Moergeli + moergeli consulting engineering Risiko-Management (RM), mörgeli + mörgeli consulting engineering, CH-8716 Schmerikon, 07.06.2006

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Risiko-Management (RM), mörgeli + mörgeli consulting engineering, CH-8716 Schmerikon, 07.06.2006

Risiko-Management macht Sie fitfür Ihr (Über-)Leben

Wo liegen Ihre kritischen Erfolgs-Faktoren?Was sind Ihre grössten Herausforderungen?

Ihre Antwort ist ...... Risiko-Management

Alfred MÖRGELIDipl Bauingenieur FH, EUR INGEidgenössischer Sicherheits-Ingenieur EigV/BSVhttp://www.moergeli.com

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1. Wozu brauchen Sie ein Risiko-Management?Um Unsicherheiten erfolgreich zu beherrschen

Wie beherrschen Sie (trotz allem noch) verbleibende Unsicherheiten ...

Ihrer Projekte?

Ihrer Unternehmung?

Ihres Lebens?

Risiko-Management (RM) ist ...

Ihre beste Investition

Ihr einziges Instrument, das bewährt, wirtschaftlich und verfügbar ist

um pro-aktiv Ihre Unsicherheiten zu beherrschen.

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2. Was bringt Ihnen Risiko-Managementwirklich?

Höhere Leistung

Tiefere Kosten

Zusätzliche Sicherheit ...

Identifizierte Gefährdung ...

bis ins Detail

... Geplante Lösung

Risiko-Matrix – Rest-Risiken nochmals überprüfen

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1. Definition Ihrer System-Grenzen

2. Was bringt Ihnen Risiko-Managementwirklich? (Fortsetzung)

2. Liste aller Ihrer relevanten Gefährdungen

3. System-Sicherheit durch ein Sicherheits-System

4. Optimierung Ihrer Prozesse

5. Höhere Produktivität + Sicherheit, tiefere Kosten

6. Nachvollziehbare Kommunikation Ihrer Rest-Risiken

7. Transparente Dokumentation

8. Legalität, Ihre Haftung bleibt beschränkt!

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3. Wie arbeitet ein Risiko-Management? Für die Sicherheit Ihrer Unternehmung

Die Sicherheit Ihrer Unternehmung

=> Betriebliches Risiko-Management

Wichtige Schritte:

7 Gefährdungs-Inventar (GI)

10 Risiko-Beurteilung (RB)

13 Massnahmen planen + umsetzen

16 Arbeits-Anweisungen

Sie können jederzeit alle Original-Flussdiagramme ab unserer website herunterladen http://www.moergeli.com

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3. Wie arbeitet ein Risiko-Management? Für die Sicherheit Ihrer Projekte

Die Sicherheit Ihrer Projekte

=> Projekt-Risiko-Management

Wichtige Schritte zur Integralen Sicherheit:

6 Gefährdungs-Analyse (GA)

11 Risiko-Beurteilung (RB)

18 Massnahmen planen + umsetzen

17 Integraler Sicherheits-Plan

Sie können jederzeit alle Original-Flussdiagramme ab unserer website herunterladen http://www.moergeli.com

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3. Wie arbeitet ein Risiko-Management? Erstellen Sie ein Risiko-Profil

Können Sie wirklich mit Ihren Risiken leben?

Erstellen Sie zur Entscheidung ein Risiko-Profil.ZB nach den Vorgaben von ISO Guide 51:1999 / ISO TS 14’798:2000

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3. Wie arbeitet ein Risiko-Management? Risiko-Beurteilung im Zentrum

Wichtige Schritte für Risiko- Beurteilungen:

1 System-Grenzen definieren

2 Alle relevanten Gefährdungen identifizieren

6 Alle Ihre Resultate dokumentieren

8 Periodisch aktualisieren

Wenn Sie nicht mit Ihren Rest-Risiken leben können

=> Beginnen Sie Ihre Risiken zu reduzieren

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3. Wie arbeitet ein Risiko-Management? Risiko-Minderung mit System

Mit einem Sicherheits-System (STOP)

10 Substitution

13 System/Strategie/Substitution

16 Technik

19 Organsiatorisch/Personelle Massnahmen

zu System-Sicherheit

=> US Military Standard 882 D, 02/10/2000, Appendix A, A 4.3.3, i. verlangt: Sie dürfen

nicht nur verhaltens-orientierte Massnahmen

planen, wenn Ihre Gefährdungen zu unheilbarem Schaden führen können!

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4. Was sind Rest-Risiken? Wann sind Rest-Risiken verantwortbar?

Rest-Risiken = Risiken nach Umsetzung von Massnahmen

sie identifiziert sind

sie nach einer anerkannten Methode in einem fachlich geführten, inter-

disziplinären und inter-hierarchischen Team bewertet und beurteilt wurden

sie durch ein Sicherheits-System minimiert wurden

sie mit vernünftigem Aufwand nicht weiter minimierbar sind

sie allen betroffenen Mitarbeitern bekannt sind

alle betroffenen Mitarbeiter dafür trainiert und ausgerüstet sind

alle betroffenen Mitarbeiter eine faire Chance haben, sie zu überleben

sie periodisch aktualisiert und überprüft werden.

Rest-Risiken sind nur verantwortbar, wenn ...

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5. Risiko-Management in der Praxis Risiko-Beurteilung

ARGE Gotthard Nord (AGN): http://www.agn-amsteg.ch

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6. Risiko-Management in der Praxis Massnahmen-Planung / Umsetzung

Evakuations-Plan TBM-Nachläufer

Original-Plan rowa:http://www.rowa-ag.ch

Brandbekämpfung (AFFF) auf TBM:

ARGE Gotthard Nord (AGN):http://www.agn-amsteg.ch

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7. Risiko-Management in der Praxis Maschinen-Sicherheit / Anlagen-CE-Konformität

Consorzio TAT: http://www.tat-ti.ch

AGN: http://www.agn-amsteg.ch

CE-Konformitätsbewertung von 4 Gesamt-Vortriebs-Anlagen:Je über 400 m lang, je über 4’000 to schwer, je mit über 4’000 KW,Totale Investion über CHF 110 Mio

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8. Risiko-Management in der Praxis Sihlcity – Safety & Security in der Stadt Zürich

Betrieb & Unterhalt (Operations / Maintenance)Für das grösste Hochbau-Projekt der Schweiz

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8. Risiko-Management in der Praxis Sihlcity – Sicherheit für 20’000 Kunden pro Tag

Gefährdungen identifizierenund beherrschen

Risiko-Management-MandatFür Total-Unternehmer

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9. Risiko-Management in der Praxis Gotthard-Basistunnel, welt-längster Tunnel

2 neue Bahn-Tunnels @ 57 km, Querschläge alle 330 mBauzeit 1996 - 2016Vortriebim Hartgestein

Sicherheits-Ingenieurder Tunnelbauer(2nd Level Support)

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10. Risiko-Management in der Praxis Beacon Hill Tunnel, Light Rail, Seattle/WA-USA

S-Bahn, Bauzeit 2002 – 2008, Lockergesteins-Vortriebim Grundwasserunter der Stadt Seattle

Risiko-Management-Mandat der lokalenBauleitung

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11. Risiko-Management ... funktioniert überall Schützen Sie sich, indem Sie Ihre Crew schützen

Risiko-Management schüzt sie alle - auch Sie selber und Ihr Projekt

Video: Spritzbeton, 12.04.2004

Video: Sohlenbeton, 06.11.2003Wenn Risiko-Management hier funktioniert ... dann funktioniert es immer!

AlpTransit, Gotthard Basis-Tunnel: http://www.alptransit.chLos 252, Tunnel Amsteg: http://www.agn-amsteg.ch

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Risiko-Management (RM) ist keine höhere Mathematik und keine Hexerei!

12. Schlussfolgerungen Beginnen Sie ... noch heute!

Alles, was Sie wirklich tun müssen: Bilden Sie Ihr Team so früh wie möglich Wählen Sie Ihre Team-Mitglieder sorgfältig aus So interdisziplinär wie möglich Unter der Führung eines erfahrenen Risk-Managers Beginnen Sie mit einem Gefährdungs-Portfolio Dokumentieren Sie alle Ihre Gedanken + Resultate Nach einer akzeptierten Risiko-Management-Methode

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Beginnen Sie einfach damit – und halten es lebendig und aktuell.

13. Ihre Konsequenzen – Ihre nächsten Schritte? Beginnen Sie einfach damit!

Risiko-Management (RM) ist keine höhere Mathematik und keine Hexerei!

Beginnen Sie Risiko-Management (oder führen es weiter) ... noch heute!

Wir helfen Ihnen dabei: http://www.moergeli.com

Alle unsere Instrumente können von unserer website heruntergeladen werden.

Seien Sie vorsichtig und bleiben Sie sicher!

Wir brauchen Sie alle für eine sichere und wirtschaftlichere Welt!

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Ihre Antwort ist ...... Risiko-Management

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