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 SU INFLUENCIA EN LA BÚSQUEDA DE

Curso Marca Personal 2.0 y EmpleoProfesor. Ximo Salas

www.ximosalas.com

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• El mercado laboral 2.0

• El nuevo paradigma Empleado vs Empleador

• El candidato

 2.0,

 uso

 de

 tu

 marca

 en

 el

 mercado

 laboral• El intra‐emprendedor. Cómo se adapta la empresa 

al empleado

 con

 marca

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El mercado laboral 2.0 

Em leado vs Em leador

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CONCEPTO

Llamamos mercado de trabajo o mercado

laboral al conjunto de relaciones entreempleadores y personas que buscan trabajo

remunerado por cuenta ajena.

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CONCEPTO

Llamamos mercado de trabajo o mercado

laboral al conjunto de relaciones entreempleadores y personas que buscan trabajo

remunerado por cuenta ajena.

mp ea or   mp ea o

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CONCEPTO

Llamamos mercado de trabajo o mercado

laboral al conjunto de relaciones entreempleadores y personas que buscan trabajo

remunerado por cuenta ajena.

mp ea or   mp ea o

Demanda   O erta

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1986

Mercado Laboral de proximidad.

Relaciones de larga duración.

Ofertas por contacto y anuncios de Prensa

Mercado Laboral de proximidad.

Relaciones de larga duración.

Ofertas por contacto y anuncios de Prensa

2000Mercado Laboral de movilidad.

Relaciones de duración media. Rotación.Mercado Laboral de movilidad.

Relaciones de duración media. Rotación.

  .  .

2014Mercado Laboral de incertidumbre.

Relaciones por proyectos profesionales.

Mercado Laboral de incertidumbre.

Relaciones por proyectos profesionales.

  oc a e a mo ca as re ac ones.oc a e a mo ca as re ac ones.

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Reflexiones 

deuturo

Traba ar más años.

El empleo para siempre se acabó.

Las profesiones de éxito ahora no existían en 2004.Los expertos en el mercado laboral pronostican que en

el futuro tendremos hasta siete trabajos distintos en una

.

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Esto esta

 cambiando…

Un nuevo paradigma.

erca o  a ora  .

Nativos digitales

vs

Inmi rantes di itales

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OPCIONES

 

UNA OFERTA  PROPONERSE AUTOEMPLEO

 CAUTIVOS 

(Sin Empleo)PROACTIVOS 

(Con Estrategia)EMPRENDEDOR 

(Negocio)

 PASIVOS

 ESTRESADOS

 PROFESIONAL

 

(Con Empleo) (Sin Estrategia)  recer 

Talento)

Como se

 estructura

 el

 Mercado

 Laboral

 2.0

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Mercado Laboral

 2.0

 

Vendemos 

TALENTO

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 .

Comportamiento de la Demanda

 .

Cambiamos el

 Modelo

 de

 

ASelección por Relación 

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UN NUEVO ENTORNO DE RELACIONES

¿Dónde ESTAMOS? 

¿Cómo se comunican las personas?

¿Qué es el mundo 2.0?

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  .

¿Existió una Web 1.0?

  .  

2 

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Somos nosotros mismos, son el reflejo denues ras v as.

¿Hacia donde van las redes sociales?

Hacia donde van nuestras vidas, los contenidos

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La Web 2.0

 

no de tecnología. 

n proceso  e re ex n.

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Pasamos del…

 

. 

.

Social Search

Social Share

Social Discovery

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. 

.

El uso de la identidad real en las redes sociales.

El desarrollo de la tecnología móvil.

El desarrollo de las tecnolo ías ara com artir.

Social Hub (Centro Social)

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 Aclarando Conceptos

En 2014 el 47% de los trabajadores habránacido después de 1980 (BLS.gov)

s e e os rec vos usa una reprofesional

El conocimiento de las empresas esta en la

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Esto esta

 cambiando…

  .

na  ea a   am an e

Empleador

vs

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Esto esta

 cambiando…

  .

na  ea a   am an e

Reclutador 2.0

vs

  .

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uevos per es

 pro es ona es

 

constantes en empresas y medios que provocan 

. 

Diferenciación de dos perfiles según su actitud

 

Pasivo 

Activo

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Perfil con conocimiento Pasivo

Anclados en los viejos paradigmas y la formación 

tradicional. Se mantendrán en el mercado laboral 

profesionales que ya los ocupan actualmente o por 

los nuevos que no acepten los cambios necesarios

nm gran es  g a es .

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Perfil con conocimiento Activo

 

nuevas tecnologías, nuevos mercados y medios de 

comunicación (como las redes sociales). Dentro de 

demandadas por

 el

 mercado

 laboral.

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El candidato 2.0, uso de tu marca en el 

mercado laboral

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ensado 

ue 

tu CV 

tradicional 

solo 

habla 

de 

tu pasado?

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EN TU ENTORNO

El mercado 

YO

La competencia

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" ,obtendrás lo que ya tienes. Si

deseas algo nuevo, haz algo" .

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  .

Presencia frente a Currículum

• Más información ara el reclutador 

• Rastro• Facilidad de búsqueda

Contactos frente a conexión permanente

 • Mayor presencia de nuestro mensaje

• Referencias más accesibles

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  .

Documento frente a reputación

• El CV solo de ende del candidato

• Información localizable y contrastable• Información emocional, no solo profesional

•

Una vía de contacto frente a Múltiples vías

• Sumamos más medios y formatos al correo y la

llamada telefónica

• s econ m cos y con ac o permanen e

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  .

Pasivos o Activos – No Importa

• Los activos están más atentos

• Los pasivos participan de la conversación

 

• Crear/mantener Grupos de interés

 • Los empleados están en la red

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¿ mo e compar as en a re con u marca

Cambiar 

Có l M d 2 0?

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¿Cómo eres en el Mundo 2.0?

CreadoresEscalera Socio-Tecnográfica

Del Mundo Groundswell

Conversadores

Críticos

Co eccionistas

Sociables

Espectadores

Inactivos

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Tus preguntas

¿ u n eres

 

Cuáles son tus áreas?

¿Quién es tu público?

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na za u presenc a en as

.

Selecciona tus herramientas.

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☺

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Situémonos ¿Vale? ☺

  .

PersonalesNetworking

Portales

Verticales

Redes S.

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Un CV 2.0  uede ser…

Networking

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u a u magen r ua

La foto

a o

Los comentarios

Las aportacioneso esperes so o recoger 

La Marca Personal no se imprime

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No te confundas

No confundas

Identidad Real

No es Distinto

ent a 

rtua

R l t i t 2 0

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Reclutamiento 2.0No olvides

El Reclutador 2.0 quiere…

Evaluar me or el erfil del

candidato y confirmar la

prox m a con a cu ura ynecesidades de la or anización

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El intra‐emprendedor. Cómo se adapta la 

empresa 

al 

empleado 

con 

marca

Visión Tradicional del Mundo de la

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Visión Tradicional del Mundo de la. .

 

Visión Tradicional del Mundo de la

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Visión Tradicional del Mundo de la.

n erm na es

u ura e e-ma

DIVISIONES

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Los RRHH

 y La

 Web

 2.0

 

Gestionar con

 las

 personas

, 

Valores de transparencia y honestidad, con 

el único

 límite

 de

 la

 libertad

 individual de

 

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El Emprendedor

 en

 la

 empresa

Desarrollo 

de 

la 

iniciativa 

de 

las 

personas 

un emprendedor en el mercado.

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mpren e or 

en 

a 

mpresa. 

Bases de Asentamiento.

La persona

Posición Promoción Público

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La Triple “i” del Intra-Emprendedor

ÍMPETU

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  ‐

Integridad

Honestidad

Transparencia

C l r i n

 

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¿Imaginas como sería tu

Zona del Empleado con Marca

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Zona del Empleado con Marca

e es 

Sociales

BlogWeb 

Corporativa

Empresa

AsociacionesBuscadores

Dueños de su futuro profesional

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