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NIT. 890500622 - 6
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Cúcuta - Colombia
PROGRAMAS OFICIALES UFPS
FORMATO ESPECIAL
A. ASPECTOS GENERALES.
FACULTAD: CIENCIAS BÁSICAS
PROGRAMA ACADÉMICO: MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DEL DESARROLLO LOCAL
CÓDIGO SNIES: 101685
FUNDAMENTACIÓN DEL PROGRAMA.
Las nuevas tecnologías de información y comunicación (TIC), facilitan el desarrollo de
metodologías de formación académica no presencial a través de Internet, permitiendo en
tiempo real el contacto virtual e interactivo entre formadores y alumnos desde cualquier
lugar del mundo. El Programa Académico de Maestría en Dirección del Desarrollo Local
cuenta con herramientas aplicadas en la formación ON LINE, las cuales rompen barreras
económicas y técnicas que dificultaban o imposibilitaban la transferencia de conocimiento
desde territorios más avanzados a territorios apartados.
La denominación y el contenido curricular son coherentes con el nivel de maestría,
teniendo en cuenta que la estructura integral comprende: unidades de estudio nucleares
orientadas a la formación disciplinar y las unidades transversales.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA.
- Desarrollar conocimientos y competencias para hacer frente a los retos complejos y
cambiantes del desarrollo sostenible y solidario, potenciando la iniciativa emprendedora
viable en territorios menos favorecidos, aprovechando las ventajas potenciales y
competitivas de cada ter de los territorios urbanos, rurales y periféricos de las zonas
urbanas, aplicando las tecnologías de la gestión empresarial al servicio de la generación
de riqueza y empleo.
- Investigar, desarrollar y aplicar conocimientos que respondan a las necesidades de
competencias de los dirigentes y profesionales de instituciones públicas y privadas, con
la perspectiva del desarrollo integral y equilibrado de la sociedad.
- Orientar a profesionales en funciones directivas y/o técnicas para la elaboración y
ejecución de proyectos de desarrollo local y rural que desean reforzar su capacidad de
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gestión con la metodología de las escuelas de negocios y el uso de las nuevas TIC,
aplicadas al desarrollo de los territorios tanto rurales como periférico - urbanos.
En síntesis, estos objetivos enfrentan el gran reto de lograr una economía productiva basada
en el desarrollo integral y el re- equilibrio territorial, disminuyendo las grandes diferencias
de conocimiento y productividad entre territorios avanzados y territorios marginados o
menos favorecidos
En este marco propositivo, la propuesta del Programa es contribuir con la capacitación e
incorporación del potencial humano a la economía productiva local, para lo cual desarrolla
los siguientes objetivos específicos:
- Potenciar la iniciativa emprendedora viable y sostenible en territorios menos
favorecidos o marginados, explorando y utilizando las ventajas potenciales y
competitivas que cada territorio puede desarrollar, en una perspectiva de inserción y
con la aplicación de nuevos conocimientos y tecnologías.
- Integrar con base en ventajas competitivas locales a la economía internacional,
iniciativas empresariales consolidadas, aprovechando las oportunidades que existen en
las cadenas productivas y comerciales actuales, con modelos de negocios innovadores.
- Capacitar talento humano para su crecimiento e incorporación a distintas oportunidades
de valor agregado, que necesita la dinámica empresarial, integrando competencias
locales, cadenas productivas y actividad exportadora local o regional.
- Formar dirigentes en políticas públicas y del gobierno, para desarrollar la capacidad y
habilidad de ponerlas en práctica, particularmente, en relación con la educación, la
inversión social, la movilización, la conciliación; y el fomento, recuperación y creación
de empresas.
MALLA CURRICULAR.
El contenido curricular del Programa Maestría en Dirección del Desarrollo Local
comprende unidades de estudio nucleares, orientadas a la formación disciplinar en: medio
ambiente y desarrollo rural e integral; financiación y gestión de recursos y dirección
estratégica y marketing. Las unidades transversales son: financiación de microempresas;
gestión eficaz de proyectos; análisis de territorio; fundamentos de procesos; estrategia
competitiva; animación social y desarrollo local.
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CUADRO DE CRÉDITOS TIEMPO/módulo
PERIODO No MATERIA CÓDIGO TIPO PREREQUISITO CONTACTO AUTÓNOMO TOTAL CRÉDITOS
I
1 Animación Social y Desarrollo Local * 140 0101 N 12 48 60 3
2 Gestión de Procesos y Unidad de Negocios 140 0102 T 12 48 60 3
3 Análisis de Costes para la Toma de Decisiones 140 0103 T 12 48 60 3
4 Debate Conceptual del Desarrollo * 140 0104 N 12 48 60 3
5 Fundamentos de Marketing orientado al cliente * 140 0105 N 12 48 60 3
6 Fundamentos de la Dirección 140 0106 N 12 48 60 3
7 Semana presencial de Inicio Master. (1) 140 0107 T 32 12 44 2
II
8 Estrategia Competitiva 140 0201 N 12 48 60 3
9 Contabilidad y Finanzas para la Dirección 140 0202 N 140 0103 12 48 60 3
10 Análisis del Territorio * 140 0203 N 140 0104 12 48 60 3
11 Desarrollo Rural y los Sistemas Productivos Locales 140 0204 N 12 48 60 3
12 Gestión Eficaz de Proyectos 140 0205 T 12 48 60 3
13 Liderazgo Organizativo *1 140 0206 E 12 48 60 1
III
14 Medioambiente y Desarrollo I: Planificación en función del medio ambiente
140 0301
N 12 48 60 3
15 Medioambiente y Desarrollo II: Técnicas instrumentales 140 0302 N 140 0301 12 48 60 3
16 Instrumentos para la financiación de la microempresa: Microfinanzas
140 0303
T 140 0202 12 48 60 3
17 Responsabilidad Social Empresarial 140 0304 T 8 32 40 2
18 Análisis Financiero y de Inversiones *1 140 0305 E 140 0202 12 48 60 1
IV
19 Agenda Local 21 140 0401 N 8 32 40 2
20 Nuevas Iniciativas Empresariales *1 140 0402 E 140 0205 12 48 60 1
21 Proyecto Fin de Máster * 140 0403 T 20 100 120 4
22
Semana Presencial en Madrid - España a la finalización del Máster (2)
140 0404
T 32 12 44 4
* Unidades orientadas a la Investigación 304 1004 1308 58
*1 MATERIAS ELECTIVAS. El estudiante deberá tomar mínimo 2
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UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS
MAESTRÍA EN DIRECCION DEL DESARROLLO LOCAL
SEMESTRE I SEMESTRE II SEMESTRE III SEMESTRE IV
1 Grado 3 8 Grado 3 14 Grado 3 19 2
140 0101 140 0201 140 0301 140 0401
Animación Social y
Desarrollo Local *
Estrategia Competitiva
Medioambiente y Desarrollo I:
Planificación en función del
medio ambiente
Agenda Local 21
2 Grado 3 9 140 0103 3 15 140 0301 3 20 140 0205 1
140 0102 140 0202 140 0302 140 0402
Gestión de Procesos y
Unidad de Negocios
Contabilidad y Finanzas
para la Dirección
Medioambiente y
Desarrollo II: Técnicas
Nuevas Iniciativas
Empresariales*1
3
Grado
3
10
140 0104
3
16
140 0202
3
21
60% DE ASIGNATURAS
4
140 0103 140 0203 140 0303 140 0403 Análisis de Costes para la Toma de Decisiones
Análisis del Territorio *
Instrumentos para la financiación de la
Proyecto Fin de Máster*
4 Grado 3 11 Grado 3 17 Grado 2 22 Grado 4
140 0104 140 0204 140 0304 140 0404
Debate Conceptual del Desarrollo *
Desarrollo Rural y los Sistemas Productivos
Locales
Responsabilidad Social
Empresarial
Semana Presencial en Madrid - España a la
finalización del Máster (2)
5 Grado 3 12 Grado 3 18 140 0202 1
140 0105 140 0205 140 0305 Fundamentos de
Marketing orientado al cliente *
Gestión Eficaz de
Proyectos
Análisis Financiero y de
Inversiones *1
6 Grado 3 13 Grado 1
140 0106 140 0206 Fundamentos de la
Dirección
Liderazgo Organizativo *1
* Unidades orientadas a la Investigación
7 Grado 2 *1 MATERIAS ELECTIVAS. El estudiante deberá tomar mínimo 2 140 0107
Semana presencial de Inicio Máster (1)
No Código
prerrequisitos u.v
Total de UV: 58 Total de Asignaturas: 22
Código Asignatura Nombre de la Asignatura
Total de Horas Contacto: 304 Total de Horas Autónomo: 1004
Total de Horas Entorno Laboral: 1308
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B. ASPECTOS DE CONTENIDOS POR ASIGNATURA.
I SEMESTRE
ASIGNATURA Nº: 1 Nuclear
ANIMACIÓN SOCIAL Y DESARROLLO LOCAL * (UNIDAD ORIENTADA A LA INVESTIGACIÓN)
CÓDIGO 140 0101 PRE-REQUISITO - TOTAL CRÉDITOS
3
H.P. Horas
Presenciales
H.T. Horas Teóricas
12 H.T.I. Horas Trabajo Independiente
48 T.H. Total Horas
60 H.P. Horas Prácticas
CONTENIDO BÁSICO
CONTENIDO NOMBRE
UNIDAD 1 Animación social y desarrollo local
UNIDAD 2 Los profesionales para el desarrollo: El ADL
UNIDAD 3 El grupo de trabajo y el trabajo en equipo
UNIDAD 4 Metodología del Desarrollo Local I: Desarrollo Local como Proyecto
UNIDAD 5 Metodología del DL II: Desarrollo Local como Proceso
UNIDAD 6 Metodología del Desarrollo Local III: El Enfoque LEADER
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Cambell, D. 1997. Grados de libertad. En: Cook, T. y Reichardt, Ch.
Cohen, E. y Franco, R. 1988. Evaluación de proyectos sociales. Buenos Aires:
Disponible en: http://ec.europa.eu/agriculture/rur/leader2/infolead/il88es.pdf
Disponible en la página web:
http://www.territorioscentroamericanos.org/experiencias/Documentos%20compartidos/I
nforme%20de%20Sistematizaci%C3%B3n%20Proyecto%20PDR-
EXPIDER%20Feb.07-Mayo%2008%20(Versi%C3%B3n%2019-05- 08).pdf
El Marco Lógico, casos, PREVAL
ILPES / ONU – CIDES / OEA.
Innovaciones en la evaluación de programas y proyectos sociales. Buenos Aires:
Paidós.
Métodos cualitativos y cuantitativos en la investigación evaluativa. Madrid:
Editorial Morata.
Nirenberg, O.; J. Brawerman; V. Ruiz. 2005. Evaluar para la transformación.
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Política de Empresa, Antonio Valero y otro, IESE.
Qué es el enfoque LEADER.- 2006 UE. Dirección General de Agricultura de la
UE. Disponible en: http://ec.europa.eu/agriculture/index_es.htm
Voluntariado y participación ciudadana, de la teoría a la práctica.- 2000 C.
Rodríguez Eyré AEVOL
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ASIGNATURA Nº: 2 Transversal
GESTIÓN DE PROCESOS Y UNIDADES DE NEGOCIOS
CÓDIGO 140 0102 PRE-REQUISITO - TOTAL CRÉDITOS
3
H.P. Horas
Presenciales
H.T. Horas Teóricas
12 H.T.I. Horas Trabajo Independiente
48 T.H. Total Horas
60 H.P. Horas Prácticas
CONTENIDO BÁSICO
CONTENIDO NOMBRE
UNIDAD 1 Análisis de un proceso ¿Qué y cómo lo hacemos?
UNIDAD 2 La fiabilidad del proceso: una exigencia absoluta
UNIDAD 3 El tiempo en los procesos: ¿cómo gestionarlo?
UNIDAD 4 El coste de los procesos ¿Cómo optimizar el uso de los recursos?
UNIDAD 5 El “Trade-Off” Flexibilidad – Estandarización
UNIDAD 6 La presencia del cliente: ¿Qué oportunidades incorpora?
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Ann E. Gray, 1995. Process Fundamentals, Harvard Business School, Caso No. 9-696-
023.
Boston: Harvard Business School Publishing.
Charles E. Lucier y Janet D. Torsilieri, 2000. "The trillion-dollar race to E," Strategy &
Business, primer trimestre.
Christopher W. L. Hart, 1988. "The power of unconditional service guarantees,"
Harvard Business
David A. Garvin, 1983. "Quality on the line," Harvard Business Review, Boston:
Harvard Business School Publishing.
David H. Maister, 1984. The Psycology of Waiting Lines, Harvad Bussines School,
Caso No. 9-684-064.
Eliyahu M. Goldratt y Jeff Cox, 1984. The Goal, Hampshire: Gower Publishing
Company.
Frederick F. Reichheld y W. Earl Sasser, Jr., 1990."Zero defections: Quality comes to
services," Harvard Business Review, Septiembre – Octubre.
Frederick F. Reichheld, 1996. The Loyalty Effect: The hidden force behind growth,
profits, and lasting value, Boston: Harvard Business School Press.
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Gary P. Pisano y Robert H. Hayes, 1995. Manufacturing Renaissance, Boston: Harvard
Business Review Book.
Giorgio Merli, 1991. Total Manufacturing Strategy: La estrategia industrial de los años
90, Madrid: Tecnologías de Gerencia y Producción.
Graham Clark, Robert Johnston y Michael Shulver, 2000. "Exploiting the service
concept for service design and development," New Service Development: Creating
memorable experiences, Editores: James A. Fitzsimmons & Mona J. Fitzsimmons,
Londres: Sage Publications, Inc.
How leading companies link profit and growth to loyalty, satisfaction, and value, New
York: The Free Press.
James E. Ashton y Frank X. Cook, Jr., 1989. "Time to reform job shop
manufacturing," Harvard Business Review, March-April.
James L. Heskett, 1986. Managing in the Service Economy, Boston: Harvard Business
School Press.
James L. Heskett, 1987. "Lessons in the service sector," Harvard Business Review,
March-April.
James L. Heskett, W. Earl Sasser y Leonard A. Schlesinger, 1997. The Service Profit
Chain:
James P. Womack, Daniel T. Jones y Daniel Roos, 1990. The Machine that Changed
the World, New York: Rawson Associates.
Javier Rivera Latas y Cristina Osende Robert, 1997. "El hospital del siglo XXI,"
Harvard Deusto Business Review, nº 75.
Jeffrey G. Miller y Thomas E. Vollmann, 1985. "The hidden factory," Harvard
Business Review, Boston: Harvard Business School Publishing.
Joseph M. Juran, 1993. "Made in U.S.A.: A renaissance in quality" Harvard Business
Review,
Joseph Pine, Bart Victor, y Andrew C. Boynton, 1993. "Making mass customization
work," Harvard Business Review, Boston: Harvard Business School Publishing.
Kiyoshi Suzaki, 1987. The new manufacturing challange: techniques for continuous
improvement, New York: The Free Press.
Kiyoshi Suzaki, 1993. Competitividad en Fabricación en la Década de 90,
Leonard A. Schlesinger y James L. Heskett, 1992. "The service driven service
company," Harvard Business Review.
Lesley Munro-Faure y Malcolm Munro-Faure, 1992. Implementing Total Quality
Management, Londres: Financial Times, Pitman Publishing.
Luis Miravitlles, 2001. La Ruta del Éxito: MRW Claves de un modelo de gestión
innovador, Barcelona: Gestión 2000.
Marshall L. Fisher, Janice H. Hammond, Walter R. Obermeyer y Ananth Raman, 1994.
2Making supply meet demand in an uncertain world," Harvard Business Review,
Boston: Harvard Business School Publishing.
Measures for Manufacturing Excellence, Editor: Robert S. Kaplan, Boston: Harvard
Business School Press. Roger W. Schmenner, 1994. Plant and Service Tours in
Operations Management, New York: Macmillan Publishing Company.
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Michael Hammer, 1995. The Reengineering Revolution, New York: HarperCollins
Publishers Inc.
Michael Hammer, 1996. Beyond Reengineering: How the process - centered
organization is changing our work and our lives, New York: HarperCollins Publishers
Inc.
Michael J. Fox, 1993. Quality Assurance Management, Londres: Chapman & Hall.
Nigel Slack, Stuart Chambers, Christine Harland, Alain Harrison y Robert Johnston,
1995. Operations Management, Londres: Pitman Publishing.
Peter F. Drucker, 1990. "The emerging theory of manufacturing," Harvard Business
Review, Boston: Harvard Business School Publishing.
Review, Julio - Agosto.
Review, Noviembre - Diciembre.
Richard B. Chase y David A. Garvin, 1989. "The service factory," Harvard Business
Review, Boston: Harvard Business School Publishing.
Richard J. Schonberger, 1996. World Class Manufactuting: The Next Decade, New
York: The Free Press.
Robert D. Buzzell y Bradley T. Gale, 1987. The PIMS Principles: Linking Strategy to
Performance. New York: The Free Press.
Robert H. Hayes y Kim B. Clark, 1986. "Why some factories are more productive than
others," Harvard Business Review, Boston: Harvard Business School Publishing.
Robert H. Hayes y Steven C. Wheelwright, 1984. Restoring our Competitive Edge:
competing through manufacturing, New York: John Wiley & Sons.
Robert S. Kaplan, 1984. "Yesterday´s acounting undermines production," Harvard
Business Review, Boston: Harvard Business School Publishing.
Robert S. Kaplan, 1990. "Limitations of cost accounting in advance manufacturing
environments,"
Steven C. Wheelwright y Robert H. Hayes, 1985. "Competing through manufacturing,"
Harvard Business Review, Boston: Harvard Business School Publishing.
Terry Hill, 1995. Manufacturing Strategy: Text and Cases, Londres: MacMillan Press
Ltd.
Theodore Levitt, 1972. "Product line approach to service," Harvard Business Review,
Septiembre - Octubre.
Thomas O. Jones y W. Earl Sasser, Jr, 1995. "Why satisfied customers defect,"
Harvard Business
Uday Karmarkar, 1989. "Getting control of Just-in-Time" Harvard Business Review,
Boston: Harvard Business School Publishing.
Valarie A. Zeithaml, A. Parasuraman y Leonard L. Berry, 1990. Delivering Quality
Service: Balancing customer perceptions and expectations, New York: The Free Press.
W. Earl Sasser, 1976. "Match supply and demand in service industries," Harvard
Business Review, Noviembre - Diciembre.
W. Earl Sasser, Jr., Christopher W.L. Hart, y James L. Heskett, 1991. The Service
Management Course: Cases and Readings, New York: The Free Press.
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Wickham Skinner, 1974. "The focus factory,” Harvard Business Review, Boston:
Harvard Business School Publishing.
Wickham Skinner, 1986. "The productivity paradox," Harvard Business Review,
Boston: Harvard Business School Publishing.
William Davidow y Bro Uttal, 1989. "Service companies: Focus or falter," Harvard
Business Review, Vol.87, no.4: pp.77-85.
William J. Stevenson, 1996. Production / Operations Management, Boston: Irwin.
NIT. 890500622 - 6
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ASIGNATURA Nº: 3 Transversal
ANÁLISIS DE COSTES PARA LA TOMA DE DECISIONES
CÓDIGO 140 0103 PRE-REQUISITO - TOTAL CRÉDITOS
3
H.P. Horas
Presenciales
H.T. Horas Teóricas
12 H.T.I. Horas Trabajo Independiente
48 T.H. Total Horas
60 H.P. Horas Prácticas
CONTENIDO BÁSICO
CONTENIDO NOMBRE
UNIDAD 1 Contabilidad de costes.
UNIDAD 2 Costes relevantes para la toma de decisiones.
UNIDAD 3 Decisiones de producto a baja capacidad.
UNIDAD 4 Decisiones a alta capacidad.
UNIDAD 5 Decisiones de precio.
UNIDAD 6 Decisiones de inversión.
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Amat, Oriol y Soldevilla, Pilar. (1997). Contabilidad y gestión de costes. Gestión 2000.
Gutiérrez Hidalgo, Fernanda & Pirámide, Concepción. (2009). Contabilidad de
Gestión: Cálculo de Costes.
Jiménez Montañés, Mª Á. & Mallo Rodríguez, Carlos. (2009). Contabilidad de
Costes, 3ª edición. Editorial: Pirámide, Lengua: Castellano.
Mallo, Carlos; Mir, Fernando; Requena, José Mª & Ariel, (2002). Contabilidad de
Gestión: Contabilidad Interna. (2ª ED.)
Pereira, Fernando y otros. (2000). Contabilidad para dirección. Eunsa.
Pérez Carballo, Ángel y otros. (1997). Principios de la gestión financiera de la
empresa. Alianza Editorial.
Pol Santandreu. (2000). Matemática financiera Gestión 2000.
Rosanas, José María y Ballarín, Eduardo. (1994). Contabilidad de costes para la toma
de decisiones. Biblioteca de Gestión.
Sáez Torrecilla, Ángel. (2009). Contabilidad de Costes y Contabilidad de Gestión.
Editorial McGraw-Hill / Interamericana De España, S.A. Vol. 1 (2ª Ed.).
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ASIGNATURA Nº: 4 Nuclear
DEBATE CONCEPTUAL DEL DESARROLLO* (UNIDAD ORIENTADA A LA INVESTIGACIÓN)
CÓDIGO 140 0104 PRE-REQUISITO - TOTAL CRÉDITOS
3
H.P. Horas
Presenciales
H.T. Horas Teóricas
12 H.T.I. Horas Trabajo Independiente
48 T.H. Total Horas
60 H.P. Horas Prácticas
CONTENIDO BÁSICO
CONTENIDO NOMBRE
UNIDAD 1 Las tres S del desarrollo local: sostenibilidad, solidaridad y subsidiariedad.
UNIDAD 2 Crecimiento económico y desarrollo.
UNIDAD 3 La sostenibilidad.
UNIDAD 4 Economía y medio ambiente.
UNIDAD 5 Economía y sociedad: participación y subsidiaridad.
UNIDAD 6 La solidaridad, clave del desarrollo.
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Disponible en: ec.europa.eu/agriculture/.../leader2/.../contents.htm
Disponible en: ec.europa.eu/agriculture/publi/fact/leader/2006_es.pdf
Disponible en: ec.europa.eu/agriculture/rur/leaderplus/pdf/library/.../eval1_es.pdf
Disponible en: ec.europa.eu/agriculture/rurdev/eval/guidance/note_b_es.pdf
Disponible en: ec.europa.eu/agriculture/rurdev/eval/guidance/note_a_es.pdf
Disponible en:
http://www.mapa.es/Desarrollo/pags/RedRural/publicaciones/revista25/AL25_Obserev
atorioEuropeo.pdff
Disponible en:
http://www.mapa.es/Desarrollo/pags/RedRural/publicaciones/revista25/AL25Obsereva
torio Europeo.pdf
Disponible en: www.un.org/esa/dsd/agenda21_spanish//
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ASIGNATURA Nº: 5 Nuclear
FUNDAMENTOS DE MARKETING ORIENTADO AL CLIENTE * (UNIDAD ORIENTADA A LA INVESTIGACIÓN)
CÓDIGO 140 0105 PRE-REQUISITO - TOTAL CRÉDITOS
3
H.P. Horas
Presenciales
H.T. Horas Teóricas
12 H.T.I. Horas Trabajo Independiente
48 T.H. Total Horas
60 H.P. Horas Prácticas
CONTENIDO BÁSICO
CONTENIDO NOMBRE
UNIDAD 1 La función de marketing en la empresa.
UNIDAD 2 El consumidor como centro de la gestión de marketing.
UNIDAD 3 Segmentación: Cómo son y cómo agrupo a mis consumidores.
UNIDAD 4 El marketing ante el nuevo entorno y los nuevos consumidores.
UNIDAD 5 La ventaja competitiva como factor clave de la estrategia de marketing.
UNIDAD 6 Posicionamiento: ocupando nuestro hueco en la mente del consumidor.
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Extraído y adaptado por Francisco Solá de un artículo elaborado por Alex Codina.
Disponible en la página web:
www.degerencia.com/articulo/deficiencias_en_el_uso_del_foda_causas_y_sugerencias
López, Alberto; Managers Magazine; Documento Recuperado de la página Web:
http://managersmagazine.com/index.php/2009/06/5-fuerzas-de- michael-porter/
Ries Al, Trout Jack. (1993). Las 22 leyes inmutables del marketing. 1° ed. Mc Graw
Hill Interamericana. México. DF. Disponible en la página web:
http://www.fba.unlp.edu.ar/tic/archivos/Q34.pdf
López Correa, Alberto. Disponible en la página web:
http://managersmagazine.com/index.php/2009/06/estrategia-del-oceano-azul/, sobre el
libro del mismo nombre de W. Chan Kim y Renee Mauborgne.
Philip Kotler y Gary Adams. Introducción al Marketing. Pearson.
Jean Jacques Lambin. Marketing Estratégico. Mc Graw Hill
López, Carlos. Documento Recuperado el 05/2001 de la página Web: GestioPolis,
http://www.gestiopolis.com/canales/demarketing/articulos/no12/10mandamientosatncli
ente.htm
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Redacción PuroMarketing. com, Documento Recuperado el 08-08-2008 de la pág.
Web: http://www.puromarketing.com/13/4922/importancia-plan-marketing-estrategia-
comercial.html.
Ponce, Orlando. Documento Recuperado el 10/02/2010, de la página Web: GestioPolis,
http://www.gestiopolis.com/marketing/segmentacion-clientes-satisfaccion-vinculacion-
fidelizacion.htm
Sánchez, Sandra. Documento Recuperado el 16.09.2012, de la página Web:
http://www.elmundo.es/elmundo/2012/09/14/economia/1347626084.html
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ASIGNATURA Nº: 6 Nuclear
FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN.
CÓDIGO 140 0106 PRE-REQUISITO - TOTAL CRÉDITOS
3
H.P. Horas
Presenciales
H.T. Horas Teóricas
12 H.T.I. Horas Trabajo Independiente
48 T.H. Total Horas
60 H.P. Horas Prácticas
CONTENIDO BÁSICO
CONTENIDO NOMBRE
UNIDAD 1 La empresa y su relación con su entorno globalizado.
UNIDAD 2 La empresa y el trabajador.
UNIDAD 3 La dirección y la organización de las empresas.
UNIDAD 4 El líder.
UNIDAD 5 La motivación y la comunicación en las empresas.
UNIDAD 6 La ética empresarial.
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Abadía, Leopoldo. (2009). La hora de los sensatos. Espasa.
Alles, Martha. Granica. (2008). Desarrollo del Talento Humano basado en
competencias.
Azuaje, Eduardo. (2008). Talento Humano su Capital Gerencial. Universo. 2008.
Buckingham, Marcus. (2000). Todo lo que necesitas saber sobre el Management.
Gestión 2000-2005.
Business Rewiew, Harvard. (1999). Dirigir Personas en la Empresa, Ediciones Deusto.
Dave Ulrich Granica. (2008). Recursos Humanos Champions.
Dave Ulrich, Wayne Brockbank. La propuesta de Valor de Recursos Humanos,
Harvard Business School Pr.
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Editorial Sudamericana.
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Dirección y gestión de Recursos Humanos; Ediciones Thomson.
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Jiménez, Alfonso; Marcos, Susana; Arce, Enrique y Sánchez, Yolanda. La Gestión
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Ulrich, Dave & Lake, Dale. Organizarse mejor para competir con ventajas. Editorial
Vergara. Business Class.
Wayne R., Mondy & Noe M., Robert. (1997). Administración de Recursos Humanos.
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ASIGNATURA Nº: 7 Transversal
SEMANA PRESENCIAL DE INICIO MÁSTER. (1).
CÓDIGO 140 0107 PRE-REQUISITO - TOTAL CRÉDITOS
2
H.P. Horas
Presenciales
H.T. Horas Teóricas
32 H.T.I. Horas Trabajo Independiente
12 T.H. Total Horas
44 H.P. Horas Prácticas
CONTENIDO BÁSICO
CONTENIDO NOMBRE
UNIDAD 1 Modelo del Observador.
UNIDAD 2 Liderazgo para el desarrollo social y rural (I).
UNIDAD 3 Definición de proyecto personal (I): Bases y orientaciones para definir el proyecto personal.
UNIDAD 4 Liderazgo para el desarrollo social y rural (II): Claves para el liderazgo: asombro, afecto y libertad.
UNIDAD 5 Caso práctico (II): Pobreza y conservación de la naturaleza en Centroamérica Discusión sobre el proyecto creado.
UNIDAD 6 Definición de proyectos personales.
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Material de ISEAD sobre el líder social y por qué serlo.
Material de ISEAD sobre el liderazgo para el desarrollo social y rural (I)
Material de ISEAD sobre el liderazgo para el desarrollo social y rural (II):
Material de ISEAD SOBRE EL Modelo del Observador
Material de ISEAD sobre las claves para el liderazgo: asombro, afecto y libertad
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II SEMESTRE
ASIGNATURA Nº: 8 Nuclear
ESTRATEGIA COMPETITIVA.
CÓDIGO 140 0201 PRE-REQUISITO - TOTAL CRÉDITOS
3
H.P. Horas
Presenciales
H.T. Horas Teóricas
12 H.T.I. Horas Trabajo Independiente
48 T.H. Total Horas
60 H.P. Horas Prácticas
CONTENIDO BÁSICO
CONTENIDO NOMBRE
UNIDAD 1 Introducción a la estrategia.
UNIDAD 2 Análisis del entorno.
UNIDAD 3 Análisis interno.
UNIDAD 4 Estrategia y ventaja competitiva.
UNIDAD 5 Consistencia entre estrategia y situación de la empresa.
UNIDAD 6 Puesta en práctica de una estrategia.
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Bueno Campos, E. (1996). Dirección Estratégica de la Empresa.
Canals, J. (1994). La internacionalización de la empresa.
H. I. Ansoff / McDonnell (1990). Implanting strategic management.
H. I. Ansoff, (1965). Corporate Strategy;
Henry Mintzberg, (1995). The strategy process: concepts, context and cases.
Hill / Jones. (1996). Administración Estratégica.
Lei, David. (1989). Strategies for Global Competition.
Menguzzato, M. Boulard, (1991). La dirección estratégica de la empresa.
Mintzberg, Henry. (1994). Rethinking Strategic Planning;
Porter, Michael. (1985). Competitive Advantage.
Porter, Michael. (2003). Ser competitivo - Nuevas aportaciones y conclusiones.
Porter, Michael. (1980). Estrategia Competitiva: Técnicas para analizar Industrias y
Competidores.
Porter, Michael. (1996). What is Strategy.
Strickland, Thompson. (1994). Dirección y Administración Estratégica.
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ASIGNATURA Nº: 9 Nuclear
CONTABILIDAD Y FINANZAS PARA LA DIRECCIÓN.
CÓDIGO 140 0202 PRE-REQUISITO 140 0103 TOTAL CRÉDITOS
3
H.P. Horas
Presenciales
H.T. Horas Teóricas
12 H.T.I. Horas Trabajo Independiente
48 T.H. Total Horas
60 H.P. Horas Prácticas
CONTENIDO BÁSICO
CONTENIDO NOMBRE
UNIDAD 1 Balance y cuenta de resultados (I).
UNIDAD 2 Balance y cuenta de resultados (II).
UNIDAD 3 Tesorería, caja y flujos de efectivo.
UNIDAD 4 Activos fijos y amortización.
UNIDAD 5 Activos circulantes.
UNIDAD 6 Financiación de la empresa.
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
F. Pereira. Contabilidad para dirección. Ed. Eunsa.
Rivero, José. Contabilidad financiera.
Rivero, José. Supuestos de contabilidad financiera.
Wanden-Berghe, José Luis. Contabilidad financiera. Nuevo Plan General de
Contabilidad. Ed. Piramide.
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ASIGNATURA Nº: 10 Nuclear
ANÁLISIS DEL TERRITORIO * (UNIDAD ORIENTADA A LA INVESTIGACIÓN).
CÓDIGO 140 0203 PRE-REQUISITO 140 0104 TOTAL CRÉDITOS
3
H.P. Horas
Presenciales
H.T. Horas Teóricas
12 H.T.I. Horas Trabajo Independiente
48 T.H. Total Horas
60 H.P. Horas Prácticas
CONTENIDO BÁSICO
CONTENIDO NOMBRE
UNIDAD 1 Fundamentos y arranque del Plan Estratégico de las ciudades.
UNIDAD 2 Caracterización del territorio.
UNIDAD 3 Análisis de la demanda.
UNIDAD 4 Análisis de los sistemas urbanos.
UNIDAD 5 Análisis de la oferta territorial.
UNIDAD 6 Síntesis del análisis y formulación de la visión estratégica.
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
El diseño de escenarios en el ámbito empresarial.” Madrid, Pirámide. 2004
Planificación estratégica de ciudades: Editorial Reverte, Barcelona. 2006
Sostenibilidad y gobernabilidad: dos conceptos condenados a entenderse en el ámbito
urbano. Informe presentado al Ministerio de Fomento. Madrid, 2005
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ASIGNATURA Nº: 11 Nuclear
DESARROLLO RURAL Y LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS LOCALES.
CÓDIGO 140 0204 PRE-REQUISITO TOTAL CRÉDITOS
3
H.P. Horas
Presenciales
H.T. Horas Teóricas
12 H.T.I. Horas Trabajo Independiente
48 T.H. Total Horas
60 H.P. Horas Prácticas
CONTENIDO BÁSICO
CONTENIDO NOMBRE
UNIDAD 1 Identidad y diversidad como base del desarrollo rural.
UNIDAD 2 Los clusters y los sistemas productivos locales (SPL).
UNIDAD 3 La gestión de la calidad y el desarrollo.
UNIDAD 4 La gestión del conocimiento: la formación base del desarrollo.
UNIDAD 5 Las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. Las TIC.
UNIDAD 6 La economía Social.
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Altarejos, F. Rodriguez, A. & Fontrodona, J. (2003). Retos educativos de la
globalización. Hacia una sociedad solidaria. Pamplona, EUNSA-Astrolabio.
Brown, P., Green, A. & Lauder, H.: High Skills. Globalization, Competitiveness
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Consejo de Europa (1978). Permanent Education. Final Report. Estrasburgo.
Consejo de Europa (2002). Recomendación del Comité de Ministros del Consejo de
Europa sobre la educación para la ciudadanía democrática. Estrasburgo.
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Documento disponible en la página web:
http://www.youtube.com/watch?v=ZSeC67YOFn8&feature=fvwrel.
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ASIGNATURA Nº: 12 Transversal
GESTIÓN EFICAZ DE PROYECTOS.
CÓDIGO 140 0205 PRE-REQUISITO TOTAL CRÉDITOS
3
H.P. Horas
Presenciales
H.T. Horas Teóricas
12 H.T.I. Horas Trabajo Independiente
48 T.H. Total Horas
60 H.P. Horas Prácticas
CONTENIDO BÁSICO
CONTENIDO NOMBRE
UNIDAD 1 La práctica de gestión de proyectos.
UNIDAD 2 Iniciación.
UNIDAD 3 La planificación.
UNIDAD 4 Ejecución.
UNIDAD 5 Control.
UNIDAD 6 Cierre.
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Documento disponible en la página web:
http://geeks.ms/blogs/rcorral/archive/2008/11/24/la-f-225-bula-del-pastor-y-el-jefe-de-
proyectos.aspx
Documento disponible en la página web: www.pmi.org (Project Management Institute
Official Site).
Elaboración propia, p.ej. Documento disponible en la página web:
https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1970091449519971504#editor/target=
Project Management Body of Knowledge, 4th Edtition. Rita Mulcahy. PMP Exam Prep. 6th Edition.
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ASIGNATURA Nº: 13 Electiva
LIDERAZGO ORGANIZATIVO *1
CÓDIGO 140 0206 PRE-REQUISITO TOTAL CRÉDITOS
1
H.P. Horas
Presenciales
H.T. Horas Teóricas
12 H.T.I. Horas Trabajo Independiente
48 T.H. Total Horas
60 H.P. Horas Prácticas
CONTENIDO BÁSICO
CONTENIDO NOMBRE
UNIDAD 1 Lo inmutable en el proceso de evolución del ser humano: el temperamento del líder.
UNIDAD 2 La aventura de ser líder: los guiones de vida y el carácter.
UNIDAD 3 La aventura de ser líder: activando la voluntad para caminar.
UNIDAD 4 La aventura de ser líder: la intención positiva y negativa.
UNIDAD 5 La aventura de ser líder: el pensamiento sistémico en la toma de decisiones.
UNIDAD 6 La aventura de ser líder: transformación y visión de futuro.
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Costa, Gino & Basombrío, Carlos. (2004). Liderazgo civil en el Ministerio del
Interior: testimonio de una experiencia de reforma policial y gestión democrática de la
seguridad en el Perú, Lima: IEP.
Documento disponible en la página web: *2. http://joaquinafernandez.com/el-post-con-
mas-visitas-del-ano-2009-149/
Doria, José María. “Psicología del Despertar” de la Escuela de Desarrollo
Transpersonal.
Doria, José María. Cuentos para aprender a aprender “El agua de reserva”.
Doria, José María. Cuentos para aprender a aprender.
Doria, José María. Cuentos para aprender.
Mellado Ruiz, Claudia. (2005). El proceso comunicativo al interior de la pequeña
empresa industrial: Clima, liderazgo y realidad organizacional. Salamanca:
Publicaciones Universidad Pontificia, 2005.
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III SEMESTRE
ASIGNATURA Nº: 14 Nuclear
MEDIOAMBIENTE Y DESARROLLO I: PLANIFICACIÓN EN FUNCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE.
CÓDIGO 140 0301 PRE-REQUISITO --- TOTAL CRÉDITOS
3
H.P. Horas
Presenciales
H.T. Horas Teóricas
12 H.T.I. Horas Trabajo Independiente
48 T.H. Total Horas
60 H.P. Horas Prácticas
CONTENIDO BÁSICO
CONTENIDO NOMBRE
UNIDAD 1 Planificación del desarrollo local en función del medio ambiente.
UNIDAD 2 El agua. Fuente de vida y de riqueza.
UNIDAD 3 El paisaje.
UNIDAD 4 El factor social en los proyectos de desarrollo.
UNIDAD 5 Nuevas tecnologías en la gestión de espacios naturales.
UNIDAD 6 Riesgos naturales.
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Documento disponible en la página web:
http://www.atlasdemurcia.com/index.php/secciones/13/sismicidad/3/.
Documento disponible en la página web:
http://www.slideshare.net/martagar78/2relacionhumanidadynaturaleza.
Documento disponible en la página web:
https://ctmjm.wikispaces.com/file/view/UNIDAD%203.%20LOS%20RIESGOS.pdf/457743690
/UNIDAD%203.%200RIESGOS.pdf.
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ASIGNATURA Nº: 15 Nuclear
MEDIOAMBIENTE Y DESARROLLO II: TÉCNICAS INSTRUMENTALES.
CÓDIGO 140 0302 PRE-REQUISITO TOTAL CRÉDITOS
3
H.P. Horas
Presenciales
H.T. Horas Teóricas
12 H.T.I. Horas Trabajo Independiente
48 T.H. Total Horas
60 H.P. Horas Prácticas
CONTENIDO BÁSICO
CONTENIDO NOMBRE
UNIDAD 1 El proyecto de desarrollo local. Fondo y forma.
UNIDAD 2 Entidades internacionales de custodia del territorio.
UNIDAD 3 Acciones transversales de desarrollo local aprovechando el capital territorial.
UNIDAD 4 Red rural nacional española. Programas de desarrollo rural cofinanciados por la unión europea.
UNIDAD 5 Construir imagen, diseñar futuro.
UNIDAD 6 Redes verdes de transformación territorial y social.
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Álvarez Marañón, G. (2012). El arte de presentar. Ed. Gestión.
Documento disponible en la página web: http://www.fundacionbotin.org/desarrollo-
rural_areas.htm
Documento disponible en la página web:
http://www.quebrantahuesos.org/htm/es/inicio/control?zone=pub&sec=ppal&pag=inici
o&loc=es
Frutos Balbuena, M.J. (1991). El asociacionismo en la implantación y consolidación del
desarrollo rural.
Gutiérrez-Cortinas, C. (2002). Desarrollo sostenible y patrimonio histórico y natural:
una nueva mirada hacia la renovación del pasado (2 tomos).
Iinformación publicada por el Gobierno de La Rioja
Los textos están extraídos en su mayor parte de la página web de la Fundación Botín y
de la Guía del valle del Nansa y Peñarrubia, editada por la entidad en 2010. + ABB
Sánchez, A. (2012). Bases del programa de custodia del territorio en el marco del
proyecto LIFE+ Urogallo cantábrico. Proyecto Life.
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Texto extraído de VV.AA. (2012). Fondos de Agua. Conservando la infraestructura
verde, Alianza Latinoamericana de Fondos de Agua.
VV.AA. (2005). Estudio del potencial productivo y comercial de los distritos de Acos
y Machupicchu en el departamento de Cusco (Perú) para la puesta en marcha del
programa de cooperación integral productiva (PCIP). Universidad Politécnica de
Madrid. Centro Internacional de la Papa.
VV.AA. (1999): “La competitividad territorial. Construir una estrategia de desarrollo
territorial con base en la experiencia de LEADER. Fascículo 1”. En Innovación en el
medio rural. Cuaderno nº 6, Fascículo 1. Observatorio europeo LEADER. Documento
disponible en la página web: http://ec.europa.eu/agriculture/rur/leader2/rural-
es/biblio/compet/sub21.htm
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ASIGNATURA Nº: 16 Transversal
INSTRUMENTOS PARA LA FINANCIACIÓN DE LA MICROEMPRESA: MICROFINANZAS.
CÓDIGO 140 0303 PRE-REQUISITO 140 0202 TOTAL CRÉDITOS
3
H.P. Horas
Presenciales
H.T. Horas Teóricas
12 H.T.I. Horas Trabajo Independiente
48 T.H. Total Horas
60 H.P. Horas Prácticas
CONTENIDO BÁSICO
CONTENIDO NOMBRE
UNIDAD 1 ¿Qué son las microfinanzas?.
UNIDAD 2 ¿Quiénes son los clientes?.
UNIDAD 3 ¿Cómo pueden las microfinanzas ayudar a la pobreza?.
UNIDAD 4 Instituciones microfinancieras.
UNIDAD 5 El nivel macro de los gobiernos.
UNIDAD 6 Latinoamérica en términos de…
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Documento disponible en la página web: http://www.microfinance.com/ Scoring para
microfinanzas
Documento disponible en la página web: http://www.microfinancegateway.org
Documento disponible en la página web: http://www.mixmarket.org/ Microfinance
Information Exchange
Documento disponible en la página web: www.cgap.org Consultative Group to Assist
the Poor.
Documento disponible en la página web: www.redcamif.org/ Red Centroamericana de
Microfinanzas
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ASIGNATURA Nº: 17 Transversal
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL.
CÓDIGO 140 0304 PRE-REQUISITO -- TOTAL CRÉDITOS
2
H.P. Horas
Presenciales
H.T. Horas Teóricas
8 H.T.I. Horas Trabajo Independiente
32 T.H. Total Horas
40 H.P. Horas Prácticas
CONTENIDO BÁSICO
CONTENIDO NOMBRE
UNIDAD 1 La responsabilidad social empresarial: un camino por recorrer.
UNIDAD 2 Factores de la responsabilidad social corporativa.
UNIDAD 3 La RSE y la cadena de valor.
UNIDAD 4 Gestión del desarrollo interno.
UNIDAD 5 El desarrollo social - factor externo.
UNIDAD 6 El equilibrio entre la RSE vs el desempeño financiero.
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
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través del diálogo con el entorno”, Miguel Ángel Observatorio de Recursos Humanos.
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El estado de la responsabilidad corporativa de la gran empresa española, Club de
Excelencia en Sostenibilidad, 2007.
Entrevista a Damasio, Antonio. (2007). El País Semanal, 11 de noviembre.
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Entrevista a Luiz Seabra, Guilherme Leal y Pedro Passos. (2005). Natura, más que una
Estratégia una filosofía. Hardvard Business Review America Latina.
Entrevista a Peter Senge. (2011). La Cadena de suministro sustentable. Hardvard
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ASIGNATURA Nº: 18 Electiva
ANÁLISIS FINANCIERO Y DE INVERSIONES *1.
CÓDIGO 140 0305 PRE-REQUISITO 140 0202 TOTAL CRÉDITOS
1
H.P. Horas
Presenciales
H.T. Horas Teóricas
12 H.T.I. Horas Trabajo Independiente
48 T.H. Total Horas
60 H.P. Horas Prácticas
CONTENIDO BÁSICO
CONTENIDO NOMBRE
UNIDAD 1 El análisis financiero. Ratios financieros.
UNIDAD 2 Ratios de eficiencia operative.
UNIDAD 3 Proyección de los estados financieros.
UNIDAD 4 La dirección financiera.
UNIDAD 5 Análisis de empresas. Métodos de valoración estáticos.
UNIDAD 6 Análisis de empresas. Métodos de valoración dinámicos.
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Estudio social del costo-beneficio en la industria de países en desarrollo: manual de
evaluación de proyectos.
Godoy Ramírez, Eduardo. (2013). Contabilidad y presentación de estados financieros
(2a. ed.), ISBN 9588371740
Guitian Fernández de Córdoba, Rafael. (2002). Análisis de las decisiones de inversión
y financiación en proyectos- programas de I+D y su integración en un modelo teórico
de selección [Recurso electrónico] / Rafael Guitian Fernández de Córdoba; [director]
Juan Mascareñas Pérez-Iñigo. Madrid: Universidad Complutense de Madrid, Servicio
de Publicaciones.
Gutiérrez Arriola, Angelina. La empresa trasnacional en la reestructuración del capital,
la producción y el trabajo.
Herrero de Egaña Espinosa de los Monteros, Alfonso. (2003). Análisis de las teorías de
inversión en bolsa [Recurso electrónico] / Alfonso Herrero de Egaña Espinosa de los
Monteros; director, Rafael Martínez Cortiña. Madrid: Universidad Complutense de
Madrid, Servicio de Publicaciones.
Ian M. D. Little & Mirrlees James A. (1973). Centro de Estudios Monetarios
Latinoamericanos, c1969. México.
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James Robinson & Miguel Urrutia. Economía colombiana del siglo XX: un análisis
cuantitativo / editores.
Macario, Alberto. (1988). Evaluación de proyectos y costo de capital. Buenos Aires,
Argentina: Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas.
Zavala, Maza. (1984). La economía internacional y los problemas del desarrollo:
ensayos. D.F. México, D.F.: Editorial Nuestro Tiempo.
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IV SEMESTRE
ASIGNATURA Nº: 19 Nuclear
AGENDA LOCAL 1
CÓDIGO 140 0401 PRE-REQUISITO -- TOTAL CRÉDITOS
2
H.P. Horas
Presenciales
H.T. Horas Teóricas
8 H.T.I. Horas Trabajo Independiente
32 T.H. Total Horas
40 H.P. Horas Prácticas
CONTENIDO BÁSICO
CONTENIDO NOMBRE
UNIDAD 1 Antecedentes: la cuestión Medioambiental. Sostenibilidad y Desarrollo como compromiso global.
UNIDAD 2 La Agenda 21 Local.
UNIDAD 3 Metodología I.
UNIDAD 4 Metodología II: Los Indicadores de Sostenibilidad.
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Benedicto XVI. Caritas in Veritate, sobre el desarrollo. Documentos de Conferencias mundiales Habitat, patrocinadas por la ONU
Morin, Edgar. “El hombre ecologizado, y el pensamiento complejo”. Ed. Gedisa
Neef, Max. el Desarrollo a escala humana.
Premio Dubai Buenas prácticas
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ASIGNATURA Nº: 20 Electiva
NUEVAS INICIATIVAS EMPRESARIALES *1
CÓDIGO 140 0402 PRE-REQUISITO 140 0205 TOTAL CRÉDITOS
1
H.P. Horas
Presenciales
H.T. Horas Teóricas
12 H.T.I. Horas Trabajo Independiente
48 T.H. Total Horas
60 H.P. Horas Prácticas
CONTENIDO BÁSICO
CONTENIDO NOMBRE
UNIDAD 1 La idea de negocio y su oportunidad.
UNIDAD 2 La selección de la idea.
UNIDAD 3 La definición del modelo de negocio.
UNIDAD 4 La validación del modelo de negocio.
UNIDAD 5 La formación del equipo gestor de la startup.
UNIDAD 6 El crecimiento de la startup.
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
APP Circus. Concurso de desarrollo de aplicaciones. Documento disponible en la
página web: http://appcircus.com
AppStore. Interesante para saber qué se está ofreciendo.
Discurso de Steve Jobs: video en inglés con subtitulos en español. Discurso escrito en
inglés, Discurso escrito traducido al español.
Fastcompany. Tendencias generalistas. Documento disponible en la página web:
http://www.fastcompany.com/
Global Trends. Tendencias globales. Documento disponible en la página web:
http://www.globaltrends.com/monthly-briefings/159-gt-briefing-september-2012-
social-
McKinseyGlobal. Tendencias globales. Documento disponible en la página web:
http://www.mckinsey.com/insights/mgi.
McKinseyQuarterly. Tendencias en economía. Documento disponible en la página
web: http://www.mckinseyquarterly.com/home.aspx
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Open Ideo Plata forma de referencia en innovación abierta. Documento disponible en la
página web: http://www.openideo.com/ope
Start Up Weekend. Competicion de startup de tecnología. Documento disponible en la
página web: http://www.startupweekend.org/
TechCrunch. Iniciativas de tecnología. Documento disponible en la página web:
http://techcrunch.com/2012/01/09/nyc-techstars-member- blueprint-health-announces-
its-first-class-of-startups/
TechStar. Grupo inversor. Documento disponible en la página web:
http://www.techstars.com/
TED Charlas de inspiración sobre tendencias de futuro. Documento disponible en la
página web: http://www.ted.com/
The future well. Ejemplo de agencias de publicidad que lanzan nuevos servicios.
Documento disponible en la página web: http://thefuturewell.com/
Twitter. Hacer busquedas con #hashtag. Documento disponible en la página web:
https://twitter.com/i/#!/search/?q=MHEALTH&src=typd
Wayra Start Ups del mundo de la salud y la tecnología. Documento disponible en la
página web: http://wayra.org
Wired. Innovación en el área de tecnología. Documento disponible en la página web:
http://www.wired.com/insights/
Yorokobu. Tendencias generalistas en España. Documento disponible en la página
web: http://www.yorokobu.es/un-hospital-en-el-bolsillo/
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ASIGNATURA Nº: 21 Transversal
PROYECTO FIN DE MÁSTER * UNIDADES ORIENTADAS A LA INVESTIGACIÓN.
CÓDIGO 140 0206 PRE-REQUISITO --- TOTAL CRÉDITOS
4
H.P. Horas
Presenciales
H.T. Horas Teóricas
20 H.T.I. Horas Trabajo Independiente
100 T.H. Total Horas
120 H.P. Horas Prácticas
CONTENIDO BÁSICO
CONTENIDO NOMBRE
UNIDAD 1 FASE PRIMERA: IDEACIÓN.
UNIDAD 2 FASE SEGUNDA: EL ANTEPROYECTO.
UNIDAD 3 FASE TERCERA: AVANCE Nº 1.
UNIDAD 4 FASE CUARTA: AVANCE Nº 2.
UNIDAD 5 FASE QUINTA: AVANCE Nº 3.
UNIDAD 6 ENTREGA DEL DOCUMENTO COMPLETO DEFINITIVO.
UNIDAD 7 ENTREGA DEL DOCUMENTO DE PRESENTACIÓN.
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Lecturas de apoyo realizadas por el profesor de proyecto de ISEAD.
La Bibliografía que el alumno utilice en cada uno de los proyectos que realice.
Camacho, Hugo; Cámara, Luis; Cascante, Rafael & Sainz, Héctor (2001). “El enfoque
del marco lógico: 10 casos prácticos”. Fundación CIDEAL, Madrid.
Gómez Galán, Manuel & Cámara, Luis. (2003). "Orientaciones para la aplicación del
enfoque del marco lógico. Errores frecuentes y sugerencias para evitarlos". CIDEAL,
Madrid.
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ASIGNATURA Nº: 22 Transversal
SEMANA PRESENCIAL EN MADRID - ESPAÑA A LA FINALIZACIÓN DEL MÁSTER (2).
CÓDIGO 140 0206 PRE-REQUISITO --- TOTAL CRÉDITOS
1
H.P. Horas
Presenciales
H.T. Horas Teóricas
32 H.T.I. Horas Trabajo Independiente
12 T.H. Total Horas
44 H.P. Horas Prácticas
CONTENIDO BÁSICO
CONTENIDOS TEMÁTICOS MÍNIMOS
Material 1: Evaluación de las redes intergubernamentales que pueden intervenir en la puesta en marcha de proyectos (I).
Material 2: Evaluación de las redes intergubernamentales que pueden intervenir en la puesta en marcha de proyectos (II)
Material 3: Análisis de prospectiva (I)
Material 4: Análisis de prospectiva (II)
Material 5: Ejemplos de proyectos de desarrollo local (I)
Material 6: Análisis del potencial turístico del corredor biológico mesoamericano.
Material 7: Ejemplos de proyectos de desarrollo local (II) Una necesidad, una oportunidad.
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Lecturas propiedad de ISEAD.