Neiseri Grupp ASEeskujuks parimatele

29.03.2016, Tallinn

AS’i Neiseri Grupp visiooniks on

Olla suurepärane ettevõte olles pidevas arengus ja suunanäitajaks teistele valdkonna ettevõtetele.

AS’i Neiseri Grupp missiooniks on

Olla parim ehk esimene valik meie klientide jaoks, kes väärtustavad disaini, kvaliteeti ja tarnetäpsust.

Olla innovatiivne ja kiire tootearendaja.

Neiserit iseloomustavad sõnad on ettevõtte pidev areng, kaasaegne tootmine, kõrge lisandväärtus ja jätkusuutlikkus.

Kuidas me kuvame ennast töötajatele

Olla esimene valik oma ala parimatele töötajatele, keda motiveerivad meiega samad väärtused

Pakume parimaid töötingimusi ja väljakutseid, et teostada seatud eesmärke

Eneseareng koos ettevõttega

Neiser Grupi ärimudeli põhimõtted

Rahulolevad kliendid läbi uute

kaasaegsete toodete ja

teeninduskvaliteedi

Innovatiivne tootearendus ja tehnoloogiline

areng

Professionaalsed ja pühendunud töötajad, kes jagavad meie

väärtuseid

Jätkusuutlik kasumitootlus ja ettevõtte areng

Ettevõtte põhiprotsessid

Neiseri Grupp on pehme mööbli tootja, kelle põhiprotsessideks on diivanite, diivanvoodite ja tugitoolide arendamine ning valmistamine.

Euroopa mööblitrendide pidev monitooring, uute materjalide ja tehnoloogiate kasutuselevõtt pehme mööbli valmistamisel ja kvaliteedi parandamisel.

Uute toodete arendamine ja parendamine vastavuses parima teadmusega, koostöö disainerite, teadusasutuste ja ülikoolidega.

Mida me mõõdame ja motiveerime

Põhiprotsesside efektiivsust ja töötajate tööaja kasutamist. Eesmärk on, et töötaja saaks tööl oldud aja jooksul maksimaalselt anda kvaliteetset toodangut.

Tooteühiku valmistamiseks kulunud tööaja ja töötasu kulu. Hinnaarvestus on viidud suhtesse toote valmistamiseks kulutatava tööaja kuluga.Tööjõud on kõige suurem ressurss ja kõige suurem piirang.

Toote ja teenuse kvaliteeti. Meie sõnum töötajatele on “NEISER KVALITEEDIGA EI KAUPLE”.

Tootmisvoo mõõtmine

00

05

10

15

20

25

30

1 3 5 7 9 11 13 15

Kompl. tootm. aeg

Kompl. tootm. aeg

Tootmisvoo tõhususe muutus Neiseri Grupis

2014-62%

2016- 74%

2017 – 80%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

1 2 3

Vootõhusus

Vootõhusus

Milleks me hakkasime juurutama 5S tegevusi

Selleks, et muuta töötamine lihtsamaks.

Selleks, et muuta töötamine turvalisemaks.

Selleks, et vead paistaksid paremini välja.

Muuta protsessivoogu efektiivsemaks ja läbi selle tõsta ka töötajate töötasu.

Muudatuste eesmärk

Ettevõtte usaldusväärsuse tõus klientide ja töötajate ja ka tulevaste töötajate silmis

Ettevõtte lisandväärtuse kasv

Ettevõtte investeerimisvõimekuse kasv

Ettevõtte tulu kasv

Töötajate palgakasv

Muutumine tootjast tootearendajaks ja seejärel

brändihoidjaks

EESMÄRK

Tuua turule uued oluliselt kõrgema

lisandväärtusega tooteseeriad ja läbi nende

tõsta AS’i Neiseri Grupp klientide rahulolu ja

ettevõtte kasumit.

20/11/201413

Neiser ilma arvudetaEelmine aasta meie tehasest väljus istekohti rohkem, kui oleks vaja, et Pärnu elanikud saaksid igaüks endale ühe istekoha.

Kahe aasta jooksul lisame Pärnu linnale veel ka Paide linna jagu toodangut aastas.

Igal aastal kasvab meie ettevõttes lisandväärtus 10%, mis aitab säilitada ettevõtte investeerimisvõimet ja jätkusuutlikkust.

Kahe viimase aasta jooksul oleme investeerinud ettevõttesse ligi 0,5 miljonit eurot.

Eesmärk ei ole olla suurim, vaid see, kellelt teised tahaksid õppida.

Edu alus

Idee

Sisemine valmidus

Teadmine turu ootusest

Julgus

Õnn

Raha

Meie partnerid väärtustavad üha

rohkem seda, kuidas me käitume

Tulemusi ei saavutata üleöö, need tulevad koos

järjepidavuse, usu ja pühendumisega