PRW&EA Official Magazine - Vol. 29, No. 1, July 2012

EXITOSA CONVENCIÓN

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Es con sumo placer que me dirijo a ustedes en esta primera edición (2012-13) de nuestro NotiAgua. Como verán, le hemos dado una nueva cara al mismo para que luzca más moderno, ágil y fácil de leer. Este esfuerzo es dirigido por el Ing. Héctor Camareno, al cual le tenemos que agradecer por este nuevo formato que estaremos presentando de aquí en adelante.

Además de ser un medio de comunicación y mantener informada a nuestra mem-bresía, deseamos que el mismo también sea un medio para que ustedes contri-

buyan con artículos y temas relacionados al agua y el ambiente. La fecha de publicación de nuestro próximo NotiAgua aparece en el calendario de actividades que encontrarán más adelante. Aprovecho para compartir con ustedes algunos de los planes que tenemos para nuestro año de trabajo 2012-13.

Durante esta primera parte del año tenemos planificado un programa de charlas sobre temas variados que esta-remos notificando próximamente. Los invito a visitar periódicamente la página de nuestra Asociación en donde informaremos periódicamente sobre estas actividades.

Nos hemos propuesto el estrechar los lazos de colaboración con organizaciones hermanas de tal forma que podamos llevar a cabo actividades en conjunto y podamos contar con una mayor participación tanto en activida-des de nuestra Asociación como en las de estas otras organizaciones. Ya hemos tenido las primeras reuniones y esperamos poder anunciar prontamente las primeras actividades.

Continuaremos realizando las actividades que todos ya conocen siendo éstas OperComp, el Stockholm Junior Water Prize, Tap Water Taste, nuestra Conferencia y Exhibición la cual repite este año en el Centro de Conven-ciones.

A estas actividades se le unió este año por primera vez la participación de un equipo de la Autoridad de Acue-ductos y Alcantarillados (AAA) en la competencia de Tapping Contest durante la Convención Anual de la AWWA en Dallas, TX.

Nuestra Asociación colaboró en el esfuerzo de preparar a los muchachos de la AAA para esta competencia y nos sentimos muy orgullosos de la participación que tuvieron en Dallas. Definitivamente seguirán contando con nuestro apoyo para que puedan repetir su participación el próximo año en Denver, ciudad sede de la AWWA y de la próxima Convención ACE-2013.

Reforzaremos el esfuerzo en llevar a cabo actividades de reclutamiento de nuevos socios tanto en áreas del sector público como en la empresa privada.

Tenemos también en agenda durante esta primera parte del año, la celebración del sexuagésimo quinto (65to) aniversario de nuestra Asociación. Próximamente les estaremos haciendo llegar más información sobre la misma. Esta actividad quedó pendiente en la agenda de trabajo de nuestra Pasada Presidenta Irma López y estamos deseosos de poder cumplir con esta actividad la cual sabemos era de mucho interés para ella. Tenemos ese com-promiso contigo Irma.

No puedo dejar de mencionar otro de los compromisos de esta Asociación con las comunidades no servidas por la Autoridad de Acueductos, los llamados “Sistemas Non-PRASA”.

 

Mensaje del PresidenteIng. Elpidio González Rivera

El Comité de Small Systems de la PRW&EA ha estado colaborando activamente junto al Departamento de Salud, la EPA y la AAA en este esfuerzo comunitario. Han sido muchos los miembros de nuestra Asociación que han contribuido tanto en tiempo como en recursos con varias de estas comunidades.

Hace dos años se aprobó la creación de un Fondo Restricto equivalente al 10% del ingreso neto al cierre de nuestro año fiscal y este año se le suma a este fondo una parte del dinero recaudado en el Torneo de Golf celebrado recientemente. Este Presidente así como la Junta Directiva, estamos comprometidos en continuar aportando en el mejoramiento de estos sistemas. Por tal razón volveremos a repetir en su segunda edición el Torneo de Golf de la PRW&EA. Los fondos que se recauden serán destinados en parte al Comité de Small Systems (SSC).

El Comité ya está organizando su plan de trabajo para el año y cuenta ahora con una base económica que le permitirá llevar a cabo las mejoras a los sistemas que han sido ya previamente identificados.

Es importante reconocer la aportación voluntaria que han hecho miembros la PRW&EA junto a representantes del sector público y privado. Continuaremos con los acuerdos previamente hechos con varias de estas comunidades y reconocemos el trabajo realizado por aquellos que colaboraron y continúan colaborando con este Comité de tanta importancia.Los invito a buscar en esta edición el Organigrama para este año. En el mismo encontrarán los distintos comités y sub-comités que forman nuestra Asociación. Los exhorto a unirse a nosotros y a colaborar en la medida que les sea posible. Cada comité cuenta con un Presidente al cual pueden dirigirse todos aquellos interesados en colaborar en alguno de nuestros grupos de trabajo.

En una sección de este NotiAgua encontrarán las direcciones de correo electrónico de los miembros de la Junta de Direc-tores así como la de los presidentes de comités. Los invito a ponerse en contacto con cualquiera de nosotros y estamos en la mejor disposición de recibir sus comentarios y/o sugerencias.

Concluyo invitándoles a que colaboren y participen de las distintas actividades que tenemos planificadas para este año. Es mucho el esfuerzo y trabajo que se hace de manera voluntaria por toda nuestra Directiva y colaboradores, el premio a nuestro trabajo es la participación y el respaldo de nuestros Socios.¡Es nuestra meta el continuar creciendo y llevar a nuestra Asociación a ser una voz en el campo del Agua y el Ambiente!

Cordialmente,

Ing. Elpidio González RiveraPresidente PRW&EA

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Saludos de nuevo a todos los socios de la Puerto Rico Water & Environment Association (PRW&EA). Aquí estamos para notificarles lo que ha ocurrido en los últimos meses (desde la Convención hasta la fecha de publicación de este Notiagua. Como he mencionado en otras ocasiones, WEF ha tomado un nuevo giro con el nuevo Director Ejecutivo, Jeff Eger. Se han realizado cambios en los Bylaws

para lograr que WEF sea más ágil y que logre cumplir con las nuevas metas y plan estratégico revisado. En los últimos meses se ha dado mucha importancia a la nueva campaña para darle la importancia que tiene el agua y que muchos no reconocen. Esta pretende crear conciencia en que preservemos y cuidemos el recurso agua. Para los que no pudieron estar en la Convención de mayo en el Centro de Convenciones de Puerto Rico les notifico que la misma estuvo, como siempre, excelente. Nos visitó como representante de WEF el actual presidente Matt Bond. Por parte de WEF se premió a Carlos Velázquez Figueroa (de ETAG Corp.) con el premio Arthur Sidney Bedell, el más alto reconocimiento que se otorga en WEF. Carlitos, como muchos lo conocemos de cariño, lleva varios años trabajando en la Directiva o en Comités como el ya famoso Comité de OperComp. A Julio Correa Flores (de la AAA Región Este) con el premio William D. Hatfield, que reconoce las habilidades de liderato, es-fuerzo y superación en la operación de plantas. Julio en el pasado fue operador y todavía quiere en ocasiones continuar operando las plantas bajo su responsabilidad. Por último, pero no menos importante, se premió a Cruz Minerva del Laboratorio Central de la AAA de Caguas con el premio de Laboratory Analyst, donde se reconocen las habilidades de analista de laboratorio y la visión de explorar nuevas formas de hacer las cosas de una forma eficiente. Cruz Minerva ha implementado varios procesos innovadores en el laboratorio y continua buscando el implementar otros más. En la Convención tuvimos cerca de 70 exhibidores y las charlas técnicas de agua potable y de aguas usadas.

A mediados de mayo WEF tuvo uno de sus WEFMAX (son 4 en total y es una actividad dirigida a que los líderes de las asociaciones se capaciten y traigan nuevas ideas de cómo mejorar su sección) en la ciudad de Indianápolis en Indiana. Este año WEFMAX fue rediseñado para lograr una mejor transferencia de información. El primer día, la vicepresidenta Sandra Ralston habló del Plan Estratégico y de algunas cosas que están ocurriendo en WEF como los recientes cambios aprobados. Luego, el Director Ejecutivo de WEF Jeff Eger nos habló de la campaña Water’s Worth It se espera que esto se convierta en una frase común que todos utilicen y reconozcan aún oyendo solo parte de la misma. Como parte del lanzamiento de la campaña que comenzó en WEFTEC 2011, se puso una pantalla con el mensaje de la importancia del agua en las carreras de Indianápolis en donde se espera que cerca de 1.5 millones de personas lo vean.

Se discutieron cuatro tópicos durante los días de reunión de WEFMAX. Estos fueron: 1) Adiestramiento de volun-tarios y planificación exitosa, 2) Cómo influenciar en la política pública, 3) El desarrollo de un nuevo programa y 4) Cómo ser económicamente estable. Todos los tópicos tuvieron una parte para discutir el tema más en detalle. En general el nuevo formato de WEFMAX fue un poco más instructivo e informativo que normalmente.El próximo WEFTEC será desde el 29 de septiembre hasta el 3 de octubre de 2012 en la ciudad de New Orleans. Espero puedan hacer los arreglos para asistir pues ya algunos de los hoteles están llenos. Hasta ahora vamos seis personas de la Directiva incluyendo al Delegado electo Johnny Guardiola. Si piensan que la parte de los exhibi-dores de nuestra Convención es grande, tienen que ver la de WEFTEC, esa sí es grande.

Estamos a sus órdenes para ayudarlos en los asuntos relacionados a la PRW&EA así que no duden en comunicarse conmigo (roberto.maldonado@prwea.org) o con cualquiera de la Directiva.

Mensaje del Delegado WEFRoberto Maldonado Negrón, PE

Estimados (as) lectores (as) :

Es con sumo beneplácito que les doy la bienvenida a otra edición de nuestra revis-ta NotiAgua. Como mi primer mensaje editorial, me gustaría dirigirme a ustedes presentándoles los rasgos más importantes de esta nueva etapa del NotiAgua y cómo ustedes pueden aportar a este proyecto.

Como deben haberse dado cuenta, comenzando con este volumen, estrenamos nova fascia en la revista, muy diferente de lo que estamos acostumbrados a ver. Sin embargo, no se limita tan solo a la portada, sino que dentro observarán otra organización de las secciones y nuevos elementos estéticos en la logística de los artículos.

Ciertamente, las reconstrucciones estéticas tienen gran influencia en el nuevo concepto, pero se diluyen si no están debidamente sustentadas por un buen contenido. En esta edición les presentamos varios resúmenes de lo que fueron nuestros últimos eventos del año 2011-12, entre ellos la competencia Tap Water Taste Test y el clásico pri-maveral de la industria del agua, el OperComp. No puede faltar nuestro evento magno, el AC&TE, la Convención, que año tras año goza del apoyo de todos (as) nuestros (as) socios (as) y el público general. Siguiendo la línea del contenido, sepan que el cuerpo editor tiene como norte enriquecer nuestra cantera de colaboraciones, brindando y discutiendo temas con nuevas voces, que traerán nuevas perspectivas de la industria del agua en Puerto Rico. Por eso, estaremos reclutando nuevos (as) colaboradores (as) que deseen compartir sus experiencias y talentos y ponerlos al servicio de la comunidad. Enlazo esta idea con otro norte de nuestro equipo: ampliar nuestra base de lectores. Es imprescindible para lograr los objetivos de esta Organización que logremos que más gente se interese y se preocupe por los temas del agua; la conservación, tratamiento, distribución, leyes y reglamentos y demás.

Otro componente importante en este proyecto es el apoyo de los auspiciadores. A través de su aportación la revis-ta podrá difundirse a un mayor público y por supuesto, subvencionará parte de lo que cuesta producirla. Por tanto, será un trabajo de todos, editores, colaboradores y auspiciadores, dirigir esta publicación por nuevos caminos y producir un trabajo de calidad.

Quiero agradecer primero, la confianza delegada en mí para con este proyecto y a todos (as) los compañeros (as) del cuerpo editor por su dedicación. A todos (as) los (as) colaboradores (as) y ustedes, los (as) lectores (as), por ayudar a difundir este trabajo que hacemos con dedicación. Finalmente, les exhorto a que lean cada rincón de la publicación y que nos envíen todo tipo de sugerencias, comentarios, críticas, peticiones de auspicio y peticiones de publicación. Así podremos trabajar para mejorar nuestro desempeño. Bendiciones a todos (as). Hasta luego.

Firmando una nueva etapaHector Julián Camareno Ojeda, EITEditor

 

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Saludos a todos los miembros de la PRW&EA, muy especialmente a los miembros de la American Water Works Association (AWWA). Quiero aprovechar esta oportunidad para poner al corriente a todos los miem-bros de PRW&EA de las actividades en las que he estado involucrado y activo desde el pasado mes de mayo de 2012. A continuación hacemos una descripción de las mismas:

Reunión de Oficiales de Secciones (RMSO, por sus siglas en inglés)Participé activamente en la reunión regional de oficiales de las secciones que pertenecen a la región II de AWWA que se celebró en Orange Beach, Alabama. En esta ocasión tuve una doble participación. En primer lugar tuve el honor de representar a la sección de Puerto Rico y a nuestra Presidenta en ese momen-to, Lic. Irma M. López Santos, quien no pudo asistir porque se encontraba trabajando activamente en los preparativos finales para la celebración de nuestra Conferencia & Exhibición Anual. En la reunión regional hicimos una presentación relacionada con la forma y manera que la Sección de PR trabaja el Tap Water Taste Contest en colaboración estrecha con nuestro Utility Member, la Autoridad de Acueductos y Alcanta-rillados (AAA). En segundo lugar tuve la oportunidad de hacer una presentación a los presentes sobre el tema de Diversity, tarea que me fue asignada por el Diversity Membership Inclusion Committee de AWWA.

Conferencia y Exhibición Anual PRW&EAPrevio a nuestra conferencia, coordinamos y asistimos al Comité de Convención en asuntos relacionados con la visita y participación de oficiales de AWWA en nuestra conferencia. Estos fueron, el Sr. Alan Ro-berson, director de la oficina de AWWA en Washington, DC y el Sr. Robert Walters, vicepresidente de AWWA. Además, participé de todas las actividades de nuestra conferencia anual que eran parte de mi responsabilidades y que estaban relacionadas con AWWA, incluyendo el acompañamiento y escolta del representante oficial de AWWA para nuestra asamblea y conferencia, el Sr. Walters, quien al mismo tiem-po era el director de la sección de North Carolina.

AWWA Board Meeting y ACE 2012En el pasado mes de junio, participé en las reuniones de la Junta de Directores que se celebraron días antes de comenzar la Conferencia y Exhibición Anual de AWWA, ACE 2012 celebrada en la ciudad de Dallas, TX. Al final de la reunión de la Junta, le solicité un turno al Presidente para presentar a todos los miembros de la Junta de Directores varias ideas que nacieron en la sección de Puerto Rico que tienen el objetivo de mejorar la forma y manera en que se realiza la competencia de sabor del agua Best of the Best Water Taste Test y que forma parte de los eventos tradicionales de ACE todos los años. Las ideas que compartimos en esa oportunidad estaban dirigidas a lograr una mayor visibilidad y destaque de la competencia, como un evento de mayor importancia en la conferencia. Un mayor destaque de esta actividad servirá para acentuar y enfatizar sobre el impacto que tiene la calidad del agua en la salud de quienes la consumen y al mismo tiempo motivar a los presentes a continuar haciendo su mejor esfuerzo para continuar trabajando en la industria y en favor de la calidad del agua.

ACE 12 – Tapping ContestPor primera vez en la historia tuvimos un equipo representando nuestra sección en la competencia que se celebra todos los años como uno de los eventos más importantes y excitantes de la Conferencia Anual de AWWA. El equipo que nos representó estuvo compuesto en su totalidad por empleados de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) liderados por el Ing. Gerardo González Miranda, manejador y su madrina y “ángel guardián”, la Sra. Edith Seda, Directora de Comunicaciones.

Mensaje del Director de AWWALcdo. Rafael A. Ortiz Díaz

A continuación incluimos los nombres de los miembros de nuestro equipo:Pedro González – Coach, José Algarín – Settler, Julio Aponte – Cranker, Carlitos Rivera – Copper, Pedro Merced – Coach sustituto, Miguel Matos - Settler sustituto, Israel Villalobos – Cranker sustituto, José Boria – Copper sustituto

Felicitamos a nuestro equipo por haber representado tan dignamente nuestra sección. En su primera participa-ción en esta competencia lograron un tiempo de 1 minuto con 51 segundos, cronometrando mucho mejor que muchos equipos que han participado en múltiples ocasiones.

Reunión Comité de Diversidad: (Diversity Member Inclusion Committee, DMIC)Como parte de las actividades que tenía programadas durante ACE 12, asistí y participé en la reunión del DMIC. Durante la reunión se reconocieron a los miembros del Comité que completaban su asignación al mismo. También tomó posesión como presidente del Comité mi compañero de clase y director de la sección de Arizo-na, el Ing. Frank Tantone.

Por último quiero compartir con toda nuestra membresía el entusiasmo que sentimos en esta encomienda y exhortarles a unirse a nuestro equipo de trabajo y participar en las actividades de la PRW&EA para lograr las metas de nuestro presidente y de la Asociación misma de mejorar aún más los servicios que ofrecemos a nues-tra membresía y al pueblo de Puerto Rico. ¡Que Dios los bendiga siempre!

 

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ÍNDICENotiAgua

Héctor J. Camareno Ojeda

Editor

Gabriel de León de LeónArte Gráfico / Diagramación

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Colaboradores

William Carrión Hernández

Tamara de León Baeza

Carlos A. Espada Rodríguez

Janet Gautier Rivera

Elpidio González Rivera

Roberto Maldonado Negrón

Leonardo Montes Gómez

Carlos A. Ortiz Rosado

Warner Palermo

Carlos M. Velázquez Figueroa

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Foto de portada por:

p15

Exitosa Convención.................................

Agua con sabor a trabajo.....................................Página 8

Sembrando la semilla SJWP-PR..............................Página 9

WIFIA...............................................................Página 10

Water should be clear, but not invisible.................Página 13

Estudiante Carlos A. Espada Rodríguez.................Página 14

Nuevos campeones en la comarca.......................Página 15

Exitosa Convención............................................Página 17

Tropas en servicio de agua potable.....................Páginas 20

Próximo NotiAgua y próximos eventos.................Página 22

 

Aguacon sabor a trabajo

El pasado 21 de marzo de 2012, se llevó a cabo la quinta edición de nuestra competencia Tap Water Taste Test. Esta competencia aus-piciada por nuestra organización, la Puerto Rico Water & Environment Association (PRW&EA), se realizó en el centro comercial Plaza Las Améri-cas, en Hato Rey y formó parte de la celebración de la Semana del Agua organizada por la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA).El Tap Water Taste Test consiste en la evaluación de muestras de agua en términos de: color, olor y sabor; por un grupo de destacados miembros de nuestro país quienes sirven de jurado en tan importante competencia. Entre los miembros del jurado que deseamos resaltar estuvieron el Ing. Elpidio Gonzá-lez Rivera (actual presidente de la PRW&EA) y Laura Roldán, ganadora de la competencia SJWP-PR de la PRW&EA.

Los miembros del jurado cataron un total de 10 muestras de agua prove-niente de plantas de filtración de la Autoridad de Acueductos y Alcanta-rillados, dos por cada una de las cin-co regiones (Metropolitana, Norte, Sur, Este y Oeste) que la componen. Los jueces no tuvieron conocimiento de la procedencia del producto.El jurado escogió mediante votación el agua que representó a Puerto Rico en la competencia nacional Best of the Best Water Taste Test, que se lle-vó a cabo durante el mes de junio en

la Convención Anual de la American Water Works Association (AWWA) en Dallas, Texas; donde concurrieron las aguas ganadoras de al menos 50 plantas de filtración de la nación americana.

Este año el jurado seleccionó como la mejor agua, la proveniente de la planta de filtración Garzas (Adjuntas Nueva) en Adjuntas. Esta es la cuarta vez que una planta de filtración de la Región Sur de la Autoridad de Acue-ductos y Alcantarillados es seleccio-nada como la mejor agua de Puerto Rico y que nos ha representado en la competencia nacional.

Previo al Tap Water Taste Test, la PRW&EA también supervisó la com-petencia People’s Choice, como parte de la celebración de la Semana del

Agua. El público asistente a la com-petencia Tap Water Taste Test tuvo la oportunidad de evaluar, bajo los mismos criterios, muestras de agua provenientes de las mismas plantas de filtración, sin saber su proceden-cia, que serían evaluadas por los jueces. El público mediante votación seleccionó el agua de la planta de Monte del Estado como la mejor de Puerto Rico.

Una vez más y a nombre de los que conformamos el Comité de la PRW&EA a cargo de la competencia: Emma Blanco, María Ortiz, Odalis de la Vega, y este servidor Leonardo Montes, queremos ofrecerles a todos los miembros de la Directiva y a los que de una manera u otra nos apoya-ron, las más expresivas gracias en el ÉXITO de la misma.

Por Leonardo Montes GómezLa Puerto Rico Water & Envi-ronment Association (PRW&EA) celebró su Conferencia y Expo-sición Anual (AC&TE) en la se-mana del 8 al 11 de mayo de 2012, en el Centro de Conven-ciones de Puerto Rico.

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EXITOSA CONVENCIÓN

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En el Comité Organizador del Stoc-kholm Junior Water Prize, Puerto Rico (SJWP - PR) estamos muy emo-cionados con la oportunidad que este año se nos brinda y más que satisfechos con los logros alcanza-dos el año anterior. No podemos encontrar mejor motivación para continuar nuestros esfuerzos para apoyar a nuestros futuros líderes en el campo del tratamiento y manejo del agua que los siguientes fragmen-tos de un correo eléctronico escrito por la joven María del Mar Fletcher. La joven estudiante del Colegio Ma-rista fue la ganadora a nivel local de la edición 2012 del SJWP - PR y, como tal, nuestra representante en la competencia nacional celebrada este año en la ciudad de Boston, Massachusetts, EEUU.

“Encontrar las palabras para descri-bir la experiencia que tuve el placer de gozar en el US SJWPC, no es fácil. Sinceramente no pensé que se podría lograr, vivir y aprender tan-to en tan pocos días; y aunque me quedé con las ganas de más... me alegro que hayan sido solo tres días de participación, porque eso hace mi recuerdo aún más especial.

Una de las cosas que más aprecio de mi experiencia en Boston fue la oportunidad de conocer personas de distintos lugares. Todos los estu-diantes, maestros, organizadores y

Sembrandola semilla SJWP - PR

Por Tamara De León Baeza “coaches” que tuve la oportunidad de conocer son personas que sin-ceramente representaron lo mejor de cada estado. Cada una estaba abierta a la comunicación y una de las cosas que disfruté mucho es que los estudiantes que participan en esta competencia son jóvenes úni-cos y con su propia historia, pero que a la vez comparten con uno muchos gustos, entre ellos, el amor por la ciencia. Son jóvenes maduros e inteligentes, pero a la vez saben lo que es disfrutar y reírse hasta las cosas más sencillas.

Otra de las cosas que me gustó fue la manera como mediante las con-ferencias y la visita a la planta de tratamiento de aguas en Deer Island me hicieron ver no solo la suma im-portancia de algo tan valioso como el agua sino la suma importancia de que cada año participen jóvenes que reflejan su interés en el tema mediante sus proyectos, ya que en un futuro seremos nosotros los que trabajemos con tal recurso.

...Puede que en un futuro visite a Boston de nuevo y puede que viva emocionantes e inolvidables expe-riencias en tan bella ciudad; sin em-bargo, difícilmente volveré a vivir lo que disfruté (gracias a ustedes) y difícilmente se me olvidará aquello que no solo ha fortalecido mi entu-siasmo y amor por lo que hago y quiero hacer sino que también me ha ayudado a crecer en muchos as-pectos.

Gracias por todo.Saludos.

Sinceramente,María del Mar Fletcher”

Como ven, después de esto no hay mucho más que añadir, solo agra-decer a nuestros auspiciadores pues sin su ayuda esto no sería posible y recordarle a todos los miembros de esta Organización que la ayuda siempre es bienvenida y más que necesaria.

Si desean involucrarse con la orga-nización de la competencia, auspi-ciar o conocer más sobre la misma, los invito a que visiten nuestra pá-gina de Facebook Stockholm Junior Water Prize PR o nos pueden escri-bir a sjwp@prwea.org con sus pre-guntas o sugerencias.

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WIFIAA Water Infrastructure Financing Innovations Authority (WIFIA) and Other Infrastructure Financing Tools

Action Requested:• Support creation of a new water infrastructure support mechanism (WIFIA) to provide low- cost capital to water utilities needing to invest in infrastructure, and to State Revol ving Funds.• Support reform and capitalization of state revolving loan fund programs for drinking water and wastewater.• Remove water projects from the state volume cap on Private Activity Bonds.

Background: High-quality drinking water and wastewater systems are es-sential to public health, business, and quality of life in the United States. The American Water Works Association (AWWA), Water Environment Fed-eration (WEF) and others have docu-mented that our water and wastewater infrastructure is aging and that many communities must begin to increase

their levels of investment in the repair and rehabilitation of water infrastruc-ture in order to protect public health and safety and to maintain environ-mental standards.AWWA and WEF have long believed that Americans are best served by water systems that are self sustaining through rates and other local charges. However, we recognize that at pres-

ent, some communities need assistance due to hardship or special economic circumstances. According to the US Conference of Mayors, in 2004-2005 Americans invested $84 billion in water and wastewater infrastructure, of which more than 95 percent rep-resented state and local funds without subsidies or federal assistance.

The primary federal role in water infrastructure is one of leadership. Among other things, that role includes demonstrating and encouraging:

• Utility use of modern asset management tools and full-cost pricing; • Use of rate structures that accommodate low and fixed-income customers as much as practical adoption of green technologies and approaches such as water and energy conservation, water reuse, and non-traditional stormwater management;• Use of cost-saving watershed and regional strategies, such as system consolidation, regional management, and cooperative approaches among water, wastewater, and highway agencies within a region; and use of advanced procurement and project delivery methods.

Editor’s note: First of a series of articles presenting and discussing the relevance of the creation of a water infrastructure fund and its potential economic and social consequences.

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The Water Infrastructure Finance Innovations Authority would:

• Offer loans, loan guarantees, and other credit support for large water infrastructure projects and those with na tional or regional importance. These projects often find it difficult or impossible to access SRF loans, due in part to inadequate capitalization of the SRFs. • Reduce the cost of leveraging for State Revolving Fund (SRF) programs by lending to them directly. A federal Water Infrastructure Bank could lend to those State Revolving Funds wishing to leverage their capitalization grants at the lowest possible interest rates. This would allow SRFs to make more loans and would increase their ability to offer special assistance to hardship communities if they chose to do so. Currently, 27 states lever age their SRF programs on the bond markets. WIFIA loans to an SRF would offer another mechanism to accom plish the same goal and make such a practice more attractive to additional states.

Ensure a streamlined approach to fi-nancing. WIFIA should enable projects and state SRFs to obtain financing with no more burden than going to tradition-al credit markets through a streamlined review and application process.

Fitch Ratings, a top credit rating agen-cy, calculates that the historical default rate on water bonds is 0.04 percent. Indeed, water service providers are among the most fiscally responsible bor-rowers in the United States. Moreover,

those states that leverage their SRF programs all have AAA or AA bond ratings and no history of defaults, plac-ing them among the strongest credits in the country. Consequently, WIFIA – because it involves loans that are repaid – involves minimal risks and minimal long-term costs to the federal government.

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The SRF Program

It is also important for the federal gov-ernment to continue to directly capital-ize state revolving funds, which can be used to both broadly lower the costs of water infrastructure investment and to address the needs of communities in hardship or special circumstances. AWWA proposes several enhance-ments to the State Revolving Fund pro-grams to allow them to better serve our communities:

• Continue support for SRF capitalization. Despite growing needs and the implementation of new drinking water regulations, overall federal investment in the SRF programs has decreased in recent years. AWWA asks that Congress carefully consider the broad and important economic and public health benefits that flow from each dollar of support for the State Revolving Fund programs.• Provide states with flexibility in using SRF funds. This should include the ability to address the special needs of hardship communities they identify. This flexibility should also include the ability to use state procurement pro cesses and standards that minimize process and administrative “burdens” for grant recipients and for states themselves.• Eliminate arbitrage restrictions. Allow SRF programs that issue bonds to keep arbitrage earnings on their invested funds to the extent such earnings are used to support additional investment in water infrastructure. Based on historical market rates, this would provide $200- 400 million per year in addition al funds for water and wastewater investment.• Streamline the SRF application. Provide incentives to streamline the SRF loan review process. It can take almost a year to obtain an SRF loan. This deters many communities from using the SRF, and leads them to issue higher- cost municipal bonds instead. Due to the revolving nature of the Fund, increasing the pace of awards through stream lining will help increase the revolving flow of funds, allowing even more projects to get built, and so on into the future.

Private Activity Bonds

Currently, municipal bonds that meet certain private-use tests are subject to state-by-state volume caps which severely limit the amount of PABs issued for water facilities. To encourage public-private part-nerships and reduce financing costs, PABs for community water systems should be exempted from the state volume cap, just as PABs for publicly owned solid waste facilities are currently exempted.

America does not face a water infrastructure crisis at the present, but action is needed now to avert more serious problems in the years to come. The tenets outlined in this paper provide a path towards truly sustainable water infrastructure for all Americans.

However, there is also an important role for the federal government in lowering the cost of capital for water and waste-water investments. Almost 70 percent of American communities use bonds to finance local infrastructure. They pay billions of dollars in interest costs each year. Lowering the cost of borrowing for water and wastewater infrastructure is an important way to leverage local fund-ing and help America rebuild and reha-

bilitate our aging water infrastructure.A Novel Approach: The Water Infra-structure Finance Innovations Authority

To lower the cost of infrastructure invest-ments and to increase the availability of lower-cost capital, AWWA urges Con-gress to create a “Water Infrastructure Finance Innovations Authority” (WIFIA), modeled after the successful Transporta-tion Infrastructure Finance and Innova-

tions Authority (commonly called TIFIA). Such a mechanism could lower the cost of capital for water utilities while having no or little effect on the federal budget deficit. WIFIA would access funds from the U.S. Treasury at Treasury rates and use those funds to support loans and other credit mechanisms for water proj-ects. Such loans would be repaid to the Authority – and thence to the Treasury – with interest.

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WATERSHOULD BE CLEAR, BUT NOT INVISIBLE

Water is incredibly valuable -- you and I know that. But how much is water worth to the general public? Unfortu-nately, it is not appreciated as much as it should be. What is out of sight often is out of mind, and what is delivered and whisked away like magic is often taken for granted.

This is a familiar refrain in the water sector. But the Water Environment Fed-eration (WEF) is seeking to change that.

On March 22, WEF officially launched the WATER’S WORTH IT™ public mes-saging campaign. WATER’S WORTH

IT is designed to demystify water and water treatment as well as generate greater awareness of the value of wa-ter. One of its goals is to promote the direct connections between what our profession does and what the public values -- jobs, health, security and clean water.

WATER’S WORTH IT features simple, compelling messages such as:• Clean water is everyone’s responsibility• Be as good to water as water has been to you• Indispensable to jobs, the economy, our health, and our communities, water runs through our lives in many ways.

WATER’S WORTH IT made its debut as a pilot campaign at WEFTEC® 2011 in Los Angeles. The response from WEF members and other stake-holders was incredibly positive. We drew on all the input we received to further develop the campaign, which we officially launched to the water sec-tor on March 22, World Water Day.

I encourage you to visit the new cam-paign website, www.WatersWor-thIt.org, which features a toolkit with graphics, fact sheets and other ma-terials. These materials are versatile, so you can use them on their own or incorporate them in to your existing communication plans. Materials can e customized to reach any audience, in any location, about any time.

The central message is a powerful one. Whenever I wear my WATER’S WORTH IT pin, it never fails to spark a conversation. Whether I’m at WEF-Max or Member Association meeting, on Capitol Hill, or on an airplane, I inevitably get comments such as, “What’s that?”, “You’re right”, or my favorite, “Hell yeah!”

We are already generating some buzz with WATER’S WORTH IT, and we are just getting started. But water needs our unity. In order to fully real-ize the potential of this campaign, we need you to join us and be a voice for water.

There are several simple ways to do this. You can download the toolkit materials at WatersWorthIt.org, and start putting them to use. You can take the “Water’s Worth It” pledge and declare that clean and safe water is important to you. And you can send us your feedback at WatersWorthIt@wef.org. We want to hear how we can develop WATER’S WORTH IT to siut your needs.

We are very excited about the cam-paign and encourage you to think about how you might use it in your community programs and outreach ef-forts. Help us keep water visible. WATER’S WORTH IT!

Mi nombre es Carlos Antonio Espada Rodríguez. Fui vice-presidente del capítulo estudiantil de la PRW&EA en el RUM durante el año académi-co 2010-11 y presidente durante el 2011-12. Éstos fueron mi quinto y sexto año de universidad, respecti-vamente. Actualmente soy graduado como ingeniero civil con una certifi-cación en ingeniería ambiental. En el año escolar 2010–2011 pertenecí a una nueva directiva que poco a poco se fue convirtiendo en un grupo maravilloso de amistades. Para mi sorpresa durante el próximo año se me informó que la directiva se iba a retirar y que me quedaría solo. Mi primera tarea, la cual no fue fácil como presidente, fue reclutar a las personas que tuviesen interés y que pudiesen contribuir a la PRW&EA.

Aprendí que ese compromiso no se puede obligar, simplemente nace en la persona. Siempre estamos ocu-pados, tenemos muchas cosas que hacer todos los días. Sin embargo, entre exámenes, asignaciones y pre-sentaciones uno puede encontrar la manera de adelantar trabajo o sacar una hora para reunirse y completar los objetivos de la reunión.

El departamento de ingeniería civil en el Colegio cuenta con muchas otras asociaciones que compiten por reclutar nuevos miembros. Uno de los aspectos más difíciles de ese proceso es el tratar de comunicar lo que es la PRW&EA y qué tipo de actividades podemos ofrecer. La asociación ha

creado ya una fama de asociación ambiental como única en su clase, pero muchas veces nuestra relación con el tema del manejo del agua es olvidado. A veces, inclusive, la gente tiene la impresión de que somos un grupo anti-construcción. Recuerdo que una vez durante el proceso de inscripción un estudiante me dijo que no lo interesaba tanto el ambiente. Aún nos falta mu-cho para alcanzar el interés lógico y necesario de querer preservar no solo el ambiente, sino también el mundo. Honestamente, me gustaría poder presentar evidencias más contundentes de lo que la asociación puede hacer profesional-mente, ya que vemos como una posibilidad el pertenecer a la rama profesio-nal de la organización en un futuro. La vida estudiantil es una muy ajetreada y muchas veces se nos hace difícil sacar tiempo para asistir a actividades. Es por eso que considero muy importante el que los profesores se involucren más para lograr mover a los estudiantes y para no crear conflictos de actividades como muchas veces nos sucedió.

Nuestra asociación sirve muchas veces como un puente que los estudiantes utilizan para informarse de nosotros como directiva con más experiencia en el área de ingeniería ambiental e ingeniería civil en recursos de agua. Les explicamos nuestras experiencias de trabajo en el laboratorio de ingeniería ambiental y las clases tomadas para obtener la certificación. Siendo estudian-tes entendemos lo positivo que es muchas veces uno compartir y fraternizar.Entre las actividades que realizamos este año tuvimos las asambleas con los miembros donde les informamos qué estábamos haciendo o planificando; también participamos en la actividad de limpieza de costa del Scuba Dogs So-ciety, realizamos la cena de Navidad, conseguimos profesores presentadores como el doctor Miguel Canals, sobre ingeniería costera, realizamos una pre-sentación a los estudiantes de grado superior del colegio Inmaculada Concep-ción donde les dimos valiosa información sobre la ingeniería civil, ingeniería ambiental, los experimentos que se desarrollan en el laboratorio de ingeniería ambiental y la concienciación tan necesaria sobre el desarrollo sostenible. También realizamos una asombrosa excursión en la Parguera donde fuimos a la bahía bio-luminiscente en kayaks.

Me gustaría agradecer a todos los que estuvieron presentes y nos ayudaron a mejorar la Asociación: la vice-presidenta Valerie, al tesorero Daniel Rivera, al secretario Carmelo Calderas y el coordinador de actividades Gabriel Román; también el puente de contacto que siempre contestó mis llamadas y mensajes, Rubén O. Alayón González. Reconozco que no es fácil decir presente todo el tiempo, pero quisiera agradecer a los que la mayoría de las veces lo dijeron. El ganar el premio Roque Román Seda me tomó por sorpresa porque sé que podíamos haber hecho mucho más. Con sensación de partida por dejar de estar en el Colegio y una nueva etapa de mi vida, le deseo lo mejor al futuro de la PRW&EA y a su nueva directiva.

Estudiante Carlos A. Espada RodríguezPasado Presidente, Capítulo Estudiantil PRW&EA 2011-2012

By Jeff Eger WEF Executive Director

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en la comarcaCampeonesSEXTAS COMPETENCIAS DE OPERADORES DE PLANTAS DE TRATAMIENTO //////////////////////////////////////////////

El domingo 22 de abril de 2012 se llevó a cabo la 6ta Competencia de Operadores de Plantas de Tratamien-to de Aguas Usadas y Agua Potable de la PRW&EA, OPERCOMP 2012. El evento regresó al Parque de Las Ca-vernas del Río Camuy. Un día que no se nos podrá olvidar, hubo sol y en otros momentos disfrutamos de un di-luvio. Si quieren saber como estuvo la animosidad solo les puedo decir que ya a las 5:00 a.m. estaba yo hablan-do por teléfono con los equipos que venían en camino. La asistencia rom-pió todos nuestros record. El año pa-sado tuvimos cerca de 300 personas, en OPERCOMP 2012 recibimos 675 personas.

Nuestra pasada presidenta Irma Ló-pez quería que de nuevo esta fuese una actividad que se hiciera historia, y así ocurrió. Histórica porque se cele-braba otra vez la competencia, dán-dole la continuidad requerida. Históri-ca porque tuvimos 675 visitantes, 111 operadores en la Competencia por Equipos, 30 participantes en la Com-petencia Abierta y 37 voluntarios de la PRW&EA trabajando para que la actividad fuera un éxito.OPERCOMP 2012 se dividió en dos (2) competencias principales, la Com-petencia por Equipos, y la Competen-cia Abierta.

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Competencia por Equipos

La Competencia por Equipos es la ac-tividad tradicional, y que está dirigida y limitada a conjuntos conformados por “Operadores Bonafide”. Se com-

pite en los eventos de laboratorio, pro-cesos de tratamiento, reglamentación, seguridad, y equipos- mantenimiento. Este año la Competencia por Equipo tuvo 111 participantes, completamen-te entregados a sus eventos. Los resul-tados se desglosan a continuación:

Los Campeones Globales 2012 de la Competencia por Equipos En base a la acumulación de puntos de los cinco (5) eventos fueron:

PRIMER LUGAR: REGIÓN ESTE – AAA

Segundo Lugar: Región NORTE – AAA

Tercer Lugar: Región SUR – AAA

Nuestras felicitaciones a la Región Este de la AAA por su triunfo en la Competencia por Equipos, y como es compromiso con el campeón... OPERCOMP 2013 será en la Re-gión Este de Puerto Rico.

Competencia AbiertaLas reglas de la Competencia por Equipo tienen como propósi-to salvaguardar una competencia equilibrada entre operadores. La-mentablemente tiene como efecto secundario que muchos otros pro-fesionales del campo no puedan entrar a competir en esa categoría. Desde las primeras competencias en el 1998 son muchos los que han solicitado una oportunidad para participar de forma activa. La Com-petencia Abierta provee esa opor-tunidad.

La Competencia Abierta tiene los mis-mos eventos de (1) laboratorio, (2) procesos de tratamiento, (3) reglamen-tación, (4) seguridad, y (5) equipos & mantenimiento. Esta es una com-petencia completamente separada e independiente de la Competencia por Equipos. Se compite de forma indivi-dual, y las restricciones son limitadas. Compite todo el que oficialmente se registre.

En OPERCOMP 2012 participaron 30 competidores. El año pasado teníamos 11 participantes, y observen el aumen-to. El próximo año posiblemente haya que realizar eliminatorias antes del día de las competencias para poder manejar la cantidad de interesados.

Los resultados fueron los siguientes:

CAMPEONES GLOBALES COMPETENCIA ABIERTA

Primer Lugar: Stewart Torres, Región Metro – AAA

Segundo Lugar: Héctor Tirado, Cumplimiento Alcantarillados – AAA Sede

Tercer Lugar: Héctor Quiñónez, AAA Región Norte

Este año se comenzó con un reconoci-miento al “Estudiante con la participa-ción más distinguida en OPERCOMP”. El ganador fue Miguel López de la Universidad Politécnica. Felicitaciones a Miguel y todos los otros estudian-tes que participaron en OPERCOMP 2012.

Nuestro agradecimiento...

Siempre comenzamos los trabajos desde principios de cada año y ya el Sub-Comité de OPERCOMP 2013 comenzó en los preparativos. Nuestro más sincero agradecimiento a todos los voluntarios. Un agradecimiento es-pecial de todos los que hemos estado a Irma por su compromiso con OPER-COMP. El trabajo de los voluntarios en OPERCOMP 2012 fue extraordinaria.

Por último pero no menos, nuestros auspiciadores, quienes hicieron posi-ble que se llevase a cabo OPERCOMP 2012. Desde un principio todas estas compañías dieron su apoyo incondi-cional a las competencias:

• AUTORIDAD DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS • CDM • CH CARIBE • ETAG CORPORA-TION• EXCELLENT ENGINEERING EQUI-PMENT • INTEGRATED GLOBAL SOLUTIONS • TAIS

Quedamos satisfechos, y con la gra-ta sensación de otra misión cumplida, pero lo mejor de todo es que ya co-menzamos de nuevo con los preparati-vos de OPERCOMP 2012.

Esperamos verte participar, aprecia-mos tu trabajo como voluntario y/o contamos con tu auspicio... Tú esco-ges... Miras desde afuera, te cuentan, o eres parte de los que escriben la historia...Búscanos en Facebook bajo OPERCOMP.

Nuevos

OPERCOMP 2012

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EXITOSA CONVENCIÓN

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Por Janet Gautier Rivera

Por William Carrión Hernández, EIT, MBA / Warner Palermo

La Puerto Rico Water & Envi-ronment Association (PRW&EA) celebró su Conferencia y Exposición Anual (AC&TE) en la semana del 8 al 11 de mayo de 2012, en el Centro de Con-venciones de Puerto Rico.

Tuvimos una semana, con un programa de talleres y charlas técnicas en las áreas de agua potable y aguas usadas muy competente. Temas relacio-nados a la conservación del recurso agua, nuevas y diferen-tes tecnologías de tratamiento, regulaciones entre otros temas de interés.

El Comité de Convención se dio a la tarea de recoger todas

las sugerencias de las compa-ñías que se exhibieron en años pasados, y como resultado, un esquema del área de exhibi-ción, más dinámico, tanto para los suplidores y consultores como para todos los presentes en el área de exhibición.

El primer día de exhibición, tuvimos la apertura a nuestra conferencia, con un espec-táculo de unos artistas que nos hicieron reír muchísimo, porque el espectáculo integró asistentes con el tema de la conservación del recurso agua. Vimos una película que apeló a la conciencia de todos los que estuvimos allí, la importancia de la conservación del recurso agua, y más aún el importante trabajo y responsabilidad que tenemos los seres humanos que

trabajamos en este campo, y a nivel social.

Como parte de la apertura, tuvimos la dedicatoria de nuestra Conferencia y Exhi-bición Anual, al Ing. Carlos Velázquez Figueroa, que ha sido un pilar en nuestra Asociación y para todos los profesionales que trabajamos en esta Asociación.

En fin, nuestra Conferencia y Exhibición Anual, estuvo bien concurrida, y superamos las expectativas de todos los pre-sentes en esta actividad cum-bre de la Puerto Rico Water & Environment Association.

De parte del Comité de Con-vención y el Manufacturers’ Advisory Committee (MAC), agradecemos a todos los presentes por su apoyo, y a todas la compañías que se exhibieron. Agradecemos la participación y el apoyo que año tras año nos brin-dan la Autoridad de Acue-ductos y Alcantarillados, el Departamento de Salud y la Environmental Protection Agency (EPA, por sus siglas en inglés).

Esperamos verlos a todos el año que viene para la Con-ferencia y Exhibición Técnica Anual 2013.

Tropas en servicio de agua potable

La Compañía 714 de la Guardia Na-cional de Puerto Rico condujo un inte-resante ejercicio de adiestramiento en la isla municipio de Culebra y una de-legación de la Puerto Rico Water and Environment Association (PRW&EA) estuvo presente para observar cómo se conduce esta misión.

En la foto se encuentran varios miem-bros de la Cía. 714, acompañados del General Rafael O’ Ferral, Capitán David García, Teniente Jiovani Veláz-quez y los acompañan Warner Paler-mo y William Carrión – miembros de la Junta de Directores de la PRWEA. También se unió en la visita Marichu Valentín, del Departamento de Cum-plimiento de la Región Este de la Auto-ridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA).

 

La misión de la Cía. 714 es la de purifi-car y potabilizar agua para las tropas. Para cumplir su misión se movilizaron aproximadamente 48 tropas al sector del muelle de pesca en Culebra, don-de instalaron dos (2) unidades muy modernas de purificación de agua, usando tecnología de ultrafiltración y osmosis inversa. Estas unidades tienen la capacidad de procesar 1500 ga-lones por hora. Además instalaron un sistema de bombas portátiles y cerca de 500 pies de mangas de 6 pulga-

das de diámetro. Con este despliegue de equipos, la unidad militar extrajo agua de mar conteniendo cerca de 55,000 TDS (unidades de sólidos di-sueltos) y la filtró, procesó y desinfectó para lograr agua de la más alta pure-za y para consumo.

La unidad de “Total Dissolved Solids: (TDS abreviado); sólidos totales disuel-tos es una medida del contenido com-binado de todas las sustancias orgá-

nicas e inorgánicas contenidas en un líquido en forma: molecular, ionizada o micro-granular suspendida. General-mente la definición operacional es que los sólidos deben ser lo suficientemen-te pequeños como para pasar filtra-ción a través de un tamiz del tamaño de dos micrómetros. Los TDS se miden en agua de mar, debido a que la sali-nidad comprende muchos de los iones que constituyen la definición de TDS. La principal aplicación de TDS es en el estudio de calidad de agua para agua

de mar, arroyos, ríos y lagos, aunque TDS generalmente no se considera un contaminante primario (por ejemplo, no considera que se asocia a efectos de salud) se utiliza como una indica-ción de las características estéticas del agua potable y como indicador agre-gado de la presencia de una amplia gama de contaminantes químicos. Los componentes químicos más comunes son el calcio, fosfatos,

 

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nitratos, sodio, potasio y cloruro. En los Estados Unidos se ha establecido un estándar secundario de calidad de agua de menos de 500 miligramos por cada litro para que el agua sea agradable al paladar.

“Los equipos desplegados tienen la capacidad de ser movilizados e insta-lados en un tiempo de 36 a 48 horas en la eventualidad de una emergencia “- dijo el Teniente Velázquez, quien también agradeció el apoyo de David del Municipio de Culebra.

El ejercicio comenzó el día 20 de junio y se completó el día 1 de julio de 2012. Esta es la tercera vez que se realiza esta misión en la isla de Culebra en los últimos 4 años, ante-riormente se realizó en Vieques en el 2010. Al completar el adiestramiento se procesaron más de 150,000 galo-nes de agua de mar, los cuales se dis-tribuyeron entre la población de los re-sidentes de Culebra, especialmente a aquellos sectores que no cuentan con servicio de la AAA en la isla. Cabe señalar que la misma se realiza en coordinación con todas las agencias concernidas como el Departamento de Salud, la USEPA, la Alcaldía de Culebra y la gran ayuda de la AAA.

Además participaron otras compañías como la Unidad 219 – a cargo de las bombas y distribución, la Unidad 1065 – de servicios médicos, el Lan-ding Craft Detachment de Roosevelt Roads – para la movilización de equi-po en barcos y la Unidad Aérea de la Guardia Nacional.

Tamara De León – de PRW&EA tam-bién visito el lugar la semana antes. Los tropas presentes fueron orientadas por Warner y William sobre la misión de la PRW&EA y las actividades que realiza. Además se le extendió una in-vitación a los 48 miembros de la Cía. 714 de Purificación de Agua para que se hicieran miembros de la PRW&EA. La unidad expresó interés en exponer sus trabajos en la próxima convención

 

de PRW&EA en mayo 2013. Esperamos verlos entonces…

La PRW&EA es una organización sin fines de lucro dedicada a fomentar la com-prensión y desarrollo de los campos de medio ambientales de agua potable, aguas residuales y el medio ambiente. PRW&EA consiste en la sección local de la American Water Works Association (AWWA) y la Water and Environment Federation (WEF). Estas organizaciones son reconocidas mundialmente por su compromiso de promover la calidad del agua y el mejoramiento de los profe-sionales de agua en estos campos.

PRW&EA agradece el auspicio y atención de los miembros de la Guardia Nacional de Puerto Rico y su cadena de mando:

Sargento Marcos Pérez – NCOICTeniente Jiovani Velazquez – OICCapitán David García – Unit Cmdr 714Teniente Coronel Epifanio Jiménez – Comandante de BatallónCoronel Javier Lázaro – RSG 191Brigadier General Rafael O’Ferral – ComandanteGeneral Antonio J. Vicénz – General Adjunto

 

 

En el próximo número

• Embates de la crisis económica a la industria del agua en Puerto Rico: ¿A qué situaciones se ha enfrentado el Gobierno que le dificulte proveer un servicio de agua potable de calidad? ¿Qué soluciones han puesto en marcha? ¿Qué retos enfrenta la empresa privada?

• Repercusiones de la creación del Water Infrastructure Financing Innovations Authority (WIFIA). Aspectos de desarrollo económico y planificación urbana. ¿Dónde se sitúa Puerto Rico?

• ¿Llevar los residuos de tratamiento a un relleno sanitario? Aspectos económicos del manejo de desperdicios sólidos provenientes de plan-tas de tratamiento.

Próximos Eventos - Separa la fecha

16.08 Reunión de Junta No.420.09 Reunión de Junta No.515.10 NotiAgua 29, 2 publicación18.10 Reunión de Junta No.6Oct/Nov PRW&EA 65th Anniversary

2013

07.02 AC&TE Preventa de exhibidores14.04 OperComp18.04 SJWP - PR17.05 PRW&EA Golf Invitational20 thru 24.05 AC&TE 2013

2012

21| PRW&EA 22 | PRW&EA

23| PRW&EA 24 | PRW&EA

PRW&EA Board of Directors 2012 - 2013 Committee Presidents

Elpidio González Rivera elpidio.gonzalez@prwea.org

Janet Gautier Rivera janet.gautier@prwea.org

Irma M. López Santos irma.lopez@prwea.org

Carlos A. Ortiz Rosado carlos.ortiz@prwea.org

Briseida Cortés briseida.cortes@prwea.org

Rubén O. Alayón González ruben.alayon@prwea.org

Héctor J. Camareno Ojeda hector.camareno@prwea.org

William Carrión Hernández william.carrion@prwea.org

Tamara de León Baeza tamara.deleon@prwea.org

Gerardo González Miranda gerardo.gonzalez@prwea.org

Edwin Puchols Avilés edwin.puchols@prwea.org

Luis H. Abreu Tañón luis.abreu@ch2m.com

Emma Blanco emma.blanco@acueductospr.com

Exel F. Colón Rivera ecolon@integrated-corp.com

Leonardo Montes Gómez leonardo.montes@acueductospr.com

Juan C. Pérez Bofill juan.perez@acueductospr.com

SJWP - PR sjwp@prwea.org

Carlos M. Velázquez Figueroa carlos@etagpr.com