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Agir sur les déterminants sociaux de la santé : Mettre la RC au service des communautés ontariennes Sean B. Rourke, Ph.D. Directeur scientifique et exécutif, Réseau ontarien de traitement du VIH/sida (ROTV); Professeur agrégé de psychiatrie, Université de Toronto; Chercheur, Centre for Research on Inner City Health, Hôpital St. Michael’s, Toronto Robb Travers, Ph.D. Chercheur et directeur de la recherche communautaire, ROTV; Chercheur associé, Centre for Research on Inner City Health, Hôpital St. Michael’s, Toronto

Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

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Agir sur les déterminants sociaux de la santé : Mettre la RC au service des communautés ontariennes Sean B. Rourke, Ph.D. Directeur scientifique et exécutif, Réseau ontarien de traitement du VIH/sida (ROTV); Professeur agrégé de psychiatrie, Université de Toronto; - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

Agir sur les déterminants sociaux de la santé : Mettre la RC au service des communautés ontariennes

Sean B. Rourke, Ph.D.Directeur scientifique et exécutif, Réseau ontarien de traitement du VIH/sida (ROTV);Professeur agrégé de psychiatrie, Université de Toronto;Chercheur, Centre for Research on Inner City Health, Hôpital St. Michael’s, Toronto

Robb Travers, Ph.D.Chercheur et directeur de la recherche communautaire, ROTV;Chercheur associé, Centre for Research on Inner City Health, Hôpital St. Michael’s, Toronto

Page 2: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

Notre plan stratégique d’ici 2010 :

Sept grands objectifs

1) Accroître le nombre et la capacité des fournisseurs de soins de santé aux personnes séropositives2) Aider les communautés à agir sur les déterminants sociaux de la santé3) Investir stratégiquement dans la recherche4) Soutenir des initiatives efficaces et innovatrices en cybersanté et en technologie de l’information5) Revitaliser l’étude de cohorte du ROTV afin d’améliorer les soins en Ontario6) Développer l’expertise et la capacité en application/échange des connaissances7) Surveiller et évaluer les activités du ROTV

Page 3: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

Pourquoi la RC fait-elle partie du nouveau plan du ROTV?

...Nous désirons changer le cours des choses dès maintenant!

• Aider les personnes séropositives à vivre mieux et plus

longtemps• Agir sur les facteurs de risque de transmission du

VIH

Page 4: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

Quel genre de RC faisons-nous?

.... Notre RC :

• est axée sur les priorités de la communauté• agit sur les déterminants sociaux de la santé• est scientifiquement rigoureuse et éclaire la

conception des politiques• conduit à des améliorations de la santé et de la

qualité de vie des personnes séropositives et des populations à risque

Page 5: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

Où allons-nous?

.... et quel rôle/impact voulons-nous avoir

• Chef de file en RC sur les déterminants sociaux de la santé au Canada

• Avoir un impact en Ontario et au Canada

Page 6: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

Comment y parvenir?

.... et que faut-il faire

• Établir des partenariats avec des membres de la communauté, des groupes de recherche, des décideurs et des organismes de financement

• Renforcer les capacités dans la communauté et parmi les chercheurs

• Faciliter et améliorer la communication entre les secteurs

• Intégrer l’application/échange des connaissances à notre travail – Concrétiser l’apport de la recherche

Page 7: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

Compiler des données factuelles

.... pour le ROTV (et ses partenaires) afin de :

• comprendre les facteurs qui entravent/facilitent la RC• orienter/cibler les programmes• surveiller les progrès/changements

Page 8: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

Compilation de données factuelles – Méthodes

Mettre la recherche au service des organismes communautaires de lutte au VIH en Ontario : Stratégies pour concrétiser l’apport

de la recherche • Pour les organismes d’aide aux

sidéens de l’Ontario, version modifiée du sondage de la Fondation canadienne de la recherche sur les services de santé (“Is Research Working For You?”)

• Acquérir, adapter, évaluer et appliquer des connaissances à l’aide d’un service en ligne

• Liste de diffusion électronique pour le recrutement de participants

• Groupes de discussion en ligne et en direct

Équipe :

• John Lavis, Ph.D, M.D. (Université McMaster) • Sean Rourke, Ph.D (ROTV)• Robb Travers, Ph.D (ROTV)• Jean Bacon, M.A. (ROTV)• Tarik Bereket, M.A. (ROTV)• Shelley Cleverly, M.Sc.S. (Ontario AIDS

Network)• Evan Collins, M.D. (Hassle Free Clinic) • Rick Kennedy (Ontario AIDS Network)• Edward McDonnell (ROTV)• Peggy Millson, M.D. (Université de Toronto)• Ron Rosenes (Canadian Treatment Action

Council)• Ruthann Tucker (Fife House)• Michael Wilson, Cand. M.Sc. (ROTV)

Page 9: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

Compilation de données factuelles – Méthodes

Faciliter la RC dans le secteur communautaire des services liés au VIH en

Ontario : Évaluation de base et élaboration d’une stratégie de changement

• Pour les organismes d’aide

aux sidéens de l’Ontario, Barriers and Facilitators for CBR in Canada – outil modifié (Savan, Flicker & Travers, 2005).

• Mesures :– expériences en RC– perceptions de la RC– facteurs qui entravent et

facilitent la RC• Administration via un service en

ligne• Diffusion électronique pour

le recrutement de participants

Équipe :

• Robb Travers, Ph.D (ROTV)• Sarah Flicker, Ph.D (Université York) • Tarik Bereket, M.A. (ROTV)• Michael Wilson, M.Sc. (cand) (ROTV)• Shelley Cleverly, M.Sc.S. (OAN) • Colleen McKay, M.A. (ROTV)• Anna van der Meulen, M.A. (ROTV)

Page 10: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

Résultats

• Quels sont les types de défis auxquels nous sommes confrontés?

• Qu’est-ce qui contribue à faciliter la RC?

Page 11: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

Pourquoi la RC pose-t-elle un défi?

• manque de partenaires de recherche• culture organisationnelle• demandes conflictuelles• manque de ressources matérielles et humaines

• manque de fonds• manque de temps • examen éthique des obstacles à l’accès• crainte que les résultats n’auront pas de suite

Page 12: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

Défis

• Inclusion de l’APL

Page 13: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

Facteurs facilitant la RCRenforcement des capacités

• Living & Serving II: Dix ans plus tard

•Cerner les facteurs faisant obstacle à l’inclusion significative de l’APL en Ontario

•Cerner les changements survenus depuis le milieu des années 90, lorsque Dr Charles Roy a réalisé l’étude initiale

•Concevoir des politiques et des pratiques pour opérer le changement

•collecte de données en cours •8 groupes de discussion terminés (n=80)•composante de l’étude – août 2006

Page 14: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

Living & Serving II: Dix ans plus tard

Équipe de recherche :

• Evan Collins, M.D. (Hassle Free Clinic)

• Roy Cain, Ph.D (Université McMaster)• Tarik Bereket, M.A. (ROTV) • Y.Y. Brandon Chen, M.S.S. (cand)

Asian Community AIDS Services• Shelley Cleverly, M.Sc.S (Ontario

AIDS Network)• Clemon George, Ph.D (Hôpital St.

Michael’s)• Tony DiPede (Conseil canadien de

surveillance et d’accès aux traitements)

• Peter Hayes (AIDS Committee of London)

• Randy Jackson (Réseau canadien autochtone du sida)

• Danielle Layman-Pleet (Voices of Positive Women)

• Alan Li, M.D. (ROTV) • Tracey Prentice, M.A. (Réseau

canadien autochtone du sida)• Darien Taylor (Réseau canadien d’info-

traitement sida)• Robb Travers, Ph.D (ROTV)

Page 15: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

Comment le ROTV soutient-il la RC?

Infrastructure

•Obstacles à la participation du milieu universitaire à la RC

•Cerner les obstacles à la participation du milieu universitaire à la RC en Ontario

•Opérer le changement à l’aide d’outils et par

l’élaboration/application de politiques

Page 16: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

Comment le ROTV soutient-il la RC?

Infrastructure

•Un conseil d’examen des questions éthiques appuira la RC sur le VIH en Ontario

Page 17: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

Comment le ROTV soutient-il la RC?

Subventions de renforcement des capacités • Investissement de 400 000 $ pour :

• la création de partenariats en RC• la définition des questions/priorités• l’élaboration d’un protocole

Page 18: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

Comment le ROTV soutient-il la RC?

Infrastructure de renforcement des capacités

•Boîte à outils communautaire Compass

Page 19: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs
Page 20: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

Comment le ROTV soutient-il la RC?

Initiatives de mobilisation des connaissances

• Investissement de 152 000 $ l’année dernière pour :

• laboratoires d’idées• bulletins (Exchange & Compass)• colloques

• Logement et santé• Santé mentale, dépendances et VIH• Pratiques exemplaires recommandées pour le programme d’échange de seringues en Ontario

• Immigration et VIH

Page 21: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

Comment le ROTV soutient-il la RC?

Initiatives de mobilisation des connaissances

Fonds de mobilisation des connaissances

250 000 $

Objectif : Mobiliser les connaissances issues de la recherche

sur le VIH en Ontario pour promouvoir le changement au niveau des communautés et des

politiques.

Page 22: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

Comment le ROTV soutient-il la RC?

Initiatives de mobilisation des connaissances

« la RC à AIDS 2006 »

• résumé quotidien des principales séances sur la RC à AIDS 2006 • affiché dans le Listserv de « RPC » (initiative de la Community-Campus Partnerships for Health & du Wellesley Institute)• 2 200 membres dans le monde

Page 23: Notre plan stratégique d’ici 2010 : Sept grands objectifs

Comment le ROTV soutient-il la RC?

Initiatives de mobilisation des connaissances

Bulletin Compass

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Coordonnées

Sean B. Rourke, Ph.D.Directeur scientifique et exécutif [email protected] 416-642-6486, poste 207

Robb Travers, Ph.D.Chercheur/Directeur de la recherche [email protected], poste 311