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Mortalidad Materna en el Ecuador
Una estrategia para disminuirla
III Curso InternacionalDesarrollo de Sistemas de Salud
Nicaragua, agosto-septiembre 2007
Noralma MosqueraPedro BarreiroMarco HerreraPatricio Inca
TUTORA: Dennya Gayle
ECUADORExtensión: 256.370 Km2
Población: 13.408.270
Dens. Pobl: 52,30 h/Km2
MAPA ETNOGRAFICO DEL ECUADOR
RIQUEZA YRIQUEZA Y
DIVERSIDAD DIVERSIDAD
CULTURALCULTURAL
Segmentación y Fragmentación del Sector Salud
MSP IESS FFAA-PN J. BENEF O. PUBL ONG PRIVAD
30% 19% 2,5% 3% 2% 17%1,5%
Población con acceso a servicios institucionales de salud 75 %
19% 2,0% 3,5%
Población con aseguramiento de atención de salud 25 %
Oferta de servicios de salud
Capacidad instalada MSP
1842 Unidades operativas
14 Hospitales especializados1 Hospitales de especialidades
85 Hospitales básicos27 Hospitales generales
152 Centros de salud1127 Subcentros de salud434 Puestos de salud21 Unidades Móviles
Tercer Nivel de Atención
Segundo Nivel de Atención
Primer Nivel de Atención
L I C E N C I A M I E N T O
R E F E R E N C I A
D E P A C I E N T E S
3 Hospitales de
Especialidades
15 Hospitales
62 Unidades ambulatorias urbanas
577 Unidades ambulatorias rurales
Tercer Nivel de Atención
Segundo Nivel de Atención
Primer Nivel de Atención
Capacidad instalada IESS
657 Unidades operativas
Gasto de bolsillo en salud como porcentaje del Gasto de bolsillo en salud como porcentaje del ingreso, segingreso, segúún deciles Ecuador, 1998n deciles Ecuador, 1998
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Deciles de ingreso
Dó
lare
s
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Po
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or
de
cil
Ingreso % de Gasto
FUENTE: INEC, Encuesta de condiciones de vida
La Mortalidad Materna en el Mundo
Tasa por 100 mil nacidos vivos
830
330
240
190
20
EN EL MUNDO CADA MINUTO:
380 mujeres se quedan embarazadas
190 mujeres se enfrentan a un embarazo no planificado o no deseado.
110 mujeres sufren complicaciones relacionadas con el embarazo
40 mujeres tienen un aborto en condiciones de riesgo ¡En definitiva, una mujer muere
cada minuto!
MORTALIDAD MATERNA
1.600 mujeres mueren por complicaciones del embarazo y el parto cada día.
585.000 mujeres mueren como mínimo cada año.
99% de estas muertes ocurren en los países en desarrollo.
Causas de Mortalidad Materna en el Mundo
*Otras causas directas incluyen por ejemplo: embarazo ectópico, embolismo, causas relacionadas con la anestesia
**Causas indirectas incluyen por ejemplo: anemia, malaria, enfermedad cardíaca.
Fuente: OMS
Infección15%
Aborto 13%
Eclampsia12%
Parto Obstruido8%
Otras causas directas*
8%
Causas Indirectas**
20%
Hemorragia Grave25%
523
185
153
108
104.9
97
8276.973.5
67.2
43.5
38
18.7
5.6
0 100 200 300 400 500
Haití
Perú
Guatemala
Honduras
Colombia
Nicaragua
Rep. Dominic.
Belice
Venezuela
Argentina
Costa Rica
Chile
T. y Tobago
Ecuador
TASAS DE MORTALIDAD MATERNA EN AMERICA LATINA Y EL CARIBE
(por 100.000 nacidos vivos)
MORTALIDAD MATERNA EN
ECUADOR
TENDENCIA DE LA MORTALIDAD MATERNAECUADOR, 1995-2004
76,477,881,1
96,9
78,368,5
55,459,671,7
62,7
0
20
40
60
80
100
120
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
AÑOS
TASA
PO
R 10
0 00
0 NV
PORCENTAJE DE DEFUNCIONES MATERNAS
SEGÚN CAUSA BÁSICA, ECUADOR 2005 (n= 119)30,3
23,5
12,6
5,9 4,2
20,2
3,4
0
5
10
15
20
25
30
35P
OR
CE
NTA
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Otr
as
No
Dat
o
CAUSA BASICA
PORCENTAJE DE DEFUNCIONES MATERNAS SEGÚN GRUPOS DE EDAD, ECUADOR 2005 (n= 119)
13 a 19 años20%20 a 29
años42%
30 a 45 años38%
PORCENTAJE DE DEFUNCIONES MATERNAS SEGÚN PERIODO DE OCURRENCIA, ECUADOR 2005
(n= 119)
23,5
4,2
34,5 29,4
5,0
0,8 1,7 0,8
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0P
OR
CE
NTA
JE
Em
bara
zo
Par
to
PP
I 24
hora
s
PP
1 a
7 d
ías
PP
8 a
42
días
PP
43
a 36
5dí
as
Otra
ND
PERIODO DE OCURRENCIA
18,5
14,3
12,6
9,2
7,65,9
5,0 5,04,2
3,4 2,5 2,5 2,51,7 1,7 1,7 1,7
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
14,0
16,0
18,0
20,0
%
Gua
yas
Pic
hinc
ha
Cot
opax
i
Man
abí
Imba
bura
Tun
gura
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Bol
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Los
Río
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Car
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Chi
mbo
razo
Nap
o
Loja
Mor
ona
Suc
umbí
os
Zam
ora
PROVINCIAS
PORCENTAJE DE DEFUNCIONES DE MUERTE MATERNASEGÚN PROVINCIA ECUADOR 2005 (n= 119)
JUSTIFICACIÓN
La Mortalidad Materna refleja las condiciones de salud y de vida de los pueblos y se constituye en un buen indicador del estado de desarrollo de los servicios de atención prenatal, parto y postparto.OPS/OMS
Porque evitar una muerte materna disminuye graves secuelas en la familia y la comunidad
La maternidad sin riesgo es un derecho humano
Reduce los niveles de exclusión (género – educación – ruralidad)
Se trata de muertes prevenibles en edades productivas
Pone en evidencia la debilidad del ente Rector
Posibilita la construcción, cálculo, monitoreo y evaluación de un indicador muy sensible que mide el nivel de salud general de una población
JUSTIFICACIÓN
LOS HIJOS HUERFANOS DE MADRE, TIENEN 3 A 10 VECES MAS
PROBABILIDADES DE MORIR EN LOS DOS AÑOS SIGUIENTES QUE LOS NIÑOS
QUE CUENTAN CON AMBOS PADRES.
(WHO, 1998)
INTERVENCIÓN
Nuestra propuesta de intervención se centra en la implantación de las Normas de Salud Sexual y Reproductiva en todas las unidades prestadoras de servicios de
salud del Ecuador
OBJETIVO GENERAL
Reducir la Mortalidad Materna en la República del Ecuador a través de la
revisión, actualización, difusión-negociación, implantación y vigilancia de
las normas de atención de las emergencias obstétricas, en todas las unidades
prestadoras de servicios de salud en el país
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Conformar un grupo de trabajo intersectorial, bajo la dirección de la Comisión de Salud y Derechos Sexuales y Reproductivos del Consejo Nacional de Salud.
Discutir y procesar las propuestas de cambio que se introducirán a la norma vigente.
Difundir la nueva propuesta en las 4 provincias de mayor mortalidad materna.
Validar la consistencia de las nuevas normas en unidades prestadoras de servicios de atención de los tres niveles de atención.
Elaborar la propuesta definitiva y difundirla a nivel nacional, con la participación de todos los actores que intervienen en el proceso.
Evaluar periódicamente el cumplimiento de la norma
Evaluar el impacto de la aplicación de la norma sobre la mortalidad materna
RECURSOS ACTUALES Voluntad política de invertir en salud y educación por
parte del Gobierno Nacional
Consejo Nacional de Salud estructurado y en pleno funcionamiento
Marco legal suficiente para una intervención exitosa
Organización social con capacidad de incidencia política
Capacidad instalada en las Unidades Operativas del Sistema
Voluntad de coordinación intersectorial
Cooperación Internacional permanente
Plan Nacional de Reducción de la Muerte Materna
ACTIVIDADES ACTORES TIEMPOS INDICADOR
Conformar grupo de trabajo intersectorial
Consejo Nacional de Salud
2 meses 1 Equipo técnico conformado
Discusión de propuestas de cambio de Normas actuales
Técnicos de MSP, IESS, JBG
4 meses 1 Documento de prueba
Probar consistencia de la Propuesta
Servicios de Salud seleccionados
3 meses Normas de SSR validadas
Elaborar nueva propuesta y envío a MSP
Equipo técnico y CONASA
1 mes Acuerdo Ministerial de las Normas de SSR Publicado
Difusión Nacional de la propuesta
MSP, IESS, JBG 1 año Publicación de nuevas normas
Evaluación periódica
Comité de vigilancia y aplicación
Semestral y anual (permanente)
% de modificación de la tasa de muerte materna
Evaluación del impacto
Unidades Operativas
Anual (permanente)
Disminución de Muerte Materna
CUANDO UNA MADRE FALLECE ,
QUIENES MAS SUFREN SON LOS NIÑOS: SUS HIJOS.
(WHO, 1998)
REFLEXIONES (1/2) El acelerado dinamismo que actualmente
caracteriza a los fenómenos naturales y humanos, influye en todos los procesos de todos los sistemas, incluido el de salud, lo cual vuelve indispensable que hagamos una permanente reflexión para modificarlos, a fin de volver más eficaces, eficiente y efectivas las intervenciones que sobre ellos decidamos hacer, para modificar los problemas existentes y emergentes.
La posibilidad de mejorar el desempeño de los Sistemas de Salud gira alrededor de la comprensión integradora de todos los condicionantes y determinantes del nivel de salud de la población, dentro de los cuales, es indispensable incluir el componente político y las relaciones internas de cada país así como su inserción en el mundo actual
REFLEXIONES (2/2) Los cambios experimentados por la humanidad en los
últimos treinta años, ameritan una emergente y profunda revisión de los sistemas y las estrategias sanitarias que han prevalecido a nivel mundial, a fin de volverlas más coherentes con el dinamismo con que se transforman los patrones culturales y por ende las sociedades del siglo XXI.
El curso, finalmente, nos ha demostrado que es posible trabajar en grupo, que sin abandonar ni principios ni convicciones personales, es posible llegar a acuerdos de beneficio común, que con la experiencia y el conocimiento suficientes propicien intervenciones eficaces e inmediatas mucho más útiles que las interminables discusiones a las que estamos sometidos los trabajadores de la salud
¡¡ ES HORA DE INTERVENIR !!