39
NASIL İNOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ? Doç. Dr. Ramazan TAŞ Turgut Özal Üniversitesi Kariyer Merkezi Müdürü İktisat Bölüm Başkanı [email protected] 2014

NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

  • Upload
    hang

  • View
    94

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?. Doç. Dr. Ramazan TAŞ Turgut Özal Üniversitesi Kariyer Merkezi Müdürü İktisat Bölüm Başkanı [email protected] 2014. KARİYERİN ZİRVESİ İNOVATİF GİRİŞİMCİ LİDERLİK PİRAMİDİ. TEMBELLİK-GİRİŞİMCİLİK-YENİLİKÇİLİK-LİDERLİK. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

NASILİNOVATİF

GİRİŞİMCİLİDER

OLABİLİRİZ?

Doç. Dr. Ramazan TAŞTurgut Özal ÜniversitesiKariyer Merkezi Müdürüİktisat Bölüm Başkanı[email protected]

Page 2: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

KARİYERİN ZİRVESİİNOVATİF GİRİŞİMCİ LİDERLİK PİRAMİDİ

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected] 2

LİDERLİKSöylenmeyeni söylemekDeğişime öncülük etmek

İnsanları etkilemek-yönlendirmek

İNOVASYON-YENİLEŞİMYeni şeyler söylemekYeni şeyler denemek

Değer üretmek

GİRİŞİMCİLİKSöylenmek yerine söylemek

Boş durmak yerine çalışmak (1 Gün 86400 Saniye) Başkasından beklemek yerine kendi yapmak

TEMBELLİKBoş durmak-Hiç bir şey yapmamak-Söylenmek

Page 3: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

3

TEMBELLİK-GİRİŞİMCİLİK-YENİLİKÇİLİK-LİDERLİK

EN İYİ ETKİNLİĞİ DÜZENLEYENEN AKTİF KULÜBÜ ÇALIŞTIRAN

LİDERDİR

YENİ ETKİNLİKLERE KATILAN –DÜZENLEYEN

YENİLİKÇİDİR

SOSYAL ETKİNLİKLERE KULÜP FAALİYETİNE KATILAN

GİRİŞİMCİDİR

HİÇ BİR SOSYAL FAALİYETE-KULÜBEKATILMAYANTEMBELDİR

Page 4: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

4

TEMBELLİK-GİRİŞİMCİLİK-YENİLİKÇİLİK-LİDERLİK

DERSİ EN İYİ

ANLAYAN-ANLATAN-UYGULAYANLİDERDİR

DERSE RENK-DEĞER KATANYENİLİKÇİDİR

HER DERSE DÜZENLİGELEN-KATILAN

GİRİŞİMCİDİR

HİÇ DERSE GELMEYEN-KATILMAYANTEMBELDİR

Page 5: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

5

TEMBELLİK-GİRİŞİMCİLİK-YENİLİKÇİLİK-LİDERLİK

CAN ALICI SORUYUSORUP CEVAPLAYAN

LİDERDİR(ARŞİMET)

CAN ALICI SORUYU SORANYENİLİKÇİDİR

ÇOK SORU SORANGİRİŞİMCİDİR

HİÇ SORU SORMAYANTEMBELDİR

Page 6: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

6

TEMBELLİK-GİRİŞİMCİLİK-YENİLİKÇİLİK-LİDERLİK

BİLGİ-BELGEYİEN İYİ YÖNETEN

LİDERDİR

YENİ BİLGİ-BELGE BULAN YENİ YÖNTEMLER KEŞFEDEN

YENİLİKÇİDİR

ÇOK BİLGİ-BELGEYE ULAŞAN-YÖNETEBİLENGİRİŞİMCİDİR

HİÇ BİLGİ-BELGE ARAŞTIRMAYAN-YÖNETEMEYEN

TEMBELDİR

Page 7: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

7

TEMBELLİK-GİRİŞİMCİLİK-YENİLİKÇİLİK-LİDERLİK

HAYATBOYUVERİMLİ ÇALIŞAN

LİDERDİR

VERİMLİ ÇALIŞANYENİLİKÇİDİR

ÇOK ÇALIŞANGİRİŞİMCİDİR

HİÇ ÇALIŞMADAN BOŞ DURANTEMBELDİR

Page 8: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

8

Dünyanın en çok çalışan 10 ülkesi

1) Güney Kore: Yılda 2193 Saat2) Şili: Yılda 2068 Saat3) Yunanistan: Yılda 2017 Saat4) Rusya: Yılda 1973 Saat5) Macaristan: Yılda 1956 Saat6) Polonya: Yılda 1939 Saat7) İsrail: Yılda 1929 Saat8) Estonya: Yılda 1880 Saat9) Türkiye: Yılda 1877 Saat10) Meksika: Yılda 1866 Saat0 Kaynak: OECD, 2013.

Page 9: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

9

KÜRESEL REKABET GÜCÜ SIRALAMASIWorld Economic Forum, 2013-2014

İlk 10 Ülke Küresel Rekabetçilik Endeksi 2013’ye Göre

Sıralama (148 ülke içinde)

Küresel Rekabetçilik Endeksi 2012’e Göre Sıralama (144 ülke

içinde)

İsviçre 1 1Singapur 2 2

Finlandiya 3 3Almanya 4 6

ABD 5 7İsveç 6 4

Hong Kong 7 9Hollanda 8 5Japonya 9 10İngiltere 10 8TÜRKİYE 44 43

Page 10: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

10

KÜRESEL REKABETGÜCÜNÜN BİLEŞENLERİWorld Economic Forum, 2013-2014

REKABETÇİLİK ENDEKSİ BİLEŞENİ

148 ÜLKE ARASINDA TÜRKİYE’NİN SIRALAMASI

(2013)

144 ÜLKE ARASINDA TÜRKİYE’NİN SIRALAMASI

(2012)

Kurumsal yapılanma 56 64

Altyapı 49 51Sağlık ve ilköğretim 59 63Yüksek öğretim ve işbaşında eğitim

65 74

Emtia-Mal piyasalarının etkinliği

43 38

Pazar büyüklüğü 16 15İnovasyon 50 55İşgücü piyasaları 130 124Makroekonomik ortam 76 55

Mali piyasaların gelişmişliği 51 44

Page 11: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

11

TEMBELİN KAHVALTISI

Page 12: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

12

GİRİŞİMCİNİN KAHVALTISI

Page 13: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

13

YENİLİKÇİNİN KAHVALTISI

Page 14: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

14

KARİYERİN ZİRVESİEN İYİ ŞEF OLMA

Page 15: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

15

TEMBELİN CV’Sİ

Page 16: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

16

GİRİŞİMCİNİN CV’Sİ

Page 17: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

17

YENİLİKÇİNİN CV’Sİ

Page 18: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

18

YENİLİKÇİNİN CV’Sİ

Page 19: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

19

MEZUNİYET SONRASI EN BÜYÜK RİSK:İŞSİZLİK

Page 20: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

20

TEMBELİN İŞ ARAMASI

Page 21: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

21

GİRİŞİMCİNİN İŞ ARAMASI

Page 22: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

22

YENİLİKÇİNİN İŞ ARAMASI

İzmit'te özel bir kolejde öğrenim gören 11 yaşındaki 5. sınıf öğrencisi küçük mucit ERAY AKTOKLUK

kendi tasarladığı robotlarla ODTÜ’de düzenlenen 11. Uluslararası ODTÜ Robot Günleri yarışmalarında

18 üniversite ve 17 Liseden 666 robotun katıldığı yarışmada kendi tasarladığı robotu ile 'Triatlon' kategorisinde 

Türkiye birincisi oldu

Page 23: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

23

KARİYERİN TANIMI

0 Kariyer, etimolojik olarak 0 Fransızca “Carriere”, 0 İngilizce “Career”

kelimesinden gelmektedir. 0 Meslek,

0 Hayat boyu ilerleme, 0 Kişinin hayatının işi olarak seçtiği meslek

anlamında kullanılmaktadır.

Page 24: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

24

KARİYERİN TANIMITürk Dil Kurumu

0Genellikle tek bir iş alanında, dikey olarak ilerlenebilecek ve yapılan uğraşta

uzmanlaşılacak işlerdir

Page 25: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

25

1- KARİYERİNİZ ÖZGELECEĞİNİZDİR

0 Size0 Güzel bir öz geçmiş yetmez

0 Güzel bir öz gelecek de lazım!

Page 26: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

26

2- KARİYERİNİZ YAŞAM TARZINIZDIR

0 KARİYERİNİZİ SEÇERKEN YAŞAM TARZINIZI DA SEÇMİŞ OLURSUNUZ

Page 27: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

27

3- KARİYERİNİZ SİZİN GELİŞİM SERÜVENİNİZDİR

0 KARİYERİNİZ BOYUNCA SONU OLMAYAN HEYECANLI BİR GELİŞME

YOLCULUĞUNDASINIZ

Page 28: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

28

4- KARİYER PLANINIZ YOL HARİTANIZDIR

0 KARİYER PLANINIZIN İLK ADIMI

KENDİNİZİ VE YETENEKLERİNİZİ KEŞFETMEKTİR

0 KARİYER MERDİVENİNİN BASAMAKLARI HAYATBOYU ÖĞRENME

VE SÜREKLİ GELİŞİMDİR

Page 29: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

29

5- KARİYER PLANINIZ KARBON NİTELİĞİNDEKİ YETENEĞİNİZİ

ELMASA DÖNÜŞTÜREN SİHİRLİ FORMÜLDÜR

0 YANLIŞ KARİYER PLANI 0 SİZE

HAYATINIZIN EN GÜZEL 40 YILINI KAYBETTİREBİLİR

Page 30: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

30

6- KARİYERİNİZİ TUTKU DERECESİNDE SEVİNİZ

0 KARİYERİNİZİ ÇOK SEVERSENİZ

0 NOBEL'E UZANABİLİRSİNİZ

0 NOBEL ÖDÜLLÜ BİLİM İNSANI: 0 «70 YIL BOYUNCA KENDİMİ EN SEVDİĞİ OYUNCAKLA OYNAYAN BİR ÇOCUK GİBİ HİSSETTİM

HİÇ SIKILMADIM, BIKMADIM, YORULMADIM»

Page 31: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

31

7- KARİYERİNİZ SAYGINLIĞINIZDIR

0 PARA, GÜÇ, MAKAM, GÜZELLİK BİR GÜN KAYBEDİLEBİLİR

0 KARİYERİNİZLE ELDE ETTİĞİNİZ SAYGI HİÇ AZALMAZ0 ZAMAN GEÇTİKÇE ARTAR

Page 32: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

32

8-KARİYERİNİZ MUTLULUK-BAŞARININ ANAHTARIDIR

0 Size0 Mutlulukla 0 Başarıyı

birlikte tattırabilecek bir kariyer tercihi yapın

Mutsuz bir başarıBaşarısız bir mutluluk

Sizi incitir

Page 33: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

33

9- KARİYERİNİZLE SORUNLARINIZI VE SORULARINIZI ÇÖZECEKSİNİZ

0 BOL SORU ÇÖZEN DEĞİL 0 BASİT SORUNLARINI BÜYÜMEDEN ÇÖZEBİLENLER

0 KARİYERİNİN ZİRVESİNE ÇIKARLAR

Page 34: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

34

10- SİZİ KARİYERİNİZİN ZİRVESİNE ÇIKARACAK ADIMLARI UNUTMAYIN!

0 GİRİŞİMCİLİK 0 YENİLİKÇİLİK

0 LİDERLİK

Page 35: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

35

Page 36: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

36

SABIRLA DİNLEDİĞİNİZ VE

DEĞERLİ KATKILARINIZ İÇİN

TEŞEKKÜRLER…0 http://www.turgutozal.edu.tr/rtas/

0 https://twitter.com/ramtas670 https://www.facebook.com/ramazan.tas.5095

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

Page 37: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

KAÇINCI NESİL ÜNİVERSİTEYİZ?ANCAK 4. NESİL ÜNİVERSİTE

İNOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER YETİŞTİRİR

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected] 37

1.NESİLEğitim

Page 38: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

ÜNİVERSİTELERDE İNOVASYON SÜRECİNİN AŞAMALARI

PAZARLAMA

KONSEPTGELİŞTİR

ME

FİKİR ÜRETME

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

38

Page 39: NASIL İ NOVATİF GİRİŞİMCİ LİDER OLABİLİRİZ?

ÜNİVERSİTELERDE YENİLİKÇİ FİKİR KAYNAKLARI

ÖĞRENCİL

ER

TOPLUM

KAMU

KURUMLA

RI

İŞ DÜNY

ASI

Ramazan TAŞ *2014*Turgut Özal Üniversitesi [email protected]

39