Upload
flo
View
34
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Návrh webu VB Consulting s.r.o. 21.března 2011 verze 7. Inspirace, inovace a řešení pro váš růst. Inspirace, inovace a řešení pro váš růst. Projekty. Vzdělávání. Poradenství. Úvod. Co nabízíme?. Náš přístup. Reference. Kontakt. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Návrh webu VB Consulting s.r.o.
21.března 2011 verze 7
Co nabízíme? Reference KontaktÚvod Náš přístup
VB Consulting s.r.o. působí od r. 2008 v oblasti manažerského poradenství, vzdělávání a projektů. Navazuje na 12ti leté působení ve společnostech Inventa Group, s nimiž i nadále rozvíjí strategické partnerství.
Pracuje pro vás tým zkušených lektorů a konzultantů, kteří prošli manažerskou praxí s pozoruhodnými výsledky.
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růst
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růstProjekty Vzdělávání Poradenství
Co nabízíme? Reference
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růst
KontaktÚvod Náš přístup
Value Based Consulting
Poradenství
Projekty
Vzdělávání
Služby manažerského poradenství, vzdělávání a podpory projektů
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růstProjekty Vzdělávání Poradenství
S námi řídíte změny, rozvíjíte dovednosti
a sdílíte znalosti
Co nabízíme? Reference
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růst
KontaktÚvod Náš přístup
Projekty – Pomáháme řídit změnyZměna je všude kolem nás. Musí však být vhodně řízena , jinak můžete zničit i to, čeho jste dosáhli. Projektové řízení změn, kombinující využití produktivních nástrojů a uplatnění týmových dovedností, umožňuje snazší překonávání odporu ke změně, výrazně zvyšuje pravděpodobnost úspěchu a dosažení plánovaných cílů.
Vybrané reference – realizované služby pro klientyStrategieTvorba a aktualizace podnikatelské strategie
Business plán podnikatelské jednotky
Zvýšení podnikatelské výkonnosti firmy
Optimalizace organizační struktury firmy
Zavedení systému péče o klíčové zákazníky
Rozvoj systému řízení lidských zdrojů
Zavedení systému hodnocení zaměstnanců
Nabídka služeb Jak pracujeme ? Rozvoj firmy• Audit podnikatelské výkonnosti firmy • Řízení transformačních projektů • Řízení projektů zvýšení výkonnosti firmy • Řízení projektů optimalizace
Rozvoj procesů• Audit výkonnosti procesů• Řízení projektů zvýšení výkonnosti procesů ve
výrobních a obchodních společnostech• Řízení projektů zvýšení výkonnosti procesů v
podnicích služeb• Projekty Lean Management
Rozvoj lidí• Audit analýza rozvojových potřeb zaměstnanců• Tvorba a řízení rozvojových programů• Tréninky projektového řízení
Klient se může využít Komplexní služby nebo Služby na přání.
Komplexní služba přináší výhodu těm , kteří hledají systémovou konzultační oporu pro vyřešení svého problému od formulace očekávání až po zavedení změny do života firmy . Spolupráce s klientem znamená především • Konzultace s klientem k formulaci očekávání a stanovení cílů změny• Založení společného projektového týmu s klientem• Řízení projektu ve společném týmu v celém jeho životním cyklu: Analýza – Založení – Plánování – Realizace – Hodnocení projektu včetně poskytnutí podpůrných funkcí
Služba na přání je výhodná pro ty , kteří potřebují využít pro řešení svého problému pouze specifickou externí podporu, kterou nejčastěji bývá: • Konzultace s klientem k analýze problému a k formulaci očekávání• Výběr nejvhodnějšího postupu a nástrojů k řešení problému klienta• Založení projektu• Výkon funkce projektového manažera• Řešení samostatných projektových výstupů• Facilitace workshopů projektových týmů• Audit stavu projektů a systému jejich řízení • Konzultace pro projektové manažery a týmy• Využití metod průmyslového inženýrství
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růst
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růstProjekty Vzdělávání Poradenství
Co nabízíme? Reference
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růst
KontaktÚvod Náš přístup 8. února 2011
Vybrané reference Komplexní rozvojové programy
Audit rozvojových potřeb
Zakázkové kurzy a semináře
Nabídka služeb Jak pracujeme ? Komplexní rozvojové programy• Audit analýza rozvojových potřeb zaměstnanců• Tvorba komplexních rozvojových programů• Vyhodnocení rozvojových programů / aktivit
Rozvoj odborných dovedností• Realizace rozvojových aktivit ve funkčních oblastech : strategie, marketing, prodej, výroba, logistika, servis, finance ekonomika, IT, HR, správa společnosti apod.• Realizace rozvojových aktivit v průřezových disciplinách: projektové řízení, procesní řízení
Rozvoj měkkých dovedností• Realizace rozvojových aktivit v oblasti manažerských dovedností a leadershipu, komunikace, vyjednávání, kreativního myšlení, týmové práce, motivace …
Rozvojové programy realizujeme vesměs formou vnitropodnikových (in company) aktivit. Pro přípravu a realizaci rozvojových aktivit využíváme síť osvědčených profesionálních lektorů a trenérů v kombinaci se zkušenými manažery z praxe, přinášející unikátní inspiraci zvenčí. Klient má možnost využít Komplexní služby nebo Služby na přání.
Komplexní služba má pro klienta tu výhodu, že ve spolupráci s ním proběhne celý proces vytvoření a realizace rozvojového programu na vybudování / rozvoj kompetencí zaměstnanců společnosti. Ve spolupráci s klientem uskutečníme Audit rozvojových potřeb – provedeme jejich Analýzu – sestavíme Cílený program – program Realizujeme – a provedeme Vyhodnocení .
Službu na přání využívají klienti preferující dílčí služby. Nejčastěji poptávanými aktivitami jsou• Audit rozvojových potřeb• Inspirativní a motivační workshopy• Samostatné semináře a tréninky v oblasti odborných a měkkých dovedností
Vzdělávání – Rozvíjíme dovednostiPoskytujeme rozvojové vzdělávací služby jak v oblasti měkkých tak odborných dovedností.
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růst
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růstProjekty Vzdělávání Poradenství
Co nabízíme? Reference KontaktÚvod Náš přístup 8. února 2011
Vybrané reference – realizované služby pro klientyAudit marketingových a prodejních procesůAudit finančního zdraví společnostiAudit firemní kulturyAudit rozvojových potřebAnalýza produktového portfoliaAnalýza spokojenosti zákazníků3i3 Business Development Knowledge Base
Nabídka služeb Jak pracujeme ? Audit a analýzy• Audity výkonnosti vnitrofiremních procesů• Analýzy a expertizy v odborných oblastech• Odborné expertizy v oblasti řízení podniku Transfer znalostí• Databáze rozvoje znalostí, manažerských metod a dovedností 3i3 Business Development
Konzultace• Krátkodobé aktivity na podporu řešení manažerských zadání v oblasti strategie, marketingu, prodeje, výroby, logistiky, servisu, personalistiky, řízení jakosti.
Koučink a facilitace• Individuální i skupinový koučing• Facilitace a moderace řešitelských a inspiračních zasedání top managementu a podnikových týmů• Manažerské bezpečí
Poskytujeme širokou škálu poradenských a konzultačních služeb , které mohou mít charakter komplexní služby pro dané zadání nebo specifické služby na přání klienta.
Expertní i procesní poradenství . Využití Komplexní služby je vhodná pro klienty, kteří hledají ucelené řešení s externí podporou. Začíná zpravidla auditem, pokračuje návrhovou fází a je završena realizací navrženého řešení v praxi . Celý tento proces může mít podobu jak expertního poradenství, kdy konzultant sám přináší řešení nebo procesního poradenství , v jehož průběhu tým klienta za externí metodické a koučovací podpory přináší řešení . Realizační fáze je pak obvykle doprovázena školením na podporu zvládnutí změny
Nabídka Služeb na přání zahrnuje přesně specificky vymezené poradenské aktivity jako je například : • Využití strukturovaného manažerského know-
how 3i3 KH Business Development včetné Best Practice
• nabídka sdílení sítě znalostí a kontaktů na odborníky z praxe
Poradenství – Předáváme a sdílíme znalostiNaší filosofií je předávat znalosti a napomáhat jejich bezprostřednímu uplatnění v praxi
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růst
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růst
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růstProjekty Vzdělávání Poradenství
Co nabízíme? Reference KontaktÚvod Náš přístup
Vybrané reference
Komplexní rozvojové programyAudit rozvojových potřeb
Semináře, kurzy a workshopy
Odborné dovednosti Měkké dovednosti
Strategie a řízení společnosti• Tvorba podnikatelské strategie• Strategické myšlení • Řízení rizik• Řízení inovačních procesů• Corporate Governance• Balanced Scorecard
Manažeři a lídři• Kompetentní manažer• Manažer jako kouč• Vedení lidí a týmů - leadership• Manažerské dovednosti pro nové vedoucí • Efektivní řízení porad• Motivování podřízených a hodnocení výkonu • Řízení změn• Řešení problémů
Marketing a prodej• Marketing v kostce • Marketingové a prodejní strategie• Key Account Management• Product Management• Brand Management• Obchodní vyjednávání
Lidé a podniková kutura• Komunikační dovednosti• Prezentační dovednosti• Inovační a kreativní myšlení • Organizační chování
Výroba a logistika• Štíhlá výroba
Komunikace• Komunikační dovednosti•
Ekonomika, finance, controlling• Finanční řízení pro nefinanční manažery• Procesní řízení nákladů• ABC metoda
Inovační a kreativní myšlení• ..
Projekty a týmy• Projektové řízení v kostce• Projektové řízení pro pokročilé• Řízení a vedení projektového týmu
Vyjednávání• …
Procesy, organizace a výkonnost• Procesní řízení • Six Sigma • Metody průmyslového inženýrství (5S, …• Interní audit
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růst
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růst
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růstProjekty Vzdělávání Poradenství
Tady to ještě doplním
Synonymem přístupu Value Based Consulting ke klientům je koncept 3i3 business development®
Klíčové slovo firemního i osobního rozvoje je neustálá změna, která vyvolává 3 otázky:1. Proč se měnit? (Inspirace)2. Co se musí změnit? (Inovace)3. Jak změnu provést? (Implementace)
Na znalostech, dovednostech a motivaci Lidí závisí jejich osobní výkon a tím výkonnost Procesů , které řídí nebo provádějí a jejichž výsledkem jsou produkty přinášející zákazníkům užitky a Hodnoty.
Model 3i3 propojuje oba pohledy a usnadňuje nalézt odpovědět na 3 klíčové otázky rozvoje lidí, procesů a produktů. Je zdrojem inspirací, znalostí, dovednosti a nástrojů, usnadňující klientům definovat navrhnout a uskutečnit rozvojové záměry směřující ke zvýšení osobní i firemní hodnoty .
Co nabízíme? Reference KontaktÚvod Náš přístup
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růst
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růst
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růstProjekty Vzdělávání Poradenství
Hodnoty
ImplementaceIn
spira
ceInovace
Lidé
Procesy
model
3i3
Co nabízíme? Reference KontaktÚvod Náš přístup 8. února 2011
Struktura 3i3 služeb Inspirace Inovace Implementace
Lidé
3i3 InspiromatAudit rozvojových potřebSWOT analýza
3i3 InspiromatProgramy pro budování kompetencí / rozvoj dovedností
3i3 InspiromatSeminářeWorkshopyRealizace programů Koučing
Procesy
3i3 InspiromatAudit výkonnosti procesůBenchmarkingSWOT analýza procesů
3i3 InspiromatProjekty zvýšení výkonnosti procesů
3i3 InspiromatRealizace projektů Aplikace Kaizen
Hodnoty (produkty)
3i3 InspiromatAnalýza produktového portfoliaSWOT analýza firmy
3i3 InspiromatProduktová strategiePodnikatelská strategie
3i3 InspiromatRealizace strategie
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růst
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růst
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růstProjekty Vzdělávání Poradenství
Co nabízíme? Reference KontaktÚvod Náš přístup 8. února 2011
Telekomunikace Energetika Elektrotechnika Technické plyny
Veřejné služby
Strojírenství Metalurgie Chemie , petrochemie
Stavebnictví
Tady mi napadá, zda by se nedala využít forma Tvé
referenční galerie???
IT, informatika
Rybářství a zemědělství
Zdravotnictví
FMCG
Finančnictví a pojišťovnictví
Automobilový průmysl
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růst
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růst
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růstProjekty Vzdělávání Poradenství
Co nabízíme? Reference KontaktÚvod Náš přístup 8. února 2011
Reference v oblasti poradenských a vzdělávacích služeb
Průmysl , výroba Služby
ElektrotechnikaAlcatel, Siemens, Philips Robert Bosch, PPA Controll, Terosil
Strojírenství Škoda Plzeň, ŠKODA Machinery, Škoda Energo, ZVVZ Milevsko, Ostroj Opava , Vítkovice,
EnergetikaČEZ, ČEZ Měření, ČEPS, RWE, EoN, ZČE, SME , JME, PRE, Czech Coal
TelekomunikaceDatelkabel, O2 Telefónica
Metalurgie Škoda Steel, Škoda Hutě, Škoda KovárnyMittal Steel VzS,Třinecké železárny,
FMCGPlzeňský Prazdroj, Pražské pivovary, Budějovický BudvarPhilip Morris, Kofola, TetraPak
IT, informatikaVivantis, Mediatel, SEVT, PVT, Fujitsu Services
Veřejné službyPlzeňské městské dopravní podniky,
Automobilový průmysl TRW, Indet Safety Systems, Goodyear ,Robert Bosch , HP Pelzer
Chemie, petrochemieChemopetrol Litvínov, Unipetrol, Paramo
Finančnictví a pojišťovnictvíČeská pojišťovna, PPF
ZdravotnictvíJohnson & Johnson
StavebnictvíSkanska, Subterra, Reme, Semperflex, Lanex,
Technické plynyLinde , AGA Gas, Air Liqiude
ŠkolstvíZákladní a střední školy
Ostatní Sodexho Pass
Rybářství a zemědělstvíRybářství Třeboň
Spotřební zbožíStrunal,
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růst
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růst
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růstProjekty Vzdělávání Poradenství
Co nabízíme? Reference KontaktÚvod Náš přístup 8. února 2011
VB Consulting s.r.o.value based consulting
Lochotínská 442/11301 11 Plzeň
T +420 377 259 820F +420 377 259 881M +420 602 467 870E [email protected]
Napište nám
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růst
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růst
Inspirace, inovace a řešení pro váš
růstProjekty Vzdělávání Poradenství