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Municipio Municipio Juan LacazeJuan Lacaze
Dpto. ColoniaDpto. Colonia
““Nuestra gente como Superior Objetivo”Nuestra gente como Superior Objetivo”
14.000 Habitantes
- Zona Urbana y Sub Urbana (Villa Pancha)
- 2 Zonas Rurales: Colonia Cosmopolita y Paraje Minuano
1 Alcalde(Frente Amplio)
2 Concejales(Frente Amplio)
2 Concejales(Partido Nacional)
Gobierno Departamental: Partido Nacional (Intendente Dr.Carlos Moreira)
Único Gobierno Local del Frente Amplio en el Departamento
Elaboración conjunta de un Proyecto de Gobierno votado por Elaboración conjunta de un Proyecto de Gobierno votado por unanimidad de Alcalde y Concejales (titulares y suplentes)unanimidad de Alcalde y Concejales (titulares y suplentes)
Construimos un “Rumbo”Construimos un “Rumbo”
Integrado por:Integrado por:
De las Instituciones y movimientos Sociales, Económicos,Culturales y Deportivos
Juan Lacaze Ciudad Industrial, Obrera.
Formada en la cultura del trabajo de las 8 horas, el compañerismo, la solidaridad y participación
¿De dónde venimos?¿De dónde venimos?
1ra Cooperativa de Consumos del Uruguay (“LA UNION”)Sociedad Mutualista Obrera
Cooperativa de Ahorro y Crédito (CINTEPA)Banco de Sangre
2 Hogares Estudiantiles en Montevideo (Textil y Papelero)1948: 1ra. Caja de Ayuda Social (Cobertura al Trabajador)
Único Sindicato del País (CUOPYC) con un Jardín de Infantes (Hoy CAIF)
¿Cómo nos organizamos?¿Cómo nos organizamos?
Proyecto de Gobierno alineado con el perfil y realidad actual de la Ciudad. Relevante prioridad al Área Social con Gestión Proactiva
(desde 2010)
Industrias históricas en creciente y preocupante descenso.
Situaciones Sociales -problemas- en constante aumento (alimentación, vivienda, violencia, salud, vestimenta)
Creación del Área Social del Municipio de Juan Lacaze. Creación del Área Social del Municipio de Juan Lacaze. Pase interno de la operadora Psicosocial Profesora Nelly Lueiro. Articulación en Red con Instituciones Públicas y Privadas.
Creación del Equipo Social Comunitario Creación del Equipo Social Comunitario 8 Mujeres Honorarias para la Asistencia Social
Integración del Municipio a la Mesa Interinstitucional de Políticas Sociales (MIPS)
SINAE - Comité Local de Emergencia. Comité Local de Emergencia. Protocolo de acción. Protocolo de acción. Centro primario de abastecimiento y alojamientoCentro primario de abastecimiento y alojamiento
Creación de la R.I.L (Red Institucional Local)Creación de la R.I.L (Red Institucional Local)
20112011
20122012
20152015
20162016
20142014
➢El concepto de “mirada integral” para el abordaje de los distintoscasos.
➢Conexión permanente con Instituciones Públicas(MIDES, Acción Social Intendencia de Colonia, INAU, Policía,Juzgado de Paz, Asistentes Sociales, Hospital, Ministerio deVivienda, Uruguay Crece Contigo).
➢Entramado en Redes con las Organizaciones Sociales, Empresas yComercios.
➢Stock propio de alimentos y ropa (con donaciones y el trabajohonorario del Equipo Social Comunitario)
¿Qué hacemos?¿Qué hacemos?
Planilla de IngresoPlanilla de Ingreso
Escucha ActivaEscucha Activa
Planilla de Planilla de ingresoingreso DocumentaciónDocumentación
DerivaciónDerivación
Derecho a la Derecho a la EducaciónEducación
Derecho a la Derecho a la IdentidadIdentidad
¿Cómo vamos construyendo la Historia?¿Cómo vamos construyendo la Historia?
Desplegando CREATIVIDAD, ACCION y COMPROMISOCREATIVIDAD, ACCION y COMPROMISO
Intentando multiplicar el mensaje multiplicar el mensaje para ampliar participación en el Trabajo Social.
Dándole la mayor transparencia posible al abordajeprocurando GENERAR CONFIANZA GENERAR CONFIANZA y lograr la INCLUSIONINCLUSIONSOCIALSOCIAL.
Queremos ir “más allá” “más allá” de la situación concreta
CapacitándonosCapacitándonos con presencia activa y constante.
Potenciando “más y más” el Trabajo en RedesTrabajo en Redes
Inclusión SocialInclusión Social
120 Computadoras desde Noruega para las ONG'S, Instituciones de la Sociedad Civil y Públicas
Articulación directa con 3 Centros de DiscapacidadÁrea Social con Rotary de Noruega y Local
Seguridad y ConvivenciaSeguridad y Convivencia
Estrecho Trabajo conjunto: Comisarios, Jefe de Policía y Juez de Paz
Instalación de 2 Mesas de Convivencia y Seguridad Ciudadana
Políticas de prevención del delito
EducaciónEducación
Logro de Programas Especiales de Educación“Áreas Pedagógicas” (INAU y Secundaria)“CECAP” (MEC – No Formal)120 Jóvenes recuperadosConstrucción del Proyecto “Juan Lacaze Ciudad del Aprendizaje”Formación de una Comunidad Robótica
EntregasEntregasDel EquipoDel Equipo
Social ComunitarioSocial Comunitario
Canastas Eq. Soc. Com. Juan Lacaze 1200
Canastas Acción Social Intendencia Colonia 5 mensuales
Leche en polvo Eq. Soc. Com. 20 Kg.
Leche en Polvo Acción Social Int. Colonia 100 Kg.
Pan dulce Eq. Soc. Com. 90
Mantas 1618
Colchones 284
Almohadas 35
Camas de 2 y 1 plaza 120
Acolchados 10
Puf 10
Ajuares de bebe 111
Pañales 87 paquetes
Coche de bebe 12
Ropa adultos y niños 340
Ropa de cama y toallas 85
Calzado 413 pares
Productos de higiene 67
Portland 17 Bolsas
Chapas 15
Goma Eva entelada 84 rollos
Tela Polar Cada Institución recibió 20 bolsas
Donación recibida de Parque Donación recibida de Parque AnchorenaAnchorena
Entrega de Pan DulceEntrega de Pan Dulce
En el Hospital de Juan LacazeEn el Hospital de Juan Lacaze
Donación recibida de Aduana Juan Donación recibida de Aduana Juan LacazeLacaze
La nueva Institucionalidad Municipios, como interlocutores válidos. interlocutores válidos.
El Poder Local -Gobierno colectivo de 5 personas- (autocontrol), conocimiento al detalle de vecinos y situaciones. FORTALEZA Y FORTALEZA Y OPORTUNIDAD.OPORTUNIDAD.
La presencia y cercanía con la población, una gran ventaja!La presencia y cercanía con la población, una gran ventaja!
La necesidad de LIDERAZGOLIDERAZGO con perfil Social y capacidad para el diálogo.
La “despolitización” “despolitización” de la Asistencia Social. Si a las POLITICAS de POLITICAS de INCLUSION y DESARROLLO HUMANO INCLUSION y DESARROLLO HUMANO
Reflexiones finales:Reflexiones finales:
Trabajo Social: Desburocratizado – Práctico – Ejecutivo –Trabajo Social: Desburocratizado – Práctico – Ejecutivo –Eficiente y de respuestas que acompañen fielmente a las Eficiente y de respuestas que acompañen fielmente a las necesidadesnecesidades
Todo con 1 persona liderando un equipo de mujeres 1 persona liderando un equipo de mujeres comprometidascomprometidas y auto-gestionándose con la confeccióny venta de batas y otras.
¿Cuántos más resultados favorables podríamos lograr, si se trabajara al detalle con los Gobiernos Locales en coordinación con los Departamentales?.