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S witzerland’s efforts to enhance scien-tific and technological cooperation

with Brazil are well under way. The SwissEmbassy in Brasilia has been charged withdrafting a new Science and Technologyagreement (S&T) to replace the currentdocument signed in 1968. The new agree-ment will help both countries better meetS&T needs and keep up with the advancesthey have achieved in the last three decades.

New S&T Agreement reinforcesSwiss-Brazilian relations

by Oliv ier Zehnder

Switzerland preparesa new Science andTechnology agreementto strengthen scientificand technological coop-eration with Brazil

retariat for Education and Research, theSwiss equivalent to the Brazilian Ministry ofScience and Technology.

A Brazilian delegation is also planned to visitSwitzerland. These two visits are aimed atidentifying both Swiss and Brazilians’ mu-tual areas of interest, and confirm the coun-tries’ willingness to go ahead with the coop-eration efforts and sign the S&T agreement.

We are really looking forward to seeing thisinitiative succeed especially because webelieve this future partnership can greatlycontribute to promoting S&T and similarareas in both countries.

Switzerland invests 5.5% ofits Gross Domestic Product(currently in the region ofUS$ 446 billion) in education,and 2.7% in research anddevelopment

There are outstanding special-ists and state-of-the-art researchinstitutions in Brazil, a countrywith a number of internationallyrecognized projects in the sci-entific area

institutions involved include USP (Universityof São Paulo), Unicamp (University ofCampinas) and Fapesp (Sao Paulo ResearchSupport Foundation).

Brazil is the most advanced country in termsof S&T in Latin America, having reached alevel of development that led to the signatureof important agreements with Germany,France, Great Britain, and the EuropeanComission. Through the new agreement,Switzerland wishes to focus its efforts in fieldsof mutual interest, such as nanotechnology,biotechnology, and pharmaceuticals, amongothers. Another key objective of the agreementis to promote a dialog between researchers.

It is important to mention that Brazil ispartnering with a country with long-standingtradition in S&T. No less than 17 Nobel Prizelaureates – 4 in Physics, 6 in Chemistry, and7 in Medicine – have conducted their re-search in Swiss institutions.

Switzerland is today a global reference interms of scientific research and technologicalinnovation. No wonder the country enjoyssuch status. Switzerland invests 5.5% of itsGross Domestic Product (currently in theregion of US$ 446 billion) in education, and2.7% in research and development. These

The agreement is one of the initiatives of theSwiss government to foster cooperationbetween Switzerland and emerging countrieslike Brazil, a country with huge potential interms of S&T. There are outstanding special-ists and state-of-the-art research institutionsin Brazil, a country with a number of interna-tionally recognized projects in the scientificarea, especially concerning renewable energysources, agriculture, and animal research. Inaddition, the country has very rich biodiversity.

As far as Switzerland is concerned, the newagreement will not be a simple declarationof intent; it will serve as a starting point foractions that will improve business perfor-mance and generate new research possibili-ties in both countries. In line with this pro-cess, the Swiss Embassy initiated contactwith several Brazilian authorities related tothe S&T sector, namely the Ministry of De-velopment, Industry and Foreign Trade(MDIC), the Ministry of Foreign Affairs (MRE)and the Ministry of Science and Technology,which, in 2005, approved the idea of review-ing the former agreement. The academic

percentages are among the highest in theworld. Switzerland’s know-how and focuson innovation more than offset its lack ofdiverse natural resources.

In order to address the countries’ mutualinterests, several technical visits will beconducted before the agreement is signed.A Swiss delegation will be visiting Brazil inthe first half of 2007. The group will includerepresentatives from universities, polytechnicinstitutes, and research funding entities. Thedelegation will be headed by the State Sec-

Ol i v ie r Zehnder is First Secretary

of the Swiss Embassy in Brasil ia

ol iv ier.zehnder@eda.admin.ch

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A ponte Ganter no Simplon

Ganter bridge on Simplon Pass

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Suíça quer reforçar a colaboraçãocientífica e tecnológica com o Brasil

e já está trabalhando para atingir esteobjetivo. A embaixada, em Brasília, foiincumbida de preparar um novo acordona área de Ciência e Tecnologia (C&T),que substituirá o assinado em 1968. Onovo documento permitirá ações maisadequadas às novas necessidades do setore aos avanços em C&T conquistados porambos os países ao longo dessas quasetrês décadas.

A elaboração do acordo faz parte dasiniciativas do governo suíço para ampliara cooperação com países emergentes,como o Brasil. Tal interesse se deve aoimenso potencial brasileiro no segmentode C&T. O Brasil conta com excelentesprofissionais e centros de pesquisa bemequipados, e também desenvolve traba-lhos reconhecidos internacionalmente,como nas áreas de energia renovável, agro-alimentação e pesquisa animal. Além disso,dispõe de uma rica biodiversidade.

Novo acordo em C&Taproximará Suíçae Brasil por Ol iv ier Zehnder

A Suíça prepara um novo acordona área de Ciência e Tecnologiapara reforçar a colaboração cien-tífica e tecnológica com o Brasil

No que depender da Suíça, o novo acordonão será somente uma simples declaraçãode intenções, mas um ponto de partida paraconquistas que melhorarão o desempenhodas indústrias e abrirão novos horizontespara a pesquisa nos dois países. Em linhacom este processo, a embaixada mantevecontatos com diversas autoridades brasi-leiras ligadas ao setor de C&T, como osministérios de Desenvolvimento, Indústria

Na América Latina, o Brasil é o país maisavançado em C&T, e, devido a esse altopadrão de desenvolvimento, usufrui deimportantes acordos com Alemanha,França, Grã-Bretanha e Comissão Euro-péia. A Suíça quer, com o novo acerto,abrir a possibilidade de trabalhar segmentosde interesse mútuo, de forma focada, emáreas como nanotecnologia, biotecnologiae farmacêutica, por exemplo. O intercâmbioentre pesquisadores é outro ponto-chaveprevisto no novo acordo.

Do nosso lado, posso atestar que o Brasil seassocia a um país com reconhecida tradiçãoem C&T. Na área de ciências, nada menosque 17 prêmios nobéis – 4 em Física, 6 emQuímica e 7 em Medicina – desenvolveramseus trabalhos em instituições suíças.

Somos, hoje, referência mundial em pes-quisa científica e inovação tecnológica. Eessa conquista não veio de graça. Por ano,a Suíça emprega 5,5% do Produto InternoBruto (de aproximadamente US$ 446 bi-lhões) em educação, e 2,7% em pesquisae desenvolvimento. Trata-se de um dosmaiores percentuais do mundo. O que nosfalta em variedade de recursos naturais,compensamos com know-how e habilidadepara inovar.

Como forma de assegurar que os trabalhosno âmbito do novo acordo atenderão anecessidades mútuas, a assinatura dodocumento será precedida de visitas téc-nicas a ambos os países. No primeirosemestre de 2007, uma delegação daSuíça virá ao Brasil. No grupo, estarãorepresentantes de universidades e escolaspolitécnicas, assim como de organismosvoltados para o financiamento da pesquisa.A delegação será chefiada pelo diretor daSecretaria Federal para Educação e Pes-quisa, órgão equivalente no Brasil ao Mi-nistério de Ciência e Tecnologia.

Numa segunda etapa dos entendimentos,a Suíça receberá uma missão do Brasil. Oobjetivo central dessas duas visitas será aidentificação de áreas de interesse comum asuíços e brasileiros e a conseqüente confir-mação da vontade recíproca de aprofundara cooperação em C&T. Queremos levaradiante essa proposta porque acreditamosque essa futura parceria tem forte potencialpara promover e fortalecer a C&T e áreasafins em ambos os países.

Ol i v ie r Zehnder é Primeiro Secretário da

Embaixada da Suíça em Brasí l ia

ol iv ier.zehnder@eda.admin.ch

Por ano, a Suíça emprega5,5% do Produto InternoBruto (de aproximadamenteUS$ 446 bilhões) em educa-ção, e 2,7% em pesquisa edesenvolvimento

e Comércio Exterior (MDIC), de RelaçõesExteriores (MRE) e o próprio Ministério deCiência e Tecnologia, que, em 2005, apro-vou a iniciativa de se refazer o acordo. Nonível acadêmico, os contatos incluíram aUSP, a Unicamp e a Fapesp.

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fter finishing my master’s degree inBrazil I applied to the Brazilian Council

for Scientific and Technological Development(CNPq) for a scholarship to study abroad, inorder to continue my studies and expand myeducation. Prof. Judith A. McKenzie acceptedmy application as a potential PhD student atthe Swiss Federal Institute of TechnologyZurich (ETH) in the Geology Institute andfrom this time begins the history of myscientific carrier.

Zurich - Different world fromRio de Janeiro

Since arriving in Zurich in 1989, I have hadto learn to deal with the Swiss qualities ofpromptness and organization, as well as thelack of sunshine, which was the most diffi-cult part of adaptating to life in Switzerland.In Brazil, with the ever-blue sky and plentyof sunshine, I had to be very motivated,otherwise how to understand why I wouldspend so many hours in the laboratory. AtETH, I came to realize that it was my strongpassion for science that kept me in thelaboratory, even though, in Zurich, it is apleasure to stay indoors because of thecold and gray weather.

After the adaptation period, I began to learnmore and enjoy Swiss life. I became acquaintedwith the Swiss standard of quality in allaspects of life, and learned how it enrichedmy life. After spending more than 15 yearsin Switzerland, I am very glad that I havehad this opportunity to experience a newculture and a different way of life.

After I finished my PhD dissertation in 1994,I returned to Brazil to take up a position atUniversidade Federal Fluminense, where Ideveloped scientific projects based on thehypotheses from my thesis research. In 1997,I received a grant from Woods Hole MarineBiological Laboratory (MBL), together withNASA Planetary Biology Internship program,to attend an advanced course in micro-

Stromatolites led a Brazilianscientist to ETH Zurich tostudy the past of our planet

por Crisogono Vasconcelos

Stromatolites, attached, lithified sedimentarygrowth structures, growing from a point or limitedsurface of initiation, are considered the oldestevidence for life on the early Earth

Through the study of modernenvironments, consideredanalogous to early Earth, it ispossible to provide clues tounravel the secrets of earlylife on Earth

biology and carry out a small project tosearch for traces of primitive life recorded inPrecambrian sedimentary rocks.

This training period in microbiology at theMBL added an entirely new perspective tomy research in Earth Science. Indeed, it wasundoubtedly the most stimulating period inmy career because it introduced me to newscientific questions at the interface betweenbiology and geology.

This new specialization in microbiology ledto the biggest challenge ever in my life. In1998, Prof. Judith A. McKenzie invited meto establish and direct a geomicrobiologylaboratory in the Earth System Science groupat ETH. After eight years of hard work,we are happy to have an internationallyrecognized laboratory where we conductforefront scientific research in projectsfocusing Earth’s early life in collaborationwith scientists from around the world.

The most fascinating ongoing study in ourlaboratory is to trace a continuous recordfrom the oldest sedimentary rocks, whichare approximately 3.8 billion years old (Ga),to present day environments. The remarkablefeatures seen in Figure 1 are stromatolites,considered to be one of the oldest evidencefor life on the early Earth.

Although the oldest fossil stromatolite wasfound in rocks dated 3.45 Ga, it is possibleto find living stromatolites in special envi-ronments with physico-chemical, biologicaland mineralogical characteristics that weremore common during the Earth’s early his-tory than today. An example of a special

environment is Lagoa Vermelha, Brazil shownin Figure 2, page 9.

Through the study of modern environments,considered analogues to the early Earth, itis possible to provide clues to unravel thesecrets of early life on Earth. Assuming thatthe microorganisms in Lagoa Vermelhaplayed similar biochemical roles in compa-rable prehistorical setting, the biochemicalreaction pathways, which are basic for life,e.g. respiration, can be considered to havebeen dynamically preserved in the evolu-tionary process over billions of years in allliving species, such as the living stromato-lites found in Lagoa Vermelha.

Based on all the information obtained fromgeomicrobiologic studies, it is possible to

construct hypotheses about life on the sur-face of our primitive planet, promoting theidea that the present is undoubtedly the keyto the past.

To aid our imagination in picturing Earth at3.45 Ga, the Smithsonian National Museumof Natural History has designed a displaywhich shows an imaginary coastline wherestromatolites flourished on an inhospitableprehistoric planet (Fig. 4, page 9).

With my experience in both the Brazilian andSwiss educational systems, I think that thedifference between the two lies in the factthat in Switzerland, due to the lack of

Rochas laminadas de 3,45 bilhões deanos, encontradas na região de Pilbarano noroeste da Austrália, cuja origemestá claramente relacionada à atividadede comunidades microbiais que produ-zem o padrão laminado preservado noregistro geológico.

Laminated rocks from 3.45 billion yearsago found in the Pilbara region of NWAustralia, the origin of which can clearly berelated to the activity of microbial com-munities, which produce the laminatedpattern preserved in the geological record.

Fig.1

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epois de concluir meu mestrado noBrasil, me candidatei a uma bolsa

de estudos no exterior oferecida peloConselho Nacional de DesenvolvimentoCientífico e Tecnológico (CNPq), de ma-neira a poder continuar meus estudos eexpandir meus horizontes acadêmicos.A Prof. Judith A. Mackenzie aprovou meupedido, julgando-me possuir potencial paraobter o doutorado no Instituto Geológicodo Instituto Federal Suíço de Tecnologia(ETH), e foi nesse momento que comeceiminha carreira científica.

Zurique - Um mundo diferentedo Rio de Janeiro

Desde a chegada em Zurique em 1989,tenho aprendido a lidar com duas qualida-des típicas dos suíços: a pontualidade e aorganização, assim como com a falta desol, a parte mais difícil de minha adapta-ção à vida do país. No Brasil, com o céu

Estromatólitos levamcientista brasileiro aoETH Zürich para estudaro passado do nossoplaneta by Crisogono Vasconcelos

Estromatólitos, estruturas sedimentarespetrificadas que se desenvolveram a partirde um ponto ou superfície inicial, sãoconsiderados uma das mais antigas provasde vida na Terra

sempre azul e o sol constante, eu tinha queme manter muito motivado, caso contrário,como conseguiria passar tantas horas nolaboratório? No ETH, eu descobri que eraa minha grande paixão pela ciência que memantinha no laboratório, mesmo porqueem Zurique é agradável ficar em lugaresfechados, longe do frio e do tempo cin-zento.

Depois do meu período de adaptação,comecei a conhecer a Suíça e gostar davida no país. Comecei a me familiarizar como padrão de qualidade suíço em todos ossentidos e vi como isso enriquecia a minhavida. Depois de ter passado mais de 15anos na Suíça, sinto-me muito feliz por tertido a oportunidade de conhecer umanova cultura e um estilo de vida diferente.

Após concluir minha dissertação dedoutorado em 1994, voltei ao Brasil paraassumir um cargo na Universidade Federal

natural resources, such as oil, minerals etc,education becomes the most valuable re-source for the country, and intellectual pur-suits, such as basic research, stimulate theSwiss economy. In contrast, Brazil has enu-merable natural resources, which are thebasic engine that drives the economy. Thus,our educational system does not place ashigh a priority on basic scientific research.The lesson I can take home to Brazil is thatwe Brazilians have to learn from the Swisssystem that education is the basis forstronger society, and we need to treat ourintellectual capacity as our most valuablenatural resource. With a strong intellectualpatrimony, our country would become anexample of prosperity.

“Estamos felizes por trabalhar no

Grupo de Ciência de Geosistemas

do laboratório de Geomicrobiologia do

ETH, um laboratório internacionalmente

reconhecido no qual conduzimos

pesquisas científicas de vanguarda

em projetos relacionados aos primórdios

da vida na Terra, em colaboração com

cientistas do mundo inteiro”

“Working at ETH’s Geomicrobiology

laboratory, in the Earth System Science

group, we are happy to have an interna-

tionally recognized laboratory where we

conduct forefront scientific research on

projects related to the Earth’s early life in

collaboration with scientists from around

the world”

The Swiss National Science Foundation fundsthe stromatolite research of the Geomicro-biology Laboratory, ETH Zürich throughResearch Grant No. 20-105149 to Prof. JudithA. McKenzie, as well as contributing to theEuropean Science Foundation Network“Archean Environment: the habitat of earlylife“ (http://earth.leeds.ac.uk/arcenv/).

Dr. Cr i sogono Vasconce los is PhD at

the Swiss Federal Institute of Technology

Zurich (ETH) in the Geological Institute

Although the oldest fossilstromatolite was found inrocks dated 3.45 Ga, it ispossible to find living stro-matolites in environmentswith special physico-chemical, biological andmineralogical characteris-tics, for example at LagoaVermelha, Brazil

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Fluminense, onde eu desenvolvi projetoscientíficos baseados nas hipóteses lançadasem minha pesquisa de tese. Em 1997, oLaboratório Biológico Wooden Bole Marine(MLB), em conjunto com o Programa deEstágio em Biologia Planetária da NASA,concedeu-me uma bolsa para participar deum curso avançado em microbiologia edesenvolver um projeto de pesquisa sobretraços de vida primitiva em rochas sedi-mentárias pré-cambrianas.

Esse período de treinamento em microbio-logia no MBL trouxe uma perspectivadiferente à minha pesquisa na área de Geo-ciência. De fato, esse foi, sem dúvida, operíodo mais estimulante da minha carreira,pois me apresentou novas questões cien-tíficas ligadas à interface entre biologia egeologia.

Essa nova especialização em microbiologiame levou ao maior desafio de toda a minhavida. Em 1998, a Prof. Judith A. Mackenzieme convidou para estabelecer e dirigir umlaboratório de geomicrobiologia no grupode Ciência do Sistema Terrestre do ETH.Depois de 8 anos de trabalho duro, estamosfelizes por termos um laboratório interna-cionalmente reconhecido, no qual condu-zimos pesquisas científicas de vanguardaem projetos relacionados com os primórdiosda vida na Terra, em colaboração comcientistas de todo o mundo.

de um ambiente especial é a Lagoa Ver-melha, Brasil, mostrado na Figura 2.

Por meio do estudo de ambientes moder-nos, considerados análogos aos da Terraprimitiva, é possível coletar pistas que noslevam a desvendar os segredos dos pri-mórdios da vida na Terra. Considerando queos microorganismos da Lagoa Vermelhativeram um papel bioquímico similar emambientes pré-históricos análogos, oscaminhos das reações bioquímicas essen-ciais para a existência de vida, como arespiração, por exemplo, podem ser consi-derados como tendo sido dinamicamenteconservados no processo evolucionáriodurante bilhões de anos em todas as es-pécies vivas, inclusive nos estromatólitosvivos encontrados na Lagoa Vermelha.

Com base em toda a informação obtidaem estudos geomicrobiológicos, é possívelconstruir hipóteses sobre a vida na super-fície de nosso planeta primitivo, que de-fendem a idéia de que o presente é, semdúvida, a chave do nosso passado.

Para ajudar nossa imaginação a visualizara Terra em 3,45 Ga, o Museu de HistóriaNatural Smithsonian criou um painel quemostra um horizonte imaginário no qualestromatólitos florescem em um inóspitoplaneta pré-histórico (Fig. 4).

Tendo vivenciado tanto o sistema edu-cacional brasileiro quanto o suíço, euacredito que a diferença entre os dois estáno fato de que a Suíça, devido à falta derecursos naturais, como óleo, minerais, etc,

Fotos de (a) ambientes da LagoaVermelha e (b) estromatólitos vivosremovidos de uma coluna de água.

Photographs of the (a) Lagoa Vermelhaenvironment and (b) living stromatolitesremoved from the water column.

Fig.2

(a)

(b)

Reconstrução da costa de uma Terrapré-histórica, quando estromatólitoseram a forma de vida dominante,conforme registros fósseis encontradosem rochas.

Reconstruction of the shoreline of aprehistoric Earth, where the dominantform of life was stromatolites as basedon the fossil rock record.

Fig.4

Por meio do estudo deambientes modernos,considerados análogosaos da Terra primitiva, épossível coletar pistas quenos levam a desvendar ossegredos dos primórdiosda vida na Terra

A mais fascinante pesquisa em andamentoem nosso laboratório tem como objetivotraçar um registro contínuo das mais antigasrochas sedimentares, que têm aproxima-damente 3,8 milhões de anos (Ga), emambientes atuais. Os traços notáveis vistosna Figura 1, pág. 6, são de estromatólitos,considerados uma das mais antigas provasde que havia vida nos primórdios da Terra.

Apesar de o estromatólito fóssil ter sidoencontrado em rochas de 3,45 Ga, é pos-sível encontrar estromatólitos vivos emambientes com características físico-quí-micas, biológicas e mineralógicas especiais,mais comuns durante os primórdios dahistória da Terra do que hoje. Um exemplo

tem a educação como seu recurso maisvalioso, sendo que objetivos intelectuais,como a pesquisa básica, estimulam aeconomia suíça. O Brasil, ao contrário,tem recursos naturais incontáveis, queconstituem o motor que move a economia.Portanto, nosso sistema educacional nãotem como alta prioridade a pesquisa cien-tífica básica. A lição que eu posso levarpara o Brasil é que nós brasileiros temosque aprender com o sistema suíço que aeducação é a base para a construção deuma sociedade forte e que precisamostratar nossa capacidade intelectual comonosso mais valioso recurso natural. Comum forte patrimônio intelectual, nosso paísse tornaria um exemplo de prosperidade.

A Fundação Científica Nacional da Suíçapatrocina a pesquisa sobre estromatólitosdo laboratório de Geomicrobiologia doETH em Zurique por meio da Bolsa dePesquisa nº 20-105149 para a Prof.Judith A. Mackenzie, e também contribuipara o trabalho “Archean Environment:the habitat of early life” (“AmbienteArqueano: o habitat dos primórdios davida”) da Fundação Européia de Ciência(http://earth.leeds.ac.uk/arcenv/)

Cr isogono Vasconce los é Doutor do

Instituto Geológico

do Instituto Nacional

de Tecnologia Suíço

(ETH) em Zurique

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t is the concept of sustainable develop-ment that guides the best practices

implemented by companies that use technol-ogy to reduce gas emissions that harm theenvironment and jeopardize the future ofhumanity.

This article briefly describes the projectsimplemented by five large corporationsaccording to a survey included in the bookPara Mudar o Futuro (Changing the Future),published by the author of this article in 2006.

The first project was implemented by Sadia,one of the largest food companies in LatinAmerica with 11 industrial plants in the con-tinent. The company is recognized for itsexcellence in producing beef, pork, chicken,and turkey foodstuffs, pasta dishes, andmargarine. In 2003, the company imple-mented a voluntary sustainability project inits pork farms for leasing and installing non-heated anaerobic digesters to capture andburn gases, especially, methane gas. Thisprocess replaces the use of anaerobic poolsto treat effluents. Installing biodigestors willallow Sadia to reduce carbon dioxide (tCO2E)emissions by 242 thousand tons in 10 years.

by Jacques Marcovitch

Even the most advancedtechnologies will fail totake a business to thenext generation if it doesnot take the interests ofthe society into account

Votorantim Celulose e Papel is the largest re-foresting company in the State of São Paulo.The project involving carbon dioxide seques-tration through expanding Votorantim’sforests, developed using the methodologydesigned by the Brazilian Sustainable Devel-opment Foundation, complies with the opera-tional standards set by the Chicago ClimateExchange. In the118-thousand-hectare areaplanted with eucalypts, 8,000 trees havebeen set aside for the project. Consideringthe management schedule for the period(cutting, planting, pruning, replanting, etc.),the company’s carbon dioxide sequestrationplans will allow for a projection of the varia-tion of biomass and CO2 stocks for 2003,2004, 2005, and 2006, plot by plot.

Companhia Energética Santa Elisa, one of thelargest producers of anhydrous alcohol fromsugar cane in São Paulo, is implementing aproject for co-generation of energy usingsugar-cane bagasse aiming at using its pro-duction to meet the plant’s internal needs andsell the surplus to power plants. This way,

consumption of fossil fuels, such as naturalgas, is eliminated. Santa Elisa is investing toincrease the efficiency of the steam gener-ated in sugar and alcohol production and inbagasse burning, using the surplus steam toproduce electricity through turbo-generators.

Petróleo Brasileiro S.A. is an integrated statecompany dedicated to exploration, produc-tion, refining, sales, and transportation of oiland its derivates in Brazil and abroad. In 2004,the company achieved net sales of R$ 108billion with a workforce of 53,904. In 2006,it celebrated as Brazil achieved oil self-sufficiency. However, Petrobras is no longerexclusively an oil company; it has becomean energy company in a broader sense. Itsnew objectives include tapping renewableenergy sources: wind, solar, biodiesel, andbiogas, among others.

The cases briefly described above show howdifferent Brazilian companies are workingtowards fulfilling their vision of the future,having as reference the Kyoto Protocol andits universal message.

Brazil has achieved oil self-sufficiency in 2006, a victorycelebrated by Petrobras,which now turns its efforts torenewable energy sources:wind, solar, biodiesel, andbiogas, among others

Companhia Energética SantaElisa, a producer of anhydrousalcohol from sugar cane, usesits production to meet theplant’s internal needs and sellthe surplus to power plants

Companhia Siderúrgica de Tubarão (CST),the third largest Brazilian steel mill, produced14% of all steel slabs sold worldwide in 2005.It is currently implementing a CDM (CleanDevelopment Mechanism) project that in-cludes building a thermoelectric power plantfor co-generation of electrical energy usingLGD gases as fuel. By achieving energeticefficiency and generating surplus energy, the

company is expected to prevent emission of457.696 tons of CO2 in 10 years, beginningin 2004. CST is also contributing to the re-duction of indirect emissions by selling blastfurnace refuse to cement producers, havingalready prevented emission of 12.5 milliontons of CO2 since the plant started operating.

Future-orientedBusinesses

Jacques Marcovitch ,

USP’s former president,

is a Professor of

Business Strategy and

International Relations

at the same institution

and author of the tr i logy

‘Pioneiros & Empreen-

dedores (Pioneers & Entrepreuneurs)’ and the

book ‘Para mudar o futuro – Mudanças

Climáticas e Estratégias Empresariais

(Changing the Future – Climate Change and

Business Strategies)’.

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15sw isscam nº46 10 /2006

is o conceito de desenvolvimentosustentável que orienta estas linhas

focadas nas melhores práticas de compa-nhias brasileiras empenhadas, pela viatecnológica, em reduzir a emissão de gasesque comprometem o meio ambiente e ofuturo do homem.

A Companhia Siderúrgica deTubarão desenvolve um pro-jeto que inclui uma centraltermelétrica, a qual permitea co-geração de energia elé-trica utilizando, como com-bustíveis, gases de aciaria

O projeto de seqüestrode carbono por meio daexpansão da base florestalda Votorantim foi inseridodentro das normasoperacionais do ChicagoClimate Exchange

Empresasvoltadaspara ofuturo

por Jacques Marcovitch

Por mais avançada que seja uma tecnologia,ela não representará um verdadeiro saltopara o futuro caso deixe de levar em contaos interesses da humanidade

Será feita, nos limites deste artigo, a des-crição de projetos desenvolvidos por cincograndes empresas e constantes de umsurvey incluído no livro Para mudar o futu-ro, que o autor publica em 2006.

O primeiro exemplo é o da Sadia, uma dasmaiores empresas de alimentos da AméricaLatina, com 11 unidades industriais. Firmousua excelência na produção de alimentosderivados de carnes suína, bovina, de fran-go e de peru, além de massas e margarinas.No ano de 2003, decidiu implementar umprograma voluntário de sustentabilidade emsuas granjas de suínos, com o objetivo definanciar e instalar digestores anaeróbicosnão-aquecidos, que capturam e queimamos gases, principalmente o metano. Esseprocesso substitui o sistema de tratamen-to em lagoas anaeróbicas. A instalação de

biodigestores permitirá uma redução de242 mil toneladas de carbono equivalente(t CO2E) em 10 anos.

A Companhia Siderúrgica de Tubarão,terceira no ranking dos maiores produtoresbrasileiros de aço, foi responsável, em 2005,por 14% do volume global comercializadode placas de aço. Desenvolve um projetovinculado ao ‘Mecanismo de Desenvolvi-mento Limpo’, que inclui uma centraltermelétrica, a qual permite a co-geraçãode energia elétrica utilizando, como com-bustíveis, gases de aciaria. A eficiênciaenergética e a disponibilização de exce-dentes de energia, devem contribuir paraque não sejam emitidas cerca de 457.696toneladas de CO2 em dez anos, a partir de2004. Outro fator de redução de emissõesindiretas foi a comercialização de escóriade alto-forno para a produção de cimento,medida que contribuiu para que deixassemde ser emitidas cerca de 12,5 milhões detoneladas de CO2 desde o início de opera-ção da usina.

A Votorantim Celulose e Papel é a maiorreflorestadora no estado de São Paulo. Oseu projeto de seqüestro de carbono pormeio da expansão da base florestal foiinserido dentro das normas operacionaisdo Chicago Climate Exchange e desenvol-vido de acordo com metodologia concebidapela Fundação Brasileira de Desenvolvi-mento Sustentável. Nos 118 mil hectaresplantados com eucaliptos, cerca de 8.000já foram selecionados para a iniciativa. O

seu plano de seqüestro de carbono, con-siderando todo o manejo previsto para operíodo (cortes, plantios, desbastes, re-brotas, etc.), projetará a variação dos esto-ques de biomassa e CO2 para os anos de2003, 2004, 2005 e 2006, talhão por talhão.

A Companhia Energética Santa Elisa, umadas maiores empresas do setor sucroalcool-eiro em São Paulo, visa, em seu projeto deexpansão da capacidade de co-geraçãode energia com bagaço de cana, atenderas necessidades energéticas internas dausina e vender o excedente à rede deenergia. Evita-se, dessa maneira, o consu-mo de energia a partir de combustível fóssil,como o gás natural. Investindo para au-mentar a eficiência do vapor na produçãode açúcar e álcool e aumentar a eficiênciada queima do bagaço, a Santa Elisa geravapor excedente e usa-o exclusivamentepara produção de eletricidade, através deturbo geradores.

A Petróleo Brasileiro S.A. é uma companhiaestatal integrada, que atua na exploração,produção, refino, comercialização e trans-porte de petróleo e seus derivados no Brasile no exterior. Em 2004, obteve um fatura-mento líquido de R$ 108 bilhões, com otrabalho dos seus 53.904 funcionários. Em2006 comemorou a auto-suficiência doBrasil em petróleo. Mas a Petrobras deixoude ser exclusivamente petrolífera, paratornar-se uma empresa de energia nosentido mais amplo. Atuará seletivamentenos mercados de energias renováveis:eólica, solar, biodiesel, biogás, entre outras.

Os casos aqui expostos de forma sumáriademonstram o engajamento de empresasbrasileiras numa visão de futuro que tem,como referência emblemática, o Protocolode Kyoto e sua mensagem universal deesperança.

Jacques Marcov i tch , ex-reitor da USP, é

Professor de Estratégia Empresarial e de

Relações Internacionais na mesma instituição

e autor da tr i logia ‘Pioneiros & Empreendedo-

res’ e do l ivro ‘Para mudar o futuro –

mudanças cl imáticas e estratégias empresari-

ais’, entre outros

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o Brasil, a capacitação de pessoal ea pesquisa científica e tecnológica

estão predominantemente estabelecidasnas universidades, enquanto nos paísesdesenvolvidos integrantes da Organizaçãopara a Cooperação Econômica e Desen-volvimento (OECD) são as empresas quereúnem a grande maioria do pessoal quali-ficado e ativo em pesquisa científica,

A Unicamp e a inovaçãopor Roberto Lotufo

No período 1999-2003, a Unicamp tornou-seo maior depositante de patentes (191) noBrasil. De 2004 a 2006 foram licenciadas42 patentes da Unicamp para empresas

aumento da cooperação da universidadecom o setor empresarial pode representarum significativo e indispensável aporte àconsolidação e crescimento de um sistemanacional de inovação.

Desde sua criação, em 1966, a UniversidadeEstadual de Campinas (Unicamp) desenvol-veu-se como uma universidade de pesquisapautada por padrões de qualidade inter-nacionais. Na medida em que consolidouuma significativa competência e amplitudede ensino e pesquisa científica, a Unicamppreocupou-se em desenvolver algumasabordagens institucionais voltadas à am-pliação de sua participação e contribuiçãopara o desenvolvimento tecnológico e ainovação no país.

Esta experiência institucional culminou nacriação pioneira, em julho de 2003, de umaAgência de Inovação, a Inova Unicamp,uma iniciativa voltada para a colaboraçãoda universidade com a sociedade e comempresas no processo de inovação e paraa proteção e licenciamento da propriedadeintelectual da universidade. Nestes pouco

É predominante no Brasil ofinanciamento governamen-tal a universidades e centrosde pesquisa públicos paraexecução de atividades deinterface com a indústria

tecnológica e inovação. É também predo-minante no Brasil o significativo financia-mento governamental a universidades ecentros de pesquisa públicos para execu-ção de atividades de interface com a in-dústria na aplicação de conhecimentoscientíficos e geração de tecnologia e ino-vação, processo que se intensifica nossetores de alta tecnologia. Esta peculiarrealidade em nosso país indica que um

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mais de dois anos de atuação, a InovaUnicamp teve um desempenho excepcio-nalmente bem sucedido na ampliação dacooperação e parcerias da universidadecom organizações públicas e privadas ecom empresas nacionais e internacionais.Ao mesmo tempo, desenvolveu uma novaabordagem e capacitação efetiva de gestãoda política de inovação e da propriedadeintelectual da Unicamp.

A motivação fundamental desta iniciativarecente da Unicamp é a de organizar efocar a participação da universidade na

realização de políticas e objetivos públicosvoltados para o desenvolvimento tecno-lógico, econômico e social. Outra motiva-ção, não menos relevante, consiste nafertilização e atualização permanente dapesquisa e do ensino universitário. Umdos objetivos é desenvolver novas formasde apoio institucional à disseminação e in-corporação da competência e de resultadosda pesquisa acadêmica a projetos e açõesde cooperação com a indústria, com focona inovação de produtos e processos e noaumento da competitividade do país emnível mundial. O objetivo estratégico per-

manente e fundamental, no entanto, é o depreservar, atualizar e expandir a compe-tência científica e de pesquisa residentena universidade pelo influxo seletivo deprojetos cooperativos com organizaçõespúblicas e privadas e com empresas, bra-sileiras ou internacionais, especialmenteas de alta tecnologia. Neste setor é ondese têm acumulado, em todo o mundo,evidências da continuada importância eparticipação das universidades nos pro-cessos e nas cadeias de inovação.

A missão e a contribuição social fundamen-tal da universidade, no entanto, continuasendo o ensino e a pesquisa, ou seja, aprodução e a disseminação do conheci-mento e, de forma integrada a este, aformação e inserção social de pessoalqualificado.

A Inova, Agência de Inovação,é uma iniciativa voltada paraa colaboração da universida-de com a sociedade e comempresas no processo de ino-vação e para a proteção dapropriedade intelectual

A gestão da propriedade intelectual e aprospecção sistemática de oportunidadesde aportar a capacitação universitária àscadeias produtivas foram incorporadas, emnovo patamar, à missão e às estratégiasinstitucionais da Unicamp. Na sociedadedo conhecimento e no setor de alta tecno-logia, o conhecimento científico e a pes-quisa acadêmica crescem em importânciana cadeia social de pesquisa & desenvolvi-mento & inovação, aproximando a produçãoinovadora da universidade dos elos finaisda realização e incorporação econômica esocial da inovação.

Licenciamento de destaque: BIPHOR – pigmento branco para tintas

BIPHOR™ é um pigmento branco, constituído por partículas ocas de fosfato dealumínio. O produto desenvolvido tem um forte potencial para substituir o dióxidode titânio (TIO2), de alto teor tóxico, único pigmento branco utilizado por todos osfabricantes de tintas à base de água do mundo. As patentes licenciadas resultaramdo trabalho do grupo de pesquisa do professor Fernando Galembeck do Institutode Química da Unicamp.

BIPHOR™ apresenta os seguintes diferenciais com relação ao dióxido de titânio: émais branco e custa menos, sendo considerado uma “química verde”, podendo serproduzido e descartado sem problemas ao ambiente, e conferindo melhor qualidadee durabilidade à camada de tinta.

A Bunge estima um mercado mundial total de US$ 5 bilhões/ano para o pigmentobranco. A empresa investiu cerca de R$ 1 milhão durante os nove anos de desenvol-vimento do produto com a Unicamp e obteve licença exclusiva por 10 anos; prevêalcançar participação de 10% no mercado em cinco anos. A Unicamp receberároyalties de 1,5% sobre as vendas líquidas do produto, permitindo a estimativa deuma receita de US$ 4,5 milhões/ano. O montante efetivo será dividido em partesiguais entre os professores inventores, o Instituto de Química e Reitoria da Unicamp.

Atualmente a Bunge já produz amostras em escala piloto de 1.000 toneladas/ano,com o objetivo de desenvolver o novo produto comercialmente. A empresa pretendeconstruir uma fábrica no Brasil, que deverá atingir uma produção entre 100.000 e200.000 toneladas/ano.

Roberto Lotufo

é diretor executivo

da Agência de

Inovação Inova

Unicamp

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rofessional qualification and scientific/technological research in Brazil usually

take place at public universities, while a largemajority of skilled labor in the scientific,technological and innovation areas in devel-oped countries, members of the OECD, areemployed by the private sector. It is also acommon practice in Brazil to provide gov-ernment funding to projects developed bypublic universities and research centersworking together with the industrial sector toapply scientific knowledge and generate newtechnologies and innovation, especially inhigh-technology sectors. This singular Bra-zilian reality indicates that an increase in the

Innovation at Unicampby Roberto Lotufo

Unicamp became Brazil’s most important patentoffice (197 patents granted) between 1999 and 2003.From 2004 to 2006, Unicamp has granted 42 patents

to different companies

Inova Unicamp (InnovationAgency) promotes coopera-tion between universities,the private sector, and thesociety at large to stimulateinnovation and protect intel-lectual property

cooperation between universities and theindustrial sector may result in a significantgrowth and consolidation of a national inno-vation system.

Since its inception in 1966, the State Univer-sity of Campinas – Unicamp- has evolvedinto a full research center guided by interna-tional quality standards. Along the years, theuniversity has acquired significant compe-tence in a full range of scientific teachingand research activities, always concernedabout developing a number of institutionalapproaches aimed at enhancing its contri-bution to the country’s technological devel-opment and innovation.

Unicamp’s institutional experience resultedin a pioneering initiative to establish, in July2003, an innovation agency, Inova Unicamp,to promote the university’s cooperation withsociety and the private sector focusing oninnovation and the protection and licensingof Unicamp’s intellectual property. In lessthan 3 years of existence, Inova Unicamphas been remarkably successful in increas-ing the university’s cooperation and partner-ships with public and private organizations,and national and international corporations.At the same time, it has developed a newapproach and an effective management of itsinnovation and intellectual property policies.

This recent initiative seeks to organize univer-sities’ contribution to the establishment ofpublic policies focusing on social, economic,and technological development. Anotherrelevant goal is to permanently fertilize andupdate the university’s teaching and researchactivities. One of the objectives is to developnew ways to provide institutional support forthe dissemination and integration of thecompetences and results of the academicresearch into projects jointly developed bythe university and the industrial sector, fo-cusing on the innovation of products andprocesses and in the increase of Brazil’scompetitiveness worldwide. However, Inova’sfundamental and permanent strategic objec-tive is to preserve, update, and expand thescientific and research competence housed

in the university by selecting projects jointly-developed by public and private organiza-tions and Brazilian and international corpo-rations, especially in the high-technologysector. This is the sector where we can findabundant evidence of the importance andparticipation of universities in promotinginnovation.

Licensing highlight:BIPHOR™ white pigmentfor paints

BIPHOR™ is a white pigment composed of alu-minum phosphate nano-particles. The patentedproduct and process, jointly developed byUnicamp and Bunge , a multi-billion-dollar globalcompany, has the potential to replace the highlytoxic Titanium Dioxide (TIO2), currently the onlywhite pigment used in water-based paints world-wide. The patents were the result of the workconducted by the research group led by Prof.Fernando Galenbeck of Unicamp’s ChemistryInstitute.

BIPHOR™ has several advantages over TIO2 : it

is whiter, less costly, and is considered a greenchemical that can be produced and discardedwithout harming the environment, while addingmore quality and resilience to the paint coating.

Bunge estimates total annual world sales of thewhite pigment will be in the region of US$ 5billion. The company has invested US$ 1 millionalong 9 years to develop the product in cooper-ation with Unicamp, and is the exclusive fullylicensed user of the patent for 10 years. Bungeexpects to hold a market share of 10% in thenext 5 years. Unicamp will be paid royalties of1.5% over net sales of the product, and is esti-mating total revenues of US$ 4.5 million/year.This amount will be shared equally amongUnicamp’s central administration, its ChemistryInstitute, and the researchers/inventors.

Bunge is currently producing 1.000 tons/year inits pilot plant aiming to develop the new productfor sales. The company plans to build a newplant in Brazil to produce between 100,000 and200,000 tons/year.

However, the primary mission and socialobjective of the university is to provideteaching and research, that is, the produc-tion and dissemination of knowledge and,concurrently, the education and social inclu-sion of skilled individuals.

The management of intellectual property andthe constant search for opportunities to bringuniversity competence into the productionchains are now part of Unicamp’s missionand institutional strategy. In the knowledgesociety and the high technology sector,scientific knowledge and academic researchacquire an increasing importance for thesocial chain of research & development &innovation, bringing the innovative outputof the university closer to the final links ofeconomic and social integration of innova-tion into production.

Rober to Lo tu fo is executive director

of Inova (Innovation Agency) Unicamp

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Swiss physicist Dr. NiklausWetter leads a team ofscientists at IPENWe had the pleasure to interview NiklausWetter, professor of research at IPEN(Instituto para Pesquisas Energéticas eNucleares). The interview took place inhis laboratory

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What is a Swiss physicistdoing in Brazil?

I didn’t come to Brazil for professional rea-sons. I came because of my family. My wife,who’s Brazilian, and I decided to raise afamily here in Brazil, a country I love, andwhere the sky is always blue,the vegetationis always green and the trees covered withflowers. But, as delight alone does not pro-vide a means to make a living, I was glad tobe given the chance to work at IPEN, anindependent state government agency asso-ciated with USP, where I conduct research inmy field of work, laser technology. My workis quite challenging and rewarding, and I getto meet scientists from all over the world.

How would you explain theobjectives of your researchto a layperson?

In our institute, Centro de Lasers e Aplicaçõesat IPEN, we develop lasers and apply lasertechnology to medicine, industrial applica-tions and air pollution monitoring. The laserbeam is extremely powerful and precise,and its characteristics can be adjusted withhigh precision. As an example, we use lasersto measure particles that pollute the air, tocut and solder metals and to measure bloodglucose rates. My field, laser development,comprises mainly basic and theoretical-investigative research and only a small partof applied research.

How does Brazil contribute to inter-national scientific development?

Nowadays Brazil produces many international-class scientific publications, and, especiallyin Physics, the scientific output is compa-rable to that of countries in the first world.

How does Brazil compareto other countries in termsof research?

In terms of basic guidelines, Brazilis different from Europe. Brazilianscientists must provide a detailedlist of all necessary equipmenteven before their research grants areapproved. Those working with researchknow it’s impossible to predict in detail theoutcome of their research, and, therefore,all the equipment which will eventually benecessary. Other countries allow scientiststo begin their work right away. They definethe research field, and, if it’s approved, theyare granted the necessary funds to conducttheir study for a pre-determined period oftime, e.g. three years. Purchase of equipmentis approved along the project, but scientistscan use their grants as they see fit, accordingto the needs of the project. Both, the exces-sive bureaucracy and delays in approvingpurchase of the required equipment or analteration of the original list of equipment,represent a disadvantage for Brazil in theresearch area. Often it takes over a year toget the equipment we need for conducting astudy, especially if the equipment is imported.On the other hand, it has become mucheasier to obtain funding nowadays than itwas in the nineties.

Does the private sector resort touniversities do conduct research?

Large and international companies have theirown laboratory facilities. Scientists workingin such laboratories are able to work withmuch more agility. Brazilian universitiescarry out much less research for the privatesector than is usual in other countries. Thereis a general lack of investment in research inthe private sector and it certainly would helpBrazil economically if small and middle sizedcompanies invested in doing research oreven having a research facility.

Can university scientists patent theirinventions with the INPI (InstitutoNacional da Propriedade Industrial)?

Yes, and they are encouraged to do so. Butthis alone does not help the country. Thereshould always be a partner from the industryinterested in the technology. As a scientistwhose productivity is measured principally bythe number of papers he publishes, I believethat any new invention, knowledge, or tech-nology should be published as soon aspossible, allowing other scientists to learnand take advantage of the newly-discoveredknow-how. If the invention merits a patentthen this can be done too but there must bean institution, close to the university, thatelaborates the patent and seeks a partner inindustry

Who is part of your team?

Luckily, I’m allowed to choose among thebest students from USP, Fatec, and otheruniversities.

What do you wish Brazil in termsof scientific development?

A good educational system. The basis for acountry’s development is education. Ifteachers were paid at least R$ 3,000, afterhaving gone through a strict selection pro-cess, of course, Brazil would be able to growat much higher rates than it’s currentlygrowing.

Interview

O raio laser é altamente

potente e exato

The laser beam is extremely

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O físico suíço Dr. NiklausWetter lidera um grupode cientistas no IPEN

Entrevista

Encontramos Niklaus Wetter, professor depesquisa do IPEN (Instituto para PesquisasEnergéticas e Nucleares), em seu laboratório,onde ele nos concedeu a seguinte entrevista

O que um físico suíçofaz no Brasil?

Não foi a minha profissão que me trouxe aoBrasil, foram muito mais razões familiares.A minha esposa é brasileira e nós decidi-mos construir a nossa família aqui no Brasil,um país que eu adoro muito e onde o céué sempre azul, a vegetação é sempre verdee as folhas cobertas de flores. Mas comosó de encanto ninguém sobrevive, fiqueicontente em conseguir este meu trabalhono IPEN, autarquia estadual associada àUSP, onde participo de pesquisas no meuramo, que é a tecnologia de laser. Estetrabalho é muito desafiante e gratificante eme traz contatos com cientistas do mundointeiro.

Como você explicaria a um leigoo objetivo das suas pesquisas?

Em nosso instituto, o Centro de Lasers eAplicações, no IPEN, nós desenvolvemoslasers e aplicamos esta tecnologia namedicina, em aplicações industriais e nomonitoramento da poluição do ar. O raiolaser é altamente potente e exato, e podeser ajustado com alta precisão. Nós usa-mos o laser para medir as partículas quepoluem o ar, para cortar e soldar metais epara medir as taxas de glicose do sangue,por exemplo. O meu campo, desenvolvi-mento de lasers, abrange principalmentepesquisa investigativa básica e teórica eapenas uma pequena parte de pesquisaaplicada.

Com que tipo de pesquisa o Brasilcontribui para o desenvolvimentocientífico internacional?

Hoje em dia, o Brasil produz muitas publi-cações científicas sobre o assunto depadrão internacional e, especialmente nafísica, o desenvolvimento científico é com-parável a países do primeiro mundo.

Brasil economicamente se médias epequenas empresas investissem empesquisa ou até se tivessem o seupróprio laboratório.

As invenções dos laboratóriosdas universidades são patenteadasno INPI (Instituto Nacional daPropriedade Industrial)?

Sim, e eles são encorajados a isso. Masisso, isoladamente, não ajuda o país.Deveria sempre existir um parceiro industrialinteressado na tecnologia. Como cientista,cuja produtividade é mensurada pelaquantidade de trabalhos publicados, eu

Quais as diferenças de se conduziruma pesquisa no Brasil

Em termos de diretrizes é bem diferente noBrasil do resto do mundo. Um cientistabrasileiro tem de entregar uma lista comtodos os equipamentos que ele vai precisarmesmo antes de receber os subsídiospara a realização da pesquisa. Quem tra-balha com pesquisa sabe que é impossívelprever com detalhes todos os equipamentosque serão necessários mais para frente. Emoutros países o cientista tem certa cartabranca quando ele começa a pesquisa.Ele define a área que vai pesquisar maisamplamente e, caso a idéia seja aceita,recebe a verba necessária para realizar osestudos por um tempo determinado, porexemplo, três anos. A compra de equipa-mentos etc. tem de ser aprovada ao longodo projeto, mas ele tem liberdade de usara verba conforme as necessidades dapesquisa. O Brasil leva certa desvantagemno ramo de pesquisas não somente pelaburocracia exagerada, mas também pelademora nas autorizações dos materiaispedidos ou na alteração da lista originalde equipamentos. Às vezes esperamos atémais de um ano para receber certa máquinaque precisamos para a realização de estu-dos, ainda mais se o equipamento é impor-tado. Por outro lado, ficou muito mais fácilconseguir patrocínio nos dias de hoje doque nos anos noventa.

A indústria privada solicita muitaspesquisas das universidades?

Empresas de grande porte e multinacionaistêm os seus próprios laboratórios. Os cien-tistas que trabalham nesses laboratóriospodem trabalhar com muito mais agilidade.As universidades brasileiras recebem muitomenos pesquisas da indústria privada doque universidades em outros países. Existeuma falta de investimento geral em pesquisano setor privado e certamente ajudaria o

acho que qualquer novo resultado, conhe-cimento ou tecnologia deveria ser publicadoo mais rápido possível para que outroscientistas tomem conhecimento e possamaproveitar do novo know-how. Se essainvenção merece uma patente então issotambém pode ser feito, mas deve haver umainstituição, como uma universidade, queelabore a patente e procure um parceirona indústria.

Quem trabalha em sua equipe?

Tenho a vantagem de poder escolhersempre os melhores estudantes da USP,da Fatec e de outras universidades.

O que você deseja ao Brasil cientí-fico?

Uma boa educação. O fundamento detodo desenvolvimento de um país está naeducação. Se cada professor recebesseum salário de no mínimo R$ 3.000,00,após uma seleção rígida, claro, o Brasilpoderia crescer muito mais do que estácrescendo atualmente.

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