Národní koordinační skupina Národní koordinační skupina pro digitální vysílání v ČRpro digitální vysílání v ČR

Ing. Zdeněk DuspivaIng. Zdeněk Duspiva

NKS 2008NKS 2008

Aktuální cíle NKS (nejen v roce 2008)Aktuální cíle NKS (nejen v roce 2008)

• příprava a realizace informační kampaně

• spolupráce na dokončení prováděcích předpisů k Digi novele

• novela zákona č. 127 o elektronických komunikacích (ZEK)

• příprava zahájení DTV v dalších oblastech ČR dle TPP

• využití platformy DTV pro rozvoj e-governmentu a t-governmentu,

rozvoj dalších služeb

ISSS duben 2008

Předpisy související s Digi novelouPředpisy související s Digi novelou

• nařízení vlády o stanovení Technického plánu přechodu –

projednáno v mezirezortním připomínkovém řízení

• nařízení vlády o stanovení výše a způsobu výpočtu poplatků

za využívání rádiových kmitočtů a čísel – projednáno v

mezirezortním připomínkovém řízení

• vyhláška o způsobu stanovení území pokrytého signálem

televizního vysílání – projednána v mezirezortním

připomínkovém řízení

• novela zákona č. 127 o elektronických komunikacích (ZEK)

ISSS duben 2008

Strukturovaná informační kampaňStrukturovaná informační kampaň

• Model informační kampaně – smíšený tzn. podíl státu a

soukromého sektoru na jejím zajištění v poměru 1:1

• Financování kampaně

• stát - předpoklad vložit do kampaně minimálně cca 200

mil.Kč

• soukromý sektor – podíl na kampani ve stejném

finančním objemu jako stát – různou formou

ISSS duben 2008

Strukturovaná informační kampaňStrukturovaná informační kampaň

•Struktura informační kampaně podle

• poskytování informací

• obecná kampaň

• cílená kampaň v jednotlivých územních oblastech

minimálně 3 měsíce před vypnutím ATV v rámci

základního a celkového souběhu

• ostatní doprovodné formy

• technická asistence a podpora obyvatel a institucí

• regionální servis, diskusní fóra a besedy

ISSS duben 2008

Rozdělení příjmů z reklamy na ČT pro rok 2008Rozdělení příjmů z reklamy na ČT pro rok 2008pracovní návrhpracovní návrh

• Celkový odhad výnosů - 750 mil. Kč

• Pěvně zákonem stanovené částky

• Fond pro podporu a rozvoj české kinematografie - 150 mil.

Kč

• Zvláštní účet pro rozvoj zemského digitálního televizního

vysílání (ČTÚ) - 15 mil. Kč

• Zbylá část výnosu –zvláštní účet 585 mil. Kč

• Výdaje Digitalizace archivu ČT + náklady na výběr reklam

195 000 tis. Kč =110 000 tis. Kč + 85 000 tis.Kč

• Podpora digitalizace v ČR - 390 000 tis. Kč

Podpora digitalizace v České republice 390 000 000

• Výstavba a provoz multiplexu veřejné služby 290 000 000

• Informační kampaň a služby spojené s digitalizací tel.vysílání 100 000 000

Informační kampaň a služby spojené s digitalizací televizního vysílání 100 000 000

• Informační kampaň 40 000 000

• Podpora specifických skupin obyvatelstva – služby 20 000 000

• Podpora zdrav zařízení, škol a ústavů sociální péče 40 000 000

• Skupiny nebo instituce• sociálně slabí - (alternativní řešení na základě

podobného modelu k vymezení příslušných skupin v zákonu o poplatcích veřejnoprávních médií a pro skupiny ZTP/P)

• senioři • zdravotní instituce, sociální zařízení, školy atd.

• Forma pomoci • odborná asistence při instalaci zařízení, řešení

technických, anténních a dalších systémů pro příjem• speciální semináře k tématu digitalizace • servisní a informační systém v regionech• motivační principy

Forma státní pomoci obyvatelůmForma státní pomoci obyvatelům

• Sledování míry informovanosti obyvatelstva v jednotlivých

fázích kampaně a přechodu dle jednotlivých oblastí s možností

flexibilních změn a opatření úpravy základní strategie.

• Vyhodnocování jednotlivých nástrojů kampaně a jejich efektivity.

• Monitoring s využitím existujících možností, například spolupráce

s ČTÚ a hodnocení postupu dle TPP a další měření a výzkumy, a

spolupráce s dalšími projekty (např. DIGIMONITOR).

Zpětná vazba a vyhodnocování kampaněZpětná vazba a vyhodnocování kampaně

• Přijetí základního konceptu kampaně – byl přijat v rámci NKS

• Otevřená diskuse nad tímto konceptem se všemi subjekty

přechodu

– míra zainteresovanosti

– pole působnosti

– volba strategie a načasování jednotlivých fází kampaně

• Podrobné rozpracování kampaně, které bude přijato

• Vypsání výběrového řízení na realizátora kampaně (na část

státních financí)

Příprava realizace kampaněPříprava realizace kampaně

• Založení speciální pracovní skupiny pro informační

kampaň (účast všech klíčových subjektů + odborníků

z reklamní branže) + pracovní „ad hoc“ týmy - pod

hlavičkou NKS.

• Vytvoření společného

Řídícího výboru informačního projektu,

ve spolupráci s aktivními účastníky procesu přechodu na

digitální televizní vysílání.

• NKS - úzká spolupráce s vládou

Příprava podmínek výběrového řízeníPříprava podmínek výběrového řízení

12

Děkuji za pozornost.Děkuji za pozornost.

zdenek.duspiva@post.czzdenek.duspiva@post.cz