26
Mönsterås Bostäder AB Årsredovisning 2015

Mönsterås Bostäder AB - monsterasbostader.seƒ…R_2015.pdf · Som nytillträdd VD kan jag konstatera att 2015 var ett resultat- och verksamhetsmässigt starkt och innehållsrikt

Embed Size (px)

Citation preview

Mönsterås Bostäder AB

Årsredovisning 2015

2

INNEHÅLLSFÖRTECKNING Året som gått 3 VD har ordet 4 Finansiering 5 Sälj- och marknad 6 Förvaltningsberättelse 7 Året i korthet - ekonomisk översikt 8 Året i korthet - nyckeltal 9 Resultaträkning 10 Balansräkning 11 Kassaflödesschema 12 Upplysningar om redovisningsprinciper 13 Upplysningar till RR och BR 16 Revisionsberättelse 20 Granskningsrapport 21 Fastighetsförteckning 22 Kartor 23

Året som gått

Foto Helena Hertz 3

• Nettoomsättning på 84,6 (83,1) Mkr

• 10,6 (15,6) Mkr har investerats i fastigheter

• Underhåll för 10,3 (10,5) Mkr, 106 (114) Kr/m² utfördes

• Avskrivningar har skett med 15,6 (16,1) Mkr

• Hyresbortfall bostäder 0,9 (1,1)%

• Genomsnittlig effektiv ränta den 31 dec 2,97 (3,11)%

• Synlig soliditet uppgår till 33,0 (33,6)%

• Resultatet 2015 blev ett överskott på 2 842 (4 051) Kkr

4

VD HAR ORDET

Som nytillträdd VD kan jag konstatera att 2015 var ett resultat- och verksamhetsmässigt starkt och innehållsrikt år. Trenden med högt tryck på lediga lägenheter, som började hösten 2013, har hållit i sig under hela 2015. Den höga uthyrningsgraden bidrar till det positiva resultatet 2015 som uppgår till 2,8 Mkr. Med anledning av den stora efterfrågan på lediga bostäder har bolagets sedan tidigare goda ekonomi ytterligare förstärkts och utgör en stabil grund inför kommande planer om nybygg-nation inom kommunen. Våra goda finanser har lett till att vi har kunnat genomföra våra planerade åtgärder under året i form av underhållsarbeten, stambyten, fönsterbyten, energieffektiviseringar och fasadreno-veringar.

Uthyrningsläget

Som ovan nämnts har efterfrågan på lediga lägenheten i Mönsterås varit mycket stor och vid årsskiftet fanns det några få lägenheter lediga för uthyrning. De lediga lägenheterna räcker numera knappt för att klara omflyttning av våra befintliga hyresgäster. För att möta det ökade trycket på lediga lägenheter samt tillgodose behov av moderna lägenheter med hög tillgänglighet, togs det i juli i år det första spadtaget i kvarteret Gladan, där två hyreshus med sammanlagt 32 lägenheter ska uppföras. Lägenheterna kommer att stå färdiga 2016 och det är den första nybyggnationen sedan 2007.

Kundenkäten

Våra kunders åsikter är viktiga för oss och därför genomför företaget en gång om året en kundunder-sökning där hyresgästerna betygsätter olika frågor såsom service, skötsel, boendestandard, trygghet, nyinflyttning m.m. Hyresgästerna har även möjlighet att lämna kommentarer och tips på förbättringar inom vår verksamhet. Den senaste enkäten visar att vi höjt vårt helhetsbetyg från 3,93 till 4,09. Vi tolkar det som om de åtgärder vi fokuserat på och arbetat mycket med under det senaste året har uppskattats. Det är glädjande att vi har så många nöjda hyresgäster som bor hos oss men vi kommer att göra vårt yttersta för att ännu fler ska känna sig nöjda.

Hyresförhandlingar 2015

I likhet med föregående år avslutades 2015 års hyresförhandling med en förhållandevis låg hyres-höjning som medför att företaget kommer att få svårigheter att genomföra alla de kvalitetshöjande åtgärder som planerats. Vi skulle gärna sett att hyreshöjningen blev högre än utfallet av hyresför-handlingen. Detta med anledning av att kostnaderna för värme, vatten och avfall ökat under den senaste tiden. Hyrorna höjs från och med den 1 januari 2016 med i genomsnitt 0,42 % eller 3,96 kr/m². För en 3:a på 68 m² blir det en ökning med 22,50 kr/månad. Höjningen är som sagt något för låg för att vi ska kunna svara fullt upp mot det önskemål om bättre

underhåll och service som våra kunder framfört i den senaste bostadsenkäten. Vår förhoppning är dock att kunderna inte ska beröras alltför mycket av den prioritering som vi nu tvingas att göra under det nästkommande året.

Framtiden

Den stora befolkningsökningen under de senaste tre åren och brist på lediga lägenheter i kommunen har kontinuerligt diskuterats både i bolagets styrelse och under våra dialoger med ägaren, Mönsterås kommun. Nybyggnation av två hyreshus med totalt 32 lägenheter där inflyttningen är planerad till sommaren 2016, är en av åtgärderna som bolaget hittills vidtagit för att motverka bostadsbristen. Framöver kommer vi att undersöka möjligheterna att starta upp ett par nya bostadsprojekt inom kommunen där diskussionerna kring hamnområdet har kommit längst i planeringen. Utmaningen är som vanligt kostnaderna för nybyggnation, där hyrorna som vi kalkylerar med inte kan täcka alla de kost-nader som medföljer med ett nybygge. En annan utmaning är att förutse hur länge den höga uthyr-ningsgraden kommer att bestå eftersom en alltför offensiv satsning på nybyggnation kan slå hårt mot bolagets resultat i en situation då befolkningstrenden vänder åt andra hållet. Erfarenheterna från 90-talets befolkningsförändringar, där en kraftig befolknings-ökning efterföljdes av kontinuerligt lägre antal in-vånare, talar för att en balanserad syn på bygget av nya bostäder i kommunen är något att föredra.

Avslutningsvis vill jag framföra mitt tack till alla medarbetare, styrelsen, och förra VD:n Per Holm för det ni åstadkommit under 2015. Jag är övertygad om att vi tillsammans, genom vårt engagemang och ständiga förbättringar, även framöver kommer att kunna erbjuda våra hyresgäster attraktivt och prisvärt boende i en trygg och trivsam miljö.

Mönsterås i februari 2016

Armin Avdic

Verkställande Direktör

5

FINANSIERING

För att uppnå en effektiv och flexibel hantering av ränterisken i bolagets skuldportfölj används finan-siella derivatinstrument. Hanteringen sker i enlighet med de riktlinjer och ramar som är fastställda i bolagets finanspolicy och swaparna används endast som ett säkringsinstrument. Räntebindning och kapitalbindning frikopplas från de enskilda lånen. Detta ger bolaget möjligheter att, när som helst, förändra räntebindningstiden och bättre möta för-ändringar på räntemarknaden.

För att uppnå en rimlig och väl avvägd ränterisk (genomsnittlig räntebindningstid) i skuldportföljen används ränteswapar. Utestående ränteswapavtal uppgår till 230 Mkr (210). Per bokslutsdagen finns det ett undervärde på ca - 21,3 Mkr (-27,7) i avtalen.

Undervärdet/övervärdet representerar den kostnad/ intäkt som skulle uppstå om man avslutar avtalen i förtid. Analogt skulle motsvarande undervärde/ övervärde (s.k. ränteskillnadsersättning) uppstå om man i stället valt att använda långa räntebindningar på bolagets lån. Om respektive ränteswapavtal kvar-står t.o.m. sitt slutförfallodatum så kommer under-värdet/övervärdet att löpande elimineras.

Den genomsnittliga räntebindningstiden för den totala skuldportföljen uppgår till 5,21 år (5,42) och den genomsnittliga effektiva räntan uppgår till 2,97% (3,11%).

Nedan framgår bolagets förfalloprofil, kkr. (inkl. ränte-swapar) avseende räntebindningen:

Mönsterås Bostäder har för avsikt att ta upp nya krediter motsvarande de lån som förfaller till betal-ning 2016 samt har för avsikt att nyupplåna 40 Mkr.

2015 2014

Inom 1 år 46 000 66 000

Inom 1-2 år 0 0

Inom 2-3 år 0 0

Inom 3-4 år 0 0

Inom 4-5 år 50 000 0

Inom 5-6 år 80 000 50 000

Inom 6-7 år 15 000 80 000

Inom 7-8 år 65 000 15 000

Inom 8-9 år 0 65 000

Inom 9-10 år 20 000 0

Summa 276 000 276 000

Känslighetsanalys

Resultatet påverkas av ett flertal faktorer som hyresnivån, uthyrningsgrad, finansiella kostnader och förvaltningskostnader. För att minska dessa risker pågår bl.a. ett aktivt arbete med låneportföljen, marknadsföringen och kostnadsbesparingarna. I

följande tabell åskådliggörs hur Mönsterås Bostäders resultat påverkas vid en förändring av värdet på dessa nyckelfaktorer:

kkr

Hyresförändring bostäder +/- 1% 690

Förändring av vakansgr. bostäder +/- 1% 600

Genomsnittlig låneränta +/- 1% +/- 2 760

Driftkostnader +/-10 kr/m² +/- 922

Fastighetsbestånd och uthyrning Mönsterås Bostäder har ett lägenhetsbestånd med en stor andel små lägenheter. I diagrammet nedan kan vi se den procentuella fördelningen av lägenhets-storlekar i hela beståndet (1309 lägenheter).

Hyresbortfall

Antalet lediga lägenheter har i antal minskat från 14 vid utgången av 2014 till 12 stycken vid utgången av 2015. Uthyrningsgraden har sakta men stadigt ökat under andra halvåret. Hyresbortfallet i kronor för lägenheter har minskat till 0,91% (1,07%):

Flyttningsfrekvens

Flyttningsfrekvensen är antalet flyttningar i för-hållande till bostäder i beståndet. 2015 hade Mönsterås Bostäder en flyttningsfrekvens på 23,2% (22,4%) vilket motsvaras av 304 (293) flyttningar. En högre flyttningsfrekvens ger ökade omkostnader som ett ökat hyresbortfall, ökade reparationsbehov och ökade administrationskostnader.

i % 2015 2014 2013 2012 2011Annan lägenhet Mönsterås Bostäder 5,7% 5,1% 5,7% 7,8% 7,0%Annat boende i kommunen 10,5% 8,4% 9,6% 9,6% 7,6%

Annan ort 3,9% 6,0% 7,2% 7,2% 6,9%

Avlidna 3,2% 2,8% 3,3% 3,3% 1,8%Flyttningsfrekvens totalt 23,2% 22,4% 25,9% 27,6% 23,2%

1 Rok22,3%

2 Rok47,7%

3 Rok24,0%

4 Rok5,7%

5 Rok0,3%

1,92%

3,21%

1,91%1,07% 0,91%

0,00%

2,00%

4,00%

2011 2012 2013 2014 2015

6

SÄLJ- OCH MARKNAD

Vakanserna har varit låga under hela året med endast ett fåtal lägenheter lediga för uthyrning. Efter-frågan har varit störst i Mönsterås men även i övriga områden har det funnits få vakanta lägenheter. Alla storlekar har efterfrågats under året.

På sälj- och marknadsavdelningen har vi under 2015 arbetat med att uppdatera vårt kösystem och få fler att söka lägenhet via webben. Arbetet kommer att fortsätta även under 2016.

I samarbete med flyktingmottagningen och hyres-gästföreningen har vi haft Boskola för ca 100 st nyan-lända. Det var stort intresse och ett mycket lyckat projekt. I Boskolan gick vi igenom vilka rättigheter och skyldigheter som man har som hyresgäst men också praktiska bitar som hur tvättstugan ska användas och hur man sopsorterar.

Vårt långsiktiga arbete med att stärka varumärket och förbättra kundrelationer har fortsatt under 2015. Flera aktiviteter har genomförts för att leva upp till vår vision om frihet, trygghet och stolthet. Vi har fortsatt att marknadsföra vår nyproduktion i kvarteret Gladan, bland annat på Bomässan i samband med Bluesfestivalen, på TV4 samt på Aftonbladets hem-sida.

FASTIGHETSFÖRVALTNING

Underhåll och ombyggnad

Underhållsarbete inklusive arbeten i egen regi har utförts för 10,2 Mkr. Investeringsarbete som ombygg-nad och nybyggnad har utförts för 42,6 Mkr.

Nyproduktion av 32 lägenheter i Kv. Gladan 6 har påbörjats.

Fönster har bytts eller renoverats i 100 lägenheter.

Stambytet av 77 lägenheter i Ålem har påbörjats under året.

Vi har fortsatt vår satsning på våra tvättstugor och utfört underhåll för 1,3 Mkr.

Invändigt lägenhetsunderhåll har utförts för 3,9 Mkr och utbyte av vitvaror har utförts för 1,3 Mkr.

Försäkringar och skador

Försäkringsgivare för fastighets- och företagsförsäk-ring har varit Länsförsäkringar. En skada som över-stiger självrisken har inträffat under året.

Maskiner

Tre bilar till verksamheten har köpts under året, varav en elbil.

Förbrukningar

De taxebundna kostnaderna uppgick till 18,9 Mkr under 2015, vilket motsvarar 22,6 % av hyresin-täkterna.

Energiförbrukning värme och varmvatten

Genomsnittlig energiförbrukning värme och varm-vatten uppgick till 98 kWh/m² Atemp. Genomsnittlig normalårskorrigerad energiförbrukning värme och varmvatten uppgick till 109 kWh/m² Atemp normal-årskorrigerat med energiindex, 2015. Förändring av normalårskorrigerad förbrukning värme och varm-vatten i jämförelse med ursprungsåret 2007 är -11,4%

Fastighetselförbrukningen

Genomsnittlig fastighetselförbrukning uppgick till 8 kWh/m² Atemp.

Förändring av fastighetselförbrukningen i jämförelse med ursprungsåret 2007 är -20%.

Total energiförbrukning (värme, varmvatten samt fastighetsel)

Genomsnittlig total energiförbrukning värme, varm-vatten samt fastighetsel uppgick till 107 kWh/m² Atemp. Genomsnittlig total normalårskorrigerad energiförbrukning värme och varmvatten samt fastig-hetsel uppgick till 119 kWh/m² Atemp, normalårs-korrigerat med energiindex, 2015.

Förändring av normalårskorrigerad förbrukning värme och varmvatten samt fastighetsel i jämförelse med ursprungsåret 2007 är -11,9%.

Energibesparande åtgärder under 2015

Belysning; Utvändig 30 st armaturer bytta till LED. Styrutrustning; FJV central övervakning och reglering datorbaserad. Ventilation; optimerar drifttider för vent-aggregat. FTX-aggregat Frekvensstyrning; ventilation. Fönsterbyten.

7

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Mönsterås Bostäder AB:s (556526-8421) styrelse och verkställande direktör avger härmed förvaltnings-berättelse för verksamhetsåret 2015-01-01 – 2015-12-31.

Styrelse

Styrelsen är tillsatt av Mönsterås kommunfull-mäktige.

Ordinarie ledamöter: Veine Backenius, ordförande (c) Invald i styrelsen 1989. (f 1944) Anders Johansson, (c) Invald i styrelsen nov 2000. (f 1970) Fredrik Lindquist, (c) Invald i styrelsen 2011. (f 1973) Tommy Englund, (s) Invald i styrelsen 2015. (f 1953) Vaileth Elmersson, (s) Invald i styrelsen 1997. (f 1959) Björn Nilsson, vice ordf. (s) Invald i styrelsen 1992 (suppleant 1989). (f 1942) Jessica Hult, (c) Invald i styrelsen 2015. (f 1976) Suppleanter: Christer Carlsson (s) Elias Foghagen (c) Carina Holmberg Olofsson (c) Gerd Johansson (s) Nils-Bertil Johansson (c) Emil Jörgensen (m) Göran Sjögren (s) Sebastian Warrebäck Deloitte AB Ewa Klase (s) lekmannarevisor

Verkställande direktör

Verkställande direktör är Armin Avdic från Mönsterås. Armin Avdic tillträdde som verkställande direktör den 1 december 2015.

Förslag till vinstdisposition

Företagets ställning och ekonomiska resultat framgår av resultaträkningen för 2015-01-01 – 2015-12-31 och balansräkning 2015-12-31 med tillhörande noter.

Överskottet för räkenskapsåret 2015-01-01 – 2015-12-31 uppgår 2 841 713 kronor.

Till styrelsens förfogande stående medel står tidigare års balanserade vinst på 18 523 950 kronor jämte 2015 års vinst. Styrelsen föreslår:

• Att årets vinst 2 841 713 kronor och tidigare års vinst överförs i ny räkning, varefter den balanserade vinsten uppgår till 21 365 662 kronor.

Företagets verksamhet

I Mönsterås Bostäders bolagsordning §2 framgår följande: ”Mönsterås Bostäder AB har att inom Mönsterås kommun förvärva, avyttra, äga och förvalta fastigheter eller tomträtter och bygga bostäder, affärslägenheter samt därtill hörande kollektiva anordningar.”

Mönsterås Bostäder äger och förvaltar 1 309 lägenheter i Mönsterås kommun. 20% av hushållen i kommunen bor hos Mönsterås Bostäder.

Organisationsanslutning

Mönsterås Bostäder AB är ansluten till SABO (Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag) och till Fastigo (Fastighetsbranschens Arbetsgivarorgani-sation).

Ekonomisk översikt

Resultatet av årets verksamhet och bolagets ställ-ning framgår av efterföljande resultat- och balans-räkning jämte noter och kommentarer.

Nettoomsättningen uppgick till 84,6 Mkr (83,1 Mkr) varav 69,0 Mkr (67,8 Mkr) var hyresintäkter för bostäder. Kostnaderna för drift och administration uppgick till 71,6 Mkr (68,0 Mkr). I kostnaderna ingår underhåll med 10,3 Mkr (10,5 Mkr), fastighetsskatt med 1,1 Mkr (0,9 Mkr) och avskrivningar med 15,6 Mkr (16,1 Mkr) samt nedskrivning 2,9 Mkr.

Räntekostnaderna uppgick till 8,5 Mkr (9,2 Mkr) efter justering av ränteswapar. Genomsnittlig ränta uppgick för året till 2,97% (3,11%).

Årets överskott uppgick till 2 842 kkr. (4 051 kkr.).

Det egna kapitalet uppgick vid årsskiftet till 155,7 Mkr (152,8 Mkr). Soliditeten beräknat som eget kapital i förhållande till det totala kapitalet uppgick till 33,0% (33,6%).

Räntebärande skulder uppgick vid årets slut till 276 Mkr (276 Mkr).

8

ÅRET I KORTHET- EKONOMISK ÖVERSIKT

RESULTATRÄKNING, kkr 2015 2014 2013 2012 2011NettoomsättningHyresintäkter 83 684 81 931 79 629 77 772 76 126

Övriga förvaltningsintäkter 894 1 196 702 3 971 1 889

Summa nettoomsättning 84 577 83 127 80 331 81 743 78 015Driftskostnader -39 246 -38 027 -38 782 -36 182 -35 696

Underhållskostnader -10 271 -10 512 -13 018 -12 195 -10 925

Fastighetsskatt * -1066 -939 -614 -1 457 -1 322

Jämförelsestörande poster 0 0 0 0 -1 583

Avskrivningar -15 584 -16 137 -16 513 -11 326 -11 121

Nedskrivningar -2 874 0 0 0 0

Summa fastighetskostnader -69 041 -65 615 -68 927 -61 160 -60 647Bruttoresultat 15 536 17 512 11 404 20 583 17 368Central adm.- och försäljningskostnader -2 558 -2 463 -2 333 -2 615 -2 582

Rörelseresultat 12 978 15 049 9 071 17 968 14 786Finansnetto -9 264 -9 905 -9 828 -9 826 -9 857

Resultat efter finansiella poster 3 714 5 144 -757 8 142 4 929Bokslutsdispositioner 63 63 63 -3 101 0

Årets skattekostnad -936 -1 157 236 -976 -1 300Årets resultat 2 842 4 051 -458 4 065 3 629

BALANSRÄKNING, kkr 2015 2014 2013 2012 2011Anläggningstillgångar 465 477 441 195 440 539 442 823 448 669

Omsättningstillgångar 7 511 12 551 9 608 12 381 14 974

Summa tillgångar 472 989 453 745 450 147 455 204 463 643

Eget kapital 155 687 152 845 148 793 149 252 145 187

Obeskattad reserv 2 911 2 974 3 037 3 101 0

Avsättningar 2 299 2 055 1 586 1 814 1 041

Långfristiga skulder 276 000 276 000 276 000 281 000 298 000

Kortfristiga skulder 36 091 19 871 20 731 20 037 19 415

Summa eget kapital och skulder 472 989 453 745 450 147 455 204 463 643

9

ÅRET I KORTHET-NYCKELTAL

Nyckeltal 2015 2014 2013 2012 2011FastighetsuppgifterAntal lägenheter 1 309 1 309 1 307 1 308 1 304

Antal lokaler 255 255 255 248 253

Antal garage och bilplatser 301 301 300 306 302

Summa uthyrningsobjekt 1 865 1 865 1 862 1 862 1 859Yta bostäder, m² 80 616 80 616 80 616 80 590 80 340

Yta lokaler, m² 11 588 11 588 11 588 11 789 12 147

Yta garage, m² 3 134 3 134 3 134 3 134 3 134

Summa yta m² 95 338 95 338 95 338 95 513 95 621Flyttningsfrekvens 23,2% 22,4% 25,9% 27,6% 23,2%

Hyresbortfall % bostäder 0,9% 1,0% 2,1% 2,0% 2,7%

Hyresbortfall % lokaler 8,9% 12,8% 13,9% 7,2% 5,2%

Finansiella nyckeltal

Synlig soliditet 33% 34% 33% 33% 31%

Skuldsättningsgrad 1,8% 1,8% 1,8% 1,9% 2,1%

Belåningsgrad 58% 61% 61% 62% 64%

Kassalikviditet 22% 67% 46% 57% 73%

Räntetäckningsgrad 334% 307% 227% 245% 238%

Ränta fastighetslån , exkl. swapar 3,36% 3,59% 3,56% 3,39% 3,40%

Lönsamhet

Direktavkastning 6,8% 7,1% 5,2% 6,6% 6,1%

Räntekostnadernas andel av hyresint. 11% 12% 13% 13% 14%

Driftnetto kr/m² 342 338 247 317 297

Underhåll kr/m² 106 114 170 132 118

Definitioner

1. Flyttningsfrekvens är antalet flyttningar (inkl. omflyttningar) i förhållande till bostäder i beståndet. 2. Hyresbortfall bostäder i procent av totala hyresintäkter bostäder. 3. Hyresbortfall lokaler i procent av totala hyresintäkter lokaler. 4. Soliditet är eget kapital i procent av totalt kapital. 5. Skuldsättningsgrad är räntebärande skulder dividerat med eget kapital. 6. Belåningsgrad är räntebärande skulder i procent av totalt kapital. 7. Kassalikviditet är omsättningstillgångar i procent av kortfristiga skulder. 8. Räntetäckningsgrad är rörelseresultat exkl. avskrivningar plus finansiella intäkter dividerat med

finansiella kostnader. 9. Genomsnittlig ränta fastighetslån är räntekostnader i procent av genomsnittlig låneskuld fastighetslån. 10. Direktavkastning är driftnetto (rörelseresultatet exkl. avskrivningar) i procent av bokfört värde fastigheter. 11. Räntekostnadernas andel av hyresintäkter. 12. Driftnetto kr/m² är driftnetto delat med arean för bostäder och lokaler. 13. Underhåll kr/m² är underhållskostnader delat med arean för bostäder och lokaler.

10

RESULTATRÄKNING 2015

Belopp i kkr. Noter 2015 2014

Nettoomsättning 1:1-3

Hyresintäkter 2 83 684 81 931

Övriga förvaltningsintäkter 3 894 1 196

Summa nettoomsättning 84 577 83 127

Fastighetskostnader

Driftskostnader 4 -39 246 -38 027

Underhållskostnader -10 271 -10 512

Fastighetsskatt -1 066 -939

Avskrivningar 9 -15 584 -16 137

Nedskrivningar 9 -2 874 0

Summa fastighetskostnader -69 041 -65 615

Bruttoresultat 15 536 17 512

Central administrations- och fastighetskostnaderÖvriga kostnader -2 558 -2 463

Rörelseresultat 5-8, 10-11 12 978 15 049

Finansiella posterRänteintäkter och liknande resultatposter 12 210 250

Räntekostnader och liknande resultatposter 13, 20 -9 474 -10 155

Resultat efter finansiella poster 3714 5144

Bokslutsdispositioner 63 63

Årets skattekostnad 14 -936 -1 157

Årets resultat 2842 4051

11

BALANSRÄKNING Belopp i kkr Noter 2015 2014

TILLGÅNGAR 1:1-3

AnläggningstillgångarMateriella anläggningstillgångar

Förvaltningsfastigheter 15 429 790 437 320

Pågående till- och ombyggnader 15 33 663 1 670

Inventarier 15 1 652 1 590

Finansiella tillgångarAndra långfristiga värdepappersinnehav 181 181

Andra långfristiga fordringar 16 192 434

Summa anläggningstillgångar 465 477 441 195

OmsättningstillgångarVarulager mm

Förnödenheter och förråd 445 358

Kortfristiga fordringarHyres- och kundfordringar 671 504

Skattefordringar 124 161

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 282 76

Kassa och bank 17,21 5 989 11 451

Summa omsättningstillgångar 7 511 12 550SUMMA TILLGÅNGAR 472 989 453 745

EGET KAPITAL & SKULDERBundet eget kapital 18

Aktiekapital 19 14 784 14 784

Reservfond inkl. konsolideringsfond 119 537 119 537

Fritt eget kapital

Balanserad vinst 18 524 14 472

Årets resultat 2 842 4 050

Summa eget kapital 155 687 152 843

Obeskattade reserver

Ersättningsfond 2 911 2 974Summa obeskattade reserver 2 911 2 974Avsättningar

Uppskjuten skatteskuld 14 2 299 2 055

Långfristiga skulderSkulder till kreditinstitut 20 276 000 276 000

Kortfristiga skulderLeverantörsskulder 21 781 5 687

Övriga kortfristiga skulder 22 2 988 2 537

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23 11 322 11 648

Summa kortfristiga skulder 36 091 19 872Summa skulder och avsättningar 314 390 297 927

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 472 989 453 745

12

POSTER INOM LINJEN

Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 2015 2014

Pensionsförpliktelser, Fastigos garantifond, kkr. 164 157

Säkerhet för egna skulder, kkr 0 0

KASSAFLÖDESSCHEMA

Direkt metod2015 2014

DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN (I)Inbetalningar från kunder 83 886 83 127Utbetalningar till leverantörer och anställda -35 198 -51 858

48 688 31 269Erhållen ränta 210 250Erlagd ränta -9 474 -10 154Betald inkomstskatt -1401 0Kassaflöde från den löpande verksamheten 38 023 21 365

INVESTERINGSVERKSAMHET (II)Ny-, om- och tillbyggnad -43 649 -17 706Förvärv/försäljning inventarier 164 234Förvärv/försäljning värdepapper 0 -191Kassaflöde från investeringsverksamheten -43 485 -17 663

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN (III)Nyupplåning 0 0Amortering av skuld 0 0Kassaflöde från finansieringsverksamheten 0 0

Årets kassaflöde (I+II+III) -5 462 3 702

Likvida medel vid periodens början 11 451 7 749Årets kassaflöde -5 462 3 702Likvida medel vid periodens slut 5 989 11 451

Kassaflöde från den löpande verksamheten före betalda räntor och inkomstskatter

13

NOTER OCH TILLÄGGSUPPLYSNINGAR

Övergripande upplysningar om redovisnings-principer mm.

Alla belopp i kkr där inget annat anges. Belopp inom parentes avser 2014 där inget annat anges. Företaget tillämpar årsredovisningslagen och bok-föringsnämndens allmänna råd och anvisningar.

1.1 Allmän information

Mönsterås Bostäder AB, 55526-8421, har registrerat säte för styrelsen i Mönsterås. Bolaget ägs till 100% av Mönsterås kommun (212000-0720) och bolagets siffror tas in i den sammanställda redovisningen för kommunen. 1.2 Redovisnings- och värderingsprinciper

Företaget tillämpar Årsredovisningslagen (1995: 1554) och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovis-ning ("K3").

Intäkter Intäkter redovisas till det verkliga värdet av den er-sättning som erhållits eller kommer att erhållas, med avdrag för mervärdeskatt, rabatter, returer och liknande avdrag. Bolagets intäkter består i huvudsak av hyresintäkter. Hyresintäkter Intäkter från uthyrning av lokaler och förbruknings-avgifter för dessa redovisas i den period hyran avser. Låneutgifter Låneutgifter redovisas i resultaträkningen i den period de uppkommer. Ersättningar till anställda Ersättningar till anställda redovisas i takt med intjänandet. Beträffande pensioner och andra ersätt-ningar efter avslutad anställning, klassificeras dessa som avgiftsbestämda eller förmånsbestämda pen-sionsplaner. Det finns inga övriga långfristiga ersättningar till anställda. Avgiftsbestämda planer För avgiftsbestämda planer betalar bolaget fast-ställda avgifter till en separat oberoende juridisk enhet och har ingen förpliktelse att betala ytterligare avgifter. Bolagets resultat belastas för kostnader i takt med att förmånerna intjänas vilket normalt sammanfaller med tidpunkten för när premier erläggs. Inkomstskatter Skattekostnaden utgörs av summan av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt Aktuell skatt beräknas på det skattepliktiga resultatet för perioden. Skattepliktigt resultat skiljer sig från det

redovisade resultatet i resultaträkningen då det har justerats för ej skattepliktiga intäkter och ej avdrags-gilla kostnader samt för intäkter och kostnader som är skattepliktiga eller avdragsgilla i andra perioder. Bolagets aktuella skatteskuld beräknas enligt de skattesatser som gäller per balansdagen. Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt redovisas på temporära skillnader mellan det redovisade värdet på tillgångar och skul-der i de finansiella rapporterna och det skatte-mässiga värdet som används vid beräkning av skattepliktigt resultat. Uppskjuten skatt redovisas enligt den så kallade balansräkningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas för i princip alla skattepliktiga temporära skillnader och uppskjutna skattefordringar redovisas i princip för alla avdrags-gilla temporära skillnader i den omfattning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Aktuell och uppskjuten skatt för perioden Aktuell och uppskjuten skatt redovisas som en kostnad eller intäkt i resultaträkningen, utom när skatten är hänförlig till transaktioner som redovisats direkt mot eget kapital. I sådana fall ska även skatten redovisas direkt mot eget kapital. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till an-skaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade av-skrivningar och eventuella nedskrivningar. Anskaff-ningsvärdet består av inköpspriset, utgifter som är direkt hänförliga till förvärvet för att bringa den på plats och i skick att användas. Tillkommande utgifter inkluderas endast i tillgången eller redovisas som en separat tillgång, när det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med posten kommer att tillfalla bolaget och att anskaffningsvärdet för densamma kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla övriga kostnader för reparationer och underhåll samt tillkommande utgifter redovisas i resultaträkningen i den period då de uppkommer. Då skillnaden i förbrukningen av en materiell anlägg-ningstillgångs betydande komponenter bedöms vara väsentlig, delas tillgången upp på dessa kompo-nenter. Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar kostnadsförs så att tillgångens anskaffningsvärde, eventuellt minskat med beräknat restvärde vid nyttjandeperiodens slut, skrivs av linjärt över dess bedömda nyttjandeperiod. Om en tillgång har delats upp på olika komponenter skrivs respektive komponent av separat över dess nyttjandeperiod. Avskrivning påbörjas när den materiella anläggnings-tillgången kan tas i bruk. Materiella anläggningstill-gångars nyttjandeperioder uppskattas i enlighet med nedanstående sammanställning (1.3)

14

Komponenter ÅrStomme 100

Stomkomplettering 70

Fasader 50

Fönster 50

Balkonger 40

Tak 40

Invändiga skikt 15

Snickerier 40

Vatten och avloppsstammar 50

Värme 70

Porslin 25

El 40

Ventilation 30

Transport 30

Vitvaror 15

Restpost 20

1.3 Grunder för avskrivning av anläggningstillgångar

Nyttjandeperioden för mark är obegränsad och därför skrivs mark inte av.

Bedömda nyttjandeperioder och avskrivningsme-toder omprövas om det finns indikationer på att förväntad förbrukning har förändrats väsentligt jämfört med uppskattningen vid föregående balans-dag. Då företaget ändrar bedömning av nyttjande-perioder, omprövas även tillgångens eventuella rest-värde. Effekten av dessa ändringar redovisas framåt-riktat.

Borttagande från balansräkningen Det redovisade värdet för en materiell anläggnings-tillgång tas bort från balansräkningen vid utrangering eller avyttring, eller när inte några framtida ekono-miska fördelar väntas från användning eller utran-gering/avyttring av tillgången eller komponenten. Den vinst eller förlust som uppkommer när en mate-riell anläggningstillgång eller en komponent tas bort från balansräkningen är skillnaden mellan vad som eventuellt erhålls, efter avdrag för direkta försälj-ningskostnader, och tillgångens redovisade värde. Den realisationsvinst eller realisationsförlust som uppkommer när en materiell anläggningstillgång eller en komponent tas bort från balansräkningen redovi-sas i resultaträkningen som en övrig rörelseintäkt eller övrig rörelsekostnad.

Nedskrivningar av materiella anläggningstillgån-gar. Vid varje balansdag analyserar bolaget de redovi-sade värdena för materiella anläggningstillgångar om för att fastställa om det finns någon indikation på att dessa tillgångar har minskat i värde. Om så är fallet, beräknas tillgångens återvinningsvärde för att kunna fastställa värdet av en eventuell nedskrivning. Där det inte är möjligt att beräkna återvinningsvärdet för en enskild tillgång, beräknar bolaget återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör. Om återvinningsvärdet för en tillgång (eller kassage-nererande enhet) fastställs till ett lägre värde än det redovisade värdet, skrivs det redovisade värdet på tillgången ned till återvinningsvärdet. En nedskrivning har omedelbart kostnadsförts i resultaträkningen. Vid varje balansdag gör bolaget en bedömning om den tidigare nedskrivningen inte längre är motiverad. Om så är fallet återförs nedskrivningen delvis eller helt. En återföring av en nedskrivning redovisas direkt i resultaträkningen. Finansiella instrument En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas i balansräkningen när bolaget blir part till instrumen-tets avtalsenliga villkor. En finansiell tillgång bokas bort från balansräkningen när den avtalsenliga rätten till kassaflödet från tillgången upphör, regleras eller när bolaget förlorar kontrollen över den. En finansiell skuld, eller del av finansiell skuld, bokas bort från balansräkningen när den avtalade förpliktelsen full-görs eller på annat sätt upphör. Vid det första redovisningstillfället värderas omsätt-ningstillgångar och kortfristiga skulder till anskaff-ningsvärde. Vid värdering efter det första redo-visningstillfället värderas omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip, dvs. det lägsta av anskaff-ningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balans-dagen. Kortfristiga skulder värderas till nominellt belopp. Långfristiga fordringar samt långfristiga skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Bolaget har säkringsinstrument för räntebindning av låneskulderna. Se vidare not 20. Bolaget tillämpar säkringsredovisning för räntederivat. Ansvarsförbindelse En ansvarsförbindelse är en möjlig förpliktelse till följd av inträffade händelser och vars förekomst endast kommer att bekräftas av att en eller flera osäkra framtida händelser, som inte helt ligger inom företagets kontroll, inträffar eller uteblir, eller en befintlig förpliktelse till följd av inträffade händelser, men som inte redovisas som skuld eller avsättning eftersom det inte är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera

15

förpliktelsen eller förpliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet. Ansvarsförbindelser redovisas inom linjen i balansräkningen.

Likvida medel Likvida medel inkluderar kassamedel och disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt andra kortfristiga likvida placeringar som lätt kan omvandlas till kontanter och är föremål för en obetydlig risk för värdefluktuationer.

Avsättningar Avsättningar redovisas när bolaget har en befintlig förpliktelse (legal eller informell) som en följd av en inträffad händelse, det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förplik-telsen och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

En avsättning omprövas varje balansdag och justeras så att den återspeglar den bästa uppskatt-ningen av det belopp som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen, med hänsyn tagen till risker och osäkerheter förknippade med förpliktelsen.

Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen visar bolagets förändringar av likvida medel under räkenskapsåret. Kassaflödes-analysen har upprättats enligt den direkta metoden.

Viktiga uppskattningar och bedömningar Nedan redogörs för de viktigaste antagandena om framtiden, och andra viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar per balansdagen, som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästa räkenskapsår.

Bedömningar om kvarvarande nyttjandeperiod och eventuellt nedskrivningsbehov kan komma att om-prövas i kommande bokslut.

16

Upplysningar till resultaträkningen

Not 2 Hyresintäkter

2015 2014Bostäder 70 815 69 971

Lokaler 14 589 13 978

Övrigt 1 145 1 224

Delsumma 86 549 85 173Avgår outhyrda objekt

Bostäder -637 -681

Lokaler -1 091 -1 798

Övrigt -892 -486

Rabatter -245 -277

Delsumma -2865 -3242Summa Hyresintäkter 83 684 81 931 Not 3 Övriga förvaltningsintäkter

Övriga förvaltningsintäkter uppgår för 2015 till 894 kkr, varav ersättning för skada med 159 kkr, samt vinst vid avyttring av maskiner med 8 tkr.

Not 4 Specifikation av drifts- och underhållskost-nader

2015 2014Fastighetsskötsel 5 985 6 277

Reparationer 6 254 5 453

Taxebundna kostnader 7 187 6 658

Uppvärmning 11 603 11 371

Administration 6 683 6 558

Tomträttsavgälder 60 60

Övriga driftskostnader 1 474 1 650

Driftskostnader 39 246 38 027Central adm. o försäljning 2 558 2 463

Summa driftskostnader 41 804 40 490

Underhållskostnader 10 271 10 511 Not 5 Anställda, fördelning på män och kvinnor

2015 2014Medelantal anställda 21 21Varav män 14 13Varav kvinnor 7 8

Antal kvinnor i företagsl. och styrelse 2 2

Antal män 6 6Not 6 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader

Av pensionskostnaderna avser 162 (130) kkr verk-ställande direktör. Inga utestående pensionsför-pliktelser finns till styrelse och VD.

Löner och ersättningar avser endast personal i Sverige.

2015 2014Styrelse och VD, löner och ersättningar 913 830Övriga anställda, löner och ersättningar 7 308 7 536Summa 8 221 8 366Sociala kostnader 3 473 3 290(Varav pensionskostnader) 746 616 Not 7 Sjukfrånvaro

2015 2014Total sjukfrånvaro 4,23% 2,87%Därav långtidssjukfrånvaro 67,23% 32,04% Not 8 Avtal om avgångsvederlag Verkställande direktören har i fall av uppsägning från företagets sida rätt till lön i 12 månader. Not 9 Avskrivningar av anläggningstillgångar

2015 2014

Byggnader och mark

Byggnader 14 547 15 161

Markanläggningar 181 181

Inventarier 856 792

Summa avskrivningar 15 584 16 134

Nedskrivningar Gladan 2 874 0Summa 2 874 0

Materiella anläggningstillgångar-Fastighetskostnader

Not 10 Arvode och kostnadsersättningar till revi-sorer

2015 2014Deloitte AB

152 110

Varav revisonsuppdrag 90 80

Varav andra uppdrag 62 30Lekmannarevisorer 0 0Varav revisonsuppdrag 0 0Summa arvoden och ersätt. 152 110 Not 11 Inköp och försäljning mellan koncern-företag Mönsterås Bostäder AB ägs till 100% av Mönsterås kommun. Andra av Mönsterås kommun helägda bolag är Vattenpalatset i Mönsterås AB, Mönsterås Utvecklings AB samt Ålem Energi. Mönsterås Bostäder AB ingår ej i juridisk mening i någon koncern. Försäljning till Mönsterås kommun och till ovan nämnda företag har under året uppgått till 10 683 (6 663) kkr. Inköp från ovan nämnda företag har under året uppgått till 7 076 (5 869) kkr.

17

Not 12 Ränteintäkter och liknande resultatposter

2015 2014Återbäring HBV, fondemission SABO 103 101Ränteintäkter 4 20Ränteintäkter kundfordringar 104 129

Summa 210 250

Andra långfristiga värdepappersinnehav består av 40 kkr. aktier i HBV och 141 kkr. aktier i SABO Byggnadsförsäkrings AB.

Not 13 Räntekostnader och liknande resultat-poster

Ränta fastighetslån 3 472 4 083Ränta derivatavtal 4 991 5 140Borgensavgift 800 725Övriga finans. kostnader 211 206

Summa 9 474 10 155

Not 14 Skatt på årets resultat

2015 2014Uppskjuten skattefordran på skattemässigt underskott 0 0Uppskjuten skatteskuld på temporära skillnader -2 299 -2 055Summa uppskjuten skatteskuld -2 299 -2 055Förändring årets uppskjutna skatter -244 -469Skatt på grund av ändrad taxering 0 0

Aktuell skatt -692 -688

Årets skattekostnad -936 -1 157

Avstämning årets skattekostnad

2015 2014Aktuell skatt 692 688

Redovisat resultat före skatt 3 778 5 207

Skatt 22% -831 -1 146

Avstämning årets skattekostnad forts.

2015 2014

Skatteeffekt avseende;

Ej avdragsgilla kostnader -751 -11Ej skattepliktiga intäkter 0 0Just.skattem.avskrivningar -967 -1 068Just.skattem.direktavdrag 1 857 1 221Ingående underskott 0 316

Summa -692 -688

Upplysningar till balansräkningen

Not 15 Anskaffningsvärde på anläggningstill-gångar

2015 2014FörvaltningsfastigheterIngående ack. anskaffningsvärden 542 909 527 319Nyanskaffning under året 42 567 15 679Avgår försäljning och utrangering -502 -89Utgående ack. anskaffningsvärden 584 974 542 909

Ingående ackumulerade avskrivningar enligt plan 158 374 143 245Avgår försäljning och utrangering 0 -32Årets avskrivningar 14 547 15 161Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan 172 921 158 374

Nedskrivning Gladan 2 874 0

Utgående planenligt restvärde och bokf. värde 409 179 384 535

2015 2014MarkIngående ack. anskaffningsvärden 52 221 51 805Nyanskaffning under året 0 492Avgår försäljning 0 -76Utgående ack. anskaffningsvärden 52 221 52 221

18

2015 2014MarkanläggningarIngående ack. anskaffningsvärden 3 628 3 628Nyanskaffning under året 0 0Avgår försäljning 0 0Utgående ack. anskaffningsvärden 3 628 3 628

Ingående ack. avskrivningar enligt plan 1 393 1 212Årets avskrivningar enl. p 181 181Utgående ack. avskrivningar enligt plan 1 574 1 393

Utgående planenligt restvärde och bokfört värde 2 053 2 234

2015 2014Maskiner och inventarierIngående ack. anskaffningsvärden 13 485 12 922Nyanskaffning under året 1 082 563Avgår försäljning -165 0Utgående ack. anskaffningsvärden 14 402 13 485

Ingående ack. avskrivningar enligt plan 11 895 11 100Årets avskrivningar enl. p 856 795Utgående ack. avskrivningar enligt plan 12 751 11 895

Utgående planenligt restvärde och bokfört värde 1 652 1 590

Fastigheternas marknadsvärde

Fastigheternas marknadsvärde varierar över tiden beroende på marknadens efterfrågan, ränteläge och förväntningar. I syfte att fastställa ett marknadsvärde görs en värdering av varje fastighet utifrån ett krav på direktavkastning som varierar enligt marknads-mässiga principer. Marknadsvärderingen har utförts i analysverktyget Värderingsdata PRO med vär-deringstidpunkt 31 dec 2015. Leverantör av mark-nadsinformation är NAI Svefa. Värderingen baseras på kassaflödet över 10 år samt på egen uppladdad kontraktsinformation. Marknadsvärde på bolagetsfastigheter uppgår enligt värderingen till 653 Mkr 20151231.

Not 16 andra långfristiga fordringar

Dessa utgörs i sin helhet av innestående återbärings-medel hos HBV.

Not 17 Kassa och bank

I posten ingår bankmedel i Häradssparbanken Mönsterås med 4 168 (17 125) kkr.

Not 18 Förändring av det egna kapitalet

ReservfondFritt eget

kapitalBelopp vid årets ingång 14 784 119 537 18 524Årets resultat 2 842Eget kapital vid årets utgång 14 784 119 537 155 687

Aktiekapital

Not 19 Aktiekapital

Aktiekapitalet består av 14 784 aktier á 1 000 kronor styck. 100% av aktierna ägs av Mönsterås kommun (212000-0720).

Not 20 Skulder till kreditinstitut Den långfristiga lånestocken uppgick till 276 000 (276 000) kkr. Lånestocken är fördelad på 2 (2) kredit-institut. Ingen pantsäkerhet är ställd för den egnaskulden, säkerhet för den långfristiga lånestocken ärkommunal borgen av Mönsterås Kommun. Derivat-kontrakt finns på 230 000 (210 000) kkr i såkallade swapar. Värdet i dessa uppgick per 31 dec.till -21 388 (-27 687) kkr. Hantering av swapar sker ienlighet med de riktlinjer och ramar som är fastställda i bolagets finanspolicy och swaparna används endast som ett säkringsinstrument.

2015 2014Lånestock i kkr 276000 276000Del av lånestocken somFörfaller inom ett år 276 000 276 000Genomsnittlig ränta 2,97% 3,11%Kapitalbindningstid, år 0,52 0,49Räntebindningstid, år 5,21 5,42Derivatkontrakt, swapar kkr 230 000 210 000Värde i swapar 31 dec, kkr -21 388 -27 687

Bolaget bedömer att samtliga låneskulder med förfallodag 2016 kommer att refinansieras under 2016 varför ingen del redovisas som kortfristig skuld.

Not 21 Checkräkningskredit Beviljad checkräkningskredit uppgår till 2,5 Mkr. Utnyttjad kredit 0 kr Not 22 Övriga kortfristiga skulder I övriga kortfristiga skulder ingår personalens skatter och sociala avgifter med 592 (537) kkr .

Not 23 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter I upplupna kostnader ingår 0 (58) kkr för upplupna kostnadsräntor och 3 569 (3 244) kkr. för upplupna swapräntor. I förutbetalda intäkter ingår 6 394 (5 718) kkr för förskottsbetalda hyror.

19

Mönsterås 2016-03-14

Armin Avdic Veine Backenius Verkställande direktör Ordförande Björn Nilsson Jessica Hult Vaileth Elmersson Fredrik Lindquist Anders Johansson Tommy Englund Min revisionsberättelse avseende denna årsredovisning Min granskningsrapport enl. ABL:s 10 kap

har angivits 2016-03-14 har angivits 2016-03-14

Sebastian Warrebäck Ewa Klase Auktoriserad revisor Lekmannarevisor

20

REVISIONSBERÄTTELSE

Lekmannarevisor i Mönsterås Bostäder AB

Granskningsrapport för år 2015

Till årsstämman i Mönsterås Bostäder AB Org nr 556526-8421

Jag, av fullmäktige i Mönsterås kommun utsedd lekmannarevisor, har granskat bolagets verksamhet under år 2015.

Styrelsen och VD ansvarar för att verksamheten bedrivs enligt gällande bolagsordning, ägardirektiv och beslut samt de föreskrifter som gäller för verksamheten. Lekmannarevisorns ansvar är att granska verksamhet och intern kontroll samt pröva om verksamheten bedrivits enligt fullmäktiges uppdrag och mål samt de föreskrifter som gäller för verksamheten. Granskningen har utförts enligt aktiebolagslagen, kommunallagen, god revisionssed i kommunal verksamhet och kommunens revisionsreglemente samt utifrån av bolagsstämman fastställda ägardirektiv.

Granskningen har genomförts med den inriktningen och omfattning som behövs för att ge en rimlig grund för bedömning och prövning.

Jag bedömer sammantaget att bolagets verksamhet i allt väsentligt har skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Jag bedömer att bolagets interna kontroll har varit tillräcklig.

l'&�:februari 2016

/ Ewa Klase

21

Ansk

affn

.M

ark

Taxe

rings

-B

ostä

der

Anta

l B

il-O

mrå

deN

ybyg

gnad

Om

bygg

nad

Värd

eB

okfö

rt v

ärde

Bok

fört

vär

deVä

rde

Yta

G

r. hy

ra b

ostä

derL

okal

plat

ser

Ort

Hus

Fast

ighe

rK

rK

rK

rK

rm

²kr

/m²/å

rTo

talt

Anta

lAn

tal

Anta

lFl

iser

yd01

71Å

by 6

:55

1961

1 71

3 90

897

5 35

636

2 00

01

924

000

515,

079

18

610

0Fl

iser

yd01

72Å

by 6

:57

1965

1 58

3 00

085

9 92

938

2 00

01

443

000

660,

080

012

04

0Fl

iser

yd01

73Å

by 1

4:6

1969

622

171

345

238

186

000

748

000

300,

085

45

00

0Fl

iser

yd01

74Å

by 1

5:3

1973

1 23

9 00

070

4 50

226

1 00

01

718

000

786,

076

712

00

0Fl

iser

yd01

FLIS

ERYD

5 15

8 07

92

885

025

1 19

1 00

05

833

000

2 26

1,0

803

376

140

Mön

ster

ås02

01P

ionj

ären

619

4987

1 80

0 09

21

014

176

287

000

1 76

5 00

034

2,0

853

44

10

Mön

ster

ås02

02P

ionj

ären

419

507

755

370

5 60

8 41

479

1 00

05

641

000

1 15

2,0

988

204

10

Mön

ster

ås02

03P

ionj

ären

319

517

027

004

4 59

5 69

578

3 00

05

587

000

1 07

3,0

967

2117

20

Mön

ster

ås02

04G

ullv

ivan

419

524

214

407

2 55

8 40

329

7 00

03

101

000

753,

097

715

10

0M

önst

erås

0205

Gul

lviv

an 2

1953

5 77

7 13

63

477

432

669

000

5 66

8 00

01

443,

096

227

18

0M

önst

erås

0206

Gul

lviv

an 1

1954

6 10

3 15

63

873

211

480

000

3 98

3 00

093

0,0

969

183

30

Mön

ster

ås02

08+0

209

Gul

lviv

an 3

1956

56/8

613

247

206

6 32

9 40

243

0 00

04

399

000

948,

786

910

40

8M

önst

erås

0207

Gul

lviv

an 1

019

561

990

463

4 20

4 91

332

2 00

03

835

000

942,

096

018

120

0M

önst

erås

0210

+021

2M

ejer

iet 1

1956

19 6

82 4

1113

413

189

1 28

6 00

011

273

000

2 66

9,0

995

4613

180

Mön

ster

ås02

11P

ionj

ären

119

569

671

963

5 88

5 06

01

269

000

9 73

9 00

01

967,

086

939

40

022

Mön

ster

ås02

14+0

215

Pio

njär

en 2

1959

10 0

58 7

276

392

639

1 34

2 00

08

651

000

1 78

2,5

870

355

00

Mön

ster

ås02

22M

önst

erås

41

929

00

021

000

0,0

00

10

0M

önst

erås

02PI

ON

JÄR

EN87

327

935

57 3

52 5

347

956

000

63 6

63 0

0014

002

,293

425

369

338

Mön

ster

ås03

13A

lsik

eklö

ver

1958

40 3

36 8

3429

729

332

5 40

7 00

017

616

000

4 62

6,2

883

5313

210

03M

ÖLS

TAD

40 3

36 8

3429

729

332

5 40

7 00

017

616

000

4 62

6,2

883

5313

210

Mön

ster

ås04

16S

valö

rten

119

5886

52 4

90 4

6338

009

003

2 15

4 00

026

486

000

5 76

2,9

981

984

812

Mön

ster

ås04

16S

valö

rten

719

5886

20 7

69 4

9010

683

724

772

000

0M

önst

erås

0418

Sm

örbl

omm

1961

70/7

9/80

/86

47 1

13 4

6139

635

280

4 14

0 00

027

250

000

4 60

5,7

984

862

21

04Å

SEVA

D12

0 37

3 41

488

328

007

7 06

6 00

053

736

000

10 3

68,6

983

184

610

13

Mön

ster

ås05

21K

rem

lan

119

6143

263

053

29 9

58 8

324

087

000

33 7

95 0

008

310,

995

314

914

364

Mön

ster

ås05

21R

örso

ppen

7M

ark

00

25 6

000

0M

önst

erås

0529

Kan

tare

llen

1963

11 0

77 1

078

736

449

983

000

6 40

2 00

01

748,

092

529

110

005

ÄLG

ERU

M54

340

160

38 6

95 2

815

095

600

40 1

97 0

0010

058

,993

917

815

464

Mön

ster

ås06

38K

nope

n 1,

M19

6625

368

003

15 6

55 9

824

200

200

28 0

93 0

007

423,

086

410

728

330

06LJ

UN

GN

ÄS

25 3

68 0

0315

655

982

4 20

0 20

028

093

000

7 42

3,0

864

107

2833

0

Ansk

affn

.M

ark

Taxe

rings

-B

ostä

der

Anta

l B

il-O

mrå

deN

ybyg

gnad

Om

bygg

nad

Värd

eB

okfö

rt v

ärde

Bok

fört

vär

deVä

rde

Yta

G

r. hy

ra b

ostä

derL

okal

plat

ser

Ort

Hus

Fast

ighe

rK

rK

rK

rK

rm

²kr

/m²/å

rTo

talt

Anta

lAn

tal

Anta

lM

önst

erås

0744

Kro

ken

2419

903

979

936

2 36

3 63

427

0 00

04

054

000

1 19

9,0

940

1410

02

Mön

ster

ås07

44K

roke

n 25

1990

6 12

4 81

63

667

314

439

000

4 99

4 00

00

Mön

ster

ås07

46B

rinke

n 3

1991

6 27

6 90

13

738

062

450

000

5 93

1 00

01

119,

488

212

90

1007

KR

OK

EN16

381

653

9 76

9 01

01

159

000

14 9

79 0

002

318,

491

126

190

12

Blo

mst

erm

å08

51Å

rhul

t 33:

1,

1958

2 42

4 20

21

328

536

481

000

2 96

7 00

01

354,

483

523

56

0B

lom

ster

0853

Blo

mst

erm

å

1960

3 75

9 28

62

226

042

713

000

3 07

8 00

01

376,

090

625

29

0B

lom

ster

0855

Blo

mst

erm

å

1962

7 58

0 83

14

455

131

1 20

7 00

07

139

000

3 09

6,0

918

6010

011

Blo

mst

erm

å08

60B

lom

ster

19

5249

8 00

027

5 26

215

2 00

069

5 00

029

2,0

806

42

00

Blo

mst

erm

å08

61B

lom

ster

19

685

782

987

3 07

9 06

01

403

000

4 11

7 00

092

7,6

959

1416

00

08B

LOM

STER

LA C

ENTR

UM

20 0

45 3

0611

364

031

3 95

6 00

017

996

000

7 04

6,0

885

126

3515

11

Åle

m10

54To

rsru

m 1

:4

1960

2 97

6 79

31

721

478

581

000

3 35

7 00

01

376,

086

126

64

lem

1056

Tors

rum

1:6

1964

3 59

8 87

12

204

419

548

000

3 78

7 00

01

515,

084

828

80

lem

1059

Tors

rum

1:6

1968

2 41

7 33

21

347

954

348

000

6 07

1 00

01

526,

088

925

112

710

ÅLE

M8

992

996

5 27

3 85

11

477

000

13 2

15 0

004

417,

086

679

256

7

23Ti

mm

erna

bb11

52N

yem

åla

17

1959

7 98

1 07

76

860

466

541

000

3 35

5 00

01

376,

092

726

70

6Ti

mm

erna

bb11

58N

yem

åla

3:9

1965

3 50

9 17

52

961

542

298

000

1 67

6 00

072

0,0

896

124

00

11TI

MM

ERN

ABB

EN11

490

252

9 82

2 00

883

9 00

05

031

000

2 09

6,0

912

3811

06

Mön

ster

ås12

41U

ngbr

oder

n 19

893

282

531

1 92

1 79

824

1 00

02

489

000

272,

01

075

42

00

Mön

ster

ås12

42S

nödr

oppe

n 19

895

902

617

4 10

8 61

629

1 40

02

783

000

386,

01

153

61

00

Mön

ster

ås12

43Å

kerv

iole

n 6

1989

6 30

2 61

64

421

671

241

000

2 80

3 00

038

6,0

1 15

36

10

012

GR

UPP

BO

STÄ

DER

15 4

87 7

6410

452

085

773

400

8 07

5 00

01

044,

01

127

164

00

Tim

mer

nabb

1345

Sik

en 1

m.fl

.19

9022

155

564

13 1

24 0

453

152

000

21 5

74 0

002

940,

01

037

351

00

13O

KN

EBÄ

CK

22 1

55 5

6413

124

045

3 15

2 00

021

574

000

2 94

0,0

1 03

735

10

0

Tim

mer

nabb

1563

Nye

mål

a 6:

2

1988

3 86

4 00

02

253

426

636

000

2 26

4 00

054

5,0

1 01

19

00

015

SSLE

VÄG

EN3

864

000

2 25

3 42

663

6 00

02

264

000

545,

01

011

90

00

Åle

m16

62S

tröm

srum

219

8811

254

000

6 56

3 19

31

746

000

5 59

6 00

01

658,

01

009

260

11

Åle

m16

68To

rsru

m 1

:6

1992

6 92

4 00

04

133

044

476

000

064

4,0

889

80

04

16Å

LEM

II18

178

000

10 6

96 2

372

222

000

5 59

6 00

02

302,

094

934

01

5

Ansk

affn

.M

ark

Taxe

rings

-B

ostä

der

Anta

l B

il-O

mrå

deN

ybyg

gnad

Om

bygg

nad

Värd

eB

okfö

rt v

ärde

Bok

fört

vär

deVä

rde

Yta

G

r. hy

ra b

ostä

derL

okal

plat

ser

Ort

Hus

Fast

ighe

rK

rK

rK

rK

rm

²kr

/m²/å

rTo

talt

Anta

lAn

tal

Anta

l

Blo

mst

erm

å17

64B

lom

ster

19

902

765

180

1 74

5 06

920

2 00

099

0 00

030

8,0

834

40

00

Blo

mst

erm

å17

65B

lom

ster

19

9214

077

000

8 31

6 01

91

188

000

3 60

4 00

01

086,

01

006

161

00

17LY

FTET

/STO

RG

ATAN

99

16 8

42 1

8010

061

088

1 39

0 00

04

594

000

1 39

4,0

920

201

00

Mön

ster

ås18

30S

juks

tuga

n 1

1964

7 65

8 26

16

429

473

734

000

2 30

6 00

047

5,2

1 14

08

10

018

KVA

RN

GAT

AN 1

27

658

261

6 42

9 47

373

4 00

02

306

000

475,

21

140

81

00

Mön

ster

ås19

19G

lada

n 5

1960

7 03

7 25

45

905

830

682

000

5 16

2 00

01

044,

01

013

227

65

19ST

OR

GAT

AN 2

-67

037

254

5 90

5 83

068

2 00

05

162

000

1 04

4,0

1 01

322

76

5

Mön

ster

ås20

23K

anin

back

en

1988

2 27

1 92

11

329

560

270

000

2 22

6 00

040

6,0

972

60

00

Mön

ster

ås20

24K

anin

back

en

1987

5 49

0 80

54

571

143

291

000

3 76

1 00

053

0,4

1 03

38

20

0M

önst

erås

2025

Klo

ckst

apel

n

19

916

207

285

3 93

1 83

160

6 08

26

566

000

985,

187

011

60

420

TOR

GET

13 9

70 0

119

832

534

1 16

7 08

212

553

000

1 92

1,5

958

258

04

24M

önst

erås

2131

Hys

sare

back

196

44

225

601

3 22

2 77

192

6 00

02

720

000

517,

41

048

74

100

21SJ

ÖG

ATAN

84

225

601

3 22

2 77

192

6 00

02

720

000

517,

41

048

74

100

Flis

eryd

2277

Åby

7:2

4, 7

:19

926

555

030

3 90

7 07

449

5 00

01

851

000

634,

084

68

00

022

NN

VÄG

EN 6

-86

555

030

3 90

7 07

449

5 00

01

851

000

634,

084

68

00

0

Tim

mer

nabb

2367

Nye

mål

a 3:

619

967

905

746

4 73

7 32

527

8 60

03

524

000

858,

01

147

141

04

23N

YEM

ÅLA

3:6

67

905

746

4 73

7 32

527

8 60

03

524

000

858,

01

147

141

04

Tim

mer

nabb

2447

Sva

lörte

n 6

1991

1 70

2 49

41

030

452

133

300

1 54

8 00

031

2,0

1 02

84

10

024

EKEN

1 70

2 49

41

030

452

133

300

1 54

8 00

031

2,0

1 02

84

10

0

Mön

ster

ås25

48Tä

ndst

icka

n 20

0736

114

509

29 9

14 9

6779

2 51

314

811

000

2 01

2,0

1 23

626

00

27M

önst

erås

2700

Skä

nken

1-7

492

762

139

000

25H

AMN

EN36

114

509

29 9

14 9

6779

2 51

314

811

000

2 01

2,0

1 23

726

00

27

TOTA

LT55

1 51

1 04

638

0 44

2 36

852

221

457

347

006

500

80 6

16,4

927

1309

255

195

106

25

Blomstermåla Fliseryd

Mönsterås

Ålem Timmernabben

Postadress: Mönsterås Bostäder AB Telefon: 0499-491 00 Org.Nr. 556526-8421 Box 21, 383 21 Mönsterås E-post: [email protected] Bankgiro: 430-0380 Besöksadress: Storgatan 38 Hemsida: www.monsterasbostader.se