MODELO DE ANALISIS CUANTITATIVO DE LA EMPRESA COSMOS
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA EN CUESTION Cosmos de Guadalajara es
una empresa de mediana edad ya que fue creada en 1980, en el ramo
de manufacturacin de envases de plstico, cuenta con 5 mquinas para
su proceso de produccin , las cuales estn llegando a su lmite de
vida promedio, por supuesto le ha afectado los problemas
financieros que aquejan al mundo desde 2009, no ha podido superar
del todo su crisis, por lo que solicita un anlisis cuantitativo que
le permita competir eficientemente en el mercado. DEFINICION DEL
PROBLEMA La empresa Cosmos de Guadalajara tiene que tomar una
decisin respecto a una serie de factores que no han permitido su
desarrollo, pero sobre todo tiene que definir si estos tienen que
ver definitivamente con el tiempo de vida y de aos de uso que
tienen sus mquinas, Por lo que se podra definir dos posturas: A)
Los procesos de produccin se ven afectados por las maquinas
obsoletas. B) El proceso de produccin no est siendo afectado por
las maquinas con que se cuenta, ya que pueden ser otros factores
que aquejan a la empresa. RECOPILACION DE DATOS En su momento se
crey que la empresa Cosmos tena procesos de produccin apropiados,
maquinaria adecuada y de calidad, adems de tcnicas precisas para la
produccin de sus productos, cuenta con 5 mquinas de mediano uso que
adquiri en la poca de los 90s, con las sig. Caractersticas: *Un
costo aproximado de $1000,000 USD, *Contando por supuesto con que
su promedio de vida en este momento es de 1 a 5aos, *Su porcentaje
de ganancia oscila en un rango de $3,000.00 a $60,000.00 USD, *En
caso de descompostura la perdida de ganancias oscila
aproximadamente entre los $500.00 y $6,000.00 USD, contando con que
tardan 15 das en repararlas. DESARROLLO DEL PROBLEMA La empresa
cosmos de Guadalajara tena un prspero desarrollo, pero desde hace
mucho tiempo y a raz de las constantes devaluaciones en el pas, ha
cado en un rezago de procesos de produccin, sus mquinas son cada da
ms obsoletas, por lo que tienen que pensar en cambiar aquellas que
ya no dan el rendimiento adecuado y que han contribuido a que la
empresa que era de calidad ahora sea obsoleta para un mercado cada
vez ms exigente y globalizado. Pero sobre todo tendr que proponer
metas que pueda alcanzar a corto y mediano plazo. PRUEBA DE
SOLUCION
ANALISIS DE LOS RESULTADOS De acuerdo a los datos arrojados por
la prueba de solucin, se ha determinado que se deber aplicar el
siguiente plan de accin *Corregir desde la planeacin de la
produccin, *Los modelos de trabajo de las horas-mquina y las
horas-hombre disponibles, *Los mrgenes de ganancias deseados,
respecto a los costos que cada mquina genera, su vida promedio etc.
*La mquina que tiene ms probabilidad de fallar es la n4, por ser la
que ms ganancias da, por ende es la que ms produce y reporta
desgaste. *Realizar el cambio de la mquina N5 ya que no es apta
para la produccin ni reporta ganancias optimas o de buen rango,
sobre todo no es adecuada para planes de crecimiento que se tienen
a futuro. * Cosmos Guadalajara, adems de tomar en cuenta las
variantes de las tcnicas de produccin y de las mquinas de la
vanguardia e innovacin del 2011, debe de incluir una plan emergente
para los imprevistos, (avera de la maquinaria), contratando una
pliza efectiva de servicio, donde le presten una mquina en lo que
arreglan la de ellos y sobre todo revisar el anlisis de vida de su
equipo y cambiarlo a la brevedad posible, en pocas palabras
convertirse en una empresa competitiva.
