noticias - Copeinca...Olenka Espinoza César Fernández Roger Flores Aristóteles Gaitán Edgar García Lorena García Nathaly Guevara David Hunter Richard Lacherre Nathalie Mas ««Participa

noticiasel anzuelo

Noviembre 2009

Una revista de COPEINCA

N° 16

Difusión de nuestros Valores en SedesreSultaDoS de la línea de Comunicación anónimaSoMoS la priMera eMpreSa Del SeCtor en iMpleMentar una herraMienta e-buSineSS

NOVIEMBRE 2009 | EL ANZUELO NOTICIAS | 3

Í N D I C E

CONVERSANDO

Para nosotros tus comentarios y sugerencias sobre la revista son muy valiosos e imprescindibles para que ésta pueda seguir me-jorando, tanto en los contenidos como en la parte gráfica.

la revista es para tí, por lo que nuestra labor se cen-tra en recoger tus aportes e incluirlos en los números siguientes.

Anímate y participa en la revista con alguna nota, artículo o tema ya que son de interés de todos los que conformamos la gran fa-milia de COPEINCA.

ponte en contacto con noso-tros a través de los buzones de Sugerencias que existen en cada una de nuestras sedes.

EN EQUIPOQueremos agradecer a todos los que compar-tieron sus artículos, notas, ideas, fotos y/o sugerencias, haciendo posible que esta edición Nº 16 (Noviembre 2009) de nuestra revista esté llena de información interesante:

Juan Magno AgurtoMónica AlarcoMarcos Arauco Rafael Artega Hugo BeltránFrancesca CarnesellaJosé CastilloMarcos CastroJeanette CaviedesCarlos CipraHandell Dávila Miguel De La QuintanaSamuel Dyer CoriatJuan Carlos EnriquezOlenka EspinozaCésar FernándezRoger FloresAristóteles GaitánEdgar GarcíaLorena GarcíaNathaly GuevaraDavid HunterRichard Lacherre Nathalie Mas

««Participa en la revista con alguna nota, artículo o tema, ya que son de interés de todos los que conformamos la gran familia COPEINCA»»

nuestros resultados 5

responsabilidad Social 7

bitácora 8

a toda Máquina 9

Grupo D&C 10

Gestión humana 11|12|1314|15|16|17

trato con proveedores 20

estrellitas de mar 18|19

buenas nuevas 22|23

entre amigos 24|25

baSC 26

hablan los Colaboradores 28|29

estamos aprendiendo

ingresos y nombramientos

35

Concurso 36

entre nos 4

Jessica MejíaEduardo MundacaAdemar NavarroJosé Narváez Rolando NimaOmar NolazcoMariella OrellanaEsther PeñaJaime PinedoNestor RaymundoClaudia RodriguezAlfredo SalsavilcaEmilio SandovalCarol SebastianIsidro SernaqueKarla SuárezKatherine TorresPablo TrapunskyJerussa TuestaAnnia VargasJosé VásquezMarlon VasquezMarissa VillenaRenzo Zea

Viento en popa 6nuevosDominios de COPEINCA?

¿Cómo accedo a los

Cualquier consulta no duden realizarla a los correos:[email protected]@copeinca.com.pe

c a . p ew w w . c o p e i n

c a . c o m . p ew w w . c o p e i n

www.copeinca.com.pe www.copeinca.pe

proyectos por Áreas 21

Calidad & Medio ambiente 27

30|3132|33|34

4 | EL ANZUELO NOTICIAS | NOVIEMBRE 2009 NOVIEMBRE 2009 | EL ANZUELO NOTICIAS | 5

N U E S T R O S R E S U LTA D O S

El 31 de Agosto, la Compañía reportó a la Bolsa de Oslo (OSE) y a la Bolsa de Valores de Lima (BVL) los resultados financieros consolidados del primer semestre de la empresa, los mismos que fueron auditados

por PriceWaterhouseCoopers.

El EBITDA o Utilidad antes de Interés, Impuestos, Depreciaciones y Amortizaciones fue USD 27 millones sobre los ingresos de USD 102.9 millones de dólares comparado al EBITDA de USD 35 millones sobre los ingresos de USD 135.3 millones de dólares durante el mismo período del 2008. Cabe recalcar que las toneladas vendidas en el primer semestre del 2009 fueron 23% menores a las del 2008 debido a los inventarios provenientes de las empresas adquiridas.

El ingreso por tonelada fue de USD 857 dólares al 30 de junio del 2009 menor en 14.21% de USD 999 dólares en el 2008.

La utilidad operativa fue de USD 10.9 millones de dólares comparada a la utilidad operativa de USD 19.1 millones durante el mismo periodo en el 2008.

Al 30 de Junio 2009, COPEINCA opera seis plantas con una capacidad total de 1,032 TM/H y una flota que comprende 2530 embarcaciones con el 10.5% de la cuota total peruana.

Del 20 de abril al 30 de julio COPEINCA procesó el 15.44% de la cuota total peruana, de la cual el 4.93% provino de terceros. COPEINCA produjo 47,000 TM de harina de pescado FD, 73,000 TM de harina de pescado SD y 30,500 TM de aceite de pescado. La producción fue mayor que la última temporada con el sistema de carrera Olímpica (15.44% VS. AL 14.36%) operando significativamente con menos activos, cinco plantas en el norte-centro (PRE-ITQ = 10 plantas) y 35 embarcaciones (PRE-ITQ = 64 embarcaciones).

El límite máximo de captura de anchoveta para el consumo humano indirecto en la primera temporada de pesca fue de 3,500,000 TM, siendo la captura real de 3,420,000 TM.

Resultados de la empresa en el

priMer SeMeStre

E N T R E N O S

Estimados colaboradores:

Tengo el agrado de dirigirme a Ustedes para presentarles una nueva edición de nuestra revista “El Anzuelo”, correspondiente al tercer trimestre del 2009. Como siempre, en ella encontraremos información sobre el desempeño de nuestra empresa y las principales actividades que llevamos a cabo durante los últimos tres meses, así como nuestras secciones: “Hablan los trabajadores”, “Historias de Capitanes”, “Estrellitas de Mar”, entre otras, donde buscamos conocernos un poco más y compartir experiencias, a pesar de estar muchas veces separados por la distancia.

Como sabemos, ésta es la segunda temporada en la cual se aplica la nueva Ley de Limites Máximos de Captura por Embarcación, también conocida como la “Ley de Cuotas Pesqueras” que empezó a regir a partir de este año. Como ya hemos podido observar en la primera temporada, este nuevo esquema facilita una pesca planificada y distribuida a lo largo del año, a la vez que reduce considerablemente la presión sobre el recurso y promueve mejoras ambientales que beneficiarán al sector en su conjunto.

Asimismo, la aplicación de esta nueva Ley nos ha permitido identificar oportunidades para ser más eficientes y competitivos. Como saben, hemos cumplido exitosamente la primera etapa de nuestro planeamiento estratégico, que tiene como objetivo consolidarnos entre las principales empresas del sector, posicionándonos como líderes mundiales en la producción de harina y aceite de pescado.

En esta segunda etapa de nuestro planeamiento, en la cual nos enfocaremos en mejorar nuestra eficiencia y calidad, hemos decidido realizar inversiones importantes que impactarán positivamente en nuestros costos y en la calidad de nuestros productos, además de consolidarnos, en el corto plazo, como la empresa pesquera más eficiente del sector, así como una de las más amigables con el medio ambiente y la comunidad. Entre otras acciones, también hemos creado un área de planificación y abastecimiento de materia prima, que contribuirá a maximizar la calidad de la materia prima que se procese en nuestras plantas.

Estoy seguro de que cumpliremos con los objetivos que nos hemos propuesto para esta segunda etapa, al igual que lo hemos hecho hasta ahora. De ésta forma lograremos ser la empresa más rentable, lo cual nos permitirá en el mediano plazo lograr los objetivos de nuestros planes y alcanzar nuestra visión: ser líderes mundiales en la producción y comercialización de harina y aceite de pescado.

Saludos y gracias,

Samuel Dyer CoriatGerente General

««En esta segunda etapa de nuestro planeamiento, nos consolidaremos en el corto plazo, como la empresa pesquera más eficiente del sector, así como una de las más amigables con el medio ambiente y la comunidad.»»

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140,000

USD

Mile

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Ingresos 75,902 100,309

EBITDA 27,012 35,027

S1 2009 S1 2008

ingresos & ebitDa

BalanCeactivos (uSD millones)

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S1 2009 S1 2008

Activos corrientes

Efectivo yequivalente deefectivo

Activos nocorrientes

patrimonio y pasivos (uSD millones)

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S1 2009 S1 2008

Otros Pasivos

Deuda bancos

Patrimonio


R E S P O N S A B I L I D A D S O C I A L

En mi opinión, la responsabilidad es una cualidad que agrega valor intangible a la empresa, pues el actuar responsable ayuda a construir una buena reputación

corporativa y a fortalecer la confianza de nuestros grupos de interés (stakeholders), redundando directamente en el valor de mercado de nuestra empresa.

En este sentido, ser responsables implica no sólo asumir las consecuencias de nuestro proceder, sino remediar, en lo posible, el impacto o daño causado. Por ello, no se trata sólo de reconocer los errores sino de enfrentar las consecuencias y participar activamente en la búsqueda de la mejor solución al problema o tema suscitado.

Luego de la primera experiencia con la nueva Ley de Cuotas, la empresa sigue acomodándose al nuevo escenario. El enfoque general ha cambiado y ahora

el principal objetivo es “Calidad y Eficiencias”. Y es que las cuotas traen muchas ventajas, como la posibilidad de programar las salidas de la flota, controlar las cantidades de pesca que se descarga en cada planta, manejar los costos y otras muchas más. Y todo esto se traduce en producir productos de mejor calidad, y por ello, obtener mejores precios de venta.

Un primer paso en pos de lograr este enfoque, fue la creación de una nueva área, Planificación y Acopio de Materia Prima, que se dedicará a centralizar la decisión respecto al movimiento de la flota propia, y controlar la compra de pesca de terceros, tanto en precio como en cantidad. Para que esta área logre sacar el máximo de rentabilidad para la empresa, contará con ayuda de programas especiales, y monitoreo de las naves satelitalmente, además, de estar permanentemente actualizado de la situación de las plantas a cada instante. Así lograremos evitar que la pesca se descomponga en nuestras plantas, y trabajemos siempre con pesca fresca.

La otra gran noticia relacionada a las cuotas, es que en el 2010 iniciaremos un programa muy extenso y agresivo de inversiones en las plantas. Renovaremos las antiguas líneas de harina FAQ (secado directo), y las convertiremos en líneas SD (secado indirecto). Además, para cumplir con las leyes medioambientales que comentamos en otras ocasiones, implementaremos nuevos sistemas y equipos que no sólo nos harán cumplir la ley, sino superar las expectativas a tal punto que no emitiremos efluentes al mar. Esto lo explicaremos más adelante.

Asimismo, en lo que respecta a la flota, iremos dotando a todas nuestras lanchas de sistemas de refrigeración abordo, de manera que la pesca que reciban las plantas sea la mejor posible. Es probable que algunas lanchas sean ampliadas y modificadas para estos efectos, así que esperamos ver, en pocos año a nuestra flota conformada casi totalmente con barcos grandes o muy grandes.

Directorio COPEINCA

En el mes de octubre se realizó en la Sede Lima la reunión de nuestro Directorio.

En la foto vemos a nuestro Directorio acompañado por los gerentes de la empresa.

RESPONSABILIDAD«En COPEINCA asumimos las consecuencias de nuestro proceder y tomamos en cuenta siempre el triple resultado económico, social y ambiental.»

i) ¿La decisión que estoy tomando afecta a otras personas?

ii) ¿Cuáles son las percepciones y expectativas de estas personas –o grupo de personas- respecto a esta decisión? ¿De qué manera los impactaría?

iii) ¿Estoy considerando al medio ambiente como otro “stakeholder”?, es decir ¿Estoy considerando el impacto de mi decisión sobre el medio ambiente?

iv) Y, finalmente, ¿Mi decisión es trascendente?. Es decir favorece al bienestar de nuestro país y a la sociedad en su conjunto?

Artículo escrito por Francesca CarnesellaGerente de Imagen, Comunicaciones y

Responsabilidad Social

V I E N T O E N P O P A

Si las respuestas que encuentran son en todos los casos aplicables, entonces pueden estar seguros de que ustedes han tomado una decisión de manera responsable.

Una forma práctica de anticiparnos para asegurarnos de que seamos responsables es preguntarnos ante cada decisión que tomamos día a día:

reSponSabiliDaD

Como ven, nuestras metas no son sencillas de alcanzar, pero tampoco imposibles, y seguramente las lograremos gracias a la capacidad de cada uno de nosotros. Ahora es cuando tenemos que demostrar qué tan bien podemos hacer las cosas. Ahora es cuando nos toca hacer la diferencia con otros competidores en el sector. Ahora es cuando dejaremos claro a todos, por qué COPEINCA, es lo que es.

Vientoen popa


B I T Á C O R A A T O D A M Á Q U I N A

Miguel nació hace 39 años en el distrito de Jesús María en Lima, pero toda su vida vivió en la ciudad de Chimbote (en la Urbanización El Trapecio), pues sus padres Don Pedro

de la Quintana Alegre y Doña Noemí Milla Lecca, eran naturales de ahí. Se encuentra felizmente casado con Ana Maria Salcedo Vertiz.

En el año 1994 deja temporalmente sus estudios de contabilidad en la Universidad Nacional de Trujillo para incursionar en el mundo de la pesca como tripulante eventual en la E/P “Jackeline”. Este primer paso en el mundo de la pesca, sería el inicio de su nueva vida, pues a partir de ese momento se dedicó por completo a ella.

En 1997 fue tripulante de la E/P “Marylin II”, donde llegó a al-ternar como Segundo Patrón. En el 2001, fue Segundo Patrón Volante en la E/P “Copecsa III”, y dos años más tarde, es decir en el 2003 se desempeñó como Segundo Patrón Titular de la E/P “Don Carlos”.

En el 2005 fue Patrón volante en las E/P “Don Jorge” y “Chim-bote I”. A mediados del ese mismo año, se desempeñó como Patrón Titular de la E/P “Zdenka B” de propiedad de Pesquera Velevit y en el 2007 pasó a la E/P “Comache IV”, de propiedad de COPEINCA.

Miguel recuerda que en una ocasión como Tripulante de la E/P “Bamar II”, conjuntamente con la E/P “Ivana B” (ambas en pro-

MIGUEL DE LA QUINTANA MILLA Patrón de la E/P Andrea

Edgar nació un 13 de mayo de 1969. Su familia se encuentra conformada por su esposa Ethel Alpiste y sus dos preciosas hijas Nataly y Na-

yeli.

Recuerda haber tenido una infancia feliz, siempre ro-deado por toda su familia. De niño era muy juguetón y bromista. Ayudaba a sus padres colaborando en las actividades del campo.

En el año 2000 trabajaba en la empresa CORMAR (Caleta Vidal -Supe) y cuando COPEINCA adquiere CORMAR pasa a formar parte de nuestro equipo.

Dentro de las principales labores que realiza se en-cuentran: dirigir las operaciones en todas las etapas del proceso productivo, supervisar el consumo de insumos, verificar la funcionalidad operativa de los equipos de planta, notificar en SAP las cantidades de harina y aceite producido y consumido; y realizar reportes de gestión para la gerencia.

Edgar recuerda que en una ocasión cuando trabajaba en Supe (turno de noche), estaban descargando una embarcación; y al terminar la descarga el Operador de Tolva le comunica que ningún pescado había lle-gado a la poza. “En ese momento nos dirigimos a la playa y encontramos todo el pescado en la arena, pues la tubería había colapsado….ya se imaginan…el susto fue enorme: Inmediatamente procedimos a reparar la tubería”.

En los nueve años que tiene integrando el equipo de COPEINCA ha mantenido un valor muy importante que le enseñaron sus padres: LA HUMILDAD. “El aprender de nuestros errores y asumirlos como una oportunidad de mejora nos otorga experiencia; el es-cuchar y valorar las opiniones y sugerencias de nues-tros compañeros enriquece nuestras relaciones labo-rales y definitivamente nuestro trabajo”, puntualizó.

EDGAR HERNÁN GARCÍA PALMAJefe de Turno Harina Chicama

Comparte con nosotros tu historia, envíanos tus anécdotas a los buzones de Sugerencias ubicados en nuestras sedes.

CAPITANES EMPLEADOShistorias de

piedad de Hayduk), rescataron a la E/P “Piti”: “El nau-fragio era inminente pues la E/P se encontraba práctica-mente de cabeza. A pesar de ello, y gracias a Dios, con mis compañeros pudimos salvar el barco y la tripulación después de casi cuatro horas de maniobras”.

Miguel tiene una excelente relación con su tripulación: “Nos llevamos de manera muy cordial, lo más importante es que entre nosotros prima el respeto, la colaboración y dedicación al trabajo”. Agradece la confianza depositada en su persona, la cual lo motiva a ser mejor trabajador.

“COPEINCA es una empresa que ha demostrado una gran solidez en todo este tiempo y quiero ser parte del equipo que acompaña a la empresa en el liderazgo que mantiene y mantendrá en el sector”, comentó Miguel. Para la próxima temporada 2009 – II estará a cargo de la E/P “Andrea”.

««COPEINCA es una empresa que ha demostrado una gran solidez en todo este tiempo y quiero ser parte del equipo que acompaña a la empresa en el liderazgo que mantiene y mantendrá en el sector.»»

««El aprender de nuestros errores y asumirlos como una oportunidad de mejora nos otorga experiencia; el escuchar y valorar las opiniones y sugerencias de nuestros compañeros enriquece nuestras relaciones laborales y definitivamente nuestro trabajo.»»


entre el mar y la tierra,

G R U P O D & C

Queremos darle la más cordial bienvenida a todos nuestros compañeros de CAMPOSOL, quienes a partir del mes de setiembre se encuentran también

ubicados en las oficinas ubicadas en el distrito de La Victoria. Por esto motivo se realizó un desayuno de bienvenida que contó con la presencia de toda la plana gerencial de COPEINCA y CAMPOSOL, así como las palabras de bienvenida por parte de Samuel Dyer Ampudia, Presidente del Directorio de D&C, Juan José Gal’lino, Gerente General

la familia está completa

G E S T I Ó N H U M A N A

Luego de varios meses de implementación y trámites de licencias finalmente MARINASOL inició sus actividades de producción de conservas de pescado.

Este nuevo proyecto, surge como una iniciativa conjunta entre CAMPOSOL y COPEINCA, basándose en la experiencia que tienen ambas compañías en sus respectivas actividades. COPEINCA, en la extracción y procesamiento de recursos pesqueros y CAMPOSOL, en la elaboración de alimentos en conservas.

La moderna planta de producción de MARINASOL está ubicada en el puerto de Chimbote, tiene una capacidad de producción de 5,000 cajas diarias. Se elaborarán productos a base de anchoveta, jurel y caballa para ser comercializados tanto en el mercado local como exportados a Europa y Latinoamérica.

El objetivo de MARINASOL en el primer año es producir medio millón de cajas de conservas.

Inicia Operaciones

de CAMPOSOl y Samuel Dyer Coriat, Gerente General de COPEINCA.

Como ustedes saben muchos de los trabajos que realizamos entre las empresas del Grupo D&C, se encuentran interrelacionados, por lo que estar todos juntos, será de gran ayuda para diversas áreas; y para facilitar la integración de todos como la gran familia que somos.

¡¡¡Amigos de Camposol….BIENVENIDOS!!!

Este año se inició en Sede Lima la campaña “Calidad de Vida”, donde se trabajó temas como la puntualidad, la administración efectiva del tiempo y la importancia de mantener un equilibrio entre la vida laboral

y personal. Estas actividades han permitido mejorar la puntualidad tanto a la hora de ingreso como a la hora de salida de la empresa.

Los talleres de administración efectiva del tiempo fueron realizados por Orbi Consultores durante el mes de Junio y estuvieron dirigidos a 90 colaboradores, incluyendo asistentes, analistas, supervisores, ejecutivos, jefes y gerentes. Estos talleres permitieron a los participantes adquirir las herramientas necesarias para:

• Planificar y priorizar sus actividades• Manejar efectivamente las reuniones de trabajo y su agenda personal• Enfocar y aplicar criterios efectivos para la delegación de tareas

En el mes de Julio se realizaron los talleres sobre “Balance de Vida”, que estuvieron dirigidos por la ONG Sumbi y a los que fueron convocados todos los colaboradores de la Sede Lima. Estos talleres tuvieron como finalidad sensibilizar a los participantes sobre el impacto que tiene su bienestar interior y sus actitudes, y facilitar en ellos la adquisición de compromisos personales dirigidos a la evolución de cada uno como individuo, como parte de una familia y de una sociedad y como parte de nuestra organización.

CaliDaDde ViDa


G E S T I Ó N H U M A N A G E S T I Ó N H U M A N A

Sede Bayóvar

Difusión de nueVa iDentiDaD CopeinCa en plantasEn el mes de julio se dio inició a una de las campañas más importantes en el año para la compañía, se realizó la difusión de la nueva Identidad de COPEINCA, relanzando la visión, misión y valores, los cuales guiarán nuestro comportamiento de ahora en adelante.

Esta campaña de difusión estuvo encabezada por nuestro Gerente General, Samuel Dyer Coriat, quien en compañía de el Gerente General Adjunto – Pablo Trapunsky, Gerente de Producción –Douglas Buchelli y Gerente de Gestión Humana – Nathalie Mas, quienes

explicaron a todos los colaboradores que los esfuerzos de la compañía se concentrarán en el logro de la nueva visión: “ser líder mundial en la producción de harina y aceite de pescado”

Todos los colaboradores se mostraron sumamente entusiasmados con este relanzamiento y demostraron su compromiso poniéndose la camiseta de los nuevos valores…estamos seguros que de ahora en adelante todos nos haremos par tícipes para alcanzar este

Sede Chicama

Sede Chimbote y Flota

Sede IloSede Huarmey

Sede Chancay


Los hijos de los colaboradores de COPEINCA participaron en una divertida “Gymkana de valores”. Los niños realizaron diferentes dinámicas sobre los valores corporativos de COPEINCA: Respeto, Hu-mildad, Excelencia y Responsabilidad. Participaron niños entre los 05 y 12 años de edad, quienes compartieron y aprendieron que significan los valores y la manera como la pueden aplicar en su día a día.

gymkanade ValoreS


CONCURSO PARA DIFUNDIR NUESTROS VALORES

EXCELENCIA

HUMILDAD

RESPONSABILIDADRESPETO

EXCELENCIA RESPONSABILIDAD

Luces, Cámara...¡COPEINCA!VALORES

COPEINCATOMA 1

EQUIPO BAYóVAR:Julio César Berrú Seminario • Walter Hurtado Ramos • José Raul Palacios Calva • José Abel Cobeñas Amaya •

Juan Valladares León •

EQUIPO CHICAMA: Néstor Medina Palma • Ral Mamani Méndez • Reneé Bocanegra Alza • Luis Gallardo Silva • Gino Prado Valle • Rafael Estrada Galarreta • Pablo Bacilio Castañeda • Miguel Távara Aldean• Luis Pineda Beltrán • Jerussa Tuesta Vásquez•

EQUIPO CHANCAY: Liz Mauricio • Jessica Mejía • Norma Ramos • Elizabeth Carreño • Eric Paz • Edber Blanco • Henry Bazalar • Julio Blas • Rildo Rengifo •

EQUIPO HUARMEYYuri Rodriguez Pedreros • Eduardo Espino Chacaliaza •

César Serna Vásquez • Darwin León Tello • Juan Agurto Marchan • David Zamora Villavicencio •

EQUIPO ILOCarlos Espinoza Yanqui • Marco Herrera Nieto • Antonio Fernández Dávila Puma •Cesar Ramírez Saldaña • Raúl Cruz Gamero • Manuel Larrea Vargas • Luis Alatrista Choque •

EQUIPO CHIMBOTEMarco Iraita Risco • Juan Enríquez Pérez •

Luis Leyva Quiroz • Aníbal Valentín Benites • Ronald Bermúdez Asto •

EQUIPO CHIMBOTE: Miguel Camacho Lujan•Dionicio Asensio Caballero•Ángel López Trejos•José Narváez Paredes• Harold Mendo Pereda• Carlos Narváez Paredes•

Con el objetivo de fortalecer los valores de COPEINCA se realizó el concurso de videos “Luces, cámara…¡COPEINCA!”. Los videos ganadores serán empleados en la difusión de nuestros valores en toda la organización.

La elección de los videos ganadores fue muy complicada debido a que todos los videos presentados fueron realizados con mucha calidad y con un excelente contenido. Los videos ganadores son:

GANADOR VIDEO “EXCELENCIA” GANADOR VIDEO “HUMILDAD”

GANADOR VIDEO “RESPETO” GANADOR VIDEO “RESPONSABILIDAD”

aGraDeCeMoS a toDoS loS ColaboraDoreS que partiCiparon en eSte ConCurSo.

Sede ChancaySede Huarmey

FlotaSede Chimbote

Sede Chicama

Sede Ilo


Sede Bayóvar

También queremos destacar la participación de:


G E S T I Ó N H U M A N A G E S T I Ó N H U M A N A

BAYóVAR

ILO

CHICAMA

HUARMEY

Como todos sabemos, en el año 2008 realizamos nuestro primer diagnóstico de clima laboral. En él identificamos que nos hacía falta trabajar con fuerza en el proceso de comunicación interna organizacional, el cual nos dice cuánto se esfuerza la organización por transmitir de manera formal y oficial, la información que es importante

para los colaboradores, tratando de que los mensajes sean oportunos, claros y pertinentes, de modo que se evite la incertidumbre y el rumor.

Es por ello que en base a este diagnóstico la compañía se embarcó en diseñar e implementar el “PECIR” (Plan Estratégico de Comunicación, Identidad y Relaciones); este plan incluye una serie de proyectos que se han realizado durante este año y continuarán hasta el 2010. Entre ellos tenemos:

1. La Inteligencia Emocional de nuestros Jefes de Equipo"

plan eStratÉGiCo de Comunicación, Identidad y Relaciones 3. Programa de “Líderes de Comunicación y Cambio”

2. Programa de Re Inducción “Conóceme, Soy COPEINCA”

Tiene como objetivo actualizar a los colaboradores sobre los objetivos, identidad de la empresa, los principales procesos y procedimientos de cada área y las funciones que les corresponden según su puesto.

¡VÍVELA EN TU SEDE!

Los “Líderes de Comunicación y Cambio” están conformados por un grupo de personas seleccionadas y capacitadas para comunicar con efectividad los mensajes de la empresa a los colaboradores. El programa tiene como objetivo apoyar la gestión de todas las áreas facilitando el despliegue de información y contenidos a toda la organización.

CHIMBOTE PLANTA Y FLOTA

CHANCAY

LIMA

El cual busca brindar a los participantes las herramientas para implementar el Plan Estratégico de Comunicación, Identidad y Relaciones de COPEINCA, fortaleciendo la identidad de la organización y promoviendo el desarrollo del talento humano.


E S T R E L L I TA S D E M A R E S T R E L L I TA S D E M A R

1. Jennifer Vasquez, hija de Marlon Vasquez (Sede Bayóvar)

2. Andrea y Franco Lacherre, hijos de Richard Lacherre (Sede Chicama)

3. Micaela Arauco, hija de Marcos Arauco (Sede Chimbote)

4. Danitza Artega, hija de Rafael Artega (Sede Chicama)

5. Ximena, Eduardo y Mariano Mundaca, hijos de Eduardo Mundaca (Sede Chicama)

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os!

10. Diego del Carmen Castro, hijo de Marcos Castro (Sede Lima)

11. Diego Salsavilca, hijo de Alfredo Salsavilca (Sede Lima)

12. Jesús Ismael Londoña, hijo de Jessica Mejía (Sede Chancay)

13. Sofía García Fernández, sobrina de César Fernández (Sede Lima)

6. Paul André Hunter, hijo de David Hunter (Sede Lima)

7. Mariana Nolazco, hija de Omar Nolazco (Sede Chancay)

8. Adriana y Alonso Raymundo, hijos de Nestor Raymundo (Sede Bayóvar)

9. Emiliano y Jorge, sobrinos de Karla Suárez (Sede Lima)

14. Sebastián, Ryan y Rolando Nima, hijos de Rolando Nima (Sede Bayóvar)

15. Luis Adrian Querevalú, hijo de Karla Suárez (Sede Lima)

16. Naira Vargas Días, sobrina de Annia Vargas (Sede Lima)

17. María Brigitte Castillo, hija de José Castillo (Sede Chimbote)

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De paseo por el

muelle

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lÍneade Comunicación

P R O Y E C T O S P O R Á R E A S

Estimados colaboradores, gracias a su valiosa infor-mación y confianza en la Línea de Comunicación Anónima, hasta fines de agosto se han recibido 31

denuncias anónimas, de las cuales 20 denuncias fueron in-vestigadas, efectuándose las acciones correctivas corres-pondientes y 11 denuncias no contaron con evidencia sufi-ciente para tomar acciones al respecto.

Las denuncias recibidas, de todas las sedes de la empre-sa, fueron investigadas y se debieron principalmente por maltrato a colaboradores y acciones fraudulentas. Las in-vestigaciones incluyeron viajes de personal de auditoria y

de varias jefaturas a las sedes, así como el viaje de algunos colaboradores a la sede principal de Lima. Las acciones co-rrectivas fueron la mejora de algunos procesos, amonesta-ciones verbales, suspensión de días de trabajo y lamenta-blemente el cese de algunos colaboradores.

Se agradece a los colaboradores por las denuncias realiza-das, y se les invita a continuar usando la Línea de Comuni-cación Anónima por cualquier acto contrario a los Linea-mientos del Código de Conducta y Valores de la compañía, lo que nos llevará a seguir mejorando nuestro ambiente laboral, así como nuestros procesos.

DENUNCIAS RECIBIDAS EN LÍNEA DE COMUNICACIÓN ANÓNIMA POR TIPO Y SEDE ABRIL - AGOSTO 2009

Sede / Tipo deDenuncia

BayóvarChancayChicamaHuarmey

LimaChimbote

IloTotal

11042019

01000102

10000102

02110307

Maltrato a colaboradores

Robo y malversaciónde activos Fraude Otros Total

241525120

anÓniMa

T R AT O C O N P R O V E E D O R E S

Implementación de Plataforma e-business

Dentro del proceso de mejora continúa que se viene desarrollando en el área de Logística se han identificado oportunidades de optimización de los procesos de abastecimiento y ciclo comercial con nuestros proveedo-

res, para lo cual era necesario la implementación de una herramienta que per-mitiera integrar e intercambiar información con nuestros proveedores de bienes y servicios. Por ello, hemos contratado los servicios de la empresa ebiz Latina America, quien tiene la plataforma e-mining desarrollado para el sector minero con excelentes resultados.

Esta herramienta e-business, nos permitirá integrar los procesos de Compras, Al-macenes, Contabilidad y Tesorería; principalmente en las siguientes actividades: Registro de proveedores, concursos de precios, cotizaciones, cuadros compara-tivos, pedidos de compra, confirmación de recepción de mercadería, registro y visualización de estatus de facturas, programa y confirmación de pagos e impre-sión de certificados de retenciones.

Con la implementación de esta herramienta, se obtienen los siguientes beneficios:• Reducción de los costos de aprovisionamiento• Reducción del ciclo de compras• Reducción en el empleo de papel• Reducción en la carga manual de facturas• Reducción del proceso de emisión de certificados de retención• Reducción de llamadas y correos de consulta de proveedores por pagos• Incremento en el nivel del servicio a nuestros clientes internos• Mejorar nuestra relación comercial con proveedores.

En el mes de Julio, se inicio un Plan Piloto en el Modulo de Pedidos de Compras. El cual consistíaen el envío de los pedidos de compras una vez liberados en SAP y la visualización del pedido de compras por parte del proveedor en el portal. Se re-gistraron 28 proveedores y se efectúo el envío de 62 pedidos de compras, fueron visualizados 61 pedidos de compras, obteniéndose una aceptación del 98%.

«Una vez más COPEINCA demuestra su liderazgo siendo la primera empresa del sector en implementar una herramienta e-business.»

innovando en el SeCtor peSquero

Actualmente, se viene desarrollando las siguientes actividades:• Piloto de Publicación de Com-

probantes de Pagos y Certifica-dos de Retención.

• Registro de 200 proveedores adicionales.

• Coordinaciones técnicas para que nuestro Operador Logístico – JOVIZA efectúe el registro de la guía de remisión del provee-dor y esta se refleje en SAP.

Este proceso se encuentra liderado por la Gerencia de Logística; contando con el apoyo de las gerencias de TI, Finanzas y Contabilidad.

Gracias a todos por su apoyo, los segui-remos manteniendo informados de nues-tros avances.

Proceso Electrónico de envío de Pedidos de Compra

PROVEEDOR

Aprobación de Orden de Compra

VisualizaOrden de CompraEnvía

Orden deCompra

Aviso:tiene O/C

Actualizaestado O/C

Cambio deEstado O/C avisualizada

Cambio deEstado O/C aConfirmada

Avisovisualizó

O/C

AvisoConfirmó

O/C

SAP R/3

O/CELECTRÓNICA

Estado de laO/C:

Visualizado

Estado de laO/C:

Confirmado

Tracking del Proceso y Estado

de cada transacción

Cliente/Proveedor

Generaciónde Requerimiento

Generaciónde Requerimiento

1

Impresión de Retenciones y Detracciones

Impresión de Retenciones y Detracciones

16

Envía solicitud de cotización

Envía solicitud de cotización 2

Recibe solicitud yenvía cotización

Recibe solicitud yenvía cotización

3

Publicación de Retenciones yDetracciones

Publicación de Retenciones yDetracciones

15

VisualizaE/fact. y pagos

realizados

VisualizaE/fact. y pagos

realizados

14

Informa y muestrapago realizado

Informa y muestrapago realizado

13

Muestra estadode la factura

Muestra estadode la factura

12

Recibe fact. elect. yContabiliza fact. físicaRecibe fact. elect. y

Contabiliza fact. física

11

Envía info de factura electrónica

Envía info de factura electrónica

10

Prepara y envíaorden

Prepara y envíaorden

5

Recibe orden y confirma

condiciones

Recibe orden y confirma

condiciones6

Seguimiento para entrega de Mercadería

Seguimiento para entrega de Mercadería

7

JOVIZA registra guía de remisión del

proveedor

JOVIZA registra guía de remisión del

proveedor8

Recibe guía elect.y mercadería físicaRecibe guía elect.y mercadería física

9

Recibe cotizacióncuadro comparat.Recibe cotizacióncuadro comparat.

4

ERP en Proveedor

ERP en Cliente

Confirmación

Ciclo del Negocio Integrado Cliente - Proveedor


B U E N A S N U E V A SB U E N A S N U E V A S

En todas las sedes de COPEINCA se realizaron las evaluaciones médicas ocupacionales, dando así cumplimiento al Decreto Supremo 009. Mismas que fueron realizadas con la empresa “Milenium Salud”.

Estas evaluaciones nos permiten conocer el estado de salud de cada uno de los colaboradores, en referencia a labor que realizan, con la finalidad de aplicar programas de control ante los diagnósticos detectados. En esta oportunidad contamos con la participación del 95% de colaboradores a nivel corporativo.

Cabe destacar que los resultados de estas evaluaciones nos han permitido desarrollar en las diferentes sedes los programas de control de nutrición, hipertensión arterial, stress y ergonómico (postura), los mismos que se aplicarán a partir del 2010.

Noticias institucionales y noticias de planta

SALUD OCUPACIONAL 2009

APOYAMOS A LA POLICÍA NACIONAL

Como parte del reconocimiento a la Policía Nacional, COPEINCA - Sede Bayóvar, apoyó a la comisaría de Sechura, por medio de la donación de equipos de computo, los cuales estamos seguros ayudarán a que nuestros amigos policías puedan brindar un mejor servicio a la población local.

CAMPAÑA

OFTALMOLÓGICA

En COPEINCA - Sede Chimbote se realizó la Campaña Oftalmoló-gica para los colaboradores de flota. Casi el 80% de nuestros colabo-radores participaron responsablemente de esta campaña, adquirien-do muchos de ellos sus lentes con facilidades de pago. Esta campaña contó con el apoyo de la aseguradora Rimac.

COPEINCA - Sede Bayóvar se sumó el homenaje realizado por la Municipalidad Provincial de Sechura, para todos los hombres de mar de la zona, con motivo del Día del Pescador. Por ello, se realizó la donación de 100 chompas para los pescadores artesanales, industriales y buzos de la provincia.

APOYO AL PESCADOR

En COPEINCA - Sede Chancay, se realizó a todo el personal, los exámenes de Salmonelosis y BK (muestras de esputo) para la obtención de los carnets sanitarios. Esta actividad se realizó con el apoyo del equipo médico de la Municipalidad de Chancay.

EXÁMEN DE GMP+B2 = SALMONELOSIS Y BK

Noticias institucionales y noticias de planta

SEDE CHANCAY

SEDE HUARMEY SEDE HUARMEY SEDE CHANCAY


Sede Chimbote

E N T R E A M I G O S E N T R E A M I G O S

En las diferentes sedes de COPEINCA se realizaron

los agasajos a todos los colaboradores que cumplieron

años durante los meses de mayo, junio y julio. A todos

los homenajeados se les hizo entrega de un presente por su

día. Se disfrutó de un grato momento de compañerismo y

confraternidad.

cumpleaños felicesen CopeinCa

Sede Chancay

Flota

Sede ChicamaSede Ilo

En COPEINCA – Sede Chicama se realizaron las “Olim-piadas Internas” por motivo de fin de temporada. Los co-laboradores participaron en partidos de fulbito, voleibol, ajedrez, sapito y una divertida gymkana. Estas actividades reforzaron las relaciones de amistad y confraternidad entre compañeros de trabajo.

Todos los años la Imagen del Señor de los Milagros visita las plantas pesqueras del Puerto Malabrigo. COPEINCA - Sede Chicama tuvo el honor de recibir al Señor de los Milagros el día 07 de octubre, haciendo su recorrido pro-cesional por las instalaciones de la planta, con la partici-pación de todos los colaboradores de la sede.

COPEINCA – Sede Ilo participó en la caminata nacio-nal organizada por Essalud. Esta caminata tiene la finali-dad de fomentar en las personas un plan de vida saludable. La actividad concluyó con la práctica de gimnasia china y Tai Chi.

COPEINCA – Sede Ilo realizó la despedida al Ing. Ri-chard Lacherre por su trabajo realizado como Superinten-dente de Planta Ilo. Richard estuvo a cargo de la construc-ción, montaje y puesta en marcha de este gran proyecto. Todos los compañeros, agradecemos todos sus consejos y le deseamos los mejores éxitos.

olimpiadas

procesión

caminata

RICHARD!!!por Fin De teMporaDa

Del SeÑor De loS MilaGroS

De eMpreSaS SaluDableS

gracias

Se realizó una dinámica de “Fulbito” entre repre-sentantes de cada mes, donde el ganador de pe-nales se llevó como pre-mio un nextel.

Nuestro compañero José Tapia, deleitó a los asistentes interpretando una canción.


¿Qué Son eFluenteS InDuStRIAleS?

Son descargas líquidas de materiales de desecho en el ambiente, los cuales pueden estar tratados o sin tratar. Provienen de nuestros procesos industriales, tales como, transporte y almacenamiento de materia prima, limpieza de equipos y maquinaria, etc.

B A S C

¿Qué es Seguridad Industrial?Conjunto de medidas adoptadas para PRESERVAR la inte-gridad física de las personas y sus instalaciones.

Formando una “Cultura de Seguridad”En COPEINCA - Sede Huarmey, nuestros colaboradores se encuentran comprometidos con el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo y vienen implementa-do juntos una CULTURA DE SEGURIDAD. Destacamos la importancia de la responsabilidad en el uso de los equi-pos de protección personal durante los procesos produc-tivos y de mantenimiento en esta sede.

Este proceso es liderado por el Superintendente de Planta Ingeniero José Risco y su equipo SIG, quienes tienen un permanente control y supervisión del cumplimiento de las Normas y Procedimiento de seguridad de la empresa hacia nuestros colaboradores. De igual modo se ha trasladado esta Cultura de Seguridad a los colaboradores de empre-sas terceras, los mismos que luego de recibir el proceso de INDUCCIóN EN SEGURIDAD desarrollan sus actividades aportando en la prevención de accidentes.

Desde que COPEINCA inició sus actividades, en 1994, ha buscado siempre promover normas de seguridad en el trabajo a todos sus cola-boradores mediante el RIT (Reglamento Interno de Trabajo).

Este reglamento no fue tan exigente al principio por lo que sucedían algunos incidentes y/o accidentes en Plantas, pero en la actualidad nuestro país ya cuenta con una Legislación moderna en Seguridad y Salud en el Trabajo, la cual COPEINCA cumple mediante el Reglamen-to Interno de Seguridad y Salud en el trabajo que tiene la empresa.

Actualmente la Seguridad Industrial dentro de las empresas ha dado un giro inesperado ya que los empleadores están invirtiendo en la prevención de accidentes, es por ello que en COPEINCA- Sede Bayóvar, mediante el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo, continuamos trabajando en forma permanente para evitar daños en la salud e integridad de nuestros colaboradores manteniendo los índices de accidentabilidad en la empresa.

Nuestro objetivo principal logrado en el año 2008, “Cero Acciden-tes”, nos hace sentir orgullosos por formar parte del profesionalis-mo competitivo, esforzándonos así, cada día para enfrentarnos con el optimismo y la lealtad que nos caracterizan para seguir mante-niendo nuestro objetivo ya logrado.

El éxito que logremos contribuirá al orgullo de todos nosotros, de nuestras familias y de todos aquellos que confían en nosotros.

Seguridad>>Sede Huarmey

Industrial

>>Sede Bayóvar

inVerSioneS

MEJORAS EN TRATAMIENTO DE EFLUENTES INDUSTRIALES

C A L I D A D & M E D I O A M B I E N T E

En COPEINCA seguimos mejorando nuestra Gestión Ambiental, y siendo uno de nuestros aspectos ambientales significativos la generación de efluentes industriales, se han realizando inversiones inmediatas en

esta temporada de veda 2009-II por más de un millón de dólares orientadas a controlar este aspecto, y estas son:

Entre los beneficios principales podemos mencionar:

Menor volumen de efluente a tratarMayor recuperación de escamas y sólidos mayores en la primera etapaMayor recuperación de sólidos suspendidosMayor recuperación de aceites y grasas

equipos

Bombas ecológicas

Trommels

Celdas DAF

Trampas de grasa

Chimbote

Bayóvar, Chancay y Chimbote

Huarmey

Chancay

216

424

300

170

plantas inversión (u$) KuSD

TRAMPA DE GRASA

ambientales:

TROMMEL

CELDA DAF

28 | EL ANZUELO NOTICIAS | NOVIEMBRE 2009 NOVIEMBRE 2009 | EL ANZUELO NOTICIAS | 29loS ColaboraDoreShablan

Handell dávila vásquez - sede CHiCamaHandell es natural de Trujillo y tiene dos hijos. Trabaja en el Área de Almacén y Logística

desde hace 4 años y 10 meses como almacenero de materiales. “Trabajar en COPEINCA

es una de las cosas buenas que me pasó, porque aquí todos formamos un equipo sólido,

donde se práctica los valores del respeto, honradez y solidaridad”.

José vásquez alayo - sede CHiCamaJosé se inició en la empresa Piangesa desde el año 2004, y pasó a formar parte de la familia COPEINCA en el año 2008 cuando esta absorvió a la primera. Actualmente se desempeña como asistente de Gestión Humana.“COPEINCA es como mi casa, por su buen clima laboral y por todas las facilidades que me brindan para desempeñar bien mi trabajo”.

Claudia luisa RodRiGuez vilela – sede lima

Claudia tiene un año y cinco meses en COPEINCA. Forma parte del

equipo de Gestión Humana como Recepcionista. Está casada y tiene tres

hijos: Sofía, Luis Ramiro y Verónica.Claudia es la encargada de recibir los documentos que ingresan a la

empresa, así como la atención al público en general. También recepciona

las llamadas telefónicas que ingresan a la central y brinda información a

las diferentes consultas realizadas por los clientes internos y externos.

“Me siento muy contenta de trabajar en COPEINCA pues me ha dado la

oportunidad de conocer mucha gente agradable y con valores. ¡Trabajemos

siempre en equipo para salir adelante!”

RoGeR FloRes aRias – sede lima

Roger trabaja en COPEINCA desde hace más de 6 años. Se desempeña

como analista de de aplicaciones y saP. Su trabajo consiste en brindar

soporte en ERP SAP, Módulos FI (Contabilidad y Finanzas) y BI (Business

Intelligence). Este soporte consiste en la atención de incidencias o mejoras

en los procesos del Sistema ERP.

“Amigos siempre luchemos por alcanzar nuestras metas. Dios tarda pero

nunca olvida”

emilio José sandoval GaRCÍa - sede BayÓvaR

Emilio ingreso a COPEINCA hace seis años y se desempeña como operador de

Rotatubos. “Nuestro producto se lo ofrecemos a otros países y debe ser un buen

trabajo. Actualmente contamos con mayor información sobre el proceso de envío

del producto y entendemos que todo tiene que ser con la mejor calidad. Cuando

está el producto terminado, todos estamos a la expectativa de que todo salga bien.

COPEINCA nos brinda todas las posibilidades para realizar el mejor trabajo y aquí en

Bayóvar hay algo fundamental: el equipo de trabajo es profesional y todos aprende-

mos de todos, hay compañerismo y COPEINCA brinda la oportunidad para crecer y

las herramientas para realizar un trabajo de calidad”, mencionó.

José naRváez PaRedes – sede CHimBote

José ingresó a COPEINCA en el año 2007. Su familia está conformada por

su esposa Janet y sus dos hijos José Carlos y Mariangela. Actualmente se

desempeña como operador de tolvas en el área de producción. José se

encarga de controlar la recepción y pesaje de pescado, así como de operar la

maquina que controla el proceso de descarga de pescado.

“Hay que aprovechar el tiempo al máximo en aprender y aportar en el trabajo;

fijándonos metas que nos lleven a un desarrollo integral; teniendo como motor

fundamental la familia, pues todo lo que se obtiene se ve reflejado en ella”

isidRo seRnaque sullon - sede BayÓvaR

Isidro trabaja en COPEINCA desde hace quince años. Se desempeña como maestro

electricista. “Brindemos lo mejor de nuestro trabajo, esforzándonos diariamente.

Realizamos el mejor mantenimiento a las máquinas para cumplir con los estándares

y lograr el mejor producto. La visión que la empresa se ha trazado es un reto que

tenemos que asumir todos los colaboradores”, mencionó.

aRistÓteles Gaitán layza – sede limaAristóteles trabaja en COPEINCA desde hace ocho años. Se desempeña

como analista de Finanzas. Su trabajo consiste en la planeación del capital

de trabajo de la compañía y en las negociaciones con la mesa de dinero,

bancos y proveedores. “Siempre practiquemos los valores de COPEINCA y no olvidemos cultivar el

hábito de la pro-actividad”.

Juan CaRlos enRiquez PéRez – sede CHimBote

Juan Carlos ingresó a COPEINCA en el año 2007 y se desempeña como maestro

electrónico en el área de mantenimiento. Juan Carlos se encarga de controlar y

verificar la operatividad de todos los equipos electrónicos de control de medición

en planta. Su familia se encuentra conformada por su esposa Hilda y su hija Carla

Jimena de 4 años de edad. Actualmente es integrante activo del Club de Ciclismo

deportivo Miramar – Chimbote; donde participa en competencias regionales

alcanzando logros importantes a la fecha.

“El éxito para alcanzar las metas y objetivos trazados esta en ser constantes,

disciplinados y en el empeño que se pone en el trabajo día a día”.

alFRedo salsavilCa záRate – sede limaAlfredo tiene en COPEINCA tres meses y se desempeña como Jefe de Compras. Es casado y tiene un hijo de tres años que se llama Diego. Alfredo se encarga de apoyar en la atención oportuna de todas las necesidades de nuestras áreas operativas y administrativas de las seis plantas que tenemos, mediante la compra de bienes, servicios y obras, de manera local ó por medio de importaciones.“Me siento contento de pertenecer a la familia de COPEINCA e identificado con la nueva visión, misión y valores de la empresa. Sigamos trabajando por ser los mejores¡¡¡”

Juan maGno aGuRto maRCHan – sede HuaRmey

Juan Labora como mecánico de Planta desde hace tres años en la sede

Huarmey, esta casado y tiene un hijo. Su labor principal es solucionar

problemas de máquinas y equipos que requieran reparaciones, de manera

oportuna y con la solución acertada.

“Compañeros esforcémonos día a día juntos para seguir adelante y que

COPEINCA se convierta en Líder Mundial”.


Cursos y Capacitaciones

Uso de extintores y control de incendios

Capacitación para personal de mantenimiento

Preocupados por la actualización de nuestros operarios y jefes en el Mantenimiento predictivo y sus aplicaciones, COPEINCA- Sede Huarmey, en coordinación con la

empresa M & BD MECHANALYSIS, brindó la capacitación a los colaboradores en general sobre ANALISIS VIBRACIONAL. Esta capacitación duro 08 horas se desarrollo de manera teóri-ca y práctica logrando la actualización de los colaboradores.

Durante el mes de setiembre, nuestro equipo de Facilitadores internos, participó en el curso de “Desarrollo de Habilidades de Capacitación” (ni-

vel 2). Dicho curso se realizó en Lima y estuvo a cargo del Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Contamos con la participación de 42 de nuestros colaboradores, provenientes de todas las se-des de la organización.

Con una duración de 13 horas, este curso ha permitido a los participantes adquirir los conocimientos para dise-ñar cursos de capacitación y elaborar herramientas de evaluación. Además les permitió profundizar sus conoci-mientos con respecto a la identificación de necesidades de aprendizaje, a la realización y manejo de dinámicas grupales y al desarrollo de técnicas para mejorar su ex-presión oral.

Nuestro broker de seguros Marsh, realizó en COPEINCA – Sede Chancay, una mesa de conversación para todo el personal sobre

temas de EPS y los beneficios y otros temas de inte-rés que tiene el programa.

Curso de análisis vibracional

Facilitadores internos: Aprendiendo para enseñar-Nivel 2

Charla de EPS

En COPEINCA – Sede Chancay, se realizaron va-rias charlas informativas sobre la gripe A1HN1. La primera de ellas estuvo a cargo de la Licenciada Car-

mela Manrique Maturrano, de Essalud Chancay. En ella, se explicó sobre las medidas preventivas y los procedimientos de Essalud y Minsa han establecido a nivel nacional sobre la gripe.

La segunda charla estuvo a cargo del Doctor Abraham Ro-dríguez López, en donde afianzó las medidas preventivas de la gripe común y la gripe AH1N1. Esta última charla se logró gracias al apoyo de nuestro broker de seguros Grupo Marsh.

Charlas sobre la Gripe A1HN1

En COPEINCA – Sede Ilo, al igual que en toda la cor-poración, somos concientes de la importancia de tener preparados a nuestros colaboradores para afrontar con

éxito el inicio de cualquier tipo de incendio con el uso ade-cuado y oportuno de los diferentes tipos de extintores. Así todos los colaboradores participaron de manera entusiasta en los ejercicios de práctica que nos ayudarán a estar prepa-rados en caso sea necesario.

En COPEINCA – Sede Chimbote se realizaron capa-citaciones para el personal de mantenimiento. Se tra-taron temas tales como “Técnicas del Mantenimiento

Predictivo” , dictado por Tecsup y “Cultura Energética”, dictado por Lamda Perú.En el mes de setiembre se concluyó la capacitación de dos módulos dirigidos a más de 40 colaboradores de diferentes áreas: Calderería básica (duración 25 horas) y Soldadura de mantenimiento (duración 25 horas). Estos módulos fueron dictados por SENATI.

E S TA M O S A P R E N D I E N D O E S TA M O S A P R E N D I E N D O

en Sedes

En el mes de setiembre COPEINCA – Sede Ilo realizó una charla de Autoestima. En la misma se explicó a los colaboradores la importancia de respetar los sen-

timientos de las personas y la importancia de respetar las opiniones de nuestros compañeros.

Charla sobre autoestima


E S TA M O S A P R E N D I E N D O E S TA M O S A P R E N D I E N D O

Simulacros en caso de sismos

Simulacros en caso de incendios y derrames de hidrocarburos

COPEINCA – Sede Chicama cuenta con tres de Brigadas de Emergencias: Brigada de

Evacuación y Rescate, Brigada contra Incendios y Brigada de Primeros Auxi-lios.Los días 26, 29 de setiembre y 02 de oc-tubre, los integrantes de las brigadas re-cibieron capacitación por la Compañía de Bomberos de Trujillo.

En el mes de setiembre se realizó, en Copeinca - Sede Chicama, la capacitación “trabajo en equipo sinérgico preventivo”, a cargo de la Compañía Ase-

guradora Mapfre. Esta capacitación contó con la partici-pación de 18 colaboradores de las áreas de producción, gestión humana, calidad y logística y les permitió tomar conciencia de que los resultados de la sede pueden ser mejores si las diferentes áreas se interrelacionan entre sí en su quehacer diario.

En COPEINCA – Sede Bayóvar se realizó la capacitación “Primeros auxilios y Lucha contra-incendios”. Estuvo a cargo del Sr. Jaime Gran-

des Bustamante de la empresa Fénix del Perú y estuvo dirigido a todos los colaboradores de la sede.

Capacitación de brigadas de emergencia

Trabajo en equipo sinérgico preventivo

Primeros auxilios y lucha contraincendios

En COPEINCA – Sede Bayóvar se realizó la capacitación de la nueva Forma de entregas a Rendir a cargo

de la Mainca Gallesi, Analista de Estados Financieros de la sede Lima. Se contó con la participación de las jefaturas, supervi-sores y usuarios que en adelante harán las entregan a rendir hasta elaborar su reporte de preliquidación.

Entregas a rendir

En COPEINCA – Sede Chicama se realizó el simula-cro en caso de sismos con la participación de todos los colaboradores y personal tercero. La Brigada de Eva-

cuación y rescate puso en práctica todos sus conocimientos en el rescate de un compañero herido.

En COPEINCA – Sede Chicama se realizó el simulacro en casos de incendios y derrames de hidrocarburos. Se contó con la participación de todos los colaboradores

y personal tercero. La Brigada contra incendios controló la situación de peligro.

Actualización de normas

internacionales de información

financiera

Durante los días 6 y 13 de octubre, se realizó, en la ciudad de Lima, el curso “Actualización de Normas Internacionales de Información Financiera”, realizada por MLV Contadores. Este

curso tuvo una duración de 14 horas y estuvo dirigida a todos los co-laboradores del área de contabilidad.


I N G R E S O S Y N O M B R A M I E N T O S

grandes

DESSIREE ARANA ZEVALLOS • Practicante de Desarrollo Humano, Lima

OSCAR ARRESTEGUI PULIDO•Superintendente de Planta, Ilo JOHAN CARDENAS HUAMáN•Asistente de Archivos , Lima

JORGE CARRIÓN PADILLA • Ejecutivo de Compras, Lima

WILLIAM DYER OSORIO •Superintendente de Planif. Y Ab. De Mp, Lima

ANDREA GALLEGOS ZUÑIGA •Practicante de Cuentas Por Pagar, Lima

MAURICIO GARCÍA BEGAZO • Almacenero de Pp. Tt., Ilo

JOSÉ LUIS QUIROZ SABOGAL • Practicante de Activos Fijos, Lima

éxitos

inGreSoS

Felicitamos a todos los

colaboradores que han sido transferidos

o promovidos durante estos

últimos meses.

¡Les deseamos

mucho éxito en esta nueva

etapa!

proMoCioneS

ELVIS ROGER DIAZ CUEVA •Jefe de Acopio, Ilo OSCAR GORDILLO POSTIGO•Supervisor de Almacén, Ilo DAVID HUNTER PAZ •Analista de Costos, Lima

JUAN PABLO LIZARAZO VALDEZ •Almacenero de Materiales, Ilo

JESSICA PALOMINO BONTA •Analista de TI, Lima WALTER TOMAS VASQUEZ • Supervisor de Distribución, Huarmey

GLICERIO LIMA AVILES • Operador De Pozas , Ilo

BESSY MENDEZ PASQUEL •Practicante de Ventas, Lima

SARAI MONTOYA IPANAQUE •Practicante De TI, Lima

GIANCARLO ORMEÑO COLLAO• Operador Volante, Ilo

EDUARDO RAMIREZ SEGURA • Practicante de Presupuesto, Lima

LEONARDO TORRES GUTIERREZ• Operador Cosedor, Ilo

KELLY WONG PLASENCIA •Practicante De TI, Lima

E S TA M O S A P R E N D I E N D O

El día 15 de octubre en las instalaciones del Cen-tro Cultural Centenario de Chimbote se desa-rrolló el Taller de Nutrición dirigido para los

cocineros de las E/P con la finalidad de brindar cono-cimientos de una dieta balanceada.

El desarrollo de la capacitación estuvo a cargo de la Doctora Olga Cordero, representante de la Asegura-dora Pacífico. Cada colaborador elaboró un menú de acuerdo a su experiencia y se realizaron las consultas respectivas de cada alimento a considerar referente a cantidad de carbohidratos, sales, azúcares, etc.

Capacitación nutrición

Los días 13,14 y 15 de octubre se llevó a cabo la capa-citación de Primeros Auxilios e Inyectables dirigido a los delegados y a un tripulante representante de cada

E/P. Estos talleres se realizaron en grupos de 20 colaborado-res y tuvo una duración de cuatro horas aproximadamente.

El evento se llevó a cabo en el Centro Cultural Centenario de Chimbote y estuvo a cargo del expositor Doctor Gre-gory Ramírez (Aseguradora Pacífico), quien de forma muy dinámica motivó y fomentó la participación de nuestros colaboradores. Los temas desarrollados fueron muy inte-resantes entre ellos cabe señalar: Maniobra de Heimlich, Inyectables, Control de hemorragias y vendajes, Torniquete en caso de Amputación, Inmovilización de fracturas, Que-maduras y Respiración Cardio Pulmonar (RCP).

Capacitación primeros auxilios e inyectables

participa y gana uno de los

3 premios de S/. 200

nombre:

Sede:Fecha límite de recepción: 15 de diciembre

FELICITACIONES a los ganadores del concurso de la edición anterior:• José Miguel Bancayán Saavedra (Sede Bayóvar)• Juan Oscar Ramos Pérez (Sede Huarmey)• Ursula Nuñez Otiniano (Sede Lima)

ConCurSo

DePoSItA tuS ReSPueStAS en el BuZÓn De SuGeRenCIAS

Y/o en el ÁReA De GeStIÓn HuMAnA De tu SeDe

ParticiPa y gana!!!!

Planeta en

“Los mejores...Pachacútec

a la mar”

que vivimos

Hogar,vivienda

Tejido ,Malla

Gobernante,monarca

100 Nuevos...

S/.

Compañerismo,hermandad

Agua, océano

Hermano demi papá

Balón, esfera (plural)Sietedías

Metal precioso“Sí” eninglés

Inscripción en la cruz

Santodel mar

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