Nomor : 700 / 084 / Isp Tanggal : 06 Februari 2017tanjabbarkab.go.id/download/sakip/LAKIP TAHUN 2016.pdf · 1 Pemeriksaan LKPD Tahun 2010 12 ... Tugas : Inspektorat mempunyai tugas

Nomor : 700 / 084 / Isp

Tanggal : 06 Februari 2017

1

FORMULIR PENGUKURAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Provinsi/Kabupaten /Kota : Jambi / Tanjung Jabung Barat Nama SKPD : Inspektorat Kab. Tanjung Jabung Barat

Tahun Anggaran : 2015 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %

1 2 3 4 5

1. Melaksanakan Pemeriksaan Reguler Objek Pemeriksaan

180

170 94.4

2. Pemeriksaan Khusus kasus / pengaduan

30

20 66.6

3. Melaksanakan Penyelesaian Tindak - Temuan Pemeriksaan

1.050

496 55.4

Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP dan - Kewajiban setor

126.081.396

57.411.382 45.53

Aparat Pengawas Ektern Pemerintah - Kerugian Negara/Daerah 20.909.266.937 8.901.935.046 42.57

4. Peningkatan SDM Pengawasan - Pengiriman Peserta Diklat

10

18 100

- Melaksanakan Bintek/ PKS

4

4 100

5. Mengikuti Rapat Koordinasi/Konsultasi - Pedoman Pengawasan

2

2 100

Pengawasan - Rakor Pengawasan

8

8 100

6. Peningkatan Sarana dan Prasarana - Pengadaan Barang Inventaris

6

6 100

(Paket)

7. Review Laporan Keuangan Pemkab - Pemeliharaan Kantor (Paket)

3

3 100

Tanjab Barat Laporan Hasil Review

1

1 100

8. Evaluasi LAKIP-SKPD Laporan Hasil Evaluasi

25

25 100

9. Meningkatkan Pelayanan Administrasi Paket

11

11 100

Perkantoran

Jumlah Anggaran Kegiatan Tahun

: Rp. 4.532.246.060 (c) Jumlah realisasi anggaran kegiatan tahun : Rp. 3.951.981.043 (d)

Kuala Tungkal, Januari 2016

INSPEKTUR KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT

Drs. H. JOHANES CHANIAGO

Pembina Utama Muda

NIP. 19650110 199003 015

2

RENCANA STRATEGIS TAHUN 2011 S/D 2016

INSTANSI : INSPEKTORAT KAB. TANJUNG JABUNG BARAT VISI : Menjadikan Pengawasan Fungsional yang Profesional dan Berintegritas dan Berakhlak Mulia.

MISI : 1. Mendorong dan memberikan Kontibusi bagi terselenggaranya manajemen Pemerintahan yang efisien dan efektif

2. Mendorong terwujudnya Akuntabilitas Publik oleh Pemerintah Daerah serta Terciptanya Aparatur yang Bersih

3. Meningkatkan Kualitas Hasil Pengawasan dalam Rangka Pengambilan Keputusan

4. Menumbuh kembangkan Sinergi Pengawasan di Kab. Tanjung Jabung Barat. NO TUJUAN

SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN KETERANGAN

URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM

1 2 3 4 5 6 7

1. Penyelenggaraan Negara/Daerah a. Terwujudnya penyelenggaraan negara Komitmen penyelenggara Sebagai kelanjutan dari Pembangunan 1. Program Pelayanan Administrasi

yang bersih dari praktek Korupsi, yang bersih dari praktek kolusi, korupsi dan negara. Inspektorat Kab.Tanjab Barat menitik Perkantoran.

Kolusi dan Nepotisme Nepotisme beratkan pada kegiatan peningkatan

Kuantitas dan kualitas Aparatur, Pening 2. Program Peningkatan sarana

2. Peningkatan efektifitas pengawasan b. Terwujudnya akuntabilitas dalam menge Komitmen Aparatur Pemerintah katan kerjasama dan koordinasi yang le dan Prasarana

internal dan fungsional serta penga lola kekayaan negara/daerah secara trans bih komprehensif dangan Auditee,

wasan masyarakat, dan peningkatan paran, bersih, bebas dari penyalah gunaan aparat pengawasan Internal Pemerintah 3. Program Peningkatan Disiplin

etika dan moral pengawasan Kekuasaan (APIP)lainnya dan juga dengan BPK. Aparatur

Selain itu juga diupayakan adanya regu

3. Peningkatan profesionalisme, efekti c. Terwujudnya efektifitas pengawasan Peran Pengawasan lasi/aturan yang jelas tentang pengawasan 4. Program peningkatan sistem

vitas dan efisien SDM pengawasan internal dan fungsional diiringi peningkatan baik itu tentang pelaksanaan pemerik pengawasan Internal dan pe

etika dan moral pengawasan saan, Tindaklanjut atas hasil pemeriksaan ngendalian pelaksanaan

4. Pelaksanaan pemeriksaan dengan maupun aturan tentang kasus-kasus pe kebijakan Kepala Daerah

menjunjung tinggi supremasi hukum d. Terwujudnya efektivitas pengawasan Partisipasi Masyarakat ngaduan yang ditangani oleh Inspektorat

dan hak azasi manusia Masyarakat Kab. Tanjab Barat 5. Program peningkatan profesio

nalisme tenaga pemeriksa

5. Peningkatan fungsi keprofesionalan e. Terwujudnya peningkatan kode etik Etika Pengawasan dan aparatur pengawasan

birokrasi dalam melayani masyarakat Pengawasan

dan akuntabilitasnya dlm mengelola

kekayaan Negara secara transparan, f. Terwujudnya peningkatan profesionallisme SDM Pengawasan

bersih, dan bebas dari penyalahgunaan efektivitas, dan efisien pengawasan melalui

kekuasaan SDM pengawasan yang handal

6. Peningkatan dan kebaruan sarana dan g. Terwujudnya standar kerja pemeriksaan Standar Kerja Pemeriksaan

prasarana pendukung kegiatan pengawasan yang menjunjung tinggi hak hukum dan hak azasi manusia

h. Terwujunya standar fungsi ke profesionalan birokrasi dalam melayani masyarakat Standar Pelayanan Kemasyarakat

i. Tersedianya dukungan teknis dan non teknis dan terhadap Aspek-aspek kegiatan pengawasan Sarana dan Prasarana.




Pembina Utama Muda

NIP. 19650110 199003 015

3

REKAPITULASI HASIL PEMANTAUAN TINDAK LANJUT KAB. TANJAB BARAT

NO Objek Pemeriksaan

Jumlah Temuan Rekomendasi

Hasil Pemantauan Tindak Lanjut

Nilai Penyerahan Aset atau penyetoran uang ke Kas

Negara/Daerah/Perusahaan Sesuai Rekomendasi Belum sesuai & dalam proses TL Tidak dapat di tindak lanjuti

Jumlah Nilai (Rp) Jumlah Nilai (Rp) Jumlah Nilai (Rp) Jumlah Nilai (Rp) Jumlah Nilai (Rp)

TAHUN 2011

1 Pemeriksaan LKPD Tahun 2010 12

1,468,627,759.71

21

280,879,173.77

20

201,665,091.00

1

79,214,082.77

-

-

2 Laporan Penggunaan Bantuan Keuangan Partai Politik 3

268,721,300.00

6

-

6

-

-

-

-

3

Kegiatan Pembangunan Sarana Air Bersih Tebing Tinggi - Kuala Tungkal 4

8,671,414,547.15

8

8,671,414,547.15

1

1,104,385,597.15

5

7,567,028,950.00

2

-

4 Pengelolaandan Pertanggungjawaban dan Penyelenggaraan Pemilukada 2010 s/d September 2011 pada KPU dan Panwaslu 4

1,882,757,750.00

8

543,210,000.00

8

543,210,000.00

-

-

-

-

4

Belanja Modal Tahun 2010 4

3,289,069,838.75

13

3,289,069,838.75

11

3,220,482,440.02

2

68,587,398.73

-

-

TAHUN 2012


1,598,803,218,048.31

62

3,379,674,257.82

2

1,169,036,588.26

56

2,210,637,669.56

4

-

2 Belanja Daerah TA. 2012 4

1,256,752,492.68

8

1,256,752,492.68

7

989,338,226.60

1

267,414,266.08

-

TAHUN 2013


2,973,396,659.93

76

2,457,128,274.93

33

1,237,770,621.67

33

1,219,357,653.26

10

-

2 Pemeriksaan Kinerja Bidang Pendidikan 16

-

43

-

16

-

27

-

J U M L A H 93

1,618,613,958,396.53

245

19,878,128,585.10

104

8,465,888,564.70

125

11,412,240,020.40

16

-




Pembina Utama Muda

NIP. 19650110 199003 015

1

INDIKATOR KINERJA UTAMA

1. Nama Unit Organisasi : INSPEKTORAT KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT

2. Tugas : Inspektorat mempunyai tugas membantu Bupati dalam melaksanakan kewenangan Kabupaten yang berhubungan dengan kegiatan

Pengawasan Daerah meliputi bidang Pengawasan Pemerintahan dan Sospol, Perekonomian dan pembangunan, Aparatur, Kesejah

kesejahteraan sosial, dan Keuangan dan kekayaan sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku

3. Fungsi : a. Menyiapkan rencana Strategis Inspektorat

b. Melaksanakan semua program dan kegiatan Inspektorat dan kegiatan Inspektorat sesuai dengan yang telah ditetapkan

c. Membuat laporan akuntabilitas kinerja Inspektorat

d. Membantu Bupati di bidang tugas pengawasan Daerah

e. Memberikan saran-saran dan atau pertimbangan kepada Bupati baik di minta atau tidak, sehubungan dengan langkah-langkah

atau tindakan yang perlu diambil dibidang tugasnya tepat pada waktunya

f. Melaksanakan perintah dan instruksi Bupati

g. Mengadakan/membina hubungan kerja sama/komunikasi dan koordinasi dengan dinas/instansi yang sah lainnyauntuk kelancaran

pelaksanaan tugas dinas

h. Melaksanakan pengawasan terhadap bawahan dalam pelaksanaan tugas

4. Indikator Kinerja Utama

NOMOR URAIAN ALASAN SUMBER DATA

1 2 3 4

A Penurunan temuan pemeriksa external dan internal Mengukur kinerja organisasi dalam menjalankan peran sebagai quality

assurance

Laporan hasil pemeriksaan tahun terakhir

B Jumlah temuan yang ditindak lanjuti laporan hasil pemeriksanaan

C Jumlah waktu kontrak efektif dengan unit kerja lain Notulen rapat

D Peningkatan kinerja unit kerja Laporan hasil evaluasi kinerja unit kerja

E Jumlah laporan pemeriksaan tepat waktu Mengukur kinerja organisasi dalam PKPT, agenda penomoran laporan

menjalankan peran auditor Kuala Tungkal, 2016



Pembina Utama Muda

NIP. 19650110 199003 015

2

Inspektorat Kab. Tanjab Barat

1 LAKIP Tahun 2016

S

Pemerintah Kabupaten Tanjung Jabung Barat yang bertanggungjawab kepada Bupati

Tanjung Jabung Barat.

1. TUGAS DAN FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Bupati Tanjung Jabung Barat Nomor 10 Tahun 2014 tentang

Perubahan Kedua Atas Peraturan Bupati Tanjung Jabung Barat Nomor 7 Tahun 2008

tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan Pada Lembaga Teknis Daerah

Kabupaten Tanjung Jabung Barat.

Inspektur mempunyai tugas pokok melaksanakan sebahagian urusan pemerintah

Kabupaten dibidang pembinaan dan pengawasan atas penyelenggaraan pemerintahan

daerah, pemerintahan desa dan pelaksanaan urusan pemerintahan desa.

Dalam melaksanakan tugasnya tersebut, Inspektur Kabupaten Tanjung Jabung Barat

mempunyai fungsi sebagai berikut :

1) Menyiapkan Rencana Strategis dan akuntabilitas kinerja Inspektorat;

2) Melakanakan program dan kegiatan Inspektorat sesuai dengan lingkup tugas;

3) Menyusun perencanaan program pengawasan;

4) Melaksanakan pengawasan dan pembinaan SKPD sesuai lingkup tugas;

5) Merumuskan kebijakan dan fasilistasi pengawasan;

6) Melakukan pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas

pengawasan;dan

7) Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan atasan, berkoordinasi dengan instansi

terkait dalam pelaksanaannya.

2. STRUKTUR ORGANISASI

Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat dipimpin oleh seorang Inspektur yang

membawahkan :

1) Sekretaris

Sekretaris mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Inspektur

dibidang kesekretariatan.

Sedangkan fungsi sekretaris adalah :

BAB I PENDAHULUAN

ebagai salah satu Bagian dari Aparatur Pengawas Intern

Pemerintah ( APIP ) Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung

Barat merupakan unsur pengawasan fungsional dilingkungan

bertanggungjawab


2 LAKIP Tahun 2016

a. Membantu dalam penyusunan rencana strategis dan akuntabilitas kinerja

Inspektorat

b. Menyiapkan bahan koordinasi pengawasan dan memberikan pelayanan

administrasi dang fungsional kepada semua unsur dilingkungan Inspektorat

c. Menyiapkan bahan koordinasi dan pengendalian dan Program kerja pengawasan

d. Menghimpun, mengelola, menilai dan menyiapkan laporan hasil pengawasan

aparat pengawasan fungsional daerah

e. Menyusun bahan data dalam rangka pembinaan tekhnis fungsional

f. Menyusun, menginventarisir, mengkoordinasikan dalam rangka penatausahaan

proses penanganan pengaduan

g. Melaksanakan urusan kepegawaian, umum, keuangan, surat menyurat dan

rumah tangga; dan

h. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan atasan, berkoordinasi dengan

instansi terkait dalam pelaksanaannya.

i. Subbag Perencanaan

ii. Subbag Evaluasi dan Pelaporan

iii. Subbag Administrasi dan Umum

2) Inspektur Pembantu Wilayah I mempunyai tugas pokok melaksanakan sebahagian

tugas inspektur dibidang pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintah

daerah dibidang pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintah daerah dan

kasus pengaduan di wilayah I.

Sedangkan fungsi Inspektur Pembantu Wilayah I adalah :

a. Mengusulkan Program pengawasan di wilayah kerja yang ditetapkan;

b. Mengoordinasikan pelaksanaan pengawasan di wilayah kerja yang ditetapkan;

c. Melakukan pengawasan terhadap penyelenggaraan urusan pemerintah daerah di

wilayah I;

d. Melakukan Pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas

pengawasan di wilayah I; dan

e. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan atasan, berkoordinasi dengan

Instansi terkait dalam pelaksanaannya.

3) Inspektur Pembantu Wilayah II mempunyai tugas pokok melaksanakan sebahagian



kasus pengaduan di wilayah II.


3 LAKIP Tahun 2016

Sedangkan fungsi Inspektur Pembantu Wilayah II adalah :




wilayah II;


pengawasan di wilayah II; dan



4) Inspektur Pembantu Wilayah III mempunyai tugas pokok melaksanakan sebahagian



kasus pengaduan di wilayah III.

Sedangkan fungsi Inspektur Pembantu Wilayah III adalah :




wilayah III;


pengawasan di wilayah III; dan



5) Inspektur Pembantu Wilayah IV mempunyai tugas pokok melaksanakan sebahagian



kasus pengaduan di wilayah IV.

Sedangkan fungsi Inspektur Pembantu Wilayah IV adalah :




wilayah IV;


pengawasan di wilayah IV; dan


4 LAKIP Tahun 2016



6) Kelompok Jabatan Fungsional

- Jabatan Fungsional Auditor ( JFA )

Jabatan Fungsional Auditor berkedudukan sebagai pelaksana teknis fungsional

bidang pengawasan bertugas melaksanakan kegiatan perencanaan,

pengorganisasian, pelaksanaan teknis, pengendalian dan evaluasi pengawasan.

URAIAN TUGAS :

a. Melaksanakan kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan

teknis pengendalian dan evaluasi pengawasan.

b. Melaksanakan tugas-tugas pengawasan dalam Audit kinerja.

c. Melaksanakan tugas-tugas pengawasan dalam Audit atas aspek Keuangan

tertentu.

d. Melaksanakan tugas-tugas pengawasan dalam Audit tujuan tertentu.

e. Melaksanakan tugas-tugas pengawasan dalam Audit khusus / Investigasi.

f. Mendampingi / Keterangan ahli dalam proses penyelidikan.

g. Melaksanakan tugas-tugas pengawasan dalam kegiatan evaluasi

h. Melaksanakan tugas-tugas pengawasan dalam kegiatan reviuw

i. Melaksanakan tugas-tugas pengawasan dalam kegiatan pemantauan

j. Melaksanakan tugas-tugas pengawasan dalam kegiatan pengawsan lain.

- Jabatan Fungsional Pengawasan Penyelenggaraan Urusan Pemerintah di

daerah.

Jabatan penyelengaraan urusan pemerintahan di daerah Jabatan Fungsional

yang mempunyai ruang lingkup tugas tanggungjawab dan wewenang untuk

melakukan kegiatan pengawasan atas penyelenggaraan teknis pemerintahan di

daerah di luar pengawasan keuangan.

URAIAN TUGAS :

a. Melaksanakan pengawasan atas penyelenggaraan teknis urusan

pemerintahan di luar pengawasan keuangan.

b. Melakukan pengawasan atas pembinaan pelaksanaan urusan pemerintahan.

c. Melaksanakan pengawasan atas pelaksanaan urusan pemerintahan


5 LAKIP Tahun 2016

d. Melaksanakan pengawasan peraturan daerah, peraturan kepala daerah

pengawasan atas dekonsentrasi dan tugas pembantuan.

e. Melaksanakan evaluasi penyelengaraan teknis pemerintahan di daerah.


6 LAKIP Tahun 2016

Struktur Organisasi Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat sebagai berikut :

SEKRETARIS

SUB BAGIAN

PERENCANAAN

SUB BAGIAN EVALUASI &

PELAPORAN

SUB BAGIAN

ADMINISTRASI & UMUM

INSPEKTUR

INSPEKTUR PEMBANTU

WILAYAH I

INSPEKTUR PEMBANTU

WILAYAH II

INSPEKTUR PEMBANTU

WILAYAH III

INSPEKTUR PEMBANTU

WILAYAH IV

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL


7 LAKIP Tahun 2016

BAB II PERENCANAAN

D

pencapaian kinerja organisasi, melaporkan capaian realisasi kinerja dalam Lakip serta

menilai kebersihan organisasi. Perencanaan dan penetapan kinerja tidak dapat dipisahkan

dari Rencana Strategis karena sesungguhnya merupakan penjabaran tahunan dari Renstra

itu sendiri.

1. RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

Rencana Strategis meliputi pernyataan visi dan misi, penetapan tujuan, serta penetuan

strategis/cara pencapaian tujuan (kebijakan, program, dan kegiatan). Perumusan

Renstra Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat mencakup visi, misi, tujuan, serta

cara pencapaian tujuan, yang secara ringkas dapat diuraikan sebagai berikut :

a. Visi Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat

“ Menjadi Pengawas Fungsional yang Profesional dan berintegritas dan Berakhlak Mulia“

Pernyataan visi tersebut mengandung kata-kata kunci yaitu “Menjadi Pengawas

Fungsional, Profesional dan Integritas dan Berakhlak Mulia”.

Kata kunci pertama yaitu menjadi pengawas fungsional mengandung makna

bahwa Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat adalah Aparat Pengawas

Fungsional dari unit organisasi Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat yang

taat pada standard dan etika profesi dan meyakini bahwa keberadaannya lebih pada

upaya penciptaan proses tata kelola pemerintahan yang baik dan bebas Korupsi,

Kolusi dan Nepotisme (KKN) serta penerapan system pengendalian intern

pemerintah, guna mendukung pencapaian visi dan misi Inspektorat Kabupaten

Tanjung Jabung Barat.

okumen perencanaan dan perjanjian (penetapan) kinerja

merupakan suatu dokumen yang dimanfaatkan oleh setiap pimpinan

Instansi Pemerintah untuk memanatau dan mengendalikan


8 LAKIP Tahun 2016

Kata kunci kedua yaitu Profesional mengandung makna bahwa dalam setiap

pelaksanaan kegiatan/penugasan, Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat

senantiasa melakukannya dengan suatu landasan metodologi, sikap kerja yang

berintegritas secara moral dan profesi, dan senantiasa berorientasi kepada

penciptaan nilai tambah bagi unit kerja di lingkungan Inspektorat Kabupaten Tanjung

Jabung Barat.

Kata kunci ketiga yaitu berintegritas dan berakhlak mulia Inspektorat Kabupaten

Tanjung Jabung Barat mempunyai komitmen dan memiliki kewajiban moral untuk

mendukung terwujudnya visi Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat sebagai

“sebagai aparat fungsional untuk melakukan pengawasan atas

penyelenggaraan pemerintah di daerah”. Kewajiban moral tersebut

diimplementasikan melalui pelaksanaan pengawasan fungsional yang mampu

mendorong peningkatan kinerja Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat.

b. Misi Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat

b.

Misi Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat adalah sebagai berikut :

(1) Mendorong dan memberikan kontribusi bagi terselenggaranya manajemen

Pemerintahan yang efisien dan efektif;

(2) Mendorong terwujudnya akuntabilitas publik oleh pemerintah daerah serta

terciptanya aparatur yang bersih;

(3) Meningkatkan kualitas hasil pengawasan dalam rangka pengambilan keputusan

dan

(4) Menumbuhkembangkan sinergi pengawasan di Kabupaten Tanjung Jabung

Barat.

c. Tujuan

Tujuan yang ingin dicapai adalah :

(1) Penyelenggaraan Negara/Daerah yang bersih dari praktek Korupsi, Kolusi dan

Nepotisme (KKN)

(2) Peningkatan efektifitas pengawasan internal dan fungsional serta pengawasan

masyarakat, dan peningkatan etika dan moral pengawasan

(3) Peningkatan profesionalisme, efektivitas, dan efisien SDM Pengawasan

(4) Pelaksana pemeriksaan dengan menjunjung tinggi supremasi hukum dan hak

azasi manusia


9 LAKIP Tahun 2016

(5) Peningkatan fungsi keprofesionalan birokrasi dalam melayani masyarakat dan

akuntabilitasnya dalam mengelola kekayaan Negara secara transparan, bersih

dan bebas dari penyalahgunaan kekuasaan

(6) Peningkatan dan kebaruan sarana dan prasarana pendukung kegiatan

pengawasan.

Untuk mewujudkan pencapaian visi, misi dan tujuan strategis yang ditetapkan

dalam Renstra tahun 2017-2021, Inspektorat menetapkan sasaran strategis yang

ingin dicapai untuk masing – masing tujuan, dengan disertai indicator kinerja dari

masing – masing sasaran. Penetapan kinerja (perjanjian kinerja) sasaran strategis

Inspektorat untuk tahun 2016 tertuang dalam table sebagai berikut :

No SASARAN INDIKATOR KINERJA SASARAN (IKU)

TARGET PROGRAM ANGGARAN* (x Rp.1000,-)

1 2 3

Meningkatkan Sarana dan Prasarana serta Profesionalesme Sumber Daya Aparatur Pengawasan 1) Tercapainya peningkatan

kualitas sumber daya aparatur pengawasan

2) Tercapaianya kebutuhan

pegawai yang proporsional Mengoptimalkan dokumen pemeriksaan regular dalam kasus 1) Terwujudnya pelaksanaan

pengawasan PKPT Mengoptimalkan penyelesaian dan penanganan tindak lanjut hasil pemeriksaan 1) Meningkatnya penyelesaian

tindak lanjut oleh pihak terkait

a) Jumlah diklat/bimtek

bidang pengawasan berbasis kopetensi

b) Jumlah Hardware sebagai sarana pendukung bidang komunikasi dan informatika

c) Jumlah SDM professional bidang pengawasan

a) Terlaksananya

pemeriksaan regular b) Terlaksananya

pemeriksaan khusus c) Terlaksananya reviu,

evaluasi dan monitoring

a) Jumlah realisasi hasil

penyelesaian tindak lanjut

b) Jumlah total temuan APIP

c) Jumlah temuan APIP yang mutakhir

12 -

40

204

30 2

70 %

213.122.876

103.291.447

1) Program pelayanan administrasi perkantoran

2) Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

3) Progam peningkatn disiplin aparatur

4) Program peningkatan sistim pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH

5) Program peningkatan professional tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan

710.083

1.554.625

35.525

2.780.126,3

620.000


10 LAKIP Tahun 2016

No SASARAN INDIKATOR KINERJA SASARAN (IKU)

TARGET PROGRAM ANGGARAN* (x Rp.1000,-)

4 Mewujudkan SDM Pengawasan 1) Meningkatnya kerjasama dan

kemitraan dalam peningkatan SDM pengawasan

2) Meningkatkan / penambahan personil pengawasan

a) Tingkat kerjasama dan kemitraan kegiatan diklat / imtek dalam PKS

b) Mengikuti pengiriman peserta untuk mengikuti diklat bidang pengawasan

c) Penambahan tenaga untuk SDM pengawasan

5

12 8


11 LAKIP Tahun 2016

A

Kegagalan, hambatan/kendala dan permasalahan yang dihadapi, serta langkah-langkah

antisipasi yang akan diambil oleh Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat untuk lebih

meningkatkan kinerja Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat dimasa yang akan

datang. Bab ini dibagi menjadi dua bagian yaitu pengukuran capaian kinerja serta evaluasi

dan analisis akuntabilitas kinerja.

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Pengukuran capaian kinerja atas sasaran dan program dilakukan dengan

membandingkan antara rencana/target dengan realisasi dari setiap indikator kinerja yang

ditetapkan. Pengukuran kinerja diuraikan melalui formulir Pengukuran Kinerja (PK)

sebagaimana disajikan pada lampiran 1 dan 2.

Indikator kinerja sasaran dan program telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja dan

Renstra. Indikator Kinerja yang digunakan dalam pengukuran capaian kinerja sasaran

telah diuraikan dalam Bab II. Sedangkan indikator kinerja program atau Indikator Kinerja

Utama meliputi: persentase ditindaklanjutinya rekomendasi hasil evaluasi, reviu dan

pemeriksaan.

Pengukuran capaian kinerja tahun 2016 merupakan bagian dari penyelenggaraan

akuntabilitas kinerja tahunan Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat. Pengukuran

dilakukan terhadap kinerja yang diperjanjikan tahun 2016 dan membandingkannya

dengan target yang diperjanjikan dalam dokumen Tapkin tahun 2016. Sesuai dengan

ketentuan yang ditetapkan dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014, capaian kinerja inspektorat Kabupaten

Tanjung Jabung Barat sebagaimana tabel sebagai berikut :

BAB III AKUNTABILITAS

KINERJA

Kuntabilitas kinerja merupakan media untuk menguraikan hasil

pengukuran kinerja serta evaluasi dan analisis akuntabilitas

kinerja. Dalam bab ini akan diuraikan mengenai keberhasilan,

kegagalan bertanggungjawab


12 LAKIP Tahun 2016

No SASARAN INDIKATOR KINERJA

SASARAN (IKU)

TARGET Realisasi Fisik Persentase

%

1

2

3

Meningkatkan Sarana dan

Prasarana serta

Profesionalesme Sumber

Daya Aparatur Pengawasan

1) Tercapainya peningkatan

kualitas sumber daya

aparatur pengawasan

2) Tercapaianya kebutuhan

pegawai yang

proporsional

Mengoptimalkan dokumen

pemeriksaan regular dalam

kasus

1) Terwujudnya pelaksanaan

pengawasan PKPT

Mengoptimalkan

penyelesaian dan

penanganan tindak lanjut

hasil pemeriksaan

1) Meningkatnya

penyelesaian tindak lanjut

oleh pihak terkait

Mewujudkan SDM

Pengawasan

1) Meningkatnya kerjasama

dan kemitraan dalam

peningkatan SDM

pengawasan

2) Meningkatkan /

penambahan personil

pengawasan

a) Jumlah diklat/bimtek

bidang pengawasan

berbasis kopetensi

b) Jumlah Hardware

sebagai sarana

pendukung bidang

komunikasi dan

informatika

c) Jumlah SDM

professional bidang

pengawasan

a) Terlaksananya

pemeriksaan regular

b) Terlaksananya

pemeriksaan khusus

c) Terlaksananya reviu,

evaluasi dan

monitoring

a) Jumlah realisasi hasil

penyelesaian tindak

lanjut

b) Jumlah total temuan

EXG(BPK)

c) Jumlah temuan APIP

yang mutakhir

a) Tingkat kerjasama

dan kemitraan

kegiatan diklat /

imtek dalam PKS

b) Mengikuti pengiriman

peserta untuk

mengikuti diklat

bidang pengawasan

c) Penambahan tenaga

untuk SDM

pengawasan

1

-

40

190

24

53

3.850.780.820

(25%)

13.690.065.066,92

1.713.058.212

4

10

6

1

-

30

174

12

53

2.711.218.813,-

2.288.292.720,81

422.926.093

4

10

-

100

75

92

50

100

70

17

25

100

10

0


13 LAKIP Tahun 2016

Pengukuran capaian kinerja sasaran strategis meliputi identifikasi atas realisasi IKU

dominan dan membandingkan dengan targetnya. Analisis lebih mendalam dilakukan

terutama terhadap capaian yang di bawah target untuk mengenali faktor penyebab

sebagai bahan penetapan strategi peningkatan kinerja pada tahun 2016 dan atau tahun-

tahun selanjutnya (performance improvement).Capaian atas IKU Inspektorat Kabupaten

Tanjung Jabung Barat yang menunjukkan capaian tujuan dan sasaran strategis secara

ringkas disajikan menurut tujuan dan sasaran strategis.

Analisis atas capaian kinerja sasaran dikaitkan indicator kinerjanya dapat diuraikan

sebagai berikut :

Sasaran 1 :

Meningkatnya efektifitas perencanaan pengawasan sebesar 91,45% dan kualitas

pengelolaan keuangan sebesar 83,99%

1. Pemeriksaan Reguler

Hasil pencapaian kinerja atas kegiatan ini adalah sebagai berikut :

Indikator Kinerja Sat. Cap.2015 Capaian Kinerja

Target Real 2016 2015

Laporan Hasil Audit Operasional Lap 169 169 100 100

Laporan hasil audit operasional disajikan dalam bentuk Bab, dimaksudkan untuk

melaporkan hasil audit atas pelaksanaan tugas dan kegiatan secara menyeluruh

meliputi aspek tugas pokok dan fungsi dan aspek-aspek pendukungnya, ditambah

uraian singkat hasil audit/evaluasi lainnya (laporan audit operasional proyek.

2. Reviu Laporan Keuangan




Laporan Hasil Ev. SPIP Lap 1 1 100 100

Laporan hasil reviu adalah output dari penugasan Reviu Laporan Keuangan

Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat. Target sebesar dua laporan dirinci

dalam RKT berupa Reviu Laporan Keuangan Inspektorat Kabupaten Tanjung

Jabung Barat Tahun 2015 dan Semester I Tahun 2016.


14 LAKIP Tahun 2016

3. Pemeriksaan Khusus




Laporan Hasil Pemeriksaan Khusus Lap 24 12 50 33,3

Laporan hasil pemeriksaan khusus adalah output dari penugasan Audit Khusus

dilakukan karena adanya informasi awal yang berasal dari :

Surat pengaduan masyarakat melalui disposisi Bupati atau diterima langsung

oleh Inspektur Kabupaten Tanjung Jabung Barat;

Pengembangan dari temuan pemeriksaan regular yang sedang/telah dilakukan;

Permintaan tertulis dari unit kerja di lingkungan Pemda Kabupaten Tanjung

Jabung Barat; dan

Pemeriksaan khusus dilaksanakan setelah ada disposisi Bupati / Inspektur.

Penanganan informasi awal hasil dari Penelaahan Surat Pengaduan melalui

disposisi Bupati / Inspektur. Tim bertugas menelaah kecukupan informasi awal

dalam rangka memberikan masukan kepada Inspektur berupa simpulan

cukup/tidak cukup alasan dilakukan pemeriksaan khusus, dengan

mempertimbangkan materi dan kelengkapan informasi, serta potensi kebenaran

pengaduan.

Dana yang disediakan untuk melaksanakan kegiatan ini sebesar

Rp.331.500.000,00 dengan realisasi sebesar Rp.101.614.000,00 atau 30,65%.

Dari 30 target laporan hasil pemeriksaan khusus dalam target Renstra tahun 2015,

terealisasi sebanyak sepuluh penugasan, dengan output sebanyak tujuh laporan.

Hal ini menunjukkan bahwa hasil capaian kinerja tahun 2016 hanya sebesar

33,3%.

Dibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2015 sebesar 23,3% menunjukkan

bahwa capaian kinerja tahun 2016 menunjukkan peningkatan.

Jika diukur capaian kinerja berdasarkan target Tapkin tahun 2016 Inspektorat

Kabupaten Tanjung Jabung Barat sebanyak 234 laporan dibandingkan realisasi

214 laporan, diperoleh capaian kinerja sebesar 91,45%. Capaian ini di atas target

Tapkin tahun 2015. Dibandingkan dengan capaian tahun 2015 sebesr 87,18%,

maka terjadi peningkatan yang cukup signifikan, karena perbedaan penggunaan

target pada saat pengukuran capaian kinerja tahun 2015.


15 LAKIP Tahun 2016

4. Tindak Lanjut Temuan Hasil Pemeriksaan




- Temuan BPK - Temuan APIP

%

%

50

100

29,63

63,00


Rp.506.379.500.00 dengan realisasi sebesar Rp.382.839.895,00 atau 75,60%.

Target output dari kegiatan ini adalah 70% Temuan Hasil Pemeriksaan yang

ditindaklanjuti dengan realisasi sebesar 63%, sehingga kinerjanya sebesar 65%.

Hasil ini diperoleh dari perbandingan antara realisasi sampai dengan target

penyelesaian tindak lanjut yang ditetapkan tahun 2016 sebesar 70%.

Realisasi sebesar 59,37% merupakan hasil dari perbandingan antara jumlah

rekomendasi (kejadian) yang telah ditindaklanjuti sampai dengan Tahun 2016

sebanyak 225 rekomendasi (kejadian) yang tertuang dalam LHA BPK-RI sampai

dengan Semester II Tahun 2016 sebanyak 379 kejadian.

Realisasi penyelesaian tindak lanjut temuan BPK RI sebesar Rp. 9.782.401.662,85

(29,63%) dari jumlah temuan sebesar Rp. 33.019.694.840,30 hal ini capaian hasil

penyelesaian tindak lanjut temuan BPK RI masih sangat rendah. Dalam rangka

pelaksanaan kegiatan monitoring tindak lanjut perlu ditindaklanjuti pada tahun

2017.

5. Persentase Jumlah Rencana Penugasan Pengawasan Yang Terealisasi

Sistem perencanaan pengawasan merupakan salah satu bagian dari sistem

manajemen dukungan yang berperan penting dalam membantu keberhasilan

pelaksanaan kegiatan teknis Inspektorat dan didukung dengan Program “Kerja

Pengawasan Tahunan (PKPT)”. Indikator pengukuran atas kinerja program ini

yaitu :

No. Indikator Kinerja Utama Sat. Cap.2016 Capaian

Kinerja


1) Persentase jumlah rencana penugasan

yang terealisasi % 100 100 100 91,45


16 LAKIP Tahun 2016

Dalam tahun 2016 Capaian kinerja sebesar 99,65% dan telah berhasil mencapai

target yang ditetapkan. Hal ini terlihat dari realisasi penugasan sebesar 91,45%

telah mencapai target Renstra 2016 sebesar 90%. Dibandingkan dengan capaian

kinerja tahun 2015 sebesar 99,65%, maka terdapat penurunan sebesar 8,2%.

Hal ini menunjukkan peningkatan efisiensi dan efektifitas pelaksanaan

kegiatan.

6. Peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) Pengawasan




Pengiriman Peserta Diklat % 10 10 100 70

Diklat/PKS/Bintek % 1 1 100 80


Rp.50.000.000,00, dengan realisasi sebesar Rp.40.000.000,00 atau 78,85%.

Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sebanyak 10 orang sedangkan. Realisasi

pengiriman Peserta sebanyak 7 orang disamping pegiriman peserta keluar

Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat juga melaksanakan Diklat

Pengawasan, Bintek / Pelatihan Kantor Sendiri sebanyak 5 kali dan realisasi

pelaksanaannya 4 kali atau 80%.

Sumber Daya Manusia Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat per 30

Desember 2016 sebanyak 30 pegawai, dengan klarifikasi berdasarkan golongan,

jabatan, serta pendidikan sebagai berikut :

Berdasarkan Golongan Per 31-12-2015

Tambah Kurang Per 30-12-2016

Struktural

- Eselon II 1 - - 1

- Eselon III 5 - - 5

- Eselon IV 3 - - 3

Fungsional Auditor 4 4

Bendahara Pengeluaran 1 - - 1

Pengelolaan BMN 1 - - 2

Staf TU 10 5

Calon Auditor 9 - - 9

Jumlah sebelum Koreksi

Koreksi :

Pengelola BMN

Jumlah seteleh Koreksi


17 LAKIP Tahun 2016

Berdasarkan Golongan Per 31-12-2015

Tambah Kurang Per 31-12-2016

S-2 2 1 2

S-1/DIV 20 - - 18

D-3 2 - - 2

SLTA 10 - - 8

Jumlah sebelum Koreksi 34 1 - 30

Koreksi :

D-3

Jumlah seteleh Koreksi

3) SARANA PENUNJANG

Sarana penunjang yang dimiliki oleh Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung

Barat per 30 Desember 2016 berdasarkan Laporan Inventaris Barang adalah

senilai Rp.1.117.830.000,00 terdiri atas Peralatan dan Mesin senilai

Rp.1.117.830.000,00 dan. Rincian mutasi sarana dan prasarana adalah sebagai

berikut :

No. Kelompok Barang Saldo Awal 01-01-2015

(Rp)

Mutasi Tambah

(Rp)

Mutasi Kurang

(Rp)

Saldo Akhir 31-12-2016

(Rp)

1) Tanah 573.000.000

2) Peralatan & Mesin 3.418.679.750

3) Gedung & Bangunan

568.564.000

4) Jalan & Jaringan 21.600.000

5) Aset Tetap Lainnya 69.346.000

Jumlah 4.676.189.750

Peralatan dan mesin yang menjadi kinerja output tahun 2016 senilai

Rp.557.789.000,00 terdiri atas :

Biaya Perawatan Kendaraan Dinas / Operasional sebesar Rp. 458.439.000,00

Biaya Pemeliharaan Gedung Kantor sebesar Rp. 80.800.000,00

Biaya Peralatan Gedung Kantor sebesar Rp. 18.550.000,00

Berdasarkan nilai ekualisasi antara Neraca SAI dengan Neraca BMN dengan

mempertimbangkan akumulasi penyusutan maka nilai sarana dan prasaranan

tersebut adalah :

1) Saldo Aset Tetap menurut Neraca SAI per 31 Desember 2016

Tanah Rp. 573.000.000,00

Peralatan dan Mesin Rp. 3.418.679.750,00

Jalan dan Jaringan Rp. 21.600.000,00


18 LAKIP Tahun 2016

Gedung dan Bangunan Rp. 593.564.000,00

Aset Tetap Lainnya Rp. 69.346.000,00

Jumlah Rp. 4.676.189.750,00

2) Saldo Aset Tetap menurut Neraca BMN per 31 Desember 2016 :

Tanah Rp. 573.000.000,00

Peralatan dan Mesin Rp. 3.418.679.750,00

Jalan dan Jaringan Rp. 21.600.000,00

Gedung dan Bangunan Rp. 593.564.000,00

Aset Tetap Lainnya Rp. 69.346.000,00

o Jumlah Rp. 4.676.189.750,00

B. Realisasi Anggaran

Kegiatan yang dilakukan oleh Inspektorat Kab. Tanjung Jabung Barat untuk

mencapai sasaran yang telah ditetapkan, dibiayai melalui Daftar Pelaksanaan

Anggaran Satuan Kerja Perangkat ( DPA – SKPD ) Inspektorat Kabupaten Tanjung

Jabung Barat yang bersumber pada APBD Pemerintah Kabupaten Tanjung Jabung

Barat, dengan rincian Jumlah Anggaran dan Realisasi Penggunaan Dana Tahun

Anggaran 2016 sebagai berikut :

No Program / Kegiatan Jumlah Anggaran (Dana)

Realisasi (Rp) Sisa (Rp) Ket

1 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN - Penyediaan Jasa Surat Menyurat - Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Listrik - Penyediaan Jasa Administrasi

Keuangan - Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor - Penyediaan Alat Tulis Kantor - Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan - Penyediaan Komponen Instalasi Listrik

/ Penerangan Bangunan Kantor - Penyediaan bahan bacaan dan

Peraturan Perundang – undangan - Penyediaan Makanan dan Minuman - Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi - Penyediaan jasa administrasi - Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional - Pemeliharaan rutin/berkala gedung

kantor - Pemeliharaan rutin/barkala peralatan

gedung kantor

8.100.000 73.440.000

74.750.000

20.122.000 93.716.000 64.634.000

12.563.000

10.200.000

4.200.000

327.750.500 68.400.000

495.150.000

35.000.000

19.250.000

3.300.000 63.682.510

66.700.000

20.116.500 93.696.000 64.595.000

12.476.500

7.775.000

4.086.000

272.160.500 68.400.000

450.092.952

34.882.000

19.217.000

4.800.000 9.757.490

8.050.000

5.500

20.000 39.000

86.500

30.000

114.000

55.590.000 -

45.057.048

118.000

-

Sisa UUDP telah disetor ke Kas Daerah

2 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR - Pengadaan Pakaian Dinas beserta

perlengkapannya

28.725.000

27.925.000

800.000


19 LAKIP Tahun 2016

3 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR - Pengadaan Kendaraan Dinas /

Operasional - Pengadaan Perlengkapan Gedung

Kantor - Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

-

-

-

-

-

-

-

-

-

4 PROGRAM PENINGKATAN SISTEM PENGAWASAN INTERNAL DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEBIJKAN KDH - Pelaksanaan Pengawasan Internal

secara berkala - Koordinasi pengawasan yang lebih

komprehensif - Evaluasi LAKIP SKPD di Lingkungan

Pemda Tanjab Barat - Sosialisasi Zona Integritas Wilayah

Bebas Korupsi (ZIWBK) - Pelatihan Pengembangan Tenaga

Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan - Kegiatan Kursus, Pelatihan, Sosialisasi

dan Bimbingan Teknis

1.122.971.000

180.000.000

-

30.000.000

72.249.500

230.000.000

1.068.273.800

179.352.600

-

20.448.500

71.929.500

184.210.600

54.697.200

647.400

-

9.551.500

320.000

45.789.400

5 PROGRAM PENINGKATAN SISTEM PENGAWASAN INTERNAL DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN KDH - Penanganan Kasus Pengaduan di

Lingkungan Pemda - Tindak Lanjut Hasil Temuan

Pengawasan - Evaluasi Berkala Temuan Hasil

Pengawasan - Review/Evaluasi Laporan Keuangan

Pemkab Tanjab Barat - Pelaksanaan Tuntutan

Perbendaharaan Tuntutan Ganti Rugi

331.500.000

506.379.500

313.700.000

162.557.200

121.773.900

101.614.000

382.839.898

235.838.100

159.903.400

88.098.900

168.886.000

123.539.602

77.861.900

2.653.800

33.675.000

Jumlah 6.545.956.500 5.681.553.550 864.402.950


20 LAKIP Tahun 2016

S

Dengan didukung anggaran atau pembiayaan yang cukup. Hal ini menjadi tantangan

tersendiri bagi Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat, untuk melaksanakan tupoksi.

Ketercapaian target yang terealisasi tidak terlepas dari adanya dukungan manajemen

Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat yang selalu melaksanakan seluruh tugas dan

fungsi yang diembannya dengan penuh tanggung jawab.

Tingkat keberhasilan atas indikator kinerja utama (sasaran) sebagaimana dimuat dalam

Renstra dan Tapkin Tahun 2016 Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat, dapat

disimpulkan secara umum capaian kinerja tahun 2016 Inspektorat Kabupaten Tanjung

Jabung Barat, telah berhasil, hal ini didukung dengan keberhasilan atas indikator kinerja

kegiatan atau 75,60% yang capaian kinerja kegiatan mencapau target yang ditetapkan

dalam Renstra atau Tapkin tahun 2016. Meskipun demikian masih terdapat indikator kinerja

kegiatan yang mendukung sasaran tersebut masih belum mencapai hasil yang optimal atau

masih dibawah target yang ditetapkan tahun 2015. Hal ini menjadi tantangan dan bahan

perbaikan terkait kegiatan yang akan dilakukan pada tahun yang akan datang.

BAB IV PENUTUP elama tahun 2016, Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat

telah melaksanakan tugas dan fungsinya semaksimal mungkin,

terutama dalam merealisasikan target yang telah ditetapkan

dengan

iii

DAFTAR ISI

Halaman

DAFTAR ISI......................................................................................................... i

KATA PENGANTAR........................................................................................... ii

RINGKASAN EKSEKUTIF................................................................................. iii

BAB I PENDAHULUAN..................................................................................... 1

1. Tugas dan Fungsi ................................................................................. 1

2. Struktur Organisasi .............................................................................. 1

BAB II PERENCANAAN .................................................................................... 9

1. Rencana Strategis.................................................................................. 9

a. Visi ................................................................................................... 9

b. Misi .................................................................................................. 10

c. Tujuan ............................................................................................. 10

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA................................................................ 12

1. Capaian Kinerja Organisasi ................................................................. 12

2. Sarana Penunjang ................................................................................. 18

3. Realisasi Anggaran .............................................................................. 19

BAB IV PENUTUP............................................................................................... 21

LAMPIRAN

i

i

iii

KATA PENGATAR

Dalam rangka melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintah daerah merupakan amanah

dari seluruh stakehorlders Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat. Inspektorat Kabupaten

Tanjung Jabung Barat yang merupakan bagian dari manajemen pemerintahan tetap tidak dapat

melepaskan kewajiban untuk menunjukkan akuntabilitasnya.

Dasar hukum penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Inspektorat

Kabupaten Tanjung Jabung Barat Tahun 2016 adalah Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006

tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah serta Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 dengan mengacu pada Rencana

Kinerja (RKT) Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat Tahun 2016.

LAKIP sebagai bagian dari Sistem Akuntabiltas Kinerja Instansi Pemerintah ( SAKIP )

merupakan salah satu cara untuk mewujudkan tata kepemerintahan yang baik ( good govermance ),

mendorong peningkatan pelayanan public dan mencegah praktek Korupsi, Kolusi dan Nepotisme

( KKN ).

LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat ini memiliki dua fungsi

utama, yaitu :

- Pertama, sebagai sarana bagi Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat dalam rangka

kewajiban menyampaikan pertanggungjawaban kinerja kepada seluruh stakeholders.

- Kedua, sebagai sarana evaluasi mandiri ( self evalution ) atas pencapaian Inspektorat Kabupaten

Tanjung Jabung Barat sebagai upaya penyempurnaan kinerja di masa mendatang, terutama dalam

hal dokumen perencanaan, pelaksanaan program dan kegiatan, serta kebijakan.

Dengan demikian kami berharap LAKIP ini menjadi media pertanggungjawaban kinerja yang

dapat bermanfaat dalam pengambilan keputusan dan mendorong peningkatan kinerja Inspektorat

Kabupaten Tanjung Jabung Barat di masa yang akan datang.

Kuala Tungkal, Februari 2017

Plt. INSPEKTUR KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT

Drs. W I N A R T O

Pembina Tk. I

NIP. 19640810 199503 1 001

iii

Ringkasan Eksekutif

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Tahun 2016 Inspektorat Kabupaten

Tanjung Jabung Barat menginfomasikan tugas dan fungsi serta hasi capaian kinerja tahun 2016

Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat yang merujuk pada Rencana Strategis ( Renstra )

Tahun 2016 – 2021 Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat, Rencana Kinerja Tahun

( RKT ) Tahun 2016, dan wujud pertanggungjawaban atas Penetapan Kinerja ( Tapkin ) yang

telah dijanjikan oleh Inspektur Kabupaten Tanjung Jabung Barat.

Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat telah menetapakan visi dan misi dalam Renstra

Tahun 2016 – 2021 yaitu dengan visi sebagai “TERWUJUDNYA PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT YANG BAIK” yang didukung

dengan misi :

1. Meningkatkan Pengawasan Internal Secara Berkala;

2. Meningkatkan KUalitas Profesional Aparatur Pengawasan;

3. Meningkatkan Sarana dan Prasarana Pengawasan; dan

4. Meningkatkan Aparatur Yang Bersih, Berwibawa dan Bertanggung Jawab adalah

menyelenggarakan pengawasan melekat pada setiap tingkatan birokrasi, sehingga dapat

terselenggaranya budaya kerja aparatur yang bermoral, professional, produktif dan

bertanggungjawab.

Dalam rangka mencapai visi dan misi tersebut Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat

telah menetapkan dan merealisasikan tujuan dan sasaran utama, dengan capaian kinerja pada

Tahun 2016 sebesar 100%, yaitu terdiri atas :

Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Utama

Capaian (%)

1. Meningkatkan jumlah Jangkauan Objek potensial serta menurunkan jumlah temuan pada objek pengawasan.

1. Meningkatnya Pengawasan Internal secara Berkala sejumlah 1.020 LHP.

1) Penurunan temuan pemeriksa external dan internal

2. Meningkatkan kuaalitas maupun kuantitas aparatur pengawasan.

2. Meningkatnya penanganan kasus pengaduan dilingkungan pemerintah daerah termasuk masyarakat sejumlah ± 96 LHP.

2) Jumlah temuan yang ditindak lanjuti

iii

1 2 3 4

3. Meningkatkan Sarana dan Prasarana pendukung pengawasan.

3. Meningkatnya tindak lanjut hasil temuan pengawas sejumlah ± 172 Rekomendasi.

3) Jumlah waktu kontrak efektif dengan unit kerja lain

4. Meningkatkan Koordinasi Pengawasan, terjalinnya kerjasma APIP dalam mewujudkan sinergi pengawasan.

4. Meningkatnya Reviu

Laporan Keuangan

Pemerintah Kabupaten Tanjung Jabung Barat sejumlah 5 LHP.

4) Peningkatan kinerja unit kerja

5. 5. Meningkatnya Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP) sejumlah 130 SKPD.

5) Jumlah laporan pemeriksaan tepat waktu

6. Meningkatnya Bintek Sistem Pengendalian

Intenal kepada

Pemerintah Pengawas/Auditor.

7. Meningkatnya Reviu Laporan Kinerja Pemkab sejumlah 5 LHP.

8. Meningkatnya RKA SKPD.

9. Terpenuhinya Jabatan Fungsional Auditor sebanyak 20 orang.

10.Terpenuhinya tenaga pemeriks bersertifikat Auditor 5 orang.

11. Tersedianya sarana dan prasarana penunjang kegiatan pengawasan.

12. Terjalinnya kerjasama APIP dan sinergi pengawasan 5 Tahun.

13. Tersusunnya PKPT selama 5 Tahun.

Capaian kinerja utama atau capaian sasaran Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung

Barat pada Tahun 2016, dari lima IKU ditetapkan dalam Penetapan Kinerja ( Tapkin )

tahun 2016 terdapat dua IKU yang mencapai target atau berhasil dan tiga IKU yang

belum mencapaikan konstribusi kepada stakeholders masih perlu ditingkatkan.

Dalam mencapai kinerja tersebut Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat pada

tahun 2016 didukung dengan dana atau anggaran sebesar Rp. 6.504.978.580,00

dengan realisasi sebesar Rp. 5.194.930.958,00 atau 77,00% disamping itu terdapat

dukungan sumber daya manusia ( SDM ) sebanyak 34 Pegawai dan sarana prasarana

senilai Rp. 1.310.047.622,00.

iii

Demikian ringkasan ini dibuat, untuk lebih jelasnya akan diuraikan di dalam BAB

III LAKIP tahun 2016 Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung Barat, dan hal ini

menjadi pemicu bagi perbaikan kinerja Inspektorat Kabupaten Tanjung Jabung

Barat di masa yang akan datang, demi tercapainya Visi dan Misi Inspektorat

Kabupaten Tanjung Jabung Barat.

1

INDIKATOR KINERJA UTAMA

1. Nama Unit Organisasi : INSPEKTORAT KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT

2. Tugas : Inspektorat mempunyai tugas membantu Bupati dalam melaksanakan kewenangan Kabupaten yang berhubungan dengan kegiatan

Pengawasan Daerah meliputi bidang Pengawasan Pemerintahan dan Sospol, Perekonomian dan pembangunan, Aparatur, Kesejah

kesejahteraan sosial, dan Keuangan dan kekayaan sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku

3. Fungsi : a. Menyiapkan rencana Strategis Inspektorat

b. Melaksanakan semua program dan kegiatan Inspektorat dan kegiatan Inspektorat sesuai dengan yang telah ditetapkan

c. Membuat laporan akuntabilitas kinerja Inspektorat

d. Membantu Bupati di bidang tugas pengawasan Daerah

e. Memberikan saran-saran dan atau pertimbangan kepada Bupati baik di minta atau tidak, sehubungan dengan langkah-langkah

atau tindakan yang perlu diambil dibidang tugasnya tepat pada waktunya

f. Melaksanakan perintah dan instruksi Bupati

g. Mengadakan/membina hubungan kerja sama/komunikasi dan koordinasi dengan dinas/instansi yang sah lainnyauntuk kelancaran

pelaksanaan tugas dinas

h. Melaksanakan pengawasan terhadap bawahan dalam pelaksanaan tugas

4. Indikator Kinerja Utama

NOMOR URAIAN ALASAN SUMBER DATA

1 2 3 4

A Penurunan temuan pemeriksa external dan internal Mengukur kinerja organisasi dalam menjalankan peran sebagai quality

assurance

Laporan hasil pemeriksaan tahun terakhir

B Jumlah temuan yang ditindak lanjuti laporan hasil pemeriksanaan

C Jumlah waktu kontrak efektif dengan unit kerja lain Notulen rapat

D Peningkatan kinerja unit kerja Laporan hasil evaluasi kinerja unit kerja

E Jumlah laporan pemeriksaan tepat waktu Mengukur kinerja organisasi dalam PKPT, agenda penomoran laporan

menjalankan peran auditor Kuala Tungkal, Februari 2015



Pembina Utama Muda

NIP. 19650110 199003 015

2

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT)

1. Nama Unit SKPD : INSPEKTORAT KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT

2. TAHUN ANGGARAN : TAHUN 2014

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1 2 3 4

1 Melaksanakan Pelayanan Administrasi Kelancaran Pelayanan Administrasi Perkantoran 14 Paket

2 Meningkatkan Sarana dan Prasarana Pengadaan dan Pemeliharaan peralatan kantor 3 paket

3 Melaksanakan Pemeriksaan Reguler Program kerja pengawasan tahunan 206 Obrik

4 Melaksanakan Pemeriksaan Kasus/Khusus Program kerja pengawasan tahunan 30 Obrik

5 Mengikuti Rapat Koordinasi Pengawasan Pelaksanaan Rakorwas 8 Kali

6 Melaksanakan Penyelasaian Tindak Lanjut Temuan Pemeriksaan

Hasil Pemeriksaan APIP dan Aparat - Administrasi

Pengawasan Ektern Pemerintah - Kewajiban Setor

- Kerugian Negara

7 Melaksanakan Pemuktakhiran Data Buku Pemutakhiran Data 6 Buah

8 Melakasanakan Review Laporan Keuangan Laporan Hasil Reviu 1 LHE

Daerah

9 Melaksanakan Evaluasi LAKIP SKPD Laporan Hasil Evaluasi 25 LHE

10 Melaksanakan Pengiriman peserta Diklat Meningkatnya Sumber Daya Manusia (SDM) 8 Orang

dan Kursus Pengawasan




Pembina Utama Muda

NIP. 19650110 199003 015

3

FORMULIR PENGUKURAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Provinsi/Kabupaten /Kota : Jambi / Tanjung Jabung Barat Nama SKPD : Inspektorat Kab. Tanjung Jabung Barat

Tahun Anggaran : 2014 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %

1 2 3 4 5

1. Melaksanakan Pemeriksaan Reguler Objek Pemeriksaan

180

170 94.4

2. Pemeriksaan Khusus kasus / pengaduan

30

20 66.6

3. Melaksanakan Penyelesaian Tindak - Temuan Pemeriksaan

1.050

496 55.4

Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP dan - Kewajiban setor

126.081.396

57.411.382 45.53

Aparat Pengawas Ektern Pemerintah - Kerugian Negara/Daerah 20.909.266.937 8.901.935.046 42.57

4. Peningkatan SDM Pengawasan - Pengiriman Peserta Diklat

10

18 100

- Melaksanakan Bintek/ PKS

4

4 100

5. Mengikuti Rapat Koordinasi/Konsultasi - Pedoman Pengawasan

2

2 100

Pengawasan - Rakor Pengawasan

8

8 100

6. Peningkatan Sarana dan Prasarana - Pengadaan Barang Inventaris

6

6 100

(Paket)

7. Review Laporan Keuangan Pemkab - Pemeliharaan Kantor (Paket)

3

3 100

Tanjab Barat Laporan Hasil Review

1

1 100

8. Evaluasi LAKIP-SKPD Laporan Hasil Evaluasi

25

25 100

9. Meningkatkan Pelayanan Administrasi Paket

11

11 100

Perkantoran

Jumlah Anggaran Kegiatan Tahun

: Rp. 4.532.246.060 (c) Jumlah realisasi anggaran kegiatan tahun : Rp. 3.951.981.043 (d)




Pembina Utama Muda

NIP. 19650110 199003 015

RENCANA STRATEGIS TAHUN 2011 S/D 2016

INSTANSI : INSPEKTORAT KAB. TANJUNG JABUNG BARAT VISI : Menjadikan Pengawasan Fungsional yang Profesional dan Berintegritas dan Berakhlak Mulia.

MISI : 1. Mendorong dan memberikan Kontibusi bagi terselenggaranya manajemen Pemerintahan yang efisien dan efektif

2. Mendorong terwujudnya Akuntabilitas Publik oleh Pemerintah Daerah serta Terciptanya Aparatur yang Bersih

3. Meningkatkan Kualitas Hasil Pengawasan dalam Rangka Pengambilan Keputusan

4. Menumbuh kembangkan Sinergi Pengawasan di Kab. Tanjung Jabung Barat. NO TUJUAN

SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN KETERANGAN

URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM

1 2 3 4 5 6 7

1. Penyelenggaraan Negara/Daerah a. Terwujudnya penyelenggaraan negara Komitmen penyelenggara Sebagai kelanjutan dari Pembangunan 1. Program Pelayanan Administrasi

yang bersih dari praktek Korupsi, yang bersih dari praktek kolusi, korupsi dan negara. Inspektorat Kab.Tanjab Barat menitik Perkantoran.

Kolusi dan Nepotisme Nepotisme beratkan pada kegiatan peningkatan

Kuantitas dan kualitas Aparatur, Pening 2. Program Peningkatan sarana

2. Peningkatan efektifitas pengawasan b. Terwujudnya akuntabilitas dalam menge Komitmen Aparatur Pemerintah katan kerjasama dan koordinasi yang le dan Prasarana

internal dan fungsional serta penga lola kekayaan negara/daerah secara trans bih komprehensif dangan Auditee,

wasan masyarakat, dan peningkatan paran, bersih, bebas dari penyalah gunaan aparat pengawasan Internal Pemerintah 3. Program Peningkatan Disiplin

etika dan moral pengawasan Kekuasaan (APIP)lainnya dan juga dengan BPK. Aparatur

Selain itu juga diupayakan adanya regu

3. Peningkatan profesionalisme, efekti c. Terwujudnya efektifitas pengawasan Peran Pengawasan lasi/aturan yang jelas tentang pengawasan 4. Program peningkatan sistem

vitas dan efisien SDM pengawasan internal dan fungsional diiringi peningkatan baik itu tentang pelaksanaan pemerik pengawasan Internal dan pe

4

etika dan moral pengawasan saan, Tindaklanjut atas hasil pemeriksaan ngendalian pelaksanaan

4. Pelaksanaan pemeriksaan dengan maupun aturan tentang kasus-kasus pe kebijakan Kepala Daerah

menjunjung tinggi supremasi hukum d. Terwujudnya efektivitas pengawasan Partisipasi Masyarakat ngaduan yang ditangani oleh Inspektorat

dan hak azasi manusia Masyarakat Kab. Tanjab Barat 5. Program peningkatan profesio

nalisme tenaga pemeriksa

5. Peningkatan fungsi keprofesionalan e. Terwujudnya peningkatan kode etik Etika Pengawasan dan aparatur pengawasan

birokrasi dalam melayani masyarakat Pengawasan

dan akuntabilitasnya dlm mengelola

kekayaan Negara secara transparan, f. Terwujudnya peningkatan profesionallisme SDM Pengawasan

bersih, dan bebas dari penyalahgunaan efektivitas, dan efisien pengawasan melalui

kekuasaan SDM pengawasan yang handal

6. Peningkatan dan kebaruan sarana dan g. Terwujudnya standar kerja pemeriksaan Standar Kerja Pemeriksaan

prasarana pendukung kegiatan pengawasan yang menjunjung tinggi hak hukum dan hak azasi manusia

h. Terwujunya standar fungsi ke profesionalan birokrasi dalam melayani masyarakat Standar Pelayanan Kemasyarakat

i. Tersedianya dukungan teknis dan non teknis dan terhadap Aspek-aspek kegiatan pengawasan Sarana dan Prasarana.



Drs. H.

JOHANES CHANIAGO

Pembina Utama Muda

NIP. 19650110 199003 015

REKAPITULASI HASIL PEMANTAUAN TINDAK LANJUT KAB. TANJAB BARAT

NO Objek Pemeriksaan

Jumlah Temuan Rekomendasi

Hasil Pemantauan Tindak Lanjut

Nilai Penyerahan Aset atau penyetoran uang ke Kas

Negara/Daerah/Perusahaan Sesuai Rekomendasi Belum sesuai & dalam proses TL Tidak dapat di tindak lanjuti

Jumlah Nilai (Rp) Jumlah Nilai (Rp) Jumlah Nilai (Rp) Jumlah Nilai (Rp) Jumlah Nilai (Rp)

TAHUN 2011


1,468,627,759.71

21

280,879,173.77

20

201,665,091.00

1

79,214,082.77

-

-

2 Laporan Penggunaan Bantuan Keuangan Partai Politik 3

268,721,300.00

6

-

6

-

-

-

-

3

Kegiatan Pembangunan Sarana Air Bersih Tebing Tinggi - Kuala Tungkal 4

8,671,414,547.15

8

8,671,414,547.15

1

1,104,385,597.15

5

7,567,028,950.00

2

-

4 Pengelolaandan Pertanggungjawaban dan Penyelenggaraan Pemilukada 2010 s/d September 2011 pada KPU dan Panwaslu 4

1,882,757,750.00

8

543,210,000.00

8

543,210,000.00

-

-

-

-

4

Belanja Modal Tahun 2010 4

3,289,069,838.75

13

3,289,069,838.75

11

3,220,482,440.02

2

68,587,398.73

-

-

TAHUN 2012


1,598,803,218,048.31

62

3,379,674,257.82

2

1,169,036,588.26

56

2,210,637,669.56

4

-

2 Belanja Daerah TA. 2012 4

1,256,752,492.68

8

1,256,752,492.68

7

989,338,226.60

1

267,414,266.08

-

TAHUN 2013


2,973,396,659.93

76

2,457,128,274.93

33

1,237,770,621.67

33

1,219,357,653.26

10

-

2 Pemeriksaan Kinerja Bidang Pendidikan 16

-

43

-

16

-

27

-

J U M L A H 93

1,618,613,958,396.53

245

19,878,128,585.10

104

8,465,888,564.70

125

11,412,240,020.40

16

-

Kuala

Tungkal, Februari 2015

INSPEKTUR

KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT

5

Drs. H.

JOHANES CHANIAGO

Pembina Utama Muda

NIP. 19650110 199003 015

1





1 2 3 4









- Kerugian Negara



Daerah







Pembina Utama Muda

NIP. 19650110 199003 015

1





1 2 3 4









- Kerugian Negara



Daerah







Pembina Utama Muda

NIP. 19650110 199003 015

PEMERINTAH KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT

I N S P E K T O R A T Jalan Jenderal Sudirman No. Telp. (0742) 21238

KUALA TUNGKAL


Kepada

Nomor : 700 / / Isp Yth. Bapak Bupati Tanjung Jabung Barat

Sifat : Biasa Up. Bagian Organisasi Setda Tanjab Barat

Lampiran : 1 (satu ) berkas di -

Perihal : Penyampaian Data Laporan Kuala Tungkal

Kinerja Tahun 2016

Menindaklanjuti Surat Bapak Nomor : 061 / 83 / V / Bappeda tanggal 13

Januari 2017 Perihal Permintaan Data.

Untuk ini disampaikan Data dan Bahan tersebut sebagaimana terlampir.

Demikianlah dan atas kerjasamanya diucapkan terima kasih.

Plt. INSPEKTUR KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT

Drs. W I N A R T O Pembina Tk. I

NIP. 19640810 199503 1 001

Tembusan disampaikan kepada :

1. Yth. Bapak Bupati Tanjung Jabung Barat di Kuala Tungkal ( sebagai laporan )

2. Bapak Wakil Bupati Tanjung Jabung Barat

3. Arsip.

Documents

Nomor : 700 / 084 / Isp Tanggal : 06 Februari 2017tanjabbarkab.go.id/download/sakip/LAKIP TAHUN 2016.pdf · 1 Pemeriksaan LKPD Tahun 2010 12 ... Tugas : Inspektorat mempunyai tugas