The Clear Choice2019 May_Vol.196

Channel성공하는 기업의 비즈니스 어드바이저

The Clear Choice! 비전 달성을 위한 새로운 도약

COVER STORY

삼정KPMG는 더 큰 미래를 내다보며, Vision 2020을 넘어 Vision 2025를 향한

초석을 다지려 합니다.

“산을 움직이려 하는 이는작은 돌을 들어내는 일로 시작한다”고

공자는 말했습니다.

삼정KPMG 구성원 모두가 힘을 모아 작지만 힘찬 발걸음으로

한 걸음 한 걸음 우리의 비전을 향해 나아갑니다.

발행처 삼정KPMG 기획·편집 홍보팀(02-2112-7567) 디자인 네오메디아(02-512-1666) 인쇄 드림인쇄(02-464-6161)

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May 2019 Vol.196 삼정KPMG 뉴스레터.

건강한 성장

04 FY2019 삼정KPMG 삼정KPMG, ‘FY2019 사업전략 발표회’ 개최

06 Emerging Trends 스마트 시티 핵심 기반으로 떠오른 ‘디지털 트윈’

08 Team Story 삼정KPMG Digital본부

10 Client+ 아발론교육

12 Market Reader 자동차 경량화 트렌드의 중심 이동 ‘소재의 경량화’

14 Expert's Advice IT 통제가 내부회계관리제도에 미치는 영향은?

15 맛있는 경제 알면 더 좋은 시사·경제 상식!

KPMG Korea 50주년

17 50주년 특집Ⅰ 미리 만나보는 ‘KPMG Korea 50주년 기념 콘서트’

18 50주년 특집Ⅱ KPMG Korea 50주년 기념 타임캡슐 봉인…2044년 개봉

20 50주년 특집Ⅲ KPMG Korea 50주년을 축하합니다!

22 50주년 특집Ⅳ 나누고 베풀며 함께 기쁨 나눠요!

행복한 일터

25 KPMG Story 삼정인이 말하는 ‘내가 하는 일의 진짜 의미’

26 인재양성소 ‘건강한 성장’을 이뤄온 최고의 인재는?

28 고전古典, 경영의 결박을 풀다 ‘리어 왕’, “진실을 말해주는

당신의 코델리어는 누구?”

30 세계가 열린다 광활한 중국, 어디로 여행할까?

32 Samjong News 2019년 신입 컨설턴트 채용,

2박 3일간 입문교육 진행 外

Contents

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26

FY2019 삼정KPMG

50년을 넘어 100년을 향한 비전 달성 결의

삼정KPMG, ‘FY2019 사업전략 발표회’ 개최

지난 4월 25일, 삼정KPMG는 ‘FY2019 사업전략 발표회’를 열어 지난 FY2018을 돌아보고,

비전과 도약을 위한 FY2019 사업전략을 공유했다. 이번 호에서는 한마음으로 비전 달성을 위한

결의를 다진 삼정KPMG의 ‘FY2019 사업전략 발표회’ 현장을 담아본다.

확실한 Big2 체제 확립,

FY2018 All Function 건강한 성장 이뤄

‘FY2019 사업전략 발표회’가 지난 4월 25일 서울 강남구 역삼동

GS타워 아모리스홀에서 열렸다. 삼정KPMG 김교태 회장과 고문단,

각 Function 리더, 파트너 그리고 Senior Manager 직급 이상의 임직

원이 참석해, 법인이 나아갈 방향과 전략에 대해 이해하고 비전 달성

을 위한 결의의 시간을 가졌다.

삼정KPMG 김교태 회장은 “모든 임직원들이 하나 된 목표로 최선을

다해온 결과 우리는 최고의 성과를 이룰 수 있었습니다.”라며, “외감

법 도입 등 새로운 변화를 맞이해 우리 전략을 명확히 제시하고, 함께

노력한다면 우리의 Vision 2020의 목표에 좀 더 빠르게 이룰 수 있

을 것이라 기대합니다. 특별히 KPMG Korea 50주년을 맞이한 해로

100년을 향해 하나 된 목표를 이해하고, 이뤄 나갑시다”라고 말했다.

이어 김교태 회장은 ‘FY2018 우수 인재 포상식’을 열어 우수한 성과

로 맡은 역할을 충실히 다해온 임직원들에게 포상을 직접 수여하며,

그간의 헌신과 노력을 격려하는 시간을 가졌다. 포상을 받은 개인과

팀에게는 부상으로 포상금 및 휴가를 지급했다.

삼정KPMG는 전년 대비 매출액 24.5% 성장하여, 2년 연속 20%

대 성장률을 기록하는 놀라운 성과를 이뤘다. 특히 Audit, Tax, Deal

Advisory, Consulting, 모든 Function이 예산 초과달성을 이룬 성장이

라 더욱 의미가 깊다. 감사부문은 회계시장 정상화를 선도하고, 철저

한 Quality & Risk 관리, Audit과 Non-Audit의 고른 성장을 이뤄온 결

과 23%라는 성장률을 기록했다. 또한, 세무부문은 시장 경쟁력 향

상, 업무 개발 및 지원 기능 강화 등으로 27% 성장률을, 재무자문부

문은 One-stop 서비스로 선제적인 시장 대응, M&A 시장 리딩으로

성장을 견인하며 25% 성장률을 달성했다. 컨설팅부문 역시 디지털

신사업 강화, 제조 및 Compliance 성장, 신시장 개척 등으로 6개 사업

본부 모두 성장을 이루며 29% 성장률로 3년간 지속 성장을 이어오

고 있다. 이로써, 삼정KPMG는 지난해에 이어 올해도 KPMG Global

21

May 04 / 05

Board Country 중 가장 높은 성장률을 기록하며 국내 회계 업계에서

확고한 Big2 체제로 자리매김했다.

이와 함께 인재가 자산인 삼정KPMG는 4년 연속 신입 회계사 최다

채용 및 우수 인재를 지속 영입함으로써 FY2016 대비 21% 많은 임

직원 수(4월 25일 기준 총 3289명)로 양적 성장했다. 또한, 3년 연속

한국공인회계사회 성적 우수자를 최다 배출하는 등 질적인 성장까

지 이어왔다.

이러한 건강한 성장을 바탕으로 임직원들이 더 행복하게 근무할 수

있는 환경을 마련하기 위해 힘썼다. 업계 최고의 보상(급여 인상률

21.2%)은 물론 다양한 복지 프로그램과 글로벌 인재 성장을 위한 해

외연수 및 전 임직원 영어 교육을 지원했다. 또한 업계 최초 유연 근

로제를 도입해 구성원들의 워라밸과 업무 효율성을 증대했다. 2019

년 4월 1일에는 스마트 오피스를 오픈하며, 임직원들을 위한 창의적

이고 스마트한 업무 공간을 마련했다.

“Do the Right Thing in the Right Way”, 삼정KPMG는 원칙과 기본을

중시하는 문화를 구축하고, 높은 직업윤리 의식, 시장 최고의 전문성

과 품질로 신뢰받는 조직으로 한 걸음 더 나아갔다. 감사품질 향상을

위해 감사품질위원회, 감사교육위원회, Second Line of Defense 팀

을 신설하고, Industry Leader 제도를 도입했다. 이외에도 업계 최초

장애인 표준사업장 파란행복으로 사회와 함께 행복을 나누는 법인

으로 나아가고 있다.

Vision 2020을 넘어 Vision 2025를 향한 전략 제시

100년을 향한 새 도약 기대

삼정KPMG는 지난 FY2016에 ‘Vision 2020: The Clear Choice’를

선포, 매출 6000억 달성으로 확고한 Big2 체제 구축을 목표로 삼아

정진해왔다. 그 결과 FY2018에 24.5% 성장률을 기록하고 확고한

Big2 체제를 확립해 Vision 2020 목표에 한걸음 더 가까워졌다. 삼

정KPMG는 이 긍정적인 분위기를 이어가 Vision 2025에는 1조의

매출액 달성으로 Big1이 되어 업계를 리드해 갈 계획이다. 또한 아침

에 눈을 떴을 때 출근하고 싶은 행복한 일터를 마련하고, 높은 윤리

의식과 원칙과 기본에 충실하여 최고의 전문성과 품질을 제공하는

신뢰받는 법인으로 나아가고자 한다.

FY2019 전략으로는 ‘우수인재 확보와 육성’, ‘Quality Performance’,

‘Business Development 활성화’를 제시했다. 이를 통해 소중한 인재

를 존중하고 격려하는 긍정의 문화를 만들고, 전문가적 철저한 Risk

관리와 철저한 원칙 준수를 바탕으로 최고의 품질을 제공할 계획이

다. 또한, 임직원 스스로가 임무와 목표 앞에 하나되어 고객 현장에

서 답을 구하고, 선제적으로 시장 변화를 파악하고 대응해 나갈 것이다.

한편 삼정KPMG는 FY2018 최고의 성장을 이룬 만큼 긍정적인 자신

감으로 Vision 2020을 넘어 Vision 2025를 향한 초석을 다져갈 계

획이다. 특별히 올해 KPMG Korea 50주년을 맞이한 만큼, 50년을

넘어 100년을 향한 새로운 도약을 기대해본다.

1. 행사의 오프닝을 연 삼정KPMG 김교태 회장 2. 현장에는 김교태 회장과 고문단, 각 Function 리더, 파트너, S.Manager 직급 이상의 임직원이 참석했다 3. 감사부문 리더 한은섭 부대표가 FY2018

감사부문의 성장과 향후 전략에 대해 발표하고 있다 4. FY2019 재무자문부문 전략에 대해 발표 중인 재무자문부문 리더 구승회 대표 5. 김교태 회장은 BTS 프로듀서 방시혁 대표의 말을 인용해 ‘최

고의 Quality, 철저한 원칙’을 준수하자고 강조했다

3

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Emerging Trends

디지털 트윈, 제조업 넘어

다양한 산업·사회 문제 해결하는 기술로 급부상

영화배우 톰 크루즈가 주연을 맡은 ‘마이너리티 리포트’란 SF 영화가

있다. 영화의 큰 줄거리는 미래 예지를 통해 범죄를 예방하는 내용이

지만, 개인적으로는 실제 공간정보를 가상의 디지털 공간정보 화면

을 통해 미리 위치를 파악해 출동했던 모습이 매우 인상 깊게 남아있

다. 영화가 개봉됐을 당시에는 먼 미래의 이야기로만 생각됐지만, 10

여년이 지난 현재 더이상 상상 속의 이야기만은 아닌 듯하다. 영화에

서 나온 것처럼 공간정보를 가상의 시스템으로 구현하는 핵심 기반

으로 대두되고 있는 것이 바로 ‘디지털 트윈’이다.

디지털 트윈은(Digital Twin)은 미국 제너럴 일렉트릭(GE)에서 시작

된 개념으로, 제조업에서의 제품 디자인 및 생산관리 관점에 활용되

어 왔다. 즉, 컴퓨터에 현실 속 사물의 쌍둥이를 만들고, 현실에서 발

생할 수 있는 상황을 컴퓨터로 시뮬레이션하여 결과를 미리 예측하

는 기술이다. 근래의 디지털 트윈은 제조업뿐 아니라 다양한 산업·사

회 문제를 해결할 수 있는 기술로 주목받는다. 그리고 기본적으로는

스마트 시티에 들어갈 핵심 기술로

주목받고 있는 ‘디지털 트윈’. 국토교통부는

2019년 스마트 시범도시에 디지털 트윈

사업예산으로 총 50억 원을 배정, 세종과

부산에 각각 25억원씩 투자할 계획이다.

이처럼 정부에서 많은 투자를 통해

발전시키려는 디지털 트윈은 무엇일까?

삼정KPMG 전문가를 통해 디지털 트윈에

대한 정의와 사례, 발전 방향성에 대해

알아본다.

스마트 시티 핵심 기반으로 떠오른 ‘디지털 트윈’

다양한 물리적 시스템의 구조, 맥락, 작동을 나타내는 데이터와 정보

의 조합으로, 과거와 현재의 운용 상태를 이해하고 미래를 예측할 수

있는 플랫폼이라 할 수 있다. 물리적 세계를 최적화하기 위해 사용될

수 있는 강력한 디지털 객체로서, 운용 성능과 사업 프로세스 개선 및

계획수립/의사결정에 있어 큰 도움을 준다.

Digital Twin 개념도

현실세계 (Real)

가상세계 (Virtual)

센싱데이터/ 메타데이터

유지보수/ 최적화

실시간 연결 (Real = Virtual)

오류탐지, 이상증상 발견/ 전송

3D Viewing/ 시뮬레이션

Digital Twin Platform

May 06 / 07

싱가포르 공무원들은 디지털 트윈으로 출근한다?!

디지털 트윈은 제조업, 교통, 물류, 도시 등 매우 폭 넓은 영역에서

활용 가능하며, 이 중 도시문제 해결의 관점에서 적용하여 앞서 나

가는 곳이 싱가포르이다. 싱가포르는 정부의 강력한 추진의지와 프

랑스 다쏘시스템 등 글로벌 기업과의 협업을 통하여 디지털 트윈

기반의 Virtual Singapore Platform을 성공적으로 구현해가고 있다.

싱가포르는 이를 통해 재난/재해분석, 공기흐름분석, 오염분석, 교

통량 시뮬레이션, 건물 내 비상상황을 대비한 대피 시뮬레이션 등에

대한 가상의 실험을 통하여 이슈들을 해결하고 있다.

또한 도시개발 및 재생 관점에서 도시계획의 수립, 풍향을 고려한

건물배치, 그림자를 고려한 단지 조성 등 도시정책과 의사결정을 지

원하는 데 활용되고 있다.

싱가포르 공무원들은 ‘디지털 트윈으로 출근한다’는 다소 과장된 표

현을 쓴다고 한다. 그만큼 그 활용도가 높다는 것을 보여주는 표현

일 것이다. 즉 디지털 트윈은 정부, 국민, 산업계, 학계에 이르기까지

그 활용성이 매우 넓다. 어쩌면 미래에는 디지털 트윈을 통해 스마

트폰의 출현이 가져온 세상의 변화 이상의 혁신이 이루어질 수 있

을 것이다. 단적인 예로 디지털 트원을 통하여 자기 집의 공간에 가

구를 가상으로 사전에 배치해보고 디지털 트원 내에서 실시간으로

쇼핑을 하는 것이 가능할 수 있으며, 뿐만 아니라 인간의 수많은 활

동이 디지털 트윈을 통하여 이뤄질수도 있다.

디지털 트윈, 범정부적인 접근 필요

현재 디지털 트윈을 활용한 스마트 시티에 대하여 중앙정부 및 개

별 지자체 단위로 다양하게 시도되고 있다. 하지만, 향후 디지털 트

윈의 폭넓은 활용성을 고려한다면, 현재의 개별적/단선적 접근은

곧 큰 이슈가 될 수 있을 것이다. 따라서 디지털 트윈의 구현 및 활

용에 대하여 범정부적인 접근이 요구되며, 또한 디지털 트윈을 단순

한 IT시스템으로 인식하는 ICT 인프라 관점의 접근보다는 사업추진

을 위한 전체 체계에 대한 전략적 접근이 요구된다. 보다 큰 단위의

전략적 접근 필요성은 과거 U-City 사업의 실패에서도 이미 확인된

바 있다. 그리고 디지털 트윈을 신도시 개발관점의 활용으로 생각될

수 있으나, 사회적 가치 실현의 관점에서 기존 도시에 더 큰 비중을

두고 추진해 나가는 것이 대국민 체감도와 사업의 실효성 확보에

도움이 될 것이라 생각된다.

더불어 디지털 트윈의 구현은 정보의 수집이라는 큰 과업을 기반으

로 한다. 하지만, 현재의 정보관련 법령상으로는 한계가 존재하므로

이에 대한 개선을 위하여 범정부적인 고민이 필요한 시점이다.

삼정KPMG SCG2 (Strategy Consulting Group2)•장기영 S.Manager Tel. 02-2112-0389 / E-mail. kiyoungjang@kr.kpmg.com

• 정부 주도 각종 이니셔티브를 향상하는

주요 원동력으로 활용

- Smart Nation

- Municipal Services

- Nationwide Sensor Network

- Geo Space

- One Map 등

• 공간에 대한 디지털 시각화 및 3D 정보를 통해 국

민 편의를 향상시키고, 창조적 국민 서비스를 실현

하는 가상 플랫폼으로 활용

- 도시 자원의 효율적 활용

- 각종 도시 문제 해결

- 시민 편의 향상 서비스

• 비즈니스 분석, 자원 계획과 관리,

특화 전문 서비스 등을 위해 디지털 트윈 데이터 활용

• 기업의 핵심 사업 역량을 키우기 위한 사용자

피드백이 가능한 테스트베드로 활용

- 건설: 건설/시공, 설계, 엔지니어링 등

- ICT: 통신망, 인공지능, IoT, 빅데이터, 클라우드,

스마트홈, 자율주행, VR, 로봇, CCTV, 정보보안 등

- 기타: 에너지/자원, 스마트팩토리, 교통, 환경, 의료/헬스케어 등

• 민관 협업(R&D)을 통해 새로운 혁신과 기술 창조

• 다자간 협업, 복잡한 분석 및 테스트 베드를 위한

정교한 도구를 개발하기 위한 연구 및 개발이 필

요한 다수의 새로운 영역 발견

- 빅데이터 분석

- 데이터 센싱 기술

- 시맨틱 3D 모델링 등

정부 기관 국민

산업계 학계/연구소

눈 깜짝할 사이에 빠른 속도로 변화되는 4차 산업혁명 시대, 삼정KPMG는 기업들이 가장 필요로 하는 서비스가 무엇인지 고민하고,

그에 걸맞은 새로운 서비스를 제공하기 위해 새 본부를 신설했다. 미래 산업변화에 선제적으로 대응하고 새로운 서비스 개발을 위한

Korea Lighthouse 역할을 담당할 Digital본부이다.

Team Story

Digital로 고객의 비즈니스 성과를 창출하는삼정KPMG Digital본부

전사 통합 관점의 최적화된 Digital 전략 수립 필요

4차 산업혁명 시대로 접어들면서 빅데이터, 클라우드, 인공지능(AI),

블록체인 등 Digital 기술의 눈부신 발전은 기존 산업의 경계를 무너

뜨리고 기업의 생존전략을 바꾸고 있다. Digital 신기술을 활용해 경

영환경 변화에 선제적으로 대응함으로써 기존 사업의 경쟁력을 높

이거나 신규 사업 모델을 통해 새로운 기회를 창출하는 것이 기업의

생존과 직결될 수 있다.

그러나 Digital 전환을 추진한다고 해서 모든 기업들이 비즈니스 성

과를 얻는 것은 아니다. 그 이유는 새로운 환경에 적합한 Digital 전략

을 수립하고, 전략을 뒷받침할 수 있는 인력과 자원을 확보해 오퍼레

이션을 바꾸고, 새로운 오퍼레이션이 원활하게 이뤄지도록 조직의

구조와 문화까지 바꿔야만 하기 때문이다. 현재 대다수 기업들은 단

편적인 신기술의 적용 및 활용에 그치고 있어, 실제 비즈니스 성과로

의 연계가 미흡한 상황이다.

지속 가능한 성장을 위한 비즈니스 혁신을 위해, 기업들은 전사 통합

관점의 최적화된 Digital 전략을 수립하여 중복 투자를 방지하고 시

너지를 극대화하는 것이 필요하다. 또한 기존의 상품/브랜드 중심에

서 고객/경험 중심으로 전환해 고객의 니즈를 충족하는 다양한 융복

합 서비스를 제공할 수 있는 Digital 활용 방안을 수립해야 한다. 아울

러 Digital 신기술 역량을 기업이 모두 내재화하기 보다는 역량 생태

계를 구축하고 환경 변화에 애자일 대응이 가능한 거버넌스 체계를

구축해야 한다.

‘Digital본부’ 주요 서비스

Digital Strategy

Digital PI / Master Plan

Intelligent Automation

Korea Lighthouse

End-to-End Digital Transformation

Digital Ecosystem 구축

최고 경영진 관점의 Digital 전략 및 비즈니스 모델 수립

전사 Digital Transformation을 위한 진단 및 비즈니스 혁신, 마스터 플랜 수립

빅데이터, AI, RPA 등의 Digital 기술 도입 및 확산

글로벌 KPMG Digital 플랫폼 도입 및 활용 확대

May 08 / 09

Digital본부를 이끌어 갈 파트너들의 모습

조재박 본부장“전사 Digital 전략 수립부터 Digital Transformation 및 신기술을 활용한 실제 가치를 창출할 수 있는 End-to-End 서비스를 One-Stop으로 제공하는 국내 유일의 컨설팅 조직입니다.”

Tel. 02-2112-7514 / E-mail. jaeparkjo@kr.kpmg.com

Digital Strategy & PI팀

윤대철 상무 “금융산업을 대상으로 Digital 진단/ PI 및 마스터플랜 수립을 통해 고객의 새로운 가치를 창출하는 융복합 서비스를 제공하여 기업의 비즈니스 경쟁력을 제고합니다.”

Tel. 02-2112-0150 / E-mail. daechulyoon@kr.kpmg.com

이동근 상무 “제조·유통 산업을 대상으로 Digital 진단 / PI 및 마스터 플랜을 수립하고, 스마트 시티/플랜트/팜/워크플레이스 혁신을 주도합니다”

Tel. 02-2112-7587 / E-mail. tongkeunlee@kr.kpmg.com

Intelligent Automation팀

양현석 부본부장“빅데이터 기반 Advanced Analytics 서비스를 통해 비즈니스 Insight를 발굴하여 데이터 기반 의사결정 및 가치를 창출하며, 한국형 Lighthouse를 통해 플랫폼 기반 솔루션 사업을 지원합니다”

Tel. 02-2112-3009 / E-mail. hyunseokyang@kr.kpmg.com

최성집 상무“산업별 전문성에 자연어 처리가 가능하고 스스로 학습하는 AI 기술을 접목하여 고객/채널/내부 효율화 및 최적화를 구현합니다”

Tel. 02-2112-3200 / E-mail. seongjipchoi@kr.kpmg.com

이희정 상무“RPA를 활용한 업무 자동화를 통해 업무 효율성을 높이는 것을 넘어서 사람과 Bot이 함께 고객가치 창출 및 수익성을 제고하는 Digital 혁신을 주도합니다.”

Tel. 02-2112-7814 / E-mail. hrhee1@kr.kpmg.com

‘Digital본부’를 소개한다면?

Digital 관련 One-stop Service 제공하는 Digital본부!

국내 최고의 Digital 컨설팅 조직될 것

삼정KPMG는 본부별 Digital 역량을 한데 모아 2019년 4월 1일 Digital 본부를 신설

했다. Digital본부는 기업의 비즈니스 모델, 프로세스, 조직 등 경영 전반을 변화시키

는 Digital 전략 수립부터 AI, Big Data, RPA 등의 Digital 오퍼레이션까지 End-to-End

서비스를 One Stop으로 제공함으로써 기업들의 성공적인 Digital 전환을 통해 가치

창출 및 성과를 극대화하고자 한다. 또한 자동화(IA: Intelligent Automation) 관련 솔

루션을 개발해 Audit, Tax, Consulting의 업무 수행을 지원하는 Korea Lighthouse의

역할도 수행한다.

삼정KPMG Digital본부는 다양한 고객 요구에 대해 국내외 선도 벤더, FinTech사, 정

부 관련 기관 등과 연계된 Digital Ecosystem 차원에서 대응함으로써 실질적 성과 창

출이 가능하다. 이와 함께 글로벌 KPMG의 Digital 플랫폼을 한국 상황에 맞게 내재

화하여 솔루션 개발, 유지, 활용이 가능한 기반 환경을 갖춰, 고객들에게 더욱 전문화

된 서비스를 제공할 수 있다.

새롭게 신설된 삼정KPMG의 Digital본부는 앞으로 삼성금융그룹, 삼성전자, KB, NH,

현대자동차 등 Top-Tier 고객 대상 Digital 전략 및 신기술 프로젝트를 확대하여 명실

공히 국내 최고의 Digital 컨설팅 조직으로 자리 잡고자 한다. 나아가 글로벌 KPMG

Lighthouse와의 협업을 통해 글로벌 비즈니스를 확대할 계획이다. 아울러 급증하고

있는 Digital 기회 관련하여 Audit, Tax, Consulting 공동 대응을 통한 고객의 비즈니스

성과 창출의 구심적 역할을 주도적으로 수행할 것이다.

Client +

고객과 사회로부터 사랑받는

영어전문어학원

아발론교육은 초·중등어학원 부문에서 최고의 브랜드로

꼽힌 영어전문어학원이다. 초등학생부터 중학생을

대상으로 다양한 영어 교육 프로그램을 제공하는 것은

물론, 사고력 증진과 EQ 교육에 이르기까지 다양한 교육

서비스를 제공하는 교육 전문 기업으로 20년간 지속 성장

중이다.

소비자가 선택한 최고의 외국어학원, 2년 연속 선정

초·중등 영어전문어학원인 아발론교육은 “정성으로 가르칩니다”

라는 슬로건 아래 1997년부터 학원전문기업으로 출발해 교재,

e-Learning, 유학사업 등 교육 관련 사업 전반으로 영역을 확대해왔

다. 현재 아발론교육은 직영캠퍼스 36개와 전국의 가맹캠퍼스 포함

176개의 캠퍼스를 운영 중이며, 본사와 직영캠퍼스의 전 직원은 정

직원으로 채용돼 안정적인 근무를 하고 있다. 2019년 1분기 기준 정

직원 수는 약 600명이다. 또한, 아발론교육은 분기별 공채를 통해 우

수한 강사를 선발하여 캠퍼스에 배치하고 있으며, 정기적인 강사교

육과 콘퍼런스를 통해 모든 강사들이 강의 경쟁력을 갖출 수 있도록

적극 지원하고 있다.

이와 함께 수강생 재등록률 98%를 기록하며 2017년, 2018년 2년

연속 소비자가 선택한 외국어학원 부문에서 대상을 받으며, 고객과

사회로부터 그 실력을 인정받았다.

체계적인 영어 학습 방법, 아발론&랭콘 잉글리쉬

아발론교육의 대표 브랜드인 ‘랭콘잉글리쉬’는 ESL 환경의 초등영어

프로그램으로, 영어 실력과 교과 지식을 함께 성장시킬 수 있는 통합

교육을 제공한다. 2009년부터 시행된 제7차 교육과정 개정안을 기

초로 개발된 커리큘럼을 통해 영어 활용 능력을 성장시키는 동시에

주요 교과목의 지식을 쌓을 수 있는 프로그램이다. 자기 주도적인 수

업, Speaking과 Writing의 폭넓은 경험, 그리고 교과지식 배양을 통한

사고력 증진과 감성 교육 등 다양한 교육 서비스를 제공한다. 또 하나

의 대표 브랜드인 ‘아발론’에서는 EFL 환경에서 영어의 4대 영역인

듣기, 읽기, 말하기, 쓰기를 균형 있게 학습할 수 있다. 하나의 주제를

다양한 관점에서 깊이 사고하는 과정으로, 논리적 발표력을 갖춘 인

재양성을 위한 맞춤 교육을 제공한다. 아발론 초등은 기초 수준부터

최상위 수준의 학생까지 즐겁게 배우면서 유창성을 강화시키는 것을

목표로 하고, 아발론 중등은 학생의 학습 목표에 따라, 4-Way 전문관,

TEST 전문관, 녹지원으로 세분화하여 운영하고 있다.

고객과 사회로부터 사랑받는 교육 기업이 되기까지

아발론교육은 사회와 고객으로부터 사랑받는 교육기업을 목표로 꾸

준한 연구개발을 지속하고 있다. 지난 20여년간 교재 개발에 170

억 원을 투자하여 180명의 연구진이 500여 종의 교재를 개발했다.

2011년에는 자회사인 ㈜뉴보더를 설립해 자체적으로 콘텐츠 개발

및 교재를 제작할 수 있는 인프라를 구축했고, ‘4-Way’로 대표되는 레

벨별 맞춤형 교재를 제작하여 전국의 아발론 캠퍼스에 공급하고 있

1

2

May 10 / 11

다. 또한 2012년부터 교과과정과 연령별 인지능력을 바탕으로 영어의 수준을 평가

하는 초·중등 대상의 전국영어시험인 A-TEP(AVALON Test of English Proficiency)을

개발해 시행해왔으며 현재까지 누적 응시생이 약 15만 명에 달한다. 아발론교육의

e-Learning은 오프라인과 연계된 프로그램으로 운영한다. 대표적인 프로그램으로

는 LanGCon Island와 AVALON CL 시리즈가 있다.

또한 강사가 학생의 학습정보 등을 쉽고 빠르게 확인하여 수업의 질을 높이고자 개

발한 모바일 관리 프로그램 ‘Smart 6’, 데스크 상담 직원과 학생 및 학부모 접점 업

무를 효율적으로 개선하기 위해 개발된 ‘JAHS’에 이어 2016년에는 AVALON CL 시

리즈 Vocabulary 영역을 모바일 기반으로 학습하는 모바일 앱 ‘Avocado(아보카도)’

를 출시했다. 2017년에는 아발론교육 학부모를 위한 첫 번째 스마트폰 애플리케이

션인 ALMA(알마) 서비스를 시작했다. 아발론과 랭콘 재원생의 학부모가 자녀의 소

식을 알 수 있고 수강료 결제와 교재 배송조회도 가능하다. 뿐만 아니라, 학생이 탑

승할 셔틀버스의 현재 위치를 확인할 수 있고, 학생의 승하차 알림 서비스를 받을 수

있는 ALBUS(알버스)를 개발했다. 이처럼 아발론교육은 축적된 운영 노하우를 녹인

시스템을 개발해왔으며, 그중 관리자가 즉각적으로 보고 판단해 바로 실행할 수 있

도록 데이터를 시각화한 분포 지도, 상담 분석, 직원 관계도 시스템은 특허 등록되어

그 가치를 인정받았다. 향후에도 모바일 시장의 성장에 발맞추어 고객의 니즈와 편

의성을 도모하고, 관리자가 스마트하게 업무를 처리할 수 있는 시스템을 지속적으

로 개발할 계획이다.

아발론교육은 해외 러닝 사업에도 적극 투자하여 미국, 캐나다, 호주, 영국, 네덜란

드, 핀란드, 필리핀 등 전 세계 7개국에서 해외캠프 및 여행패키지 프로그램을 운영

하고 있다. 한편, 어려운 국내 상황에도 꾸준한 성장을 보이며 다양한 영역으로 저력

을 펼치고 있는 아발론교육. 앞으로도 모든 임직원 스스로가 고객 지향, 전문성, 혁

신성, 신속성, 성과지향이라는 핵심가치와 ‘본질에 충실하게!’라는 실천원칙을 바탕

으로 고객과 사회로부터 사랑받는 교육 기업으로 나아갈 계획이다.

1. 아발론 랭콘 위례 캠퍼스 전경

2. 아이들이 즐겁게 수업 받는 모습

3. 아발론 기술 특허 3건 획득

4. 2년 연속 소비자가 선택한 외국어학원 부문대상 수상

5. 정기적으로 교육받는 아발론 랭콘 선생님들

6. 학부모 앱 ALMA(알마)

7. 학원 수업과 연계되는 이러닝 모바일 서비스 ‘랭콘아일랜드 4.0’

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5

4

3

경량화 소재 시장 확대에 따른 업계 간 전략적 제휴

전 세계 자동차 경량화 소재 시장은 2015년 708억 달러에서 연평균 성장률 8.57% 증가하여

2020년에는 1,068억 달러에 이를 것으로 전망된다. 전기자동차의 성장이 본격화되면서 주행

거리 연장을 위한 기술 혁신의 일환으로 경량화의 중요성은 부각되고 있다. 특히 내연기관차

의 동력기관인 엔진과 비교할 때 상대적으로 중량이 많이 나가는 전기자동차의 배터리 중량으

로 인하여 경량화 시장 규모의 성장 속도는 점차 빨라질 것으로 보인다.

경량화 소재 기술의 발달과 시장의 확대로 인하여 기존에는 고급차종에 한정된 전략으로 인식

배터리와 같은 친환경차 전용 부품들은 무거운 중량으로 기존

내연기관차보다 친환경차의 중량을 증가시키는 요인이 된다. 중량이

무거워질수록 에너지의 효율성이 떨어지기에 차량 경량화 기술 적용은 미래

자동차 시장에서 매우 중요한 과제로 떠올랐다. 이번 호에서는 삼정KPMG

경제연구원과 함께 자동차 경량화 소재 산업 동향 및 주요 이슈를 살펴보고,

관련 기업이 나아가야 할 방향을 모색해본다.

자동차 경량화 트렌드의 중심 이동 ‘소재의 경량화’

Market Reader

자동차 경량화 소재 개요 및 주요 사례

Source : Lanxess, 삼정KPMG 경제연구원 재구성

소재명 특성 적용분야 주요 사례

엔지니어링 플라스틱

•열가소성 플라스틱과 열경화성 플라스틱으로 구분 •단유리 섬유 등으로 강화가능 •다양한 적용 가능성, 우수한 성능으로 향후 자동차 경량화 소재로 널리 사용될 전망

•중간 정도의 강도를 요하는 엔진 부품과 내/외장 부품

•Audi A8 기어박스 오일 팬 • Audi A8의 플라스틱 보조타이어 보관대

유리섬유강화플라스틱

•연속 유리섬유가 플라스틱 매트릭스 내에 포함된 복합소재•매트릭스 소재의 선택에 따라 물성이 크게 달라짐

•높은 강도를 요구하는 부품

•Mercedes CL의 트렁크 문•Audi A8의 프론트 엔드 하단 빔

탄소섬유강화플라스틱

•1,300℃에서 탄소섬유 가열 과정을 거치며, 강철 대비 인장 강도가 40배 상승•범용성이 낮고 생산 시 에너지 소모가 많아 생산 비용이 여전히 높은 수준

•높은 강도와 강성을 요구하는 부품

•BMW i3/i8 전기차•Lamborghini Aventador의 모노코크 차체

되어온 완성차 업체의 차량 경량화는 보다 구체화되는 양상이다. 연비개선 필요성

증대 및 환경 규제의 강화와 같은 외부 요인은 물론, 기존 기술의 한계와 효율성 체

감 등의 내부 요인으로 인하여 완성차 업계 내에서 경량화 전략은 더욱 중요해졌

다. 이에 따라 최근 완성차 업체는 모델의 포지션에 상관없이 고가로 인식되는 알

루미늄 소재나 기존 대비 강성이 개선된 초고장력강판 적용으로 경량화된 모델을

앞다투어 확대 출시하고 있다. 경량화 소재 적용의 대상이 확대됨에 따라 완성차

업계는 복합소재 양산체제 구축에 선제적으로 대비해야 한다. 또한 소재 업체 역시

완성차 업체와의 전략적 제휴를 통해서 생산 시설 증설 및 투자의 증대를 고려해

야 한다. 향후 자동차 업계의 자동화 생산 기술이 소재 기술과 접목되면 생산량 증

가와 가격 하락이 빠르게 진행되어 소재 시장 확대에 긍정적인 영향을 미칠 것으로

기대되기 때문이다.

다양한 경량화 소재의 개발을 통한 선제적 시장 진입 모색

여러 소재 중에서도 ‘엔지니어링 플라스틱(Engineering Plastics)’은 경량성, 뛰어난

성형가공성, 저렴한 생산단가 등의 장점을 지니고 있다. 자동차 분야가 최대 수요

처로 자리잡고 있는 가운데 경량화 등 온실가스 배출 감축에 대한 정책적 요구가

높아지면서 엔지니어링 플라스틱의 활용도가 더욱 높아졌다. 단순히 기존 소재 및

범용수지를 대체하는 데 그치지 않고 전장화에 따른 잠재적인 시장 수요에 선제

대응이 가능하도록 고부가가치화 및 가공 기술이 요구되고 있다. 자동차 소재의

플라스틱 전환은 금속을 대체하기 쉬운 부위부터 점진적으로 진행되는 양상을 보

인다. 특히 더욱더 높은 성능과 복잡한 성형 방법이 요구되는 부위에서의 엔지니

어링 플라스틱 및 슈퍼 엔지니어링 플라스틱 채용이 확대되고 있다.

또 다른 경량화 소재인 ‘탄소섬유 강화 플라스틱(Carbon Fiber Reinforced Plastics)’

은 흑연 섬유로 만든 기재에 에폭시 수지나 불소 수지 등을 적층·가압한 것을 가열

하여 제조한다. 탄소섬유 강화 플라스틱은 철보다 75% 가벼우면서도 강도와 탄성

은 각각 10배, 7배 우수한 특성을 지니고 있어 철을 대체할 수 있는 차세대 경량소

재로 각광 받고 있다. 향후 제조 방법의 개선을 통해 장점의 극대화가 가능한 열가

소성 탄소섬유 강화 플라스틱 개발이 본격화될 전망이다. 특히 플라스틱 대체효과

는 단순히 중량의 감소에 그치는 것이 아니라 용이한 성형을 통한 모듈화가 가능

하고 디자인성이 향상되어 새로운 가치를 창출할 수 있다.

이처럼 글로벌 자동차 경량화 소재 시장에서는 다양한 자동차용 부품에 필요한 소

재 개발이 지속적으로 추진되고 있다. 자동차 경량화 소재 시장이 빠르게 성장하

는 가운데, 국내 기업이 시장에서 우위를 점하고 고부가가치를 창출할 수 있는 전

략 모색이 필요한 시점이다.

May 12 / 13

삼정KPMG 자동차산업본부장

위승훈 부대표

Tel. 02-2112-0620 / E-mail. swi@kr.kpmg.com

삼정KPMG 경제연구원

장진영 책임연구원

Tel. 02-2112-7095 / E-mail. jinyoungchang@kr.kpmg.com

IT 통제가 내부회계관리제도에 미치는 영향은?

삼정KPMG IRM 신광근 상무

Q. IT 통제의 설계/운영의 근거 규정과 내부회계관리제도에 끼치는 영향은?

A. 2018년 기존 모범규준에서 새롭게 제정되어 확정/발표된 ‘내부회계관리제도 설계

및 운영 개념체계’에서는 위험에 대응하기 위한 통제로써 원칙 10번에서는 자동통제

(Application Control)를, 원칙 11번에서는 정보기술일반통제(IT General Control)의 기

본 개념 및 설계/운영 시 고려사항 등에 대해 구체적으로 기술하고 있습니다. 기업 거래

처리 환경이 빅데이터 수준으로 시스템 의존도가 점점 더 가속화된 환경에서 IT 통제를

고려하지 않을 경우 위험관리의 실패로 귀결될 가능성이 매우 높아졌습니다. IT 통제의

설계/운영상 미비점은 기업의 위험관리에 중요한 취약점으로 작용하고 미비점 영향에

따라 기업 내부통제에 대해 비적정 감사의견이 공시될 수도 있습니다.

Q. IT 통제의 중요성을 국내외 사례를 통해 살펴본다면?

A. 정보자산 및 인프라 측면의 보안/변경/개발 및 운영에 대한 IT 일반 통제의 미비점은

더 이상 IT 부서만의 리스크에 머물지 않습니다. 이와 관련된 거래처리 수준의 자동통제

(Application Control)에 대한 보완통제가 존재하지 않고 해당 미비점 영향이 중요한 취

약점 요건에 해당될 경우에는 기업 내부통제에 대하여 비적정 감사의견이 공시될 수 있

습니다. US SOX의 경우 2017년 비적정 감사의견이 공시된 기업의 주요 발생 원인 중

IT 통제 미비점으로 인한 비율은 27%(주1) 였습니다. 이러한 비율은 기업 내부통제에 대

한 위험관리 및 감사의견 형성에서 IT 통제가 결정적인 중요 요인으로 작용하고 있는 현

황을 잘 반영하고 있다고 생각합니다.

주1: Audit Analytics, “SOX 404 Disclosures: A Fourteen Year Review”, 2018.10

Q. 기업이 준비해야 할 사항과 대응방안은?

A. 기업의 위험관리 및 내부통제에 대한 감사의견 형성에 매우 중요한 IT통제의 설계/구

축을 위해서, 기업마다 상이한 Risk 환경의 고려를 바탕으로 업무분장 등 통제절차 개선

과 통제활동에 대한 이력관리를 위한 운영 시스템 도입 방안 등에 대한 사전 준비와 고

려가 필요합니다. 먼저, 업무 수행자/검토 및 승인권자 분리, 개발자/운영자 간 업무를 분

리해야 합니다. 또한, 시스템 슈퍼유저 사전 접근제어 및 모니터링 툴, 프로그램 이관 및

배치 로그 관리 툴 등 운영 시스템(Tool) 도입을 고려해야 합니다. 프로그램뿐만 아니라,

데이터 직접 변경 관련 통제와 운영 환경 하에서의 디버깅 권한 제한 등의 통제활동 추

가도 고민해봐야 합니다. 이 밖에도 IT를 아웃소싱한 경우 해당 통제운영 효과성에 대한

평가를 위해 3402 보고서(주2)를 제공받거나, 직접 평가 가능한 방안을 마련해야 합니다.

주2: 3402 보고서 (서비스조직 통제 인증보고서)

‘내부회계관리제도 설계 및

운영 모범규준’에 따르면

전사 수준의 통제뿐만

아니라 IT에 대한 통제 역시

강화됐다. 이에 국내외

사례를 통해 IT 통제가

내부회계관리제도에 끼치는

영향은 무엇인지, 기업들은

어떤 준비가 필요한지

전문가를 통해 알아본다.

Expert’s Advice

요즘에 이슈를 모으는 시사·경제 상식을 살펴보는 ‘맛있는 경제’, 이번 호에서는 다양한 미디어 콘텐츠를

제공하는 혁신적인 서비스와 새로운 경제 소비 용어를 배워보려 한다.

알면 더 좋은 시사·경제 상식!

‘○○페이’로 송금한 돈 3배로 증가,

하루 평균 1천45억 원

토스, 네이버페이, 카카오페이 등 스마트폰을 통한 간편

송금 서비스의 하루 평균 이용금액이 1년 만에 3배 가

까이 늘었다. 한국은행은 지난해 간편송금 서비스 하루

평균 이용금액이 1천45억 원으로 전년보다 194% 증

가했다고 밝혔다.

맛있는 경제 May 14 / 15

간편송금* 이용 추이

일 평균 기준

OTT (Over the Top)

Over The Top의 약자로 ‘셋톱박스를 넘어’라는 뜻을 가

진 단어이다. 초기에는 셋톱박스 기반의 인터넷 동영상

서비스를 의미했지만 최근에는 PC나 스마트폰 등을 통

해 제공되는 드라마, 예능, 영화 등의 동영상 서비스를

아우르는 의미로 사용하고 있다. 글로벌 OTT 시장을 선

점하고 있는 미국의 넷플릭스(Netflix), 훌루(Hulu), 또한

국내에는 옥수수(oksusu), 푹(pooq) 등의 서비스가 있

다. 최근에는 디즈니와 애플, AT&T 등 미디어 및 ICT 기

업들이 잇따라 OTT 시장 진출 및 서비스 강화를 예고하

면서 이슈를 모으고 있다.

하비슈머 (Hobby+Consumer)

퇴근 후 자신의 삶을 즐기기 위해 다양한 취미활동을 위

해 소비하는 사람들을 의미한다. 이들은 가격 대비 마

음의 만족을 추구하는 소비 형태인 가심비(價心比)에서

한발 더 나아가 자신의 경험에 가치를 둔다. 하비슈머는

1인 가구의 증가로 집이 주거를 위한 공간에서 문화를

즐길 수 있는 공간으로까지 확대되며 나타난 현상으로

이들은 퇴근 후나 주말 같이 온전한 자신의 시간에 그

림을 그리거나 자수를 놓고, 악기 연습 등의 취미활동을

하면서 만족을 느낀다. 하비슈머의 등장으로 컬러링북,

색연필 등 취미 관련 시장이 확대됐다.

출처: 한경 경제용어사전 출처: pmg 지식엔진연구소

자료:한국은행

*토스, 카카오페이, 네이버페이 등 스마트폰에 충천한 선불금을 전화번호나

소셜네트워크서비스(SNS) 등을 활용해 송금하는 서비스

2016년 2017년 2018년

15.369.5

71.5

355.5

1,045.5억 원이용금액

이용건수

2.9배

2.0배 140.6만건

₩

KPMG KOREA 50th ANNIVERSARY50주년 특집Ⅰ

미리 만나보는 ‘KPMG Korea 50주년 기념 콘서트’

50주년 특집Ⅱ KPMG Korea 50주년 기념 타임캡슐 봉인…2044년 개봉

50주년 특집Ⅲ KPMG Korea 50주년을 축하합니다!

50주년 특집Ⅳ 나누고 베풀며 함께 기쁨 나눠요!

50주년 특집Ⅰ May 16 / 17

정장은 벗어 던지고, 자유롭게

자유롭고 편하게 콘서트를 즐기고 싶다면, 자유

복장으로!

입장 팔찌는 필수!

입장 팔찌가 없으면 푸드트럭도 게임도 즐기지

못한다는 사실. 행사장 도착 즉시 티켓박스 방문

해 입장팔찌를 수령하자.

기념 콘서트, 200% 즐기는 방법

일찍 온 자가 이벤트를 즐긴다!

이벤트존은 오후 3시부터 오픈! 현장에 일찍 도

착해 다양한 이벤트에 참여해보자.

오후 5시에 행사장으로 Go!

행사장 내에서는 오후 5시부터 소정의 선물을

주는 레크리에이션과 1차 럭키 드로우가 진행될

예정. 일찍 입장해서 행운의 기회를 잡아보자.

KPMG Korea 50주년을 맞이해, 오는 5월 29일 잠실 실내 체육관에서는

‘KPMG Korea 50주년 기념 콘서트’가 개최될 예정이다. 다양한 이벤트부터 유명 가수들의

콘서트까지 준비된 이번 기념 행사를 미리 만나보자.

미리 만나보는 ‘KPMG Korea 50주년 기념 콘서트’

KPMG Korea 50주년 기념 콘서트가 5월 29일 잠실 실내 체육관에서 열릴 예정이다. KPMG 임직원과 가족, 또는 연인과 즐길 수 있는 대

축제의 장으로, 다채로운 이벤트와 화려한 가수들의 공연이 펼쳐진다. 식전 행사는 당일 오후 3시부터 진행된다. 해머망치 게임, 다트, 축

구공 차기, 행운의 룰렛을 비롯한 게임존과 함께 온 가족, 지인과 인증샷을 남길 수 있는 포토존, 행사 시작 전 든든히 배를 채울 수 있는

푸드트럭 등 다양한 이벤트존이 마련되어 있으니 일찍 현장에 도착해서 가족, 친구들과 함께 추억을 쌓아보자. 오후 5시 30분부터 진행

되는 1부에서는 KPMG Korea 50주년 기념식이 열린다. 1부 기념 행사가 마치면, 저녁 6시 20분부터 2부 기념 콘서트가 시작될 예정이

다. KPMG Korea 50주년 축하를 위해 가수 마마무, 다이나믹 듀오, 에일리, 그리고 월드스타 싸이가 공연을 펼칠 계획이다. 특별히 임직원

들의 투표로 선정된 라인업이라 더욱 기대를 모으고 있다.

KPMG 가족들과 함께 즐기는 대축제! 5월 29일 잠실 실내 체육관으로 Go Go!

마마무

다이나믹 듀오에일리 싸이

50주년 특집Ⅱ

지난 5월 7일 서울 강남구 역삼동 강남파이낸스센터(GFC) 8층 삼정KPMG 스마트 오피스에서 ‘KPMG Korea 50주년 기념 타임

캡슐 봉인’ 행사가 열렸다. 이날 행사에는 삼정KPMG 김교태 회장 및 파트너, 고문단 그리고 법인의 근로자 대표단들이 참석한 가

운데 진행됐다. KPMG Korea 50주년 기념 타임캡슐은 KPMG Korea의 역사를 되새기며 50년을 넘어 100년을 향한 새로운 다짐

과 함께 미래 세대들에게 희망의 메시지를 보내기 위한 자리로 마련됐다.

KPMG Korea 50주년 기념 타임캡슐에는 KPMG Korea의 지난 과거와 현재 그리고 미래를 담았다. 특별히 타임캡슐에 들어가는

물품들은 임직원들의 아이디어를 통해 선정해 더욱 의미를 더했다. 과거 자료로는 KPMG Korea 50주년의 연혁과 주요 보고서,

기념패, 법인의 주요 행사 사진 등을, 현재는 신입직원 지급물품, 50주년 기념 사보 및 언론 보도, 주요 발간물 등을 담았다. 또한,

미래 세대들에게 운영위원이 전하는 메시지와 FY2019 사업전략, 임직원들이 직접 수기로 작성한 후배들을 위한 롤링 페이퍼 등

미래를 상징하는 물품까지 모두 담아 봉인했다.

봉인식 현장에서 삼정KPMG 김교태 회장은 “오늘 이 자리는 지난 KPMG Korea 50년의 발자취와 자랑스러운 현재의 모습을 미래

세대들에게 전하는 매우 의미 있는 날입니다.”라며, “마하트마 간디가 ‘미래는 현재 우리가 무엇을 하느냐에 달려 있다’고 말했듯

후배들에게 더욱 멋진 미래를 물려줄 수 있도록 우리들의 지혜와 열정을 모아 정진해 나갑시다.”라고 말했다.

한편, KPMG Korea의 역사를 후대에 알려주고, 미래의 KPMG Korea에 바라는 꿈과 희망의 메시지를 담은 타임캡슐은 GFC 8층

스마트 오피스에 보관, 전시하여 2044년 5월 9일에 개봉할 예정이다.

지난 5월 7일, ‘KPMG Korea 50주년 기념 타임캡슐 봉인식’이 개최됐다. KPMG Korea의 지난50년의 발자취와 현재,

그리고 미래를 이어줄 ‘KPMG Korea 50주년 기념 타임캡슐 봉인식’ 현장 속으로 들어가 보자.

미래의 후배들에게 전하는 KPMG Korea의 히스토리!

KPMG Korea 50주년 기념 타임캡슐 봉인…2044년 개봉

May 18 / 19

“AI의 도입으로 없어질 직군 중 하나라는

회계사라지만, 저는 여러분들이 AI를 활용해

더욱 멋지게 업무를 수행하고 있는 모습이

그려집니다. 삼정KPMG인으로 자부심과

자긍심으로 업무를 수행하고 계시길 기대합니다.”

“이 글을 다시 본다는 것은 25년 간 우리의 노력이 헛되지 않았음을 증명하는 것입니다. 여러분, 많은 일들이 있었겠지만 잘 지탱해주셔서 감사합니다. 앞으로 이곳에서의 삶이 즐겁고 행복하기를 빕니다.”

“2044년이면 저는 거의 60살이 되었겠네요. 그때 KPMG의 모습은 어떨지 상상이 잘 안가는 데, 로봇이 청소를 하고 일은 사무실이 아닌 어느 곳에서나 할 수 있고, 자율주행 자동차를 타고 다닐까요?”

“생각이 바뀌면 행동이 바뀌고, 행동이 바뀌면 습관이

바뀌고, 습관이 바뀌면 인격이 바뀌고, 인격이 바뀌면

운명이 바뀐다! - 윌리엄 제임스, 자신의 운명을

개척해 나가는 삼정KPMG 가족이 되기를 바랍니다!”

“믿어지진 않겠지만, 20세기에는 종이에다 손으로 쓰는 감사를 했다고 합니다. 정말 충격적인데요, 25년 후 여러분이 제 엑셀 조서를 열어봐도 비슷한 충격이겠죠? (설마 아직도 엑셀 쓰시나요?) 기술 발전에 맞춰 삶의 질이 윤택해진 미래였으면 좋겠습니다.”

“이 글을 어디서 보고 계신가요? 영국? 프랑스? 중국? 아마 그때는 한국뿐만 아니라 해외 출장도 굉장히 자주 가고, 해외 KPMG와 협업도 다양한 형태로 이루어지고 있겠죠? 하루하루 행복하게 칼퇴하시길!”

“미래의 후배님들, 당장은 어렵고 힘든 일들도 있겠지만 훗날에 웃을 그날을 생각하며 오늘도 파이팅하세요! 여러분의 젊음은 언제나 가장 강력한 무기입니다.”

KPMG Korea 50주년 기념 타임캡슐에 담은

‘2044년 미래 후배들’에게 전하는 메시지

50주년 특집Ⅲ

2019년은 KPMG Korea 50주년을 맞이한 아주 특별한 해로, 오는 5월 29일에는 이를

기념하기 위한 KPMG Korea 50주년 기념 행사도 열릴 예정이다. 행사에 앞서 KPMG

구성원들이 KPMG Korea 50주년 축하 메시지와 행사에 대한 기대감을 보내왔다.

지금부터 KPMG 구성원들이 보내온 축하 카드를 공개한다.

KPMG 구성원이 보내온 축하 메시지

KPMG Korea 50주년을 축하합니다!

권정용 Manager (Deal Advisory6)

KPMG 50주년을 진심으로 축하합니다.

KPMG 구성원으로서 역사가 깊은 회사에

근무하고 있음에 감사함을 느끼며, 앞으로도 사회에

기여할 수 있는 기업으로 남았으면 합니다.

이번 50주년 행사는 과거 음악회나 체육회보다

더 큰 규모여서 상당히 기대가 많이 됩니다. 무엇보다

많은 분들이 함께 기뻐하고 즐거운 시간이 될 수

있도록 Activity 했으면 좋겠네요. 전 KPMG와 함께

지내온 시간이 8년 정도이지만, 앞으로

더 오랜 기간 함께 할 것이라 믿습니다.

KPMG 파이팅입니다!

이예지 직원 (DPP-자료실)

KPMG Korea 50주년을 진심으로 축하합니다.

50년은 18,000일을 초과합니다. 업무를 하다 보면

가끔은 하루가 정말 길게 느껴지기도 하고 또는

너무 정신이 없어 순식간에 지나가기도 합니다.

그런 하루하루가 18,000번 이상이 모여 지금의

역사를 이룰 수 있었다고 생각하니 매우 뜻깊은 것

같습니다. 오늘 지금 이 순간도 하루가 추가되어 또

다른 역사를 위해 나아가고 있는 것이 멋진 일이고,

저 또한 그 역사의 일원으로 참가하게 되어 기쁩니다.

50주년을 넘어 100주년이 되는 그날까지

KPMG가 승승장구하기를 기원합니다.

김혜권 Manager (Domestic Tax1)

삼정KPMG에 입사한지 50일도 안 된 뉴비가

KPMG Korea 50주년을 축하합니다! 지나온

50년의 세월 보다 앞으로의 50년이 기대되는

삼정KPMG가 되어주세요. 온 우주의 기운이 역삼을

향하고 있습니다. 대세는 삼정KPMG!

그리고, GFC 8층 스마트오피스 완전 좋아요.

KPMG Korea 50주년 행사에 같이 갈 와이프나

여자친구는 없지만, 재미있게 즐기고 오렵니다.

May 20 / 21

나환진 Associate (ICE2)

KPMG Korea 50주년을 축하합니다. 저는 2018년

12월 26일부로 입사한 나환진입니다. KPMG Korea에서

첫 돌을 보내지도 않았는데 KPMG Korea가 50주년을

맞이한다니 정말 신기합니다. 더하여 50주년 기념행사를

한다니 마치 제 생일을 기다리듯 기대됩니다. 물론 가장

기대되는 것은 우리 KPMG인이 한마음으로 즐길 수 있는

콘서트입니다. 한 공간에서, 한 마음으로, KPMG라는

한 소속으로 함께 즐기는 그 순간이 가장 손꼽아

기다려집니다. 정말 행복한 시간을 동료들과 보내길

바라면서 다시 한번 KPMG Korea 50주년을

축하합니다.

권성수 부원장 (ERI)

50주년을 맞는 KPMG Korea는 나이에

걸맞게 그만큼 성숙한 경륜과 깊은 신뢰가 가는

믿음직한 회계법인으로 세상에 다가갑니다. 지난 50년간

쌓아온 눈부신 발전과 평판을 바탕으로 앞으로의

50년을 내다보는 백년대계의 멋진 꿈을 꿉시다.

KPMG Korea는 최고가 되는 목표가 있으니

더욱 행복한 꿈을 꿀 수가 있지요. 우리 모두가 같은 꿈을

꾸며 어깨동무하고 힘찬 발걸음을 맞춰 전진해 간다면

우리의 꿈은 한층 더 가까이 다가옵니다. 이번 50주년

행사에서 우리 모두가 함께 가는 일체감을 경험할

귀중한 기회가 되었으면 합니다. KPMG Korea의

무궁한 발전과 도약을 위하여!

김지연 Senior (ATO)

2019년은 그 어느 때보다도 저에게도 특별한 해입니다.

새로운 부서에서 삼정인으로서 첫발을 내딛는 동시에

KPMG Korea의 50주년을 함께 기념할 수 있어 두 배로 가슴이

벅차오릅니다. 지난 50년간 선배님들이 노력이 있기에

지금의 KPMG가 빛날 수 있듯이, 다가올 미래에 더욱 성장할 수

있도록 열심히 해야 할 책임감을 느낍니다. 앞으로도 법인의 발전과

함께하면서 먼 미래에 100주년 기념식에서도 미래의 후배님들과도

뿌듯한 자리를 함께하고 싶습니다. 이번 KPMG Korea

50주년 기념 콘서트는 선배님들, 동료분들과 한 자리에 모여

축하할 수 있는 이벤트라 더욱 큰 의미로 다가옵니다.

지난 50년간 일구어 온 KPMG Korea의 성장에

다시 한 번 진심으로 축하를 전하며,

새로운 100년을 향한 새로운 도약을 응원합니다!

권정원 변호사 (Domestic Tax2)

KPMG Korea 50주년을 진심으로 축하합니다!

KPMG Korea와 함께한 지 아직 5년 남짓이지만,

KPMG인으로서의 프라이드와 자긍심을 느끼기에 충분한

시간이었습니다. 앞으로도 KPMG Korea와 발맞추어,

자랑스러운 KPMG Korea의 새로운 50년을 향해 함께

나아가고 싶습니다. 5월 29일에 열릴 KPMG Korea 50주년

행사는 KPMG인들과 KPMG Korea가 함께임을 느끼는 자리가

되리라 기대합니다. 짧다면 짧은 시간이지만, 짧고 굵게

서로를 격려하고 응원하는 시간을 보냈으면 합니다.

KPMG Korea! KPMG인들! 모두 잘해왔습니다!

앞으로도 더욱 힘냅시다!

50주년 특집Ⅳ

KPMG Korea 50주년을 기념하며 삼정KPMG는 4월부터 5월을 ‘사회공헌의 달’로 지정해 봉사 및

모금 활동을 진행 중이다. 4월에는 어떤 사회공헌 활동으로, 이웃 사랑을 실천했는지 살펴본다.

KPMG Korea 50주년 사회공헌 활동

나누고 베풀며 함께 기쁨 나눠요!

행복 빵빵! ‘제과-제빵 봉사활동’ 사랑 나눠요!

우리 주변의 소외 계층들에게 빵을 만들어 전하는 ‘제과-제빵 봉사활동’.

지난 4월 6일, 서울 강남구 개포동 적십자 봉사관에는 임직원과 가족 총

20명이 참석했으며, 이번에는 특별히 KPMG Korea 50주년 기념으로 싱

싱한 딸기로 멋을 낸 생크림 케이크를 만들었다. 정성을 다해 만든 딸기

생크림 케이크는 봉사관 근처의 독거노인 및 소년 소녀 가장 등에게 전하

며 사랑 나눔을 실천했다.

‘봄맞이 화분 심기’ 봉사로 사랑을 틔워요

지난 4월 13일, 서울 은평구에 위치한 여성 장애아동시설인 ‘기쁨의 집’

에서 ‘봄맞이 화분 심기 봉사활동’을 진행했다. 이 봉사는 거주 아동들과

함께 시설에 비치할 공기정화 식물을 심고 기부하는 것으로, KPMG 임직

원과 그 가족들은 아이들과 함께 힘을 모아 공기정화 식물을 심었다. 완

성된 화분은 아이들이 쾌적한 공간에서 생활할 수 있도록 시설 곳곳에 배

치했다.

‘고민상담 편지 쓰기’, 손편지로 따스한 온기를 전해요!

지난 4월 20일 KPMG 교육관, 세종홀에서는 ‘고민상담 편지 쓰기’ 봉사를

진행했다. 이는 온기 우편함으로 전해 온 고민에 직접 위로와 격려를 담

은 손편지 글을 작성해, 답장을 전하는 봉사활동이다. 온기 우편함이란,

서울시 곳곳에 설치된 우편함으로, 누구나 익명으로 고민 편지를 넣으면

자원봉사자들의 손편지 답장을 받을 수 있다. KPMG 구성원들은 고민을

담아 보내온 편지글에 위로와 격려의 글을 적어 보내며, 따스한 온기를

나눴다.

May 22 / 23

DIY 물품 만들고, 기부 위한 바자회 열어요!

KPMG Korea 50주년을 맞아 기부금 조성을 위해 임직원들이

Handmade 물품을 직접 만들고 사내 바자회를 통해 판매하는 임직원 참

여형 사회공헌 활동을 시작했다. 지난 4월 17일에는 디퓨저와 캔들을 만

들었으며, 4월 27일에는 수제 비누를 제작했다. 5월에는 천연 로션과 치

약, 업사이클링 제품, 아로마 롤온 등을 만들 계획이다. 임직원들의 손으

로 정성껏 만든 물품은 5월 27일 KPMG 숲 라운지에서 판매될 예정이다.

청소년들에게 꿈과 사랑을! ‘꿈을 Dream Project’

삼정KPMG는 지난 4월 30일 서울 동대문중학교에서 ‘꿈을 Dream

Project’를 진행했다. 삼정KPMG는 2016년 강남교육지원청과 재능기부

교육프로그램에 대한 MOU를 체결한 이후, 서울 소재 중학교에서 꿈과

진로 및 직업탐구에 대한 강연을 진행 중이다.

이번에는 동대문중학교 1학년 학생을 대상으로 회계 및 컨설팅은 어떤

의미인지, 실제로 회계사, 애널리스트, 컨설턴트 등의 직업은 무슨 일을

하는지 설명했다. 또한 인생 선배로서 중학교 학생들이 꿈을 이루고 원하

는 진로를 찾을 수 있도록 함께 고민하고, 조언하는 시간을 가졌다.

“봄을 맞이해, 좋은 일도 할 겸 KPMG Korea

50주년 특별 봉사활동에 참여하게 됐어요. 특

히, 이번에 은평구 기쁨의 집에서 봄맞이 화분

심기에 참여하게 됐는데요, 사실 집 근처에

여성 장애아동시설이 있다는 것을 이번 기회

에 알게 되었어요. 조금은 부끄럽기도 했지만,

법인에서 주관한 사랑나눔 덕분에 기쁨의 집

의 아이들과 함께 화분을 만들고 좋은 시간을

보낼 수 있어 뜻깊었던 것 같아요.”

주성식 Consultant (RCS)

‘봄맞이 화분 심기 봉사활동 참여’

“평소 디퓨저와 캔들을 좋아해서, 관심을 갖

고 봉사활동에 참여하게 됐어요. 그동안은 그

저 사서 향을 맡을 줄만 알았지 직접 만들어보

니 과정도 꽤 복잡하고 손이 많이 가는 작업이

더라고요. 하지만 만드는 과정 중에 다양한 향

도 맡아보고, 새로운 정보를 얻게 되어 유익했

어요. 5월 27일에 숲 라운지에서 직접 만든 물

품들이 판매될 예정인데요, 부족하지만 모두

정성을 다해 만든 제품들이에요, 좋은 일에 쓰

이는 만큼 많은 관심 부탁드릴게요!”

윤형석 Senior (TP)

‘디퓨저와 캔들 만들기 참여’

“봉사활동을 하고 싶다는 마음과 함께, 다른

사람들은 어떤 고민을 안고 살아가고 있을지

궁금했어요. 직접 참여해보니 취업을 준비하

고 있는, 혹은 졸업을 앞둔 20대의 고민이 되

게 많더라고요. 다양한 고민을 안고 온기 우편

함에 편지를 보내온 분들에게 부족하지만 제

가 가진 경험과 마음만으로 온기를 전할 수 있

는 특별한 경험이었어요. 특별한 봉사활동의

기회를 준 법인과 온기 우편함에도 감사하다

고 전하고 싶어요.”

신예현 Associate (ICE1)

‘고민상담 편지 쓰기 봉사 참여’

미니 인터뷰

행복한 일터

HAPPY WORKPLACE

KPMG Story

삼정인이 말하는 ‘내가 하는 일의 진짜 의미’

인재양성소

‘건강한 성장’을 이뤄온 최고의 인재는?

고전古典, 경영의 결박을 풀다

‘리어왕’, “진실을 말해주는 당신의 코델리어는 누구?”

세계가 열린다

광활한 중국, 어디로 여행할까?

Samjong News

2019년 신입 컨설턴트 채용, 2박 3일간 입문교육 진행 外

KPMG StroyMay 24 / 25

이번 호에서는 Domestic Tax1 본부의 한만수 Director, 이윤영 Manager, 한정훈 S.Senior의 이야기를 통해

KPMG에서 하고 있는 일에 대한 의미와 가치를 살펴보고자 한다. 일을 통해 사회와 세상에 긍정적 영향력을 만들어가며,

어떤 의미를 부여하여 전문가로서 성장하고 있는지 그들의 이야기를 들어보자.

삼정인이 말하는 ‘내가 하는 일의 진짜 의미’

고객의 더 나은 미래에 기여했다는 점이 가장 큰 만족감이죠!한만수 Director

고객에게 도움이 된다고 생각할 때 성취감을 느껴요! 한정훈 S.Senior

Q. 지금 일이 본인에게 주는 의미는?

한만수 우리 팀은 세무조정, 세무진단, 세무지원, 조세불복 등 다양

한 업무를 수행합니다. 세무 업무는 끊임없는 학습을 바탕으로 고

객의 입장에서 고객이 놓칠 수 있는 세무, 세법에 대한 이슈를 찾아

내 자문하고, 솔루션을 제공해줍니다. 회계사로서 다양한 업무를

선택할 수 있음에도 불구하고 세무 업무는 고객의 더 나은 미래를

위한 서비스를 지원한다는 점에서 제 개인적인 성향에 더 부합하

고, 이 일을 통해 심리적 만족감과 성취감을 느끼고 있습니다.

이윤영 저는 제가 하는 일을 ‘삶의 활력’이라고 말하고 싶습니다. 개

인적으로 육아휴직 동안, 삶의 목적에 대해 많은 고민을 했습니다.

이후 복직을 하고 업무를 수행하면서 개인의 성장과 함께 상사와

고객에게 인정을 받으며 스스로의 존재 의미를 찾게 되었습니다.

이러한 ‘성장’과 ‘인정’이 제 삶에 활력이 되었고, 지금 제가 왜 일을

하는지에 대한 답이 되고 있습니다.

한정훈 저 또한 매니저님과 비슷합니다. 고객이 자신의 언어로 표

현하지 못해 어려워하는 부분을 전문가로서 구체적으로 표현하고

솔루션을 제공함으로써 성취감을 느낍니다. 저의 전문성이 고객의

이슈를 해결하는데 도움이 되었을 때 제가 하는 일에 대한 의미와

보람을 느낍니다.

Q. 우리 팀에서 가장 중요하게 생각하는

Work way는?

한만수 가장 중요하게 여기는 것은 ‘소통’과 ‘협업’입니다. 우리 팀

이 하는 일은 선제적으로 고객의 이슈를 확인하고 제안하는 경우

가 많고, 고객의 입장에서는 반드시 해야 하는 컴플라이언스적인

업무가 아니다 보니 고객을 설득해야 하는 경우가 대부분입니다.

고객에게 더 나은 대안을 제시하기 위한 끊임없는 소통, 최선의 방

안을 마련하기 위한 팀원과의 소통과 협업은 세무 업무의 특성이

반영된 우선 가치라고 생각됩니다.

이윤영 고객을 합리적으로 설득하고 최상의 솔루션을 제공하기 위

해서는 다양한 아이디어가 필요하며 최선의 대안을 위해서는 서로의

견해를 충분히 나누는 것이 중요합니다. 우리 팀은 아이디어가 대치

될 때도 직급에 상관없이 의견을 적극적으로 나누는데 이는 서로의

전문성에 대한 존중이 바탕이 된 소통과 협업 덕분인 것 같습니다.

한정훈 이러한 소통의 바탕에는 ‘존댓말’ 문화가 있습니다. 수행하

는 업무와 책임의 차이는 분명 있을 수 있지만, 직급과 상관없이 상

호 존댓말을 사용함으로써 소통의 활로를 열고 이를 바탕으로 팀의

협업이 더 활성화되는 것 같습니다. 또한, 서로의 업무에 대한 ‘적극

적인 피드백과 칭찬’은 탁월한 성과를 만들어 내는 원동력이 됩니다.

‘성장’과 ‘인정’을 통해 삶의 활력 찾았어요!이윤영 Manager

인재양성소

화합의 문화로 값진 결과 이뤄

‘Growth of the Year’ 이전가격서비스(TP) 강길원 본부장

우리 본부가 수상했다는 소식을 듣고 큰 감사

와 감동을 받았습니다. 다양한 악기와 연주자가 모여 장엄한 선율을

이루는 오케스트라와 같이, 다양한 본부원들이 만든 소통하고 신뢰

하는 화합의 문화가 영광스러운 결과로 이어졌다고 생각합니다. 우

리 본부의 우직한 노력을 응원해 주시고 값진 결과를 축하해 주신 많

은 분들께 진심으로 감사드립니다. 이전가격 서비스본부의 건강한

여정이 계속될 수 있도록 본부원 모두 더욱 겸손한 자세로 최선을 다

하겠습니다.

함께 해준 이들에게 ‘고마움’

‘Growth of the Year’ RCS 박용수 본부장

가장 먼저 떠오르는 생각은 ‘고마움’이었습니

다. 지금까지 삼정KPMG에서 만났던 훌륭한 선배, 후배 직원들과의

소중한 인연이 고맙고, 당장 어렵고 불가능해 보이는 일들을 묵묵히

밀고 나가 결국은 이뤄내는 구성원 모두에게 고맙다는 생각이 들었

습니다. 단기적으로 ‘Vision 2020’의 달성을 위해, 장기적으로 삼정

KPMG의 다음 50년을 위해 매일 매일 작은 정성을 다하고 싶습니다.

Professional로서의 막중한 ‘책임감’ 느껴

'Professional of the Year’ B&F2 박상욱 Director

수상 소식을 듣고 가장 먼저 든 생각은 막중

한 ‘책임감’입니다. 최근 사회는 Professional에게 최상의 Quality와

Knowledge는 물론 매우 높은 수준의 투명성과 도덕성을 요구하고

있습니다. 삼정KPMG에서 ‘Professional’로서 저를 선정해 주신 바,

책임감을 바탕으로 결과를 창출하고 Right thing, Right way를 실천

하는 전문가가 되겠습니다.

앞으로 더 잘하라는 격려의 의미

‘Probono of the Year’ CM1 이재용 S.Manager

지난 2016년부터 ‘꿈을 Dream Project’를 진

행해 왔는데요. 마치 이번 수상은 회사에서 ‘그동안 고생 많았고 앞

으로 더 많은 학생들에게 꿈을 줄 수 있도록 수고해줘’라고 말한 것

처럼 느껴졌습니다. 함께해주신 모든 분들께 감사드립니다. 그동안

제가 만든 교재를 사용해서 교육을 진행해왔는데요, 바쁘다는 이유

로 그 내용을 업데이트하지 못했습니다. 앞으로 교재 개발에도 힘쓰

고 삼정KPMG 전문가들과의 만남이 학생들의 인생에 소중한 경험이

될 수 있도록 기여하겠습니다.

‘FY2018 삼정KPMG 우수 인재 포상’을 수여 받은 영광의 얼굴들

‘FY2018 우수 인재 포상 시상식’ 개최

‘건강한 성장’을 이뤄온 최고의 인재는?

May 26 / 27

지난 4월 25일에 열린 ‘FY2019 사업전략 발표회’에서는 ‘FY2018 우수 인재 포상 시상식’을 열었다. FY2018에

우수한 성과를 보여준 개인과 팀에게 포상을 수여하고, 포상금과 휴가를 제공했다. FY2018 법인과 함께 성장을 이뤄온

삼정KPMG 최고의 인재는 누구일까?

포상명 구분 수상자 수상 선정 이유 포상금/휴가

Growth of the Year탁월한 역량과 협업으로 수익 측면에서 Quantum Jump를 이루어 법인의 건강한 성장을 위해 기여한 본부

본부

(공동

수상)

이전가격서비스(TP)본부 2년 간 연속해서 30% 이상 성장, 1인당 순사업수익 2억 초과, 한 자릿수 Turn over Ratio 달성

200만 원

RCS본부42%의 높은 성장과 수익 달성, 최근 4년간 매년 두 자릿수 성장률 달성, Audit 본부 등과의 협업으로 대형 프로젝트 수주

200만 원

Professional of the Year수행업무의 Quality, Risk Management, Efficiency 및 Realization 부문에서 가장 우수한 성과를 거둔 Engagement Team 또는 직원

개인B&F2박상욱 Director

IFRS17 보험부채 시가평가 결산 Process를 표준화, 보험업계 표준으로서 시장을 선도, 추가 대형 프로젝트 수임에 크게 공헌

100만 원/3일

팀

(공동

수상)

STX 중공업 매각자문팀(Deal Advisory6, IM2, Domestic Tax1)

회생 M&A 사상 최고 난이도의 매각자문 업무, 단순 딜 진행이 아닌 창의적인 거래구조의 수립/실행으로 높은 성공보수 확보, 이해관계자의 신뢰를 얻어 추가 업무 수임 기회 확보

200만 원/2일

미국 반덤핑 대응팀(ITC, IM3)

미국 조사당국으로부터 Best of its Ability 인정, 기 납부한 반덤핑관세액 전액 환급

200만 원/2일

Business Development of the Year수익 또는 장래성 측면과 법인의 중장기전략에 기반하여 가장 우수한 신규 Product또는 고객사를 개발한 Team

팀(공동수상)

K-SOX TFT(B&F1~3, CM1~2, ICE1~2, IGH, IM1~4, DPP)

변화의 흐름에 신속히 대응, 타 Big4에 크게 앞서는 성과 달성, 협업과 최고의 전문성으로 이룬 성공

200만 원/2일

현대자동차 TFT(IM3, BD&Markets, Korea Desk)

주기적 지정제를 앞두고 우리나라의 대표 기업을 자유수임으로 감사인을 변경하게 된 기념비적인 결실

200만 원/2일

Recruiter of the Year(신입)우수 신입회계사 유치에 공헌도가 높은 직원 또는 팀

개인

(공동

수상)

Deal Advisory1 고순영 S.Analyst

성공적인 Recruiting을 위한 핵심적 역할, 채용 인원 전년대비 3배 이상 증가, 고시반이 없는 상황에서 회계사 준비생과의 접점을 늘리기 위한 헌신적인 노력

100만 원/3일

Deal Advisory5 문종우 S.Analyst

법인 내 Recruiting TFT 중 가장 많은 인원 채용, Big4의 극심한 경쟁상황에서 전년대비 9명 증가, Recruiting 기간 중 솔선수범하는 자세로 최선을 다함

100만 원/3일

Probono of the Year사회공헌에 기여함으로써 법인의 위상을 높이고 Community의 개선을 위해 전문가적 책임을 바탕으로 사회에 헌신한 직원

개인 CM1 이재용 S.Manager

2016년부터 지금까지 중학생 진로 경제특강인 ‘꿈을 Dream Project’에 강사로 활동, 발표자료를 직접 제작하여 다른 참여자들이 활용할 수 있도록 기여

100만 원/3일

GKP of the Year각 나라에 파견된 Korea Desk 파견자 중 어려운 근무 여건 하에서도 삼정KPMG의 위상과 해외 비즈니스 기회 창출에 뛰어난 공헌을 한 직원

개인

(공동

수상)

베트남 Korea Desk원일 S.Manager,박송학 Manager

원일: 성장이 정체되어 있던 호치민 Korea Desk의 높은 수익 성장, 신규 계약 총 30건, 전년대비 88.7% 성장

100만 원/3일

박송학: 신설 Korea Desk의 초임 Manager로 부임, 하노이 Korea Desk의 안정적인 수익기반을 마련, 신규 계약 총 87건, 전년대비 47.0% 성장

100만 원/3일

Innovator of the Year호기심과 도전정신으로 업무수행에 있어서 혁신적인 솔루션 개발을 통해 고객에게 가치를 제공한 직원 또는 팀

팀(공동수상)

파란행복

회계법인 최초로 자회사형 장애인표준사업장을 설립, 행복한 일터 구현을 위한 대 임직원 복리후생 및 행정 서비스 제공, 상생의 가치 실현 및 사회적 책임 이행

200만 원/2일

스마트 오피스 TFT(Central Services 총무팀, ITS)

최신 IT Platform을 접목시킨 혁신적이며 창의적인 스마트 오피스를 계획하고 구축, 일과 휴식이 공존하는 편안하며 고급스러운 느낌의 새로운 근무공간 마련, 임직원 만족도 증대에 기여

200만 원/2일

FY2018 삼정KPMG 우수 인재 포상 수상자

• Professional of the Year STX 중공업 매각자문팀(DA6, IM2, DT1) 이재한, 김태용, 이상민, 권범철, 박현주, 이학성, 현애진, 이종원, 조진형, 신동은 / 미국

반덤핑 대응팀(ITC, IM3) 심종선, 김태권, 김민희, 남진영, 양서연, 박연정, 조수창, 추세호, 허수영, 황영국, 이휘우

• Business Development of the Year K-SOX TFT(B&F1~3, CM1~2, ICE1~2, IGH, IM1~4, DPP) 정재헌, 김태우, 이재원, 성현길, 도정욱, 김대진, 정양

기, 이종상, 김연정, 윤주헌, 강진명, 엄준식, 김수연, 이현경, 이동영, 정주희 / 현대자동차 TFT(IM3, BD&Markets, Korea Desk) 이종상, 박경호, 김현석, 윤효

돈, 김민성, 조상용, 김창신

• Innovator of the Year 파란행복 박성운, 엄인성 외 39명 / 스마트 오피스 TFT(총무팀, ITS) 한준길, 임유송, 권혁동, 윤재철, 김지영

각 팀 수상자 명단 (직급 생략)

고전 古典, 경영의 결박을 풀다

‘리어 왕’ 셰익스피어가 묻는다!“진실을 말해주는 당신의 코델리어는 누구?” 셰익스피어 4대 비극 중 하나로 꼽히는 ‘리어 왕’. 리어 왕은 허울만을 믿고 경솔한 판단을 했다가 끔찍한 파국을

맞는다. 이번 호에서는 ‘리어 왕’을 통해 감언이설에 속지 않고, 진실의 유익함을 알아보는 법을 살피고자 한다.

글. 모네상스 강신장 대표이사

고전 살펴보기 - ‘리어 왕’(셰익스피어 作)

고대 브리튼 왕국. 부국 강성한 나라를 다스리던 남부러울 것 없던 왕, 리어(Lear).

그에겐 고너릴(Goneril), 리건(Regan), 코델리어(Cordelia)라는 사랑하는 세 딸이 있다.

나이가 들자 리어 왕은, 세 딸에게 왕국을 물려주고 자신은 평화로운 여생을 보내기로 결심한다.

“나의 딸들아! 누가 나를 가장 사랑하느냐?”

“저는 말로써는 표현할 수 없을 만큼 아버님을 사랑하옵니다.”

“저는 오직 아버님을 진심으로 사랑할 때에만 행복을 느낍니다.”

온갖 아첨(阿諂)과 찬사(讚辭)를 늘어놓는 두 언니, 고너릴과 리건. 반면 솔직한 성격의 막내딸 코델리어는 오직

진심만을 말한다. “저는 딸의 도리를 다하여 아버지를 사랑할 것입니다. 하지만 결혼 후에는 남편이 있기에 그

사랑은 줄어들 수밖에 없습니다.”

감언이설에 빠진 리어 왕은 자신의 전 재산을 고너릴과 리건에게 나누어 주고 막내 딸은 가혹하게 추방해버린다.

그리고 두 딸에게 각각의 집에서 한 달씩 머물겠다고 말한다. 그러나 아버지를 문전 박대하는 고너릴과 리건.

얼마 전까지 자신을 너무나 기쁘게 했던 두 딸의 싸늘한 냉대(冷待)에 노인은 배신감에 가슴을 치지만 때늦은

후회였다. 분노와 고통으로 얼룩진 노인은 절규한다. 그리고 불효한 두 딸을 저주하며 광야를 헤맨다.

“은혜를 모르는 자식을 두는 것은 독사의 이빨에 물리는 것보다 더 아프다.”

한편 재산을 차지한 두 딸은 서로 질투를 하기 시작한다.

그러다 큰 딸 고너릴이 동생 리건을 독살하게 되고, 얼마 후 고너릴도 죄책감으로 자살하고 만다.

모든 것을 잃어버린 리어는 방랑 끝에 프랑스 왕비가 된 막내딸 코델리어를 찾아가 용서를 구하는데, 그녀는 리

어를 따뜻하게 맞이한다. 하지만 그 기쁨도 잠시, 코델리어마저 이웃나라와의 전쟁에서 패배하여 사형을 당하

게 되고 마침내 리어 왕은 막내딸의 주검 앞에서 울부짖으며 삶을 마감한다.

“왕도 한 인간에 불과하고, 인간은 한낱 동물에 지나지 않는구나!”

고전 속 의미 찾기

“이 작품을 다시 한번 마주하고 싶어도 그것을 견뎌낼 수 있을지 자신할 수 없다.” -새뮤얼 존슨 (영국 시인 겸 평론가)

한 국가의 왕은 진실(眞實)과 가식(假飾), 밝은 것과 어두운 것, 귀한 것과 천한 것을 구별할 수 있어야 한다.

하지만 감언이설의 탈 앞에서 무기력하게 무너진 어리석은 군주, 리어 왕.

May 28 / 29

만약 시간을 되돌릴 수 있다면 그는 더 이상 감언이설의 함정에 빠지지 않게 될까?

과연 소중한 딸들과 왕국을 잘 지켜나갈 수 있을까?

때로 돈과 지위의 힘을 내 것이라 착각하는 우리, 감언이설을 진심이라 착각하는 우리, 우리도

어쩌면 리어 왕처럼 너무나 어리석은 존재다.

윌리엄 셰익스피어가 우리에게 묻는다.

“당신 곁에는 진실을 말해주는 사람이 있습니까?”, “당신의 코델리어는 누구입니까?”

경영 인사이트

경찰을 대표하는 프로파일러이자 지금은 국회의원이 된 표창원 의원은 독특한 ‘사이코패스론

(論)’을 가지고 있다. 그는 ‘사이코패스’란 자신의 만족이나 이익을 위해서라면 타인의 고통이나

피해 그리고 누명, 자살 등에 개의치 않는 사람들이라고 정의한다. 그래서 법에서는 정신질환자

들은 환자라는 상황을 참작해 주는 것과 달리, 사이코패스들은 인격장애자로 분류하고, 판정될

경우 더 무거운 형벌을 부과한다고 한다.

이런 관점에서 보면 당연히 기업에도 사이코패스들이 있다. 사이코패스라 해서 모두 범죄자는

아니며 이들은 어디에도 존재한다. 사무실에서 활동하는 이른바 화이트칼라 사이코패스는 유

능하고 매력적이기까지 하다고 한다. 하지만 이들은 자신의 목적을 이루기 위해 거짓말, 협박,

이간질, 감언이설 등 어떠한 냉혹한 행동이라도 기꺼이 하는 사람들이다.

리어 왕의 두 딸 고너릴과 리건은 인격장애를 지닌 점에서 사이코패스의 한 종류라고 볼 수 있

다. 두 자매는 아버지의 호의를 얻기 위해 그들은 온갖 감언이설을 서슴지 않았고, 결국 성공해

서 목적을 이룬다.

자, 그럼 경영자들이 리어왕처럼 감언이설에 속지 않으려면 어떻게 해야 할까?

먼저, 감언이설을 막을 수 있는 최고의 방패는 겸손이다. 로마 시대에 개선장군이 환호하는 군

중 속을 행진할 때, 노예 한 사람이 뒤에 서서 당신도 언젠가는 죽을 운명에 빠질 운명이니 교만

에 빠지지 말라는 뜻으로 ‘메멘토 모리’를 계속 외치게 했다. 리더들은 어느 순간 세상이 자기중

심적으로 돌아간다고 착각하여 자만할 수 있기 때문이다. 교만하지 않는 리더만이 감언이설로

부터 자유롭다.

둘째, 누구에게든 한 사람에게 의존하는 것은 위험하다. 따라서 항상 복수의 정보채널을 열어

두어야 할 것이다. 당신의 호의를 얻으려고 접근하는 사람들은 처음에는 믿을만한 정보로 접근

할 것이고 당신의 신뢰를 얻게 된 후에는 차차 감언이설로 당신의 눈을 가리고 마음을 훔치려

할 것이기 때문이다.

셋째, 동료나 부하직원들에게 ‘섬김의 마음’을 가져야 할 것이다. 섬김의 마음은 사랑이다. “사랑

할 때 우리는 주인의 자리에서 내려와 종의 자리에 선다”는 말이 있는 것처럼 섬김의 마음을 가

진 사람에게는 결코 감언이설이 들어설 자리가 없을 것이다.

‘본 칼럼은 동아비즈니스리뷰(DBR) 2018년 1월 240호에 연재된 <고전에서 배우는 발상의 전환> 칼럼을 재구성하였습니다.’

출처: www.monaissance.com

삼성경제연구소 시절, CEO 커뮤니

티 ‘SERI CEO’를 탄생시켜 경영계

는 물론 대한민국에 인문학 열풍

을 불러일으키는 데 큰 역할을 했다.

2014년 2월, ‘지식 리미디에이션(Re-

Mediation)컴퍼니’ ㈜모네상스를 창

업하여, 인류가 만든 가장 위대한 책

고전 500권을 5분 동영상으로 만드

는 놀라운 도전을 감행했다. 그 결과

물인 <고전 5미닛>은 작품의 주요 내

용과 핵심 메시지, 인사이트를 융합하

여 ‘쉽고도 깊이 있게, 간편하고 즐겁

게’ 고전과 닿는 길을 열었다. 이 서비

스는 국내 주요 대기업을 통해 약 50

만 명 이상에게 서비스되고 있고, 카

카오페이지를 통해 약 22만 명의 독

자를 모으고 있다. 대표적인 저서로

‘고전 결박을 풀다 1,2,3권’, ‘감성의 끝

에 서라’. ‘오리진이 되라’ 등이 있다.

모네상스 강신장 대표이사 Profile

글로벌 파견자가 전하는 핫 스팟!

광활한 중국, 어디로 여행할까?

세계가 열린다

이번 ‘세계가 열린다’에서는 14억의 인구 대국인 중국을 이동욱 Manager를 통해 알아보려 한다.

이동욱 Manager는 2017년 5월부터 KPMG 중국의 광저우 오피스에서 근무하다, 2019년 5월에 귀임했다.

약 2년간의 중국 생활을 통해 이동욱 Manager가 추천하는 중국의 관광 명소는 어디인지 소개한다.

글. KPMG 중국 광저우 오피스 이동욱 Manager

알수록 흥미로운 나라

파견국으로 중국을 택한 이유는 의외로 단순했다. 지도에서 중국 해안가에 위치한 고객사가

있는 도시를 짚으면서 ‘네가 중국을 간다면 이 모든 도시를 경험하고 오는 거야’라고 말하던

전임 파견자 선배님의 말씀이 결정적인 계기였다. 파견 전에는 인터넷상으로 종종 접하던

‘대륙 시리즈’와 같은 황당한 일들이 일상처럼 벌어지는 곳, 계란이나 쌀마저도 가짜를 만들

어 내는 곳, 광활한 대륙과 엄청난 인구로 세계에서 타국으로부터의 수입, 수출 없이 경제 활

동이 가능한 나라. 이게 바로 내가 가진 중국의 이미지였다. 다소 부정적이고 편협한 시각을

갖고 파견을 시작했기에 설렘과 두려움을 동시에 가지고 있었다. 하지만 중국은 워낙 거대

하기에 어느 한 부분만을 가지고 전체를 평가한다면 장님이 코끼리를 만지고 설명하는 것과

같은 우를 범하기 쉽다. 경제적으로는 선전, 상하이, 홍콩과 같은 최첨단의 도시를 갖고 있으

며 베이징, 시안, 청두와 같은 역사와 문화를 품은 고도 역시 중국이며 드넓은 초원으로 그

크기를 가늠하기 어려운 몽골초원 역시 중국의 일부이다. 분명 기존에 가졌던 이미지와 겹

치는 부분들도 생활하면서 마주할 수 있기에 실망과 탄식을 부르기도 하지만, 중국은 알수

록 흥미로운 나라이며 분명 타국과는 다른 독특한 매력을 가진 국가이다.

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KPMG 중국은 1992년에 설립, 타 회계법인과 달

리 중국과 홍콩을 통합한 단일 조직으로 운영 중이

며 한국 기업의 중요성과 기업 문화의 특수성을 인

식해 25년 전, 중국 최초로 Korea Practice를 설치

해 한국 기업에 적합한 서비스를 제공하고 있다.

Korea Desk 역시 중국 내 각 사무소에 설치하여,

한국 기업을 위한 맞춤 서비스를 제공 중이다.

KPMG 중국

Korea Practice

중국 여행 꿀 Tip

1. 열린 마음으로 바라볼 수 있다면! 흔히들 중국을 떠올리면

비위생적이고 위험할 것 같지만, 중국이란 나라는 어마무시하

게 큰 대륙이기에 실제로 관광객들이 접근하는 지역은 한정적

이고, 상식적인 행동과 불필요한 용기를 내지 않는다면 위험한

일은 거의 발생하지 않는다고 확신한다. 중국을 바라보는 열린

마음과 용기만 있다면, 수천 년간 인류의 선조들이 남긴 수많은

유산과 이야기, 세계 다른 곳에 없는 거대한 자연경관을 품은

중국을 만나볼 수 있을 것 같다.

2. ‘DiDi’ & ‘다중디엔핑’ 앱을 활용하자. 중국판 우버라고 불리

는 ‘DiDi’ 앱은 영어 버전으로도 이용이 가능해서 중국어를 하

지 못해도 쉽게 활용할 수 있다. 실제 중국인들이 자주 가는 맛

집을 찾고 싶다면, ‘다중디엔핑’이라는 앱도 추천한다.지역별 맛

집과 꼭 먹어봐야 할 Top10 등을 실제 이용객의 후기와 함께 볼

수 있다.

1. 영화 ‘트랜스포머’ 촬영지로 유명한 세계 자연유산, ‘우롱’

2. 쑤저우 북서쪽에 위치한 ‘호구’ 3. 중국 4대 불교명산 ‘어메이산’

4. KPMG 중국 Korea Practice 팀원들과 5. 중국으로 여행 온 가족과 함께

우리가 잘 몰랐던 중국 핫 스팟

세계 자연유산, ‘우롱’ 2007년 현 전체가 세계 자연유산으로 등재되어 새롭게

부상하고 있는 여행지. 중국 남부의 드넓은 카르스트지대 중에서도 우롱은 그 깊

고 웅대함으로 주목받고 있다. 함몰된 용암지형인 천갱과 카르스트 협곡인 지봉이

각기 다른 아름다움을 선사하며, 특히 천생삼교라 불리는 300m 높이의 자연의

풍식작용으로 생성된 아치형 돌다리와 낙차가 80m에 이르는 은하폭포는 빼어난

절경을 자랑한다. 영화 ‘황후화’와 ‘트랜스포머4’에 등장했고, 특히 ‘황후화’의 촬영

세트장이 보존되어 둘러볼 수 있다.

중국 4대 불교명산 ‘어메이산’ 불교에 관심이 있지 않은 사람일지라도 이 불교

성지에 오른다면 영험한 기운을 경험할 수 있다. 해발 3,099m에 달하는 어메이산

은 중국 4대 불교명산으로 1996년에 세계문화 자연유산으로 등재됐다. 쓰촨분지

와 티베트 고원의 경계쯤에 위치했기에 1년 중에 200여일 이상이 안개에 휩싸여

있어서 몽환적인 분위기를 자아낸다. 특히, 금정이라는 온통 금빛으로 찬란한 빛

을 발하는 지붕을 가진 사찰에서 운해를 마주하며 바라보는 일출은 중국 내에서도

아주 유명하다. 러산대불의 경우 어메이산을 방문할 시 꼭 다녀가야 할 곳이다. 중

국인들은 대불을 가리켜 ‘불상이 하나의 산이고 산이 하나의 불상이다’이라고 일

컬을 만큼 가까이 다가가서 보는 대불은 정말 거대하다.

쑤저우 북서쪽에 위치한 ‘호구’ 쑤저우는 흔히 ‘하늘에는 천당이 있고, 땅에는 쑤

저우와 항저우가 있다’라는 말로 대표될 정도로 명과 청대에 퇴임한 관리들 사이

에서 여생을 보내고 싶은 도시로 유행한 곳이다. 세계문화유산으로 등재된 8개

의 원림은 각기 다른 개성과 매력으로 건축, 철학, 문학이 총 집결된 예술이 집대

성된 걸작이라 불린다. 그중 소개하고 싶은 곳은 유명한 원림이 아니라 쑤저우 북

서쪽에 위치한 야트막한 산인 호구이다. 사자성어 ‘와신상담(臥薪嘗膽)’의 주인공

오나라의 왕 합려의 무덤이 있는 곳이며, 합려가 매장된 지 3일째 되던 날 흰 호랑

이가 나타나 무덤에 엎드려 지켰다는 전설에서 그 이름이 유래됐다고 한다. 특히,

합려가 장인이 만든 칼을 시험하기 위해 내려쳤다는 ‘시검석’과 합려의 무덤으로

3,000점의 검이 함께 묻혔다는 ‘호구검지’ 등 우리와 같은 후세인들의 상상력을

자극하는 유적지를 갖고 있다.

이것만은 꼭 맛보세요! 도시별로 다른 훠궈 문화

먼저, 훠궈를 추천한다. 중국은 도시별로 특색 있는 제각각의 ‘훠궈’ 문화를 갖고 있

다. 일부 대중적인 입맛에 맞도록 성공한 업체의 경우 홍콩시장에 상장될 만큼 중

국인들의 ‘훠궈’의 인기는 대단하다. 비슷해 보여도 도시별, 브랜드별로 약간씩 맛

이 다르다. 또한, 영화 ‘범죄도시’에서 장첸(윤계상)이 맛본 ‘마라룽샤’도 추천한다.

매콤한 민물가재볶음으로, 칭다오맥주(중국에서는 일반적으로 맥주를 차게 게 먹

지 않기에 꼭 주문 시 ‘빙더’라고 말해야 함.)와 함께 맛보면 한 여름밤에 가히 최고

라 부를 수 있는 음식이다.

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Samjong News

삼정KPMG가 2019년 상반기 신입 컨설턴트를 채용했다. 삼정KPMG의 새로운 가족이 된 신입 컨설턴트들은 지난 4월 17일부터 19일까지, 2

박 3일간 신입 컨설턴트 입문 교육에 참석했다.

이번 입문교육은 나를 이해하는 ‘Understanding Self ’, 내가 속한 조직을 이해하는 ‘Understanding Engagement’, 고객을 이해하는

‘Understanding Client’, 총 3가지 주제로 진행됐다.

첫째 날 진행된 ‘Understanding Self ’에서는 ‘솔선수범, 협업, 존중, 통찰력, 소통, 공헌, 정직성실’이라는 KPMG의 7 Values를 이해하는 KPMG

Story와 개인의 강점 진단 및 Life Journey를 설계하는 Self-Branding 세션 등이 진행됐다. 둘째 날 ‘Understanding Engagement’ 세션에서는 논

리적 사고법 이해, Digital Trend 및 비즈니스 이해, 컨설팅 수행 사례 및 Research Tool 이해 방법 등 현업 선배 Director, Partner들이 직접 강사

로 참여해 ‘직무역량 함양’을 위한 강의를 펼쳤다. 마지막 날에는 ‘Understanding Client’를 주제로 신입 Advisor로서 갖춰야 할 기본 역량을 학

습하는 시간을 가졌다. 이번 입문교육을 통해 신입 컨설턴트들은 ‘KPMG Trusted Advisor’로 거듭나기 위한 지식과 태도를 함양함은 물론, 법인

가치 공유 및 임직원들과의 네트워크 형성을 통해 소속감을 증대하는 시간을 가졌다.

한편, 삼정KPMG는 4월 16일 노보텔 앰버서더 강남에서 2019년 상반기 신입 컨설턴트를 환영하는 만찬을 열어 입사를 축하하고 법인의 비

전과 전략을 공유하는 등 신입 컨설턴트의 첫 시작을 응원했다.

2019년 신입 컨설턴트 채용, 2박 3일간 입문교육 진행‘KPMG Trusted Advisor’가 되기 위한 첫 걸음

1. FY2019 신입 컨설턴트 환영 만찬 현장 2. 법인의 비전과 Values를 들고 기념 사진을 찍은 신입 컨설턴트 3. FY2019 신입 컨설턴트 단체 사진 4, 5, 6. 협업하는 과정을 통해 공동체 의식을 함양할

수 있었던 다양한 Activity

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“KPMG Korea 50주년에 입사해 영광, 법인 도약을 위해 최선을 다할 것!”

박성은 Associate (IRM)

❶ 저는 2박 3일간의 교육 중 ‘Case Study’가 가장 기억에 남습니다. SCG, MCS 등 컨설팅 업무를 맡은 타

부서의 프로젝트가 어떻게 진행되는지 사례를 통해 접할 수 있어서 유익했습니다. 사업을 진행함에 있어

어떤 전략을 갖고 접근하는지, 문제에 대해 어떤 고민을 했는지, 어떻게 해결했는지의 과정을 짧은 시간

에도 상세하게 알 수 있었습니다. 또한 앞으로 우리들이 실제로 업무 해야 할 내용과 직접적인 관련이 있

어 더욱 와 닿았습니다. 바쁘신 와중에도 시간 내주셔서 강의 해주신 모든 선배님들께 감사드립니다.

❷ 삼정KPMG의 50주년이라는 뜻깊은 해에 입사하게 되어 영광입니다. 개인적으로 예전 직장에서 삼정KPMG 출신 회계사님

과 일을 했을 때 잘 챙겨주시고 개방적이고 서로를 이끌어주는 삼정KPMG 문화를 접할 수 있었습니다. 그래서 저도 삼정KPMG

에서 정말 근무하고 싶었고, 이번 기회에 삼정KPMG의 일원이 되어 너무 기쁩니다. 기대에 부응할 수 있도록 열심히 노력하고

삼정KPMG에서 전문가로 성장하여 법인의 도약에 기여하겠습니다! 신입을 대표하여, 이번 Advisory 공채가 ‘The Clear Choice’

임을 보여드리기 위해 최선을 다하겠습니다.

“삼정KPMG와 함께 세상의 변화를 주도하는 전문가 될 것”

김지훈 Consultant (Digital)

❶ 본부별 실제 사례를 바탕으로 한 ‘Case Study’가 가장 기억에 남습니다. 각각의 프로젝트에서 ‘나는 무

엇을 해야 하는가?’ 보다, 프로젝트들이 함께 어우러져 ‘어떻게 세상의 변화를 주도하는가’에 대해 생각하

는 기회였기 때문입니다. 특히 다양한 유관 부서의 협업이 변화를 주도한다고 생각했고, 삼정KPMG는 그

것을 뒷받침해 줄 수 있는 조직문화를 갖추었다고 느꼈습니다. 앞으로 프로젝트에 투입된다면, 자부심을

가지고 일할 수 있을 것 같습니다.

❷ 삼정KPMG의 강점은 글로벌 네트워크를 통한 다양한 전문가들과 협업할 수 있는 점이라고 생각합니다. 뛰어난 인재들과 함

께 일할 수 있다는 점은 개개인은 물론 조직이 성장하는데 원동력으로 작용합니다. 이러한 문화를 위해 노력해주신 삼정KPMG

선배님들에게 감사드리며, 선배님들의 노고에 보탬이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 그리고 그것을 발판 삼아 삼정KPMG와 함

께 세상의 변화를 주도하는 전문가로 성장하겠습니다.

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MINI INTERVIEW

2019년 신입 컨설턴트를 소개합니다!

Q1. 가장 기억에 남았던 프로그램은? Q2. 앞으로의 각오와 목표

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Samjong News

삼정KPMG는 지난 4월 26일 서울 삼성동 인터컨티넨탈 하모니볼룸에서 중견 상장기업을 대상으로 ‘내부회계관리제도 세미나’를 개최했다.

이번 세미나에서는 대기업에 비해 내부회계관리제도 준비가 취약한 중소, 중견 기업을 대상으로 효과적인 내부회계관리제도 운영방안에 대해

논의하는 시간을 가졌다. 첫 번째 세션은 내부회계관리제도 운영위원회 이재은 위원장이 발표자로 나서 외부감사법 개정에 따른 내부회계관

리제도의 감사 방향과 감독당국의 거버넌스 강화에 대해 설명했으며, 삼정KPMG 김유경 상무가 내부회계관리제도 구축 및 운영 실무 사례를

통해 단계별 운영 개선방안을 제시했다. 삼정KPMG 나재광 이사는 IFRS15 도입에 따른 내부통제 개선항목을 포함해 프로세스 별 내부통제 구

축과 운영 방안에 대해 소개했으며, 삼정KPMG 신광근 상무는 IT 통제가 내부회계관리제도에 미치는 중요성과 대응과제에 대해 제언했다. 마

지막으로 삼정KPMG 허재훈 상무가 내부회계관리 조직구성과 성과평가 및 교육체계 등 운영 방향을 안내했다.

삼정KPMG 내부회계관리제도 고도화팀 리더 허세봉 전무는 “기업의 내부회계관리제도 운영실태 평가에 대해 감독당국의 감리와 외부 이해

관계자들의 모니터링이 더욱 강화될 것으로 예상되고 있어 기업에서는 내부회계관리제도를 철저히 재정비 해야 한다”며, “이번 세미나를 통해

급변하는 회계 및 감사환경에서 재무위험 관리를 위해 꼭 필요한 내부회계관리제도의 중요성을 인식하고 준비하는 계기가 되기를 기대한다”

고 밝혔다. * Contact: IM2 정양기 이사 yangkijung@kr.kpmg.com

삼정KPMG, 중견기업 대상 ‘내부회계관리제도 세미나’ 개최

1. 중견기업을 대상으로 열린 내부회계관리제도 세미나 현장 모습 2. 세미나는 삼정KPMG 김교태 회장의 축사로 시작됐다 3. 첫 번째 세션 발표자로 나선 내부회계관리제도 운영위원회 이재은 위원

장 4. 세미나 마지막 세션인 질의응답 시간

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삼정KPMG가 4월 11일 ‘나바시’에 정신건강의학 전문의인 윤홍균

박사를 초청해 ‘자존감 수업’에 대한 강연을 진행했다. ‘나바시’는 ‘나

를 바꾸는 시간’이라는 의미로 Junior 직급을 위한 사내 강연이다.

이날 강연에서 윤 박사는 자존감은 주관적인 행복감이며 자존감이

높은 사람은 자기 자신이 갖고 있는 능력을 100% 활용할 수 있다고

했다. 또한, 자존감을 올려주는 생각으로는 ‘그런 일이 있지만 괜찮

아’, ‘내가 내 맘대로 하는 것도 있다’, ‘힘든 것이 있었지만 지금은 괜찮

다!’를 소개했으며, 자존감이 떨어질 때 이 문장을 말하고 표현해 뇌

가 듣게 하는 것이 자존감 향상에 좋은 해결책이 된다고 제언했다.

윤홍균 박사, ‘자존감 수업’을 주제로 강연 나서

삼정KPMG는 NH투자증권과 지난 4월 10일 NH투자증권 본사에

서 가업상속 세무자문을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다. 이번 협

약을 통해 양사는 가업승계에 대한 설명회를 개최하고 가업상속공

제 등을 통해 경영권승계가 필요한 법인과 CEO에게 세무 및 법률

자문을 제공하기로 했다. * Contact: Domestic Tax 1 한원식 전무 wonsikhan@

kr.kpmg.com

삼정KPMG,

NH투자증권과 가업승계컨설팅 MOU 체결

삼정KPMG 감사위원회 지

원센터(Audit Committee

Institute, ACI)가 ‘감사위원회

저널 10호’를 발간했다. 이번

호에서는 新외부감사법 시행

첫 해, 사업보고서 공시정보

분석 결과를 기반으로 2018

년 사업연도 상장법인에 대한

내부회계관리제도 검토의견

의 변화 추세와 감사위원회-

외부감사인 간 커뮤니케이션 사항과 관련 시사점을 도출하고 감사

위원회의 대응방향을 담았다.

또한 삼정KPMG ACI 자문위원인 한종수 교수(이화여자대학교 경영

학부)가 ‘신규 선임된 감사위원의 역할 수행 방안’을, 또한 ACI 프로

페서인 박종일 교수(충북대학교 경영학부)가 ‘감사보수 및 감사시

간과 감사품질 간의 관계 재분석’을 주제로 칼럼을 기고했다.

한편, 삼정KPMG ACI는 오는 5월 14일에 ‘新외부감사법 도입 원년·

· ·감사위원회의 과제와 역할 수행방안’을 주제로 세미나를 개최할

예정이다.

* Contact: ACI 강환우 이사 hwanwookang@kr.kpmg.com

삼정KPMG는 지난 4월 11일 강원 지역 산불 재해로 피해를 입은

지역 주민들을 돕기 위해 사내 임직원 모금을 통해 사회복지공동모

금회에 5,000만 원 후원금을 전달했다. 이번 후원금은 특별재난구

역으로 선포된 강원도 고성 및 속초 등 산불 피해 이재민들을 위한

구호활동과 피해복구 지원에 쓰일 예정이다. 삼정KPMG 김교태 회

장은 “산불로 피해를 입은 강원 지역 주민들에 따뜻한 위로와 주거

및 생태 등 피해 복구에 조금이나마 도움이 되기를 바란다”고 전했

다. 한편, 삼정KPMG는 매년 5월 말에 개최하는 삼정KPMG 파트너

워크숍 장소를 강원도 지역으로 선정해, 산불 피해로 아픔을 겪고

있는 강원 지역의 경제 활성화를 도모할 예정이다.

삼정KPMG ACI, ‘감사위원회 저널 10호’ 발간

삼정KPMG, 강원 산불 피해 후원금 5,000만 원 기부

50년을 넘어 100년을 향해:

새로운 도약의 시작

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(“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in Korea.

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