Módulo 5Módulo 5La Solución del ProyectoLa Solución del Proyecto

Nelson Armando Agudelo Vanegas

Problema que origina la soluciónProblema que origina la soluciónParticipación de los jóvenes en los niveles de inseguridad en el barrio

• Síntesis de las soluciones del Foro• Cursos de oficios manuales a través de las JAL.• Involucrarlos los jóvenes en proyectos existentes del INDER• Fortalecer la economías desde la productividad familiar• Prevenir el consumo de drogas desde la familia, amigos y sociedad• Fomentar actividades lúdicas, recreativas,  artísticas, deportivas, culturales y medio ambiente• Brindar educación desde instituciones educativas y grupos juveniles• Fomentar principios y valores en el hogar• Crear espacios donde se facilite la conversión entre los involucrados• Crear actividades de capacitación en formación para el trabajo• Reforzar las figuras paternas y de autoridad en la familia• Mejorar el sistema judicial• Intervenir los medios de comunicación para que brinden información útil• Incentivar el agro• Realizar contactos con personas con poder político• Verificar y afianzar la educación desde la infancia• Trabajar desde el buen ejemplo que deben brindar los padres a sus hijos• Practica integral y permanente de recreación, cultura, empleo, trabajo familiar• Tener en cuenta a los miembros del barrio en identificar soluciones• Desarrollar procesos pedagógicos participativos• Trabajar con grupos de apoyo permanentes• Acciones legales represivas y de concientización del problema• Crear una política de "seguridad pública " donde no seamos tan individualistas.

Problema que origina Problema que origina la soluciónla solución

Participación de los jóvenes en los niveles de inseguridad en el barrio

Preguntas:¿Hubo lectura de evidencias del proyecto anterior?¿Consultaron otras investigaciones relacionadas?¿Consultaron el árbol de problemas antes de responder la pregunta?¿Como plantearon las soluciones?¿Evaluaron lo innovador de la estrategia planeada?¿Cualquier persona puede enfrentarse a ese ¿Cómo?

Gestión de Gestión de proyectosproyectos

Programación

Diseño

Aspectos operativos

• Intencionalidad• Participativa• Involucrados

• Marco Teórico• Estado del Arte• Problema• Institución• Viabilidad• Factibilidad• Justificación•Objetivos

• Sistematización• Integración:

• Problemas• Objetivos• Productos• Indicadores• Verificación• Supuestos

Comprensión del problema

• Tarea 1• Tarea 2• Tarea n

Evaluación

Árbol de problemasÁrbol de problemas

Matriz de involucrados

Matriz de involucrados

Árbol de solucionesÁrbol de soluciones

Matriz de marco lógico

Matriz de marco lógico

Productos

Inventario de tareasInventario de tareas

Caracterización de tareas

Caracterización de tareas

¿Quien?

¿Qué recursos?¿Cuándo?¿Cuánto?

PropuestaPropuestaEjecuciónEjecución

Mejoramiento

Nuestro proyecto: Árbol de Nuestro proyecto: Árbol de

problemasproblemas

Incremento de los accidentes laborales en la empresa industrial KX

Incremento de los accidentes laborales en la empresa industrial KX

Vulnerabilidad de los empleados frente al riesgo

Vulnerabilidad de los empleados frente al riesgo

Malas condiciones físicas de la planta industrial

Malas condiciones físicas de la planta industrial

Poca concentración de los empleados en su trabajo

Poca concentración de los empleados en su trabajo

Deficiente aplicación

de la norma sobre

riesgos laborales

Deficiente aplicación

de la norma sobre

riesgos laborales

Inadecuada señalización de sitios peligrosos

Inadecuada señalización de sitios peligrosos

El diagnóstico de zonas de riesgo está desactua-

lizado

El diagnóstico de zonas de riesgo está desactua-

lizado

Incumpli-miento de protocolos

de vigilancia y

control

Incumpli-miento de protocolos

de vigilancia y

control

Limitado manejo

de estrés laboral

Limitado manejo

de estrés laboral

Preocupa-ciones

familiares

Preocupa-ciones

familiares

Escasas estrategias de pausas activas

Escasas estrategias de pausas activas

Riesgo de muerteRiesgo de muerte Baja productividadBaja productividad Mala imagen de la empresa

Mala imagen de la empresa

Pérdidas económicasPérdidas económicas

Árbol de problemas 1Árbol de problemas 1

Deficiente estado de la planta física del auditorio de la Empresa de Servicios

Deficiente estado de la planta física del auditorio de la Empresa de Servicios

Se requieren realizar obras civiles de mejoramiento

Se requieren realizar obras civiles de mejoramiento

Debe mejorarse la red de electricidad

Debe mejorarse la red de electricidad

Necesidad de un sistema moderno audiovisual

Necesidad de un sistema moderno audiovisual

Ajuste de puertas y ventanas

Ajuste de puertas y ventanas

Mejoramiento

de pisos y paredes

Mejoramiento

de pisos y paredes

Cambio de canaletas

y alambrado

Cambio de canaletas

y alambrado

Instalación de

alambrado

Instalación de

alambrado

Incomodad de los asistentes

Incomodad de los asistentes

Baja calidad de los eventos

Baja calidad de los eventos

Mala transmisión remota

Mala transmisión remota

Adquisición de

equipos de audio y sonido

Adquisición de

equipos de audio y sonido

Instalación de

nuevos equipos

Instalación de

nuevos equipos

Árbol de problemas 2Árbol de problemas 2

Proyecto 2014-1Proyecto 2014-1

Formas de solucionar Formas de solucionar problemasproblemas

• Razonar con base en principios básicos sin acudir a experiencias previas conocidas

• Reconocer que el problema se ha resuelto antes conocer su patrón y tratar de aplicarlo

• Entendiendo el problema de forma sistémica

• Métodos participativos con grupos multidisciplinarios

¿Cuál debemos implementar?

Habilidades para Habilidades para solucionar problemassolucionar problemas• La habilidad para solucionar problemas es dependiente del

conocimiento

• Mientras más información se tenga más fluida y pronta será la solución

• Partir de problemas prioritarios

• Conocer el problema como un todo y tener la capacidad para relacionar y entender sus partes

• Creatividad e innovación

• Pensamiento estratégico (varias alternativas, una sola solución)

• Pensamiento emocional (respuesta que éstas suscitan entre los involucrados)

• Pensamiento realista (centrarse en el problema. En un 20% de causas puede centrarse el 80% de los efectos)

• Pensamiento empírico (Lo correcto es lo que ha dado resultado anteriormente)

• Pensamiento racional (árbol de problemas y soluciones)

• Pensamiento Sistémico (El problema como un todo, se debe comprender de manera ordenada comenzando por sus productos finales)

• Pensamiento Prospectivo (problemas se resuelven más exitosamente cuando imaginamos el futuro)

Formular solucionesFormular soluciones

• Método del “¿Por qué? ¿Por qué? ¿Cómo - Cómo?” (Why and How?).

Del problema a la Del problema a la soluciónsolución

EL ARBOL DE SOLUCIONES ES LA EXPRESION POSITIVA DEL ARBOL DE PROBLEMAS E

IDENTIFICA LOS PRODUCTOS DEL PROYECTO

• EL ARBOL DE SOLUCIONES FACILITA LA IDENTIFICACION DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

• Un buen planteamiento del problema es el comienzo de la solución; una mala formulación es parte del problema.

• Una solución es un cambio que transforma la situación desfavorable en favorable.

LA SOLUCION DEL PROYECTO

• Resultados tangible y observables obtenidos con la ejecución del proyecto.

o ¿Que se espera lograr?o ¿Cómo se va a lograr?o ¿Cuándo?o ¿Donde?

• Los logros orientan los objetivos

o ¿Quién?o ¿Con que?o ¿Para qué?o ¿Para quién?o ¿Cuánto?

Logro ó producto

• Deben formularse en verbo infinitivo• Deben de indicar una acción clara• Deben ser medibles• Objetivo general y específicos• El árbol de soluciones orientan los productos y la

manera de redactar los objetivos• Los objetivos es la acción para lograr resultados

en cada problema (causa)• Orientan los productos• Orientan las tareas

Los objetivos

árbol de problemas – árbol de problemas –

objetivos - solucionesobjetivos - soluciones

C1C1

C2C2 C3C3

C4C4

Problema

E1E1

E2E2 E3E3

E4E4

S1S1

S2S2 S3S3

S4S4

Objetivo

O1O1

O2O2 O3O3

O4O4

ActividadActividad

Convertir los Convertir los árboles de árboles de problemasproblemas anteriores en anteriores en arboles de soluciones arboles de soluciones y y definir los definir los objetivosobjetivos de de

cada proyectocada proyecto