MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro


SUMÁRIO

MPS.BR Resultados Dez2003-Set2005 Ações Jul-Dez2005 Apoio a Grupos de Empresas Internacionalização do Modelo MPS Conclusão



MPS.BR: Objetivo e Metas

Objetivo: MPS.BR visa a Melhoria de Processo do Software Brasileiro em todo o país, com foco nas PMEs, a um custo acessível

Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do Modelo MPS.BR

Em 2005-2006, Cursos, Provas e Workshops anuais + 3 Guias

+ 20 Instituições Implementadoras do Modelo MPS.BR (II-MPS.BR)

+ 15 Instituições Avaliadoras do Modelo MPS.BR (IA-MPS.BR)

Meta Física 2: Implementação e Avaliação do MPS.BR em Empresas, com Foco em Grupos de Empresas

Em 2005-2006, 120 empresas com Modelo MPS.BR implementado

+ 60 empresas avaliadas

Em 2007-2008, + 160 empresas com Modelo MPS.BR implementado

+ 80 empresas avaliadas


MPS.BR: Desenvolvimento e Aprimoramento do Modelo

MPS.BR

Realidade das

Empresas Brasileiras

ISO /IEC 12207

ISO /IEC 15504

CMMI

SOFTEX

Governo

Universidades


MPS.BR: MR-MPS, MA-MPS e MN-MPS

MPS.BR

Modelo de Negócio

(MN-MPS)

Método de Avaliação (MA-MPS)

ISO/IEC 12207 ISO/IEC 15504

CMMI

Guia de Aquisição Guia Geral

Modelo de Referência (MR-MPS)

Guia de Avaliação Documento do Projeto


MR-MPS: Modelo de Referência (7 níveis)Nível Processo Capacidade

Inovação e Implantação na Organização A (mais alto)

Análise e Resolução de Causas AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2

Desempenho do Processo Organizacional B Gerência Quantitativa do Projeto

AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2

Análise de Decisão e Resolução C Gerência de Riscos

AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2

Desenvolvimento de Requisitos Solução Técnica Integração do Produto Instalação do Produto Liberação do Produto Verificação

D

Validação

AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2

Treinamento Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional Definição do Processo Organizacional

E

Adaptação do Processo para Gerência de Projeto

AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2

Medição Gerência de Configuração

Aquisição

F

Garantia da Qualidade

AP 1.1, AP 2.1 e AP 2.2

Gerência de Requisitos G

Gerência de Projeto

AP 1.1 e AP 2.1


MA-MPS: Método de Avaliação (conforme ISO/IEC 15504 e SCAMPI)

Planejar e Preparar Avaliação

Conduzir Avaliação

Relatar Resultados

início

fim

Plano deAvaliação

Descrição dosIndicadores de

Processo

Relatórioda Avaliação

Resultado da Avaliação

Registrar ResultadosBD Softex www.softex.br/mpsbr


MN-MPS: Modelo de Negócio (3 domínios)

Projeto MPS.BR

(SOFTEX)

II-MPS.BR & IA-MPS.BR

MNEMNC

Contrato Contrato

Convênio

Convênio, se pertinente

LEGENDA:

II-MPS.BR – Instituição Implementadora do Modelo MPS.BR

IA-MPS.BR – Instituição Avaliadora do Modelo MPS.BR

MNE – Modelo de Negócio Específico para cada empresa (personalizado)

MNC – Modelo de Negócio Cooperado em grupo de empresas (pacote)



SUMÁRIO

MPS.BRResultados Dez2003-Set2005 Ações Jul-Dez2005 Apoio a Grupos de Empresas Internacionalização do Modelo MPS Conclusão


Meta Física 1: Principais Resultados (Dez2003-Set2005)

Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do MPS.BR

Gestão do MPS.BR

Criação do Projeto MPS.BR (Dez2003)

Comitê Gestor do Projeto MPS.BR (CGT-MPS.BR, ex ECP)

Equipe Técnica do Modelo MPS (ETM-MPS.BR)

Fórum de Credenciamento e Controle (FCC-MPS.BR)

Desenvolvimento do MR-MPS e MA-MPS

Desenvolvimento inicial do Modelo MPS.BR: compatíbilidade com Modelo CMMI (Dez2003-Jul2004)

Aprimoramento do Modelo MPS.BR: adicionalmente, em conformidade com Normas ISO/IEC 12207 e 15504 (Ago2004- ...)

Desenvolvimento de Guias MPS.BR

Guia Geral (Mai2005)

Guia de Avaliação

Guia de Aquisição (Mai2005)




Cursos e Provas de Introdução ao MPS.BR C1-MPS.BR: Curso de Introdução (4-6 horas)

637 participantes (Mai-Nov 2004): Belo Horizonte, Brasília, Campina Grande, Campinas, Fortaleza, Lavras, Manaus, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro (2) e São Paulo

447 participantes (Jun-Set2005): Brasília, Campinas, Curitiba, Maceió, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro (2), Salvador, Uberlândia e Vitória

P1-MPS.BR: Prova de Introdução (2 horas, sem consulta)

97 aprovados (29Jul2005)




Outros Workshops, Cursos e Provas MPS.BR W2-MPS.BR: Workshop para Implementadores (8 horas)

28 participantes: Brasília (29Ago2005)

C2-MPS.BR: Curso para Implementadores (16 horas)

39 participantes: Brasília (30-31Ago2005)

P2-MPS.BR: Prova para Implementadores (4 horas, com consulta)

137 aprovados (53 em 9Ago2004 + 27 em 18Out2004 + 57 em 3Dez2004)

C3-MPS.BR: Curso para Avaliadores- piloto (16 horas)

27 participantes: Rio de Janeiro (11-12Mar2005)




Outros Workshops, Cursos e Provas MPS.BR C3-MPS.BR: Curso para Avaliadores- piloto (16 horas)

27 participantes: Rio de Janeiro (11-12Mar2005)

W4-MPS.BR: Workshop de Aquisição de Software (8 horas)

109 participantes: São Paulo (03Ago2005)

103 participantes: Brasília (21Set2005)

C4-MPS.BR: Curso de Melhoria do Processo de Aquisição de S&SC (16 horas)

26 participantes: São Paulo (04-05Ago2005)

27 participantes: Brasília (22-23Set2005)


Meta Física 1: Principais Resultados (Dez2003-Set2005)Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do

MPS.BR Curso de Especialização EAD CMMI-MPS.BR

Convênio SOFTEX-UFLA (Universidade Federal de Lavras): curso de pós-graduação lato-sensu a distância, 390 horas, com um mínimo de 50 alunos

Ambiente virtual de ensino e encontros presenciais

Nove disciplinas:

1. Introdução à melhoria de processo de software com CMMI – MPS.BR

2. Processos de apoio CMMI nível 2 – MPS.BR níveis G e F

3. Processos da gerência de projeto CMMI nível 2 – MPS.BR níveis G e F

4. Abordagens de melhoria de processo

5. Processos da engenharia CMMI nível 3 – MPS.BR níveis E, D e C

6. Processos da gestão de processo CMMI nível 3 – MPS.BR níveis E, D e C

7. Avaliação de processo

8. Processos CMMI níveis 4 e 5 – MPS.BR níveis B e A

9. Trabalho de conclusão do curso




Instituições Implementadoras do Modelo MPS.BR (II-MPS.BR)

COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 03/2004: Habilitação de II-MPS.BR (www.softex.br/mpsbr)

1. Experiência na área de Processo de Software

2. Estratégia para Implementação do Modelo MPS.BR em empresas e grupos de empresas

3. Estratégia para seleção e treinamento de Implementadores do MPS.BR

4. Equipe de Implementadores do MPS.BR (Prova e CV)

Oito autorizadas SOFTEX: Consórcio SWQuality/UFLA, COPPE/UFRJ, Fundação Vanzolini/USP, ITS, SOFTSUL, UCB, UNIFOR e UNISINOS

Seis em análise FCC: CASNAV, CenPRA, FUMSOFT, PaqTc-Pb, RIOSOFT e Qualiti


Meta Física 2: Principais Resultados (Dez2003-Set2005)Meta Física 2: Experiências-piloto de Implementação e

Avaliação MPS.BR em Empresas

Implementações-piloto MPS.BR em Grupos de Empresas (MNC-MPS.BR) Rio de Janeiro e Niterói: 17 empresas (COPPE/UFRJ e RIOSOFT) Recife: 28 empresas (CESAR) Campinas: 5 empresas (CenPRA e Núcleo SOFTEX)

Avaliações-piloto MPS.BR em Empresas (OFICIAIS) Recife: In Forma, nível G (12-13Set05) Niterói: BL Informática, nível F (21-23Set05) Rio de Janeiro: Relacional, nível E (26-29Set05)


MPS.BR: Outros Resultados Importantes (Dez2003-Set2005)

Criação da logomarca e do portal www.softex.br/mpsbr

Implementações do Modelo MPS.BR em empresas específicas e em grandes organizações do Governo Brasileiro (MNE-MPS.BR, desde Ago2004)

Apresentações do MPS.BR em eventos no país:

Abr-Dez2004: INFORUM (Salvador), SBQS (Brasília), RIOINFO (Rio de Janeiro), SIMPROS (São Paulo) e I DO (São Paulo)

Mar-Set2005: ALATS (São Paulo), ECOTEC (Goiânia), SBQS (Porto Alegre), COMPUTEC/SBC (São Leopoldo), RIOINFO (Rio de Janeiro) e INFORUSO (Belo Horizonte)

Apresentações do MPS.BR em eventos internacionais:

Set-Out2004: JAIIO (Córdoba), CLEI (Arequipa) e QUATIC (Porto)

Prêmio de melhor Artigo Técnico: “Modelo de Referência e Método de Avaliação para Melhoria de Processo de Software – versão 1.0 (MR-MPS e MA-MPS)”, no SBQS2005 (Porto Alegre)



SUMÁRIO

MPS.BRResultados Dez2003-Set2005Ações Jul-Dez2005 Apoio a Grupos de Empresas Internacionalização do Modelo MPS Conclusão


C1 - CursoIntrodução ao MPS.BR

P1 - ProvaIntrodução ao MPS.BR

C2 - CursoImplementação MR-MPS

P2 - Prova Implementação MR-MPS

C3 - Curso Método de Avaliação

MA-MPS

P3 - Prova Método de Avaliação

MA-MPS

C4 - CursoGuia de Aquisição

P4 - Prova Guia de Aquisição

Implementador Avaliador

Adjunto

Consultor

de MPAS

Meta Física 1 – Cursos, Provas e Workshops MPS.BR (Jul-Dez2005)


Meta Física 1 – Cursos, Provas e Workshops MPS.BR (Jul-Dez2005)

Próximas provas (datas prováveis)29Jul2005: P1-MPS.BR (Introdução)

21Out2005: P1-MPS.BR (Introdução)

09Dez2005: P1-MPS.BR (Introdução) e

P4-MPS.BR (Aquisição)

16Dez2005: P2-MPS.BR (Implementadores)

Q1/2006:P3-MPS.BR (Avaliadores-piloto)


Meta Física 1: Ferramentas de Apoio ao MPS.BR (Jul-Dez2005)

Aquisição de software de apoio ao MPS.BR, para uso a partir do 1º trimestre de 2006 (personalização-piloto do Guia de Aquisição):

Software de apoio ao Processo de Implementação

Software de apoio ao Processo de Avaliação

Software de apoio ao Processo de Aquisição

Software de apoio à Gestão do MPS.BR, inclusive Gestão do Conhecimento


Meta Física 1: II-MPS e IA-MPS (Jul-Dez2005)

Instituições Implementadoras do MPS.BR (II-MPS.BR) Solicitações e autorizações, sob demanda, conforme

COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 03/2004 para habilitação de II-MPS.BR (www.softex.br/mpsbr)

Instituições Avaliadoras do MPS.BR (IA-MPS.BR) Solicitações e autorizações , sob demanda, somente após as

Avaliações-piloto do MPS.BR em empresas, no Rio de Janeiro, Campinas e Recife

Será publicado COMUNICADO SOFTEX MPS.BR para habilitação de IA-MPS.BR


Meta Física 2 – Avaliação do MPS.BR em Empresas (Jul-Dez2005)

Avaliações-piloto do MPS.BR em Empresas (Set/Nov2005) Recife: In Forma (nível G) Campinas: Programmer’s e Compera (nível F) Rio de Janeiro: BL Informática (nível F), Marlin (nível F) e

Relacional (nível E e, posteriormente, nível C)

Avaliações do MPS.BR em Empresas, sob demanda (2006) Organizações em todo o país, públicas e privadas, que

comprovem estar em condições de serem avaliadas segundo o MA-MPS.BR


Meta Física 2 – MPAS/MPS.BR: Melhoria do Processo de Aquisição de Software (Jul-Dez2005)

Workshops de Aquisição de Software (WAS-SOFTEX, 8 h) e apresentações do Guia de Aquisição MPS.BR (1 h)

Cursos (C4-MPS.BR, 16 h) e Provas (P4-MPS.BR, 4h) de Melhoria do Processo de Aquisição de Software, baseados no Guia de Aquisição MPS.BR

Ações visando a melhoria do processo de aquisição de software, através da disseminação do Guia de Aquisição MPS.BR em organizações, públicas e privadas, em todas as regiões do país - especialmente a personalização (customização) do guia

Registro e publicação das Lições Aprendidas (LA) e Melhores Práticas (MP) na melhoria do processo de aquisição de software, baseados em técnicas de Gestão do Conhecimento na comunidade de prática do Guia de Aquisição MPS.BR


Meta Física 2 – Novos Grupos de Empresas (Jul-Dez2005)

Implementação do MPS.BR em Novos Grupos de Empresas (MNC)

COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 20/2005

Apoio a Grupos de Empresas para Implementação e Avaliação do MPS.BR – Níveis G e F

WOGE-SOFTEX (Belo Horizonte, 6-7Out05)

Workshop para Organizadores de Grupos de Empresas



SUMÁRIO

MPS.BRResultados Dez2003-Set2005Ações Jul-Dez2005Apoio a Grupos de Empresas Internacionalização do Modelo MPS Conclusão


Apoio a Grupos de Empresas para Implementação e Avaliação do MPS.BR – Níveis G e F (Recursos MCT, FINEP e BID)

COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 20/2005 (www.softex.br/mpsbr)

1. Grupo(s) MPS.BR, níveis G e F: mínimo de 5 empresas

2. Projeto(s) de Implementação e Avaliação do MPS.BR em Grupos de Empresas, com foco em pequenas e médias empresas (PMEs), submetido(s) por Instituições Organizadoras de Grupos de Empresas (IOGEs):

Agentes SOFTEX no país

Outras entidades civis sem fins lucrativos com experiência comprovada na Melhoria de Processo de Software em grupos de empresas, tais como Rumo a ISO9000 e CMM/CMMI

3. Valor do apoio financeiro (CRE – Custo de Referência por Empresa):

Empresas associadas aos Agentes SOFTEX = 50% CRE

Empresas não associadas aos Agentes SOFTEX = 30% CRE

O restante do custo do projeto deverá ser captado pela IOGE, sendo obrigatória a comprovação de um desembolso financeiro pelas empresas maior ou igual que 30%



Custo de Referência por Empresa (CRE)

G F com G antes F sem G antes

Implementação (12 meses)

R$ 35.000 R$ 25.000 R$ 58.000

Avaliação (3 meses)

R$ 9.000 ² R$ 13.000 ³ R$ 18.000 ³

Taxa SOFTEX (incluída)

R$ 1.400 ² R$ 1.800 ³ R$ 1.800 ³


Apoio a Grupos de Empresas para Implementação e Avaliação do MPS.BR – Níveis G e F (Recursos MCT, FINEP e BID) Mediante TERMO DE CONVÊNIO para cada Grupo de Empresas, a ser firmado entre

IOGE e Sociedade SOFTEX (conforme MNC-MPS.BR):

4. será concedido apoio financeiro, por um período máximo de 15 meses, para cada empresa efetivamente comprometida com a Implementação e Avaliação do MPS.BR

5. desde que atendidas as seguintes condições:

CONTRATO, assinado entre IOGE e II-MPS.BR, que:

especifique o que significa alcançar 50% e 100% em relação ao planejado no cronograma de Implementação do MPS.BR

designe o Gerente do Grupo de Empresas na IOGE (“campeão”)

designe o Coordenador da II-MPS.BR

CONTRATO, assinado entre IOGE e cada empresa do grupo, que estabeleça penalidades para:

a desistência da empresa ao longo dos trabalhos do grupo

o não cumprimento dos marcos pelas empresas



7. Entre o 1º e o 6º mês:

o estágio de Implementação do MPS.BR em cada empresa do grupo deve alcançar no mínimo 50% em relação ao planejado

é obrigatório ter iniciado os 2 projetos que deverão ser avaliados

8. Entre o 7º e o 12º mês:

o estágio de Implementação do MPS.BR em cada empresa do grupo deve alcançar 100% em relação ao planejado

é obrigatório ter concluído os 2 projetos que deverão ser avaliados

é obrigatório ter iniciado os 2 outros projetos que deverão ser avaliados

é obrigatório ter pronto um Plano de Avaliação, com Avaliação MPS.BR prevista para os próximos 3 meses

9. O prazo começará a contar a partir da data de assinatura do TERMO DE CONVÊNIO entre IOGE e SOFTEX.

O não atendimento dos requisitos acima suspenderá automaticamente o apoio financeiro da Sociedade SOFTEX àquela empresa.


Apoio a Grupos de Empresas para Implementação e Avaliação do MPS.BR – Níveis G e F (Recursos MCT, FINEP e BID)10. A Sociedade SOFTEX pagará à conveniada o valor definido no TERMO DE CONVÊNIO

para execução das ações pactuadas, após comprovação de desembolsos correspondentes efetuados pelas demais partes envolvidas, conforme o seguinte cronograma de desembolso: 30% na assinatura do TERMO DE CONVÊNIO

30% após comprovação, para cada empresa, em prazo não superior a 6 meses, que: i) o estágio de Implementação do MPS.BR foi maior ou igual que 50% que o planejado; ii) foram efetivamente iniciados os 2 projetos a serem avaliados

30% após comprovação, para cada empresa, em prazo não superior a 12 meses, que: i) o estágio de Implementação do MPS.BR alcançou 100%; ii) foram efetivamente concluídos 2 projetos e iniciados outros 2 projetos, a serem avaliados; iii) há um Plano de Avaliação, com data de avaliação prevista nos proximos 3 meses

10% após comprovação da Avaliação do MPS.BR, em cada empresa, em prazo não superior a 15 meses

11. As solicitações de pagamento, feitas pela IOGE, deverão identificar individualmente as empresas e respectivos marcos de Implementação e Avaliação do MPS.BR alcançados em relação ao que foi planejado, atestados pelo Coordenador da II-MPS.BR



SUMÁRIO

MPS.BRResultados Dez2003-set2005Ações Jul-Dez2005Apoio a Grupos de EmpresasInternacionalização do Modelo MPSConclusão


Meta Física 3 (2006) – Internacionalização do Modelo MPS

Tradução dos 3 Guias para o Espanhol

Missões para identificação de contrapartes na Argentina e Chile, visando assinatura de convênios

Missões de divulgação e exploração em outros 3 países latino-americanos

Transferência de conhecimento para as instituições contrapartes do Modelo MPS nestes países

Colaboração na Implementação do Modelo MPS - níveis G e F em 10 empresas de cada país, seguida de Avaliação de 50% das mesmas

Participação destes países na evolução do Modelo MPS, mediante a designação de um a dois especialistas de cada país para compor a ETM-MPS.BR


Meta Física 3 (2006) – Internacionalização do Modelo MPS



SUMÁRIO

MPS.BRResultados Dez2003-set2005Ações Jul-Dez2005Apoio a Grupos de EmpresasInternacionalização do Modelo MPSConclusão


MPS.BR: Principais Resultados(Dez2003-Set2005) Amplo debate sobre o MPS.BR, com extraordinária receptividade em

todas as regiões do país e em empresas de diferentes portes – privadas e governamentais

Envolvimento de uma grande equipe no desenvolvimento e aprimoramento do Modelo MPS.BR, com grande agregação de valor e impacto tecnológico

Capacitação de milhares de pessoas por meio de Cursos, Provas e Workshops MPS.BR

Oito II-MPS.BR autorizadas (conforme COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 03/2004)

Experiências-piloto de Implementação (desde 2004) e Avaliação (Set/Nov2005) do MPS.BR em empresas do Rio de Janeiro, Recife e Campinas


MPS.BR: Oito Desafios em 2005 Comprometer mais pessoas qualificadas, instituições experientes e

organizações interessadas com o Modelo MPS.BR

Aprimorar periodicamente os Guias MPS.BR

Realizar o calendário anual de Cursos, Provas e Workshops MPS.BR

Autorizar novas II-MPS.BR (Instituições Implementadoras) e as primeiras IA-MPS.BR (Instituições Avaliadoras)

Divulgar o Guia de Aquisição MPS.BR e personalizá-lo (customizá-lo) para organizações, privadas e governamentais

Criar novos grupos de empresas para Implementação e Avaliação do MPS.BR, em todas as regiões brasileiras (COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 20/2005)

Replicar o MPS.BR em muitas cidades no Brasil

Planejar ações internacionais do Modelo MPS em países latino-americanos


MPS.BR: Melhoria de Processo do Software Brasileiro



Muito Obrigado

Perguntas ?Kival Weber

[email protected]

Skype: kivalweber

Documents

MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro