MOMENTO 1 - ACTIVIDAD EVALUATIVA INICIAL

TutoraBetty Castellar

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UnadEscuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de NegociosTecnologa en Gestin Comercial y de Negocios Febrero de 2015

Si hacemos una evaluacin detallada de nuestro entorno, podemos darnos cuenta que estamos viviendo una poca altamente competitiva, que crece a pasos agigantados donde las empresas o se modernizan y aplican estrategias de mejoramiento o tienden a desaparecer; es justamente all donde el rea de Recursos Humanos adquiere importancia estratgica ya que esta se encarga de potencializar el talento y la fuerza laboral como el elemento diferenciador frente a la competencia.

Debemos tener claro que de una adecuada gestin estratgica del talento humano no solo depende el desarrollo sostenible ni la implementacin de programas de comunicacin efectiva, capacitacin, formacin, entre otros; sino la bsqueda del desarrollo de talento competitivo en los trabajadores, creando una mentalidad y una cultura de compromiso frente a las oportunidades.

Tenemos claro que el elemento humano es muy importante para el funcionamiento de cualquier organizacin; si las personas estn dispuestas a proporcionar su mejor esfuerzo, la organizacin funcionar de manera adecuada; en caso contrario, se detendr; Por ello la implementacin de la gestin estratgica del talento humano debe ser primordial en toda organizacin.

Si realizamos una encuesta entre los trabajadores de distintas organizaciones encontraremos que muchos no se encuentran insatisfechos con el empleo actual o con el clima organizacional y es all donde ratificamos que las tcnicas de administracin del talento humano impactan realmente en los resultados de una compaa en dimensiones internas como los conocimientos, habilidades, capacidades, motivaciones, actitudes y dimensiones externas como el clima laboral, la perspectiva del desarrollo profesional, condiciones de trabajo, reconocimiento y estmulos.

En la actualidad el ser humano es parte integral y fundamental de una organizacin; debemos tener claro que el comportamiento y el desempeo de una persona dentro de una organizacin, pueden afectar el desarrollo de la misma.

Por ello las empresas deben esforzarse por crear un buen clima organizacional que influya sobre el comportamiento del trabajador, un buen clima organizacional dar como resultado una mejor productividad, calidad, satisfaccin, rotacin, adaptacin y mejorar la imagen de la organizacin en el mercado, e incluso en sus utilidades.

El rea de talento humano puede aplicar un modelo de competencias que permitir determinar qu conocimientos, habilidades, actitudes y motivacin, son las que se necesitan para poder desempear eficazmente las funciones asignadas a una persona en una organizacin para alcanzar los objetivos.