23
MUNKAADÓI MUNKAADÓI ÉRDEKKÉPVISELETI ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ II. RÉSZ SZAKOKTATÁSI SEGÉDANYAG SZAKOKTATÁSI SEGÉDANYAG II. RÉSZ : STRATOSZ ISMERETEK STRATOSZ 2005 STRATOSZ 2005

MUNKAADÓI ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

  • Upload
    anthea

  • View
    31

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

MUNKAADÓI ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ. SZAKOKTATÁSI SEGÉDANYAG. II. RÉSZ : STRATOSZ ISMERETEK. STRATOSZ 2005. A STRATOSZ FEJLŐDÉSÉNEK ÁTTEKINTÉSE JÖVŐBENI FEJLŐDÉSÉNEK LEHETŐSÉGEI. A STRATOSZ JELENLEGI HELYZETE. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

MUNKAADÓI MUNKAADÓI ÉRDEKKÉPVISELETI ÉRDEKKÉPVISELETI

SZAKISMERETEKSZAKISMERETEKKÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRAKÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA

II. RÉSZII. RÉSZ

SZAKOKTATÁSI SEGÉDANYAGSZAKOKTATÁSI SEGÉDANYAG

II. RÉSZ : STRATOSZ ISMERETEK

STRATOSZ 2005STRATOSZ 2005

Page 2: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

A STRATOSZ A STRATOSZ FEJLŐDÉSÉNEK ÁTTEKINTÉSE FEJLŐDÉSÉNEK ÁTTEKINTÉSE

JÖVŐBENI FEJLŐDÉSÉNEK JÖVŐBENI FEJLŐDÉSÉNEK LEHETŐSÉGEILEHETŐSÉGEI

Page 3: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

A STRATOSZA STRATOSZ JELENLEGI HELYZETE

Page 4: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

KÖZGYŰLÉSKÖZGYŰLÉS(48 TAGVÁLLALAT)(48 TAGVÁLLALAT)

TITKÁRSÁGTITKÁRSÁGÜGYVEZETŐ IGAZGATÓÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ

TANÁCSADÓTANÁCSADÓ

ELNÖKSÉGELNÖKSÉGSOROS ELNÖKSOROS ELNÖK

TÁRSELNÖKTÁRSELNÖK

ELNÖKSÉGI TAGOKELNÖKSÉGI TAGOK

A STRATOSZ SZERVEZETE ÉS TAGSZÖVETSÉGEI

Page 5: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

A STRATOSZA STRATOSZ JÖVŐBENI FEJLŐDÉSÉNEK JÖVŐBENI FEJLŐDÉSÉNEK

LEHETŐSÉGEILEHETŐSÉGEI

Page 6: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

HELYZETÉRTÉKELÉSHELYZETÉRTÉKELÉS JÖVŐKÉPJÖVŐKÉPMEGVALÓSÍTÁSIMEGVALÓSÍTÁSI

PROGRAMPROGRAM

A STRATOSZ MEGÚJULÁSI STRATÉGIÁJAA STRATOSZ MEGÚJULÁSI STRATÉGIÁJA

A STRATOSZ MEGÚJULÁSI STRATÉGIÁJA A STRATOSZ MEGÚJULÁSI STRATÉGIÁJA ÉS FŐBB FEJEZETEIÉS FŐBB FEJEZETEI

Page 7: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

A STRATOSZ MEGÚJULÁSI STRATÉGIÁJAA STRATOSZ MEGÚJULÁSI STRATÉGIÁJA

HELYZETÉRTÉKELÉSHELYZETÉRTÉKELÉS

HELYZETÉRTÉKELÉSHELYZETÉRTÉKELÉS

Page 8: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

A FŐBB STRATÉGIAI TÉMAKÖRÖK MEGHATÁROZÁSAA FŐBB STRATÉGIAI TÉMAKÖRÖK MEGHATÁROZÁSA

TENDENCIÁK:TENDENCIÁK:• EU SZINTŰEU SZINTŰ• NEMZETI SZINTŰNEMZETI SZINTŰ• ÁGAZATI SZINTŰÁGAZATI SZINTŰ• VÁLLALTI SZINTŰVÁLLALTI SZINTŰ

STRATÉGIAI SZEMPONTOKSTRATÉGIAI SZEMPONTOK

MEGVALÓSÍTÁSI PROGRAM KIDOLGOZÁSAMEGVALÓSÍTÁSI PROGRAM KIDOLGOZÁSA

HELYZETÉRTÉKELÉSHELYZETÉRTÉKELÉS

SWOTSWOT ELEMZÉSSEL ELEMZÉSSEL

ERŐSSÉGEINKERŐSSÉGEINK GYENGESÉGEINKGYENGESÉGEINK

LEHETŐSÉGEINKLEHETŐSÉGEINK VESZÉLYEINKVESZÉLYEINK

HASZNOSÍTÁSHASZNOSÍTÁS CSÖKKENTÉSÉRVÉNYESÍTÉSÉRVÉNYESÍTÉSKÖTELEZETTSÉGEINK

ADOTTSÁGAINK

FELADATAINKFELADATAINK

Page 9: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

A KÖZSZOLGÁLTATÁS A KÖZSZOLGÁLTATÁS MEGHATÁROZÁSAMEGHATÁROZÁSA

 

Közszolgáltatásnak nevezzük azoknak a termékeknek és szolgáltatásoknak előállítását, terjesztését és szétosztását, melyek a köz valamilyen szükségleteit elégítik ki és biztonságos rendelkezésre állásukat hatóságok, szabályozzák, vagy más, a köz által alkotott vagy elfogadott szabályok határozzák meg. (CEEP meghatározás)

Page 10: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

- az ipari infrastrukturális szolgáltatások (közúti, vasúti közlekedés; víz, gáz elektromos energiaszolgáltatások; távközlés, posta, informatikai szolgáltatások stb.)

A közszolgáltatások két nagy csoportja és szerepe

-a fogyasztói infrastrukturális szolgáltatások (kisipari, kereskedelmi szolgáltatások; oktatási, egészségügyi és turisztikai szolgáltatások, stb.)

A KÖZSZOLGÁLTATÁS STRUKTÚRÁJA

A GAZDASÁGI FEJLŐDÉSALAPJA

A JÓLÉTI TÁRSADALOMFEJLŐDÉSI

ALAPJA

Page 11: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

- növekszik a közszolgáltatások súlya és szerepe a gazdaságban

- a növekedés üteme még az eddiginél is nagyobb lesz az EU bővítés utáni években, a közszolgáltatások területén - az elektronizáció és infókommunikáció a következő pár

évben a döntő fordulat szakaszába lép,

- a közszolgáltatások területén jelentősen kibővülnek az értéknövelő szolgáltatások,

- az új technológiák alkalmazásával átalakul a közszolgáltatási infrastruktúra, - felértékelődik a közszolgáltatások területén működő EU szintű Ágazati Társadalma Párbeszéd Bizottságok szerepeÁgazati Társadalma Párbeszéd Bizottságok szerepe,,

A KÖZSZOLGÁLTATÁS HELYZETE ÉS FEJLŐDÉSI TENDENCIÁI

Page 12: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

KÖZSZOLGÁLTATÁS ÉS VERSENYKÉPESSÉG

„A közhivatalok fontos feladata, hogy keressék a A közhivatalok fontos feladata, hogy keressék a legjobb rövid és hosszú távú költséghatékonyságot legjobb rövid és hosszú távú költséghatékonyságot biztosító egyensúlyt a közszolgáltatások és más olyan biztosító egyensúlyt a közszolgáltatások és más olyan szolgáltatások között, melyek befolyásolják, formálják szolgáltatások között, melyek befolyásolják, formálják a tartósan fenntartható gazdasági, szociális és a tartósan fenntartható gazdasági, szociális és környezeti fejlődést.” ( CEEPkörnyezeti fejlődést.” ( CEEP ))

Page 13: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

ÚT A VERSENYKÉPES KÖZSZOLGÁLTATÁSHOZ

VERSENYKÉPES KÖZSZOLGÁLTATÁS

ELEKTRONIZÁCIÓ, INFOKOMMUNIKÁCIÓ

ÉRTÉKNÖVELŐ SZOLGÁLTATÁSOK

ERŐS ÁGAZATI ÉRDEKKÉPVISELET

FELHASZNÁLÓ-ORIENTÁLTSÁG

Page 14: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

AZ ÉRDEKKÉPVISELET SZINTJEIAZ ÉRDEKKÉPVISELET SZINTJEI

* * Egyéni, vagy személyes érdekképviselet.Egyéni, vagy személyes érdekképviselet.

* * Társadalmi érdekképviseletTársadalmi érdekképviselet

* * Professzionális érdekképviseletProfesszionális érdekképviselet

* * Professzionális bázisú társadalmi Professzionális bázisú társadalmi érdekképviseletérdekképviselet

Page 15: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

A MAGYAR MUNKAADÓI SZÖVETSÉGEKA MAGYAR MUNKAADÓI SZÖVETSÉGEK ÉS FŐBB SZERVEZETEIK RÉSZVÉTELE ÉS FŐBB SZERVEZETEIK RÉSZVÉTELE

A TÁRSADALMI PÁRBESZÉDBENA TÁRSADALMI PÁRBESZÉDBEN

9 MUNKAADÓI 9 MUNKAADÓI SZÖVETSÉGSZÖVETSÉG

OÉTOÉTMUNKAADÓI MUNKAADÓI

MMNSZMMNSZSTRATOSZSTRATOSZ

MAGYARMAGYAR

TÁRSADALMI PÁRBESZÉDTÁRSADALMI PÁRBESZÉDEURÓPAIEURÓPAI

TÁRSADALMI PÁRBESZÉDTÁRSADALMI PÁRBESZÉD

OLDALOLDAL CEEPCEEPUNICEUNICE

Page 16: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

UEAPME

AZ EURÓPAI SZINTŰ AZ EURÓPAI SZINTŰ TÁRSADALMI PÁRBESZÉD TÁRSADALMI PÁRBESZÉD

RÉSZTVEVŐIRÉSZTVEVŐI

UNICEUNICE

ETUCETUC

GYENGESÉGEINKGYENGESÉGEINK VESZÉLYEINKVESZÉLYEINK

CEEPCEEPSTRATOSZSTRATOSZ

EUBIZ.MMNSZMMNSZ

Page 17: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

EU SZINTŰ ÁGAZATI TÁRSADALMI PRÁBESZÉDEU SZINTŰ ÁGAZATI TÁRSADALMI PRÁBESZÉD

AgricultureAgriculture

Inland waterways Inland waterways

Road transportRoad transport

Rail transportRail transport

Sea transportSea transport

Sea fishingSea fishing

Civil aviationCivil aviation

Postal servicesPostal services

TelecommunicationsTelecommunications

Agriculture Temporary work

Construction

Insurance Inland waterways

Electricity

Furniture Mining

Culture

Civil aviation Cleaning

Horeca

Wood Postal services

Telecommunications

Banking Sea fishing

Tanning

Footwear Private security

Textiles

Commerce Sugar

Road transport

Railways Personal services

Sea transport

1998

2002

Pursuing its developmentEncouragingco-operation

Activities focussed

on dialogue and negotiation

Communication

Joint committees Sectoral social dialogue committees

Audio-visual

ERŐSÖDŐ ÁGAZATI TÁRSADALMI PÁRBESZÉD

ERŐSŐDŐ ERŐSŐDŐ KÖZSZOLGÁTATÁSI KÖZSZOLGÁTATÁSI

RÉSZVÉTELRÉSZVÉTEL

Page 18: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

JÖVŐKÉPJÖVŐKÉP

A STRATOSZ LEHETSÉGES MEGÚJULÁSI A STRATOSZ LEHETSÉGES MEGÚJULÁSI STRATÉGIÁJASTRATÉGIÁJA

JÖVŐKÉPJÖVŐKÉP

Page 19: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

ORSZÁGOS ELNÖKSÉGORSZÁGOS ELNÖKSÉGRÉGIÓ ELNÖKSÉGEK (4)RÉGIÓ ELNÖKSÉGEK (4)

TAGOZATI ELNÖKSÉGEK(2)TAGOZATI ELNÖKSÉGEK(2)ÁGAZATI CSOPORTOK(4)ÁGAZATI CSOPORTOK(4)

33-50-66 33-50-66 %%

TAGLÉTSZÁMTAGLÉTSZÁMJELENTŐS JELENTŐS EMELÉSEEMELÉSE

A STRATOSZ MEGÚJULÁSI STRATÉGIÁJÁNAK A STRATOSZ MEGÚJULÁSI STRATÉGIÁJÁNAK LEHETSÉGES FŐ IRÁNYAI ÉS CÉLKITŰZÉSEILEHETSÉGES FŐ IRÁNYAI ÉS CÉLKITŰZÉSEI

EU-KONFORMEU-KONFORMSZERVEZETI SZERVEZETI STRUKTÚRASTRUKTÚRAKIÉPÍTÉSEKIÉPÍTÉSE

11 22 33

EU FÓRUMOK (32)EU FÓRUMOK (32) MAGYAR T.B. FÓRUMOK(65) MAGYAR T.B. FÓRUMOK(65)

RÉGIÓ FÓRUMOK (54)RÉGIÓ FÓRUMOK (54)ÁGAZATI FÓRUMOK (34)ÁGAZATI FÓRUMOK (34)

STRATOSZ STRATOSZ TISZTSÉGEK(25)TISZTSÉGEK(25)

KÜLDÖTT ÉSKÜLDÖTT ÉS SZAKÉRTŐI SZAKÉRTŐI

LEHETŐSÉGEKLEHETŐSÉGEKFELTÖLTÉSE FELTÖLTÉSE

Page 20: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

11 A TAGLÉTSZÁM JELENTŐS EMELÉSEA TAGLÉTSZÁM JELENTŐS EMELÉSE

5

33

20

50

28

6666

0

10

20

30

40

50

60

70

5 33 20 50 28 66

1 2 3 4 5 6

%%VÁLLALATOK VÁLLALATOK ALKALMAZOTTAKALKALMAZOTTAK ÉVES ÁRBEVÉTEL ÉVES ÁRBEVÉTEL

MAMA

CÉLCÉL

STRATOSZ / ÖSSZES

Page 21: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

STRATOSZ ORSZÁGOS ELNÖKSÉG

STRATOSZ BUDAPEST ÉS KÖRNYÉKE

RÉGIÓK ELNÖKSÉG

STRATOSZ NYUGAT

MAGYARORSZÁGI RÉGIÓK

ELNÖKSÉG

STRATOSZDÉL

MAGYARORSZÁGI RÉGIÓK ELNÖKSÉG

STRATOSZ KELET

MAGYARORSZÁGI RÉGIÓK

ELNÖKSÉG

STRATOSZ NAGY ÉS MULTINACIONÁLIS VÁLLALATOK TAGOZATA

TITKÁRSÁG

TITKÁRSÁG TITKÁRSÁG TITKÁRSÁG TITKÁRSÁG

STRATOSZ KIS ÉS KÖZEPES VÁLLALATOK TAGOZATA

A A STRATOSZSTRATOSZ TERVEZETT SZERVEZETI STRUKTÚRÁJA TERVEZETT SZERVEZETI STRUKTÚRÁJA

TÁVKÖZLÉSI ÉS INFORMATIKAI

ÁGAZATI BIZOTTSÁG

STRATOSZ CSOPORT

VASÚTI KÖZLEKEDÉSI

ÁGAZATI BIZOTTSÁG

STRATOSZ CSOPORT

KÖZÚTI KÖZLEKEDÉSI

ÁGAZATI BIZOTTSÁG

STRATOSZ CSOPORT

ENERGIA ELLÁTÁSIÁGAZATI

BIZOTTSÁGSTRATOSZ CSOPORT

22

Page 22: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

A STRATOSZ LEHETSÉGES SZAKÉRTŐI POZÍCIÓ HELYEI

EU TÁRSADALMI PÁRBESZÉD FORUMOK

MAGYAR TÁRSADALMI PÁRBESZÉD FORUMOK

EU ÉS MAGYAR KORMÁNYZATI

FORUMOK

OÉT ****BIZOTTSÁGOK *************

SZOC. ÉS GAZDASÁGI

TANÁCS *******

EU INTEGRÁCIÓS

TANÁCS *****

NEMZETI ILO

TANÁCS ******

ÁGAZATI BIZOTTSÁGOK *****************

EU INTÉZMÉNYEK ***************

ORSZÁGGYŰLÉSI BIZOTTSÁGOK *****************

NEMZETI FEJLESZTÉSI TERV INTÉZMÉNYEI *********************************

MINDEN CSILLAG EGY SZAKÉRTŐI POZÍCIÓT JELENT!

EU TB BIZOTTSÁGOK **************

STRATOSZ SZERVEZETI TISZTSÉGEK ***************************

UNICE BIZOTTSÁGOK ***********

CEEP BIZOTTSÁGOK ***********

EU ÁGAZATI BIZOTTSÁGOK ***********

33

Page 23: MUNKAADÓI  ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

SZAKOKTATÁSI SEGÉDANYAGSZAKOKTATÁSI SEGÉDANYAG

II. RÉSZ : STRATOSZ ISMERETEK

STRATOSZ 2005STRATOSZ 2005

I. RÉSZ : ÁLTALÁNOS ÉRDEKKÉPVISELETI ISMERETEK