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13º
NÚ
M.:
1 –
7 D
E JU
NIO
INTRODUCCIÓN
En una crisis como la que estamos afrontando, la marcas cumplen un rol clave.
Algunas ya han decidido ser parte de la solución y se han puesto en marcha:
• Con sus productos.• Con sus medios.• Con sus espacios.• Con su comunicación.• Con sus equipos, clientes, accionistas, canales, distribuidores, proveedores…• Con su dinero.
Desde el equipo de Soporte Estratégico de Shackleton estamos identificando y analizando algunas de las iniciativas más notorias y con las que consideramos más importantes hacemos este informe.
No estará todo lo que existe, pero esperamos que te interese todo lo que está.
Para informar, inspirar, amplificar y demostrar que las buenas ideas contribuyen, una vez más, a mejorar la vida de todos.
1. Contexto1.1. ACTUALIDAD1.2. REDES SOCIALES1.3. MEDIOS
2. Ideas2.1. ANUNCIOS2.2. CONTENIDOS2.3. ACCIONES
3. Algunas conclusiones
CONTENIDOS
1. CONTEXTO
1.1. CONTEXTO > Actualidad
El consumo en tiendas físicas y la seguridad sanitaria, las prioridades para la vuelta
Fuente: Informe Transparency in Retail Cushman &Wakefield/ Barómetro COVID-19 Kantar
• “Sanidad acepta todas las peticiones de las comunidades para avanzar en la desescalada” @ElPaís• “Los anunciantes comienzan a reactivarse” @MarketingNews
• “IA para medir los síntomas de la covid-19” @Retina• “La tienda post-covid” @RTVE
El 66% de los españoles seguirá acudiendo a las tiendas físicas, principalmente por la experiencia de compra y el consumo en restauración.
Los consumidores quieren comprar físicamente, pero con las medidas de sanidad aseguradas
A pesar de ello, el confinamiento ha hecho que el comercio electrónico se vea reforzado.
Prefiere comprar online.
Ha realizado compras online.84%
Las tiendas de proximidad son la opción predilecta para regresar a los espacios físicos.
Las medidas de higiene serán imprescindibles para que los consumidores se sientan seguros.
13%
Categorías con mayor número de compras:
• Alimentación
• Limpieza
No está preocupado por volver a los comercios locales.70%
Desea volver de inmediato a los locales de restauración.45%
Desea volver de inmediato a los centros comerciales.31%
Realización de tests de manera regular a todo el mundo.53%
Obligación del uso de mascarillas.43%
Implantación de un sistema de alarma para detectar cuándo se ha estado expuesto al virus.
34%
Para sentir que han vuelto a normalidad, algunos consumidores necesitan:
La reapertura de los espacios sociales.27%
La desaparición de restricciones a nivel nacional o local.
26%
Medidas sanitarias más solicitadas:
La normalización de la situación ha provocado que el volumen de menciones a la covid-19en España sea igual o algo menor que en las semanas previas al estado de alarma,registrándose un ligero descenso del 6% en el volumen con respecto al periodo anterior.Asuntos como #blacklivesmatter, la vuelta de las competiciones deportivas o la actualidadeconómica y política desvían el interés de los usuarios del covid.
Las marcas continúan despareciendo de la conversación. En los últimos 7 días tan solo en el4% de los tweets analizados se menciona a alguna marca. Es más, en categorías en las quela presencia de compañías era muy fuerte ya no se menciona de manera notable a ningunade ellas como, por ejemplo, en la categoría restauración/comer
Las redes sociales y los medios de comunicación son una vez más las marcas con mayorreconocimiento, lo que nos indica que los usuarios apenas comentan lo que hacen en suscasas y centran su foco en la política a la hora de hablar del coronavirus.
Algunas marcas siguen estando ligadas a actividades, como Amazon a las compras online,Skype al teletrabajo o PS4 a videojuegos.
En cuanto al contenido más compartido, elpais.com y abc.es vuelven a ser los líderes. Cierrael top tres de medios con mayor viralidad cadenaser.com.
MENCIONES
43.686.570*
MARCAS MÁS MENCIONADAS
0,3% MENCIONES 0,1% MENCIONES
NIÑOS
SOLIDARIDAD
RR.SS.
LECTURA
TELEVISIÓN
Sin presencia relevante de marcas
Porcentaje sobre el total de menciones
940.687**
*Menciones en Twitter geolocalizadas en España desde el 15 de febrero**Menciones en Twitter geolocalizadas en España en la última semana
6,56%
6,10%
4,83%
4,31%
5,74%
1.2 CONTEXTO > Redes Sociales
0,1% MENCIONES
RADIO
COMER
TELETRABAJO
DEPORTE
JUEGOS DE MESA
3,53%
1,16%
0,97%
0,88%
1,03%
SEXO
COMPRAS ONLINE
SUPERMERCADOS
VIDEOJUEGOS
0,75%
0,69%
0,14%
0,56%
1.2 CONTEXTO > Trends en Redes Sociales
Desde que estalló la crisis sanitaria en nuestro país miles de usuarios han bromeado con la idea de que este año debería cancelarse. ¿Y si no fueseasí? ¿Y si este año fuese el más importante de nuestras vidas? Con esta idea de fondo Leslie Dwight, una diseñadora de 23 años, publicó unpoema que invita a reflexionar sobre si este 2020 debía cancelarse o si puede llegar a ser el año más importante de todos por los cambios que puededesencadenar. Este poema ha triunfado en redes. Lo han compartido celebridades como la cantante Billie Eilish o la actriz Mindy Kaling.
Durante la pandemia, muchas personas han lanzado mensajes en esta línea pidiendo a la sociedad que reflexione sobre cómo vivían antes y quése puede hacer para que el mundo post covid sea algo mejor y más sostenible. Como dice la propia autora, el 2020 debería ser el año en el quefinalmente nos unimos, en lugar de separarnos más, algo que se repite con mucha más fuerza tras las protestas por el asesinato de George Floyd enEE.UU.
2020 no se cancela
Esta cuarentena hemos visto que se puede crear contenido de calidad con pocos medios, solo hay que desarrollar la imaginación. Bajo esta premisa,HBO ha estrenado una serie creada por cinco jóvenes y talentosos cineastas españoles: Leticia Dolera, Rodrigo Sorogoyen, Paula Ortiz, CarlosMarqués-Marcet y Elena Martín. Estos autores han creado cinco pequeñas historias grabadas durante la cuarentena con muy pocos recursos.
Cada uno de los capítulos tiene una duración de 15 minutos y refleja la situación que viven los directores, encerrados en sus casas y en laintimidad de las personas con las que están pasando el aislamiento.
¿Qué pasaría si tu novio te dejara la mañana en que decretan el confinamiento? ¿Cómo sería la cuarentena en una comuna con siete amigos? ¿Cómoviajar sin salir de la habitación?
En casa, la imaginación no se puede confinar
Top de contenido en social media
1.2 CONTEXTO > Trends en Redes Sociales
#BLACKLIVESMATTER
REENCUENTRO EN EL MUSEO DEL PRADO
EXCURSIÓN AL CAMPO
BANKSY
#BLACKOUTTUESDAY
VUELTA DE LOS BARES
LA BATALLA PORCONSEGUIR TERRAZA
MASCARILASDE DISEÑO
Visión global de la televisión en mayo de 2020
Consumo de televisión disparado Mayor cobertura y consumo por sexo y edad (mujeres mayores de 64)
1.3. CONTEXTO > Medios
Tiempo diario por PERSONA*
4:20Tiempo diario por ESPECTADOR*
*SOBRE UNIVERSO DE CONSUMO 45.317.000 *SOBRE LA COBERTURA DIARIA: 32.363.000
5:50+37’ vs. may-19 +52’ vs. may-19
* LINEA + DIFERIDO
Abierto vs. Pago
Fuente: KANTAR MEDIA/ BARLOVENTO.
TV Abierto TV Pago
73,426,6
+0,6Mes ant.
Mes ant.-0,6
TV Pública TV Privada
+1,4Mes ant.
Mes ant.+0,6
Pública vs. Privada
32,6 Millones de españoles contactan diariamente con el medio televisivo
+296 mil más que el mismo mes del año anterior.
72% de la población
Media de consumo diario por PERSONA
Individuos 4+
HombresMujeres
4-12 años13-24 años25-44 años45-64 años
>64 años
4:20 (37’, 17%)
4:02 (37’, 18%)4:36 (36’, 15%)
2:21 (28’, 25%)1:53 (17’, 18%)
3:07 (22’, 13%)5:24 (50’, 18%)
6:46 (49’, 14%)
¿Quiénes dedican más tiempo aldía a la televisión?
• Por sexos, las mujeres, con 4horas y 36 minutos de promediodiario.
• Por franjas de edad, los mayoresde 64 años, con 6 horas y 46minutos de media por persona ydía.
70,922,8
Visión global de la televisión en mayo de 2020
El tiempo de “otros usos del televisor” es de 36 minutos persona/día Consumo por sistemas de distribución liderado por la TDT y TV de pago
1.3. CONTEXTO > Medios
La televisión de pago representa el 26,6 de la cuota de pantalla, con una ligera bajada del 0,6% respecto al mes anterior.
Otro tipos de consumos:
Fuente: KANTAR MEDIA/ BARLOVENTO.
• Internet: Consumo de vídeo cuyo origen es Internet streaming.• Play: Procedente de aparatos de reproducción.• Otros consumos: Dedicado a videojuegos y radio TDT.
TOTAL USO TELEVISOR
TTV
CONSUMO NO TTV
INTERNETPLAY
OTROS CONSUMOS
May-19 May-20
238 296
223 260
15 36
933
2456
Dif
+58’
+37’
+21’+15’+2’+3’
OTROS USOS TELEVISOR MINUTOS36
72,8% 73,4%
27,2%26,6%
15,4%15,9%8,7%8,8%
1,4% 1,4% 1,1% 1,1%
TDT TV PAGO IPTV CABLE SD Otros
Abr-20
Abr-20
Cuota% Sistemas Distribución (Lineal+Diferido)
TDT: 73,4% (+0,6)
IPTV: 15,4% (-0,5)
Cable: 8,7% (-0,1)
Satélite Digital: 1,4% (repite resultado)
“Otros”: 1,1% (repite resultado)
Visión global de la televisión en mayo de 2020
LA1 lidera ampliamente la audiencia en redes sociales
1.3. CONTEXTO > Medios
El ranking de cadenas por número de tweets está encabezado por La1 (42,8% del total), T5 ( 28,8% ) y A3 (9,0%).
En este último mes, los programas que han contado con más presencia en Twitter son “Operación Triunfo” (La1), “Supervivientes “ (T5) y “Sálvame” (T5).
Los programas de concursos agrupan el 35,3% de los tweets, seguidos de los de entretenimiento con el 33,2% del total analizado.
Fuente: KANTAR MEDIA/ BARLOVENTO.
*Total de cadenas monitorizadas por Kantar en el período (a día 30 de mayo) , 24/7 en las cadenas en abierto y el prime time en cadenas de pago.
9,2 Millones de tweets sobre programas de TV*
PROGRAMAS TV (TOP)CADENAS (TOP 10 MONITORIZADAS POR KANTAR MEDIA)
TWEETS %TWEETS
La 1T5A3LA SEXTATV3MEGACUATROFOXDIVINITYNOVA
3.834.6002.574.823805.185788.763255.811217.851208.997102.90398.37063.604
42,8%28,8%9,0%8,8%2,9%2,4%2,3%1,1%1,1%0,7
TWEETS %TWEETS
OPERACIÓN TRIUNFOSUPERVIVIENTESSÁLVAMEMASTERCHEFANTENA 3 NOTICIASEL PROGR. DE ANA ROSAMINISTERIO DEL TIEMPOEL CHIRINGUITO DE JUGONESAL ROJO VIVOLA SEXTA NOCHE
2.803.9901.424.575387.233373.863320.100239.235226.226216.448209.953177.909
44,0%22,3%6,1%5,9%5,0%3,8%3,5%3,4%3,3%2,8%
GÉNEROS TV
ConcursosEntretenimientoInformaciónFicciónDeportesCulturalesMúsicaOtros
3.245.3483.053.5391.605.403910.491231.02575.37068.5552.675
35,3%33,2%17,5%9,9%2,5%0,8%0,7%0,0%
TWEETS %TWEETS
Total general 9.192.406 100,0%
9,2 millones
TWEETS TV
2. IDEAS
2.1. IDEAS > Anuncios
SECTOR: Alimentación y salud
NESCAFÉ, GSK Y JUST EAT
ÁMBITO: Internacional y España
Mensajes de agradecimiento
• Nescafé – Good Morning: Con la llegada de la llamada “nueva normalidad”,la marca busca devolver la alegría y el optimismo a la frase “buenos días”,cargándola de esperanza frente a los nuevos comienzos que nos tocaran vivir.
• GSK – Gracias, farmacéuticos: A través de un vídeo que hace un repaso deldía a día de los farmacéuticos, la empresa ha querido rendirle un homenaje ymostrar su apoyo a este sector.
• Just Eat – Decentes: El servicio de comida a domicilio pide a losconsumidores, con un toque de humor e ironía, que se pongan mínimamentedecentes para abrir la puerta a sus repartidores.
Nescafé
2.1 IDEAS > Anuncios
GSK
Fuente: Adeevee / Reason Why / Marketing Directo
Just Eat
SECTOR: Apuestas deportivas, finanzas y banca
TAB, SU RED Y TRIODOS BANK
ÁMBITO: Australia, Colombia y España
Mensajes para la vuelta y reactivación de sectores
• Tab – Requiem for a pie: La marca sigue concienciando sobre la importanciade descargarse la app del gobierno australiano, COVIDSafe, para controlar elnúmero de contagios y así poder volver a disfrutar del deporte en directo.
• Su Red – Por todos los colombianos: A través de una emotiva campaña, laplataforma de envío de dinero colombiana celebra y agradece a loscampesinos, a los abuelos y a los vendedores toda su paciencia, esfuerzo ybondad demostradas durante la pandemia.
• Triodos Bank – Reiniciemos la economía: La entidad bancaria ha queridohacer un llamamiento a la reactivación de la economía, redirigiéndola hacia unmodelo justo, inclusivo y sostenible.
Tab
2.1 IDEAS > Anuncios
Su Red
Fuente: Ads of the World / ReasonWhy / Triodos.es
Triodos Bank
SECTOR: Turismo, sector público y publicidad
TURISMO NUEVA ZELANDA, DEPARTMENT FOR EDUCATION Y APCP
ÁMBITO: Nueva Zelanda, Reino Unido y España
Mensajes de apoyo y medidas para la vuelta
• Turismo Nueva Zelanda – A journey of reflection: Campaña para dar labienvenida y reconectar con los turistas australianos con el objetivo de quevisiten las islas cuando las fronteras se vuelvan a abrir.
• Department for Education – Lockdown Lessons: Usando imágenes de lavida real, el Ministerio de Educación de Reino Unido ha enviado un mensajede agradecimiento a todos los profesores que han continuado dando clases asus alumnos durante el confinamiento.
• APCP – Estamos listos: El spot muestra los protocolos de actuación que sedeben cumplir en los rodajes.
Turismo Nueva Zelanda
2.1 IDEAS > Anuncios
Department for Education
Fuente: Brandinginasia / The Drum / Cine y Tele
APCP
SECTOR: Distribución y automóvil
FIREPRICE, RENAULT Y VESPA
ÁMBITO: Singapur, España e Internacional
Mensajes sobre la nueva normalidad
• FirePrice – A Fresh Start: La cadena de supermercados nos recuerda laimportancia de los valores esenciales que hemos aprendido durante elconfinamiento como apreciar cada instante, por muy normalque parezca.
• Renault – Ahora más que nunca: Con motivo de la desescalada, la marca deautomóviles se presenta como una solución para cada necesidad de movilidadque surja en la “nueva normalidad”.
• Vespa – Let’s Vespa: La compañía recupera su eslogan de los años 70 paramarcar el comienzo de una nueva etapa tras el confinamiento. Con estasgráficas pone en valor su producto estrella y la libertad de movimiento quesiempre ha caracterizado a la marca.
FirePrice
2.1 IDEAS > Anuncios
Renault
Fuente: AdForum / La Publicidad / ReasonWhy
Vespa
SECTOR: Redes sociales, ecommerce y productos de limpieza
BUMBLE, EBAY Y SANYTOL
ÁMBITO: Reino Unido y España
Mensajes sobre la conexión y la unión
• Bumble – Time to Connect: Una reflexión sobre cómo el periodo deconfinamiento nos ha hecho parar y aprender a conectar de nuevo con laspersonas, a pesar de la distancia.
• Ebay – Stronger as One: Anuncio que retrata la manera en que los pequeñosnegocios pueden ayudar a que la economía se reactive tras las crisis sanitaria.
• Sanytol – No les perdamos la vista: La marca ha mostrado suagradecimiento y reconocimiento al sector de la limpieza. Además, comunicasu donación y contribución con 30.000 euros.
Bumble
2.1 IDEAS > Anuncios
Ebay
Fuente: The Drum / Anuncios / Control Publicidad
Sanytol
2.2. IDEAS > Contenidos
SECTOR: Salud y alimentación
VICHY LABORATORIES Y ACTIVIA
ÁMBITO: España
Homenajes y celebraciones
• Vichy Laboratories ha contado con la colaboración de la compositora ycantante India Martínez para crear una canción que homenajea la labor de losfarmacéuticos que nos han acompañado antes y durante la pandemia. Estaacción culminará con un concierto que la artista dará en directo a través de lacuenta de Instagram de la marca el 21 de junio a las 21.00, celebrando,además, el Día de la Música.
• Activia sorteará 5.000 mascarillas reutilizables de edición limitada cadadomingo en Instagram a través de varios influencers como Silvia Abril o VanesaLorenzo.
2.2 IDEAS > Contenidos
Fuente: Sony Music / Marketing News
Vichy Laboratories
Activia
SECTOR: Distribución y bebidas
EROSKI Y BARCELÓ
ÁMBITO: España
Homenajes y celebraciones
• Eroski ha filmado un documental donde empleados, proveedores y clientesnarran la experiencia única vivida en los meses de confinamiento.
• Barceló ha hecho un llamamiento de apoyo a la hostelería en su cuenta deTwitter donde, por cada retweet, regalaba copas gratis para que susseguidores celebraran los reencuentros con amigos y familiares en sus baresfavoritos.
2.2 IDEAS > Contenidos
Fuente: IPMark / Marketing Directo
Eroski
Barceló
SECTOR: Cultura y tecnología
EVAN BOURQUE, BROOKLYN FILM FESTIVAL Y SAMSUNG
ÁMBITO: Canadá, EE.UU. e Internacional
Nostalgia e higiene
• El cineasta Evan Bourque muestra cómo ha cambiado la rutina diaria de unapareja en Vancouver durante la crisis sanitaria. Se comparan las escenas delantes y durante la pandemia.
• Brooklyn Film Festival promociona su próxima edición con extractos de loscortos presentados por los participantes, donde se retratan escenas cotidianasque muestran cómo volver a actuar como humanos tras el confinamiento.
• Samsung ha desarrollado una app llamada “Hand Wash” que avisa, a travésdel smartwatch, cuándo tenemos que lavarnos las manos.
2.2 IDEAS > Contenidos
Fuente: La Criatura Creativa / Muse / Samsung
Evan Bourque Brooklyn Film Festival
Samsung
2.3. IDEAS > Acciones
SECTOR: Deportes, bebidas y proyecto solidario
LALIGA, APEROL SPRITZ Y LOS ENMASCARADOS
ÁMBITO: España
Apoyos, donaciones y ayudas
• LaLiga homenajeará a todos “los héroes del covid-19” como sanitarios ytrabajadores esenciales con un aplauso masivo durante el minuto 20 de cadapartido. Los aficionados podrán mandar grabaciones de dichos aplausos paraque se reproduzcan en cada encuentro.
• Aperol Spritz organizó el mayor brindis virtual convocando a más de 800personas de todas partes de España por videollamada. Envió a cada uno deellos un kits con todo lo necesario para que pudieran elaborarse las bebidasque disfrutarían en el encuentro.
• Los Enmascarados es un nuevo movimiento popular, similar a una cadena defavores. Cada vez que alguien va a comprar una mascarilla puede adquirir unaextra para ayudar a las personas sin recursos que no se las puedan permitir.
2.3 IDEAS > Acciones
Fuente: Sport / Indisa / Elle
LaLiga Aperol Spritz
Los Enmascarados
SECTOR: Bebidas, tecnología y distribución
HEINEKEN, WARDOO Y PRISMA
ÁMBITO: España y Finlandia
Apoyos, donaciones y ayudas
• Heineken pone en marcha una acción en la que sorteará 120.000€ entre susconsumidores para ayudarles a tener el verano que desean. Con el ticket decompra de cualquiera de las cervezas del grupo los consumidores podráncomprobar si les ha tocado el premio.
• Wardoo es el nombre del gadget desarrollado por un grupo de madrileñospara cumplir la distancia social. Cuando dos pulseras se encuentran a menosde dos metros de distancia alertaa ambos usuarios.
• Prisma, el hipermercado finlandés, presenta una nueva distribución en susestantes de ropa donde las partes de arriba formales conviven con partes deabajo informales, basándose en la forma en la que se viste la gente en lasvideollamadas de trabajo.
2.3 IDEAS > Acciones
Fuente: Info Retail / Wardoo / ReasonWhy
Heineken Wardoo
Prisma
SECTOR: Proyecto solidario, turismo y entretenimiento
CARDS AGAINST CORONA, EASY JET Y NETFLIX
ÁMBITO: Internacional
Apoyos, donaciones y ayudas
• Cards Against Corona es una iniciativa de 55 artistas que se unieron parailustrar una baraja de cartas con diseños que reflejan los momentos queestamos viviendo. Las cartas están a la venta y todo lo recaudado se destinaráa covid-19 Solidarity Response Fund for WHO.
• Easy Jet pone a disposición de los más pequeños una serie de mascarillaspersonalizadas con diferentes personajes para hacerles más amena esta nuevarealidad. También expone las medidas de seguridad y salud que está llevandoacabo ante la reanudación de sus vuelos este verano.
• Netflix anuncia el estreno de su sexta temporada de Black Mirror, conocidapor su visión pesimista de la tecnología en la sociedad del futuro, utilizandoespejos que nos devuelven nuestra actual y nada normal realidad.
2.3 IDEAS > Acciones
Fuente: La Criatura Creativa / ReasonWhy / Control Publicidad
Cards Against Corona Easy Jet
Netflix
SECTOR: Salud y cuidado personal y fotografía
FINE GUARD, CVS Y MARK SELIGER
ÁMBITO: Jordania y EE.UU.
Apoyos, donaciones y ayudas
• Fine Guard, la compañía de productos higiénicos jordana, utiliza impactantesimágenes de mascarillas desechadas incorrectamente para lanzar un mensajede concienciación y recomienda el uso de sus mascarillas reutilizables queesterilizan el aire eliminando las bacterias y los virus que puedan traspasarla.
• CVS, la cadena de farmacias estadounidense, se une con la start-up Nuro paracrear vehículos autónomos que repartan medicamentos a domicilio. Estaacción busca ayudar a las personas a seguir manteniendo el distanciamientosocial y evitar aglomeraciones en las farmacias.
• Mark Seliger, autor del famoso desnudo en blanco y negro de JenniferAniston, sacará a subasta 25 de sus trabajos para recaudar fondos para elNational Association of Free & Charitable Clinics (organización que ofrecetests de coronavirus gratuitos).
2.3 IDEAS > Acciones
Fuente: Fine Guard / MasContainer / Design Taxi
Fine Guard CVS
Mark Seliger
3. ALGUNAS CONCLUSIONES
4. ALGUNAS CONCLUSIONES
Comunicar que lo peor ya ha pasado
Apoyo a los sectores más necesarios
• Las últimas campañas lanzan mensajes desde la tranquilidad de haberpasado por la peor parte de la pandemia. Los mensajes de ánimo yapoyo para continuar resistiendo están siendo, poco a poco,sustituidos por la serenidad, tranquilidad y la emoción de recuperar la“normalidad” previa al confinamiento.
• A lo largo de la pandemia, las marcas han reflejado la responsabilidade importancia que tienen los trabajadores de los sectores másrelevantes como la sanidad, la alimentación o la seguridad ante unasituación excepcional.
4. ALGUNAS CONCLUSIONES
Comunicación para reposicionar la marca
• Durante la vuelta a la normalidad y con los movimientos de desescalada,se ha activado la comunicación en ciertos sectores. Algunos de ellosestán comenzando a lanzar campañas de imagen que habían sidoparalizadas por la crisis sanitaria. La comunicación promocional todavíano ha recuperado su espacio a la espera de un contexto más propicio.
Recuperación de campañas icónicas
• Una de las tendencias que han adoptado algunas marcas durante lapandemia es la reinvención de sus campañas y piezas de mayor éxito,adaptándolas a la situación actual. Esto crea una percepción defamiliaridad y cercanía por parte de los consumidores.
EDICIONES ANTERIORES
Nº1: Stand Up Brands (2-15 marzo)
Nº2: Stand Up Brands 2 (16-22 marzo)
Nº3: Stand Up Brands 3 (23-26 marzo)
Nº4: Stand Up Brands 4 (30 marzo-1 abril)
Nº5: Stand Up Brands 5 (6-12 abril)
Nº6: Stand Up Brands 6 (13-19 abril)
Nº7: Stand Up Brands 7 (20-26 abril)
Nº8: Stand Up Brands 8 (27 abril- 3 mayo)
Nº9: Stand Up Brands 9 (4 -10 mayo)
Nº10: Stand Up Brands 10 (11-17 mayo)
Nº11: Stand Up Brands 11 (18-24 mayo)
Nº12: Stand Up Brands 12 (25-31 mayo)
Equipo de Soporte Estratégico:
Marina Fernández [email protected]
Alberto Bootello Ló[email protected]