MODUL 2 - ORGANISASI PERAWATAN & PERBAIKAN.pptx

7/25/2019 MODUL 2 - ORGANISASI PERAWATAN & PERBAIKAN.pptx

http://slidepdf.com/reader/full/modul-2-organisasi-perawatan-perbaikanpptx 1/25

1/16/16 Manajemen Perawatan 1

ORGANISASI PERAWATAN

Tipe organisasi perawatan dipengrui o!e

goal dan objective dari organisasi

perawatan itu sendiri

"i#a goa! dan o$je%ti&en'a ada!a

progresi( ma#a &ariasi dari organisasi

#on&ensiona! dapat diguna#an



1/16/16 Manajemen Perawatan )

Tujuan Manajemen Perawatan

Memaksimalkan produksi dengan biaya

terendah, kualitas tertinggi, dan standar

keselamatan yang optimumMengidentifikasi dan mengimplementasikan

reduksi biaya

Memberikan rekaman perawatan peralatansecara akurat



1/16/16 Manajemen Perawatan *

+ont,

Mengumpulkan informasi tentang biaya

perawatan yang diperlukan

Mengoptimalkan sumberdaya perawatanMengoptimalkan umur peralatan utama

Meminimalkan penggunaan energi

Meminimalkan ketersediaan suku cadang digudang



1/16/16 Manajemen Perawatan -

Target manajemen perawatan

Mening#at#an wa#tu #erja. #ua!itas dan

uti!isasi

Meredu#si $ia'a perawatan per$ai#an.tenaga #erja dan materia!

Men'iap#an organisasi pa$ri# untu#

$er#ompetisi di masa 'ang a#an datang



1/16/16 Manajemen Perawatan

Perkembangan Organisasi

Perawatan

10 Satu tenaga produ#si 000 Satu mesin0 ia

mengoperasi#an dan meme!iara 000 Pe#erjaan

$esar di#irim #e!uar

)02e$erapa mesin000 2e$erapa tenaga produ#si000

Satu tenaga perawatan mu!tis#i!!ed

*0Produ#si mening#at 000 Tenaga perawatan

$ertam$a. juga adan'a super&isor -0Tenaga perawatan memu!ai spesia!isasi pada

tipe perawatan tertentu




+ont,

0 Craft lines develop

60 Organisasi sentra! ter!a!u $esar untu# di#e!o!a.organisasi !o#a! di#em$ang#an

30 Central crafts and shops di#em$ang#an untu#mendu#ung area %ra(ts4 seperti outsidecontractor

50 Organisasi area %enderung #em$a!i #e #onsep

mu!ti%ra(t0 Tenaga poo!s diguna#an untu# mengisi #eti#a

diper!u#an tenaga !e$i $an'a#




Maintenance Staffing

10 Maintenan%e/p!ant organi7ationa! arrangements




Cont’

)0 Maintenan%e Organi7ationa! +art



1/16/16 Manajemen Perawatan

Cont’

*0 Se%ond 8e&e! o( Super&ision Maintenan%e

Organi7ationa! +art




Cont’-0 +ra(t Oriented Maintenan%e Organi7ationa! +art




A#ti&itas Manajemen Perawatan

Me!iputi4

Wor# Order S'stems

P!anning dan S%edu!ing

Pre&enti&e Maintenan%e :PM;In&entor' dan Pro%urement

Predi%ti&e Maintenan%e :PdM;

Re!ia$i!it'<+entered Maintenan%e :R+M;Tota! Produ%ti&e Maintenan%e :TPM;

+MMS. d!!



1/16/16 Manajemen Perawatan 1)

Work Order Systems

Wor# order s'stems ada!a suatu

do#umen sistem perinta #erja 'ang

diguna#an untu# mengumpu!#an semuain(ormasi perawatan 'ang diper!u#an

Wor# order s'stems merupa#an sa!a

satu #un%i su#ses maintenan%emanagement



1/16/16 Manajemen Perawatan 1*

Definisi work order:

Merupa#an se$ua perinta #erja 'ang

men%a#up ren%ana a#ti&itas perawatan

dan sum$er da'a 'ang diper!u#an. 'angdise!e#si/die&a!uasi o!e p!anner. dan

p!anner memutus#an $awa order #erja

terse$ut ada!a per!u untu# di!a#sana#an



1/16/16 Manajemen Perawatan 1-

In(ormasi 'ang diper!u#an untu#

pen'usunan Wor# Order

E=uipment apa 'ang per!u dipersiap#an

Sum$er da'a apa saja 'ang diper!u#an

es#ripsi #erjaPrioritas #erja

>ari/tg! pe!a#sanaan




Work orders arus memenui

keper!uan:

Maintenan%e

Operations/?a%i!ities

EngineeringIn&entor'/Pur%asing

A%%ounting

@pper Management




Obyektif Work order:

Se$ua metode permintaan. penugasan.dan tinda# !anjut suatu pe#erjaan

Suatu metode untu# mentransmisi#aninstru#si #erja

Suatu metode untu# mengestimasi danmenga#umu!asi $ia'a perawatan

Suatu metode untu# meng#o!e#si data'ang diper!u#an untu# mem$uat !aporanmanajemen




Prob!em "ang Muncu! da!am

pembuatan Work orders

Tida# %u#upn'a program perawatan pre&enti&e

and predi%ti&e maintenan%e

urangn'a pengontro!an teradap tenaga #erja

urangn'a pengontro!an teradap gudang

urangn'a disip!in teradap peren%anaan

urangn'a pengontro!an teradap per(orman%e

urangn'a pengontro!an teradap sejara atau

tida# a#urat sejara e=uipment




Deskripsi Tugas super#isor

Memoti&asi persona! %ra(tMenentu#an %ra(t/s#i!!/%rew untu# pe#erjaantertentuMeng#oordinasi#an dan meninda#!anjuti suatu

pe#erjaanMe!a#u#an monitoring #ese!amatan dan #ua!itaspe#erjaanMere&iew tugas para pe#erja

Mere#omendasi#an pening#atan dan redu#si $ia'aMengidenti(i#asi pen'e$a$ #erusa#an $rea#downdan per$ai#an $eru!ang




Deskripsi Tugas P!anner

Mere&iew usu!an pe#erjaanMeninjau !apangan :#erja; untu# #!ari(i#asiMen%o%o##an dengan pengusu!Mengestimasi tenaga 'ang diper!u#anMen'edia#an materia! 'ang diper!u#anMemesan semua nonsto%# materia!Menjamin semua sumber tersedia sebe!um work orderdijadwa!Membuat standar untuk pekerjaan beru!ang

Membuat estimasi pekerjaan berdasar sejara masa !a!uMembuat dan mene!usuri craft$crew back!ogs%Menentukan kapasitas pekerja untuk dijadwa!kanMenyiapkan jadwa! mingguan untuk &appro#a!'



1/16/16 Manajemen Perawatan )9

+ont,Mene!usuri work order untuk penye!esaian

Menjaga fi!e WO secara utu !engkap dengan e(uipmentnumber%Menjga informasi tentang:) Tangga! perbaikan) Work order number

) *ccumu!ated down time) Cause code Priority of work) *ctua! !abor) *ctua! materia!s) Tota! biaya taunan dan tota! biaya sepanjang umur

e(uipmentMene!usuri informasi semua e(uipment termasuk spareparts dan manua!s+ekerja dengan engineering untuk menja!ankan danmengoptima!kan program pre#enti#e maintenance



1/16/16 Manajemen Perawatan )1

Persyaratan Seorang P!anner

>arus mempun'ai #etrampi!an !apangan'ang $ai#

etrampi!an #omuni#asi 'ang $ai#

Mampu $e#erja dengan #omputer Memaami instru#si se%ara je!as

Mempun'ai #emampuan s#et%ing 'ang $ai#

>arus memaami $agaimana (ungsi<(ungsiperawatan da!am stru#tur organisasi



1/16/16 Manajemen Perawatan ))

Penyebab ,egaga!an P!anning

8e$i dari satu orang $ertanggung jwa$

P!anner tida# =ua!i(ied

P!anner %ero$oP!anner tida# mempun'ai wa#tu untu#

meren%ana#an se%ara tepat



1/16/16 Manajemen Perawatan )*

-ands on time‑

>and<on time ada!a wa#tu #eti#a

seseorang pe#erja se%ara (isi#

mengguna#an tangann'a untu#

me!a#u#an pe#erjaan. 'aitu wa#tu rii!dimana seseorang pe#erja di$a'ar



1/16/16 Manajemen Perawatan )-

.ugi)rugi Produkti#itas Pekerja

Menunggu instru#si dan parts

Men%ari super&isors

Menge%e# pe#erjaan2erja!an<ja!an #e gudang dan tempat #erja

Menunggu persetujuan

Ter!a!u $an'a# pe#erja untu# satupe#erjaan



1/16/16 Manajemen Perawatan )

,ebanggaan Pekerja da!am

me!akukan Pekerjaan

Mere#a mempun'ai instru#si #erja

Mere#a tau mengapa pe#erjaan itu

di!a#u#an

Materia! 'ang diper!u#an tersedia

Operations/(a%i!ities $isa $e#erjasama

Mere#a diijin#an untu# men'e!esai#anpe#erjaan 'ang ditugas#an

Documents

MODUL 2 - ORGANISASI PERAWATAN & PERBAIKAN.pptx