Upload
anggita-elfrida-rani
View
348
Download
11
Embed Size (px)
Citation preview
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
1/48
Manajemen Sumber Daya Manusia
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
2/48
Manajemen Sumber Daya Manusia
Cover
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat
dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan makalah tugas besar yang
berjudul Analisa Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Pada PT Campina
Ice Cream Industry
Penulis menyadari sepenuhnya bah!a tanpa berbagai pihak maka penulis tidak
akan dapat menyelesaikan makalah tugas besar ini Dalam kesempatan kali ini" penulis
mengu#apkan banyak terima kasih kepada$
% DrIr&ustanul Ari'in N(er"MS#" selaku d(sen mata kuliah Manajemen Sumber
Daya Manusia )urusan Manajemen &isnis *akultas Tekn(l(gi ITS Surabaya
+ Human Resources Manager dari PT Campina Ice Cream Industry yang telah
bersedia menjadi narasumber !a!an#ara untuk pengerjaan tugas besar ini
, Y(landa Su#iati" selaku asisten d(sen yang membantu" menga!asi" dan
mengealuasi penulis dalam pengerjaan tugas besar ini
. Seluruh karya!an PT Campina Ice Cream Industry yang telah memberi ijin dan
membantu selama pr(ses !a!an#ara berlangsung
Penulis menyadari bah!a dalam penyusunan makalah ini jauh dari
sempurna"baik dari segi penyusunan" bahasan ataupun penulisannya /leh karena itu"
penulis mengharapkan kritik dan saran yang si'atnya membangun dari para pemba#a
untuk perbaikan makalah selanjutnya
Surabaya" N(ember +0%.
Penulis
2
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
3/48
Manajemen Sumber Daya Manusia
Contents
Cover........................................................................................................... i
KATA PENGANTAR....................................................................................... ii
DAFTAR GAMBAR........................................................................................ v
DAFTAR TABEL...........................................................................................vi
BAB I..........................................................................................................7
PENDAHULUAN...........................................................................................7
1.1 LATAR BELAKANG...........................................................................7
1.2 PERUMUSAN MASALAH..................................................................8
1.3 TUJUAN...........................................................................................
1.3.1 TUJUAN UMUM.........................................................................
1.3.2 TUJUAN KHUSUS......................................................................
1.! MANFAAT.......................................................................................
1." BATASAN DAN ASUMSI.................................................................1#
1.".1 BATASAN................................................................................... 1#
1.".2 ASUMSI......................................................................................1#
BAB II........................................................................................................11
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN.............................................................11
2.1 PR$FIL DAN HIST$RI PERUSAHAAN.............................................11
2.2. PR$DUK PERUSAHAAN................................................................12
2.3 K$MITMEN PERUSAHAAN.............................................................1!
2.! K$NDISI EKSISTING PERUSAHAAN...............................................1!
BAB III.......................................................................................................18
MET$D$L$GI PENGERJAAN TUGAS BESAR...............................................18
3.1 DIAGRAM ALUR %FLOWCHART).....................................................18
3.2 PENJELASAN FL$&CHART............................................................1
BAB I'...................................................................................................... 23
PENGUMPULAN DATA...............................................................................23
!.1 PENGERTIAN DAN PEMBAGIAN DATA...........................................23
!.2 TEKNIK PENGUMPULAN DATA.......................................................23
!.3 PENGUMPULAN DATA................................................................... 2!
BAB '.......................................................................................................38
ANALISIS DAN INTERPRETASI DATA.........................................................38
BAB 'I...................................................................................................... !7
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
4/48
Manajemen Sumber Daya ManusiaKESIMPULAN DAN SARAN.........................................................................!7
DAFTAR PUSTAKA..................................................................................... !
!
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
5/48
Manajemen Sumber Daya Manusia
BAB I
PENDAHULUAN
Dalam bab ini dijelaskan mengenai hal-hal yang melatarbelakangi penyusunan
makalah tugas besar ini dan juga permasalahan-permasalahan yang dianalisa serta
tujuan yang di#apai dalam tugas besar terkait dengan latar belakang tersebut 1ntuk
mempermudah analisa dan pembahasan" disajikan juga mengenai batasan dan asumsi
dalam makalah tugas besar ini
1.1 LATAR BELAKANG
Dalam suatu perusahaan peranan sumber daya manusia sangatlah penting
Tanpa sumber daya manusia" perusahaan tidak akan berjalan Manusia
merupakan sumber utama dalam menjalankan perusahaan karena 'ungsi manusia
adalah sebagai pelaku" pengel(la dan sebagai pelaksana dalam pr(ses pr(duksi
perusahaan Si'at manusia berbeda-beda antara satu dengan lainnya" tetapi
mereka semua harus diperlakukan sebagai manusia seutuhnya dengan berbagai
#ara supaya masing-masing indiidu dari mereka mau dan mampu
melaksanakan pekerjaan" aturan dan perintah yang ada dalam perusahaan tanpa
menimbulkan dampak yang merugikan perusahaan Semakin berkembangnya
suatu perusahan maka semakin sulit pula peren#anaan dan pengendalian sumber
daya manusianya /leh karena itu" sangatlah dibutuhkan manajemen sumber
daya manusia 2MSDM3 untuk mengatur hubungan dan peranan sumber daya
manusia agar e'ekti' dan e'isien membantu ter!ujudnya tujuan perusahaan
Sesuai bidang keilmuan jurusan Manajemen &isnis ITS" maka MSDM ini
merupakan salah satu mata kuliah yang diajarkan. Outputyang diharapkan dari mata
kuliah ini yaitu mahasis!a Manajemen &isnis memiliki kemampuan dalam
men#iptakan" memimpin" mengatur dan mem(tiasi sumber daya manusia untuk
meningkatkan per'(rmanya dalam bekerja Pembelajaran diberikan baik di dalam atau
di luar kelas 1ntuk di luar kelas" mahasis!a dilatih untuk berani berk(munikasi dan
berinteraksi dengan pihak manajemen sumber daya manusia sebuah perusahaan
Sehingga tak hanya te(ri di dalam kelas saja yang didapatkan" tetapi juga aplikasi ilmu
dalam perusahaan se#ara langsung /leh karena itu" tugas besar ini diran#ang untuk
membantu ter#apainya output dari mata kuliah ini dengan melatih softskills penulis
selaku mahasis!a Manajemen &isnis untuk berekspl(rasi dan berdiskusi dengan
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
6/48
Manajemen Sumber Daya Manusiaperusahaan 4al ini juga merupakan sebuah pengalaman dan pr(ses belajar yang
memperkaya diri penulis untuk menunjang kemajuan dan perkembangan dalam bidang
keilmuan MSDM Adapun perusahaan yang dijadikan (bjek amatan disini adalah PT
CampinaIce Cream Industry
Sebuah perusahaan tidak akan berjalan e'ekti' dan e'isien jika pekerjaan yang
dilakukannya tidak sesuai dengan tujuan" isi" dan misi perusahaan 5inerja para
sumber daya manusianya pun tidak akan (ptimal jika struktur atau keterkaitan
antarpekerjaan tidak didesain se#ara benar dan pekerjaan yang diberikan tidak sesuai
dengan keahlian SDMnya 5arena itulah job analysispenting dalam perusahaan agar
dapat menentukan siapa yang #(#(k untuk dipekerjakan pada suatu pekerjaan PT
Campina Ice Cream Industry sendiri adalah perusahaan nasi(nal yang pastinya
mempunyai banyak pekerjaan yang berbeda-beda dan k(mpleks Pekerjaan tersebut
rentan sekali terbengkalai atau SDM kurang bertanggungja!ab terhadap pekerjaannya
Mereka kurang paham dengan uraian tugas apa yang harus dikerjakan sesuai
penempatan mereka Selain itu" timbul juga keletihan para SDM dalam bekerja" karena
pekerjaan akan terasa rumit akibat tidak memahami pekerjaanya /leh karena itu" job
description juga sangat penting untuk meningkatkan e'ektiitas kerja SDM dan
pr(dukti'itas kerja akan ter#apai Dan untuk menjaga dan meneruskan pekerjaan
dikerjakan dengan baik dan k(ndusi'" maka diperlukan kualitas minimum SDM yang
mana hal ini termasuk dalamjob specification.Sedangkan untuk menetapkan gaji dari
suatu pekerjaan maka perusahaan perlu mengetahui b(b(t pekerjaan itu dengan #ara job
evaluation.Setelah itu" dilanjutkan dengan penyusunan sistem penggajian agar setiap
SDM mendapatkan upah yang sesuai dan selayaknya dari apa yang telah dikerjakan
Dan dalam makalah ini" penulis berusaha memberikan analisis terkait sumber daya
manusia pada PT Campina Ice Cream Industry yang ber'(kus pada Human ResourceDepartemennya
1.2 PERUMUSAN MASALAH
Adapun rumusan masalah dari makalah tugas besar ini yaitu$
% &agaimana Manajemen Sumber Daya Manusia pada PT CampinaIce Cream Industry6
+ &agaimana job analysis pada human resource departement PT Campina Ice Cream
Industry6
(
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
7/48
Manajemen Sumber Daya Manusia
, &agaiamanajob descriptionpada human resourcedepartementPT CampinaIce Cream
Industry6
. &agaimanajob spesificationpada human resourcedepartementPT CampinaIce Cream
Industry6
7 &agaimana job evaluationpada human resourcedepartementPT CampinaIce Cream
Industry6
8 &agaimana sistem penggajian pada human resource departement PT Campina Ice
Cream Industry6
1.3 TUJUAN
Tujuan dari makalah tugas besar ini terbagi menjadi dua" yaitu sebagai berikut$
1.3.1 TUJUAN UMUM
Adapun tujuan umum yang ingin di#apai dalam makalah tugas besar ini yaitu
untuk mengetahui Manajemen Sumber Daya Manusia pada PT Campina Ice Cream
Industrypada human resourcedepartement.
1.3.2 TUJUAN KHUSUS
Sedangkan tujuan khusus dari makalah tugas besar ini antara lain$
% Mengetahui dan memahami job analysis pada human resource departement PT
CampinaIce Cream Industry
+ Mengetahui dan memahami job description pada human resource departement PT
CampinaIce Cream Industry
, Mengetahui dan memahami job spesification pada human resource departement PT
CampinaIce Cream Industry
. Mengetahui dan memahami job evaluation pada human resource departement PT
CampinaIce Cream Industry
7 Mengetahui dan memahami sistem penggajian pada human resource departement PT
CampinaIce Cream Industry
1.4 MANAAT
Man'aat yang bisa diper(leh dari pengerjaan makalah tugas besar ini yaitu$
% Mengetahui penerapan dari te(ri MSDM yang telah didapat dari perkuliahan
+ Mengetahui aspek-aspek Sumber Daya Manusia yang berpengaruh bagi perusahaan
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
8/48
Manajemen Sumber Daya Manusia1.! BATASAN DAN ASUMSI
Adapun batasan dan beberapa asumsi dalam makalah tugas besar ini$
1.!.1 BATASANDalam pr(ses pembuatan makalah ini masalah yang dikaji hanya terbatas pada$
% /bjek yang dikaji dalam pembuatan makalah tugas besar ini adalah Manajemen
Sumber Daya Manusia pada PT CampinaIce Cream Industryyang berl(kasi di )alan
9ungkut Industri II N(%: Surabaya 80+;,
+ 5unjungan yang dilakukan untuk mendukung pengerjaan tugas besar ini mengkaji
mengenai MSDM PT CampinaIce Cream Industryyang meliputijob analysis, job
description, job spesification, job evaluationdan sistem penggajian
, Departemen yang diamati yaitu Human Resource epartementdari PT CampinaIce
Cream Industry.
1.!.2 ASUMSI
Dalam makalah tugas besar ini" asumsi-asumsi yang digunakan sebagai berikut$
% Narasumber yang dimintai keterangan dalam pr(ses pengerjaan tugas besar ini
mengerti se#ara keseluruhan Manajemen Sumber Daya Manusia PT Campina Ice
Cream IndustrypadaHuman Resource epartement
+ !ob analysis, job description, job spesification, job evaluationdan sistem penggajian
pada PT CampinaIce Cream Industrysudah disesuaikan dengan tujuan" isi dan misi
perusahaan
8
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
9/48
Manajemen Sumber Daya Manusia
BAB II
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
Pada bab ini akan dijelaskan mengenai gambaran umum dari PT Campina Ice
CreamIndustryserta mengenai k(ndisi eksisting dari PT CampinaIceCreamIndustry
&ab ini bertujuan agar pemba#a dapat mengerti dan memahami PTCampina IceCream
Industryse#ara dasar sebelum memasuki pembahasan lanjutan yang lebih detail dari PT
CampinaIceCreamIndustry
2.1 PR"IL DAN HIST"RI PERUSAHAAN
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
10/48
Manajemen Sumber Daya Manusiasebagai salah satu pr(dusen es krim dan makanan beku yang terbaik dan terbesar di
Ind(nesia Dengan senantiasa mengutamakan kepuasan para pelanggan" menjunjung
tinggi k(mitmen keper#ayaan para pemegang saham" dan para karya!an Serta
memegang teguh prinsip usaha yang bersahabat dengan lingkungan@ Dan untuk
sl(gannya dari PT CampinaIce Cream Industryyaitu ?Istime!a di setiap suasana@
Seiring berjalannya !aktu" Campina mulai dikenal dan menjadi pilihan bagi
masyarakat Terbukti dengan kunjungan
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
11/48
Manajemen Sumber Daya Manusia
Yaitu es krim dalam kemasan yang pas untuk keluarga Target$ 5eluarga" pria
dan !anita berusia +7 sampai dengan .7 tahun yang peduli terhadap keluarga"
bergaya hidup m(dern dan ber(rientasi pada kualitas pr(duk $remium $ack
kemasan ini terdiri dari chocolate e%trabr(!nies" stra!berry" anilla" hula-hula
durian" hula-hula k(py(r" tiramisufudge, choco chips.
*amily Pa#k 5emasan :00 ml
Terdiri dari blueberry #hips" neap(litan" trip(litan" chocolate vanilla stra#berry
ripple, chocolate vanilla choco chip,dan coffee raisin.
*amily Pa#k 5emasan ,70 ml
Terdiri dari&lueberry Chips, 'eapolitan, dan(ripolitan.
). Pr(duk*ids
Sasaran pr(duk ini yaitu anak ke#il Adapun pr(duknya meliputi$
+ponge &ob
Es krim dengan perpaduan #(kelat" pisang dan saus #(kelat Target$ Anak-anak
umur 7 sampai dengan %. tahun" #eria" enerjik" dinamis" serta penggemar serial
+pongebob +uarepants.
=iliput
Es krim dalam keluarga&lue !ackmemiliki arian rasa yang enak" leat dan
penuh man'aatTarget$ Anak-anak umur 7 sampai dengan %+ tahun" #eria" enerjik"
dinamis" serta suka petualangan. Aatar
Es krim dengan #itarasa yang leat dan kandungan malt yang tinggi Membuat
anak-anak semakin kuat dan merasakan energi dahsyat Target$ Anak-anak umur 7
sampai dengan %, tahun" suka petualangan" enerjik" dinamis" serta penggemar serial
-vatar (he /egend of -ang.
, Pr(duk &aru
Yaitu (he 'e# 011ml Coffee Raisin yang merupakanpaduan es krim dengan rasa
k(pi dan raisin yang diyakini bisa memba!a kembali kenangan akan arian 9um
9aisin yang legendaris Es krim rasa k(pi ber#ita rasa kuat" karena menggunakan
k(pi asli" juga es krim rasa kismis diperkuat dengan butiran kismis asli yang
memanjakan lidah penggemar es krim sejati
2. Pr(duk (eens
Sasaran pr(duk ini yaitu para remaja Adapun pr(duknya terdiri dari ice cream
tropicana" hula-hula dan #(n#ert(
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
12/48
Manajemen Sumber Daya Manusia5eunggulan pr(duk-pr(duk #ampina tersebut dapat dibuktikan dari segi kualitas dan
rasa"kandungan susu yang lebih padat" tekstur es krim yang tidak mudah lumer hingga
kandungan giinya yang #ukup tinggi Semua pr(duk #ampina di hasilkan dari bahan-
bahan terbaik" dipih se#ara selekti' melalui #(ntr(l yang sangat ketat" serta
menggunakan mesin m(dern terkini Tak hanya itu untuk menjamin keamanan pangan
dan halal" semua pr(duk #ampina telah terda'tar di &P/M dan Majelis ulama Ind(nesia
2.3 K"MITMEN PERUSAHAAN
PT Campina Ice Cream Industry senantiasa berusaha menjadi pr(dusen es krim
terbaik dengan memberi kepuasan kepada pelanggan" pemegang saham dan karya!an
perusahaan" tanpa melupakan kelestarian lingkungan 5iprahnya terbukti dengan
diraihnya berbagai penghargaan" termasuk +uperbrand )13), (op &rand )13), (op
&rand for *ids )13), dan igital Marketing -#ard )133.
PT CampinaIce Cream Industrytanpa henti melakukan riset untuk mengembangkan
arian pr(duknya demi menyesuaikan berbagai segmen pelanggannya
&aik untuk anak-anak" remaja" de!asa dan keluarga Pr(duk terbarunya" yaitu =u>e
=itee" merupakan hasil nyata riset berkesinambungan yang telah berhasil diterima
masyarakat sebagai es krim lo#4fatnon4dairypertama di Ind(nesia
2.4 K"NDISI EKSISTING PERUSAHAAN
Setiap perusahaan akan selalu berusaha untuk selalu berkembang dan maju &egitu
pula dengan PT Campina Ice Craem Industry yang mana perkembangannya dapat
diketahui dari pr(gram kerja" pen#apaian" penghargaan "perkembangan terkini dan lain-
lain
Pro#r$% Ker&$
Adapun pr(gram kerja PT CampinaIce Cream Industryyang unggul saat ini antaralain$
3. "actory 5isitPT CampinaIce Cream Industry
"actory visit di ice cream factory ini gratis" peserta tidak dipungut biaya
sepeserpun Namun" dikarenakan factory visit ini gratis makan banyak sekali yang
tertarik untuk menda'tar Maka dari itu" pihak PT Campina Ice Cream Industry
menetapkan beberapa aturan dasar sebelum melakukan factory visit" salah satunya
adalah dengan mengisiformkunjungan untuk masuk di #aiting listpeserta kunjungan
12
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
13/48
Manajemen Sumber Daya Manusia
Serta jumlah minimal peserta untuk melaksanakan kunjungan ini adalah +0 (rang
Pabrik es krim Campina terletak di )ln 9ungkut Industri II N(%: Surabaya 80+;,
Adapun kegiatan yang dilakukan saatfactory visitini meliputi$
- &erkeliling pabrik es krim
- Presentasi materi tentang es krim Campina di ruang C(n#ert(
- Melihat pr(ses pr(duksi es krim
- Masuk kefree6ing room
- Men#i#ipi es krim di-vatarRoom
). Corporate +ocial ResponsibilityPT CampinaIce Cream Industry
CS9 PT Campina Ice Cream Industry memiliki agenda-agenda unggulan dimanaCampina banyak diajak bekerja sama dengan perusahaan-perusahaan besar lainnya
dalam me!ujudkan agenda besar Diantaranya adalah agenda Surabaya &erseri 7reen
and Cleanadalah a#ara tahunan yang diselenggarakan (leh (leh 4arian )a!a P(s"
dimana pada tahun ini 4arian )a!a P(s menggandeng PT CampinaIce Cream Industry
sebagai rekanannya A#ara yang ber'(rmat perl(mbaan kebersihan tingkat rukun
tetangga 29T3 seluruh k(ta Surabaya ini dilun#urkan berdekatan menjelang a!al bulan
9amadhan Dan masih banyak lagi agenda dari CS9 Campina dan kebanyakan mereka
memberikan penyuluhan kepada masyarakat mengenai jamur tiram Seperti halnya
a#ara Penyuluhan Man'aat dan Dem( Masak &erbahan )amur Tiram yang digelar di
gedung (lah raga
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
14/48
Manajemen Sumber Daya Manusia5inerja terbaik Campina akan terus berlanjut untuk selalu men#iptakan kebahagiaan
istime!a seluruh keluarga
Per,e%-$n#$n Ter,)n)
Di tengah semaraknya tahun ini" Campina se#ara perlahan mulai memperkenalkan
l(g( terbarunya Dengan l(g( dan semangat baru Campina akan terus berin(asi dan
selalu k(nsisten mempersembahkan es krim kualitas terbaik untuk ke#eriaan seluruh
keluarga Ind(nesia
Tak hanya itu saja yang merupakan k(ndisi kekinian dari Campina Tetapi masih
banyak lagi" diantaranya yaitu$
Di segmen pr(duk anak-anak" tahun ini Campina melun#urkan pr(duk seru lisensi
Ni#kel(de(n terbaru" yakni (eenage Mutant 'inja (urtles
Concerto &old selain berk(munikasi melalui media massa" juga mengadakan eent
k(ntes online digital 9$lay (he Hits: yang kemudian di!ujudkan ke eent offline
pada pun#ak grand 'inal-nya
4ula 4ula mengajak k(nsumen mudanya berk(mpetisi digital 4ula 4ula 4ura-
4ura untuk memperebutkan hadiah liburan gratis bersama temanteman
1ntuk 5eluarga ind(nesia" Campina melun#ukan kemasan terbaru Neap(litan 9en#ana pembangunan pabrik di )akarta
Pro%os) Pro*,
Pr(m(si dilakukan di melalui above the lineyakni media massa baik #etak maupun
elektr(nik" untuk beberapa pr(duk di'(kuskan pada belo# the line activity @seperti
dengan melakukan blog competition" video competition serta roadsho# school to
school Concerto $lay the hitssalah satu #ampaign sukses dimana ribuan ide( telah di
unggah ke situs y(utube untuk memperebutkan hadiah menarik dari #ampina 84
commerce juga telah dirintis dan sudah berjalan dengan baik" melalui campina store
1!
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
15/48
Manajemen Sumber Daya Manusia
Pembeli tak perlu rep(t" #ukup membuka !ebsite dari campina store maka bisa
langsung memesan es krim
1ntuk memberikan kepuasan kepada #ust(mer" Campina menyediakan Home
elivery +ervice. Home elivery +erviceadalah layanan pesan antar es krim sampai
kerumah" kant(r" untuk a#ara ulang tahun ataupun a#ara pernikahan" dll jadi Anda tidak
perlu mengalami kema#etan" hemat !aktu dan energi 4anya dengan minimum
pembelian sebesar 9p 80000"- Anda sudah dapat memesan pr(duk es krim kepada
kami Pemesanan dapat dilakukan setiap hari Senin Sabtu" pukul 0;00 %800 !ib
Home elivery +ervicemelayani pesanan untuk Pribadi dan khusus untuk #(rp(rate
meliputi seluruh k(ta-k(ta besar di Pulau )a!a dan &ali
J*%/$+ K$r0$$n SDM
)umlah karya!an PT Campina Ice Cream Industry di pabrik Surabaya terdapat 700
(rang pekerja 2sudah termasuk bagian pemasaran" jajaran direksi sampai cleaning
service dan satpam3 1ntuk yang karya!an pabrik bagian pr(duksi PT Campina Ice
Cream Industry terdapat 800 (rang
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
16/48
Me)i*i+ $,-e A)/0/
Ie0i/4i M/4/*/+ )/4/*/+S0/r0
Per5)54/ M/4/*/+
/ T5-5/
Pe65)5*/ /0/
Pe6o*/+/ /0/
A/*i4i4 /
i0erre0/4i /0/
Manajemen Sumber Daya Manusia
BAB III
MET"D"L"GI PENGERJAAN TUGAS BESAR
Pada bab ini dijelaskan bagaimana met(d(l(gi pengerjaan tugas besar
Met(d(l(gi ini merupakan langkah-langkah sistematis yang akan menjadi a#uan dalam
menyelesaikan masalah yang digunakan untuk pengerjaan tugas besar mengenai
Manajemen Sumber Daya Manusia 2MSDM3 pada PT Campina Ice Cream Industry
sebagai (byek pengamatan yang valid
3.1 DIAGRAM ALUR FLOWCHART)
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
17/48
Manajemen Sumber Daya Manusia
3.2 PENJELASAN L"CHART
Adapun penjelasan dariflo#chartdi atas adalah sebagai berikut$
% Memilih /bjek Amatan
Pada tugas besar ini mempunyai tujuan yaitu ingin mengetahui dan mempelajari
bagaimana Manajemen Sumber Daya Manusia 2MSDM3 pada perusahaan berskala
besar Maka dari itu" diputuskan untuk memilih perusahaan PT Campina Ice Cream
Industryuntuk menjadi (bjek amatan kami dengan alasan$
a PT Campina Ice Cream Industry terkenal sebagai perusahaan ice cream yang besar"
terper#aya" terkemuka dan menjadi kebanggaan baik di masyarakat maupun di ruang
lingkup nasi(nal dari dulu hingga sekarang
b PT Campina Ice Cream Industrymemiliki banyak pr(duk ice creamdan makananbeku di seluruh Ind(nesia yang mana pr(ses pr(duksinya yang menggunakan bahan
baku berkualitas tinggi" dikerjakan (leh para tenaga kerja terdidik dan telah melalui
uji mutu yang ketat agar pr(duk selalu tersaji dengan baik
+ Identi'ikasi Masalah
=angkah ini merupakan a!al dari penelitian" yaitu dengan men#ari masalah yang
akan diteliti melalui (bserasi Pada setiap perusahaan tentu mempunyai masalah
terutama dalam bidang SDM yang bersi'at sensiti' dan berhubungan langsung dengan
karya!an &erikut merupakan beberapa #(nt(h masalah SDM di perusahaan yang perlu
diidenti'ikasi antara lain adalah sebagai berikut $
a 5etidaksesuaian pemberian k(mpensasi manajemen dapat memi#u karya!an untuk
bertindak #urang dan berperilaku tidak etis dalam perusahaan
b &agaimana kualitas tenaga kerja di PT CampinaIce Cream IndustrySurabaya
# &agaimana kepuasan kerja karya!an pada PT CampinaIce Cream Industry
d &agaimana upaya yang dilakukan untuk me!ujudkan kepuasan kerja karya!an di PT
CampinaIce Cream Industrye &agaimana m(tiasi dan pengaruh m(tiasi terhadap karya!an pada PT Campina Ice
Cream Industry
' &agaimana prestasi kerja karya!an pada PT CampinaIce Cream Industry
g &agaimana upaya-upaya yang dilakukan dalam meningkatkan prestasi kerja karya!an
pada PT CampinaIce Cream Industry
h Apakah sudah sesuai jabatan dengan kemampuan karya!an dalam melaksanakan
tugasnya
, Perumusan Masalah dan Penentuan Tujuan
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
18/48
Manajemen Sumber Daya ManusiaDari berbagai permasalahan yang terjadi pada PT Campina Ice Cream Industry"
penulis mengambil permasalahan di ba!ah ini sebagai (bjek amatan$
a. Manajemen Sumber Daya Manusia PT CampinaIce Cream Industry
b. !ob analysis, !ob escription, !ob +pecification, !ob 8valuation dan sistem
penggajian PT CampinaIce Cream Industry
Yang mana permasalahan tersebut kemudian menjadi tujuan amatan (byekti' untuk
melakukan pengamatan pada perusahaan terkait adalah untuk melengkapi data dan
in'(rmasi yang menunjang pengerjaan tugas besar MSDM ini Adapun tujuan dari
pengerjaan tugas besar ini adalah seperti yang dijelaskan pada sub bab sebelumnya dan
hasil dari tujuan ini diharapkan bisa menjadi masukan bagi perusahaan untuk
mengidenti'ikasi tingkat kinerja karya!an atau Sumber Daya Manusianya 2SDM3 di PTCampinaIce Cream Industry
. Pengumpulan Data
Pengumpulan data dalam pengerjaan tugas besar ini dilakukan dengan #ara
sebagai berikut $
a Fa!an#ara 2Intervie#3
Yaitu pengumpulan data dengan #ara mengadakan tanya ja!ab se#ara langsung
dengan pihak 49D PT Campina Ice Cream Industry untuk melakukan !a!an#ara
dengan pertanyaan-pertanyaan terkait permasalahan yang diangkat dalam pengerjaan
tugas besar ini" guna mendapatkan data dan keterangan yang berlandaskan kepada
tujuan makalah tugas besar
b Studi Pustaka
Yaitu met(de pengumpulan data dari buku-buku literatur" #ebsite" jurnal yang
berhubungan dengan masalah-masalah yang dibahas
# D(kumentasi
Yaitu merupakan met(de yang digunakan untuk mengumpulkan dan mendapatkan
sejumlah in'(rmasi yang berasal dari data masa lalu perusahaan yang meliputi sejarah
umum PT Campina Ice Cream Industry" data karya!an" dan data-data lain yang
berkaitan dengan permasalahan dalam makalah tugas besar ini
7 Peng(lahan Data
18
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
19/48
Manajemen Sumber Daya Manusia
Pada peng(lahan data penelitian ini diarahkan untuk meng(lah in'(rmasi dan data
yang diper(leh dari berbagai sumber yang ada Data yang diper(leh ditindaklanjuti
melalui serangkaian met(de dan juga pengujian yang disesuaikan dengan kebutuhan dan
juga keperluan &iasanya data yang di(lah bisa dig(l(ngkan menjadi data kuantitati'
dan data kualitati' disesuaikan dengan kebutuhan penelitian Setelah mendapatkan data-
data yang dibutuhkan dan terkait dengan permasalahan yang ada dapat diambil
kemudian kami memfilternya kembali in'(rmasi-in'(rmasi yang ada" menambah
in'(rmasi yang kurang dan mengurangi in'(rmasi yang tidak perlu" kemudian membagi
in'(rmasi sesuai ranah dan k(rid(rnya" di clusterke dalam Manajemen Sumber Daya
Manusia PT Campina Ice Cream Industry" !ob analysis, !ob escription, !ob
+pecification, !ob 8valuation dan sistem penggajiannya
8 Analisis dan Interpretasi Data
Pada tahapan ini akan dilakukan analisis dan pembahasan dari hasil peng(lahan
data yang telah dilakukan pada tahapan sebelumnya Analisis data adalah suatu tahap
meng(rganisir data sesuai dengan p(la" kateg(ri" dan unit-unit deskripti' tertentu
Sedangkan interpretasi adalah pr(ses memberi arti dan signi'ikansi terhadap analisis
yang dilakukan" menjelaskan p(la-p(la deskripti'" men#ari hubungan dan keterkaitan
antar deskripsi-deskripsi data yang ada 2&arnsley G Ellis" %;;+3 Analisis dan
Interpretasi data ini bertujuan untuk memperjelas hasil dari tahapan peng(lahan data
Dan hasil dari analisis ini akan digunakan untuk mengetahui hal apakah yang harus
dilakukan" yakni penambahan atau pengurangan dari standar k(mpetensi yang ada
sehingga adanya saran yang ditujukan untuk penetapan kinerja dan k(mpetensi pada PT
CampinaIce Cream Industry
Pada langkah inilah kemudian semua in'(rmasi yang didapat akan dianalisis dandi kritisi Sehingga terja!ab mengapa PT Campina Ice Cream Industryeksis hingga
sekarang dari segi manajemen sumber daya manusianya &agaimana PT Campina Ice
Cream Industrydalam mengatur dan memanajemen karya!an" bagaimana!ob analysis,
!ob escription, !ob +pecification, !ob 8valuationdan sistem penggajiannya se#ara
lebih jelas Pada bagian ini juga akan dianalisis dan dikritisi baik buruknya sistem
manajemen sumber daya manusia di PT CampinaIce Cream Industryyang kemudian
dapat diinterpretasikan dan dijelaskan pada kesimpulan
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
20/48
Manajemen Sumber Daya Manusia
: Penarikan 5esimpulan
Dari hasil analisis dan interpretasi data yang telah dilakukan" dapat diambil suatu
kesimpulan yang dapat menja!ab permasalahan yang diangkat Pada bagian akhir
penarikan kesimpulan ini" akan disimpulkan mengenai sumber daya manusia di PT
Campina Ice Cream Industry berdasarkan pada !a!an#ara" pengumpulan data dan
analisis yang telah dilakukan Dan kesimpulan ini akan diikuti dengan saran yang
sekiranya dapat menjadi bahan pertimbangan untuk meningkatkan atau memperbaiki
sistem manajemen sumber daya manusia yang ada sekarang di PT Campina Ice Cream
Industry
2#
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
21/48
Manajemen Sumber Daya Manusia
BAB I5
PENGUMPULANDATA
Pada bab ini dijelaskan bagaimana data diper(leh" pengertian dan pembagian
data" teknik pengumpulan data serta data-data primer yang diper(leh dari !a!an#ara
maupun data sekunder
4.1 PENGERTIAN DAN PEMBAGIAN DATA
Data merupakan keterangan-keterangan atau 'akta-'akta yang dikumpulkan dari
suatu p(pulasi atau bagian p(pulasi yang akan digunakan untuk menerangkan #iri-#iri
p(pulasi yang bersangkutan 2=ungan" +008$ %,3 Menurut 4asan 2+00;$ %83 data
merupakan keterangan-keterangan tentang suatu hal" dapat berupa sesuatu yang
diketahui atau dianggap Dari pendapat para ahli tersebut" maka dapat disimpulkan data
adalah 'akta atau keterangan yang dikumpulkan dari suatu p(pulasi untuk menjelaskan
karakteristik p(pulasi tersebut
Menurut =ungan 2+008$ ;3" data dibedakan atas beberapa bagian salah satunya yaitu
menurut #ara memper(leh" data terbagi menjadi dua antara lain$
% Data Primer
Merupakan data dalam bentuk erbal atau kata-kata yang diu#apkan se#ara lisan"
gerak-gerik atau perilaku yang dilakukan (leh subjek yang dapat diper#aya Disini
data primer diper(leh dari !a!an#ara langsung dengan 5epala Human Resource
epartment PT CampinaIce Cream Industry yaitu &apak Fendy Agus"S4
+ Data Sekunder
Merupakan data yang diper(leh dari penelusuran studi pustaka buku-buku literatur"
#ebsite" jurnal dan d(kumen yang memiliki releansi dengan (bjek amatan yang
dibahas yaitu PT CampinaIce Cream Industry.
4.2 TEKNIK PENGUMPULAN DATA
4asan 2+00;$ %:3 menyatakan pengumpulan data dapat dibedakan atas beberapa
jenis" salah satunya berdasarkan jenis #ara pengumpulannya" yaitu sebagai berikut$
% Pengumpulan =angsung
Pengumpulan data se#ara langsung dilakukan dengan #ara mengamati dan men#atat
semua hasil-hasil pengamatan dari sumber pertama Dalam pengerjaan tugas besar ini
pengumpulan data se#ara langsung dilakukan dengan !a!an#ara
+ Pengumpulan Tidak =angsung
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
22/48
Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam pengerjaan tugas besar ini" pengumpulan tidak langsung dilakukan dengan
penelusuran literatur yaitu menggunakan sebagaian atau seluruhnya data yang sudah ada
terkait (bjek amatan yaitu PT CampinaIce Cream Industry.
4.3 PENGUMPULAN DATA
Adapun pengumpulan data yang diper(leh dari Human Resource epartementPT
CampinaIce Cream Industrybaik berupa data primer atau data sekunder yang meliputi$
4.3.1. J"B ANAL6SIS7 J"B DESCRIPTI"N $n J"B SPESIICATI"N
PT Campina Ice Cream Industry mempunyai beberapa departemen seperti
perusahaan-perusahaan lainnya sesuai kebutuhan dan tujuan masing-masing perusahaan
Tetapi dalam pengerjaan tugas besar ini penulis '(kus kepada HR epartement PT
CampinaIce Cream Industryagar pembahasannya lebih spesi'ik dan langsung tertuju
padaHR ;Human Resource evelopment
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
23/48
&erikut disajikan tabel yang mempermudah untuk menjelaskan job analysis, job
description, dan job spesification dari HR epartement PT Campina Ice Cream
Industry
Tabel . %!ob analysis, job description, dan job spesification HR epartement
Manager
Human Resource Departement Manager
T*&*$n
J$-$t$n
% Meren#anakan dan mengembangkan kebijakan dan sistem
pengel(laan SDM
+ Mengk((rdinasikan dan meng(ntr(l pelaksanaan 'ungsi manajemen
SDM di PT CampinaIce Cream Industryagar dapat menunjang dan
meningkatkan kinerja SDM dalam men#apai target perusahaanDes,r)(s)
J$-$t$n
% Meren#anakan seluruh kegiatan (perasi(nalHR epartment
+ Meng(rganisir" mengarahkan" mengk((rdinir" menga!asi seluruh
kegiatan (perasi(nal bagian kepers(naliaan" bagian peren#anaan
pendayagunaan G pengukuran kinerja
, Menandatangani dan menge#ek d(kumen-d(kumen" '(rmulir-
'(rmulir G lap(ran-lap(ran sesuai system dan pr(sedur yang berlaku
. Menjamin suasana kerja yang baik
7 Mendelegasikan tugas-tugas yang dapat dikerjakan ba!ahan
T$n##*n#
J$$-
J$-$t$n
% Menyusun strategi dan kebijakan pengel(laan SDM di perusahaan
berdasarkan strategi jangka panjang dan jangka pendek yang telah
ditetapkan sesuai dengan peraturan pemerintah yang berlaku agar
diper(leh SDM dengan kinerja" kapabilitas dan k(mpetensi yang
sesuai dengan yang diinginkan perusahaan
+ Menyusun ren#ana kerja dan anggaran bagiannya sesuai dengan
strategi" kebijakan dan sistem SDM yang telah ditetapkan untuk
memastikan ter#apainya sasaran bagian SDM
, Mengk((rdinasikan dan meng(ntr(l pelaksanaan 'ungsi SDM di
seluruh perusahaan untuk memastikan semuanya sesuai dengan
strategi" kebijakan" sistem dan ren#ana kerja yang telah disusun
. Mengk((rdinasikan dan meng(ntr(l anggaran bagian SDM agar
digunakan dengan e'ekti' dan e'isien sesuai dengan ren#ana kerja
7 Mengk((rdinasikan dan meng(ntr(l penyusunan dan pelaksanaan
pr(gram pelatihan dan pengembangan" termasuk identi'ikasi
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
24/48
kebutuhan pelatihan dan ealuasi pelatihan" untuk memastikan
ter#apainya target tingkat kemampuan dan k(mpetensi setiap
karya!an
8 Meren#anakan kebutuhan tenaga kerja sesuai dengan perkembangan
(rganisasi" serta mengk((rdinasikan dan meng(ntr(l pelaksanaan
kegiatan rekrutmen dan seleksi untuk memastikan tersedianya tenaga
kerja yang dibutuhkan sesuai dengan permintaan dan kuali'ikasi yang
diinginkan dalam jangka !aktu yang telah disepakati
S(es)8),$s
)
Pe,er&$$n
=atar belakang dan pengalaman$
% Pendidikan teknis minimum S% dalam bidang hukum atau
psik(l(gi
+ Pemahaman mengenai peraturan ketenagakerjaan di Ind(nesia, 5emampuan dalam berneg(siasi dan berk(munikasi
. Pengalaman sekitar 7-B tahun
5(mpetensi$
% 5epemimpinan
+ Integritas
=. -nalytical (hinking
. 5erjasama
7 Pemahaman Interpers(nal
8 Pengembangan (rang lain
Tabel . +!ob analysis, job description, dan job spesification HR Industrial
Relationship
HR Industrial Relationship
T*&*$n
J$-$t$n
% Peningkatan kesejahteraan bagi semua pihak 1ntuk dapat
men#apai hal tersebut diperlukan peningkatan pr(duktiitas dari
!aktu ke !aktu
+ Peningkatan pr(duktiitas yang mana dapat di#apai manakala
terjadi ketenangan kerja di dalam perusahaan
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
25/48
Des,r)(s)
J$-$t$n
% Mengaplikasikan dan meng(ntr(l media yang digunakan untuk
k(nseling karya!an
+ Mengurus dan meng(ntr(l 'asilitas pekerja seperti kantin"
p(liklinik" mushala" dll, Menjadi mediasi diskusi antara manajemen dan karya!an
. S(sialisasi perjanjian kerja bersama 2P5&3
7 Mengurusi hal-hal yang terkait dalam hubungan kerja antara
kel(mp(k karya!an dengan perusahaan
T$n##*n#
J$$-
J$-$t$n
% &ertanggung ja!ab menyelesaikan keluhan industri dan
perselisihan di tempat kerja
+ &erhubungan dengan serikat pekerja dan berk(munikasi dengan
berbagai pemangku kepentingan seperti pemerintah
, &erhubungan dengan lembaga kerja sama bipartit dan tripartit
. Mengatur P5& G memantau pelaksanaannya di perusahaan
7 Mengk((rdinasi kegiatan memantau serikat pekerja di dalam atau
di luar perusahaan
8 4ubungan dibangun baik dengan pemerintah dan tenaga instansi
atau (rganisasi lain
: Memantau G menindaklanjuti perkembangan peraturan pemerintah
terkait G tenaga kerja
S(es)8),$s
)
Pe,er&$$n
=atar belakang dan pengalaman$
-
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
26/48
- Memiliki kemampuan yang sangat baik dari Peme#ahan
Masalah yang berkaitan dengan banyak kasus karya!an
- Neg(siasi yang baik" keterampilan k(munikasi" ramah dan
(rang perusahaan
- &ersedia untuk bekerja dan pindah di mana saja di negara ini
- Memiliki kemampuan lisan yang baik dan tertulis dalam bahasa
Inggris
- Memiliki pengetahuan dalam Manajemen Sumber Daya
Manusia
- Memahami tentang hukum &uruh
- Mampu meng(perasikan k(mputer
Tabel . ,!ob analysis, job description, dan job spesification HR $ayroll >
evelopment
HR Paroll ! De"elopment
T*&*$n
J$-$t$n
Mempr(sesHmembantu 49D dalam pembuatan da'tar pembayaran gaji
karya!an" slip gaji serta mentras'er ke rekening masing-masing
karya!an" agar hak karya!an dipenuhi sesuai dengan yang ditetapkan
dan pada !aktunya
Des,r)(s)
J$-$t$n% Melakukan pr(ses pengambilan #uti tahunan dan mempersiapkan
lap(ran-lap(rannya
+ Melakukan pr(ses pengambilan ?ay Off $ayment@" tukar ?ay
Off@dan tukar shi't karya!an
, Melakukan perhitungan ?meal coupon@ karya!an
. Membantu 49D 2Human Resources of evelopment3-dministratordalam pengarsipan dan pembuatan surat-surat
T$n##*n#
J$$-
J$-$t$n
% Menerima da'tar rekapitulasi absensi karya!an" berikut p(t(ngan-
p(t(ngan gaji dariHuman Resources epartment" untuk
memastikan perhitungan gaji bulanan dilakukan se#ara benar dan
akurat
+ Membuat da'tar gaji" slip gaji" lap(ran trans'er dan mentrans'er ke
rekening masing-masing karya!an" agar pemenuhan hak karya!an
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
27/48
dilakukan sesuai dengan yang telah ditetapkan dan tepat !aktu
, Menyiapkan surat perintah trans'er ke &ank-&ank 9ekening
karya!an" )ams(stek dan Pajak" agar trans'er dapat dilakukan
dengan tepat
. Membuat buku H=edger masing-masing karya!an atas
pinjamanHpanjar yang diambil para karya!an" untuk perhitungan
gaji yang akurat
7 Membuat da'tar piutang karya!an" untuk tersedianya in'(rmasi
yang terkait dengan pembayaran gaji karya!an
8 Membuat SSP dan bukti p(t(ng pajak" =ap(ran Pajak 2 PPN "PP4 3
dan melap(rkan ke 5ant(r Pajak" agar ke!ajiban pajak perusahaan
dapat dipenuhi dengan baik sesuai aturan yang berlaku
: Melakukan pembayaran pajak ke &ankH5ant(r P(s" dan k((rdinasi
dengan bank agar ke!ajiban perusahaan dalam hal pajak dipenuhi
dengan baik
B Membuat lap(ran )ams(stek" dan melakukan pembayarannya" agar
hak karya!an dipenuhi dengan baik
S(es)8),$s
)
Pe,er&$$n
=atar belakang dan pengalaman$
% Min D, PerpajakanH Akuntansi , thn pengalaman pada bidang
yang sama
5(mpetensi$
% Perpajakan 2In#(me TaJ3
+ 5(mputer
, Peraturan )ams(stek
. Peraturan 5etenagakerjaan
7 &ahasa Inggris
8 Memahami tentang hukum &uruh
: Mampu meng(perasikan k(mputer
Tabel ..!ob analysis, job description, dan job spesification 7- (ransportasi and
House *eeping
Jo- An$/0s)s
#A Transportasi and House $eeping
T*&*$n Mengel(la" mengarahkan" mengk((rdinasikan dan mengendalikan
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
28/48
J$-$t$n seluruh peren#anaan dan implementasi kebijakan dan strategi distribusi
dan transp(rtasi pr(duk dan /perasi(nal Pelabuhan serta (perasi(nal
gudang penyanggaHsil( di seluruh Ind(nesia" untuk memastikan
ketersediaan pas(kan pr(duk di pasar dalam memenuhi kebutuhan
k(nsumen
Des,r)(s)
J$-$t$n % Mengarahkan dan mengk((rdinasikan penyerahan 2handing over3
dan penyimpanan 2#arehousing3 pr(duk di areal pr(duksi dan
pelabuhan" maupun di gudang-gudang penyanggaHsil( di seluruh
Ind(nesia" untuk memastikan penyediaan pas(kan pr(duk di
pasar dilakukan dengan e'isien dan e'ekti'
+ Mengel(la" mengk((rdinasikan dan mengendalikan kegiatan
transp(rtasi pr(duk" baik dengan menggunakan jalur darat
maupun laut" serta (perasi(nal dan pera!atan pelabuhan" untuk
memastikan pengantaran dan ketersediaan pr(duk di tempat
tujuan dengan e'isien" aman" tepat !aktu dan tepat jumlah
, Mengk((rdinasikan" mengealuasi dan mengendalikanperen#anaan dan pengembangan sistem distribusi dan transp(rtasi
se#ara terintegrasi" termasuk kerjasama dengan pihak luar" untuk
memastikan terimplementasinya sistem yang e'isien dan e'ekti'
dalam menyampaikan pr(duk ke pengguna
. Mengk((rdinir bidang kerja seluruh sta' h(usekeeping
7 Membuat peren#anaan dalam bidang yang menyangkut
housekeeping" yaitu $- 7eneral cleaning
-ecoration
- Perubahan atau penggantian susunan ruang dan lain-lain
8 Mengadakan ealuasi hasil kerja dan men#ari met(de-met(de
baru mengenai sistem kerja maupun alat-alat yang lebih e'isien
untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal
: Menyediakan barang-barang 2alat-alat3 kebutuhan untuk seluruh
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
29/48
keperluan housekeepingdan mera!atnya
B Menga!asi dan membuat peren#anaan mengenai penambahan
asset" gardening termasuk budgetnya yang disesuaikan dengan
roomoccupancydan pengendaliannya
; Mengandakan k(ntr(l dalam segi penghematan tanpa mengurangi
standard Perusahaan PT CampinaIce Cream Industry
%0 Mengadakan inspeksi di semua tempat di lingkungan Perusahaan
PT CampinaIce Cream Industrydan juga melakukan on the spotchecking
%% Mengadakan penga!asan agar dapat berjalan lan#ar antara
ren#ana kerja yang telah tersusun dengan pelaksanaannya serta
mengurangi hambatan-hambatan yang ditimbulkannya
%+ Menampung" menelaah dan bertindak sebaik-baiknya terhadap
semua complaintdari tamu
%, Memberikan perhatian yang lebih baik kepada para tamu >IP
%. Mengadakan pendidikan dan memberikan petunjuk-petunjuk
yang dalamusaha menggunakan met(de-met(de kerja yang benar
serta men#iptakan suasana kerja yang nyaman di lingkungan
department housekeeping
%7 Meng(ntr(l semua barang yang dikirim untuk housekeeping
sesuaistandardyang ada
%8 Mengadakan pertemuan atau meeting rutin dengan menelaah hasil
kerja yang telah dilakukan 2ealuasi kerja3
%: Se#ara peri(dik mengadakan analisa tentang pemakaian barang-
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
30/48
barang kebutuhan di department housekeeping
T$n##*n#
J$$-
J$-$t$n
% Memberikan masukan kepada pimpinan dan unit-unit kerja terkait
berdasarkan analisis dan ealuasi distribusi dan transp(rtasi untuk
meningkatkan kinerja perusahaan dan pengembangan ke depan
sesuai dengan ren#ana perusahaan+ Mengk((rdinasikan dan mengarahkan penyusunan ren#ana kerja
dan anggaran unit kerja serta pelaksanaannya untuk memastikan
pen#apaian kinerja sesuai dengan 9en#ana 5erja G Anggaran
Perusahaan yang telah ditetapkan
, Mengel(la" mengarahkan dan mengendalikan peningkatan mutu
pekerjaan dan pelayanan di unit kerjanya sesuai dengan tertib
administrasi" sistem dan pr(sedur perusahaan untuk memastikan
terlaksananya Sistem Manajemen Perusahaan dengan baik
. Mengel(la" mengarahkan dan mengendalikan sistem dan #ara kerja
di unitnya untuk men#iptakan k(ndisi dan suasana yang k(ndusi'
dalam men#apai prestasi kerja" serta nyaman" harm(nis dan bersih
sesuai dengan persyaratan keamanan" 5-, dan lingkungan
7 Mem(tiasi" mengembangkan" menetapkan" dan mengealuasi
kinerja dari ba!ahan" untuk memastikan tersedianya tenaga kerja
yang memiliki pengetahuan" keahlian" sikap dan k(mpetensi sesuai
dengan persyaratan yang ditetapkan sehingga dapat mendukung
ter#apainya target-target dan pr(gram dari unit kerjanya
8 Mengel(la dan membina hubungan baik dengan pihak pemerintah
daerah dan masyarakat sekitar untuk menjaga nama baik
perusahaan dan memastikan kelan#aran (perasi(nal pabrik
: &ertanggung ja!ab terhadap kebersihan" keindahan dan
kenyamanan seluruh lingkungan dan area Perusahaan PT Campina
Ice Cream Industry" meliputi $
- 9uang tamu Perusahaan PT CampinaIce Cream Industry
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
31/48
- 5(rid(r setiap lantai Perusahaan PT CampinaIce Cream Industry
-$ublic -rea2lobby, restaurant, Hall Maintenance3
- TamanHgarden 2seluruh tanaman baik yang ada di p(t maupun di h(tel
termasuk rumput3
- Seluruh office area2utility termasuk l(#ker karya!an3
B Menjaga seluruh inestasi yang berada di ba!ah penga!asan
Housekeeping epartment
S(es)8),$s)
Pe,er&$$n
=atar belakang dan pengalaman$
- Minimal Sarjana S-% dalam bidang apa saja" tetapi diutamakan
bidang Teknik dan Manajemen
- Minimal memiliki pengelaman kerja di p(sisi manajerial selama
+ tahun di bidang yang terkait
5(mpetensi$
- Memahami pr(ses pembuatan pr(duk
- Memahami manajemen l(gistik" distribusi dan pemasaran
- emahami manajemen transp(rtasi darat
- Menguasai manajemen (perasi(nal pelabuhan dan darat
- Memahami sistem eksp(r dan imp(r serta kepabeanan
Ind(nesia- Menguasai aplikasi k(mputer yang terkait dengan (perasi
pabrik
- Mampu berk(munikasi dalam bahasa Inggris
- Memiliki pengetahuan dalam Manajemen Sumber Daya
Manusia
Tabel .7!ob analysis, job description, dan job spesification 7- (echnical +upport
Jo- An$/0s)s
#A Technical %upport
T*&*$n
J$-$t$n
Mengantisipasi dan mengatasi permasalahan tehnis yang timbul pada
pr(duk" membantu sales dalam mempr(m(sikan pr(duk serta
memberikan perbaikan yang diperlukan untuk kepuasan customer
Des,r)(s)
J$-$t$n% Mereie! dan menganalisa masalah yang timbul dari sales untuk
dapat menyusun peme#ahan maslahnya
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
32/48
+ Mengatasi kendala atau permaslahan yang timbul setelah sales
dilakukan yang terkait langsung dengan pr(duk
T$n##*n#
J$$-
J$-$t$n
% &ersama-sama sales melakukan kunjungan kepada #ust(mer untuk
mengetahui kepuasan #ust(mer terhadap pr(duk )umb(
+ Menerima keluhan #ust(mer atas pr(duk serta membuat analisa
peme#ahannya
, Menjalankan tugas-tugas terkait lainnya dalam upaya pen#apaian
target sales perusahaan
S(es)8),$s)
Pe,er&$$n
% 1sia 2Minimum3 $ +7 tahun+ Pendidikan
2Minimum3
$S% )urusan $ Tehnik
, Pengalaman 5erja
2Minimum3
$+ tahun di bidang yang sama
. 5eahlian 5husus $
Teknis $ Pengetahuan tentang mesin dan (t(m(ti'
Pr(duk $ Pr(du#t kn(!ledge se#ara luas
Manejerial $ Analyti#al Thinking" Pr(blem S(ling
7 5arakteristik $ 5reati'" ber!a!asan luas Inisiati'
8 Syarat 5husus
=ainnya
$-
Tabel .8!ob analysis, job description, dan job spesification 7- 5esehatan dan
5esejahteraan
Jo- An$/0s)s
#A Kese+$t$n $n Kese&$+ter$$nT*&*$n
J$-$t$n
% &idang Askes S(sial mempunyai tugas menyusun kebijakan teknis
pelayanan kesehatan" mengendalikan pelaksanaan pr(gram"
pembinaan kepada karya!an pr(ider serta melakukan neg(sisi tari'
pelayanan dan penanganan keluhan karya!an
+ Menjaga 5esehatan dan 5esejahteraan seluruh +takeholders dan
+hareholdersPerusahaan PT CampinaIce Cream Industry
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
33/48
Des,r)(s)
J$-$t$n% Mereie! dan menganalisa masalah yang timbul dari sales untuk
dapat menyusun peme#ahan maslahnya
+ Mengatasi kendala atau permaslahan yang timbul setelah sales
dilakukan yang terkait langsung dengan pr(duk
T$n##*n#
J$$-
J$-$t$n
% Pembuatan skedul kerja bertujuan untuk membagi !aktu kerja
karya!an supaya pr(duksi dapat berjalan se#ara k(ntinyu sesuai
dengan jumlah pekerja yang ada dan untuk meningkatkan
pr(dukti'itas dan e'ekti'itas kerja karya!an Pembuatan skedul ini
dibagi sesuai dengan status kerja karya!an+ Peng(batan dan Pera!atan
, 1ntuk menjaga kesehatan pekerja" pengusaha menyediakan 'asilitas
serta peng(batan khusus kepada keluarga pekerja Perusahaan
memberikan 'asilitas pemeriksaan tanpa peng(batan 2)asa D(kter3 di
p(liklinik perusahaan tanpa dipungut biaya
. Memberikan )aminan 5esehatan dan S(sial $
- )aminan ke#elakaan kerja
- )aminan kematian
- )aminan hari kerja- *asilitas makan
- Santunan kematian
- Santunan kelahiran
- 5(perasi karya!an
- Asuransi ke#elakaan diluar jam kerja
- /lah raga dan kesenian
- 5er(hanian
- &alai pertemuan dan perrpustakaan
7 Disiplin 5erja
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
34/48
sanksi sebagai berikut $
a Surat peringatan 2SP3
b Sk(rsing
# Pemberhentian atau pemutusan hubungan kerja 2P453Sedangkan untuk pembuktian kesalahannya melalui beberapa tahapan
sebagai berikut $
a Pengakuan dan atau pernyataan dari yang bersangkutan
b Dibuktikan (leh yang bersangkutan
# Dibuktikan melalui berita a#ara pemeriksaan (leh bagian se#urity d
Dibuktikan (leh tim yang ditunjuk (leh perusahaan
: Menentukan 1pah Pekerja bekerjasama dengan departemen 49D"
yaitu juga menentukan tunjangan gaji Menentukan beberapa
persyaratan membayar gajiHupah karya!an" berikut syarat-sayratnya $
1pah tidak perlu dibayarkan bila pekerja tidak melakukan pekerjaan"
ke#uali dalam situasi tertentu Dalam situasi apa saja pengusaha tetap
!ajib memberikan gajiHupah6
a3 Pekerja sakit sehingga tidak dapat melakukan pekerjaan
b3 Pekerja perempuan yang sakit pada hari pertama dan kedua masa
haidnyasehingga tidak dapat melakukan pekerjaan
#3 Pekerja tidak masuk bekerja karena menikah" menikahkan"
mengkhitankan" membaptiskan anaknya" isteri melahirkan atau
keguguran kandungan" suami atau isteri atau anak atau menantu atau
(rang tua atau mertua atau angg(ta keluarga dalam satu rumah
meninggal dunia
d3 Pekerja tidak dapat melakukan pekerjaannya karena sedang
menjalankan ke!ajiban terhadap negara
e3 Pekerja tidak dapat melakukan pekerjaannya karena menjalankan
ibadah yang diperintahkan agamanya
'3 Pekerja bersedia melakukan pekerjaan yang telah dijanjikan tetapipengusaha tidak mempekerjakannya" baik karena kesalahan sendiri
maupun halangan yang seharusnya dapat dihindari pengusaha
g3 Pekerja melaksanakan hak istirahatH#uti
h3 Pekerja melaksanakan tugas serikat pekerja atas persetujuan
pengusaha
i3Pekerja melaksanakan tugas pendidikan dari perusahaan
S(es)8),$s)
Pe,er&$$n
L$t$r -e/$,$n# (en)),$n $n (en#$/$%$n9
Pendidikan S% dengan B tahun pengalaman
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
35/48
D, dengan %0 tahun pengalaman
SM1 dengan %+ tahun pengalaman
Minimal pengalaman di industri sejenis dan sudah menduduki
leel superis(r minimum pernah bekerja di bidang SDM
minimal 7 tahun
Pen#et$+*$n $n Keter$%()/$n9
Administrasi Pengupahan
Peraturan perundang-undangan tenaga kerja
Peraturan Dana Pensiun" )ams(stek" dan Asuransi
Peraturan Perusahaan
Ko%(etens)9
Superis(ry andManagerial +kill
5eterampilan berk(munikasi
/eadership skill
Interpersonal skill
Mampu memberikan pelatihan kesehatan
4.3.2 SISTEMATIKAR&CR'ITM&(T DAN%&L&CTIO(KAR6AAN SDM
Penyusunan sistematika recruitment dan seleksi di buat untuk memper(leh
Sumber Daya Manusia 2SDM3 yang berkualitas yang sesuai dengan kebutuhan
perusahaan 4al ini bertujuan agar perusahaan dapat mengel(la Sumber Daya Manusia
dengan baik sehingga diper(leh tenaga kerja yang benar-benar dapat diandalkan dalam
men#apai sasaran perusahaan Adapun sistematika pada PT Campina Ice Cream
Industryada + yaitu $
* S)ste%$t),$Internal Recruitment
Sistematika internal 9e#ruitment yang ada PT Campina Ice Cream Industry
biasanya men#ari kandidat #al(n internal yang memenuhi kuali'ikasi Cal(n kandidat
tersebut dapat berasal dari rek(mendasi Human Resource epartment maupun
epartment Headlain
+* S)ste%$t),$&,ternal Recruitment
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
36/48
Sistematika Eksternal 9e#ruitment yang ada pada PT CampinaIce Cream Industry
men#ari #al(n kandidat eksternal yang memenuhi kuali'ikasi melalui bursa kerja" iklan
melalui 5(ran H instansi Perguruan Tinggi
4.3.3 ALUR:ALUR PR"SES R&CR'ITM&(T DAN %&L&CTIO( KAR6AAN
BARU.
Didalam pr(ses recruitment dan seleksi #al(n karya!an baru pada PT Campina
Ice Cream Industrymempunyai alur-alur yang harus dilakukan (leh #al(n karya!an"
yaitu $
a3 Mengisi '(rmulir hadir #al(n karya!an
b3 Mengisi Data Cal(n 5arya!an#3 Tes Tulis
d3 Intervie#
e3 Psik(tes
'3 Tes 5esehatan
9ekruitmen di PT CampinaIce Cream Industryini merupakan mata rantai paling
a!al dan strategis dalam manajemen sumber daya manusia 2SDM3 (rganisasi Di tangan
(rang-(rang yang direkrut itu terletak masa depan (rganisasi karena suatu hari mereka
akan menjadi karya!an kun#i maupun pemimpin (rganisasi
BAB 5
ANALISIS DAN INTERPRETASI DATA
Pada bab ini" akan dijabarkan mengenai analisa dari penulis berdasarkan
pada hasil pengumpulan data di bab sebelumnya Di dalam bab ini juga akan dijelaskan
mengenai!ob -nalysis" !ob escription" dan!ob +pesificationdari setiap departemen
di Human ResourcePT Campina Ice Cream Industry &eberapa p(in yang dianalisisyakni mengenai Deskripsi Pekerjaan" Tugas dan *ungsi" Tanggung )a!ab" Spesi'ikasi
)abatan" serta analisa dari 5(ndisi Pekerjaan di tiap departemen
!.1-O. A(AL/%I%0 -O. D&%CRIPTIO( $n J"B%P&%IFICATIO(
* HR Department Manager
5(ndisi dari 'ungsi" tugas" dan tanggung ja!ab dariHuman Resources Manager
sudah sesuai dengan ran#angan a!al dan kebijakan dari PT Campina Ice Cream
Industry Ini terbukti dengan kinerja dari setiap departemen yang sangat signi'ikan
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
37/48
5((rdinasi tiap departemen juga dapat dikatakan stabil" #(nt(hnya saja k((rdinasi yang
baik dalam yang pengadaan pelatihan di setiap departemen Setiap pelatihan yang
diadakan sudah sesuai dan e'isien dengan kebutuhan per departemen Pemberian re#ard
dan punishment juga sudah terstruktur dan berjalan dengan lan#ar Salah satu
punishmentyang diberlakukan (leh PT CampinaIce Cream Industryadalah Pemutusan
4ubungan 5erja 2P453" dan salah satu #(nt(h re#ardyang diberikan PT CampinaIce
Cream Industry yakni dalam bentuk Studi &anding bagi karya!an PT Campina Ice
Cream Industrymemang sengaja tidak membiasakan untuk memberikan re#arddalam
bentuk uang meskipun sebenarnya re#arddalam bentuk uang merupakan yang paling
mudah" karena perusahaan tidak ingin karya!an bekerja karena ingin mendapatkan
re#ard 2uang saja3 namun mereka bekerja karena ingin bersama-sama memajukan
perusahaan 2sense of belonging3
+* HR Industrial Relationship
5(ndisi dari 'ungsi" tugas" dan tanggung ja!ab dariHR Industrial Relationship
sudah sesuai dengan ran#angan a!al dan kebijakan dari PT Campina Ice Cream
Industry Ini terbukti dengan jarang terjadinya dem( karya!an Ini turut membuktikan
bah!a HR Industrial Relationship mampu menjada hubungan dengan baik dengan
serikat kerja 5((rdinasi tiap departemen juga dapat dikatakan stabil berkat HR
Industrial Relationship" semua department menyerahkan usulan pengadaan pelatihan
kepada HR Industrial Relationship, tiap departemen bebas mengajukan kebutuhan
pelatihan kepadaHR Industrial Relationship yangkemudian usulan tersebut diserahkan
kepadaHR Manageruntuk diambil keputusan mana pelatihan yang akan dilaksanakan
setahun ke depan
Sistem perekrutan karya!an yang terstruktur juga dapat dijadikan t(l(k ukur
keberhasilan HR Industrial Relationship PT Campina Ice Cream Industry Angka
pengunduran diri karya!an juga minim" ini karena HR Industrial Relationship telah
melaksanakan (rientasi untuk mengukur kemampuan karya!an sehingga
penempatannya sesuai dengan keahlian dan kapabilitas mereka masing-masing
3. HR Paroll and De"elopment
5(ndisi dari 'ungsi" tugas" dan tanggung ja!ab dari HR $ayroll and evelopment
sudah sesuai dengan ran#angan a!al dan kebijakan dari PT Campina Ice Cream
Industry Salah satu t(l(k ukurnya adalah mampu men#ari #al(n kandidat eksternal
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
38/48
yang memenuhi kuali'ikasi dan kebutuhan PT Campina Ice Cream Industry melalui
bursa kerja ataupun fresh graduate perguruan tinggi Serta minimnya angka dem(
karya!an mengenai gaji" baik dalam aspek jumlah maupun ketepatan pemberian gaji
(lehHR $ayroll and evelopment.
!.2 E5ALUASI JABATAN -O. &1AL'ATIO(
Ealuasi jabatan adalah kegiatan yang dilakukan guna membandingkan nilai dari
suatu jabatan dengan nilai dari jabatan atau jabatan-jabatan lain yang hasilnya
kemudian dapat dijadikan sebagai pat(kan untuk menyusun skala atau skema
penggajian PT Campina Ice Cream Industry menilai perusahaan dan mengealuasi
SDMnya menggunakan met(de sebagai berikut$
* S)ste%Per2ormance Appraisal
$erformance -ppraisaldiartikan sebagai pr(ses meninjau kembali unjuk kerja dan
kemajuan pekerjaan pega!ai serta menilai p(tensinya untuk pr(m(si di masa
mendatang 5arena itulah PT CampinaIce Cream Industrymengunakan sistem PA ini
baik untuk sta'' atau #orkers
&erikut '(rmulir PA dan indikat(rnya bagi paraHuman Resource epartementManager, HR Industrial Relationship danHR $ayroll > evelopment.
Tabel 7 % *(rmulir$erformance -ppraisal Human Resource Manager
Tujuan )abatan Sk(re
2%-%003
Indikat(r
Meren#anakan dan
mengembangkan kebijakan
dan sistem pengel(laan SDM
Manager mampu meren#anakan seluruh
kegiatan (perasi(nalHR epartment
Menyusun strategi dan kebijakan
pengel(laan SDM di perusahaan
Sistem pengel(laan SDM sesuai dengan
kebutuhan dan keadaan SDM PT
CampinaIce Cream Industry
Mengk((rdinasikan dan
meng(ntr(l pelaksanaan
'ungsi manajemen SDM di
Mengk((rdinasikan dan meng(ntr(l
pelaksanaan 'ungsi SDM
Menga!asi manajemen SDM agar
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
39/48
PT Campina Ice Cream
Industry agar dapat
menunjang dan meningkatkan
kinerja SDM dalam men#apai
target perusahaan
sesuai dengan strategi" kebijakan"
sistem dan ren#ana kerja yang telah
disusun
Tabel 7 + *(rmulir$erformance -ppraisal HR Industrial Relationship
Tujuan Sk(re
2%-%003
Indikat(r
Peningkatan kesejahteraan
SDM
Mengurus dan meng(ntr(l 'asilitas
pekerja
Mampu menyelesaikan keluhan industri
dan perselisihan di tempat kerja
Meningkatkan pr(duktiitas
SDM
Mampu berk(munikasi dengan e'ekti'
Mengaplikasikan dan meng(ntr(l
media yang digunakan untuk k(nseling
karya!an
Tabel 7 , *(rmulir$erformance -ppraisal HR $ayroll > evelopment
Tujuan Sk(re Indikat(r
Mempr(ses pembayaran gaji
karya!an
Mampu membuat da'tar gaji karya!an
dengan benar sesuai rekapitulasi
absensi" p(t(ngan gaji" #uti ataupun
b(nus
Melakukan pr(ses pengambilan ?ay
Off $ayment@" tukar ?ay Off@ dantukar shi't karya!an
Membantu 49D dalam
pengarsipan dan pembuatan
surat-surat
Menyiapkan surat perintah trans'er ke
&ank-&ank 9ekening karya!an"
)ams(stek dan Pajak
4ak jams(stek karya!an terpenuhi
PA ini nantinya digunakan untuk meningkatkan hasil kerja karya!an dengan
membantu menyadarkan agar menggunakan seluruhp(tensi yang dimiliki" serta
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
40/48
memberikan in'(rmasi bagi para manajer yang berguna dalam membuat keputusan yang
berhubungan dengan kerja
+* Re3ard $nPunishment
5arya!an yang memiliki #atatan history kerja yang bagus dengan track record
#orkbagus dengan diikuti penilaian kinerja karya!an yang bagus maka karya!an di PT
CampinaIce Cream Industryakan menerima tunjangan gaji maupun pr(m(si jabatan ke
jenjang yang lebih tinggi Ini berlaku bagi karya!an staffs ataupun #orkers Manajer
human resourcemelakukan ealuasi sesuai jabatan Apabila kinerja karya!an bagus
dan berk(ntribusi tinggi bagi perusahaan maka karya!an tersebut mendapatkan re#ard
Sedangkan apabila kinerjanya kurang bagus maka akan diperbaiki dan diupgrade
dengan pelatihan Dan apabila jika sudah diberikan pelatihan tetapi tetap saja kinerjanya
buruk maka dari pihak 49D PT Campina Ice Cream Industry terpaksa untuk
mengeluarkan karya!an tersebut
!.2 SISTEM PENGGAJIAN
&erikut sistem penggajian pada PT CampinaIce Cream Industryyang mana terdiri
dari$
!.2.1 Proses (enet$($n s)ste% (en##$&)$n
Penggajian karya!an 2SDM3 ini dapat dilihat melalui tingkat atau jenjang jabatan
yang dimilikinya Semakin tingkatan atau jenjang jabatannya semakin tinggi Maka
gaji H imbalan yang akan diterima juga tinggi Namun semuanya itu juga tidak lepas dari
penilaian kinerja karya!an yang mempengaruhi gaji karya!an setelah beberapa bulan
tahun bekerja di PT Campina Ice Cream Industry. Pihak manajemen sebaiknya
mempertimbangkan k(mpensasi selain kenaikan gaji sebagai sistem umpan balik dari
penilaian prestasi kerja yang berlaku" yaitu berupa pr(m(si yang disesuaikan denganbesarnya (rganisasi dan kebutuhan jabatan yang diperlukan (leh perusahaan bagi
karya!an untuk menduduki jabatan yang lebih tinggi 4al ini dimaksudkan agar
karya!an term(tiasi untuk lebih meningkatkan kinerja karena adanya harapan untuk
mendapatkan jabatan yang lebih baik
1ntuk #orkerspenetapan gajinya berdasarkan 1M9 Sedangkan untukstaffselain
penetapan gajinya berdasarkan tingginya jabatan juga berdasarkan seni(ritas sta''
Semakin lama yang bekerja di PT Campina Ice Cream Industrymaka gajinya semakin
tinggi
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
41/48
Manager
S% Psik(l(gi" 4ukum" 5epemimpinan" Analytical (hinking
Sta''S% Psik(l(gi" 4ukum" Sesuai kuali'ikasi
yang dibutuhkan
F(rkers
min$SMAHseder
ajat
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
42/48
BAB 5I
KESIMPULAN DAN SARAN
!.1 KESIMPULAN
5esimpulan dari pengerjaan tugas besar ini terbagi dua berdasarkan
tujuan"yaitu sebagai berikut$
!.1.1 Kes)%(*/$n T*&*$n U%*%
Setiap perusahaan termasuk PT Campina I#e Cream Industry memerlukan
tenaga kerja 2SDM3 yang pr('esi(nal" terkuali'ikasi" dan terstandardisasi untuk
mendukung perusahaan men#apai tujuannya SDM PT Campina Ice Cream
Industrysendiri terbagi menjadi dua tipe pekerja yaitu staffing dan #orkers Dan
Human Resource epartementnya terdiri dari Human Resource dan 7eneral
-ffair. 49D ini mengel(la SDM di perusahaan dan membuat persyaratan
minimal untuk perekrutan tiap-tiap jabatan pekerjaan apabila membutuhkan
tenaga kerja baru Yang mana sebelum perekrutan karya!an" 49D diberi arahan
(leh manajer perusahaan Apakah manajer perusahaan membutuhkan tenaga kerja
yangfresh graduateatau yang udah punya pengalaman Dan setelah itu" karya!an
baru tersebut diberi pelatihan dan (rientasi agar kemampuan dan kapabilitas setiap
tenaga kerja diketahui sehingga penempatannya sesuai dengan keahliannya Tak
hanya karya!an baru saja yang mendapat pelatihan tetapi juga bagi karya!an
lama juga untuk pengembangan diri dan mem(tiasi mereka Dan dari PT
CampinaIce Cream Industry" manajemen sumber daya manusianya sudah #ukup
baik dan sudah memenuhi standard ketenagakerjaanHSDM
!.1.2 Kes)%(*/$n T*&*$n K+*s*s49D PT Campina I#e Cream Industry telah #ukup baik meran#ang job
analysis, job description, job spesification perusahaan sehingga SDM mereka
sedikit sekali mengalami permasalahan seperti dem( buruh" m(g(k kerja dll PT
Campina Ice Cream Industry sudah melakukan job evaluationyang #ukup baik
dengan sistemnya yaitu menggunakan $erformance -pprasial serta pemberian
re#arddanpunishmnetsehingga dengan ealuasi yang seperti itu" karya!an akan
lebih bersemangat dan mem(tiasi mereka Dan pada akhirnya jika per'(rma
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
43/48
M//-e)e S5),er D// M/54i/
mereka bagus maka akan diberi kesempatan dan peluang untuk naik jabatan 4al
itulah yang mempengaruhi sistem penggajian dari SDM PT CampinaIce Cream
Industry yaitu berdasarkan tingginya jabatan dan pengalaman
!.2 SARAN
Dari hasil ealuasi pelaksanaan (bserasi yang dilakukan di PT Campina
Ice Cream Industrypenulis memandang perlu bagian manajemen PT CampinaIce
Cream Industryuntuk melakukan berbagai perbaikan dan pelaksanaan terhadap
Manajemen Sumber Daya Manusianya Perbaikan-perbaikan yang disarankan
(leh penulis adalah sebagai berikut $
Pada a!alnya karya!an perlu mengetahuijob analysispada human resource
departement PT Campina Ice Cream Industry" job description pada human
resourcedepartementPT CampinaIce Cream Industry"job spesificationpada
human resourcedepartementPT CampinaIce Cream Industry"job evaluation
pada human resource departementPT Campina Ice Cream Industry" sistem
penggajian pada human resource departement PT Campina Ice Cream
Industry Maka dari itu" perusahaan terutama bagian 49D perlu menyeleksi
SDM nya dengan baik
!3
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
44/48
DATAR PUSTAKA
http$HH!!!#ampina#(idHab(ut-usH
http$HHthesisbinusa#idHD(#H&ab+H+00B-+-007++-TIK+0babK+0+pd'
http$HHrep(sit(ryusua#idHbitstreamH%+,.78:B;H,+;B;H.HChapterK+0Ipd'
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
45/48
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
46/48
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
47/48
7/23/2019 MSDM_2013_PT Campina Ice Cream Industry.docx
48/48
TENTANG PENULIS
Nama $ Anggita El'rida 9ani
N9P $ +B%,%0000;
Tempat Tanggal =ahir $ Surabaya" %7 )uli %;;7
Nama $ Atika Nur 5iptia
N9P $ +B%,%000%+
Tempat Tanggal =ahir $ Pasuruan" , N(ember %;;.
Nama $ )uniart( Nugr(h(
N9P $ +B%,%000%8
Tempat Tanggal =ahir $ Surabaya" +; )uni %;;7