Moderní personalistikaModerní personalistikaÚvodÚvod

DS 2009/2010DS 2009/2010

23.9.200923.9.2009

ÚvodÚvod Cíl předmětuCíl předmětu

– Cílem předmětu je seznámení studentů s metodami a způsoby moderní Cílem předmětu je seznámení studentů s metodami a způsoby moderní personální práce, kterou lze realizovat tak, aby plnila účelně a efektivně personální práce, kterou lze realizovat tak, aby plnila účelně a efektivně své povinnosti vůči organizaci a přitom mnohé udělala v zájmu své povinnosti vůči organizaci a přitom mnohé udělala v zájmu personálního rozvoje a zvýšení profesionální úrovně každého personálního rozvoje a zvýšení profesionální úrovně každého zaměstnance. Důraz je také kladen na racionální pochopení proměn řízení zaměstnance. Důraz je také kladen na racionální pochopení proměn řízení lidských zdrojů po vstupu ČR do EU a vlivem globalizace personalistiky lidských zdrojů po vstupu ČR do EU a vlivem globalizace personalistiky projevující se v kombinaci přístupů mezinárodního personálního řízení. projevující se v kombinaci přístupů mezinárodního personálního řízení.

Atestace – zkouška ústníAtestace – zkouška ústní Konzultace – konzultační hodiny, mail – zufan@vsh.cz, podle dohodyKonzultace – konzultační hodiny, mail – zufan@vsh.cz, podle dohody http://hris.wz.czhttp://hris.wz.cz

LiteraturaLiteratura

ZákladníZákladní– Koubek, J.: Řízení lidských zdrojů. 4. vydání, Management Press, Praha Koubek, J.: Řízení lidských zdrojů. 4. vydání, Management Press, Praha

2007. ISBN 80-7261-033-32007. ISBN 80-7261-033-3– Hejduková, J.-Šedivý, I.-Šmejcová, M.: Moderní personalistika v soudobém Hejduková, J.-Šedivý, I.-Šmejcová, M.: Moderní personalistika v soudobém

hotelnictví. 2. aktualizované a rozšířené vydání. skriptum VŠH, Praha hotelnictví. 2. aktualizované a rozšířené vydání. skriptum VŠH, Praha 2009. ISBN 978-80-865678-88-02009. ISBN 978-80-865678-88-0

DoporučenáDoporučená– Kociánová R., Personální činnosti a metody personální práce, Praha, Kociánová R., Personální činnosti a metody personální práce, Praha,

Grada 2009 (v tisku)Grada 2009 (v tisku)– Walker, A. J. a kol.: Moderní personální management. Nejnovější trendy a Walker, A. J. a kol.: Moderní personální management. Nejnovější trendy a

technologie, Grada Publishing, Praha 2003. ISBN 80-247-0449-8technologie, Grada Publishing, Praha 2003. ISBN 80-247-0449-8– Armstrong M., Řízení lidských zdrojů, Praha, Grada 1999 a dalšíArmstrong M., Řízení lidských zdrojů, Praha, Grada 1999 a další

Obsah předmětuObsah předmětu

Podnik a jeho řízení, postavení personalistikyPodnik a jeho řízení, postavení personalistiky Základní personální procesy a činnosti Základní personální procesy a činnosti Vývoj personálního řízení, legislativaVývoj personálního řízení, legislativa Personální strategie, politika, plánování a řízeníPersonální strategie, politika, plánování a řízení Organizace a řízeníOrganizace a řízení Personální administrativa a evidence, pracovně Personální administrativa a evidence, pracovně

právní vztahyprávní vztahy

Obsah předmětuObsah předmětu

StaffingStaffing Rozvoj lidských zdrojůRozvoj lidských zdrojů Odměňování a benefitůOdměňování a benefitů Pracovní doba, práce přesčas, noční práce a Pracovní doba, práce přesčas, noční práce a

pracovní pohotovostpracovní pohotovost Interní komunikaceInterní komunikace Personální práce v organizaciPersonální práce v organizaci Náklady na personalistikuNáklady na personalistiku Specifické problémy personálního řízeníSpecifické problémy personálního řízení

Vývoj pojetí personalistikyVývoj pojetí personalistiky

Personální administrativaPersonální administrativa Personální řízeníPersonální řízení Řízení lidských zdrojůŘízení lidských zdrojů Řízení lidského kapitáluŘízení lidského kapitálu

Správní lidé, ve správný čas na správném Správní lidé, ve správný čas na správném místěmístě

Základní legislativaZákladní legislativa

Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práceZákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce Zákon č. 264/2006 Sb., kterým se mění některé Zákon č. 264/2006 Sb., kterým se mění některé

zákony v souvislosti s přijetím zákoníku prácezákony v souvislosti s přijetím zákoníku práce Zákon č. 309/2006 Sb., kterým se upravují další Zákon č. 309/2006 Sb., kterým se upravují další

požadavky BOZP….požadavky BOZP…. Zákon č. 2/1991 Sb., o kolektivním vyjednáváníZákon č. 2/1991 Sb., o kolektivním vyjednávání Zákon č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajůZákon č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů …… Nařízení vládyNařízení vlády Vyhlášky MPSV, popř. jiných resortůVyhlášky MPSV, popř. jiných resortů

Informační zdrojeInformační zdroje

www.mpsv.cz (Ministerstvo práce a sociálních www.mpsv.cz (Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR)věcí ČR)

http://hrforum.lidske-zdroje.org/, resp. http://hrforum.lidske-zdroje.org/, resp. http://www.lidske-zdroje.org/ (Česká společnost http://www.lidske-zdroje.org/ (Česká společnost pro rozvoj lidských zdrojů)pro rozvoj lidských zdrojů)

http://www.nvf.cz/rozvoj_lz/index.htm (Národní http://www.nvf.cz/rozvoj_lz/index.htm (Národní vzdělávací fond)vzdělávací fond)

http://www.topregion.cz/ (Projekt Institut trhu http://www.topregion.cz/ (Projekt Institut trhu práce)práce)

……

VýchodiskaVýchodiska

– Moderní organizační architekturaModerní organizační architektura– Procesní model řízeníProcesní model řízení– Personální procesyPersonální procesy

Personální strategie, politika, Personální strategie, politika, plánování a řízeníplánování a řízení

– Personální strategie organizace a její vztah Personální strategie organizace a její vztah k celkové strategiik celkové strategii

– Personální politika, její tvorba, aktualizace a Personální politika, její tvorba, aktualizace a naplňovánínaplňování

– Personální plán a jeho složkyPersonální plán a jeho složky– Informační podpora personalistiky - PISInformační podpora personalistiky - PIS

Organizace a řízeníOrganizace a řízení

– Systém řízení organizace a jeho vztah Systém řízení organizace a jeho vztah k personalisticek personalistice

– Organizační struktury a systemizaceOrganizační struktury a systemizace– Systémy řízení kvalitySystémy řízení kvality– Informační podpora procesuInformační podpora procesu