Embed Size (px)
Citation preview
Finansiering och rådgivning för dig som vill starta eller utveckla ditt företag. 0771-55 85 00 www.almi.se
Du måste inte vara född i Sverige för att bli framgångsrik företagare.
FO
TO
: T
HIN
KS
TO
CK
ANNONS HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET ANNONS
STARTA EGET
LÄS MER PÅ WEBBEN!
Står du i startgroparna för att starta eget?Vi ger dig inspiration och tips.
Få en fl ygande start!
Det blir allt vanligare med kulturellt entreprenörpskap
Missa inte
Nr 7 | SEPTEMBER 2013
Titi utvecklar enklare, snabbare och smidigare
närvarokontroller till skolan
Titi Oyedeji Entreprenör från Stora Höga
i Stenungsunds kommun, har
i sitt företag TO Communicate AB
utvecklat ett elektroniskt system
för närvarokontroll till skolor.
VÅGA TA STEGET TILL EGET!
I SAMMARBETE MED:
2 · SEPTEMBER 2013 HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET
Förenkla ditt företagande med vår digitala ekonomitjänst MyBusiness och låt oss vara ditt bollplank. Vi hanterar din ekonomi till ett fast pris varje månad.
Läs mer på www.pwc.se eller kontakta oss i Göteborg på tel 010–213 10 00 så berättar vi mer.
Företagare ska få företaga
Gilla oss på Facebook – PwC för små och medelstora företag.
Använd den hjälp som erbjudsför att våga ta steget till eget
”I Göteborg finns det många entreprenörer, men för få som tar steget till eget. Vi är många som samarbetar och hjälps åt för att fl er livskraftiga företag skall startas. ”
I Sverige är det 10 procent av befolkningen i arbetsför ålder, som är egna företagare. Nästan halva befolkningen i arbets-för ålder säger att de skulle kunna tänka sig att vara egna företagare, var tredje person
skulle helst vilja vara egen före-tagare. Siff rorna är hämtade ur Entreprenörsbarometern, utgiven av Tillväxtverket.
Det är fortfarande många fl er män än kvinnor som skulle kunna tänka sig att bli företagare. Unga personer mellan 18-30 år som skulle vilja vara egna företagare är större än i övriga åldersgrupper. I dag är det många som är 65 plus, som startar företag. Många 65 plus som drivit företag, fortsätter att göra det. En av de mer kända är Mick Jagger som fyllde 70 år nu i somras.
Ta tag i dina idéerAttityderna till företagande har verkligen förändrats, i dag
är det fl er som har en positiv attityd, än tidigare. Attityderna hänger ihop med om man känner någon som är företagare, om har någon i familjen, eller bland släkt och vänner som är företagare och som fungerar som en positiv förebild.
Kunskaperna om företagande och att kunna driva företag har
ökat sedan en liknande undersök-ning gjordes 20004. Det är bra, men inte tillräckligt.
Människor startar företag av många olika anledningar. En del för att de vill syssla med det de helst vill göra, kanske som Mick Jagger, som ville syssla med mu-sik. Han kanske inte ens tänkte i termer av aff ärs idé, men han har klarat sig bra, inte minst ekono-miskt. Troligen har han haft bra rådgivare runt sig.
Andra startar företag för att de vill ha möjlighet till att arbeta självständigt och vara sin egen chef. En del har fått nog av omorga-niseringar och nya chefer, de tar sin kunskap och går ut genom dörren – och startar företag. Vis-sa blir varslade och uppsagda och en del ser som en ordentlig spark därbak – och tar tag i sina idéer och startar företag.
Våga drömmaI Sverige är det numera ganska lätt att starta företag.
På den mycket matnyttiga länken www.verksamt.se hittar man myck-et hjälp och vägledning. Problemet är inte att kunna starta företag. Problemet är att de företag, som startas måste kunna överleva. Inom EU leder Litauen ligan när det gäller nyföretagande enligt
Eurostat, EU:s fantastiska databas. Men i Litauen är det också många konkurser.
Sverige leder ligan på nystartade företag som överlever. Över-levnads graden på de företag som startats efter rådgivning hos ett av de många NyföretagarCentrum är över 80 procent efter tre år. Många som startar företag gör det utifrån sin dröm om att förverkliga sina idéer. Drömmar och idéer är ett oerhört viktigt kapital för varje samhälle som strävar mot en hållbar utveckling.
Livsviktigt samarbeteI Göteborg fi nns det många entreprenörer, men för få
som tar steget till eget. Vi är många som samarbetar och hjälps åt för att fl er livskraftiga företag skall startas. Samarbetet mellan olika organisationer och myndigheter –och inte minst det lokala närings-livet är livsviktigt. Lika viktigt som att nyföretagaren får stöd från sitt eget sociala nätverk, som familj, släkt och vänner. Till slut – det är inte lägre avvikande att vara företagare, det är helt normalt.Vi ses i Göteborgsvimlet!
Mediaplanets affärsidé är att leverera nya kunder till våra annonsörer. Genom intressanta artiklar med hög kvalitet motiverar vi våra läsare att agera.
Vi får våra läsare att lyckas!
STARTA EGET 7, SEPTEMBER 2013
Ansvarig för denna utgåva:Projektledare: Josefi n LidbergTel: 08-510 053 00E-post: josefi [email protected]
Verkställande direktör: Joanna RydbeckRedaktionschef: Martin BjöringeAffärsutvecklare: Vedrana HubanicRedigerare: Emelie Palmcrantz
Distribution: Göteborgs-Posten, september 2013 Tryckeri: V-TabRepro: Bert Lindevall
Mediaplanet kontaktinformation:Tel: 08-510 053 00Fax: 08-510 053 99E-post: [email protected]
Vid förfrågningar kontakta: Vedrana Hubanic
Citera oss gärna, men ange källan.
Här är den kompletta guiden till att starta och driva eget. Njut och inspireras!
Josefin LidbergProjektledare Starta Eget
”Drömmar och idéer är ett oerhört viktigt kapital för varje samhälle som strävar mot en hållbar utveckling.”
Rosie RothsteinVd, NyföretagarCentrum Göteborgsregionen.FOTO: MARIA LÖFSTRÖM, TRÄD REKLAM
UTMANINGAR
VI REKOMMENDERAR
Ladda ner tidningen som PDF
!Läs mer på webben:
www.verksamhet.se
Business Region – s. 11om entreprenöpskap och tillväxt i Göteborgsregionen.
A-kassa s. 14Som egenföretagare kan du också ta del av tryggheten med A-kassa.
JosefinLidbergFOTO: VEDRANA HUBANIC
Vi gör det enklare för dig att starta och driva företag
Vi vill göra det enkelt att starta och driva företag i Sverige. Därför har vi samlat den viktigaste informationen från olika myndigheter på verksamt.se.På verksamt.se hittar du våra e-tjänster som gör det snabbare och billigare att starta företag än med vanliga pappersblanketter. Du kan bland annat registrera ditt företag, ansöka om godkännande av F-skatt och skapa din personliga affärsplan.������������� ������ ��������� ������������ ������������ ������������������ utveckla ditt företag.
Vi har samlat ihop oss för att göra ditt företagande mer verksamt
4 · SEPTEMBER 2013 HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET
– Tanken med vårt företag har aldrig varit att tjäna mycket pengar. Vår drivkraft har varit att ha full koll på verksamheten och ekonomin, att arbeta för en god arbetsmiljö och hålla bra kvalitet med nöjda kunder. Det säger Christina Andersson, verksam-hetschef och en av 16 del ägare i kooperativet Fröja, som driver flera gynekolog- och barnmorske-mottagningar i Stenungsund och Tjörn samt gynekologmottag-ning i Kungälv och på Hönö. Den formella företagsformen är en ekonomisk förening.
Från idé till verklighet– De överskott som vi har kunnat göra har återinvesterats och gått tillbaka till verksamheten i form av kompetensutveckling och uppdatering av vår utrustning.
Fröja är ett personalägt företag som bedriver offentlig vård i privat regi. Det startades för 20 år sedan av 13 personer; under-sköterskor, barnmorskor och
läkare. De arbetade samtliga in-om mödravården i Stenungssunds och Tjörns kommuner. Dåvarande Bohuslandstinget uppmuntrade då till alternativa driftformer.
– När erbjudandet kom kände vi att det kunde vara ett bra sätt att bedriva verksamhet. Vi kände för att bli våra egna och få makt över vår arbetssituation när det förekom mycket av organisations-förändringar och osäkerhet kring framtiden, berättar Christina Andersson.
Från idé till verklighet gjorde de 13 kollegerna en två år lång resa, där de också fick mycket praktiskt stöd från landstinget.
– Vi var helt enkelt lite av pionjärer. Det var väldigt mycket att lösa och ta ställning till. Bland annat förlorade våra barnmorskor sin förskrivningsrätt när de inte hade en offentlig arbetsgivare. Men det löste sig.
Viktigt med delaktighet– Vi valde att bilda en ekonomisk förening och trots att vi ibland funderat över företagsformen har vi aldrig känt det motiverat att ändra på den. Den stora fördelen
tycker vi är att kooperativet skapar stor delaktighet och förstå else för realiteter i verksamheten. Det finns en vilja att vara med och jaga kostnader. Det är lättare att få med sig personalen i beslut när de samtidigt är delägare. Det skapar en närhet till besluten. En nackdel kan vara att det är många viljor inblandade och alla röster är lika värda, men vi har förstås en styrelse som ytterst tar besluten.
Sannolikt har delaktigheten bidragit till den låga personal-omsättningen, den låga sjukfrån-varon och den framgångsrika rekryteringen av kompetens.
Belönade – och trängdaNyligen utsågs Fröja till ”Årets kooperativ” i Göteborgsregionen genom att skapa stor medlems-nytta, värna kooperativa värden och visa att den kooperativa idén håller länge.
Bortsett från det fina i företags-formen brottas Fröja under innevarande avtalsperiod med svårigheter att få verksamheten att gå runt.
– Företagsformen är fortfarande helt rätt, hävdar Christina An-dersson. Dock har det blivit akut svårare att driva verksamheten i egen regi. Avtalen blir allt tuffare och kraven från regionen är svåra att leva upp till.
KOOPERATIV GER STORA FÖRDELAR – när vinsten inte är det viktigaste
GÖSTA LÖFSTRÖM
NYHETER
■ Fråga: Vilka är fördelarna med att driva ett kooperativt företag och ekonomisk förening framför ett mer konventionellt aktiebolag?
■ Svar: Det kan ge ökad delaktighet utan att ha fokus på att göra stora vinster.
SÅ LYCKADES VI
KOOPERATIV
FAKTA
■ Fröja bedriver gynekologisk mottagning och barnmorske-mottagning i Stenungsunds och Tjörns kommuner samt gynekologmottagning i Kungälv och Öckerö kommun.
■ Bedrivs som kooperativ, en gemensamt ägd ekonomisk förening.
■ Bygger på avtal med Västra Götalandsregionen.
■ Startades 1993 av 13 personer; barnmorskor, undersköterskor och läkare. Tre av de ursprungliga finns kvar. De som lämnat har gjort det av naturliga orsaker, till exempel pension.
■ Har idag 16 medlemmar/delägare och sammanlagt 25 anställda.
■ Omsätter cirka 17 miljoner kronor
■ Erbjuder också ungdomsmottagning.
■ Utmärker sig genom stor delaktighet, extremt låg personalomsättning, låg sjukfrånvaro, god förmåga att rekrytera kompetent personal och genom att vinstmedel återinvesteras i kompetens och utrustning.
■ Utsågs till Årets kooperativ i Göteborgsregionen 2013.
FRÖJA UTSÅGS TILL ÅRETS KOOPERATIV 2013. Från vänster: Åsa Ganemyr, barnmorska och styrelseordförande, Ann-Christin Kragell, undersköterska och biträdande verksamhetschef, Christina Andersson barnmorska och verksamhetschef, Agneta Johansson, barnmorska och enhetschef för Kungälvsmottagningen. FOTO: COOMPANION
”Kooperativet skapar stor delaktighet och förstå else för realiteter i verksamheten.”
Vi hjälper er kostnadsfritt att vässa idén, hitta samarbetsformer och planera er start.
Boka rådgivning på telefon 031-744 01 60 gbg.coompanion.se
Hitta dina kompanjoner på kompanjoner.se
Starta företag tillsammans!
Öka möjligheterna och dela riskerna
Funderar du på att starta eget?Vi erbjuder dig juridisk hjälp med exempelvis:
��������� �������������������������������
���������� �������������!�"������ ����#�$���%����&��'�(�� $$$&�$���%����&��
�� ����������� ����� ���������������������� �������� �������������� ����� � ��������������������
)����������(�����������������*%��������*+��"�,��
Vill du veta mer?
SEPTEMBER 2013 · 5HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET
Vi står på småföretagarnas sida
Vi vill halvera arbetsgivaravgiften med början på den första miljonen i lönesumman.
Vi vill att företagare skall behandlas lika oberoende av företagsform och ges samma sociala rättigheter som an-ställda.
Vi vill att sjuklöneansvaret ska tas bort för mindre företag så att de skall våga att anställa.
Bli medlem du också! www.smaforetagarna.eu
Banklån är ofta den viktigaste formen av extern finansiering i ett företag. Den risk som din affärs-verksamhet bedöms ha avgör hur mycket du får låna och vilka villkor som ställs, bland annat krav på säkerheter. Det kan också vara en kombination av flera kredi tgivare som hjälper till att finansiera din verksamhet.
Utöver privata banker finns offentliga institutioner som hjälper företag med vissa bidrag men framför allt krediter, men grunden är att det är krediter som ska betalas tillbaka. Villkoren, ränta och amorteringstid, beror på hur stor risk kreditgivaren tar.
Viktigt att vara förbereddTänk igenom vilken typ av kredit-givare du ska kontakta, jämför deras erbjudanden och välj en handläggare som har kunskap och förståelse för din verksam-het och bransch. Det underlättar kontakterna, inte minst om det är svårigheter i början. Finns det förstå else för villkoren i verksam-heten, så finns det också större tillmötes gående.
Grunden för att få en extern
finansiering är att du har en noggrant genomarbetad affärs-plan och en trovärdig budget som grund. Lika viktigt är att du har kompetens, verkligen vet vad du vill, har en stark och övertygande tro på din verksamhet och kan presentera ett trovärdigt scenario för ditt företags utveckling.
Det är bra att visa på tidigare er-farenheter och verksamheter och att kunna lämna goda referenser om kreditgivaren vill kolla upp dig.
Var noga med att du förstår villkoren som ställs för krediterna så att du är införstådd med vad som förväntas av dig. Och var
inte rädd för att fråga så att du är helt informerad om villkor och förväntningar.
Riskkapital tar större riskRiskkapital är ett samlingsnamn för pengar som investeras i före-tag och där investeraren får aktier i bolaget i utbyte mot sina satsade pengar. Hela syftet med satsning-en är att inom viss tid kunna skör-da och få igen pengarna med god ränta.
En riskkapitalist satsar nästan uteslutande i aktiebolag, vars aktier förväntas öka i värde, och tar större risk än exempelvis banker
och andra kreditgivare. Risk-kapital är lämplig finansiering i projekt som är särskilt riskfyllda, men som också har en potential att ge goda vinster.
Generellt är det ont om risk-pengar för företag i tidiga skeden. Men så kallade affärsänglar stöttar ofta nya företag. Det är privatper-soner med erfarenhet av att driva företag som bidrar med pengar och kunskap i unga och växande företag. Även om affärsängeln ofta visar stort engagemang och vilja att delta i utvecklingen av företa-get, till exempel genom styrelsear-bete, är det långsiktiga målet alltid att investeringen ska betala sig.
Offentlig finansieringUtöver eget kapital, banker och privata investerare har entrepre-nören en stor flora av möjligheter i form av offentlig finansiering från en rad av instanser. Det gäl-ler direkta lån, vissa bidrag, risk-kapital eller bankliknande kredi-ter.
En god regel är att orientera sig bland de möjligheter som står till buds om man ska hitta en finan-siering som känns bra och schysst.
GÖSTA LÖFSTRÖM
GRUNDEN FÖR ATT FÅ EN EXTERN FINANSIERING är att du har en noggrant genomarbetad affärsplan och en trovärdig budget som grund. FOTO: THINKSTOCK
VIKTIGT ATT ORIENTERA SIG OM MÖJLIGHETER
TILL FINANSIERINGFråga: Hur skaffar man kapital till ett företag som man vill starta?
Svar: I första hand är det entreprenören som ska finansiera sin verksamhet och ta riskerna, men det finns också banklån och krediter, olika former av
riskkapital och olika former av bidrag att tillgå.
EKONOMI
BANKLÅN & KREDITER
FÖRETAGSFORMER!
Enskild näringsverksamhet
■ Enskild näringsverksamhet kan passa dig som ska starta ett företag ensam. Det finns inget krav på något satsat kapital, men det finns inte heller någon klar gräns mellan dig person-ligen och ditt företag när det gäller ekonomin.
Handelsbolag /Kommanditbolag
■ Handelsbolag kan vara ett alternativ om ni är minst två personer som ska starta ett företag tillsammans. Inte heller här finns något krav på satsat kapital, men delägarna är personligt och solidariskt ansvariga för företagets skulder.
■ Kommanditbolag är en vari-ant av handelsbolag. Minst en person måste vara obegränsat personligt ansvarig för företa-gets skulder, övriga är endast ansvariga med satsat kapital.
Aktiebolag ■ Aktiebolag kan startas av en
eller flera personer. För att starta ett aktiebolag krävs ett aktieka-pital på minst 50 000 kronor. Det personliga ansvaret för bolagets skulder är i princip begränsat till aktiekapitalet.
Ekonomisk förening ■ För att starta en ekonomisk
förening krävs minst tre per-soner. Föreningen ska främja medlemmarnas ekonomiska intressen och medlemmarna ska vara delaktiga i verksamhe-ten. Medlemmarnas ekonomis-ka ansvar är i princip begränsat till medlemsinsatsen.
När du ska starta företag måste du välja en före-tagsform. Oavsett vilken företagsform du väljer ansöker du eller bolaget om F-skatt hos Skatteverket.
KÄLLA: VERKSAMT.SE
6 · SEPTEMBER 2013 HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET
INSPIRATION
Du tjänar på att ta hjälp med ekonomin
BENEDIKTA CAVALLIN
I byggbranschen brukar man prata om en Timell-effekt. Det inne-bär att folk som inte alls är hant-verkskunniga ger sig på ganska svåra ombyggnader och resultatet blir förstås därefter. Christian Karlsson är auktoriserad redovis-ningskonsult och aff ärsrådgivare. Han tycker att det finns en liknande övertro på den egna för-mågan när det gäller bokföring.
Spara tid och pengar– Folk har ofta en idé om att ekonomin ska de klara själva. Det finns förstås företagare som är duktiga på ekonomi,
men de allra fl esta hade tjänat på att ta hjälp. Det är svårt att hålla reda på vad som är avdragsgillt, olika skattelagar, hur man gör med momsen, med mera.
Många gånger kan det faktiskt bli dyrare att göra det på egen
hand. Bolagsverket vittnar också om att kvaliteten på årsredovis-ningarna blir allt sämre vilket får till följd att många måste kom-plettera och kanske råkar ut för straff avgifter.
Ta hjälp av en expertChristian Karlsson rekommende-rar att man rådfrågar en auktori-serad redovisningskonsult redan i startskedet av ett företag. Ofta räcker det med någon timmes sittning då konsulten till exempel får svara på vilken bolagsform man bör välja, vilka lagar och regler som gäller på området och när på året det är bäst att ha bokslut, med me-ra. Det är också en god idé att höra sig för med branschen om hur myndighetskraven ser ut och vilka tillstånd som behövs. Finns det anställda i företaget kan man be-höva prata med en HR-specialist, det vill säga någon som är uppda-terad på lagar och regler som gäller för en arbetsgivare, så att man in-te hamnar i en situation där man måste betala skadestånd.
Det är kanske inte nödvändigt att ta hjälp med allt ekonomi-arbete. Vissa väljer att exempel-vis själva sköta den löpande bok-föringen, fakturera och betala löner medan de tar hjälp med deklaration och bokslut. Den digi-
tala tekniken och alla mobila lös-ningar har också förändrat förut-sättningarna för ekonomitjänster.
– Tiden är förbi då man fi ck sina redovisningar på pyjamaspapper, säger Christian Karlsson. I dag vill folk ha informationen i realtid, var man än befi nner sig. Ligger bok-föringen i molnet har du också tillgång till samma siff ror som redovisningskonsulten, vilket för-enklar alla former av samarbete. Vi kommer att se allt mer mobila ekonomilösningar i framtiden.
”Ångest är en bra drivkraft”När företaget varit igång ett tag och hamnat i en tillväxtfas förändras förutsättningarna. Ofta kommer det in externa intressenter som bidrar med fi nansiering, kanske behöver företaget anställa. Här kan det vara bra att anlita en konsult som inte bara tittar på ekonomin.
– Ångest är en bra drivkraft, säger Christian Karlsson. En konsult ska våga vara lite jobbig. Träff as ni regelbundet blir det också en sporre för företagaren att ta tag i sådant som driver företaget framåt. Har då företagaren någon att utmanas av och återrapportera till så kommer det att bli bättre resultat.
■ Fråga: Hur gör jag med ekonomin i mitt nystartade företag?
■ Svar: Gör det du är bra på och ta hjälp med resten! Att leja bort ekonomin kostar mindre än man tror och ger dessutom bättre sömn.
OUTSOURCA
FÖRETAGSEKONOMI
Christian KarlssonAuktoriserad redovisningskonsult och affärsrådgivare på PWC. FOTO: PWC
Anlita en konsultRådgör med en auktorise-rad redovisningskonsult
om vad du i första hand behöver hjälp med. Som kund kan du begära ett tydligt och fast pris på vad tjänsten kostar. Då blir det lättare för dig att ta ställning till vad du har råd med.
Var ute i god tidDet duger inte att inse att man behöver hjälp kvällen
innan deklarationen ska vara inne.
Anlita en revisorSmå företag behöver nu-mera inte anlita en revisor,
men efterhand är det en god idé att göra det, särskilt om det kommer in fl era delägare eller externa fi nansiärer i företaget. En revision ökar förtroendet för fi nansiella rapporter till externa intressenter.
CHRISTIANS TIPS
FOTO
: TH
INK
STO
CK
TA HJÄLP. Folk har ofta en idé om att ekonomin ska de klara själva. Det finns förstås företagare som är duktiga på ekonomi, men de allra flesta hade tjänat på att ta hjälp. FOTO: THINKSTOCK
Välkommen till oss!
Ett modernt sätt att sköta ditt företags ekonomi och
administration
Telefon: 0300-68 22 [email protected]
www.modernekonomi.se
TEK
AG
WWW BR
70 FÖRETAGTAL A NG-UTVECKLING
EVENT & KONSERT
INKUBATOR
Brewhouse Åvägen 24 412 51 Göteborg 031-83 41 [email protected] www.brewhouse.se
������������ ���������
����������������
www.xmoms.com����������
Trygga kortbetalningarTel. 08-691 69 00 · www.babspaylink.se
����������Numera har nästan vartenda ställe en kortterminal.Du hittar dem i butiker, kiosker, restauranger och frisörsalonger...Hör av dig till oss när det blir dags för dig att skaffa en egen.Lycka till med ditt nya företag!
8 · SEPTEMBER 2013 HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET
NYHETER
Rådgivning – en bra start för ny verksamhet
GÖSTA LÖFSTRÖM
– Som starta eget-rådgivare har jag fokus på helheten. Den som söker råd upplever ofta att rådgivningen blev mycket bättre än förväntat. Det är viktigt att möta företagarna i den situation de befi nner sig i och föra deras process framåt.
Viktigt att bolla idéerDet säger Petra Forssell, själv egen företagare och företagsråd-givare/kompetensutvecklare.Hon är civilekonom, har varit säljare och har även utbildat säljare och har en bred bakgrund som gör att hon kan känna igen sig och sätta
sig in i den nya företagarens situ-ation.
– Det är viktigt att företagaren får någon att bolla med. Det kan vara praktiska frågor om att fylla i blanketter, men det blir också ofta mer personliga resonemang plus det uppenbara pratet kring aff ärsidén.
Ge trygghet och inspirationPetra Forssell arbetar öppet och rakt och drivs av viljan att det ska lyckas och bli bra för företagaren.
– Jag ställer gärna frågan varför vederbörande vill starta företag. Alla har fått lära sig att aff ärs-planen är A och O, men det kanske inte är lika viktigt alla gånger. Någon har kanske redan en sådan och behöver fokusera på en marknads plan eller har redan kunder som väntar.
– Jag försöker från min erfaren-het och kunskap möta dem där de är och tillföra något mer och en realistisk bild av situationen. De ska känna sig inspirerade och
trygga. Många har jobbat länge med sin idé, men kanske utan att ha gått ut i verkligheten för att se hur andra med liknande verksam-het har gjort.
Kommer snabbare framåtFördelen med rådgivning är att företagaren kommer snabbare fram och blir mer realistisk i sina beslut. Det är annars lätt att bli hemmablind, att missa något att ta ställning till.
–Ofta går man från oss rådgivare med mer kunskap men också med fl er frågor än man hade innan, säger Petra.
Hon anser att det fi nns mer än tillräckligt med instanser att få råd och hjälp av. Väldigt många aktö-rer i samhället vill hjälpa nyföre-tagare. Vad man måste förstå är att det är man själv som ska driva företaget.
Den som vill ha hjälp med att skriva aff ärsplan och budget är enligt Petra Forssell ofta illa ute. Man måste klara av att formulera
ett utkast för att få återkoppling på, annars är det svårt att driva ett företag.
– Ibland ställer jag frågan om den som söker rådgivning verkli-gen ska driva eget företag. Det kan
gälla när främsta drivkraften är att man behöver försörja sig och i ren desperation försöker starta eget och övriga drivkrafter saknas.
Utvecklande att hjälpaOm sin egen drivkraft säger Petra Forssell:
– Jag vill att människor ska lyckas. Jag vill bidra med något som gör att de tar några steg framåt utifrån sina egna förutsättningar och mål. Det är fantastiskt roligt. Jag träffar många spännande människor, lär mig ofta något om för mig nya branscher. Det gäller att ha den generella kunskapen om företagande och att snabbt kunna sätta sig in i nya saker.
– Avgörande för framgång är att företagaren kan skaff a sig kunder. En halvbra idé med en entreprenör med mycket drivkraft är bättre än en bra idé men en företagare utan drivkraft, säger Petra Forssell.
■ Fråga: Varför är det så viktigt att som blivande företagare söka rådgivning?
■ Svar: Du får inte bara svar på dina frågor utan får för det mesta med dig en hel del som du inte visste att du behövde veta.
SÅ LYCKAS DU
RÅDGIVNING
Petra ForssellFöretagare, företagsrådgivare och kompetensutvecklare. FOTO: ULRIKA ENGMÉR- SANDSTRÖM
”Enkelt” att öppna en egen web-butikAtt starta en web-shop, att börja sälja på nätet, behöver inte vara så svårt. Det finns många som hjälper till och vägleder i arbetet och erbjuder ”paket” och ”helhetslösningar”.
Dock måste man ha klart för sig att en butik på nätet är en sak, att kunna hantera va-ror, att leverera snabbt och till kundernas belåtenhet och möj-
liggöra returer, kräver en speciell kompetens.
Det handlar bland annat om att skapa en web-sida som är säljande, att ordna betalningslösningar
(kortbetalning, direktbetalning eller faktura), att hitta leverantörer naturligtvis och distributionskana-ler, utforma marknadsföring som är säljande och självklart att hitta kunder. Vägen till dessa går ofta via samspel med sökmotorer, mark-nadssajter och bloggar på nätet.
Trygga, säkra och enkla betal-ningsrutiner är det som konsum-
enterna i första hand efterfrågar. Även etablerade e-handelsföre-tag möter köpmotstånd när betal-ningen blir krånglig.
Logistiken är A och OMen återigen, hanteringen av va-rorna, den fysiska logistiken, är A och O för en web-butik, precis som för en vanlig butik. Det fi nns
många exempel på entreprenörer som haft mer kunskap om elektro-nik än om varuhantering. Det är inte för inte som den gamla tidens postorderföretag och kompe-tens därifrån är de som vunnit i e-handelskriget.
GÖSTA LÖFSTRÖM
Medlemsavgift 150 kr/månad
2012 betalade SmåA ut drygt 400 miljoner kronor
i ersättning till 8 000 arbetslösa företagare
Som anställd är det en självklarhet att vara medlem i en a-kassa, även företagare och familjemedlemmar verksamma i företaget har samma rätt.
För en låg medlemsavgift får du ersättning om det värsta skulle hända och du inte kan fortsätta bedriva verksamhet i företaget. Vi ersätter vid tillfälligt
uppehåll, vid avveckling eller konkurs.
Skulle du bli arbetslös har SmåA som mål att handlägga din ansökan så snabbt, effektivt och rättssäkert som bara möjligt.
Våra medlemmar finns spridda runt hela Sverige och är verksamma inom drygt 130 branscher. Det ger våra handläggare en bred och viktig kunskapsgrund
när SmåA som myndighetsutövare skall följa de lagar och regler som Sveriges Riksdag beslutar om. På SmåA har vi fokus på att, inom ramen för dessa lagar,
alltid se till våra medlemmars bästa.
Så för din trygghets skull, ring SmåA på 08-723 44 00 eller besök www.smakassa.se
Välkommen som medlem
Många av dem hade inte en tanke på att de skulle behöva vår hjälp
Dun
bar D
irect
Småföretagarnas Arbetslöshetskassa Box 6057, 102 31 StockholmBesöksadress: Klara Södra Kyrkogata 1
Telefon 08-723 44 00 www.smakassa.se
SLÄPP LÖS DINFÖRETAGSDRÖMHar du en företagsdröm du vill förverkliga?
Kliv ut och berätta om den!
VINN ETT
AKTIEBOLAG
värde 50 000:-
Missa inte Hogia Kickstart Challenge, vår tävling som drar igång i oktober. Utöver tips och peppande feedback kan du vinna ett eget aktiebolag samt personlig coachning frånentreprenörsproffs!
Dessutom delar vi ut 1 000 Hogia Kickstartpaket – ett smidigt nyföretagarpaket med bokföring & fakturering samt enanvändbar kickstartutbildning.
Läs mer om Hogia Kickstart Challenge och hur du tävlar med din företagsdröm på hogia.se/smalloffice
Otto
bo
ni
10 · SEPTEMBER 2013 HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET
Framtidens Göteborg växer i nordost Utveckling Nordost – en satsning från ���������!�����"#��$���%� ������������#%�#� ����$&�'� ����(���%#��#�( )�������$���������������� ��*i Angered och Östra Göteborg. Utveckling Nordost drivs av det kommunala bolaget Utveckling Nordost AB. Satsningen genomförs i samverkan med stadsdelsförvaltningarna Angered och Östra Göteborg, Business Region Göteborg AB, ��%�� ��*���������($��%�������#� ��*�����������������%%�������+-�� ��*��%������*������%��������(*��%���och besöker nordost. www.utvecklingnordost.se | facebook.com/utvecklingnordost
Läs mer på: www.utvecklingnordost.se/naringsliv
Vill du starta företag? Eller vill du utveckla ditt företag?/��%���������01�Business Center.
-�����!�%�(031-367 61 95dragan.sako
@businessregion.se
-����:����(073-701 62 85
Lena Sultanovic, 031-367 62 05 lena.sultanovic
@businessregion.se
ANGERED: Angereds Torg 12
BERGSJÖN: Rymdtorget 7 A
Drop in: Tis 12 –16, Ons 12–18, Tor 12–16. Eller ring och boka tid.
Hos oss får du svar på frågor om ekonomi, ���%��� ������������$���*�=�+>������#����*�� ����� ��*��%������� ����?�����utvecklas som företagare.
/��������*��%���%����%���#����*��+@�*&�*�����������#��������������lyckas och det kostar ingenting!
Fråga: Hur är det att förverkliga en aff ärsidé, starta och driva eget företag?Svar: Det är ensamt, men kul. Jag vaknar varje dag och frågar mig om det är värt allt arbete. Och det är det. Jag lever verkligen, har sällan varit så vaken som jag är numera.
Titi Oyedeji, entreprenör från Stora Höga i Stenungsunds kom-mun, har i sitt företag TO Com-municate AB utvecklat ett elektro-niskt system för närvarokontroll i skolor och som just nu står på trös-keln till att börja sälja.
– Min plan är att till juni nästa år ha 28 skolor och 4 000 elever som kunder säger hon.
Ville förverkliga en idéTiti är datorsystemingenjör från Högskolan i Halmstad. Hon arbe-tade länge som konsult inom auto motive med de stora svenska fordonstillverkarna som upp-dragsgivare. Innan hon utbilda-de sig hade hon arbetat med för-säljning och varit delägare i ett företag. Och hon hade entrepre-nörsbakgrund, pappan var också företagare och entreprenör.
– Jag jobbade senare som konsult inom telekom för Ericsson, men ville vara med och följa en pro-dukt hela vägen och började som anställd hos Ericsson på Lindhol-men för att medverka i utveckling-en av nästa generations basstatio-ner, berättar hon.
– Men jag bar under lång tid på en idé som jag ville förverkliga, samtidigt som jag ville få nytta
av mina tidigare erfarenheter av företagande. Idén hade jag fått genom mitt föräldraskap och den handlade om problematiken kring närvarorapporteringen i skolan.
Automatisk registreringDe system som fi nns och använts bygger på att lärarna aktivt måste registrera elevernas närvaro. I korthet fungerar Titis ”click-sys-tem” så här:
■ Lektionen startas på lärarens telefon, iPad eller dator. När eleverna kommer in i klassrum-met går de förbi och ”nuddar” sin tele fon/nyckelring/plastkort mot lärarens enhet. Elevens ankomst registreras och läraren kan på en bild på skärmen se att rätt elev har checkats in.
■ Automatiskt skickas ett sms till frånvarande, icke sjukanmälda elevers målsman. ”Hej, Calle befi nner sig inte på matematiklek-tionen och har ingen giltig från-varo registrerad.” Utan att läraren behöver administrera får måls-man direkt information som sms och kan agera. Sjukanmälda elever registreras automatiskt i systemet om förälder sänder ett sms eller mail till en viss adress. Rings sjuk-anmälan in till läraren kan läraren gå in och markera eleven som giltigt frånvarande.
■ Har målsman missat att sjuk-
anmäla barnet kan detta göras ef-ter att informationen från syste-met skickats ut och automatiskt regleras frånvaron som giltig. Är skälet till frånvaron någon annan, till exempel att eleven inte har kommit fram till skolan trots att den har gått hemifrån, har måls-man möjlighet att agera direkt på meddelandet. Ingen tid går till spillo.
■ Systemet registrerar en rad fak-ta som kan vara bra för målsman och personal att veta. Sen ankomst, ämne, lärare, tidpunkt, dag, giltig och ogiltig frånvaro. Med statisti-kens hjälp kan skola och målsmän utreda en rad problemställningar för individuella elever.
– Genom att lärarens mobila enhet används kan närvaro regist-reras också vid till exempel studie-besök, förtydligar Titi.
Satsade helhjärtat –Jag fi ck tjänstledigt under ett halvår och satsade 100 procent på att utveckla min idé, berättar Titi,
som haft förmånen att själv kunna bekosta utvecklingsarbetet.
– Jag har också haft två pilotklas-ser att testa mot. När det var klart och jag nått ”proof of concept” fi ck jag stöd i form at ett IMR-lån från Innovationsbron.
– Det var ett jättelyft när jag erbjöds plats i inkubatorn vid Innovatum i Trollhättan. Jag fi ck andra företagare att bolla vardag-liga frågor i företagandet med. Jag är ingenjör och brinner för min produkt, men mycket av fö-retagandet handlar också om bokföring och en rad rutiner. Jag skaffade mig också en mentor som lärt mig att ta ett steg i taget. Själv ville jag göra allt på en gång och bara rusa iväg. Och jag har fått möjlighet att testa mina idéer mot andra.
Tänker störreTiti Oyedeji har precis börjat sälja sina appar på allvar.
– Min tanke var att täcka in allt från förskolor till gymnasier, men faktiskt har jag fått många förfråg-ningar från folkhögskolor, trots att det handlar om vuxna elever. Jag har också fl era off erter ute hos privatskolor. Min vision är att täcka Sveriges skolor, men jag har även förfrågningar från utlandet. Norge, Danmark, Tyskland och Frankrike fi nns på kartan framö-
ver, säger Titi, som inte ser sig ha några verkliga konkurrenter på området.
Vill skapa en arbetsplats–De system som fi nns är krång-liga och bygger på att läraren aktivt matar in data, vilket tar tid. Jag har utgått från ett för-äldraperspektiv, men ser ock-så att mitt system underlät-tar skolans arbete och ökar säkerheten i rapportering-en.
– Jag försöker förverk-liga tanken att det ska gå att skapa ett teknik-företag där arbetstillfäl-len och ägandet stannar i Sverige. Jag ser många nya användningsområden för min produkt, till exempel hos idrottsföreningar, vars ekonomi bygger på delta-gande, och jag brinner för att på sikt skapa en arbets-plats och erbjuda jobb åt dukti-ga människor.
GÖSTA LÖFSTRÖM
STARTA EGET
FÖRVERKLIGA DIN IDÉ
INSPIRATION
UTVECKLAR SYSTEM FÖR ENKEL NÄRVAROKONTROLL
”Jag bar under lång tid på en idé som jag ville förverkliga.”
SEPTEMBER 2013 · 11HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET
VI ♥ DIG SOM ÄR FÖRETAGSAMVILL DU STARTA EGET ELLER VÄXA MED DITT FÖRETAG?
Hos oss får du individuell vägledning för bästa möjliga start och vi lotsar dig som vill utveckla ditt företag på ett lönsamt sätt.
En nyhet i höst är kostnadsfri juridisk rådgivning och affärsrådgivning.
Vi arrangerar också kurser, seminarier & workshops samt erbjuder möjlighet att hyra kontorsplats.
Individuella vägledningssamtalStarta-Eget-kurserFöretagsutvecklingsprogramJuridisk rådgivning - Nyhet!Affärsrådgivning - Nyhet!Kontorsplatser i en kreativ miljöSeminarier & workshops
ALLT DETTA
HAR VI ATT
ERBJUDA
Du hittar oss på BRG Business Center, Friskväderstorget 9.
www.foretagsammavastrahisingen.se
Företagsamma Västra Hisingen är ett projekt som delfinansieras av Europeiska regionala utvecklingsfonden. Projektet ägs av SDF Västra Hisingen, medfinansieras av Bostads AB Poseidon och har Business Region Göteborg som samverkanspartner.
SATSADE HELHJÄRTAT. Jag fick tjänstledigt under ett halvår och satsade 100 procent på att utveckla min idé, berättar Titi Oyedejis. FOTO: PRIVAT
Titi Oyedejis råd till nya egenföretagare:
■ Var väldigt säker på att du vill göra detta.
■ Prata med andra som startat eget.
■ Besök en inkubator och se om den arbetsmiljön passar dig.
■ Räkna inte med att få hjälp. Det är din idé, du som brinner och har ansvaret.
■ Skaffa dig en mentor att bolla stort och smått med.
TIPS
–På Business Region Göteborg arbetar vi för att skapa långsiktig hållbar tillväxt i Göte-borgsregionens näringsliv och ett förbättrat företagsklimat är ett av våra högst prioritera-de områden. Ett bra företagsklimat skapar ju förutsättningar för en attraktiv region, både för våra befi ntliga företagare och för inves-terare. Och fl er växande företag ger fl er jobb, vilket i sin tur är grunden för att utveckla välfärden.
– Vi arbetar också med att skapa förutsätt-ningar för företagsamma människor att för-verkliga sina aff ärsidéer och att driva väx-ande företag. Ett exempel är våra BRG Busi-ness Centers där vi genom lokalt förankrade mötesplatser ökar tillgängligheten för våra tjänster inom företagsvägledning, kontors-plats och utbildning. Våra insatser och erbju-danden har som syfte att främja entrepre-nörskap i Göteborgsregionen för att på så sätt stärka den regionala tillväxten.
Nyföretagande i GöteborgÅr 2012 startades 7 284 nya företag i Göteborgsregionen, vilket motsvarar 11,8 nya företag per 1000 invånare i åldern 16-64 år. De tre vanligaste branscherna bland de ny-startade företagen var handel, juridisk och ekonomisk konsultverksamhet samt bygg och anläggning.
Fråga: Hur främjar entreprenörskap tillväxt i Göteborgsregionen?
Susanne Robertsson, gruppchef på Företagsut-veckling, Business Region Göteborg:
FOTO: LINNEA ROSELL
12 · SEPTEMBER 2013 HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET
FAKTA. Organisationen Swedish Incubators & Science Parks –
SISP – är en branschförening för inkubatorer och Science Parks. Den har 62 medlemmar med över 5 000 företag med drygt
70 000 sysselsatta. Fokus ligger på kunskapsbaserade, tillväxtorienterade företag
vid cirka 80 fysiska mötesplatser. Operativ affärsutveckling, kluster, Triple Helix-förankring, affärsängelnätverk och såddkapitalfonder för investeringar i tidiga skeenden hör till erbjudandena.
NYHETER
GÖSTA LÖFSTRÖM
– En inkubator har generellt sett tre olika erbjudanden till unga företag. Den skapar en fysisk mil-jö där entreprenörerna kan driva sin verksamhet, den är behjälplig med att söka utvecklingskapital i form av bidrag och lån från det off entliga, men också privat risk-kapital. Flera inkubatorer har där-till egna möjligheter att erbjuda fi nansiering. Och den ger ett ope-rativt utvecklingsstöd, fungerar som en deltidsanställd i företaget, ofta en styrelseledamot, en aktiv resurs under mellan ett och tre år.
Det berättar Henrik Jansson
med långt förfl utet inom svensk inkubatorverksamhet, allt sedan inkubatorer var en helt ny före-teelse i Sverige för ungefär 15 år sedan.
Gynnsamt för samhället– En vanlig arbetsmodell är att inkubatorn har veckovisa avstäm-ningar med alla sina bolag när det gäller teknik och utveckling, – organisation, det ekonomiska läget samt det viktigaste - området sälj och marknad.
– Utmaningen är att snabbt få företagen att ge sig ut och prata med kunder och sälja. Det gäller att utveckla minsta möjliga produkt att sälja för att börja få betalt tidigt. Annars löper man en enorm risk. Många vill sitta på sin kamma-re och utveckla lite till, vilket är bekvämare än att ge sig ut i verk-ligheten. Det är endast de tänkta kunderna som kan verifi era att produkterna är nyttiga.
– Många unga företag har behov av stöd, men har inte resurser att
köpa det. Vi erbjuder ett kostnads-effektivt alternativ till deras utveckling. Företagen betalar en inkubatoravgift, en i sammanhang-et låg kostnad, och inkubatorn som för det mesta är samhällsstödd, får sin återbetalning i form av framtida arbetsgivareavgifter, löneskatter och moms till samhället.
Många framgångssagorDe svenska inkubatorerna utvär-derar årligen 4 000 aff ärsidéer. De hyser för närvarande 800 företag som sysselsätter 3 500 anställda.
Henrik har under sina år arbe-tet med en handfull företag som utvecklas till att omsätta 100 mil-joner kronor eller mer och tjäna bra med pengar.
– En del har sålts till utlandet, men det får inte hindra oss att fort-sätta hjälpa företag att utvecklas. Många av dessa bolag hade inte existerat utan inkubatorerna.
■ Fråga: Vad betyder inkubatorsverksamhet för utvecklingen av nya företag?
■ Svar: Sveriges inkubatorer ger nystartade företag ett unikt erbjudande för att de ska kunna utvecklas och snabbt komma ut på marknaden.
SÅ LYCKAS DU
INKUBATORER
Inkubatorn viktig för unga företag
Henrik Jansson Vd, Inkubatorn i Borås.FOTO: INKUBATORN I BORÅS
”Många unga företag har behov av stöd, men har inte resurser att köpa det. Vi erbjuder ett kostnadseff ektivt alternativ till deras utveckling.”
EN INKUBATOR hjälper unga företag med bland annat en fysisk miljö, söka utvecklingskapital samt ger råd och stöd. FOTO: THINKSTOCK
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Skydda dittvarumärkeEtt varumärke är en viktig del av ett företags immateriella tillgångar. Det kan ge unika konkurrensfördelar genom att det skiljer sig från konkurrenterna.
■ För att skydda varumärket från intrång eller kopiering är det viktigt att registrera det för att få ensamrätt. Registrering sker hos PRV, Patent- och registre-ringsverket, som på nätet tillhan-dahåller en praktisk guide för hur man går till väga.
■ Det är viktigt att bedöma hur unikt varumärket är och att ta reda på vilka krav som ställs. Även om ingen annan har ditt varumärke är det inte självklart att det får registreras. Det fi nns regler för vad som kan skyddas och ges ensamrätt.
■ Observera att varumärket är något annat än bolagsnamnet, som registreras hos Bolagsver-ket. Det kan vara både ett namn och en fi gur, en logotyp.
■ Ofta kan skyddet för själva namnet behöva kompletteras med patent, när du vill skydda ditt sätt att skapa din produkt, eller designskydd när du behö-ver skydda produktens form och utseende.
GÖSTA LÖFSTRÖM
VARUMÄRKESSKYDD
!Read more on the web:
www.prv.se/sv/varumarkewww.prv.se/sv/patent
!
Välkommen till Egenmässa!
Tisdagen den 1 oktober kl 15.00-19.00 träffas vi på Bror
Nilssons gata 16. Vi bjuder på intressanta seminarier,
mingel och tilltugg. Ta tillfället i akt att träffa oss
och de aktörer som arbetar för att underlätta
ditt företagande.
Även Egenföretagare behöver den personliga trygghet som ett fackligt
medlemskap innebär men Egenföretagare behöver också andra delar.
Tina Gustavsson Ombudsman Egenföretagare
Unionen Göteborg
Tel: 031-701 28 23
Vilja. Våga. Växa.Inkubatorn i Borås är en partner för dig som vill utveckla din affärsidé till ett växande företag.������������� ���������������������������������������������������������
Kontakta oss på Inkubatorn i Borås, www.ink-boras.se
���������������������!������������� ����������"��#��$������������ ����������� �����%
Med BL Ekonomi får du en kostnadseff ektiv och bekväm programlösning för din
bokföring och fakturering. Du har alltid uppdaterade programversioner, program-
support, säker lagring och automatisk säkerhetskopiering. Du kommer åt din bokföring
och fakturering överallt, bara du är uppkopplad.
Du kan beställa antingen bokföring eller fakturering, eller båda programdelarna.
Du betalar endast 59 kr per månad och program. Kör du båda programmen kan dina
fakturor automatiskt registreras i bokföringen, vilket spar mycket tid.
Programmet fungerar lika bra i Windows, Mac OS och Linux.
Läs mer på www.blinfo.se eller kontakta våra
säljare på 0650-54 14 00 eller [email protected].
Box 84, 820 64 Näsviken | Tel: 0650-54 14 00 | [email protected] | www.blinfo.se | facebook.com/blinfo | newsroom.blinfo.se
BL Ekonomi
www.blinfo.seScanna koden med din smart-phone så kan du komma igång direkt med BL Ekonomi.
59:-/mån/program
Ladda ner och prova gratis en månad
Svettmottagningen Hidroskliniken erbjuder patienter med extrem svettning, hyper-hidros, hjälp. Vi utreder och behandlar handsvett, fotsvett, svettning i armhålor, ansikte, huvud, ljumskar och på många andra delar av kroppen.
Om svettningarna knappt kan tolereras och ofta begränsar dagliga aktiviteter kan du via EU-regler få kostnadsfri hyperhidrosbehandling vid våra kliniker i Köpenhamn och Oslo. Kliniken i Köpenhamn ligger vid Kastrup. Båda klinikerna har svensktalande läkare. Du kan även få viss reseersättning.
Läs mer på www.svettmottagningen.se eller kontakta oss via e-post [email protected] eller telefon 08-40 20 900 om du vill veta mer.
Kostnadsfri svettbehandling
Telefon 08-402 09 00 [email protected] www.svettmottagningen.se
Samarbetspartner:
Boka kostnadsfri rådgivning!www.nyforetagarcentrum.se/goteborgsregionen
Träd Reklam
Ale kommun, Business Region Göteborg Danske Bank Göteborg city, GöteborgsLokaler, Higab, LRF Konsult, My Estate, Stena Metallkoncernen, Swedbank
14 · SEPTEMBER 2013 HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET
NYHETER
FREDRIK SÖDERLUND
Många egenföretagare tror att de inte kan vara med i någon a-kassa men de har samma möjlighet som anställda att ta del av den trygg-heten. Företagande är generellt sett förknippat med betydligt större risker än en anställning eftersom företagaren ofta gjort stora investe-ringar. Ett medlemskap i a-kassan är minst lika viktigt för företagaren som för den anställde.
– Medlemskap i en a-kassa är en investering som kan ge företaga-ren en bra utdelning sett till vad medlemskapet kostar. Många fö-retagare ser det som en självklar-het att försäkra bilen, båten och huset, men många av dem missar att försäkra sig mot inkomstbort-fall på grund av arbetslöshet, säger Lars Sahlsten som är föreståndare på en arbetslöshetskassa som ansluter företagare.
Viktigt att ta ut lönMånga företagare som söker ersättning hos a-kassan gör det på grund av dålig lönsamhet. De har oftast drivit företaget länge innan de ger upp. Det är viktigt att tänka på att ersättningen från a-kassan grundar sig på taxerad inkomst från företaget. Om man inte tar ut lön i till exempel aktiebolag så får man en lägre dagpenning från a-kassan. Även om det går tuff t så kämpar företagaren kanske in i det sista och blandar in privata pengar för att överleva. I förlängningen innebär det att du tar ut mindre
och mindre lön. I och med den lilla lönen så blir också a-kassan lidande.
Rätt till en viss ersättningEn arbetslös företagare har rätt till arbetslöshetsersättning om den uppfyller villkoren. Har man arbetat heltid har man rätt till en ersättning om minst 320 kronor per dag. Den som har varit medlem i en a-kassa i minst ett år kan även beviljas inkomstrelaterad ersätt-ning, som baseras på inkomsten från företaget.
– För närvarande är högsta dag-penning 680 kronor, för att få det krävs en genomsnittlig inkomst på 18 700 kronor i månaden, säger Lars Sahlsten.
Förenklade reglerReglerna har på senare år blivit mer företagarvänliga. Det är nu möjligt för en företagare att göra ett uppehåll i verksamheten och erhålla arbetslöshetsersättning när företaget ligger vilande.
– Detta kunde man tidigare bara
göra en gång och uppehållet fi ck inte vara av säsongskaraktär. Dess-utom skulle man ha för avsikt att starta verksamheten igen. 2010 ändrades reglerna och det går nu att lägga sitt företag vilande vart femte år. Ännu längre tillbaka var man tvungen att helt lägga ner sin rörelse och avveckla företa-get för att kunna få ersättning. Idag behöver man heller inte göra någon prövning om uppehållet är av säsongskaraktär. Reglerna har alltså blivit bättre för företagare på senare tid, säger Lars.
Bra att ha en plan BMånga företagare funderar inte ens på att de kan riskera att en dag inte kunna driva vidare sitt företag på grund av till exempel hälsoskäl, ett tuff t konjunkturläge eller an-dra anledningar som gör förutsätt-ningarna svåra. Då är det bra att ha en plan B i form av ett medlem-skap i en a-kassa.
■ Fråga: Går det att få ut a-kassa även som företagare?
■ Svar: Med hjälp av ett enklare och säkrare sätt kan a-kassa vara en trygghet även för egenföretagare.
SKAPA TRYGGHET
A-KASSA
Egenföretagare kan också ta del av tryggheten med a-kassa
Lars SahlstenFöreståndare på en arbetslöshets-kassa som ansluter företagare.FOTO: SHA
A-KASSA. Många egenföretagare tror att de inte kan vara med i någon a-kassa men de har samma möjlighet som anställda att ta del av den trygg heten. FOTO: THINKSTOCK
JURIDIK
Lars Nordfors, som är expert på bland annat kommersiell av-talsrätt, säger att bland annat branschen företaget verkar i be-stämmer vilka frågor som är vik-tigast för entreprenören. Det kan fi nnas ett värde i en tek-nisk uppfi nning, som i sådant fall bör skyddas med patent eller liknande.
– Eller så är den aktuella frågan att jag som företagare ska anställa min första medarbetare. Då är det arbetsrätt och jag behöver veta hur jag ska gå till-väga där.Gällande att distribuera sina varor eller tjänster ska företa-garen vara noggrann med att skriva avtal med kunder och leverantörer. Att endast skaka hand håller inte i rätten.
– Ju större aff ären är desto mer noggrann ska man vara.
■ Hur vet man att man gjort rätt?– Det är inte alltid helt lätt. Där-för är det viktigt att man omger sig med goda rådgivare när man startar företag. Antingen genom att ha kunnig kompetent person i styrelsen eller en mentor eller ett bollplank så att man kan få nödvändigt stöd.
Var noggrann med avtalLars Nordfors, som arbetat som jurist i när-mare 20 år, betonar nog-grannhet och att du ska skriva ordentliga avtal med kunder och leveran-törer.
SEBASTIAN KETA
Lars NordforsJurist.FOTO: LINUS HALLGREN
������������ �������������������������
www.xmoms.com����������
Du vet väl att det finns en a-kassa för dig som är företagare?
Även du som driver företag förtjänar den trygghet som en a-kassa kan ge dig.Hos oss på SHA kan även din familj gå med om de arbetar i din verksamhet.
www.akassan.comSHA - Svensk Handels och Arbetsgivarnas arbetslöshetskassa - För dig som driver företag!
LEDANDE INOM BOLAGSFRÅGOR OCH LAGERBOLAG SEDAN 1954
Falun 023-79 23 00Malmö 040-720 20
Stockholm 08-23 41 15Göteborg 031-17 12 25
E-post: [email protected]: www.standardbolag.se
Svenska Standardbolag är marknadsledande inom bolagstjänster i Sverige sedan 1954 och har bistått svenskt näringsliv med bolagstjänster vid mer än 200 000 tillfällen. Vårt lagerbolag AB Grundstenen är vår största tjänst. Mer än 140 000 svenska företag har startats med ett AB Grundstenen. Anita Berggren (bilden) är styrelseledamot i samtliga AB Grundstenen-bolag.
Slutstenen är den ledande avvecklingstjänsten. Vi har avvecklat mer än 15 000 aktiebolag sedan 1992.
Sälj det vilande bolaget till oss så avvecklar vi det. Ni får betalt omedelbart och behöver inte vänta åtta till tio månader på utskiftningen. Vi tar hand om all hantering av bolaget. Se Säljarens Checklista på vår webbplats.
Optioner ...lagerbolaget AB Grundstenen, konvertibler, varumärken, fusioner, stiftelser, avvecklingstjänsten Slutstenen, ekonomiska föreningar, aktieägar-avtal, kommanditbolag, bostads-rättsföreningar...
Med vår samlade kompetens inom bolagsjuridikens alla områden kan vi erbjuda er ett komplett sortimentav bolagstjänster till konkurrens-kraftiga fasta priser.
AB Grundstenen Genom att köpa ett av våra färdiga aktiebolag, AB Grundstenen, får ni tillgång till Sveriges mest sålda lagerbolag, välkänt inom svenskt näringsliv och bland de intressenter ni kan tänkas komma i kontakt med.
Våra Grundstenenbolag finns med samtliga räkenskapsår och säten över hela landet. De är alltid bildade med 50 000 kr eller € 5 500 insatta på svensk bank.
AB Grundstenen - Sveriges mest köpta bolag
Entreprenörskap och Juridik Rätt lösningar ger tryggare företagande
Kompanjonsavtal från 1 495 kr exkl. moms
Med ett bra kompanjonsavtal har du som delägare kontroll över dina andelar i bolaget. Oavsett om det gäller hur vinst ska fördelas i bolaget eller vad som gäller om ni är oense i viktiga frågor.
Äktenskapsförordfrån 695 kr inkl. moms
Som gift kan en skilsmässa påverka företaget eftersom andelen i företaget klassas som giftorättsgods. Med ett bra utformat äktenskapsförord styr du själv över vad som händer med företaget – oavsett vad som händer i ditt privatliv.
Vi kan entreprenörskap & juridik!Läs mer på avtal24.se
Avtal24 har hjälpt tusentals kunder sedan starten 2004. Vi ägs av statliga Industrifonden och flera namnkunniga svenska entreprenörer som alla har samma mål – att göra juridiken mer tillgänglig!
Kostnadsfri behovsanalysRing våra jurister på 08 -515 10 121
Med hjälp av modern teknik blir juridiken enklare och mer lättillgänglig. Avtal24 erbjuder en unik webbtjänst som gör det möjligt för dig att skräddarsy dina egna avtal på nätet, eller ta hjälp av våra jurister som finns ett telefonsamtal bort.
A V T A L 2 4 . S E 0 8 - 5 1 5 10 1 2 1
16 · SEPTEMBER 2013 HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET
En bra vårdidé kan bli en bra affärsidéFör att få en mångfald av vård behövs många idéer. Att driva eget företag ger möjligheter att förena profession och entreprenörsanda.Sineva Ribeiro, förbundsordförande
Välkommen till Vårdförbundet för rådgivning och professionella mötesplatser.Du hittar oss enklast på:www.vardforbundet.se/min-profession/foretagare
Medlemmar i Vårdförbundet arbetar för en säker vård. Vi är 110 000 sjuksköterskor, barnmorskor, biomedicinska analytiker och röntgensjuksköterskor som utvecklar vården för dig som individ. Från sjukdom och diagnos till hälsa och helhet. www.vardforbundet.se
INSPIRATION
Av alla som utbildar sig inom den konstnärliga fakulteten på universitetet väljer så mycket som 80 procent att bli egenföreta-gare. Kulturellt entrepre-nörskap blir allt vanligare.
GÖSTA LÖFSTRÖM
– Vården är en viktig möjlighet att utveckla nya idéer, både produkter och metoder. Det är en bra miljö för nya affärsidéer och en stor regional utvecklingsfaktor. De som arbetar i vården är professionella
yrkesutövare, som ofta agerar mycket självständigt och då kan de också sälja sin kunskap som företagare. Det säger Kristina Malm Janson vid Vårdförbundet, som är förbundets handläggare för företagsfrågor.
– Inte minst är den miljö som finns vid våra forskningssjukhus bra för entreprenörer och innova-törer och en spännande faktor för regional utveckling.
Viljan att förändraDrivkraften för många av Vård-förbundets medlemmar är viljan att förändra, att få bestämma själv och längtan efter större frihet att driva vården utifrån egna ambi-tioner.
– Många anställda får utrymme för utvecklingsarbete men inte alla, säger Kristina Malm Janson. Ökat entreprenörskap i vården är en potential för ökat kvinnligt företagande.
– Men, säger hon, visst finns det hinder på vägen. Det som faller under valfrihets- och upphand-lingssystemet, där vård bedrivs med skattemedel, stimulerar inte alltid till nytänkande. Där vill man framför allt ha ”samma men billigare”.
– Vanligast är att människor
i professionen vill etablera sig inom mödra- och barnhälso-vård, rehabilitering och äldre-vård och en del inom laboratorier, kunskapskonsulter och inom företags hälsovård. I huvudsak driver entreprenörer bland våra medlemmar hälso- och vårdföretag, livsstilsmottagningar
till exempel, helt privat utan skatte medel. Men vi uppmuntrar också till arbete som underleve-rantör till primärvården, att erbjuda tilläggstjänster av olika slag.
Skulle gagna vårdkvalitetenAndelen av Vårdförbundets med-lemmar som vill starta eget är trots allt mycket begränsad. Kristina ser en orsak i att man in-om utbildningssystemet fortfa-rande ganska tydligt utbildas till att bli anställd.
– Det går litet trögt. Om sjuk-vårdshuvudmännen vore mer positivt inställda till alternativa vårdformer är jag övertygad om att fler skulle starta egna verksamhe-ter. Och jag är övertygad om att det skulle gagna kvaliteten i vården, säger Kristina Malm Janson.
Entreprenörer i vården gagnar kvaliteten ■ Fråga: Vad betyder
entreprenörskap och nyföreta-gande inom vårdsektorn?
■ Svar: En stor möjlighet till innovationer som skulle gagna kvaliteten i sjukvården.
VÅRDSEKTORN
SVERIGE
DRIVKRAFTEN för många av Vårdförbundets medlemmar är viljan att förändra, att få bestämma själv och längtan efter större frihet att driva vården utifrån egna ambitioner. FOTO: THINKSTOCK
Kristina Malm Janson Vårdförbundet, förbundets handläggare för företagsfrågor.FOTO: ANNE BERNDT
BENEDIKTA CAVALLIN
– Just nu sker en attitydförändring. Att kombinera konstnärlig verk-samhet och företagande är inte längre motpolsbegrepp, säger Anna Svensdotter Dimle, verk-samhetschef och konstnär-lig ledare på Brewhouse i Göte-borg som är ett hus och ett kul-turellt kluster där kreativa nä-ringar kan växa. Att driva ett fö-retag inom kulturområdet kan vara alltifrån att erbjuda musik-
upplevelser till att utveckla en kulturtradition inom hantverks-arbete till att bli en applikation för smartphones. Genrerna och branschutvecklingen är oändlig. Det finns många slumrande men extremt nytänkande affärsidéer inom just kulturområdet, även om det kanske inte alltid är uppenbart hur dessa ska förvaltas.
Nyttja din kompetens– Som konstnärlig utövare kan man behöva råd och stöd för att se hur man kan bygga ett företag utifrån sin konstnärliga identitet, säger Anna. Många gånger är det kanske inte helt traditionella affärsidéer det handlar om. Genom rådgivning kan man lära sig hur
man ska nyttja sin kompetens och vidga sitt erbjudande så att det når nya målgrupper.
”My Mission”Många kreatörer och musiker har inte pengar som främsta driv-kraft och den byråkratiska pro-ceduren kring att starta företag kan vara invecklad när det gäller konstnärlig verksamhet, (moms och avdragsregler när det gäller inköp av instrument är bara ett exempel på en snårig djungel,) men trots det har kulturellt entreprenörskap blivit ett vanligt begrepp. Runt om i landet finns in-kubatorer och annan rådgivnings-verksamhet som är speciellt in-riktade på just kulturområdet och
de kreativa näringarna. Det har visat sig att den här typen av sats-ningar gett resultat. Idétävlingen My Mission efterlyste kulturella affärsidéer och under de dryga fem år som tävlingen varit igång har de fått in över 2000 idéer. Det har också startats mer än hundra nya bolag med en direkt koppling till tävlingen.
– Artister, musiker och kreatörer har en viktig kompetens och drivkraft att räkna med, säger Anna. De står för många av de idé-er som skapar tillväxt och är en strategisk resurs för hela sam-hällsutvecklingen.
Konstnärlig verksamhet – en affärsidé?
Anna Svensdotter DimleVerksamhetschef och konstnärlig ledare på Brewhouse i Göteborg.FOTO: ANNA SIGVARDSSON
SEPTEMBER 2013 · 17HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET
INSPIRATION
FRÄMJA KVINNORS FÖRETAGANDE är ett program som ska bidra till att skapa tillväxt och förny else i svenskt näringsliv genom att fler företag drivs och utvecklas av kvinnor. FOTO: THINKSTOCK
Det svenska näringslivet domineras fortfarande av medelålders män med drygt 70 procent. Men allt fler kvinnor startar och driver framgångsrika företag. Framtidens företagare utgörs därför sannolikt av lika många män som kvinnor. Detta är i alla avseenden en önskvärd utveckling.
FREDRIK SÖDERLUND
Sverige har världens mest köns-segregerade arbetsmarknad och endast 14 procent av alla branscher har en jämn fördelning med lika
många män som kvinnor syssel-satta. Denna obalans gäller även inom näringslivet när det handlar om entreprenörskap. Kvinnor och män driver ofta företag inom olika branscher och fl er könsöverskri-dande vägval kan lägga grunden för nya kreativa innovationer och ett hållbart näringsliv.
Förnyelse och dynamik Regeringen satsar sedan några år tillbaka genom Tillväxtverket på ett program kallat ”Främja kvin-nors företagande”, som ska bidra till att skapa tillväxt och förny-else i svenskt näringsliv genom att fl er företag drivs och utvecklas av kvinnor.
– Med fl er kvinnor som företags-ledare får vi ett mer jämställt näringsliv och en mer jämställd ekonomisk utveckling. När fler företag utvecklas och drivs av kvinnor tas fl er aff ärsidéer till vara och nya aff ärsmodeller utvecklas. Det ökar förnyelsen och dyna-miken i näringslivet och därmed Sveriges möjligheter till ökad
konkurrenskraft och ekonomisk tillväxt, säger Carina Larusson, som arbetar på ett regionalt resurscentra för jämställd tillväxt och utveckling i Västra Götaland.
Inspirera unga tjejerInom programmet ”Främja kvin-nors företagande” genomförs olika satsningar. En av dem är ”Ambassa dörer för kvinnors före-tagande”. I Västra Götaland fi nns det 120 kvinnliga företagare som är ambassadörer och bidrar till att synliggöra att många kvinnor i regionen är framgångsrika företagare.
– Ambassadörerna besöker till exempel skolor och berättar för elever och lärare om hur det är att vara företagare, säger Carina. Genom att vara före bilder och vi-sa att kombinationen kvinna och företagare går bra ihop kan de in-spirera unga tjejer att se sig själva som framtida företagare.
UTVECKLING
SVERIGE
Carina LarussonArbetar på ett regionalt resurscentra för jämställd tillväxt och utveckling i Västra Götaland. (Winnet, Västra Götaland)FOTO: PRIVAT
driver företag i framtidens Sverige
Fler kvinn rKommunalt engagemang viktigt för företagareKommunala funktioner har en betydelsefull roll för att inspirera och underlätta för företagandet på orten.
– Det fi nns de som har uppfatt-ningen att entreprenörskap inte har med kommunal verksamhet att göra. Jag är av helt motsatt uppfattning, säger Jannike Åhlgren, näringslivschef i Ale kommun norr om Göteborg.
– Den off entliga världen måste vara närvarande. Marknadskraf-terna räcker inte, vilket tydligt visas i att det är alldeles för få som startar eget företag i Sverige.
Uppmuntran i skolåldern–Det finns flera skäl att upp-muntra till att fl er startar eget företag. Ska vi behålla den välfärd vi har måste vi också ha fl er företagare som erbjuder arbete till kommuninvånarna.
– Vi måste börja redan i skolan med projekt som skapar närhet mellan skola och näringsliv, exempelvis ”Ung företagsamhet” och evenemang som ”Draknäset” , där eleverna får möjlighet att pitcha sina idéer inför en jury.
Att starta företag handlar inte bara om att skaffa en F-skattesedel. Det behövs också professionell rådgivning för att bygga hållbara företag. Här kan till exempel Nyföretagarcentrum göra en viktig insats.
Snabba kontakterFör att minimera tidsödande kontakter med kommunen har en ”Lotsgrupp” startats för att kunna ge hjälp med snabbare och färre kontakter.
För en företagare som exem-pelvis vill starta Bed & Breakfast erfordras många tillstånd och då också många kontakter med kommunen. Här är Lotsen till hjälp.
– En annan viktig aspekt är att man i en kommun skapar mötes-platser för att företagsamma människor ska kunna träff as och bilda nätverk.
– Det är exempelvis alldeles för få kvinnor som startar företag. Vi måste från kommunernas sida vara delaktiga och få en snabbare och bättre utväxling än vad som sker i dag.
– Vi måste göra detta tillsam-mans som en del i hela systemet, skapa de viktiga mötesplatserna för att företag ska känna sig del-aktiga i samhället och kunna växa och utvecklas, säger Jannike Åhlgren.
MARIE LOUISE AARÖE
SKAPA MÖTESPLATSER. Som kommun är det viktigt att man skapar mötes platser för att företagsamma människor ska kunna träffas och bilda nätverk. FOTO: THINKSTOCK
Jannike Åhlgren Näringslivschef i Ale kommun norr om Göteborg.FOTO: PRIVAT
Winnet Västra Götalandarbetar för en jämställdtillväxt och utveckling
Vi vill se en jämställdarbetsmarknad
där kvinnor och mänarbetar på lika villkor.
Vill du bli medlem i vårförening och arbeta för
samma sak?
www.vastragotaland.winnet.se
Ale kommun växer. Idag är vi en
naturlig del av storstadsregionen
Göteborg. Vi har inga vägtullar eller
bilköer. Men vi har en nyrenoverad
europaväg som går genom kommu-
nen och bildar en naturlig länk
mellan Göteborg och Trollhättan.
Längs med den vägen bygger vi nya
lokaler utifrån dina behov och önske-
mål. För att behålla vår goda tillväxt
har vi gjort det enkelt för dig att
starta ditt företag i Ale kommun.
Vill du veta mer?
Kontakta Jannike Åhlgren,
Näringslivschef
ale.se
Växtkraft till din idé
www.entreprenorsarenan.se
Vill du starta företag utifrån egna och unika idéer? Vi hjälper dig att utveckla ditt koncept till en affärsverksamhet och erbjuder:
analys av affärsmöjligheter inkubator - tillväxtmiljö råd av erfarna företagare levande nätverk
Kontakta oss idag!
18 · SEPTEMBER 2013 HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET
Samarbetspartner:
Boka kostnadsfri rådgivning!www.nyforetagarcentrum.se/goteborgsregionen
Träd Reklam
Ale kommun, Business Region Göteborg Danske Bank Göteborg city, GöteborgsLokaler, Higab, LRF Konsult, My Estate,
Stena Metallkoncernen, Swedbankwww.famna.org
Vi arbetar för ����������� ���������
�������������������������
���������������
Famnas medlemmar ��������������
EXPERTPANELEN
Den beror på vad du ska arbeta med och vilka förut-sättningar som fi nns. Om du ska starta företaget ensam eller med andra. Situationen för varje nyföretagare varie-rar och är unik. Du ska bland annat tänka på vilken risk företagandet innebär och hur din ekonomiska situation ser ut.
Gör en kapitalbehovsberäkning. Det gäller kapital för att anskaf-fa inventarier och varulager, men även kapital för att klara rörelsekostnader som löner och hyror under starten tills försälj-ningen kommer igång. Om det egna kapitalet inte räcker är det lämpligt att ta kontakt med din bank och/eller Almi för fi nan-sieringsrådgivning.
Börja med att konkretisera dina idéer och förklara dem i text. Det första steget är att boka in en tid för gratis rådgivning för att ta fram en genomarbetad aff ärsplan. Ta reda på vilka dina potentiella kunder kan vara och hur du kan nå dem. Pakete-ra ditt erbjudande och sätt upp tydliga mål för ditt företagande.
Ditt val av företagsform är beroende på vilken verksamhet du har och hur man har tänkt driva sitt företag. Du behöver ställa dig ett par frågor, exem-pelvis; ska du vara ensam eller ska du driva företaget ihop med andra? Har jag ett startkapital att investera? På verksamt.se/starta fi nns bra information om de olika företagsformerna.
Att ha ett startkapital som du själv sparat ihop är alltid att rekommendera. I början kan det ta lite tid att få företaget lönsamt och då har du pengar att leva på. Behöver man extra startkapi-tal börjar man med att kontakta banken. Även Almi Företagspart-ner är en bra off entlig aktör att kontakta både för lånefi nansie-ring och rådgivning.
Ta reda på om de fi nns kun-der som är intresserade av att köpa det du har att erbjuda. Gör en enkel marknadsunder-sökning – ta reda på vilken din potentiella kund är och gå ut och fråga, knacka dörr, ta kon-takt. Även om det är bra att skriva en bra aff ärsplan behö-ver man lämna skrivbordet och gå ut och ta reda på om idén håller.
Fråga 1:Vilken företagsform ska jag välja och varför?
Fråga 2:Hur mycket kapital måste jag/ bör jag satsa och hur sker fi nansieringen?
Fråga 3:Vad är det viktigaste att tänka på i ett inledande skede?
Hamid FardAlmi IFS rådgivning,
Samordnare.FOTO: FOTOGRAFCECILIA.COM
Johan LagerFöretagsinformation
Tillväxtverket FOTO: ANNA SIGVARDSSON
GÖSTA LÖFSTRÖM
INKUBATORN – ETT BRA STÖDEn inkubator ger nystartade företag goda råd från coacher inom olika kompetensområden och gemenskap med andra företag i tidiga skeden.
–Här får vi mycket stimulans, säger Daniel Ekman, grundare av Matchi AB, ett inkubatorsföretag i Göteborg, som vill öka intresset
för racketsporter och koppla sam-man racketanläggningar med spelare och tänkbara motspelare på samma nivå via sin site.
–Vi har gått från två kunder i oktober till tio anläggningar i dag och vi växer snabbt. Målet är att bli heltäckande i Sverige. För utövaren är vår site gratis.
BRA STARTFÅ GODA RÅD, COACHING,
GEMENSKAP OCH KONTAKTER
INKUBATORN –
Daniel Ekman Grundare av Matchi AB.
FAKTA – FAMNA
Idéburen vårdFamna – riksorganisatio-nen för idéburen vård och
social omsorg – har som sitt upp-drag att arbeta för tillväxt och utveckling av företag inom vård- och omsorgssektorn som återin-vesterar sin vinst i verksamhe-ten. Famna har idag närmare 50 medlemmar som tillsammans omsätter cirka 4 mdr kronor, har drygt 5 000 anställda och som varje dag hela året bedriver sin verksamhet. Finansieringen kommer huvudsakligen från avtal med kommuner och lands-ting och endast en liten del från insamling och gåvor.
Vinster återinvesterasAtt vara professionell och idéburen är inget motsats-
förhållande. Även idéburna företagare ska vara professionel-la och aff ärsmässiga. Skillnaden ligger inte i kompetensen utan i drivkraften, varför man väljer att driva ett företag och att vin-sten används till återinveste-ringar för att göra det bättre för dem som verksamheten fi nns till för: patienter, brukare, boen-de med fl era De idéburna företa-gen har sett ett socialt behov av något slag och utgått från det när man startat sin verksamhet.
Drivkraften är skillnaden
FOTO
: TH
INK
STO
CK
!Läs mer på webben:
www.famna.org
VÄNLIGA LÖSNINGAR FÖR FÖRETAGARE MED FÖTTERNA PÅ JORDEN OCH HUVUDET BLAND MOLNEN!
www.fortnox.se
FORTNOX – SMÅFÖTAGENS BÄSTA VÄN
Vi kan inte trolla bort bokföringen, men vi kan göra den mycket enklare.Vi har program som håller ordning på bokföringen, fakturor, offert, order, löner och dina kunder.
Välkommen upp i molnet du också!
Besök något av våra seminarium på mässan.
Torsdag Sal B kl 11:45Fredag Sal D kl 12:45Lördag Sal B kl 12:15
Söker du vägen till lönsam tillväxt?
Vi gör svåra vägval enklare
Affärsbeslut föds sällan ur svart eller vitt. Dynamiska entreprenörsföretag vet att det handlar om att hitta en balans mellan förnuft, kunskap och känsla. Det är vad vi på Grant Thornton gör varje dag. Här brinner vi för att få både människor, idéer och företag att växa. Kontakta oss och låt oss tillsammans inleda resan mot tillväxt.
www.grantthornton.se
