59
ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﺸﺘﺮي@nedagolshan May 2016

@nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

  • Upload
    others

  • View
    10

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

توسعه مشتري

@nedagolshan

May 2016

Page 2: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور
Page 3: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور
Page 4: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

فرآیند توسعه محصول

جمع آوري نیازها

انتشار تست و آنالیز توسعه

مقداري یادگیري

یادگیري بسیار جزیی

بیشترین یادگیري

Page 5: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

علت اصلی شکست استارتاپ ها 20 عدم وجود نیاز بازار • بی پولی • تیم ناهمگون • رقابت • هزینه/ مسئله قیمت• محصول ناقص• ضعف مدل درآمدي درست /نداشتن• زمان نامناسب ارایه محصول • نداشتن مشتري • نداشتن تمرکز • جاي بدي بودن • ضررده بودن • چالش هاي قانونی•

Page 6: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

Product Fit Market

Page 7: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور
Page 8: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور
Page 9: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور
Page 10: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

مردي صبح از خواب بیدار می شود، رادیو را روشن می کند، از پله ها باال می رود،

چراغ را روشن می کند و خودش را .می کشد

چرا؟

Page 11: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

CUSTOMER DISCOVERY

Page 12: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

اگر از مردم می پرسیدم که چه چیزي نیاز دارند، حتماً می گفتند

.اسبهاي سریع تر

هنري فورد

Page 13: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور
Page 14: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

استارت آپ هایی موفق هستند همه چیزشونکه قبل از اینکه

تموم بشه به اندازه کافی pivot کنند .

Page 15: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور
Page 16: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

MINIMUM VIABLE PRODUCT

کمینه محصول قابل پذیرش

Page 17: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور
Page 18: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

MVP یک محصول نیست یک فرآیند است

Page 19: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

MVP یک محصول نیست یک فرآیند است

Page 20: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

همیشه باید دنبال جواب این دو تا سوال باشید

کدام فرضیه من بیشترین ریسک را براي کسب وکارم • به همراه دارد؟

طراحی و انجام چه تستی می تواند کمک کند بفهمم •

فرضیه اي که دارم صحیح است یا نه؟

Page 21: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

گام هاي الزم

.سوژه مورد نظر را که باید با او صحبت کنید پیدا کنید1.

.سواالتتان را آماده کنید2.

.مصاحبه تان را انجام دهید3.

.از داده هاي کسب شده استفاده کنید4.

Page 22: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

سوژه موردنظر را پیدا کنید

Page 23: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

مشتریان تان را انتخاب کنید .با بهترین و کوچکترین دسته از بازار هدفتان شروع کنید• چگونه این دسته را انتخاب کنید؟•

چرا آنها محصول شما را می خواهند؟• میان این گروه کدام دسته بیشتر از همه محصول مورد نظر را می خواهند؟•استفاده می کنند؟ یا تعدادي از آنها ترغیب /آیا تمام این گروه محصول را می خرند•

بخرند؟/می شوند تا از محصول استفاده کنند

گوگل تمام دنیا دانشجویان دکتريCollectors of PEZ dispensers تمام دنیا Ebay

Evernote تمام دنیا مادرهایی که دستور غذا به اشتراك می گذاشتند

Page 24: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

مشتریانتان را بیابید

این افراد در حال انجام چه کارهایی هستند؟• چه جاهایی می توانید آنها را پیدا کنید؟•

اگر نتوانید آنها را پیدا کنید، هیچگاه نیز نخواهید .توانست محصولتان را براي شان تبلیغ کنید یا بفروشید

Page 25: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

کنیدسواالتتان را آماده

Page 26: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

؟می گویندمردم چه : تست مامان

دقیقه وقت 5. مادر من یه ایده براي راه انداختن یه کسب وکار دارم: شما داري؟

.البته عزیزم :رماد مادر تو دوست داري زیاد از آیپدت استفاده کنی؟: شما .خیلی دستگاه خوبیه. البته عزیزم: مادر مادر آیا تو می خواي که یک اپ دستور آشپزي بخري؟: شماآیا . به نظرم که جالب میاد. من عاشق کتاب هاي آشپزي هستم: مادر

دستورهاي غذاهاي گیاهی هم داره؟ یا چیزي براي کریسمس؟

Page 27: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

؟فکر می کنندچی مردم : مامانتست دقیقه وقت داري؟ 5. مادر من یه ایده براي راه انداختن یه کسب وکار دارم: شما

.البته عزیزم :مادر

.مین خاطر نمی خوام که چیزي بگم که ناراحتت کنممن دوستت دارم به • مادر تو دوست داري زیاد از آیپدت استفاده کنی؟: شما

.خیلی دستگاه خوبیه. البته عزیزم: مادر

.من از آیپدم فقط وقتی نشستم و کاري ندارم براي چک کردن ایمیل هام استفاده می کنم•

مادر آیا تو می خواي که یک اپ دستور آشپزي بخري؟: شما

آیا دستورهاي غذاهاي گیاهی هم داره؟ یا چیزي براي . به نظرم که جالب میاد. من عاشق کتاب هاي آشپزي هستم: مادر کریسمس؟

اما خب، اگر ! حتی ممکنه کثیف بشه. من تعداد زیادي کتاب آشپزي دارم و به یک کامپیوتر توي آشپزخونه احتیاجی ندارم! خب•احتیاجی هستش که من . اپ موبایل؟ من هیچوقت یه برنامه موبایل نخریدم. عزیز من چیزي درست کنه حتما امتحانش می کنم

.بهتره که موضوع صحبت رو عوض کنم! مشخصات کارت اعتباري رو وارد کنم؟ خب

Page 28: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

انجامش بدم؟ درستچطور : تست مامان

:شما مادر آخرین باري که از آیپدت استفاده کردي چه وقتی بوده؟

براي چه کاري بوده؟

تا حاال از آیپدت توي آشپزخونه استفاده کردي؟

تا حاال براي آیپدت برنامه خریدي؟ چه برنامه اي؟ براي چه؟ چقدر براش پرداخت کردي؟

آیا از کتابهاي آشپزیت استفاده می کنی؟

آیا چیزي در مورد اونها هست که دوست نداشته باشی؟

آخرین باري که کتاب آشپزي خریدي چه وقتی بوده؟ چرا؟ چند خریدي؟

Page 29: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

تست مامان

Page 30: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور
Page 31: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

مصاحبه با مشتري

خودتان را معرفی کنید• از طرف مقابل بخواهید خودش را معرفی کند• میزان دردناك بودن مشکل را بسنجید• راه حل ها را کشف کنید•

Page 32: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

دارید؟....... آیا شما مشکلی با دارید؟..... آیا شما مشکل

اشتباه

Page 33: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

به من بگو..... درباره حرف بزن.... با من در خصوص

درست

Page 34: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

آیا فکر می کنی این ایده خوبی هستش؟

اشتباه

Page 35: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

آیا تو محصولی که این مشکل رو حل کنه می خري؟

اشتباه

Page 36: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

تو درحال حاضر با این مشکل چطور کنار اومدي؟

درست

Page 37: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

درباره آخرین باري که داشتی با این مشکل دست وپنجه نرم

.می کردي بهم بگو

درست

Page 38: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

چقدر براي حل این مشکل پرداخت می کنی؟

اشتباه

Page 39: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

این مشکل تا حاال چقدر هزینه برات در پی داشته؟

درست

Page 40: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

آیا تو بودجه اي براي این مشکل اختصاص دادي؟

درست

Page 41: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

در این مورد باید با چه فرد دیگه اي هم صحبت کنم؟

درست

Page 42: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

کار گروهی

.یک محصول براي پیشنهاد و خرید کادو: تیم الف• یک محصصول براي کاریابی و استخدام: تیم ب• به همراه تیم تان سوال هاي تان را براي انجام مصاحبه •

.آماده کنید

دقیقه 15

Page 43: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

انجام مصاحبه

:قانون طالیی براي مصاحبه با مشتري 6 .پر ریسک ترین فرضیه خود را تست کنید1. .مصاحبه ها را رو د رو انجام دهید2. .را ضبط نکنید مصاحبه3. .مصاحبه را در فضاي طبیعی اتجام دهید4. .همیشه سواالتتان را به صورت مکتوب همراهتان داشته باشید5. .هیچگاه سواالت راهنمایی کننده نپرسید6.

Page 44: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

کار گروهی

با یک نفر غیر از افراد تیمتان طبق سواالتی که در تمرین قبل • .به نتیجه رسیدید، مصاحبه کنید

.جایتان را عوض کنید• .دقیقه فرصت دارد 10هر مصاحبه کننده •با تیم خود موارد را بررسی کرده و نتایجی که بدست آوردید •

.را با تیم تان به اشتراك بگذاریددقیقه 30

Page 45: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

چه انتظاري داشته باشید

Page 46: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

عاشقش شدم! به نظر عالیه

!بد!شما فقط متوجه شدید که با یک نفر حرف زده اید

Page 47: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

به من خبر بدید چه زمانی . جالبه .محصولتون عرضه میشه

!بد اهمیتی نمی دهد= طفره رفتن + تعارف

Page 48: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

وقتی محصولتون آماده شد می تونم .چند نفري رو بهتون معرفی کنم

!بد نیست چرا االن نه؟: بپرسید

Page 49: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

!من حتما می خرمش

!بد !هیچ کس نمی تواند آینده را پیش بینی کند

Page 50: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

دالر در ماه به این 300ما حدودا .موضوع اختصاص خواهیم داد

!خوب اثبات وجود درد و ارزیابی بودجه درنظر گرفته شده

Page 51: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

مثالهاي براي توسعه حرفه اي

اجازه براي تماس مجدد• گذاشتن قرار مجدد• معرفی شما با شخص تصمیم گیرنده• پذیرش شرکت در نسخه آزمایشی• پیش خرید•

Page 52: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

با داده بدست آمده چه کار کنیم

Page 53: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

...جواب هایی که بدست آورده اید

با معنایی را روي هر جمله و جوابِ•سانتی متر 6*4یک برگه یادداشت

.مربع بنویسیددر (دسته هاي همبستگی ایجاد کنید •

عین حال به جزییات توجه داشته .)باشید

Page 54: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

لطفا آنها را بفهمید و درك کنید

Page 55: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

دیاگرام هاي همبستگی

Page 56: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

GET OUT OF THE BUILDING

Page 57: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور
Page 58: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

بازار را پیدا کرده ایم؟ آیا محصول متناسب

تناسب :ارزیابیبازار/محصول

مشتریان و :ارزیابی چگونه به آنها برسیم

چگونه پول : ارزیابی چرخش و یا ادامه در آوریم

Page 59: @nedagolshan May 2016storage.ictstartups.ir/files/b3241c62-c9ce-4e8d-8dbb-01a133845e56.pdfﻮﯾدار ،دﻮﺷ ﯽﻣ راﺪﯿﺑ باﻮﺧ زا ﺢﺒﺻ يدﺮﻣ ،دور

! متشکرم@nedagolshan

[email protected]