NNİİSSAANN 22001177EKONOMİST DERGİSİ’NİN PARASIZ EKİDİR.

DÜNYANIN DÖRT BİR YANINDAN 25 İŞBİRLİĞİ ÇAĞRISI

ÜST YÖNETİMDE KADINLAR DAHA EŞİT

“GİRİŞİMCİLERİLONDRA’DA YATIRIMCIYLA

BULUŞTURACAĞIZ”GARANTİ, KOBİ’LERİN ‘YOL HARİTASI’NI ÇİZİYOR

SOSYAL MEDYA iLEBAŞARIYA ULAŞANGiRiŞiMLER � Facebook, Twitter, Instagram’ı

kullanarak büyüme grafiği yakalayanstart up’lar � Uzmanlardan sosyalmedyayı verimli kullanma önerileri

KAPAK_EKO_girisim_NISAN:EKO_girisim_kapakKOBI 4/7/17 2:09 PM Page 1

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

KGF Kredi garanti fonu teminat 195X275 cp.pdf 1 05/04/17 17:29

HAFTALIKEKONOM‹VE S‹YAS‹HABER DERG‹S‹

EDİTÖR

YAYINCI

Doğan Burda DergiYayıncılık ve Pazarlama A.Ş.

İCRA KURULU BAŞKANI Mehmet Y. YılmazYAYIN DİREKTÖRÜ M. Rauf AteşYAYIN YÖNETMENİ Talat YeşiloğluYAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ (Sorumlu) Dr. Orhan KaracaHABER MÜDÜRÜ Talip YılmazGÖRSEL YÖNETMEN Özcan Çaycoşar

EDİTÖRLERKOBİ GİRİŞİM Burcu Tuvay BORSA - TEKNOLOJİ Gözde Yeniova MEDYA Fatoş BozkuşHABER MERKEZİ Levent Gökmen, Özlem Bay, Sibel Atik, Ayşegül Sakarya Pehlivan, Aram Ekin Duran, Ceren Oral

MARKA MÜDÜRÜ Pınar Aşçıoğlu GuruhanGRAFİK Yaman Tetik FOTOĞRAFLAR Hüseyin S. Öngen, Gökhan ÇelebiARŞİV Nihal Yörükçü

ANKARA TEMSİLCİSİ Erdal İpekeşenTel: 0 312 207 00 71-207 00 95ekonomist@doganburda.com

YÖNETİMSATIŞ DİREKTÖRÜ VE TÜZEL KİŞİ TEMSİLCİSİ Mehmet TaşkınFİNANS DİREKTÖRÜ Didem Kurucu

REKLAMGRUP BAŞKANI Koray BiliciGRUP BAŞKAN YARDIMCISI Funda BaykalSATIŞ KOORDİNATÖRÜSeda Erdoğan Dal - Ebru Elçi - Selin UğurSATIŞ MÜDÜRÜ Aslıhan Aslan, Altuğ Selçuk, BerilGüroğlu, Şerife DökmetaşTel: 0 212 336 53 60 (3 hat) Faks: 0 212 336 53 90Faks: 0 212 336 53 90

REZERVASYONTel: 0 212 336 53 00 / 57 / 59Faks: 0 212 336 53 92 / 93

ANKARA REKLAM BÖLGE TEMSİLCİSİSezinur BalıkçıoğluTel: 0 312 207 00 72 / 73

HEDEF SAYFALARTel: 0 212 336 53 70 Faks: 0 212 336 53 91

BÖLGELER PROJE VE REKLAM SATIŞ KOORDİNATÖRÜCengiz Güneş Tel: 0212 336 53 11YÖNETİM YERİ

Trump Towers Kule 2, Kat 21 - 24 34387 Şişli İstanbulTel: 0 212 410 32 56 Faks: 0 212 410 32 55BASKIVatan Ofset Yayıncılık ve Matbaacılık AŞ Sanayi Mahallesi 1650.Sokak No:2 Doğan Medya Tesisleri Esenyurt/İstanbulTel: 0 212 622 19 00 DAĞITIM Yaysat AŞ 0 212 622 22 22YAYIN TÜRÜ Yerel, süreli, haftalık

üyesidir.

® Ekonomist Dergisi Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve PazarlamaA.Ş. tarafından T.C. yasalarına uygun olarak yayımlanmaktadır.Ekonomist Dergisi’nin isim ve yayın hakkı Doğan Burda DergiYayıncılık ve Pazarlama A.Ş.’ye aittir. Dergide yayımlanan yazı,fotoğraf, harita, illüstrasyon ve konuların her hakkı saklıdır. İzinsiz,kaynak gösterilerek dahi alıntı yapılamaz.

DB OKUR HİZMETLERİ HATTI 0 212 478 0 300okurhizmetleri@doganburda.comDB ABONE HİZMETLERİ HATTITel: (0 212) 478 0 300 Faks: (0 212) 410 35 12-13abone@doganburda.comwww.doganburda.comPazar hariç hergün saat 08.00-20.00 arasında hizmet verilmektedir.

Burcu Tuvaybtuvay@ekonomist.com.tr

03NİSAN 2017

Ekonomist

Sosyal medya ile başarıya koşanlar Türkiye’de birçoğumuz sosyal medya ile yatıyor, sosyal medya

ile kalkıyor. We Are Social tarafından yapılan araştırmaya göre,yaklaşık 79 milyon olan nüfusumuzun 42 milyonu aktif olaraksosyal medya kullanıyor.

Bu anlamda sosyal medya, ticari anlamda da sınırsız kaynaksunan bir mecra. Zira özellikle satış hedefli kampanyalarda,internet üzerindeki ünlü kişiler, ürün veya hizmetleri tavsiyeniteliğinde takipçileri ile paylaştığı için içeriği gören kullanıcılarınsatın almaya yönelmeleri, geleneksel reklamlara göre daha yüksekoranda oluyor.

Yapılan araştırmalara göre, tüketicilerin yüzde 83’üarkadaşlarının ve yakınlarının vermiş olduğu tavsiyelere güveniyor.(Nielsen, Global Trust In Adversting Report 2015)

Sosyal medyayı etkin kullanmak her işin doğasına görefarklılaşıyor ama genel olarak marka kimliği ile uyumlu bir şekildeher kanala göre ayrı bir stratejinin belirlenmesi ve kitlenizitanımak çok önemli.

Bu anlamda sosyal medya uzmanlarının bu mecralar üzerinesatış kanalı oluşturacak start up’lara bazı tavsiyeleri var: Sosyalmedyayı etkin bir şekilde kullanabilmek için öncelikli olarak özgüniçerikler üretin. Trendleri takip edin. Markalar için takipçilerinyönlendirmesine kulak verin. En önemlisi de eleştiriye açık olun.

Keza sosyal medya, hedef kullanıcılarınızı ve müşterilerinizi eniyi gözlemleyebileceğiniz ve onların gerçek ihtiyaçlarınıgörebileceğiniz mecralar. Yeterince dikkatli takip edildiğindegeliştirmekte olduğunuz ürün ve servislere büyük katma değersağlayacak şeyler yakalanalabilir.

Sosyal medyayı en etkin şekilde kullanabilmek için her sosyalmedya kanalı için ayrı bir iletişim stratejisi kurgulayıp, o kurguyagöre bir dil oturtup ilerlemek gerekiyor. Örneğin Facebook iletopluluklara doğrudan erişebilirken, Youtube kanalı ile genişkitlelerde marka bilinirliğinizi arttırabilirsiniz.

Instagram’ın ise gün geçtikçe etkisi farklılaşıyor. Birçokkullanıcı gitmek istediği mekanı, restoranı, firmayı artık Instagramüzerinden aratıyor, görsellerine bakıyor ve hatta hizmet satınalmak için iletişime geçebiliyor.

Kendi markanızı çok iyi analiz edip hedef kitlenize en uygunkanalları doğru bir strateji ile kurguladığınızda geri dönüşü çokdaha değerli olacak.

Bu ay kapak haberimizde sosyal medya ile satışlarını artıranstart up’ların stratejilerini araştırdık. İş modelini sosyal medyaüzerine taşımak isteyen girişimcilere bu stratejilerin katkısağlayacağını düşünüyoruz.

Hepinize iyi bir ay geçirmenizi dileriz.

EDITOR_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:31 PM Page 1

İÇİNDEKİLER

04 NİSAN 2017

Ortalama günde 2 saat 32 dakikamızı sosyal medyadageçiriyoruz. Türkiye’de en popüler sosyal medya ağı, dünyadada olduğu gibi Facebook. Ülkemizde 36 milyon aktif Facebookhesabı var, buna sahte hesaplar da dahil. Öte yandanTürkiye’de internet kullanıcılarının 42 milyonu aktif olaraksosyal medyada bulunurken, bunun 36 milyonu ise sosyalmedyaya mobil cihazlardan bağlanmayı tercih ediyor.

Kısa bir süre önce kurulan Givin, kullanılmayan eşyaların satılaraksivil toplum kuruluşları için bağışa dönüştürülmesini hedefleyen birsosyal girişim. Şu anda TEGV, TOG, Koruncuk ve Tohum Otizm Vakfı’nadestek oluyor. Givin’in kurucularından Başak Süer, “10 günde 1000kayıtlı kullanıcıya ulaştık. Hedefimiz aralık ayında bu rakamı 70 bininüstüne çıkarmak. Esas hedefimiz Givin’i Türkiye’nin en büyük sosyalgirişimi yapmak ve yurtdışına taşımak” diyor.

Son 8 yılda Konya ve Karaman bölgesinde bine yakın projeye 125 milyonTL’lik kaynak sunan Mevlana Kalkınma Ajansı (MEVKA), 2017’de degirişimcilere destek vermeye devam edecek. Şu anda yürütülen 30 projeye40 milyon TL’lik bütçe ayırdıklarını belirten MEVKA Genel Sekreteri Dr.Ahmet Akman, “Tüm girişimcilerimiz Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemi(KAYS) üzerinden projelerini ajansımıza sunabilir” diyor.

Garanti Bankası, Türkiye’de bir ilk olarak geliştirilen Garanti YolHaritam ile KOBİ’lere, yeni ve potansiyel girişimcilere, işyaşamlarının her aşamasında yol haritası çizmelerini sağlayacak biraraç sunuyor. Girişimciler, https://yolharitam.garanti.com.tr websitesi aracılığıyla, iş kurarken ya da kurduktan sonra ihtiyaçduydukları bilgilendirme desteğinin yanı sıra teknik, stratejik,finansal adımlar için de yönlendirme alabiliyor.

Kurumlara müşteri ilişkilerini ve kredi risklerini yönetme konularındayardımcı olan Experian, kredi büroları üzerinden bireylerin krediraporlarını ve kredi notlarını sorgulamalarını da sağlıyor. 2016’dayakaladıkları yüzde 20 büyümeyi 2017’de artırarak sürdüreceklerinisöyleyen Experian Türkiye Genel Müdürü Mehmet Bozacıoğlu, dijitalbankacılıktaki dolandırıcılığa ek olarak bankalara yönelik Basel veUFRS9 süreçleri için yeni projeler planladıklarını dile getiriyor.

Keystone ve Kilittaşı markalı okullarıyla eğitim sektöründe faaliyetgösteren Sema Sever, kızı Doğa Demirsü ile birlikte deneyiminiKanada’ya taşıdı. Kanada’da 2 milyon dolarlık yatırımla TorontoKeystone’u açan iki girişimci, bu markayı yaygınlaştırmayı hedefliyor.Sever, Türkiye’de ise anaokullarında franchise sistemiylebüyüyeceklerini söylüyor.

5 2019’a kadar100 franchise verecek

6 KOBİ Gündemi

8 KAPAKKONUSUSosyal medya ile başarıyaulaşan girişimler

13 Garanti KOBİ’lerin‘yol haritası’nı çiziyor

14 Üst yönetimdekadınlar daha eşit

16 Eğitimdeki deneyiminiKanada’ya taşıdı

18 Türk implantıylaABD pazarına giriyor

20 “KOBİ’lerin finansmanaerişimini kolaylaştıracağız”

22 Kullanılmayan eşyaları bağışadönüştürüyor

24 “Girişimcileri Londra’dayatırımcıyla buluşturacağız”

26 “Basel ve UFRS9 içinprojeler geliştireceğiz”

28 “Girişimciler ajansdesteğinden yararlanmalı”

30 Yayıncılıktaki fırsatıgirişimciliğe dönüştürdüler

32 Cem Ener: Dünyadan başarılı iş modeliinovasyonu örnekleri

34 Doç. Dr. Volkan Demir: KOBİ’lerde teknoloji kullanımıve dijitalleşme

36 Yurtdışı fuar takvimi

37 Yurtiçi fuar takvimi

38 Yurtdışı mal talepleri

42 Vergi takvimi

ICINDE_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:36 PM Page 1

FRANCHISING

Dünyada 70 milyar dolarlık bir pazara sahip fit-ness sektörü, son yıllarda Türkiye’de de büyükbir hızla gelişiyor. Sektör, toplumun spora olanilgisi arttıkça çok önemli franchise fırsatları sun-maya başladı. Bu fırsatlardan birini de son 2 yıl-dır hızla şubeleşen dünyaca ünlü fitness markasıXBody sunuyor. 2015’ten bugüne kadar şube sa-yılarını 5’ten 20’ye çıkardıklarını anlatan XBodyTürkiye Yönetim Kurulu Başkanı Enes Olgun, “He-defimiz 2018 sonuna kadar ülkenin her yerinde100 şubeye ulaşmak” diyor.

“EMS Training” sisteminin uygulandığı bircihazın markası olan Macaristan merkezli XBody,özel bir kıyafetle yapılan sportif bir aktivite ola-rak biliniyor. Şu anda dünya genelinde 13 ülke-de, 145 şehirde XBody stüdyoları bulunuyor. Tür-kiye’de de 2013’ten beri hizmet veren XBody’ninTürkiye’deki tüm haklarını 2015’te satın alan gi-rişimci Enes Olgun, XBody markasını franchiseyönetimi ile hızla tüm Türkiye’ye yaymak iste-

05NİSAN 2017

diklerini vurguluyor. 2015’te zayıflamak amacıylabaşladığı XBody ile kısa sürede 30 kilo verdiği-ni dile getiren Olgun, “Bu alanda fırsat gördümve markanın distribütörlüğünü aldım. O gündenbugüne 5 olan stüdyo sayısını 20’ye çıkardık. Ay-rıca 35 noktada corner hizmeti veriyoruz” diyekonuşuyor.

Franchise bedeli 30 bin EuroXBody farklı sistemi ile normal spor salon-

larından ayrılıyor. Bir makineye bağlı olarak veözel giysilerle yapılan spor aktivitesi hızlı kilo ver-me, kaslanma ve eklem ağrıları için öneriliyor.Son yıllarda pilates stüdyolarının hızla çoğaldı-ğını ve bugün Türkiye genelinde sayıları 500’üaşan pilates stüdyosu olduğunu dile getiren EnesOlgun, “Yeni dönemde ise XBody stüdyolarınınaynı etkiyi yaratmasını hedefliyoruz. Her kent-te ve büyük kentlerin her ilçesinde bir stüdyo kur-ma hedefimiz var” şeklinde konuşuyor. Olgun,

Türkiye’de sayıları giderek artan fitness salonlarına alternatifolarak ortaya çıkan ‘EMS Training’ sisteminin uygulandığı bircihazın markası olan Macaristan merkezli XBody, franchise ilebüyüyecek. 2015’ten bugüne kadar şube sayılarını 5’ten 20’yeçıkardıklarını anlatan XBody Türkiye Yönetim Kurulu BaşkanıEnes Olgun, “Hedefimiz 2018 sonuna kadar ülkenin heryerinde 100 şubeye ulaşmak” diyor.

Aram Ekin Duran / eduran@ekonomist.com.tr

Haftada 20 dakika antrenman XBody, EMS Training sisteminin uy-gulandığı bir cihazın markasıdır. XBody stüdyolarında EMS ile tüm vücut an-trenmanı denilen bir sistem uygulanıyor. Bu sistem sayesinde haftada sadece 20dakikalık kuvvet antrenmanları ile kişilerin haftalık spor ihtiyacı karşılanıyor.EMS sistemiyle, vücuda gelen belirli düzeydeki akımlar motor sinir hücreleriaracılığıyla kas aktivasyonunu sağlıyor. Aktive olan kas dokusu ile kişiye özel di-zayn edilmiş egzersiz rutini, antrenmanların daha kaliteli olmasını sağlıyor.

franchise ile büyüyeceklerini kaydederek, “Franc-hise için en önemli şartımız, bize başvuran giri-şimcinin ya da stüdyoda ders verecek hocanınMilli Eğitim lisanslı bir spor hocası olması. Çün-kü XBody sisteminde müşterilerle birebir ilgi-lenmek gerekiyor. Bu yüzden spor hocalarımı-za özel bir eğitim veriyoruz” diyor.

XBody stüdyosu açmak isteyenler, 30 bin Eu-ro karşılığında gerekli tüm ekipmanları satın ala-biliyor. Ortalama bir stüdyonun büyüklüğü ise 70metrekare civarında. “Sisteme girmek isteyen-lere tanıtım için ilk dersimiz ücretsiz oluyor” di-yen Enes Olgun, XBody stüdyolarında 8 derslikücretin ise 750 TL olduğunu belirtiyor. Franchi-se çalışmalarına hız verdiklerini ve ülkenin heryerinden gelen talepleri değerlendirdiklerini an-latan Olgun, “Yakında İstanbul Anadolu yaka-sında, Caddebostan’da büyük bir showroom aça-rak, XBody sistemini daha geniş kesimlere ta-nıtmaya başlayacağız” diye konuşuyor.

2019’a kadar 100 franchise verecek

ENES OLGUN

XBODY_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:37 PM Page 1

06 NİSAN 2017

KOBİ GÜNDEMİ

� Garanti Bankası, Birleşmiş MilletlerToplumsal Cinsiyet Eşitliği ve KadınlarınGüçlenmesi Birimi’nin (UN Women)işbirliğiyle New York’ta gerçekleştirilenKadının Güçlenmesi Prensipleri 2017Yıllık Toplantısı’nda, kadınlara yönelikçalışmalarını anlattı. Dünya genelindeKadının Güçlenmesi Prensipleri’ni (WEPs)imzalayan şirketler ve kadın konusundaçalışan sivil toplum kuruluşuyetkililerinin katılımıyla her yıl martayında düzenlenen toplantıda, GarantiBankası’nı Genel Müdür Yardımcısı EbruDildar Edin temsil etti. Ebru Dildar Edin,Birleşmiş Milletler Kadının StatüsüKomisyonu’nun 61. oturumunda, WEPsCinsiyet Eştiliği Analizi Aracı (GenderGapTool) projesinin lansmanındakonuştu. Cinsiyet Eşitliği Analizi Aracıpilot çalışmasına katılan Garanti’ninprojeyle ilgili görüşlerini paylaşan Edin,Ocak ayında duyurulan WEPs UygulamaRehberi ile ilişkisinden bahsetti. Edinayrıca, kadın konusunda uluslararasıinisiyatifleri destekleyen ve uluslararasıplatformlarda deneyimlerini paylaşmayaönem veren Garanti’nin, kadınlarınsosyal ve ekonomik açıdan güçlenmeleriiçin insan kaynakları, müşteri ve toplumnezdinde yaptığı başarılı çalışmalarınıaktardı.

� Eskişehir merkezli Cihan Sölpük Gömlekleri,kişiye özel gömlek tasarlayan, üretiminibutikleştiren bir özel dikim gömlek markası. Firma,kişinin birebir vücut ölçülerine göre çalışarak, onaözel yakalar, manşetler, kumaşlar ve modellertasarlıyor. Gömleğin dikim aşamasında da çoközenli ve butik tavırlarını gösterdiklerini söyleyenfirmanın sahibi Cihan Sölpük, “Kumaşta yüzde yüzMısır pamuğu kullanıyoruz. Böylece kişiye özeltasarlanmış gömlekler uzun yıllar dayanıyor”diyor. Zamanla müşterinin beden tipi değilse bileona özel tasarlanan gömleği bu değişime göretekrar elden geçirdiklerini anlatan Cihan Sölpük,yine ayni şekilde ölçü alarak mevcut gömlektegerekli tadilatları yatıklarını kaydediyor.

“Müşterimizin beden ölçüleri bizde saklıolduğu için yeni bir gömlek siparişi verdiğindebizdeki ölçülere ve onun özel isteklerine göre yenibir gömlek tasarlayıp beş iş günü içindegöndeririz” diyen Cihan Sölpük, kurumsalşirketlere de hizmet verdiklerini anlatıyor. Sölpük,yine yurtdışından müşterileri olduğunu dasözlerine ekliyor.

Kurumsal firmalara da hizmet veriyor

Garanti Bankasıkadın çalışmalarınıanlattı

� Microsoft, Türkiye’de teknoloji alanında başarı hikayesi yaratan kadınları ortaya çıkarmak için ikincikez gerçekleştiriliyor. 2016’da Teknolojinin Kadın Liderleri yarışmasını hayata geçiren Microsoft Türkiye,başarı hikâyeleriyle ilham veren kadınları bu yıl da destekliyor. KAGİDER ile birlikte bu yıl Aydın DoğanVakfı tarafından da desteklenen programa başvurular dokuz ayrı kategoride yapılabiliyor. Katılmakisteyen kadın girişimcilerin ve liderlerin 24 Nisan 2017 tarihine kadarhttp://www.microsoft.com/turkiye/teknolojininkadinliderleri sitesindeki formu doldurmaları gerekiyor. Microsoft Türkiye’nin Teknolojinin Kadın Liderleri yarışması kadınlara yönelik bu yarışma ortaokul liseöğrencilerinden profesyonel yöneticilere kadar her yaş ve meslek grubundan kadınların adayolabilmesiyle birbirinden özel başarı hikâyelerinin gün yüzüne çıkmasını sağlıyor. Geleceğin TeknolojiYıldızı Adayı, Genç Teknoloji Yıldızı, Bilişimde Fark Yaratan Kadın Lider, Yılın Başarılı Kadın Girişimcisi,Yılın Başarılı Kadın Yazılım Geliştiricisi, Yılın Başarılı Kadın CIO’su, Engelleri Aşan Kadın, Yılın BilimKadını ve bu yıl Bulut Bilişimde Fark Yaratan Kadın Lider kategorilerinin yer aldığı yarışmada ödüller, 31Mayıs’ta Microsoft Türkiye ofisinde gerçekleşecek olan tören ile sahiplerini bulacak.

Teknolojinin kadın liderleri seçilecek

PANO_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:37 PM Page 1

07NİSAN 2017

KOBi Gündemi

� Türk Telekom’un teknoloji girişimlerini desteklemek, girişimcilikekosistemini güçlendirmek ve girişimlerle işbirliği yaparak müşterilerineyenilikçi ürün ve hizmetler sunmak amacıyla hayata geçirdiği PİLOT GirişimHızlandırma Programı’nın yeni başvuru dönemi başladı. Eğitim ve sağlıkteknolojileri, yapay zeka, sanal gerçeklik, nesnelerin interneti, siber güvenlik ve iş çözümlerialanlarındaki girişimlerin öncelikli olarak destekleneceği 5. dönemde başvurular; PİLOT’un web sitesiwww.turktelekompilot.com.tr üzerinden kabul ediliyor. PİLOT’a katılmaya hak kazanan her ekibe 75bin TL nakit desteği ve Türk Telekom ile işbirliği fırsatı sunuluyor. Programa seçilen ekiplerİstanbul’da ofis alanı, Türk Telekom’un teknoloji altyapısı ve mobil iletişim paketi imkânlarındanfaydalanabiliyor. Ayrıca çeşitli mecralarda tanıtım desteği sağlanıyor.

PİLOT’a katılan ekipler, 12 hafta süren girişim hızlandırma programı boyunca düzenlenen eğitimve çalıştaylar ile fikirlerini başarıyla hayata geçirebilmek için izleyebilecekleri yöntemler hakkındabilgi sahibi oluyorlar. Program kapsamında katılımcılar; yalın girişim, kullanıcı deneyimi, dijitalpazarlama ve yatırımcı sunumu gibi konularda uzmanlardan eğitim alıyorlar. Seçilen ekipler programboyunca Türk Telekom yöneticileriyle çalışma imkanı yakalarken, girişimcilik ekosisteminin öndegelen girişimcilerinden ve yatırımcılarından oluşan mentor ağına erişebiliyorlar.

� Sosyal girişimcilerin projelerini tanıttığı, birbirlerinin projelerineyardımcı olduğu ve seçilen projelerin desteklenmesine olanak sağlayanplatform Red Bull Amaphiko’nun Türkiye sayfası açıldı. Değişimyaratmak isteyen girişimciler, Amaphiko sayfasından projesini tanıtıp,projesini büyütmek için destek bulma şansı yakalıyor. Potansiyelsosyal girişimcilere fikir ve ilham vermesi için dünyanın dört biryanından başarı hikâyelerini paylaşan Amaphiko’nun Türkiye projelerihttps://amaphiko.redbull.com/tr adresinden yayınlanıyor ve daha çoksosyal girişimcinin projelerini bekliyor.

Girişimciler PİLOT’la hızlanacak

� Bağcılar Belediyesi tarafından 2011 yılında hizmete sunulan Kadın ve Aile Kültür Sanat Merkezi ‘ndekursiyerler takı tasarımı, kurdele nakışı, nikah şekeri yapımı, çiçek tasarımı, aşçılık ve pasta, resim,yağlı boya tablo gibi daha bir çok alanda eğitim alıyor. Kursiyerler merkezde meslek öğrenirken ayrıcaiş sahibi de oluyor. Merkezdeki kurslarını başarıyla tamamlayan kursiyerler sağlık, çocuk gelişimi,aşçılık ve pastacılık, bilgisayar ve muhasebe gibi alanlarda iş sahibi oldular. Bu kursiyerlerden 235’ideğişik firmalarda çalışıyor. Yine, 265 kursiyer ise evlerinde yaptıkları ürünleriyle ailelerine maddi

katkıda bulunuyor.Merkez’de 2016 yılıiçerisinde açılan KOSGEBKurslarından 138, İŞKURKurslarından 181, HalkEğitim Kurslarından isebin 893 kursiyer mezunoldu. Kadın ve Aile KültürSanat Merkezi’nde 2016-2017 eğitim-öğretimdöneminde bin 407kursiyer değişikbranşlarda kurs görüyor.

Kuluçka merkezleri konuşuldu

� ‘Açık pazar’ iş modeliyle Türkiye’yiyeni bir ticaret kavramı ile tanıştırann11.com, Türkiye e-ticaret sektörünübüyütmeye devam ediyor. n11.com’unaçık pazar iş modeli sayesinde 2013yılından bu yana Türkiye genelindeyaklaşık 60 bin KOBİ e-ticarete atıldı,n11.com KOBİ’leri 37 milyon ürünsattı. Türkiye’nin e-ticaret potansiyeliyüksek bir ülke olduğunu belirtenn11.com CEO’su Won Yong, Jo, “Açıkpazar iş modelimiz, KOBİ’leri hakettiği yere taşıyacak, ekonomininbelkemiği yerel işletmeler e-ticaretlebüyümeye devam edecek” diyekonuştu.

60 bin KOBİ e-ticarete atıldı

Türkiye’den sosyal girişimler aranıyor

PANO_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:37 PM Page 2

KAPAK KONUSU Burcu Tuvay / btuvay@ekonomist.com.tr

08 NİSAN 2017

Ortalama günde 2 saat 32 dakikamızı sosyalmedyada geçiriyoruz. Türkiye’de en popüler sosyal

medya ağı, dünyada da olduğu gibi Facebook.Ülkemizde 36 milyon aktif Facebook hesabı var,

buna sahte hesaplar da dahil. Öte yandanTürkiye’de internet kullanıcılarının 42 milyonu aktif

olarak sosyal medyada bulunurken, bunun 36milyonu ise sosyal medyaya mobil cihazlardan

bağlanmayı tercih ediyor. Artık start up’larsatışlarının, portföyüne kattıkları müşterilerinönemli bir bölümünü sosyal medya üzerinden

gerçekleştirmeye başladı.

SOSYAL MEDYA iLEBAŞARIYA ULAŞANGiRiŞiMLER

KAPAK_KONUSU_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:40 PM Page 1

09NİSAN 2017

PwC Küresel Toplam Perakende Araştırması’na göre, perakende sektörü değişim konusunda yeni bir dönüm noktasında. Tüketici kendisini da-ha özel hissetmek isterken teknoloji ve sosyal medyayı kullanmaya çok daha açık. Zira sosyal medyanın büyük etkisi tartışılmaz. Müşteriler ürünleilgili karar vermek ve marka güvenilirliğini tartmak için ailelerinin ve arkadaş çevrelerinin fikirlerinin, reklam amaçlı mesajların ve medyanın yanı

sıra sosyal medyaya da güveniyorlar. Diğer yandan yaşa ve bulunulan coğrafyaya göre sosyal medyanın etkisi önemli ölçüde farklılaşıyor.Türkiye istatistiklerine baktığımızda, internet kullanıcılarının 42 milyonu aktif olarak sosyal medyada bulunurken, bunun 36 milyonu ise sosyal

medyaya mobil cihazlardan bağlanmayı tercih ediyor. Sosyal medyanın en önemli avantajı kuşkusuz mağaza veya showroom masrafı olmaksızınürünlerin geniş kitlelere ulaşması… Zira özellikle Y kuşağı deneyime önem verip yeni keşfettiği özel markaları satın almakla kalmıyor, paylaşıyor veöneriyor. Bunun sonucunda da aslında binlerce marka dostu çok kısa sürede oluşabiliyor. Dünyada hızlı tüketimden otomotive, gıdadan kişisel ba-kıma kadar her sektör ihtiyacına uygun bir şekilde sosyal medyayı kullanıyor. Biz de kapak haberimizde, sosyal medyayı etkin şekilde kullanarak

satışlarını artırma başarısı gösteren girişimcilerin büyüme stratejilerini araştırdık.

1Doğru takipçi kitlesi oluşturunHer ürünün alıcısı farklıdır, dolayısıyla dijital kanallarda oluşançevirimiçi topluluklar da buna göre şekillenir. Öncelikle ulaşmak

istediğiniz hedef kitleyi doğru analiz edin. Sonrasındakurgulayacağınız reklam ve tanıtım çalışmalarıyla hashtagkullanarak belirlediğiniz hedef kitleye ulaşın. Bir yandan ürününpromosyonunu yaparken bir yandan gelen talebi karşılamamak satışkaybına neden olacağı için ürünlerinizin en doğru zamanda dijitalvitrine yerleştiğinden emin olun. Tüketicilerin dikkatini çekmek içinürün bilgileri ve kuponlar eklemeyi de unutmamanız önemli.

2E-ticaret sitenizle kurumsallığınızı öne çıkarınInstagram’da özellikle şirket kurmadan, amatörce satış yapanbirçok kullanıcı mevcut. Bu kullanıcılar arasında öne çıkmak

için kurumsal kimliğinizi oluşturmanız önemli. Bu platformda satışyapmanızı sağlayan en büyük faktörlerden biri ise güven. Bu nedenlemevcut kullanıcılar arasında kurumsal kimliğinizle öne çıkmanız veInstagram hesabınızın yanında web sitesi veya bir e-ticaret sitenizinde olması, profesyonel görünmenizi ve hedef kitlenizin size olangüvenini artırır.

3Başarı hikayelerinizi paylaşınBir müşteri için referans oldukça önemli. Dolayısıyla ürününüzüdaha önce almış ve bundan memnun olan kullanıcıların

görüşlerini Instagram'dan paylaşabilirsiniz. Örneğin, Instagram'ın ençok tüketilen içeriği 'Hikayeler'de müşterilerinizin sizlerle yapacağıpaylaşımlar sayesinde tüketicilerle etkileşiminizi güçlendirebilirsiniz.

4Kampanyalarınızı etkin kullanınUnutmayın, satın almaya hazır takipçilerinize uygunkampanyalar sunduğunuzda ürünlerinizi almak için can

atacaklar. Seçeceğiniz ürünleriniz için belli günlerde kampanyalarkurgulayın ve bunu Instagram’da paylaşın. Kampanyayı öneçıkaracak hashtag ve filtreler kullanın, hikayeler üzerindenkampanyanın detaylarını daha ilgi çekici bir şekilde anlatmayıdeneyin. Mutlaka satışa dönecektir.

5Müşterilerle İletişiminizi GeliştirinDoğru çevirimiçi topluluğunuz oluştuğunda mevcut ya dapotansiyel müşterilerinizden ürünler ve paylaşımlarınızla ilgili

oldukça fazla soru gelmeye başlayacaktır. Bu nedenle bu kanalınefektif kullanımı oldukça önem taşıyor. Bir kullanıcı yorum yaptığı yada mesaj attığında kısa sürede cevap vermek, müşterilerle diyalogkururken standart cümlelerden uzaklaşıp onlara özel bir iletişimkurgulamak müşteri memnuniyetinizi ve doğal olarak satışlarınızıartıracaktır.

Uzmanlardan 5 kritik tavsiyePOLTIO PARTNER PAZARLAMA SATIŞ MÜDÜRÜ BANU GÜLER

“Sosyal medyayı özendirici bir mecra olarak kullanıyoruz”

“Herkesin eşit ve özgür bir ortamda soru sorup cevap verdiğibir sosyal platform olan Poltio’nun iki hedef kitlesi var: Kulla-nıcıları ve potansiyel müşterileri. Bu sebeple sosyal medyayıiki amaçla kullanıyoruz. Ana hedefimiz Poltio.com’a trafik sağ-lamak, diğeri de marka bilinirliğimizi artırmak. Bu amaçla özel-likle gündemle alakalı anket/test/quiz gibi ilginç içeriklerimi-zi konular tazeyken ön plana çıkararak sonrasında organik ola-rak da dağılmasına olanak sağlıyoruz. Sosyal medyayı, sosyalağ olmamızın avantajını kullanarak, kullanıcıların yeni içerik-leri yaratıp kendilerinin paylaşması için özendirici bir mecraolarak kullanıyoruz. Etkileşim oranlarımızı maksimize etmek vekişi başı tıklanma oranlarımızı artırmak için kullanıcılarımızı de-rin bir şekilde analiz ederek her kitleye ilgi alanına göre fark-lı bir dil tonu ve konuyla iletişim yapıyoruz. Belirlenen içe-rik/görsel/dil için kendi kitlesi içinde A/B testleri yaparak ça-lışmalarımıza yön veriyoruz. Sosyal medya trafik için en önem-li aracımız trafiğimizin yüzde 90’ı sosyal medya kanallarımız-dan geliyor. Yaptığımız çalışmalar sonucu Poltio.com'a gelentrafik 2017'nin ilk iki ayında, 2016'nın ilk iki ayına göre yüzde119'luk artış gösterdi. Bu büyük artıştaki en büyük etken sos-

KAPAK_KONUSU_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:40 PM Page 2

KAPAK KONUSU

10 NİSAN 2017

yal medya kanallarımızın yükselen başarısı ol-du. Sadece Facebook'taki reklamsız içerikle-rimizden gelen trafik bu senenin ilk iki ayın-da yüzde 703 artış gösterdi. Etkileşim oran-larımızda da yüzde 15-20 civarında bir artıştrendini yakaladık.”

ETKİNLİKCİM.COM KURUCUSU EFE KETHÜDA “Satışlara doğrudan katkı

sağlıyor”

“Sosyal Medyayı kullanmamızdaki en büyükamaç etkinlik ya da düğününü planlayanların“Nasıl yaparım?”, “Kimle yaparım?” gibi so-rularına cevap bulabilmelerini sağlamak. Bun-dan sonraki aşamada ise daha interaktif olupkısa videolar ile bu deneyimi arttırmak ve et-

kileşimi hızlan-dırmak amacımızolacak. Sosyalmedya çalışma-larının satışadoğrudan etkisivar. Bunu biz or-ganik veya rek-lam üzerindenikiye ayırıyoruz.Organik kısmabakt ığ ımızda,

doğru firmaya veya bilgiye ulaşmak isteyen ki-şiler aradıklarını artık sosyal medya üzerindenarıyor, insanların yorumlarını dikkate alıp ile-tişime geçiyor. Bu kişiler organik olarak doğ-

rudan sistemi kullanıp, satışları arttırıyor vegüzel bir deneyim yaşadıktan sonra da bunusosyal medyada paylaşıp etkileşimi arttırma-ya devam ediyor. Reklam kısmında ise doğ-rudan istediğiniz segmente, yaş aralığına vekonsepte göre hedefli reklam yapabilmeniz sa-tışlara doğrudan katkı sağlıyor. Sosyal med-yada yakın zamanda video içerikler ile kitle-lere ulaşmayı, onlara etkinlikleri planlarken ih-tiyaçları olabilecek bilgileri içeren videolar ha-zırlayacağız.”

OTSİMO CMO’SU DENİZ ÇOKUĞRAŞ “İndirilme sayımız arttı”

“Sosyal medya üzerinde şu anda en aktif ol-duğumuz platformlar Instagram ve Facebook.Düzenli olarak içerik paylaşımının yanı sıra ye-ni kullanıcılar ve halihazırda Otsimo’dan ya-rarlanan ailelerle sürekli iletişim halinde ol-ma fırsatımız bulunuyor. Bunun yanı sıra bi-zi kullanıcılarımıza en çok yakınlaştıran plat-formun web sitemizdeki canlı destek olduğu-nu söyleyebilirim. Facebook ve Instagram özel-

likle oyunları-mıza dair biripucu vermekiçin çok ideal-ken, ailelerin ki-mi zaman açıkplatformlardapaylaşmak iste-medikleri tüm

sorularını birebir saat farkı gözetmeksizin can-lı destek üzerinden yanıtlıyoruz. Bunun yanısıra aktif bir Twitter ve LinkedIn hesabımız dabulunuyor. Twitter ve LinkedIn için ise bizi startup dünyasında takip edenler için daha kulla-nışlı platformlar olduklarını söyleyebilirim. Da-ha geniş çaplı reklam planlamalarına gelincetabii ki biz de Google AdWords’den şaşmıyo-ruz. Otizm özelinde reklam vermek diğer alan-lara göre daha farklı. İçeriğinizi tıbbi çerçeveleriçinde kalarak onaylamanız gerekiyor. Ancakücretsiz otizm eğitimini belki de umudunu ta-mamen yitirmiş ailelere ulaştırmak için oldukçaönemli bir yol. Sosyal medyayı aktif bir şekil-de kullanmaya başladığımızdan bu yana uy-gulamanın indirilme sayısında bir artış göz-lemledik. Yine aynı şekilde bizi Facebook’tanbularak okullarına davet eden annelerin, re-postlar ve paylaşımlar sayesinde tanıdıkları-na tavsiye edenlerin sayısı da oldukça yüksek.”

GRİPPER’SU COO’SU ALİ CAN TANER “Yeni nesil tüketiciye

ulaşmada en önemli mecra”

“Sosyal medya kanallarında, mobil uygula-mamız olan Gripper için çeşitli tanıtım faali-yetleri yürütüyoruz. Uygulamanın kullanımyöntemlerini ve puan kazanma ipuçlarını an-latmanın yanı sı-ra kullanıcıları-mıza kazanabile-cekleri ödülleriduyuruyoruz. Ay-rıca Android veiOS cihazlar içinuygulama tanı-tım filmimizi dehazırladık ve ya-kında paylaşaca-ğız. Böylece yenikullanıcılara Gripper uygulamasını tanıtmakçok daha kolay ve eğlenceli hale gelecek. Sos-yal medya kanalları, yeni nesil tüketiciye ulaş-ma noktasında bizim için önemli bir mecra ni-teliğinde. Marka bilinirliği yaratma ve uygu-lamamızı denemeye teşvik etme konularındaönemli geri dönüşler aldığımızı söyleyebiliriz.Hedef kitlemizin tüketim davranışlarını gözönüne alarak, özellikle Facebook ve Instagramkanallarında aktif olarak rol alıyoruz. Önü-

“Düzenli paylaşım çok değerli ve önemli”“Ekosistem ve iş dünyası ile sosyal medya üzerindenetkileşimde bulunmak bizler için çok değerli. KeiretsuForum bir melek yatırımcı ve iş insanları ağıdır.Sosyal medya üzerinden bizimle tanışan ve ağımızakatılan yeni iş insanları oldu. Gelecekte bunun dahada artacağını düşünüyorum. Düzenli paylaşım çokdeğerli ve önemli. Bu konuda aldığımız destekten çokmemnunuz. Özellikle bazı mecralar, farklı kitlelertarafından takip ediliyor. Bunun ayrımını yapmak vefarkında olmak gerekir düşüncesindeyim. Yatırımcılıkve start up dünyası önümüzdeki dönemde daha dadeğerli bir noktaya gelecek. Konvansiyonel dünyadanuzaklaşıyoruz. Bir web-sitesi sahibi olmak vemüşterinin sizi bulmasını beklemek artık günümüziçin çok geride kaldı. Aktif bir sosyal medya kullanımımarka değeri için vazgeçilmez bir unsur.”

KEİRETSU FORUM TÜRKİYE GENEL MÜDÜRÜ CAN K. METHSON

KAPAK_KONUSU_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:40 PM Page 3

11NİSAN 2017

müzdeki dönemde, uygulama için rekabeti art-tıracak yeni ödüllerle kullanıcılarımıza bazısürprizler yapmayı planlıyoruz.”

BİTRANSFER KURUCU ORTAĞI VE CMO’SUYAVUZ KÜÇÜK

“Satışlarımızın yüzde 30’usosyal medyadan”

“Dijital iletişim çalışmalarımızın en önemli aya-ğını sosyal medya kanalları oluşturuyor. Fa-cebook, Instagram, Twitter ve Linkedin’de ak-tif olarak yer alıyoruz. Kullanıcılara girişimi-mizi anlatacak, transfer sektörünü tanıtacak,

nihayetinde mar-ka bilinirliğimiziartıracak bir içe-rik stratejimizmevcut. Dijital-den eriştiğimizkullanıcılarla te-masta kalan biriletişim izliyoruz.Satış kanalları-mızın en önemliiki ayağı, arama

ağı ve sosyal ağlar. Bir yılı henüz aşmış bir gi-rişim olduğumuz için geçtiğimiz yıl boyuncamarka bilinirliğine önem verdik. Bitransfer ku-rulum amacı itibarıyla dijital temelli bir giri-şim, satışlarımızın yüzde 30’unu sosyal med-ya kanallarımızdan elde ettik. Bitransfer, bi-reysel kullanıcılara hizmet verdiği gibi ku-rumsal firmalara da hizmet veriyor. Sosyalmedyada daha fazla iş ortaklıkları edinmek içingerçekleştirdiğimiz kurumsal iş birliklerimizitanıtıcı sosyal medya hamleleri yapacağız.”

GODADDY EMEA BÖLGE BAŞKAN YARDIMCISISTEFANO MARUZZİ

“Farkındalık yaratıyoruz”

“Özellikle Türkiye’de müşterilerimiz, ürün vehizmetlerimiz ile ilgilenenler ve hatta inter-nette dijital varlık oluşturmak için gereken araçve çözümler ile ilgili daha fazla bilgi edinmekisteyen insanlarla iletişim kurmak için Face-book’un çok iyi bir platform olduğunu düşü-nüyoruz. Hedef kitlemiz için hem eğlenceli,hem de eğitici içerik sunmaya çalışıyoruz. İçe-rik konusunda önemli olan hedef kitlenize on-

lar için değer taşıyan ve markanızla etkileşi-me geçmelerini sağlayacak şeyler sunmak. Fa-cebook, ayrıca ödüllü müşteri destek siste-mimizin bir uzantısı olarak da görev görüyor.Facebook’ta takipçilerimiz ile içerik üzerindenetkileşime geçiyoruz, sorularını yanıtlıyoruz vehedef kitlemizin ilgisini çekeceğini düşündü-ğümüz üçüncü parti içeriklerini paylaşıyoruz.İçerik açısındanamacımız ürünportföyümüz vemarkamız hak-kında daha fazlafarkındalık ya-ratmak. Şu anFacebook’ta yü-rüttüğümüz hemmarka, hem dedirekt reklamfaaliyetleri müş-terileri satın almaya teşvik ederken, aynı za-manda televizyon ve diğer dijital reklamları-mıza destek oluyor. Potansiyel müşterilerimiztelevizyon reklamımızı görüp bizi Google’daarayabilir, web sitemizi ziyaret edebilir, Fa-cebook paylaşımlarımızı takip edebilir veya ar-kadaşlarının beğendiği bir paylaşımla karşı-

laşabilir; böylece onları yeniden hedefleme ha-vuzumuza katabilir ve satın almaya teşvik ede-biliriz.”

SİNEMİA KURUCUSU RIFAT OĞUZ “Satış sürecimizin temel taşı”

Sinemia, Türkiye’deki tüm sinema salonların-da sınırsızca film izlemenizi sağlayan Premi-um üyelik modeli ve 22 milyon kişiye erişimiolan Sinemia Sosyal içerik sitesini bünyesin-de bulunduran, Türkiye’nin tek sinema plat-formu. Bu nedenle bizim sosyal medyamızdaPremium üyelik modeline dair çalışmaların dı-şında sinemaseverlerin sürekli takip etmek is-teyeceği, eğlen-celi, merak uyan-dırıcı, bilgilendi-rici içeriklere yo-ğun biçimde yerveriyoruz. Sine-mia sosyal med-yasını günün heranında takipederek sinemadünyasına dairen hızlı ve renkli

“Youtube’da bir kanal açın”“Sosyal ağlarda özellikle Youtube, Facebook veInstagram’da yüksek takipçi sayısına sahip kanal vehesaplar üzerinden, markaların ürün vehizmetlerine yönelik olarak doğal reklam vetanıtımım içerikleri üretiyoruz. Çalıştığımız sosyalmedya ünlüleri ve internet yetenekleri, milyonlarcakişi tarafından takip edildiği ve verdikleri tavsiyelertakipçileri tarafından önemsendiği için, paylaştıklarıherhangi bir ürün veya hizmet gelenekselreklamlara göre çok daha etkili olmakta vemarkanın satışlarını doğrudan pozitif yöndeetkiliyor. Hizmet verdiğimiz markalar içindüzenlediğimiz Influencer Marketing kampanyalarısayesinde, düşük bütçeler ile marka mesajlarının yüksek sayıda kullanıcıyaulaşılmasını sağladık. CC Media network’ü içerisinde bulunan Influencer’larınhazırladıkları videolar çok kısa sürede milyonlara ulaşabiliyor, izlenme dışındaasıl olarak takipçilerinin katılımı ile yüksek etkileşime ve sonucunda da satışadönüştüğünü gözlemledik. Video içerik tüketiminin her geçen gün arttığıgünümüzde, markaların özellikle Youtube’da bir kanal açmalarını, kendi ürün vehizmetlerinin tanıtımına yönelik içerik üretmelerini tavsiye ediyoruz. Youtubeülkemizde internet kullanıcılarının özellikle de gençlerin en çok zaman geçirdiğisosyal ağların başında gelmekte. Bu sebeple yeni girişimlerin mutlaka hedeftüketici grupları ile buluşmak için Youtube vb video içerik platformlarındaolmaları şart.”

CC MEDİA AJANS BAŞKANI GÜVEN ÇELİKKAYA

KAPAK_KONUSU_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:40 PM Page 4

haberleri almanız ve bolca hoş vakit geçir-meniz mümkün. Bizim kurumsal çalışmaları-mızı hariç tuttuğumuzda, en önemli satış ka-nalımız online mecralar. Potansiyel müşteri-lerimiz bizimle en çok sosyal medyada karşı-laşıyor; bu karşılaşma çevresinden ve med-yadan aldığı olumlu duyumlarla destekleniyorgenelde ama satış süreci online başlayıp on-line tamamlanıyor. Bu nedenle sosyal medyaçalışmalarımız bizim için satış sürecinin temeltaşı diyebiliriz. Buradaki hızlı büyümemiz sa-tışlarımızı da aynı ölçüde destekliyor. En sonFacebook’ta messengerbot uygulamamız baş-lattık. Bot üstünden günün en çok okunan içe-riklerinden tutun da size en yakın salonlardakifilmlerin seanslarına kadar istediğini pek çok

bilgiye ulaşabiliyorsunuz. Bu Türkiye’de sine-ma anlamında benzeri olmayan bir uygulamave Türkiye ve ABD’de eş zamanlı olarak yayı-na aldık. Yakın gelecekte messengerbot ile bi-letinizi bile alabileceğiniz çok daha ileri bir aşa-maya geçmeyi planlıyoruz.”

OLEV KURUCUSU ERTUNÇ ÇİRİŞ“Organik büyüme sağlıyoruz”

“Olev olarak sosyal medyanın tüm alanlarınıekibimizdeki sosyal medya uzmanı ve birlik-te çalıştığımız sosyal medya performans ajan-sı ile aktif olarak kullanıyoruz. İçerik yöneti-minde pazarlama ekibimizden gelen yaratıcıfikirlerin yanı sıra sosyal medya trend set-

ter'larının payla-şımlarıyla da or-ganik büyümesağlıyoruz. Gü-nümüz trendlerive teknolojisi ilekolay kullanım veerişim avantajısağlayan sosyalmedya, bir tek-noloji şirketi olanOlev'in satışlarını önemli ölçüde etkiliyor. Olevpartnerleri, müşterileri ve çalışanları ile eş za-manlı pazarlama faaliyetlerinin sürdürülme-si ve duyurulmasında önemli rol oynadı. Sos-yal medyada önümüzdeki dönemde çeşitli ku-rumlarla gerçekleştireceğimiz yaratıcı içerik-lerin haricinde, sosyal medya sitelerine uyum-lu çalışacak algoritmik yazılımlarımız, bualanda doğru içerik ve doğru yayılım strate-jimizi destekleyecek.”

İYZİCO CEO’SU BARBAROS ÖZBUGUTU “Video içeriklere ağırlık

vereceğiz”

“Sosyal medyayı aktif kullanan bir markayız.Burada genel stratejimiz doğrultusunda herbir mecraya bir görev tanımladık ve bu yön-de kullanım yapıyoruz. Video içeriğin de yük-selmesini göz önüne alarak, paylaşımlarımız-da bu yöne doğru kayıyor olacağız. Her bir sos-yal medya paylaşımımızda özel link yapılarıkullanarak, bu paylaşımlar üzerinden gelenkullanıcı hareket-lerini takip edi-yoruz. Üye kaza-nımı anlamındasosyal medyadabelli kanalların iyigeri dönüş getir-diğini gözlemle-dik. Video içerikve farklı sosyalmedya reklammodellerini diji-tal pazarlama çalışmalarımızda yoğun kul-lanmayı öngörüyoruz. B2B çalışan bir markaolmamıza rağmen, yeni hayatımıza girensosyal medya kanallarını da verimli şekilde kul-lanmak adına değerlendireceğiz.”

PwC Küresel Toplam Perakende Araştırması’na göre, Çinli tüketicilerin alışverişdavranışları küresel alışveriş davranışları için öncü bir gösterge olarak karşımızaçıkıyor. Türkiye’deki tüketicilerin çok da uzak olmayan bir gelecekte, şu anda Çinlitüketicilerin yaptıklarını yapmaları şaşırtıcı olmayacak. Çinli tüketicilerin yüzde65’i ayda en az bir kez mobil cihazlar üzerinden online alışveriş yaptığını, sadeceyüzde 12’si ise hiç online alışveriş yapmadığını söylüyor. Öte yandan anketeTürkiye’den katılan tüketicilerin yüzde 41’i ayda en az bir kez mobil cihazlarüzerinden online alışveriş yaptığını, yüzde 27’si ise mobil cihazlar üzerinden hiçonline alışveriş yapmadığını söylüyor. Her gün online alışveriş yapan Türktüketicilerin oranı (yüzde 16) Çin’in 2013’teki oranını (yüzde 14) geçmiş durumdave bu oran gün geçtikçe artıyor. Mobil cihaz kullanımına gelindiğinde Türkiye’dekitüketiciler Çin’i iki yıl geriden takip ediyorlar.

Mobilde Çin’i takip ediyoruz

KAPAK KONUSU

12 NİSAN 2017

KAPAK_KONUSU_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:40 PM Page 5

FİNANS

“Garanti Yol Haritam”, işini yeni kurma, geliştirmeveya olgunlaştırma aşamasındaki KOBİ’lere;muhasebe, teknik, finansal, stratejik ihtiyaçlarıiçin izlenmesi gereken yolları adım adım anla-tıyor. Bunlara yönelik anket, makale, hesaplamaaraçları, kontrol listeleri gibi kaynaklar sunan si-te kapsamında hayata geçirilen Girişimci Yol Ha-ritası’nı; Gelişim Yol Haritası, Pazarlama-Satış Ha-ritası, Ürün Geliştirme Haritası, Franchise Hari-tası, E-Ticaret Haritası ve Dış Ticaret İş Haritasıtakip edecek. Web sitesi üzerinden harita oluş-turan tüm KOBİ ve girişimciler, farklı aşamalar-da farklı yönlendirme ve bilgilere ulaşabiliyor.Haritaların algoritması, doldurulan bilgilere uy-gun hareket ediyor.

Farkındalık sağlıyorWeb sitesi, haritanın gidişatına göre eksik

kalan ya da ihtiyaç duyulan bazı konularda gi-rişimciyi yönlendiriyor ve farkındalık sağlıyor. Ör-neğin, haritanın belirli bir aşamasında girilen bil-

13NİSAN 2017

Garanti Bankası, Türkiye’de bir ilk olarak geliştirilen Garanti Yol Haritam ile KOBİ’lere, yeni vepotansiyel girişimcilere, iş yaşamlarının her aşamasında yol haritası çizmelerini sağlayacak biraraç sunuyor. Girişimciler, https://yolharitam.garanti.com.tr web sitesi aracılığıyla, iş kurarken yada kurduktan sonra ihtiyaç duydukları bilgilendirme desteğinin yanı sıra teknik, stratejik, finansaladımlar için de yönlendirme alabiliyor.

“İş planı taslağınızı hayata geçirin” Girişimci ve KOBİ’lerin büyük heyecanla yolaçıktıkları iş fikirleri, çoğu zaman yeterli mentörlük ve destek alamadığı için büyüyüp gelişemiyor.Cemal Onaran, bu nedenle, girişimcilerle bir araya gelebilecekleri, fikirlerini değerlendirebilecek-leri, destek verebilecekleri, ulaşamadıkları desteklere erişebilmelerini sağlayacakları, bilgi payla-şımında bulunabilecekleri olabildiğince çok platform yaratmak için çalıştıklarını söylüyor.Onaran, “Cesaretle yola çıkan girişimcinin kurduğu işin sürdürülebilir ve başarılı olmasına kat-kıda bulunmak amacıyla, ihtiyaç duyacakları yönlendirmeleri içeren Garanti Yol Haritam’ı tasar-ladık. Garanti müşterisi olan veya olmayan tüm girişimcileri ve KOBİ’leri, web sitesi üzerindenyol haritalarını oluşturarak iş planı taslaklarını hayata geçirmeye bekliyoruz” diye konuşuyor.

giler ışığında finansal tabloda özkaynağın eksi-ye dönmesi durumunda harita sermaye artırı-mı ya da kredi kullanımı gibi konularda yönlen-dirme yapıyor. Garanti, Türkiye’de bir ilk olan hiz-met sayesinde, KOBİ’lerin sürdürülebilirliğinedestek oluyor, onları yönlendiriyor ve bilgilen-diriyor. Girişimci, haritasını tamamladıktan son-ra oluşturduğu iş planı taslağını, ihtiyaç duydu-ğu her yerde kullanabiliyor.

Konuyla ilgili bilgi veren Garanti Bankası Ge-nel Müdür Yardımcısı Cemal Onaran, “GarantiBankası olarak Türkiye’deki girişimcilik ekosis-teminin gelişmesine büyük önem veriyoruz. Gü-nümüzde ekonominin en önemli yapı taşlarını“girişimcilik” ve “yenilikçilik” oluştururken giri-şimcilik ekosisteminin güçlendiği ülkelerin eko-nomisi daha hızlı büyüyor. Ülkemizde girişimci-ler tarafından kurulan işletmelerin sayısı her ge-çen gün artarken beklentilerini ilk ağızdan din-lemek ve desteğimizi çeşitlendirmek için çalışı-yoruz” diyor.

CEM

AL O

RANA

RAN

FASHION

Garanti KOBİ’lerin‘yol haritası’nı çiziyor

YOL_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 2:05 PM Page 1

NİSAN 2017

ARAŞTIRMA

14

İnsan kaynakları yönetim danışmanlığı firmasıMercer, her yıl yaptığı ‘Kadınlar İş DünyasındaParladıkça’ adlı araştırmasının Türkiye sonuçlarıProfessional Women’s Network (PWN) İstan-bul’un ev sahipliğinde gerçekleşen konferanstaaçıkladı. Bu yıl ilk kez, PWN İstanbul ortaklığı ileyürütülen araştırmanın sonuçlarına göre, Tür-kiye’de şirketler giderek artan bir ilgiyle kadıntemsilini artırma çabası içinde. Buna karşılık, çe-şitliliğin temini yolundaki performans halen ba-şarı kriteri olarak herhangi bir yaptırıma konuolmuyor. Yüzde 32 ile dünya ortalamasının 6 pu-an gerisinde olan Türkiye’de kadın çalışan ora-nı, üst kademede global ortalamanın üzerine çı-kıyor.

Kadın çalışan oranı ile şirket performansıarasında net bir bağın varlığına dikkat çekilenKadınlar İş Dünyasında Parladıkça Araştırma-sı’nda, 2025'e gelindiğinde kadınların profesyo-

Üst yönetimde kadınlar daha eşit

nel kademede ve daha üstünde, işgücünün yüz-de 40'ından daha azını oluşturacağı tahmin edi-liyor. Ekim ve Kasım aylarında yüzde 72’si ulus-lararası, yüzde 28’i ise lokal firmalardan oluşantoplam 40 firmanın katılımıyla anket yöntemiy-le gerçekleştirilen araştırma; kurumları ve li-derleri cinsiyet çeşitliliği yönünde farklı düşün-me ve hareket etmeye yönlendirmek amacıylayapıldı.

Kurumlar için önemli zorlukKadınlar İş Dünyasında Parladıkça Araştır-

ması’nın Türkiye Ülke Raporu, kadın işgücü kul-lanımında mevcut eğilimleri ortaya koyduğu gi-bi; Türkiye'deki kurumların cinsiyet çeşitliliğinedaha fazla yönelmeleri için kullanabilecekleri be-lirli verileri ve farklı önerileri de sunuyor. Araş-tırmanın sunuşunda cinsiyet çeşitliliğinin tümdünyada çoğu kurum için önemli bir zorluk ol-

mayı sürdürdüğü ve bunun kolay bir görev ol-madığı vurgulanıyor.

Raporda global araştırma bulgularına atıf-ta bulunularak, mevcut işe alım, terfi ve elde tut-ma oranlarının 2025'e kadar cinsiyet eşitliğinisağlamak için yeterli olmadığına dikkat çekiliyor.Yine Dünya Ekonomik Forumu'nun 2016 Küre-sel Cinsiyet Uçurumu Raporu’ndan da alıntı ya-pılarak şu anki değişim hızıyla ekonomik anlamdacinsiyet uçurumunun dünyada 170 yıl daha ka-panmayacağını ifade ediliyor.

Türkiye altı puan gerideAraştırma sonucuna göre, Türkiye’deki ka-

dınların şirketlerde temsil oranı dünya ortala-masının 6 puan gerisinde kalıyor. Kadınlar İş Dün-yasında Parladıkça Türkiye verilerine göre ka-dınlar işgücünün sadece yüzde 32'sini oluşturu-yor. Bu oran dünyada yüzde 38 düzeyinde. Tür-

Mercer’in her yıl yaptığı ‘Kadınlar İş Dünyasında Parladıkça’ adlı araştırmasının sonuçlarına göreTürkiye’de kadın çalışan oranı yüzde 32 ile dünya ortalamasının 6 puan gerisinde. Türkiye'de kadınlarkıdemli yönetici pozisyonlarının yüzde 30'unu ve üst yönetim pozisyonlarının yüzde 26'sını ellerindetutuyor. 2025 yılında kadar olan sürede Türkiye’de orta üst yönetimde kadın-erkek eşitsizliği sorunununönemli ölçüde azalacağı ancak toplamda çalışan oranının yüzde 36’larda kalacağı belirtiliyor.

Burcu Tuvay / btuvay@ekonomist.com.tr

“Kariyer hattında iyileşme sağlanmalı” Şirketlerde kadınların temsil oranının yükselmesiyle şirket fi-nansal göstergelerinin iyileşmesi arasında veriye dayalı net bir bağın olduğunu vurgulayan Professional Women’s Networkİstanbul Başkanı Sibel Yücesan şunları söylüyor: “Türkiye’de şirketlerde kadın temsilinde sevindiren bir iyileşme var.Özellikle işe alımlarda firmalar kadın adayların seçiminde daha fazla duyarlılık gösteriyor. Yürüttüğümüz araştırmadaTürkiye’de kadın tepe yönetici oranının dünya ortalamasının üzerinde olduğunu memnuniyetle gördük. Ancak burada asıldikkat edilmesi gereken, kariyer hattının tamamı. Bu alanda sürdürülebilir bir iyileşme için kariyer basamaklarının bütü-nünde ve her kademede temsil çeşitliliğinin sağlanması gerekiyor” dedi. Türkiye’de kadınların kariyer yolunda ilerle-dikçe, sayıca azaldığını belirten Sibel Yücesan, “Firmalar bu meseleyi çok yönlü bir strateji ile ele almalı. Özellikle yenidenişe dönme kararı alan kadınların bu süreci en iyi şekilde yönetebilmeleri için eğitim ve diğer destek mekanizmalarının ça-lıştırılması lazım.”

KADIN_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:43 PM Page 1

tuyor. Bu oranlar dünyadaki tüm şirketler ge-nelinde sırasıyla yüzde 26 ve yüzde 20. Yine, Tür-kiye'de katılımcı kurumlar, vermiş oldukları ve-rilerle kadınların üst yönetim kademelerine alı-mına ve terfisine hız verdiklerini ortaya koyu-yorlar. Şu anki temsil oranına göre kadınlar, er-keklerden 1,5 kat daha fazla oranda üst yönetimpozisyonlarına alınıyor ve terfi ediyorlar. Türki-ye'deki ortalama bir kurumun, eğer bu işe alım,

terfi ve çıkış oranları aynı seviyelerde kalır-sa, 2025'e kadar kurumun üst kademelerin-de cinsiyet çeşitliliğini önemli oranda artıra-cağı ancak kadın temsil oranının yine de yüz-de 36’yı geçmeyeceği belirtiliyor.

15NİSAN 2017

“Ücrette eşitlik kritik faktör” ‘Kadınlar İş Dünyasında Parla-dıkça Araştırması’na göre; liderlerin, yöneticilerin ve erkeklerin katılımınınbu alandaki iyileşmeye net bir katkısının olacağının ortaya çıktığını belirtenMercer Türkiye Genel Müdürü Dinçer Güleyin şunları söylüyor: “Ücret eşit-liği bir diğer önemli faktör. Eşitliğin olduğu firmalarda kadının temsili artışgösteriyor. Bu alandaki en önemli gelişim alanlarından biri ise kadınlarınişten çıkış oranlarını nasıl aşağı çekebiliriz, bu soruya odaklanmak gereki-yor. Zira, Türkiye’de erkeklere kıyasladığımızda kadın işten ayrılma oranıüst yönetim dışında, kariyer hattının genelinde, her seviyede daha yüksek.”

kiye'de kurumların her kademesinde, kadınlarınerkeklere nispeten daha düşük oranlarda tem-sil edildiğine dikkat çekilen raporda; çeşitliliğinönündeki engeller şöyle sıralanıyor: Yukarıdanaşağı katılımı oluşturma konusunda etkisiz li-derlik, sınırlı kalan çalışanı elde tutma prog-ramları, İK süreçlerinde ve yetenek yönetimin-de olası önyargılar, gerekli gelecek becerilerininve yetkinliklerinin kurumda yetersiz bir şekildegözden geçirilmesi ve cinsiyet dengesini sağla-mak için bütüncül stratejilerin yokluğu.

Üst yönetimde hızlı terfiRaporda ayrıca, kadınlar ile erkeklerin eği-

tim oranları arasındaki farklar da Türkiye’de ka-dınların iş yerindeki ilerleyişini ve işletmelerinpotansiyel büyümesini yavaşlattığı vurgulanıyor.2015 yılında 15-29 yaş arası kadınlar için Türki-ye'deki eğitim kayıt oranının yüzde 38'lerde olup,yüzde 49'luk OECD ortalamasının çok gerisindekaldığı belirtiliyor. Türkiye'de 15-29 yaş arası ka-dınların yüzde 43'ünün ne bir işte çalıştığı ne debir eğitim veya öğretim programına kayıtlı du-rumda olduğu, bu oranın aynı yaştaki erkekleriçin yüzde 15 olduğu ifade ediliyor. Buna karşı-lık, yüksek öğrenim gören kadınların yüzde 71'ininişgücüne katıldığı böylelikle erkekler ile kıyas-lanabilir oranlarda temsil gücüne eriştiklerine dik-kat çekiliyor.

Anketin sonuçlarına göre, Türkiye'dekikurumların kıdemli kademelerindeki ka-dın temsili ortalama bir global ku-rumdaki kadın temsil oranının

üzerine çıkmış durumda. Anket sonuçlarına gö-re mevcut durumda, Türkiye'de kadınlar kıdemliyönetici pozisyonlarının yüzde 30'unu ve üst yö-netim pozisyonlarının yüzde 26'sını ellerinde tu-

KADIN_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:43 PM Page 2

NİSAN 2017

KADIN GİRİŞİMCİ

16

Eğitim Türkiye’nin en dinamik sektörlerinden bi-ri. Son dönemde dershanelerin kapanıp özel oku-la dönüşmesiyle birlikte eğitimdeki rekabet de

Eğitimdeki deneyiminiKanada’ya taşıdı

kızışmaya başladı. Yatırım teşviklerinde özelokulların beşinci bölge kapsamına alınması, öğ-rencilere verilen eğitim-öğretim desteği ve ders-

hanelerin dönüşüm sürecinin de etkisiyle sonüç yılda özel sayısı yüzde 100 arttı. Özel okul sa-yısı 8 bin 150'ye yükselirken yüzde 4’lerde olanözel okullaşma oranı yüzde 7,4’e ulaştı. 2023 yı-lına kadar özel öğretimin payının yüzde 15’le-re çıkartılması planlanıyor. Sektörün büyüme po-tansiyeli bu alana yönelik yatırımların artmasınaneden oluyor.

Keystone International Schools kurucusuSema Sever, uzun yıllardır eğitim sektöründefaaliyet gösteren bir girişimci. Sever’in eğitimsektörüne ilk adımı 1991 yılında anaokuluyla olu-yor. Eşinin işi dolayısıyla Viyana’da yaşayan Se-ver, bu süreçte gönüllü olarak çalıştığı ana-okulunun bir benzerini Türkiye’de açmaya ka-rar veriyor. İstanbul’a döndüğünde aynı Viya-na’da Viyana’daki anaokulunun fiziksel şartla-rına çok yakın bir bina bulan Sever, “Bunu iyi-ye işaret olarak gördüm. Avusturyalı arkadaşı-mın da desteği ve vizyonu ile ilk anaokulumuÇiftehavuzlar’da açtım. Arkadaşım bana destekolmak için İstanbul’a geldi ve yıllarca süren des-teğini eksik etmedi” diyor. 16 yılın sonunda isimhakkı problemi nedeni ile okulun adını satmakzorunda kalan Sever, Selamiçeşme’de o dö-nemlerde yeni açılan uluslararası bir anaokul-da dört yıl boyunca yöneticilik yapıyor. 2011 yı-lında tekrar kendi okulunu açmak üzere hare-ket geçen Sever, Keystone ve Kilittaşı okulları-nı kuruyor. Bugün İstanbul’da dört okulu bulu-nan Sever, bu konudaki deneyimini Kanada’yataşıyor.

Kızıyla Kanada’ya yatırım yaptıEğitim sektörünün içinde büyüyen kızı Do-

ğa’nın da isteğiyle Keystone Okulları’nın Kana-da’da açmaya karar veren Sever, “Kızım Doğaüç yaşından beri eğitimciliğin içinde büyüdü. Evi-

Keystone ve Kilittaşı markalı okullarıyla eğitim sektöründefaaliyet gösteren Sema Sever, kızı Doğa Demirsü ile birliktedeneyimini Kanada’ya taşıdı. Kanada’da 2 milyon dolarlık yatırımlaToronto Keystone’u açan iki girişimci, bu markayı yaygınlaştırmayıhedefliyor. Sever, Türkiye’de ise anaokullarında franchisesistemiyle büyüyeceklerini söylüyor.

Ayşegül Sakarya Pehlivan / asakarya@ekonomist.com.tr

DOĞA DEMİRSÜ

KEY_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:45 PM Page 1

ki 3-4 yıl içinde Montreal’de bir okul daha aç-mayı planlıyor.

Anaokulunda franchise verecekSever’in büyüme planları sadece Kanada ile

sınırlı değil. Eğitim sektörüne anaokulu ile adımatan girişimci anaokulunu franchise vererek bü-yütmeyi hedefliyor. Bu yıl ilk franchise anaokuluAcarkent’te açılacak. Önümüzdeki dönemde Ulusve Çekmeköy’de anaokulu için franchise verilmesiplanlanıyor. Franchise koşulları ve yatırım mali-yeti ise lokasyona göre değişiklik gösteriyor.

Bir okul açmak için yapılacak yatırımın lo-kasyon, binanın büyüklüğü, kontenjan hedefi gi-bi ihtiyaçlara göre büyük değişiklik gösterdiği-ni söyleyen Sever, “Yine de 2 milyondan baş-layıp sonsuz para harcayabileceğiniz bir sektör.Harcayacağınız para aslında okulların kon-septleri ile de yakından ilgili. Biz mümkün ol-duğunca gösterişten uzak, sade, minimalist, ge-ri dönüşüm anlayışı ile okullarımızın içini dekoreediyoruz. Otel lobisi görünümünü anımsatanokul dekorasyonu tarzından çok uzaktayız. Lo-bimizde tamir edilmiş eski oymalı 2 adet ahşapbank, metal bidonu keserek kendi yaptığımız birsehpa, ahşap paletten duvar saksılığı gibi ger-çekten emek ve yaratıcılığımızı kattığımız ve öğ-rencilerimizin bunu görerek, yaşayarak özüm-semesini sağlayan bir lobimiz var. Yaratıcılık bi-zim için çok önemli ve inanın hazır mobilyala-rı alıp koymaktan çok daha zor” diyor.

17NİSAN 2017

mizdeki sohbetlerin çoğunluğu; okul, çocuklar,öğretmeler, veliler, kayıt, ücretler gibi her şeyokul ile ilgiliydi. McGill Üniversitesi’nde MBAprogramı yaparken öğrendiği birçok bilgiyi ba-na aktarıyor ve ben de mümkün olduğunca onunbilgilerinden faydalanarak, okulu geliştirmeyeçalışıyordum. Yani uzaktan bana her zaman des-tek oluyordu. MBA bitince daha fazla bana des-tek olmasını istedim ve böylece başlayan pro-fesyonel birlikteliğimizde kazanan ve kazanacakolan Keystone oldu” diyor.

Kısa bir süre önce Toronto’da açılan Keys-tone da dünyanın her yerinden gelen öğrenci-lere lise eğitimi veriyor. Sever’e göre Kana-da’daki diğer okullardan farkı ise uluslararasıöğrenciler ile ilgili olan deneyimleri. Öğrenci-lerin kendilerine olan güvenlerini en hızlı şekildeyükseltmek için çabaladıklarını söyleyen Sever,“İngilizceye hakimiyetlerini sağlarken, kültüreadapte olmalarını ve eğitimlerini sürdürecekleriKuzey Amerika sistemini tanımalarını sağlıyo-ruz. Bu şekilde onlar da liseden mezun olurken,Kanadalı arkadaşları ile aynı avantajlara sahipolarak üniversite başvurularını yapabiliyorlar”diyor.

Girişimci Toronto’ya 200 kişilik butik birokulla adım attı. Binanın iç tasarımı, demirbaş,elektronikler, insan kaynakları, izinler ve diğerbürokratik işlemlerle birlikte okul için yaklaşık2 milyon dolarlık yatırım yapıldı. İki girişimci, Ka-nada’da yatırıma devam etmeyi ve önümüzde-

İngilizce ana dil gibi Sever’in okulları dilkonusunda iddialı. ÖrneğinKilittaşı Okulu’nda Türkçe’ninyanı sıra İngilizce ana dilolarak kabul ediliyor. Tümeğitim sistemi buna görekurgulanıyor. Okulun yabancıdili Fransızca. Öğrencilerortaokul 5’inci sınıftaFransızca hazırlığa devamediyor. Keystone UluslararasıOkulu’na ise sadece expatailelerin çocukları kabulediliyor. MEB ve Kanadatarafından kabul edilmiş biroffshore okul olan Keystonemezunlarına Kanadadiploması veriyor. Öğrencilerson dört yıl tamamladıklarıkrediler ile bir Kanadalıöğrenci avantajıyla hiç sınavagirmeden üniversiteyeKanada’da devam edebiliyor.

Kanada Pisa’daüçüncü sıradaKanada, Pisa sonuçlarına göreFinlandiya ve Japonya’dansonra üçüncü sırada yer alıyor.Bu sonuçların Kanada’nın eği-tim sisteminin genel kalitesinikanıtlayan bir sonuç olduğunusöyleyen Doğa Demirsü, “Çünkütüm çocuklar, devlet, özel ayırtedilmeden bu sınavlara girip bubaşarıları gösteriyorlar. Kana-da’nın eğitim sistemi kesinlikleezbere dayanmayan, yaratıcı,kritik/eleştirel düşünmeyi geliş-tiren, problem çözme, iletişimve girişimcilik becerilerini öneçıkartan bir sistem” diyor. To-ronto Keystone, Kanada’nın On-tario müfredatını Toronto’dakidiğer liselerdeki gibi uygular-ken, aynı zamanda dünyanınher yerinden gelen öğrencilerinİngilizcelerini destekleyip,Kuzey Amerika’daki üniversite-lere başvururken bir Kanadalıöğrenci ile aynı avantajlarasahip olmalarını sağlıyor.

SEMA SEVER

KEY_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:45 PM Page 2

NİSAN 2017

SAĞLIK

18

AGS Medical, altı yıl öncesine kadar İstanbul’dadental implant distribütörü olarak faaliyet gös-terirken, bu gün implant üretiminde dikkat çe-ken firmalardan biri haline geldi. 36ülkeye ih-racat yapan şirket, son olarak İsviç’de tesis aç-maya hazırlanıyor. AGS Medikal 2011 yılına dekdental implant distribütörü olarak İstan-bul'da faaliyet gösteriyordu. Firma 2011 yılındaknow-how’ı İsviçre ve Güney Kore'den alınmaksuretiyle Trabzon'da Beşikdüzü Organize Sa-nayi Bölgesi'nde devlet teşviki ile bir dentalimplant fabrikası kurdu. İlk etapta 5 milyonlira sermaye ve iki makine ile başlangıç ya-pan firma, zamanla makine sayısını 17'ye çıkar-dı.

Türkiye'nin ilk yüzde 100 yerli diş implantımarkası olan ‘İmplance'ı Türkiye’ye kazandıranşirket, 36 ülkeye de ihracat yapar hale geldi. AGSMedikal zaman içinde hedef büyüttü. RotasınıABD’ye çeviren şirket, bu yılsonuna kadar Los An-

Türk implantıylaABD pazarına giriyor

geles, Miami ve New York kentlerinde ofis aça-cak. 2018 yılının ikinci yarısına kadar ABD’deki ba-yilik sayısını 100'e çıkarmayı hedeflediklerini söy-leyen AGS Medikal Yönetim Kurulu Başkanı Gör-kem Serçe, ‘İmplance’ marka diş implantlarınınABD Gıda ve İlaç Dairesi FDA'den onay alan ilkyerli diş implantı markası olduğunu belirtiyor. Gör-

kem Serçe, “Geçen yıl 10 milyon TL’nin üze-rinde ciro yaptık. Bu yıl ise hedefimizde bu ci-royu ikiye katlamak var” diye ekliyor.

Hedef Pazar Orta AmerikaAGS Medikal’in FDA onayını almasının ar-

dından ABD dental pazarında önü açıldı. 2018yılından itibaren ABD pazarına yıllık 20-25 mil-yon dolarlık ihracat hedefleyen şirket, bu pa-zara giriş yaptıktan sonra ABD’yi üs olarak kul-lanıp Orta Amerika ülkelerine de ihracat yap-mayı planlıyor. Orta Amerika'nın da bu alan-da bakir bir pazar olduğunu ifade eden Gör-

kem Serçe, “Bir Türk firması olarak bu bölgedede kendi hakimiyetimizi kurmak ve ülkemize da-ha fazla döviz girdisi sağlamak istiyoruz. Ayrıca,ABD pazarına girerek diş implantları alanında dün-yada isim yapmış olan İsviçre, Almanya ve ABDgibi ülkelerle de ciddi rekabet etmeyi planlıyo-ruz” diye anlatıyor.

Altı yıl önce Trabzon'da yerli implant üretimine başlayan AGS Medikal bugün yurtiçinde 100 bayiyeulaşırken 36 ülkeye de ihracat yapar hale geldi. Geçtiğimiz günlerde ABD Gıda ve İlaç Dairesi FDA'danaldığı onayla ABD pazarına da giriş yapan şirket, bu pazara 20 – 25 milyon dolarlık ihracat hedefliyor.Sonraki hedeflerinin Orta Amerika olduğunu söyleyen AGS Medikal Yönetim Kurulu Başkanı GörkemSerçe, “15 Nisan’da implatın anavatanı İsviçre’de de tesis açıyoruz” diyor.

Özlem Bay Yılmaz / obay@ekonomist.com.tr

Farklı üretimleri de olacak AGS Medikal, sadece dental implantdeğil farklı alanlarda kullanımı söz konusu olan medikal cihazlarla ilgili deAR-GE çalışmaları yapıyor. Değişik alanlarda medikal cihaz üretimleri yapa-rak hem dışa bağımlılığı azaltmayı, hem de Türkiye’ye döviz girdisi sağlamayıhedeflediklerini ifade eden Görkem Serçe şunları ekliyor: “Türkiye'de 150 ki-şiye istihdam sağlıyoruz. Bunun 50'si Trabzon'daki fabrikamızda, 100'ü isebayilerde görev yapıyor. İsviçre'deki fabrikamızda ise ilk etapta 10 kişilik birekiple üretime başlayacağız ve zamanla bu sayıyı artıracağız.”

IMPLANT_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:46 PM Page 1

vam ediyor. Dental implantın anavatanı olarak bi-linen ve bu alanda dünya çapında isim yapmışolan İsviçre'ye de bir üretim tesisi açmak için kol-larını sıvadıklarını belirten Görkem Serçe şunla-rı anlatıyor: “Halihazırda İsviçre'ye satış yapıyo-ruz. Ancak bu ülkede bir üretim tesisi kurma ko-nusunda da sona geldik. Yakın bir tarihte İsviç-re'nin Yverdon kentindeki 6 milyon İsviçre Fran-gı’na mal olan fabrikamızı açarak bu ülke üze-rinden tüm dünyaya satış yapar hale geleceğiz.Y-EARC Tekno Park'ının içinde bulunan fabrika-mız 15 Nisan'da üretime başlayacak. İsviçre'de-ki fabrikamızın üretime geçmesinin ardından,mevcut konjonktüre göre yeni fabrika yatırımla-rı yapmayı planlıyoruz.”

19NİSAN 2017

Yüzde 8 büyüyor ‘Yapay diş kökü’ olarak tanımlanan ve gerçek diş yapısını taklit eden implant, diş malzemeleri sektö-rüne deyim yerindeyse yön veriyor. Çünkü sektörde en büyük paya sahip olan implantın pazar büyüklüğü 150 milyon dolar.Türkiye’de yılda 300 bin adet implant uygulaması yapılıyor. 5 yıl önce bu rakam 30-40 bin adetti. Türkiye’de tamamen yerliolarak üretilen implant talebinin önümüzdeki yıllarda 2 milyon adede çıkması bekleniyor. Dental implantlar ülke ekonomile-rine gerek sağlık turizmi gerekse ticareti anlamında büyük katkı sağlıyor. Yılda ortalama yüzde 8 büyüyen sektörün 2020 yı-lında protez bileşenleri ile 10 milyar dolar ticaret hacmini aşacağı öngörülüyor. Öte yandan yerli implant üretiminde 10 Türkfirması öne çıkıyor. Bunlar kaliteli üretim ve uygun fiyatlarıyla özellikle Anadolu’daki diş hekimlerinin tercihi olmuş du-rumda. Ayrıca Avrupa’dan Ortadoğu ülkelerine kadar pek çok yere de ihracat yapıyorlar. Dünyadaki büyük implant üretici-leri sıralamasında; Almanya, İsviçre, ABD, Fransa, Kore, Brezilya, İsrail’in yanı sıra artık Türkiye de yer alıyor. Sektörtemsilcileri, Türk implant markalarının son yıllarda, sektöre hakim olan yabancı markaları zorlar durumda olduğunu belirti-yor. Ayrıca yerli markaların, Çin firmalarının pazara girmesini de engellediği vurgulanıyor.

GÖRKEM SERÇE

İsviçre’de tesis kuruyorTrabzon'da Beşikdüzü Organize Sanayi Böl-

gesi'nde bin 500 metrekare alana sahip tesisin-de üretim yapan AGS Medikal, mevcut fabrika-sına bu yıl 3 bin metrekare daha ilave edecek. 10milyon TL’lik bu yatırımın inşaat çalışmaları de-

IMPLANT_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:46 PM Page 2

NİSAN 2017

SÖYLEŞİ

20

KOBİ vasfına sahip gerçek ya da tüzel kişilerin hız-lı şekilde kredi kullanımına olanak sağlayan birsistem olan Hazine Destekli Portföy Garanti Sis-temi (PGS) ile talebin banka tarafından onay-lanması halinde KOBİ’ler azami iki iş günündeKGF’nin (Kredi Garanti Fonu) kefaletinden fay-dalanabiliyor. PGS ile başta KOBİ ve ihracatçı ol-mak üzere işletmelere kefalet sağlanmasında sü-reçler kısalmış durumda. Garanti Bankası KOBİBankacılığından Sorumlu Genel Müdür Yardım-cısı Cemal Onaran, yeni uygulamaların devreyegirmesiyle KOBİ’lerin finansmana erişimde en bü-yük engellerinden biri olan teminat yaratması ko-nusunda önemli bir adım atıldığını söylüyor. Busayede finansmana ihtiyacı olan ve erişimi ko-laylaşan KOBİ’lerin kredi taleplerinde de artış ol-duğunu belirtiyor.

“ Garanti Bankası olarak KGF kefalet proto-kolünü ilk imzalayan bankalardan biri olarak sü-reçlerimizi kısa sürede bu yapıya göre düzenle-yip, hızlı bir şekilde adapte olduk. Daha fazla KO-

“KOBİ’lerin finansmanaerişimini kolaylaştıracağız”

Bİ’nin finansmana ulaşmasını kolaylaştırmaya vebilgi birikimimiz ile KOBİ’lerin yanlarında olma-ya devam edeceğiz” diyen Onaran, sorularımızışöyle yanıtladı:

KGF kapsamında verilen desteklerin KO-Bİ’lere ne gibi katkıları olduğunu düşünüyorsu-nuz?

Son dönemde, ekonomik büyümeyi kısa va-dede desteklemek ve dengeyi sağlamak amaçlıönemli ve yerinde adımlar atıldı. Kredi Garanti Fo-nu tarafından sunulan teminat desteği de buadımların başında geliyor. Kredi Garanti Fonu, iş-letmelerin finansmana erişimi için en önemli ge-reksinimi olan teminat gösterme ihtiyacını kar-şılamak amacıyla kuruldu. Bugün KOBİ’ler fi-nansmana erişim ve teminat yaratmada en faz-la zorluk yaşayan kesim olarak öne çıkıyor. Ye-ni alınan kararlar sonucunda KGF’nin uygula-malarıyla ilgili önemli düzenlemelere gidildi veKGF’nin KOBİ’lerin krediye erişiminde üslendiğirol daha da belirgin hâle geldi.

Bu düzenlemelerle birlikte neler değişti?Bu düzenlemelerle birlikte, KGF sunduğu ga-

ranti hizmetlerini çeşitlendirdi, özellikle ekono-mik büyümeyi hızlandıracak KOBİ, imalatçı, ih-racatçı gibi çeşitli kategorilerde protokoller ya-pıldı. Hazinenin KGF’ye verdiği desteğin artışıy-la Portföy Garanti Sistemi (PGS) uygulamaya alı-narak, işleyiş çok hızlı ve kolay hale getirildi. Ye-ni uygulamaların devreye girmesiyle KOBİ’lerinfinansmana erişimde en büyük engellerinden bi-ri olan teminat yaratması konusunda önemli biradım atıldı. Bu sayede finansmana ihtiyacı olanve erişimi kolaylaşan KOBİ’lerin kredi taleplerindede artış oldu. KGF’nin, bankaların ve KOBİ’lerinortak konusu olan teminat yaratma ihtiyacına çö-züm getirmesi reel sektörü oldukça olumlu etki-lerken, bankacılık sektöründe de hareketlilik sağ-ladı. Bakanlar Kurulu’nun “Kredi Garanti Ku-rumlarına Sağlanan Hazine Desteği”ne ilişkin ye-ni düzenlemeler yapmasıyla, Hazine destekli KGFkredisi için teminat 250 milyar TL’ye yükseldi.

Tüm bunların bankacılık sektörüne yansı-maları ne şekilde oldu?

Bu düzenlemeyi sektör açısından oldukçaönemli bir gelişme olarak görüyoruz. Hazine ileKGF arasında protokol kapsamında KGF tarafın-dan verilecek kefaletin üst limiti 200 milyon TL’yeyükseltilirken toplam kefalet hacmi de 200 mil-yar TL olarak belirlendi. Bu protokolle birlikte KO-Bİ'lerde 3 milyon dolar olan kefalet limiti 12 mil-yon TL’ye çıkarıldı. Mevcut uygulamada KOBİ ta-

Hazine Destekli Portföy Garanti Sistemi (PGS) ile KOBİ ve ihracatçı olmak üzere işletmelere kefaletsağlanmasında süreçler oldukça kısaldı. Garanti Bankası, KGF kefalet protokolünü ilk imzalayanbankalardan biri olarak süreçlerini kısa sürede bu yapıya göre düzenleyip, hızlı bir şekilde adapteoldu. Garanti Bankası KOBİ Bankacılığından Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Cemal Onaran, “Dahafazla KOBİ’nin finansmana ulaşmasını kolaylaştırmaya devam edeceğiz” diyor.

Burcu Tuvay / btuvay@ekonomist.com.tr

“Sürdürülebilir finansman ortamı oluşturulacak”Teminat desteği sayesinde iş planı olan ancak finansman sıkıntısı çeken baştaimalat olmak üzere ihracat yapan firmaların nefes alması sağlanacak. Ülkeyedöviz getiren, ihracat yapan KOBİ’lere verilen kefalet desteğinin yüzde 100’e çı-karılmasıyla katma değerli faaliyetler daha fazla teşvik ediliyor. Sürdürülebilirfinansman ortamı oluşturacak sistem, KOBİ’leri rahatlatırken ekonomimizi can-landıracak ve ülkemizin büyüme hedeflerine olumlu katkı yapacak.

KGF_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:47 PM Page 1

KGF’ye olan talep ve sunduğu desteklerin bilinirliğiher geçen gün artıyor. Garanti olarak biz de da-ha fazla KOBİ müşterimizin KGF desteklerine ulaş-masını sağlamaya devam edeceğiz.

KOBİ’lerin bu kredilerden faydalanmaları içinşartlar nelerdir? Sektörlere göre kullanım şart-ları değişmekte midir?

Hazine destekli PGS sisteminde kefaletoranları KOBİ dışındaki işletmelerde yüzde 85, ih-

21NİSAN 2017

nımı dışında kalan firmalarda sadece ihracatçı-lar için 50 milyon dolara kadar kefalet verilirkenartık ihracatçı olmasa da KOBİ tanımı dışında ka-lan tüm işletmelere 200 milyon TL’ye kadar ke-falet verilecek.

KOBİ’lerin KGF kredilerine olan ilgisini de-ğerlendirir misiniz?

KOBİ’leri finansal açıdan rahatlatan des-tekler, piyasanın da canlanmasını sağlıyor.

racatçılarda yüzde 100 ve KOBİ’lerde ise yüzde90 düzeyinde... Bu kapsamda KOBİ dışında ka-lan firmalar da KGF desteklerinden faydalanmakiçin başvuruda bulunabiliyor. KOBİ’ler ise kefa-let oranı açısından daha avantajlı olan kesim. Tür-kiye’de resmi KOBİ tanımına baktığımızda ise yıl-da 250 kişiden az çalışanı olan ve yıllık satış ge-liri veya mali bilançosu 40 milyon TL'yi geçme-yen işletmeler olarak tanımlanmış. Başvuruda bu-lunacak işletmenin vadesi geçmiş vergi ve sos-yal güvenlik prim borcu olmaması varsa, bu borç-ların başlangıçta yeniden yapılandırılmış olmasıön koşuldur. Bu ön koşulu sağlayan KOBİ’lerimizbankaların kredi değerlendirme sisteminden ge-çip derecelendirerek, KGF sistemine giriş yapa-biliyorlar.

Garanti Bankası olarak KGF kapsamında netür krediler kullandırıyorsunuz? Ne kadarlık za-manda ne kadarlık kredi kullandırdınız?

KGF kefaletlerine baktığımızda temeldehazine ve öz kaynak destekli olarak ikiye ayrılı-yor. Yapılan düzenlemelerle hazine garantisininartmasıyla “Hazine Garantili Portföy Garantisi Sis-temi (PGS) ön plana çıktı. Kredilerde vade 60 ayakadar çıkabiliyor, kefalet ise yüzde 90 oranın-da, bu kapsamda taksitli kredi ile diğer kredi çe-şitlerine erişim hızlı bir şekilde sağlanıyor. Ye-ni düzenleme ile KOBİ dışındaki firmalar yüzde85, hatta ihracatçılara da yüzde 100 oranında ke-falet sağlanabiliyor. Garanti Bankası olarak KGFkefalet protokolünü ilk imzalayan bankalardanbiri olarak süreçlerimizi kısa sürede bu yapıyagöre düzenleyip, hızlı bir şekilde adapte olduk.Bu sayede birçok bankadan önce hizmete su-narak, KOBİ’leri KGF kredileri ile buluşturan ön-cü banka olduk.

Bundan sonraki süreçte ne gibi desteklersunmayı planlıyorsunuz?

Ekonominin lokomotifi KOBİ’lerin sürdürü-lebilir işletmeler olmasını, büyümesini, dolayısıylaülke ekonomisine ve istihdama katkısını son de-rece önemsiyoruz. Bu nedenle gerek finansal ge-rekse finans dışı hizmetlerimizle her zaman KO-Bİ’lerimizin yanında olmaya ve onların gelişimi-ne katkıda bulunmayı sürdüreceğiz. KOSGEB veKGF tarafından sunulan teminat desteği gibi eko-nomiyi canlandırma ve KOBİ’lerin finansmana eri-şimini kolaylaştırmaya yönelik devlet desteklerinearacılık edip, daha fazla KOBİ’nin finansmana ulaş-masını kolaylaştırmaya ve bilgi birikimimiz ile KO-Bİ’lerin yanlarında olmaya devam edeceğiz.

Hazine destekli PGS sisteminde kefalet oranları KOBİ dışındaki işletmelerdeyüzde 85, ihracatçılarda yüzde 100 ve KOBİ’lerde ise yüzde 90 düzeyinde.

CEMAL ONARAN

KGF_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:47 PM Page 2

22 NİSAN 2017

Givin, kişilerin ve markaların, gelirlerini STK pro-jelerine aktarmak üzere herhangi bir ürün ya dahizmet satışı gerçekleştirebileceği bir pazarye-ri. Kısa bir süre önce kurulan Givin, kullanılma-yan eşyaların satılarak sivil toplum kuruluşları içinbağışa dönüştürülmesini sağlıyor. Sitenin kuru-cusu Başak Süer, Boğaziçi Üniversitesi Siyaset Bi-limi ve Uluslararası İlişkiler Bölümü’nden mezunolduktan sonra, çok uluslu kurumsal bir şirket-te saha satıştan pazarlamaya kadar çeşitli po-zisyonlarda görev alıyor. Bu süreçte daha anlamlıve fayda sağlayan işler yapmak istediğini farkeden Süer, yurtdışında çalışma fırsatını geride bı-rakıp Givin üzerinde çalışmaya başlıyor. Bu sü-reçte ODTÜ Bilgisayar Mühendisliği mezunu veaynı zamanda Solid-ICT yazılım geliştirme şir-ketinin kurucusu olan Ali Aksakarya ile tanışıyor.Süer pazarlama ve satış, Aksakarya yazılım ko-nusundaki deneyimlerini birleştirerek Givin’ikuruyor.

Şirketin kuruluş sürecinde TOMS markalı

ayakkabıların hikayesinden etkilendiklerini söy-leyen Başak Süer, “İhtiyacı olan çocuklara sür-dürülebilir bir şekilde ayakkabı vermek için birayakkabı şirketinin kurulması ve bir markanın sat-tığı her bir üründe birine yardım ediyor olmasıbizi çok etkiledi. Eğer ayakkabı satarak kazananbir marka, ayakkabı verebiliyorsa, o zaman he-

pimizin verebileceği bir şeyler vardır diye dü-şündük” diyor.

Alışverişin iyi haliGivin’in sistemi son derece basit. Uygulama

alışkın olduğumuz ikinci el satış uygulamalarınabenziyor. Givin’de mobil cihazınızdan kolayca birilan hazırlayabiliyor ve kategorilerine göre ilan-ları listeleyebiliyorsunuz. Uygulamaya giriş yapankullanıcılar, desteğe dönüştürecekleri ürüne (yada hizmete) dair birkaç gerekli bilgi ve karşılığındaistedikleri destek tutarını giriyor ve bu tutarı ak-tarmak istedikleri bir STK projesi seçiyorlar. Bu-nu almak isteyen bir başka kullanıcı, uygulamaüstünden ödemeyi gerçekleştiriyor, teslimat ta-mamlandığında da tutar doğrudan ilgili STK’ya ile-tiliyor. Kişiye sadece eşyasını yeni sahibine ola-sı masraflar alıcıya ait olacak şekilde ulaştırmakkalıyor. Böylece sadece duran bir eşya, kullanı-lacak bir eşyaya dönüşürken, belirlenen destektutarı de anlamlı bir sosyal fayda projesinin ger-

Kullanılmayan eşyalarıbağışa dönüştürüyor

Kısa bir süre önce kurulan Givin, kullanılmayan eşyaların satılarak sivil toplum kuruluşları için bağışadönüştürülmesini hedefleyen bir sosyal girişim. Şu anda TEGV, TOG, Koruncuk ve Tohum OtizmVakfı’na destek oluyor. Givin’in kurucularından Başak Süer, “10 günde 1000 kayıtlı kullanıcıya ulaştık.Hedefimiz aralık ayında bu rakamı 70 binin üstüne çıkarmak. Esas hedefimiz Givin’i Türkiye’nin enbüyük sosyal girişimi yapmak ve yurtdışına taşımak” diyor.

GARANTİPARTNERS Ayşegül Sakarya Pehlivan / asakarya@ekonomist.com.tr

Yüzde 20 servis bedeli var Sosyal girişimler çevrelerindeki toplumsal bir sorunu veya ihtiyacı belirleyerek, bu so-runun ortadan kaldırılması veya ihtiyacın giderilmesi için girişimcilik prensiplerini kullanarak kalıcı çözümler üreten giri-şimler olarak tanımlanıyor. Sosyal girişimlerin etkilerini artırabilmeleri sürdürülebilir ve büyütülebilir olmaları için bir gelirmodeline sahip olmaları kritik noktalardan biri. Başak Süer, Givin’in misyonunu sosyal faydaya katılımı artırmak ve STK’la-rın en yüksek maliyetli işlerinden biri olan kaynak geliştirme için düşük maliyetli bir kanal yaratmak olarak tanımlanıyor. Bukanalı sürdürüp büyüterek daha fazla destek yaratabilmek için yüzde 20 gibi bir servis bedeli alınıyor. Bu servis bedeli saye-sinde, daha çok kişi ve kurumun sosyal faydaya desteklerini artırmayı hedeflediklerini söyleyen Süer, STK’ların ise hiçbirücret ödemeden platformda yer alabildiğini söylüyor.

PARTNER_EKO_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:48 PM Page 1

23NİSAN 2017

çekleşmesini sağlıyor. Givin’de yalnızca herhangi bir ürün için de-

ğil, projelere de ödeme yapıp katkı sağlayabili-yorsunuz. ‘Projeler’ başlığı altında listelenen bukampanyaların sonuçlarını da yine Givin üzerin-de takip edebiliyorsunuz. Givin’i alışverişin iyi ha-li olarak tanımladıklarını söyleyen Süer, “Aynı za-manda hoşumuza giden bir şeyi alarak bile iyiamaçlara destek sağlayabileceğimiz için alışve-rişin en iyi hali. Givin’i sahip olduklarıyla hare-kete geçmeyi seçen modern kahramanlar top-luluğu olarak da adlandırıyoruz” diyor. Süer, Gi-vin’le sosyal faydaya katılım için kişiselleştirile-bilir bir yol sunduklarını söylüyor.

Şeffaf bir platformGivin’in önemli özelliği de Türkiye’de sivil

toplum kuruluşlarını desteklemek için oluşturu-lan ilk iş modeli ve mobil uygulama olması. Pa-ra dışında evde duran kahve makinesi veya ki-şisel bir yetenek bile STK’lar için fona dönüşe-biliyor. Süer, herkese, istediği zamanda, yerde,istediği kaynağıyla, hatta bir şeyleri satın alırkenbile iyi amaçlara destek olabileceği şeffaf ve gü-venilir bir platform sunduklarını söylüyor. Şirketleriçinse, kendi markalarını direkt olarak hedef tü-keticilerine deneyimleterek, onlarla beraber iyiamaçlara destek olabilecekleri, deneyimsel tek-lifleri dahi sosyal faydaya dönüştürebilecekleri

sını genişletmeyi hedefliyor. Givin henüz bir yatırım almış değil. Ancak

çok şirket projeye destek olmuş. Userspots şir-keti, uygulamanın UX ve UI tasarımlarını, Yirmi-birgram ajansı marka kimliği ve kampanyaları üc-ret almadan yaptı. İTÜ Çekirdek’teki kuluçka mer-kezi de projenin gelişimine katkı sağlayan nok-talardan biri. Ödeme hizmeti sağlayıcısı iyzico’nunda destekçiler arasında yer aldığını Süer, ek ola-rak Boyner Vakfı’nın sosyal girişimler için oluş-turduğu bulusum.biz platformunda ufak bir kit-lesel fonlama kampanyası açtıklarını belirtiyor.Yeni kurumsal işbirlikleri için görüşmeleri ger-çekleştiren girişimciler çok yakında yatırım içingörüşmelere başlamayı planlıyor.

verimli bir kurumsal sosyal sorumluluk yöntemisunuyor.

Givin, egitime, cocuklara ve genclere faydasaglayan STK’lara öncelik vererek başladı. Şu an-da TEGV, TOG, Koruncuk ve Tohum Otizm Vak-fı’na destek olunabiliyor. Sadece 10 gün içerisindebin kullanıcıya ulaşıldı ve ortaya çıkarılan po-tansiyel destek tutarı ise 13 bin TL civarında. Şuan ağırlıklı olarak giyim aksesuar, dekorasyon, evaletleri ve çocuk ürünleri talep görüyor. Ürünlerdışında en çok ilgi çeken ve talep gören teklif-lerden bir tanesi ise 212 VC kurucusu ve yatırımcıAli Karabey ile bir saatlik yürüyüşte yatırımcı soh-beti teklifi olmuş. Süer, ilerleyen günlerde bu tarzözel teklifleri de çeşitlendirmeyi düşündüklerinisöylüyor.

Hedef 70 bin üye10 günü gibi bir sürede bin kullanıcıya ula-

şan Givin’in hedefi aralık başında 70 binin üstündekayıtlı kullanıcıya erişmek. Yeni bir mobil uygu-lama için iddialı bir rakam gibi görünebilir. An-cak Başak Süer ve Ali Aksakarya girişimlerinin ba-şarılı olacağından emin. Esas hedeflerinin Givin’iTürkiye’nin en büyük sosyal girişimi yapmak ol-duğunu söyleyen Süer, “Givin’i yurtdışına taşımakve global bir modern kahramanlar topluluğu ya-ratmak istiyoruz” diyor. Girişimciler önümüzde-ki dönemde Givin markalı ürünlerle teklif skala-

BAŞAK SUER ALİ AKSAKARYA

Değerli bir kaynak GarantiPartners ve BUBA ile çokyakın bir zamanda biraraya gel-diklerini söyleyen Başak Süer, “Ol-dukça yapıcı, her konuda desteksağlamaya çalışan, girişimci odaklıbir yaklaşım var ve bu da bizegüven veriyor. Dijital taraftakiknow-how’ları ile de birleşince işi-mize çok fayda sağlayabilecek çokdeğerli bir kaynak oldu bizim için”diyor.

PARTNER_EKO_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:48 PM Page 2

NİSAN 2017

SÖYLEŞİ

24

İstanbul Kalkınma Ajansı desteğiyle ŞEHİR Tek-noloji Transfer Ofisi öncülüğünde kurulan INVESTISTANBUL, 20 başarılı girişimciyi Kasım ayındaLondra’da yatırımcılarla buluşturacak. İstanbulTeknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve Öz-yeğin Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin pro-je ortağı olduğu; İTÜ Çekirdek, Girişim Fabrika-sı, Koç Üniversitesi Girişimcilik Araştırma Merkezive StartesHub’ın desteklediği INVEST ISTANBUL,her yıl Avrupa’nın bir kentinde Türk girişimcilerleuluslararası yatırımcıları buluşturmayı planlıyor.

Bu yıl Londra’da yapılacak London Demo Dayiçin başvuruları almaya başlayan INVEST ISTAN-BUL’a yenilikçi teknoloji ve hizmet modeline sa-hip girişimciler, teknoloji sahibi akademik giri-şimciler ve KOBİ’ler ile kadın girişimciler başvu-rabilir. 20 Nisan’a kadar yapılacak başvurular ara-sında kadın girişimcilere pozitif ayrımcılık yapı-

“Girişimcileri Londra’dayatırımcıyla buluşturacağız”

lacak. ŞEHİR Teknoloji Transfer Ofisi Direktörü Ön-der Yılmaz, “INVEST İSTANBUL, İstanbul'un giri-şimcilik altyapısı ve oyuncularını adresleyerek,yurtdışındaki yatırımcılara tek bir adresten ta-nıtmayı hedefliyor” diyor. Yılmaz, sorularımızı şöy-le yanıtladı:

INVEST İSTANBUL hakkında bilgi verir misi-niz?

INVEST İSTANBUL, İstanbul Şehir Üniversi-tesi Teknoloji Transfer Ofisi, Özyeğin Üniversite-si Teknoloji Transfer Ofisi ve İstanbul Teknik Üni-versitesi Teknoloji Transfer Ofisi ortaklığı ile baş-laydı. İTÜ Çekirdek, Girişim Fabrikası, Kworks veStartersHub ile büyüdü. INVEST İSTANBUL, tümİstanbul ekosistemine ve katkı vermek isteyen her-kese açık olan bir paylaşım projesi. Yenilikçi tek-noloji ve yurtdışında ölçeklenebilecek inovasyoniçeren girişimleri ve İstanbul girişimcilik ekosis-

temini global düzeyde tanıtmayı hedefleyen IN-VEST ISTANBUL’u, kâr amacı gütmeyen bir plat-form olarak tanımlayabiliriz.

Bu programla hedeflerinizi anlatır mısınız?Kalkınma Bakanlığı ve İstanbul Kalkınma

Ajansı'nın Girişimcilik Mali Destek Programı’yladesteklediği INVEST İSTANBUL, İstanbul'un giri-şimcilik altyapısı ve oyuncularını adresleyerek,yurtdışındaki yatırımcılara tek bir adresten ta-nıtmayı hedefliyor. Bu kapsamda www.investis-tanbul.eu adresinde bir arama yaparak, her yılaçacağımız çağrılara başvuru almaya başladık. Bukapsamda seçilecek girişimcilere yerli ve yabancıtecrübeli eğitmenlerden hızlandırıcı eğitim ve-rerek, en iyi 20 girişimi her yıl Avrupa’nın bir şeh-rinde yatırımcıların önüne çıkarmayı planlıyoruz.

Avrupa ajandanızdan bahseder misiniz?Bu kapsamda ilk yatırımcı toplantısını bu yıl

Kasım ayında Londra’da yapacağız. Londra’da ya-pılacak London Demo Day için portalimiz üze-rinden başvuruları almaya başladık. Haziran ayın-da ise aynı web adresinde portalın ilk versiyonunuyayımlayacağız. Portal İngilizce ve Türkçe olarakhazırlanıyor. Bu portal sayesinde İstanbul’daki tümgirişimcilik ekosistem unsurları ile ilgili bilgilerekolaylıkla ulaşılabilecek. Bu kapsamda mottomuzu“Entrepreneurship Gateway Hub of Istanbul” ola-rak seçtik ve hedefimiz İstanbul girişimcilik eko-sistemini çift dilli olarak en iyi aktaran ve tanı-tan portal olmak.

Başvuru koşulları ve süreç hakkında bilgi ve-

İstanbul Kalkınma Ajansı’nın 2016 yılı Girişimcilik Mali Destek Programı kapsamında desteklediğiINVEST ISTANBUL, 20 başarılı girişimciyi kasım ayında Londra’da risk sermayesi şirketleri ve melekyatırımcılarla buluşturacak. Yenilikçi teknoloji ve hizmet modeline sahip girişimciler, teknoloji sahibiakademik girişimciler ve KOBİ’ler ile kadın girişimcilerin başvurabileceği INVEST ISTANBUL’a sonbaşvuru tarihi 20 Nisan. Başvurularda kadın girişimcilere pozitif ayrımcılık yapılacak.

Burcu Tuvay / btuvay@ekonomist.com.tr

“Yurtdışında İstanbul’u ve girişimcileri tanıtacağız”Bundan sonraki süreçte girişimcilere yönelik ne gibi programlarınız ola-cak? İstanbul’un girişimcilik etkenlerini, ekosistem oyuncularını İngilizce ola-rak tek bir adresten sunup ilk demo day’i Londra’da yapacağız. Sonrakiamacımız son zamanlarda Türkiye’den yurtdışı yatırımcı arama turları ve me-kanizmaları gerçekleştiren teknopark programlarından farklı bir formatta, ayrıbir renk olmak istiyoruz. Bu kapsamda platform üyeleri kuluçka merkezleri ola-rak her yıl belirli temalarda farklı yurtdışı destinasyonlarda İstanbul’u ve giri-şimcilerini tanıtmak üzere yollarda olmayı ve yıl içinde de platformu canlıtutmak üzere etkinlikler yapmayı arzu ediyoruz. Ekosistemde aldığımız olumludestekler doğru yolda olduğumuz gösteriyor.

INVEST_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:52 PM Page 1

25NİSAN 2017

rir misiniz?INVEST ISTANBUL’a yenilikçi teknoloji ve hiz-

met modeline sahip girişimciler, teknoloji sahi-bi akademik girişimciler ve KOBİ’ler ile kadın gi-rişimciler başvurabilir. 20 Nisan’a kadar yapıla-bilecek başvurular arasında kadın girişimcilere po-zitif ayrımcılık yapılacak. INVEST ISTANBUL ola-rak London Demo Day için gelecek başvurular ara-sından seçilecek 30 başarılı girişimci için yurtdı-şından katılacak ve ülkemizdeki tecrübeli eğit-menler ve mentorlarla Londra pazarına hazırla-yacağımız 6 haftalık bir hızlandırıcı eğitim prog-ramı düzenleyeceğiz. Tamamen ücretsiz olacakbu eğitim sonunda en iyi 20 startup‘ı seçerek, Ka-sım ayında Londra’da risk sermayesi ve melek ya-tırımcılarla buluşturacağız. Eğitim ve Londra se-yahati ve konaklama masraflarını INVEST IS-TANBUL olarak biz karşılayacağız.

Hızlandırıcı program ne gibi eğitimleri kap-sıyor?

Hızlandırıcı programımız platformumuzdabulunan İstanbul’un en etkin kuluçka merkezle-rinin çalışanları tarafından verilecek. Programıntemeli ŞEHİR TTO’da son 2 yıldır başarıyla uygu-ladığımız ve son 1 yıldır dört girişimimize ka-zandırdığımız toplam 2 milyon Euro yatırıma ulaş-tırdığımız Teknoloji Transferi Hızlandırıcı Prog-ramı’na (TTHP) dayanıyor. Bu program özelindeLondra temelli market, validasyon, İngiliz yatı-rımcılarla iletişim ve İngiliz kültüründe yatırım su-nusu yapma gibi özelleşmiş unsurları içeriyor. İl-gilenenler detaylı program için bize tto@se-hir.edu.tr mail adresinden ulaşabilirler.

London Demo Day girişimciler için ne gibifırsatlar sunuyor?

London Demo Day, İngiliz Ticari Ateşe’miz-den, İngiliz-Türk Ticaret Odası’na, İngiliz Konso-losluğu’ndan, İngiltere’deki belli başlı hızlandırı-cılara kadar geniş bir yelpazede görüşüp birlik-te şekillendirdiğimiz bir etkinlik olma yolunda iler-liyor. Bu anlamda kasım ayında yapılacak ve is-mini “İstanbul Startups Day” olarak koymayı dü-şündüğümüz bir İstanbul çıkartması olarak kur-gulanıyor. Dolayısıyla yatırım arayan girişimci-lerimize, İstanbul’da verilecek eğitim ve men-törlüğün yanı sıra kasıma kadar bu etkinliğe ha-zırlayacak ara etkinliklerle Londra Demo Day’ekadar verimli bir süreç sunmayı amaçlıyoruz. Buamaç doğrultusunda Londra’ya gidiş – geliş ve ko-naklama masrafları dahil tüm bu süreç başındansonuna kadar ücretsiz sunuluyor.

ONDER YILMAZ

INVEST_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:52 PM Page 2

NİSAN 2017

FİNANS

26

Günümüz rekabet koşullarında, kurumlarınayakta kalabilmesi için müşteri ilişkilerini iyi yö-netmesi ve finansal ve operasyonel verimliliği-ni artırması gerekiyor. Bunu sağlamak için pro-fesyonel anlamda destek alma ihtiyacı duyan ku-rumların yardımına da kurumsal danışmanlık çö-zümleri sunan şirketler koşuyor. Bunlardan bi-ri de 37 ülkede ofisi bulunan ve 2000’den bu ya-na Türkiye’de de faaliyet gösteren Experian.

Kurum ve bireylere ticari ve finansal ka-rarlarının risk ve avantajlarını yönetmelerine yö-nelik hizmetler sunan şirket, kurumlara müşte-ri edinme ve müşteri ilişkileri konularında yar-dımcı oluyor, kredi risklerini yönetme, sahteci-liği engelleme, pazarlama iletişimini oturtma des-teği veriyor. Aynı zamanda kredi büroları üze-rinden bireylerin kredi raporlarını ve kredi not-larını sorgulamalarına da olanak sağlıyor.

KBB işbirliği17 yıl önce çok küçük bir ekiple faaliyetle-

rine başlayan Experian’ın Türkiye ofisi, şu anda45 kişiden oluşan bir danışmanlık şirketi olarakhizmet veriyor. Analitik danışmanlık ekibi, iş da-nışmanlığı ekibi, yazılım operasyon ve destekekipleri ile iş geliştirme ve destek birimlerdenoluşan bir kadroya sahip olan Experian Türki-ye’nin analitik ve yazılım ekipleri, aynı zaman-da Experian’ın Ortadoğu bölgesindeki projelerinbirçoğunu yönetiyor. Avrupa’nın pek çok ülke-sindeki farklı ekipleri ve projeleri de yönlendi-

“Basel ve UFRS9 için projeler geliştireceğiz”

riyor. Bankacılık, finans, telekomünikasyon, si-gorta, kamu ve perakende sektörlerindeki müş-terilerine hizmet sunan ve 2016’yı 2015’e göreyüzde 20’nin üzerinde büyümeyle kapatan şir-ket, 2017’de büyümesini artırarak devam ettir-meyi hedefliyor.

Kredi bürolarının sunduğu bireysel kredinotlarının isabetli kredi kararları vermeye çalı-şan banka ve finans kurumları açısından kritikönem taşıdığına dikkat çeken Experian TürkiyeGenel Müdürü Mehmet Bozacıoğlu, kredi büro-su hizmetlerini yasal düzenleme nedeniyle Tür-kiye’de direkt olarak bireylere veya bankalara Ex-perian olarak sunamadıklarını söylüyor. Boza-cıoğlu, Türkiye’deki tek kredi bürosu olan, ban-kalar tarafından kurulmuş Kredi Kayıt Bürosu(KKB) ile 20 yılı aşkın süredir stratejik işbirliği için-de bu faaliyetlere destek verdiklerini ve çö-zümlerinin Türkiye’de 20’nin üzerinde finansalkurumda aktif olarak kullanıldığı bilgisini veri-yor.

BDDK ile ortak çalışmaExperian Türkiye, özellikle son iki yıllık dö-

nemde dijital bankacılık alanında tüketicilerin ma-ruz kaldığı dolandırıcılık ve suistimal konuları-na odaklanmış durumda. Mehmet Bozacıoğlu, do-landırıcılık alanında FraudNet ve CrossCoreürünlerini geliştirdiklerini, 2018’e kadar banka-ların uymakla yükümlü olduğu Uluslararası Fi-nansal Raporlama Standartları (UFRS9) alanın-da da önemli adımlar attıklarını kaydediyor.

Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kuru-mu’nun (BDDK) UFRS9 yol haritasına göre, ku-ruluşların 2017’nin sonuna kadar finansal ra-porlama standartlarına uygun hale gelmek üze-re hazırlıklarını tamamlamış olmaları gerekiyor.Bu bağlamda, LGD (Temerrüt Halinde Kayıp), EAD(Temerrüt Tutarı) ve PD (Temerrüt Olasılığı) ko-nularında düzenlemeler yapması gereken ku-ruluşlara destek olduklarını aktaran Bozacıoğ-lu, şöyle devam ediyor: “BDDK ile çalıştaylar ger-çekleştirdik. BDDK Risk İdaresi, bilgilendirici, gün-

Kurumlara müşteri ilişkilerini ve kredi risklerini yönetme konularında yardımcı olan Experian, kredibüroları üzerinden bireylerin kredi raporlarını ve kredi notlarını sorgulamalarını da sağlıyor.2016’da yakaladıkları yüzde 20 büyümeyi 2017’de artırarak sürdüreceklerini söyleyen ExperianTürkiye Genel Müdürü Mehmet Bozacıoğlu, dijital bankacılıktaki dolandırıcılığa ek olarak bankalarayönelik Basel ve UFRS9 süreçleri için yeni projeler planladıklarını dile getiriyor.

Ceren Oral / coral@ekonomist.com.tr

“Enerji şirketlerine de özel hizmetler sunuyoruz” Mehmet Bozacıoğlu, enerji şirketlerine yönelik özel çözümleri olduğundan bahse-diyor. “Enerji şirketlerine, etkin müşteri segmentasyonu, tahsilat yönetim çerçe-vesinin oluşturulması ve müşteri ve veri odaklı kredi risk yönetimi pratiklerininadaptasyonu alanında özel ve ayrıntılı hizmetler sunuyoruz” diyen Bozacıoğlu,enerji şirketlerinin kendi bölgeleri ve dağıtım bölgeleri dışındaki bölgelerle ilgilisağlıklı büyüme stratejisi geliştirmeleri gerektiğinin de altını çiziyor.

EXPERIAN_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:53 PM Page 1

27NİSAN 2017

cel ve sektör için faydalı bulduğu bu çalıştayla-rı Temerrüt Olasılığı (PD) ve Validasyon konu-larında da genişletmeyi planladıklarını bize ilet-ti. BDDK ile yürüttüğümüz çalışma, Basel’euyum sürecine odaklanan bankalar için büyükönem taşıyor. Önümüzdeki dönemde bankalarınBasel ve UFRS9 süreçlerine ilişkin yeni projele-re imza atmaya devam edeceğiz.”

Veri, analitik, danışmanlık2017 ve sonrasında sigorta, enerji ve kamu

sektörlerindeki müşteri ağını finans ve telekomsektörlerinde olduğu gibi genişletmeyi planlayanExperian Türkiye, özellikle veri, analitik, danış-manlık konularında uzman insan gücüne yatırımyapmayı hedefliyor. Stratejik olarak büyük verianalizine odaklanacaklarını ifade eden MehmetBozacıoğlu, finansal kurumların, tüketicilerin sos-yal medyada bıraktıkları ayak izleri ve çağrı mer-kezlerinde yaptıkları günlük görüşmeler sonu-cu oluşan verileri anlamlı hale getirebilmesineyönelik hizmetlerini sürdüreceklerini söylüyor.Bunun için yerel kaynaklarını güçlendirecekle-rini, Türkiye pazarına ayrılmış uluslararası kay-nakları artıracaklarını da sözlerine ekliyor.

“‘Mikro KOBİ Çözümü’yle maliyet ve hız avantajı yaratıyoruz”GELİR SAPTAMASI ZOR: Türkiye’deki girişimlerin büyük bir bölümünü oluş-turan mikro KOBİ’ler için, finansal kuruluşların kredilendirme kararları ol-dukça yavaş ilerleyebiliyor. Alınan tahsis kararlarının doğruluğununölçümlenmesinde sıkıntılar yaşanabiliyor. Kayıt dışı ekonomi de, mikro KOBİ ge-lirlerinin saptanmasını daha da zorlaştırıyor. GÜVENİLİR BİLGİ SIKINTISI: Finansal kuruluşların birçoğunun KOBİ müş-terileriyle ilişkilerini güçlendirmeyi ve bu alana daha da yoğunlaşmayı planla-dıklarını, bu süreçte bankaların karşısına çıkan en temel zorluğun müşterikredi limitlerinin doğru ve hızlı şekilde ataması noktasında yaşandığını gözlem-liyoruz. Mikro KOBİ müşterilerinin finansal bilgileri ve gerçek gelirleri hak-kında güvenilir bilgi edinmek oldukça zor olabiliyor.DEĞİŞKENLER: Bu tip müşterilerin tüm anlamlı banka içi ve beyana dayalı bil-gileri gibi değişkenleri model içinde dikkate alıp hesaplamak, yıllık geliri dahadoğru tahmin etmeyi sağlıyor. Bazı bankalar mikro KOBİ kredi başvuru ve limitatama süreçlerini otomatik olarak yönetirken, bazı bankaların hala manuel de-ğerlendirme süreçlerine bağımlı olduğunu gözlemliyoruz.AYLIK GELİR TAHMİNİ: ‘Mikro KOBİ’ çözümümüzle, limit atamalarının oto-matik yapılmasını sağlıyor, kurumlar açısından önemli operasyonel maliyet vehız avantajı yaratıyoruz. Kredi limitleri ve risklerini, mevcut kredileri ve kulla-nımdaki diğer ürünleri, işletme ortaklarının bireysel kredi büro kayıtlarını veişletmenin diğer kayıtlı bilgilerini kullanarak, ortalama aylık gelirin tahminineyardımcı olan bir model geliştirdik. Bireysel mali verilerin ve ticari mali verile-rin birleştirilmesiyle, gelir ve limit hesaplamalarının doğru yapılmasına yar-dımcı olmayı hedefliyoruz.

MEHMET BOZACIOĞLU

EXPERIAN_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:53 PM Page 2

NİSAN 2017

SÖYLEŞİ

28

Türkiye özel sektörü, ekonomide 2016’da yaşa-nan sıkıntıları 2017 yılında aşmaya çalışıyor. Ge-çen yıl yüzde 2,9 ile beklentilerin üstüne çıkanbüyümeye rağmen, özel sektöründeki yatırım iş-tahını daha da artırmak için ekonomi yönetimide birbiri ardında destek paketleri açıklıyor.

Türkiye’de sayısı 27’yi bulan kalkınmaajansları da özellikle yerel girişimcilerin iş dün-yasına adım atması adına çok önemli işlere im-za atıyor. Bu ajansların en önemlilerinden biride Orta Anadolu’nun yatırım merkezlerindenKonya-Karaman bölgesindeki Mevlana KalkınmaAjansı (MEVKA). Yerel yatırımcıların ihtiyaçduydukları mali ve eğitim desteklerine nasıl ula-şabileceğini MEVKA Genel Sekreteri Dr. AhmetAkman ile konuştuk.

“Girişimciler ajansdesteğinden yararlanmalı”

Kalkınma Ajansı olarak bu yılki destek büt-çeniz nedir?

Mevlana Kalkınma Ajansı olarak, kuruldu-ğumuz 2009 yılından bu yana Konya - KaramanBölgesi’nde kamu kurum ve kuruluşlarına, KO-Bİ’lere ve sivil toplum kuruluşlarına yönelik ola-rak çıktığımız proje teklif çağrılarında 125 mil-yon TL’nin üzerinde bir destek sağladık. Böyle-ce bölgemizde 250 milyon TL’nin harekete ge-çirilmesine katkıda bulunduk. 2017 yılında ise böl-gesel gelişmeyi hızlandırmak, bölgenin rekabetedebilirliğini güçlendirmek ve bölgedeki iş or-tamını iyileştirilerek istihdama katkıda bulunmakamacıyla Güdümlü Proje Desteği teklif çağrısı-na çıkmak için hazırlıklarımızı sürdürüyoruz. Buproje desteğimiz kapsamında Konya’ya 15 mil-

yon TL ve Karaman’a 10 milyon TL olmak üze-re toplamda 25 milyon TL bütçe ayrılmış du-rumda. Bu destek çağrımıza yerel yönetimler vemahalli idare birlikleri, üniversiteler, meslek okul-ları, araştırma enstitüleri, diğer kamu kurum vekuruluşları, kamu kurumu niteliğinde meslek ku-ruluşları, organize sanayi bölgeleri, endüstri böl-geleri, küçük sanayi siteleri ve sivil toplum ku-ruluşları proje sunabiliyor.

Sunduğunuz desteklerin içeriği nedir? Tek-nik ve mali ne tür destekler söz konusu?

Mevzuatın öngördüğü üzere KalkınmaAjansları tarafından sağlanan destekler “TeknikDestek” ve “Mali Destekler” olarak ikiye ayrılır.Mali destekler ise faiz desteği, faizsiz kredi des-teği ve doğrudan finansman destekleri olarak üçeayrılır. Doğrudan finansman destekleri ise, pro-je teklif çağrısı, güdümlü proje desteği ve doğ-rudan faaliyet desteği şeklinde uygulanır. Gerekligörülen durumlarda ajans aşamalı teklif çağrı-sı yöntemi ile destek sağlayabilir.

Yeni destek paketleri gündemde mi?Öncelikle Başbakanımız Sayın Binali Yıldı-

rım tarafından açıklanan ve Adıyaman, Ağrı, Ar-dahan, Batman, Bayburt, Bingöl, Bitlis, Diyarbakır,Elazığ, Erzincan, Erzurum, Gümüşhane, Hakkâ-ri, Iğdır, Kars, Malatya, Mardin, Muş, Siirt, Şan-lıurfa, Şırnak, Tunceli, Van olmak üzere 23 ili kap-sayan Cazibe Merkezleri Programının yatırımcı-lar için büyük bir avantaj olduğunun altını çiz-mek istiyoruz. Mevlana Kalkınma Ajansı olaraksorumlu olduğumuz Konya ve Karaman illerimizilan edilen bu program kapsamında yer almıyor.Ancak program kapsamına alınan illere yapıla-cak yatırımların sadece bu bölgelere değil ül-kemizin her bölgesine orta ve uzun vadede çokolumlu katkıları olacaktır. Programın adeta birkelebek etkisi yapacağına ve kısa süre içerisin-de meyvelerini vereceğine inanıyoruz. Bu sebeple

Son 8 yılda Konya ve Karaman bölgesinde bine yakın projeye 125 milyon TL’lik kaynak sunan Mevlana Kalkınma Ajansı(MEVKA), 2017’de de girişimcilere destek vermeye devamedecek. Şu anda yürütülen 30 projeye 40 milyon TL’lik bütçeayırdıklarını belirten MEVKA Genel Sekreteri Dr. Ahmet Akman,“Tüm girişimcilerimiz Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemi (KAYS)üzerinden projelerini ajansımıza sunabilir” diyor.

Aram Ekin Duran / eduran@ekonomist.com.tr

“Projelerle bin 500’ün üzerinde istihdam sağlanıyor”“Ajans olarak destek verdiğimiz projelerde istihdam konusuna ayrı bir hassasi-yetle yaklaşıyoruz. Ajansımıza sunulan projelerde proje sahiplerinin istihdamtaahhütleri bizim için son derece önem arz ediyor. Çünkü istihdam konusu ülke-mizin uzun yıllardır üzerinde durduğu ve çözmek için yeni projelerin geliştiril-diği bir sorun olarak karşımıza çıkıyor. Nitekim çok yakın zamanda devlet veözel sektör işbirliği ile Milli İstihdam Seferberliği başlatılmış durumda. Ajansı-mızın bölgemizdeki istihdama olan katkısına bakacak olursak kurulduğumuzgünden bu yana ajansımız desteği ile yürütülen projeler kapsamında 1500’ünüzerinde bir istihdamın sağlandığını görüyoruz.”

MEVLANA_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:54 PM Page 1

ardından ilan ettiği Mali Destek Programlarınabaşvurabilmektedirler. Burada girişimcilerimizinKOBİ tanımına uyan kurum, kuruluş ve işletme-ler, patent sahibi olmak kaydıyla işletmesi ol-mayan gerçek kişiler olmak gibi temel şartlarıyerine getirmeleri gerekmekte. Ayrıca ajans ta-rafından çıkılan proje teklif çağrısı ile ilgili diğerşartları da yerine getirmeleri istenmekte. Çün-kü şartlar çıkılan mali destek programlarına gö-re farklılık gösterebiliyor. Uygun şartları sağla-

29NİSAN 2017

bizler de gerek bölgemiz gerekse de ülkemiz sa-nayicilerini bu tarihi fırsatı değerlendirmeye vebir an önce yatırım planlarını harekete geçirmeyedavet ediyoruz.

Şu ana kadar kaç projeye, ne kadarlık des-tek verdiniz?

2009 yılından bugüne kadar Mevlana Kal-kınma Ajansı’na üç binin üzerinde proje teklif edil-miş ve 987 proje teklifi destek almaya hak ka-zanmıştır. Destek almaya hak kazanan projele-re, 125 milyon Türk Lirası’nın üzerinde bir des-tek sağlandı.

Destek sunduğunuz örnek projelerden sözeder misiniz?

Ajansımız kurulduğundan bu yana bölge-mizden farklı sektör ve alanlarda 3 binin üzerindeproje ajansımıza sunulmuş bunlardan bine ya-kını kabul görmüştür. Bu noktada ajansımıza su-nulan projelerin bölgemiz rekabetine, istihda-mına, ihracatına, insan kaynağına katkı sağlamasıkonusu bizim önceliklerimiz arasında yer al-maktadır. Şu anda ajansımız desteği ile yürütü-len hali hazırda 30 proje mevcut olup bu proje-lerin bütçesi 40 milyon TL’nin üzerindedir.

Bulunduğu bölgeye kattığı değer ne oldu? Mevlana Kalkınma Ajansı olarak kuruldu-

ğumuz günden bu yana en büyük önceliğimiz böl-gemizde rekabetçiliğin gelişmesi, yerel kalkın-ma dinamiklerinin harekete geçirilmesi ve insankaynağının geliştirilmesi oldu. Bu çerçevede böl-gemizdeki girişimcilerimize, sivil toplum kuru-luşlarımıza, kamu kurum ve kuruluşlarımıza, çift-çilerimize, KOBİ’lerimize ve ihracatçılarımıza yö-nelik olarak bugüne kadar değişik konularda eği-tim programları düzenledik. Bununla birlikte böl-gemiz için stratejik önem taşıyan fizibilite, ana-liz, raporlama, plan, program hazırlama vb. ça-lışmalar gerçekleştirerek bölge insanımızın bualandaki ihtiyaçlarını giderme gayretinde olduk.Geldiğimiz noktada bölgedeki sanayicilerimizin,KOBİ’lerimizin, sivil toplum kuruluşlarımızın, ka-mu kurum ve kuruluşlarımızın ve bölgedeki tümpaydaşlarımızın proje yazma konusunda çok iyinoktalarda olduklarını gördük. Yine AB, bakan-lıklar, kalkınma ajansları ve destek – teşvik – hi-be odaklı çalışan kurum ve kuruluşlara proje ya-zabilecek kapasiteye ulaştıklarını söyleyebilirim.

Ajans desteği için girişimciler nasıl bir yolizlemeli?

Girişimciler, ajansımızın veya diğer kalkın-ma ajanslarının Kalkınma Bakanlığı’nın onayını

yan girişimcilerimiz Kalkınma Ajansları YönetimSistemi (KAYS) üzerinden projelerini ajansımı-za sunabilmektedirler. Tabi ajansımızın girişim-cilere yönelik destekleri sadece mali anlamdadestekle de sınırlı değil. Yatırım Destek Ofisle-rimiz vasıtasıyla bölgemizdeki girişimcilere da-nışmanlık, diğer kurumlar tarafından verilen des-tekler, mentörlük, proje yazımı ve girişimcilik eği-timleri noktasında da fikri olan girişimcilerimi-zi yönlendirmeye özen gösteriyoruz.

DR. AHMET AKMAN

MEVLANA_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:54 PM Page 2

NİSAN 2017

GİRİŞİM

30

Eğitim, FETÖ operasyonlarından en çok et-kilenen sektörlerin başında geldi. Sayıları100’ü bulan yayınevi bu operasyon sonu-cunda kapandı. Dershanelerin kapatılmasıylasınavlara hazırlık konusunda zorlanan öğ-renciler, kapanan yayınevleri nedeniyle sı-navlara hazırlık kitaplarına da ulaşamaz ha-le geldi. Bu açığı gören pek çok eğitimci vegirişimci yayınevi kurarak sektöre girdi. Ge-çen yıldan bu yana piyasaya 70 yeni yayın-evinin girdiği, önümüzdeki yıl ekleneceklerlebirlikte bu sayının 200’ü bulacağı söyleni-

Yayıncılıktaki fırsatgirişimciliğe dönüştü

FETÖ operasyonlarınedeniyle LYS ve TEOGsınavları için hazırlıkkitabı yayınlayan birçokyayınevinin kapanması,sektörde ilk başlardabüyük bir açığa nedenoldu. Bunu gören bazıgirişimciler ise bu açığıkapatmanın peşine düştü.Bülent Bahadır ve İbrahimSakallıoğlu’nun kurduğuşirkette bunlardan biri.Ekim 2016’da kurduklarıHız Yayınları ile şu anda100 noktada satışyapıyorlar. Şirket ilk yıl 1,5milyon TL ciro hedefliyor.

Fatoş Bozkuş / fbozkus@ekonomist.com.tr

İBRAHİM SAKALLIOĞLU - BÜLENT BAHADIR

HIZ_EKO_girisim_NI?SAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:57 PM Page 1

Yeni kitaplar yolda Bugün itibarı ile artık tüm dersler soru ban-

kası ve tüm derslerden branş denemeleri ile yak-laşık 15 kalem ürünleri bulunduğunu söyleyenBülent Bahadır, bugün 100’e yakın bayiyle yo-la devam ettiklerini belirtiyor. Önümüzdeki yıliçin hedeflerinin Türkiye genelinde 150 bayiyeulaşmak ve cirolarını ise 3 milyon TL büyüklü-ğüne getirmek olduğunu dile getiren Bahadır,konuşmasını şöyle sürdürüyor: “Mevcutta 15 ka-lem ürünümüz bulunuyor. Fakat önümüzdeki yıl8’inci sınıflarda eksik olan ürünlerimizi ta-mamlayacağız. Ayrıca 5’inci sınıflarda müfredatdeğişikliği olduğu onlar için de ürünlerimiz çı-kacak. Totale baktığımızda gelecek sene ürün ka-lemimiz yaklaşık 50 civarında olacak. Artacak ba-yi sayımızı da dikkate aldığımız da büyüme ora-nımızın oldukça yüksek olacağını tahmin edi-yoruz. Kitaplarımızın kalitesinden dolayı her günTürkiye’nin her yerinden bayilik talepleri alıyo-ruz. Her zaman söylediğimiz gibi ‘Gelecek Hız’lagelecek’ ve biz de kalitemizden ödün vermedenHız’la büyümek için çalışmaya devam edeceğiz.”

31NİSAN 2017

En çok kitabı 8’incisınıflar alıyor Bülent Bahadır, ilköğretim ortakademede en çok 8’incisınıfların kitap aldığınısöylüyor ve “Bunun nedeniTEOG” diye de ekliyor.Ortaokula yeni başlayanlarınilgisi nedeniyle 5’inci sınıfkitaplarının da çok talepaldığını belirten Bahadır, en çokFen Bilimleri ve Matematik,ardından ise Türkçe, İnkılap veİngilizce kitaplarınınsatıldığının da altını çiziyor.

Rakamlarla yayıncılık sektörü� 2016 yılında toplam 666 milyon 866 bin adet kitap üretildi. � Bu kitaplar için 404 milyon 129 bin adet bandrol satın alındı. � Milli Eğitim Bakanlığı 2016 yılında ilk ve orta öğretim öğrencilerine262 milyon 736 bin adet ücretsiz ders kitabı dağıttı.� Türkiye İstatistik Kurumu rakamlarına göre Türkiye’nin nüfusu 78milyon 741 bin 53. Toplam kitap sayısının nüfusa oranına göre, 2016yılında kişi başına 8,4 kitap düştü.� 2015’te Türkiye’de 620 milyon 752 bin adet kitap üretilmişti, kişibaşına düşen kitap sayısı 8’di. 2016 yılı verileri göz önüne alındığında,üretilen kitap adedinde yüzde 7,4 artış olduğu görülüyor.� Uluslararası Yayıncılar Birliği’nin (IPA) verilerine göre Türkiyedünyanın en büyük 11’inci yayıncılık sektörü ve üretilen yeni kitapçeşidinde yine 11’inci sırada yer alıyor.

yor. Özellikle KPSS alanında hizmet veren yayı-nevlerinin hemen hemen hepsi, önümüzdeki yılTEOG ve LYS alanına girmeye hazırlanıyor.

Geçen yıl kurulan yayınevlerinden biri deHız Yayınları. İki eğitimci, Bülent Bahadır ve İb-rahim Sakallıoğlu tarafından kuruldu şirket. Veadı gibi hızla satış noktalarında yerini aldı. Ey-lül ayında kurulan şirket, bu yılı 1,5 milyon TL ci-ro ile kapatma niyetinde. 2018 hedefi ise ciro-yu 3 milyon TL’ye çıkarmak.

Boşluk işlerini büyüttüHız Yayınları’nın kuruluş hikayesi, iki öğ-

retmenin akşam yemeğinde şakalaşmasıylabaşlamış. Daha önce pek çok yayınevine yazar-lık yapan İbrahim Sakallıoğlu’na, Bülent Baha-dır’ın “Hep başkaları için mi yazacaksın, nedenkendin için yazmıyorsun” demesi ve onunda gelberaber yapalım, demesiyle Eylül 2016’da ku-rulmuş şirket. Piyasadaki yayınların hemenhepsini yıllardır öğrencilerine çözdürdüklerini veo dönemde en çok sıkıntı yaşanan konuları bil-diklerini dile getiren Bülent Bahadır, bu sıkıntı-ları şöyle anlatıyor: “Yayınlarda müfredat dışı so-ruların olması, zorluk derecesinin TEOG sınavı-na uygun olmaması ve soru kalitesi gibi olum-suzluklar vardı. Biz bu sorunları asla öğrenci veöğretmenlerimize yaşatmayacağız diyerek kol-ları sıvadık ve ‘Gelecek Hız’la gelecek’ motto-muzla yola çıktık.”

Soruların hazırlanması, dizgi ve matbaa sü-reci derken gece gündüz çalışan iki ortağın TE-OG 1 sınavı için hazırladığı Matematik ve Fen de-nemeleri, Ekim sonu gibi Türkiye genelinde bi-ne yakın okula yollamış. Sınava bir ay kaldığı için“TEOG 1’i kaçırdık” diye düşünen iki ortak okul-lardan olumlu dönüşler almış. Diğer branş de-nemeleri istenmesiyle yayın yelpazelerini ge-nişletme kararı almışlar.

HIZ_EKO_girisim_NI?SAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:57 PM Page 2

32 NİSAN 2017

YENİ EKONOMİ 2.0

“İş modeli” ile ilgili literatürdeçeşitli tanımlar yer alıyor. En basithaliyle açıklamak gerekirse, birfirmanın iş modeli, o firmanın işininasıl yaptığıyla ve gelirini nasılelde ettiğiyle ilgilidir.

Yeni iş modelleri geliştirmekonusunda dünyanın öncü ülkeleriarasında ABD yer alıyor.Türkiye’de bugün gördüğümüz işmodellerinin çoğu aslında ABD’degeliştirilmiş ve cesur girişimcilertarafından ülkemize transferedilip başarıyla yerelleştirildi.

örneklerin ilham kaynağı olarakincelenmesinde büyük yarargörüyorum. Bu nedenle bu aykiyazımda, yenilikçi iş modeligeliştirip uygulama riskini almışve sonrasında başarıya ulaşmışşirketlerden örnekler paylaşmakistiyorum.

1Hava yolunu gerçek anlamda“halkın yolu” yapmayı başarmışolan İrlanda merkezli Ryanair:

Avrupa havacılık sektöründe 1997yılında başlayan de-regülasyon

Cem EnerDirektör-BÜMEDBusiness Angels / BUBA

Örneğin, ABD’de 20 yıl öncegeliştirilen “platform business” işmodelinin Türkiye’ye transferedilmesi sonucunda,Yemeksepeti.com,Gittigidiyor.com gibi girişimlerhayatımıza girdi. Diğer yandan,Türkiye’de geliştirilip yurtdışınatransfer edilen ve küresel ölçektebaşarıya ulaşan iş modeli sayısıise maalesef çok az. İş modeliinovasyonu konusunda ülkemizinperformansının yükselmesi içinöncelikle yurtdışındaki başarılı

DÜNYADAN BAŞARILIİŞ MODELİ İNOVASYONU

ÖRNEKLERİ

BUBA_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:58 PM Page 1

süreci ile kendini “ekonomikhavayolu” olarak konumlandırdı.Ryanair, yolcunun taşınmasıharicinde diğer her türlü hizmeti(bagaj, uçağa önce binme hakkı,su ve benzeri ikramlar) isteğebağlı ve ekstra ücretle sunaraktek yön uçak bileti fiyatını 5-10Euro gibi seviyelere düşürmeyibaşardı. 1984 yılında kurulanRyanair, bugün filosundaki 372uçağı ile Avrupa kıtası içerisindeen çok sayıda yolcu taşıyanhavayolu şirketi haline geldi.Türkiye’de Pegasus Havayolları,Ryanair iş modeline benzeyen birmodelde hizmet veriyor.

2Günlük araç kiralama hizmetiveren şirketlere alternatifolarak ortaya çıkan ABD

merkezli ZipCar: 2000 yılındafaaliyetlerine başlayan ZipCar,geleneksel araç kiralamaşirketlerinden farklı olarak birüyelik sistemi geliştirdi ve busisteme üye olan müşterileresaatlik araç kiralama hizmetisunmaya başladı. Bu sayedearaçlar aynı gün içinde birdenfazla müşteriye kiralanır halegeldi ve kiralama başınamüşterilerin ödediği bedel ciddioranda düşürüldü. Bugün ZipCardünya genelinde 500 şehirde 10binden fazla aracıyla 1 milyonüyeye hizmet veren global araçkiralama şirketidir. Türkiye’deYoYo, ZipCar iş modelinebenzeyen bir modelde hizmetveriyor.

3Manhattan gibi yüksek talepgören bölgelerde malsahiplerinin açık artırma

usulüyle dairelerini kiralamalarınısağlayan ABD merkezli Rentberry:Henüz 2 yıllık bir girişim olanRentberry sayesinde evler açıkartırma usulüyle potansiyelkiracılardan teklif alınarakkiralanabiliyor. Seri ilanmecralarında sabit fiyat ile ilanyayınlayarak talep toplamanınaksine, kiracılar arasında rekabetoluşturarak en iyi değerden

işlemi güvenle yapabiliyor.Geçtiğimiz 10 yıl içerisinde 30milyar dolara yakın bireyselkrediye aracılık edenLendingClub, finansal teknolojialanında yenilikçi iş modeliyleöne çıkıyor.

7Kendine ait aracı bulunmayanABD merkezli UBER ve Lyftgibi taksi ağları: Gerekli

lisansları temin eden kişilerinkendi araçlarıyla sisteme üyeolup bir taksi olarak faaliyetgöstermelerini ve müşteribulmalarını sağlayan UBER veLyft, ABD’de birçok şehirde sarırenkli geleneksel taksileripiyasadan silmiş durumda.Sistem üzerinden yapılan her birtaşımacılık aktivitesindenkomisyon geliri elde eden buşirketlerin iş modelleriniülkemizde BiTaksi, Olev gibişirketler uyguluyor.

8Büyük giyim markalarınınstoklarında biriken ürünlerikısa süreli kampanyalarla

satmalarını sağlayan Fransamerkezli Vente-Privee:Markaların stoklarında birikenürünleri 2-3 günlükkampanyalarla düşük fiyattanmüşterilere sunan buplatformların ilki Fransa’da 2001yılında kurulan Vente-Privee’dir.Benzer model ABD’de Gilt şirketitarafından uygulanmakta.Türkiye’de de Markafoni veTrendyol gibi şirketlerinuyguladıkları iş modelinebakacak olursak, yurtdışındakiörneklerden esinlendiklerinigörebiliriz.

Yukarıdaki örneklerdengörebileceğiniz üzere daha öncedenenmemiş yeni bir iş modelinigeliştirip, küresel ölçektebaşarıya ulaşmış çok sayıdagirişimci mevcut. Türkiye’de dedaha fazla girişimcinin yeni işmodellerini geliştirmesini vedünyaya iş modeli ihraç etmesiniümit ediyoruz.

kiralama yapmanızı sağlayan buplatform yakın gelecekte çok sesgetirecek gibi görünüyor. HenüzTürkiye’de benzer modeldehizmet veren bir platformbulunmuyor.

4Üretim, stoklama, nakliye vb.alanlarda yenilikçi yöntemlergeliştiren İsveç merkezli IKEA:

Mobilyaların demonte edilmiş birşekilde stoklanması vemüşterilere satılması IKEA’nıntedarik zinciri yönetimmasraflarında ciddi bir tasarrufsağlıyor ve bu tasarruf sontüketiciye fiyat avantajı olarakyansıtılabiliyor. İngilizce’de “do ityourself - DIY” olarak tanımlanan“kendin yap” modelini tümdünyaya kabul ettirmiş olan enbaşarılı örnek IKEA’dır.Ülkemizdeki mobilyafirmalarından bazıları tedarikzinciri yönetiminde benzer modeliuygulamaya başladılar.

5Görüntülü ve sesli içerikleriücretli üyelik modeliylemüşterilerine sunan ABD

merkezli TiVo, Spotify, Netflix gibişirketler: Reklam gelirleriyleoperasyonlarını finanse edengeleneksel TV ve radyokanallarından farklı olarak hizmetbedelini izleyicilerden vedinleyicilerden alan bu şirketlersayesinde tüketicilerin içeriktüketme alışkanlıklarında son 20yılda ciddi değişiklikler meydanageldi. Apple ve Google gibiteknoloji devlerinin de bu alanayatırım yaptığına bakacak olursak,TV’lerin yakın bir zamanda tekrarevrim geçireceğini düşünebiliriz.

6Arada bir banka olmadankişilerin birbirine borçvermesini sağlayan ABD

merkezli LendingClub: İngilizce’de“peer-to-peer lending” olaraktanımlanan bu hizmet sayesindeborç para arayan tüketicilerleborç para vermek isteyenmevduat sahipleri, platformüzerinde buluşarak söz konusu

33NİSAN 2017

BUBA_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:58 PM Page 2

34 NİSAN 2017

KOBİLGİ

Günümüzde işletmelerin teknolojikullanma düzeyi işletmelerin per-formanslarına doğrudan katkı yapanunsurlardan biridir. Bu nedenle de iş-letmelerin teknoloji yatırımları, geridönüşü hızlı ve kârlı bir yatırımdır.Ancak teknoloji yatırımları yapılma-dan önce doğru bir ihtiyaç planlamasıyapılmazsa bu yatırım atıl kalabil-mekte veya beklenen faydayı sağla-yamayabilmekte. Teknoloji kavramı,farklı kişi ve kurumlar için farklı an-lamlar ifade edebiliyor. Üretim tek-nolojisi, mobil teknoloji, GSM tekno-lojisi, internet teknolojisi, bulut tek-nolojileri gibi ifadeler iş yaşamındasıklıkla duyduğumuz örneklerdir. Bumakalede teknoloji kavramı genelolarak kullanıldı. Artık dijitalleşme bi-reylerden işletmelere kadar hayatıniçinde. Makalenin, amacı özellikle sı-nırlı kaynaklara sahip olan KOBİ’le-rin teknoloji ile ilgili kararlar verirkenbazı önemli konularda farkındalık dü-zeylerini artırmak.

Ülkemizde artık internet kullan-mayan, internetten bankacılık iş-lemlerini yapmayan işletme oldukçaaz. Dolayısıyla KOBİ’ler için teknolo-jik gelişmelerin başında internet tek-nolojisi geliyor.

İşletmelerde teknoloji kullanımıiki boyutta ortaya çıkabiliyor. Bun-lardan biri üretimde teknoloji kulla-nımı, diğeri ise yönetimde teknolojikullanımı. Özellikle üretim sektö-ründe faaliyet gösteren işletmelerinzaman, işgücü, kalite planlaması da-hilinde ortaya çıkan ihtiyaçları ne-deniyle yeni makinelerin alınması,

re büyük maliyetler olarak geri dö-nüyor. Yapılan ve yapılması muhte-mel olan bu yanlışlıkların bazılarınınüzerinde durmakta fayda var.

� Satın alma veya kiralama ka-rarları: KOBİ’lerin yazılım ihtiyaçlarıbir çok kurumsal firma tarafından se-çenekli olarak karşılanabilmekte. Buseçeneklerden en önemlisi, KOBİ’leryazılımı satın alıp daha sonraki yıl-larda sözleşmede belirtilen tutarlar-da bakım ve servis giderlerine kat-lanabilmekte veya yazılımları uzunsüreli kiralama yoluna gidebilmekte.Bu seçeneklerden hangisinin işlet-meye uygun olacağı yapılacak gö-rüşmelere, ödeme koşullarına ve iş-letmeye özel diğer koşullara göre de-ğişebilmekte.

� İhtiyaç planlamasının iyi ya-pılmaması: İşletmeler bilgi sistemle-rine gereksinim duyduklarını farkedip araştırma yoluna gittiğinde, iş-letmeye hangi programın alınacağı-nı, bilgisayar donanımının ve diğer altyapının buna uygun olup olmadığını,kimlerin bu projede görev alacağını,görev alacak personelin yeterli eği-time sahip olup olmadığını gözet-meksizin acele karar verip kurulumaşamasına geçmekte. Bu durum ile-riki zamanlarda proje kurulumu veuygulamasında büyük sıkıntılara yolaçmakta ve hatta bazen projenin ya-rım kalmasına ve askıya alınmasınada sebep olmakta.

� Yazılım hakkında araştırmayapmamak: İşletmeye kurulacak ya-zılımı iyi tanımak gerekiyor. Bununiçin de; yazılım, aynı sektördeki han-

Doc. Dr.Volkan DemirGalatasaray ÜniversitesiMuhasebe - FinansmanAnabilim Dalı ÖğretimÜyesi / İşletmeAraştırma ve UygulamaMerkezi Müdürüvdemir@gsu.edu.tr

bilgisayar destekli üretimin ve tasa-rımın yapılması sonucunu doğurdu.Bu durum uluslararası rekabetin hergeçen gün daha çok arttığı dünyadanormal olarak kabul edilmekte.

İşletmelerde teknoloji kullanımı-nın üretim kadar önemli diğer boyu-tu ise yönetimin bilgi sistemleri yar-dımıyla gerçekleştirilme ihtiyacınınortaya çıkmasıdır. Bu konu işletme-lerde büyük kaynakların aktarılması,zaman ve insan gücünün kullanılmasıaçısından son derece önemli.

İşletme yöneticileri, yönetimfonksiyonları çerçevesinde organi-sazyon şemasını oluşturan tüm bi-rimler ile ilgili planlama, kontrol et-me ve karar verme ihtiyacı duyarlar.Tüm bunları yapabilme işi yönetici-lerin mesailerinin neredeyse tama-mını alabilmekte.Fakat bilgi sistem-leri işletmelerin organizasyon şe-masındaki birimlerin yaptıkları işle-rin tüm detaylarını raporlama ve ana-liz etme özelliklerine sahip.

Ülkemizde KOBİ’lerde bilgi sis-temlerinden yararlanma eğilimi güngeçtikçe artıyor. Elbette, bunun birmaliyeti olacağı kaçınılmaz. Fakat bumaliyet, iyi bir ihtiyaç planlaması ileen aza indirilebilir. Çünkü büyüklüğüne olursa olsun tüm işletmelerde ih-tiyaçlarına cevap verecek uygun ya-zılımlar mevcut. Bu yazılımlar yerli veyabancı yazılım firmaları tarafındanyapılmakta ve hepsi işletmelereuyumlaştırma açısından esnek olaraktasarlanmakta. KOBİ’lerin bilgi sis-temlerinden yararlanma aşamasındayaptıkları bazı yanlışlıklar işletmele-

KOBİ’LERDETEKNOLOJİ KULLANIMI

VE DİJİTALLEŞME

VOLKAN_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:59 PM Page 1

çıkacak motivasyon eksikliği ve uyuş-mazlıklar önlenmiş olur.

� Bulut teknolojilerden ve en-tegre çözümlerden haberdar olma-mak: KOBİ’ler tüm işlemlerini artıkbulut teknolojilerden faydalanarak iş-letme dışında bir veri tabanında ar-şivleyebiliyor. Bu sayede dilediklerizaman ve diledikleri yerde geçmiş vemevcut verilerine bilgisayar, cep te-lefonu veya tabletlerinden ulaşabili-yor. Bu durum işletmelerin ver kay-betme riskini ve maliyetini ortadankaldırıyor. Ayrıca bulut teknolojiler ileentegre tüm uygulamaları (basım, ta-rama vs) birlikte kullandıklarındaverimlilikleri artıyor.

Bir işletmede kurumsal kaynakplanlaması (ERP) yapabilen bir yazı-lım satın alınmış ve kurulumu yapıl-mış olduğu halde, herhangi bir de-

35NİSAN 2017

Kobilgi

partmanda hala şahsi programlar, ekprogramlar, formüller kullanılıyorsao program atıl kalmıştır. Unutulma-malıdır ki bu tür kaynak planlamasıyapabilen yazılımların temeli muha-sebedir. Çünkü muhasebe artık or-ganizasyon şemasının her birimin-dedir. İyi bir yazılımla maliyet kont-rolü sağlanabileceği gibi, etkin olarakkullanılamayan bir yazılımında yük-sek maliyetlere yol açabileceği ger-çeği göz ardı edilmemeli. Ülkemizdeküçük ya da büyük hiçbir işletmeninbasit yanlışlıklarla kaynak israf etmelüksü yok. Tüm bunları iyi kavraya-bilmenin yolu öğrenen organizas-yonlar yaratabilmektir. KOBİ’lerinsürdürülebilirlikleri ve büyümeleriiçin, teknoloji ve bulut çözümler ileentegre olmaktan başka çareleriyoktur.

gi işletmelere kuruldu? Yazılım ileri-de ortaya çıkacak ihtiyaçlara göre es-netilebilir mi ve bunun maliyeti ne-dir? Bu yazılımla aynı fonksiyonlarasahip ve aynı maliyette (ya da dahadüşük maliyette) yerli veya yabancıyazılım mevcut mu? Yazılımın pilotuygulaması yapıldı mı? gibi bazı so-ruların cevaplarını öğrenip tatmin ol-mak gerekiyor.

� Yazılımın satın alınmasında ku-rulmasında sadece üretimi düşün-mek: Günümüzde özellikle kurumsalkaynak planlaması yapabilen (ERP)yazılımlar satın alınırken yapılan enbüyük yanlışlık sadece üretimin fik-rini alıp organizasyon şemasının di-ğer unsurlarını proje ekibine katma-maktır. Bunun neticesinde büyük birERP yazılımı satın alınıp sadece üre-timde uygulanır ve yönetim, muha-sebe, insan kaynakları bazı şahsiprogramlar ve formüller kurarakkendi işlerini yapmaya çalışırlar ki budurum yönetim ve raporlama açı-sından çok sakıncalı.

� Personele yazılım eğitimininverilmesi: KOBİ’ler genelde yazılımkurulması sırasında bu yazılımı kul-lanacak personelin tümüne değil deseçilen bazı kişilere eğitim veriliyor.Bunun sebebi de eğitimin maliyetolarak görülmesidir. Halbuki yazılımeğitimleri birçok yazılım firmasındaprogram satışı sırasında ücretsiz ve-riliyor. Eğitim almayan diğer perso-nelin yazılımı kullanması ancak eği-tim alan personelin yardımlarıylamümkündür. Bu durum yazılımınüreteceği çıktıların (yani raporlar vebilgileri) güvenilirliğini direkt etkile-yebiliyor.

� Yazılım kurulumunun zamanplanlamasının yapılmaması: KOBİ’leryazılımı aldıklarında hemen bu yazı-lımın rapor üretmesini beklerler. Fa-kat bu tür programlarda veri tabanıoluşması gerektiğinden bu durum bi-raz zaman alabilmekte. İşletme yö-neticilerinin zaman planlamasını(hangi zamanda, hangi modüllerden,hangi raporlar elde edilebilecek?)yapmaları halinde ise ileride ortaya

VOLKAN_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 1:59 PM Page 2

Palakiss Spring-International Jewellery Exhibition 09 Nisan 2017 11 Nisan 2017 Kuyumculuk Vicenza ‹TALYATISSUE WORLD MILANO 10 Nisan 2017 12 Nisan 2017 Kaµit-selüloz Milano ‹TALYAARABIAN MEPG 10 Nisan 2017 12 Nisan 2017 Mekanik-elektrik tesisat, iklimlendirme Manama BAHREYNAGRAME 10 Nisan 2017 12 Nisan 2017 Tar›m, hayvanc›l›k Dubai BAE7TH INTERNATIONAL EXHIBITION 10 Nisan 2017 13 Nisan 2017 Plastik, paketlama ve matbaacilik Amman ÜRDÜNDJAZAGRO 10 Nisan 2017 13 Nisan 2017 Ambalaj gida iflleme otel ve restoran Cezayir CEZAY‹RBuilding Holland 11 Nisan 2017 13 Nisan 2017 ‹nflaat Amsterdam HOLLANDAFABEX 11 Nisan 2017 14 Nisan 2017 G›da Tokyo JAPONYACBME 11 Nisan 2017 13 Nisan 2017 Anne, bebek ve hamile mamulleri fuar› Mumbai H‹ND‹STANAtyrau Oil & Gas 11 Nisan 2017 13 Nisan 2017 Petrol ve gaz At›rau KAZAK‹STANIngredients Warsaw 11 Nisan 2017 13 Nisan 2017 G›da Katk› Maddeleri Varflova POLONYAWorldfood Warsaw 11 Nisan 2017 13 Nisan 2017 G›da Ürünleri ve Teknolojileri Varflova POLONYAATYRAU BUILD 11 Nisan 2017 13 Nisan 2017 Yapi-inflaat Atirau KAZAK‹STANPOWER ENERGY AFRICA KENYA 11 Nisan 2017 13 Nisan 2017 Enerji Nairobi KENYAAnalitika Expo 11 Nisan 2017 13 Nisan 2017 Laboratuar ekipmanlar› Moskova RUSYAEcoBuild (ICW, GreenBuild, SolarAsia, EcoLightAsia) 12 Nisan 2017 14 Nisan 2017 Yap›, inflaat Kuala lumpur MALEZYAWine & Gourmet Japan 12 Nisan 2017 14 Nisan 2017 G›da Tokyo JAPONYAPLASTIC EXPO 12 Nisan 2017 15 Nisan 2017 Plastik Sanayi Makina ve Ekipmanlar› Tunus TUNUSPACK PRINT TUNISIA 12 Nisan 2017 15 Nisan 2017 Ambalaj, Paketleme Malzemeleri Tunus TUNUSTECHNOTEX 12 Nisan 2017 14 Nisan 2017 Teknik Tekstil ve Makine Mumbai H‹ND‹STANCHINA INTERDYE 12 Nisan 2017 14 Nisan 2017 Boya, tekstil kimyasallar› fianhay Ç‹NCHINA REFRIGERATION 12 Nisan 2017 14 Nisan 2017 ‹klimlendirme - havalandirma fianhay Ç‹NBio Korea 12 Nisan 2017 14 Nisan 2017 Biyoteknoloji ürünleri Seul G. KOREIAOM ANNUAL CONFERENCE & EXPO 12 Nisan 2017 13 Nisan 2017 Tahil öµütme, deµirmencilik New orleans ABDJewelry Fair Korea 13 Nisan 2017 16 Nisan 2017 Mücevherat Seul G. KOREHKTDC Hong Kong Electronics Fair (Spring Edition) 13 Nisan 2017 16 Nisan 2017 Elektronik Hong kong Ç‹NKorea Lab 18 Nisan 2017 21.04.2017 Optik Laboratuvar ve Analiz Tekn. Goyang G. KOREELCOM UKRAINE 18 Nisan 2017 21 Nisan 2017 Enerji, elektrik mühendisliµi Kiev UKRAYNACOSMOBEAUTE VIETNAM 18 Nisan 2017 20 Nisan 2017 Kozmetik Ho chi minh V‹ETNAMISC BRASIL 18 Nisan 2017 20 Nisan 2017 Güvenlik Sao paulo BREZ‹LYALux Live Middle East 18 Nisan 2017 19 Nisan 2017 Ayd›nlatma sistemleri Abu dhabi BAEITEX - Imaging & Technology Education Expo 18 Nisan 2017 20 Nisan 2017 Ofis ürün ve teknolojileri Las vegas ABDKOREA MAT 18 Nisan 2017 21 Nisan 2017 Lojistik Goyang G. KOREInterStroyExpo 19 Nisan 2017 21 Nisan 2017 ‹nflaat malzemeleri St.petersburg RUSYAAqua-Therm St. Petersburg 19 Nisan 2017 21 Nisan 2017 Su Temini, Is›tma, Havaland›rma St.petersburg RUSYAInterFood 19 Nisan 2017 21 Nisan 2017 G›da St.petersburg RUSYAInformation Security World Asia 19 Nisan 2017 20 Nisan 2017 Bilgi teknolojileri, telekomünikasyon Singapur S‹NGAPURCPhI Japan 19 Nisan 2017 21 Nisan 2017 ‹laç Tokyo JAPONYAChina International Gold, Jewellery & Gem Fair (Shenzen) 19 Nisan 2017 22 Nisan 2017 Mücevher Shenzhen Ç‹NINDO INTERTEX 19 Nisan 2017 21 Nisan 2017 Tekstil, hazir giyim, iplik, örgü mak. Cakarta ENDONEZYAINATEX 19 Nisan 2017 21 Nisan 2017 Tekstil, iplik, kumafl ve aksesuarlari Cakarta ENDONEZYAINDO TEXPRINT 19 Nisan 2017 21 Nisan 2017 Baski ve tekstil baski makina Cakarta ENDONEZYASEEBBE 19 Nisan 2017 23 Nisan 2017 Yapi-inflaat Belgrad SIRB‹STANCPHI JAPAN (P-MEC, ICSE, INNOPACK) 19 Nisan 2017 21 Nisan 2017 Eczac›l›k, ilaç, bunlarla ilgili ambalaj Tokyo JAPONYASeoul International Photo & Imaging Industry Show 20 Nisan 2017 23 Nisan 2017 Fotoµrafç›l›k, görüntü teknolojileri Seul G. KORE35. NAUTIC SHOW 20 Nisan 2017 23 Nisan 2017 Denizcilik ve spor, kamp ve dinlenme Budva KARADA¶International Exhibition 20 Nisan 2017 22 Nisan 2017 Serac›l›k, Sebze depolama, Çiçekler Almat› KAZAK‹STANINTERCHARM PROFESSIONAL 20 Nisan 2017 22 Nisan 2017 Kozmetik Moskova RUSYASALON D'OLIVE ET HUILE D'OLIVE 20 Nisan 2017 23 Nisan 2017 Zeytin ve Zeytinyaµ› Sousse TUNUSRoof India Exhibition 20 Nisan 2017 22 Nisan 2017 Cçat›, cephe kaplama ürünleri Mumbai H‹ND‹STANIndia Steel 20 Nisan 2017 22 Nisan 2017 Çelik ürünleri Mumbai H‹ND‹STANHKTDC Hong Kong Houseware Fair 20 Nisan 2017 23 Nisan 2017 Ev eflyalar› Hong kong Ç‹NHKTDC 20 Nisan 2017 23 Nisan 2017 Ev tekstili Hong kong Ç‹NBuildexpo Kenya 20 Nisan 2017 22 Nisan 2017 Yap›-inflaat Nairobi KENYAHAIR BRASIL 21 Nisan 2017 24 Nisan 2017 Kozmetik Sao paulo BREZ‹LYAExpo Eco Salud 21 Nisan 2017 23 Nisan 2017 Ekolojik ürünler Barselona ‹SPANYAGLOBAL SPECIALITY COFFEE EXPO 21 Nisan 2017 23 Nisan 2017 ‹çecek Seattle ABDFOOD AFRICA 22 Nisan 2017 24 Nisan 2017 Gida, içecek Kahire MISIRAFRO PACKAGING & FOOD 22 Nisan 2017 24 Nisan 2017 Gida ve teknolojileri, ambalaj Kahire MISIRHIGH POINT MARKET 22 Nisan 2017 26 Nisan 2017 Mobilya ve Ev tekstili N. Carolina ABDCIMAE - China International Modern Agricultural Exhibition 22 Nisan 2017 24 Nisan 2017 Tar›m teknolojileri Pekin Ç‹NEXPOCOSMÉTICA 22 Nisan 2017 24 Nisan 2017 Kozmetik Porto PORTEK‹ZMOSTRA INTERNAZIONALE DELL'ARTIGIANATO 22 Nisan 2017 01 May›s 17 El ifli ürünler, hediyelik eflya Floransa ‹TALYABATIMATEC 23 Nisan 2017 27 Nisan 2017 Yapi inflaat malzemeleri ve makinalari Cezayir CEZAY‹REnergy/HANNOVER MESSE 24 Nisan 2017 28 Nisan 2017 Enerji Hannover ALMANYADigital Factory/HANNOVER MESSE 24 Nisan 2017 28 Nisan 2017 Entegre proses sistemleri ve bilgi tekn. Hannover ALMANYAIndustrial Supply/HANNOVER MESSE 24 Nisan 2017 28 Nisan 2017 Sanayi ve fason üretim, hafif sanayi Hannover ALMANYAComVac / HANNOVER MESSE 24 Nisan 2017 28 Nisan 2017 Kompresör ve vakum teknolojileri Hannover ALMANYAHANNOVER MESSE 24 Nisan 2017 28 Nisan 2017 Sanayi Hannover ALMANYAIndustrial Automation / HANNOVER MESSE 24 Nisan 2017 28 Nisan 2017 Endistriyel sanayi otomasyonlar› Hannover ALMANYAResearch & Technology/HANNOVER MESSE 24 Nisan 2017 28.04.2017 Teknoloji, Ar-Ge ve Teknoloji transferi Hannover ALMANYAMDA - Motion, Drive & Automation / HANNOVER MESSE 24 Nisan 2017 28 Nisan 2017 Güç aktar›m› ve ak›flkanlar teknolojileri Hannover ALMANYABreakbulk Europe 24 Nisan 2017 26 Nisan 2017 Ulafl›m, lojistik Anvers BELÇ‹KATechnomebel World of Furniture 24 Nisan 2017 28 Nisan 2017 Ahflap ve Mobilya Sofya BULGAR‹STANSalon Gourmet 24 Nisan 2017 27 Nisan 2017 G›da Madrid ‹SPANYA

NAB SHOW 24 Nisan 2017 27 Nisan 2017 Tüketici elektroniµi, multimedya ürünleri Las vegas ABDRUSSIAN ELEVATOR WEEK 25 Nisan 2017 27 Nisan 2017 Asansör Moskova RUSYACleanexpo Krasnodar 25 Nisan 2017 27 Nisan 2017 Temizlik ve hijyen ürünleri Krasnodar RUSYAInterfood Krasnodar 25 Nisan 2017 27 Nisan 2017 G›da, ‹çecek ve g›da Ekipmanlar› Krasnodar RUSYAHorex Krasnodar 25 Nisan 2017 27 Nisan 2017 Otel ve restoran Ekipmanlar› Krasnodar RUSYAVinorus. Vinotech 25 Nisan 2017 27 Nisan 2017 ‹çecek Krasnodar RUSYAconhit Connecting Healthcare IT 25 Nisan 2017 27 Nisan 2017 T›bbi Teknoloji Berlin ALMANYASiam - Salon International De L’agriculture Au Maroc 25 Nisan 2017 30 Nisan 2017 Tar›m, hayvanc›l›k Meknes FASSVARKA/WELDING FAIR 25 Nisan 2017 28 Nisan 2017 Kaynak teknolojileri St.petersburg RUSYAEnergetika and Elektrotechnika 25 Nisan 2017 28 Nisan 2017 Enerji St.petersburg RUSYASEA Asia 25 Nisan 2017 27 Nisan 2017 Denizcilik Singapur S‹NGAPURSeafood Expo Global 25 Nisan 2017 27 Nisan 2017 Su ürünleri Brüksel BELÇ‹KASeafood Processing Global 25 Nisan 2017 27 Nisan 2017 Su ürünleri iflleme teknolojileri Brüksel BELÇ‹KACHEMPROTECH 25 Nisan 2017 26 Nisan 2017 Kimyasal ‹fllem, teknoloji ve gereçleri Mumbai H‹ND‹STANInternational Wedding Exhibition and Fashion Show Doha 2 25 Nisan 2017 29 Nisan 2017 Evlilik haz›rl›klar› - moda Doha KATARTECNOTEXTIL 25 Nisan 2017 28 Nisan 2017 Tekstil makineleri Sao paulo BREZ‹LYAAUTOMEC 25 Nisan 2017 29 Nisan 2017 Aµ›r ve ticari araçlara yedek parça Sao paulo BREZ‹LYAICE USA International Converting Exhibition 25 Nisan 2017 27 Nisan 2017 Kaµ›t dönüflüm teknolojileri Orlando ABDSMOPYC 25 Nisan 2017 29 Nisan 2017 Bayindirlik hizmetleri, inflaat ve maden Zaragoza ‹SPANYACHEMSPEC 25 Nisan 2017 26 Nisan 2017 Kimya Mumbai H‹ND‹STANSTAVEBNI VELETRHY BRNO 25 Nisan 2017 29 Nisan 2017 ‹nflaat Brno ÇEK CUMH.MOBITEX 25 Nisan 2017 29 Nisan 2017 Mobilya, iç tasarim Brno ÇEK CUMH.FOOD&HOTEL VIETNAM 25 Nisan 2017 27 Nisan 2017 Gida, içecek, otel, restoran ekipmanlari Ho chi minh V‹ETNAMStomatology Uzbekistan 25 Nisan 2017 27 Nisan 2017 Diflçilik Taflkent ÖZBEK‹STANApteka Expo 25 Nisan 2017 27 Nisan 2017 Eczac›l›k Taflkent ÖZBEK‹STANBeauty Uzbekistan 25 Nisan 2017 27 Nisan 2017 Kozmetik ürünleri Taflkent ÖZBEK‹STANTIHE 25 Nisan 2017 27 Nisan 2017 T›bbi ürünler Taflkent ÖZBEK‹STANLondon Stationery Show 25 Nisan 2017 26 Nisan 2017 K›rtasiye Londra ‹NG‹LTERENATURAL STONE SHOW 25 Nisan 2017 27 Nisan 2017 Mermer-doµaltafl ve teknolojileri Londra ‹NG‹LTERECIBS - Caspian International Boat and Yacht Show 26 Nisan 2017 28 Nisan 2017 Bot, Yat, Tekne, Su Sporlar› ve Ekip. Bakü AZERBAYCANTRANSCASPIAN 26 Nisan 2017 28 Nisan 2017 Demiryolu, deniz, hava, kara tafl›mac›l›µ› Bakü AZERBAYCANROAD AND TRAFFIC 26 Nisan 2017 28 Nisan 2017 Yol yap›m makinalar› ve teknolojileri Bakü AZERBAYCANJFW INTERNATIONAL FASHION FAIR 26 Nisan 2017 28 Nisan 2017 Haz›r giyim Tokyo JAPONYAResta 26 Nisan 2017 29 Nisan 2017 ‹nflaat Vilnius L‹TVANYADenim by Premiere Vision 26 Nisan 2017 27 Nisan 2017 Tekstil ve konfeksiyon Barselona ‹SPANYAAgro Expo 26 Nisan 2017 29 Nisan 2017 G›da, tar›m Dakka BANGLADEfiLivestock Expo 26 Nisan 2017 29 Nisan 2017 Hayvanc›l›k, kanatl› ürünleri Dakka BANGLADEfiTank World Expo 26 Nisan 2017 27 Nisan 2017 Depo Dubai BAEASDA 26 Nisan 2017 28 Nisan 2017 Savunma sanayi Split HIRVAT‹STANMachExpo 26 Nisan 2017 27 Nisan 2016 Makine Sanayi ve Otomasyon Astana KAZAK‹STANPower Astana 26 Nisan 2017 27 Nisan 2016 Enerji ve Elektrik Astana KAZAK‹STANCHINA (SHANGHAI) INTERNATIONAL BOAT SHOW 26 Nisan 2017 29 Nisan 2017 Yat-tekne fianhay Ç‹NArchitect Expo 26 Nisan 2017 01 May›s 17 Yap›-inflaat Bangkok TAYLANDPERFORMANCE DAYS 26 Nisan 2017 27 Nisan 2017 Tekstil, haz›r giyim, iplik, kumafl Münih ALMANYAAGRI-TECH EXPO 27 Nisan 2017 29 Nisan 2017 Tarim, hayvancilik Chisamba ZAMB‹YAHealth & Beauty Week (Cosmobeauty Seoul ) 27 Nisan 2017 29 Nisan 2017 Kozmetik Seul G. KOREFRESKON 27 Nisan 2017 29 Nisan 2017 Meyve ve sebze Selanik YUNAN‹STANEuVend 27 Nisan 2017 29 Nisan 2017 Ürün otomatlar› Köln ALMANYACoffeena 27 Nisan 2017 29 Nisan 2017 Yiyecek-içecek ekipmanlar› Köln ALMANYAART COLOGNE 27 Nisan 2017 30 Nisan 2017 Antika ürünler Köln ALMANYASCANDEFA 27 Nisan 2017 28 Nisan 2017 T›bbi ürünler (Diflçilik) Kopenhag DAN‹MARKASECURITYUSER EXPO 27 Nisan 2017 28 Nisan 2017 G›da iflleme, paketleme Kopenhag DAN‹MARKANORMUEBLE 27 Nisan 2017 30 Nisan 2017 Mobilya Gijón ‹SPANYABleach India 27 Nisan 2017 29 Nisan 2017 Metal iflleme Mumbai H‹ND‹STANHKTDC International Printing & Packaging Fair 27 Nisan 2017 30 Nisan 2017 Bask› ve Ambalaj Hong kong Ç‹NASEANBEAUTY 27 Nisan 2017 29 Nisan 2017 Kozmetik Bangkok TAYLANDHKTDC HONG KONG GIFTS & PREMIUM FAIR 27 Nisan 2017 30 Nisan 2017 Hediyelik eflya Hong kong Ç‹NSWS Seoul International Wines & Spirits Expo 27 Nisan 2017 29 Nisan 2017 ‹çecek Seul G. KOREBARCELONA BRIDAL FASHION WEEK 28 Nisan 2017 30 Nisan 2017 Gelinlik, abiye Barselona ‹SPANYAFAME - FASHION AVENUE MARKET EXPO 30 Nisan 2017 02 May›s 2017 Hazir giyim, aksesuar New york ABDMODA MANHATTAN 30 Nisan 2017 02 May›s 2017 Hazir giyim, tekstil New york ABDLEATHER WORLD MIDDLE EAST 30 Nisan 2017 02 May›s 2017 Deri ürünleri Dubai BAEGLASS & ALUMINUM + WINDOOREX SAUDI ARABIA 30 Nisan 2017 03 May›s 2017 Cam, kapi, pencere Riyad S. ARAB‹STANMetal & Steel Saudi Arabia 30 Nisan 2017 03 May›s 2017 Döküm demir-çelik makina Riyad S. ARAB‹STANBEAUTY SHOW-CANADA 30 Nisan 2017 01 May›s 2017 Kozmetik Edmonton KANADACIM Convention 30 Nisan 2017 03 May›s 2017 Madencilik Vancouver KANADAIWWEF WATERTECH INDONESIA 01 May›s 2017 05 May›s 2017 Su kaynaklari ve su teknolojileri Cakarta ENDONEZYATISSU PREMIERE 01 May›s 17 01 May›s 17 Kumafl ve tekstil Lille FRANSAFabtech Mexico 02 May›s 2017 04 May›s 2017 Kaynak Teknolojileri ve Metal ‹flleme Monterrey MEKS‹KABauen+Wohnen Salzburg 02 May›s 2017 05 May›s 2017 Mobilya, dekorasyon Salzburg AVUSTURYACEMENT & CONCRETE MIDDLE EAST 02 May›s 2017 04 May›s 2017 Beton, çimento Kahire MISIRMetpack 02 May›s 2017 06 May›s 2017 Metal, ambalaj, paketleme Essen ALMANYAAPAS 02 May›s 2017 05 May›s 2017 G›da Sao paulo BREZ‹LYAJWS (International Jewellery & Watch Show) 02 May›s 2017 06 May›s 2017 Mücevher ve Saat Abu dhabi BAESIAL CANADA 02 May›s 2017 04 May›s 2017 G›da ve ‹çecek; g›da Ekipman ve Teknolojileri Montreal

YURTDIŞI FUARLAR TAKVİMİ

Fuar Tarihi Konusu Yeri Fuar Tarihi Konusu Yeri

36 NİSAN 2017

FUAR_EKO_girisim_NISAN.qxp:EKO_girisim_fuar 4/7/17 2:00 PM Page 1

Seafood ‹stanbul Su Ürünleri ve Teknolojileri Fuar› 29 Mart 2017 01 Nisan 2017 Su Ürünleri ve Teknolojileri ‹stanbulEDT EXPO Ev D›fl› Tüketim Ürünleri Fuar› 2017 29 Mart 2017 01 Nisan 2017 Ev D›fl› Tüketim Ürünleri, Ekipmanlar, Sarf Malzemeleri Üreticileri ve Daµ›t›m Kanal› Tedarikçileri ‹stanbulBODEX 2017 29 Mart 2017 01 Nisan 2017 Turistik ‹flletmeler Donan›m›, Tekstil, Servis Ekipmanlar› ve G›da MuµlaPlastist 2017 29 Mart 2017 01 Nisan 2017 Plastik Hammadde, Mamül, Makine, Ekipman ve Teknolojileri ‹stanbul‹stanbul Light 29 Mart 2017 01 Nisan 2017 Endüstriyel, Mimari, Perakende, fiehir Ayd›nlatma Çözümleri, Bina Otomasyonu ‹stanbulGaziantep 3.Mobilya ve Dekorasyon Fuar› 29 Mart 2017 02 Nisan 2017 Ev Ofis Mobilyalar›, Dekorasyon Üniteleri, Aksesuarlar, Tasar›m GaziantepLise ve Üniversite Tan›t›m Fuar› 30 Mart 2017 01 Nisan 2017 Eµitim, Orta Öµretim, Yüksek Öµretim, Lise Üniversite ‹stanbulCNR ‹MOB Ankara 2. Ankara Mobilya Fuar› 30 Mart 2017 02 Nisan 2017 Mobilya, Dekorasyon ve Tasar›m AnkaraEducashow 30 Mart 2017 02 Nisan 2017 Okul Ekipmanlar› ve Teknolojileri Fuar› ‹stanbulGAS&POWER Network 30 Mart 2017 02 Nisan 2017 Elektrik, Doµalgaz, Günefl Enerjisi, Rüzgar, Nükleer Enerji, Ekipmanlar› ve Teknolojileri ‹stanbulPetroeum ‹stanbul 30 Mart 2017 02 Nisan 2017 Petrol, LPG, Madeni Yaµ, Ekipman ve Teknolojileri ‹stanbulFarm Boss - Eskiflehir 7. Uluslararas› Tar›m Fuar› 30 Mart 2017 02 Nisan 2017 Tar›m, Tar›m Makineleri, Hayvanc›l›k ve G›da Teknolojileri EskiflehirEKSPOMED EURASIA 30 Mart 2017 02 Nisan 2017 T›bbi Cihazlar, Sistemler, Teknolojiler, Ürünler, Donan›mlar, Sarf Malzemeleri, Saµl›k Hizmetleri, ‹stanbulLABTEKMED EURASIA 30 Mart 2017 02 Nisan 2017 Laboratuar Analiz, Teflhis, Ölçüm Cihaz, Sistem ve Donan›mlar›, Yard›mc› ve Sarf Malzemeleri ‹stanbulModev - Uluslararas› Mobilya Dekorasyon Fuar› 2017 01 Nisan 2017 09 Nisan 2017 Mobilya, Dekorasyon, Banyo -Mutfak Dolaplar›, Ev Tekstili AnkaraAll For Hotels- Oteller ‹çin Her fiey 05 Nisan 2017 08 Nisan 2017 Otel, Restoran, Kafe Malzeme ve Ekipmanlar› ‹zmirAymod 18.Uluslararas› Ayakkab› Moda Fuar› 05 Nisan 2017 08 Nisan 2017 Ayakkab›lar, Çantalar, Kemerler, Cüzdanlar, Kurum, Mümessillikler ve Dergiler ‹stanbulEuroport Turkey Denizcilik Fuar› 05 Nisan 2017 08 Nisan 2017 Gemi ‹nfla ve Yan Sanayi, Tersane, Denizcilik Savunma Sanayi, Armatörlük ‹stanbulAR-GE Türkiye 06 Nisan 2017 07 Nisan 2017 Araflt›rma Merkezleri, ARGE Merkezleri, ‹novasyon Teknolojileri, Mühendislik, Ticarilefltirme ‹stanbulSolarex ‹stanbul Günefl Enerjisi ve Teknolojileri Fuar› 06 Nisan 2017 08 Nisan 2017 Günefl Termal ve PV Teknolojileri ‹stanbul3.Tekstil ve Konfeksiyon Makineleri 06 Nisan 2017 08 Nisan 2017 Tekstil ve Konfeksiyon Makineleri, Yan Sanayi ve Aksesuarlar› Kahramanmarafl17.YÖTGEF 06 Nisan 2017 08 Nisan 2017 Eµitim AntalyaAutomechanika ‹stanbul 06 Nisan 2017 09 Nisan 2017 Uluslararas› Otomotiv Üretim, Daµ›t›m ve Tamir Fuar› ‹stanbulCNR MOTO&B‹S 06 Nisan 2017 09 Nisan 2017 Motosiklet, Bisiklet ve Aksesuarlar›, Malzemeleri, Doµa Sporlar› AnkaraArt Bosphorus-Çaµdafl Sanat Fuar› 06 Nisan 2017 09 Nisan 2017 Resim, Heykel, Seramik, Fotoµraf, Video, Kitap ‹stanbulPhoto Digital 06 Nisan 2017 09 Nisan 2017 Fotoµraf ve Dijital Görüntüleme, Albüm, Reklam, Bask› ve Teknolojileri, Ekipmanlar› ‹stanbulGönen 7.Tar›m ve Hayvanc›l›k Fuar› 06 Nisan 2017 09 Nisan 2017 Tar›m Hayvanc›l›k, Tohum, Meyvecilik, Sulama ve Teknolojileri Bal›kesirfianl›urfa Yap› ‹nflaat Dekorasyon Fuar› 06 Nisan 2017 09 Nisan 2017 ‹nflaat ve Yap› Malzemeleri, Kap›, Pencere, Mutfak fianl›urfaGüzellik & Bak›m 2017 06 Nisan 2017 09 Nisan 2017 Güzellik, ve Bak›m, Saç, Kozmetik ve Parfümeri Fuar› ‹stanbul4.MAGROTEX'17 06 Nisan 2017 09 Nisan 2017 Tar›m G›da ve Hayvanc›l›k Endüstrisi ve Teknolojileri MardinKonya ‹nflaat Fuar› 06 Nisan 2017 09 Nisan 2017 Yap› Malzemeleri, Yap› Teknolojileri, Doµalgaz, Is›tma, Soµutma, Havaland›rma, ‹fl ve ‹nflaat Makineleri, KonyaKonya Kent 2017 06 Nisan 2017 09 Nisan 2017 Yerel Yönetim ‹htiyaçlar›, Kent Mobilyalar›, Park Bahçe Düzenlemeleri, ‹tfaiye Araçlar› ve Yang›n Güvenliµi KonyaKonya 7.Mobilya Dekorasyon ve ‹deal Ev Fuar› 2017 06 Nisan 2017 09 Nisan 2017 Mobilya, ‹ç Mimari, Dekorasyon, Beyaz Eflya, Ev Tekstili, Züccaciye, Ev Elektroniµi ve Gereçleri (Mutfak, Banyo ve Seramik Özel Bölümü) KonyaKonya Gayrimenkul Fuar› 06 Nisan 2017 09 Nisan 2017 Konut, ‹flyeri, Arsa, Yat›r›m Finansman KonyaCNR ‹MOB Mersin Mobilya Fuar› 08 Nisan 2017 16 Nisan 2017 Hal›, Mobilya, Ev Tekstili, Dayan›kl› Tüketim Mallar›, Aksesuar, Mutfak Malzemeleri Mersin‹ZWOOD 2017 11 Nisan 2017 15 Nisan 2017 Aµaç ‹flleme Makineleri, Mobilya ‹mal Makine ve Tezgahlar›, Kesici Tak›mlar, El Aletleri ‹zmir‹ZMOB 2017 11 Nisan 2017 15 Nisan 2017 Ahflap Orman Ürünleri ve Malzemeler, Mobilya Aksesuarlar›, Oturma Grubu ve Yatak Üretim Malzemeleri ‹zmirPLAST PAK 11 Nisan 2017 15 Nisan 2017 Plastik Makineleri, Kimyasallar, Hammaddeler, Kal›p, Is›, Kontrol Cihazlar›, Hidrolik-Pnömatik, Ambalaj Makineleri, Ambalaj Ürünleri, Bask› Teknolojileri ‹zmirSmart Future Expo 12 Nisan 2017 13 Nisan 2017 Endüstri 4.0 Ak›ll› Binalar ve Yap›lar, Ak›ll› fiehirler, IOT, Teknoloji, Sürdürülebilir Enerji ‹stanbulUluslararas› Yerel Zincirler Bulufluyor 2017 12 Nisan 2017 13 Nisan 2017 Market Donan›mlar› ve Zincir Marketlerde Sat›lan Ürünler ‹stanbulRising City Bursa 2.Gayrimenkul Fuar› 12 Nisan 2017 16 Nisan 2017 Konut, ‹flyeri, Arsa, Yat›r›m, Finansman ve Dan›flmanl›k BursaBursa ‹nflaat 2017 12 Nisan 2017 16 Nisan 2017 Yap› ve ‹nflaat Malzemeleri, Tesisat, Is›tma, Soµutma, Havaland›rma, Doµalgaz ve Teknolojileri (Mutfak, Banyo, Seramik, Özel Bölümü) BursaTrakya Genel Sanayi ve Ticaret Fuar› 12 Nisan 2017 16 Nisan 2017 Genel Sanayi ve Ticaret Fuar› TekirdaµBETON ‹STANBUL 2017 13 Nisan 2017 15 Nisan 2017 9.Haz›r Beton, Çimento, Agrega, ‹nflaat Teknolojileri ve Ekipmanlar› Fuar› ‹stanbulDesign ‹stanbul 13 Nisan 2017 15 Nisan 2017 ‹ç Mimari Endüstriyel Tasar›m Ürünleri, Obje ve Tedarikçileri, Grafik Tasar›m, Yaz›l›m ‹stanbul7.Doµu Anadolu Tar›m, Hayvanc›l›k ve G›da Fuar› 13 Nisan 2017 16 Nisan 2017 Tar›m Hayvanc›l›k, Serac›l›k, Organik G›da, Sulama Van6.Afyonkarahisar Tar›m Hayvanc›l›k ve Tar›m Tekn. 13 Nisan 2017 16 Nisan 2017 Tar›m, Hayvanc›l›k, Tar›m Makineleri,Süt Endüstrisi, Ambalaj ve Tohum Afyonkarahisar3. Securitex Eurasia 2017 13 Nisan 2017 16 Nisan 2017 Ankara Güvenlik Teknolojileri, Yang›n Koruma, ‹fl Güvenliµi ve Saµl›µ›, Biliflim Güvenliµi Ankara"ZONE ART 2017" Klasik ve Çaµdafl Sanat Fuar› 13 Nisan 2017 16 Nisan 2017 Klasik, Çaµdafl ve Güncel Sanat ‹stanbulAgritech 2017 13 Nisan 2017 16 Nisan 2017 Fethiye Tar›m, Hayvanc›l›k, Serac›l›k ve G›da ve Tar›m Makineleri MuµlaKaradeniz Doµa 2017 13 Nisan 2017 16 Nisan 2017 Avc›l›k, At›c›l›k, Bal›kç›l›k, Kamp Malzemeleri, Doµa Sporlar›, Spor Alet ve Ekipmanlar›, Karavan ve Kamp Malzemeleri, Turizm, Arazi Araçlar› SamsunAntalya Bayilik Fuar› 2017 13 Nisan 2017 16 Nisan 2017 Bayilik Antalya24. Mesir Sanayi ve Ticaret Fuar› 18 Nisan 2017 23 Nisan 2017 Sanayi ve Ticaret Ürünleri Hizmet Gruplar› ManisaICSG ISTANBUL 2017 19 Nisan 2017 21 Nisan 2017 Ak›ll› fiebekeler, Ak›ll› fiehirler, Enerji IT, Ak›ll› Sayaçlar ‹stanbulTESKON-SODEX 2017 19 Nisan 2017 22 Nisan 2017 Doµalgaz, Is›tma, Soµutma, Klima, Pompa, Vana, ‹zmirK.MOB 2017 Kayseri 7.Mobilya Fuar› 19 Nisan 2017 23 Nisan 2017 Mobilya, Dekorasyon ve Aksesuarlar KayseriCleanroom Uluslararas› Temiz Oda Teknolojisi Fuar› 20 Nisan 2017 22 Nisan 2017 Temiz Oda Teknolojisi, Bak›m› ve Donan›mlar› ‹stanbulAnalytech Analiz ve Labaratuvar Tekn., Ekip. Fuar› 20 Nisan 2017 22 Nisan 2017 Analiz ve Labaratuvar Teknolojileri, Kimyasallar, Kalite Kontrol Ölçümleme ‹stanbulBiotech Eurasia 20 Nisan 2017 22 Nisan 2017 Biyoproses, Biyoanalitik, Biyoenformasyon, Endüstriyel Biyoteknoloji, AR-GE ‹stanbul11.Uluslararas› Yap›decoor Ankara 2017 20 Nisan 2017 23 Nisan 2017 11. Ankara ‹nflaat Malzemeleri, Yap› Yenileme Fuar› Ankara6.Uluslarar. ‹stanbul Av, Silah ve Doµa Sporlar› Fuar› 20 Nisan 2017 23 Nisan 2017 Av, Silah, Bal›kç›l›k ve Doµa Sporlar› Ürünleri ‹stanbulKIDS 2017 3.Anne ve Çocuk ‹htiyaçlar› Fuar› 20 Nisan 2017 23 Nisan 2017 Anne ve Çocuk ‹htiyaçlar› Ankara1. Eµitim ve Eµitim Teknolojileri Fuar› 20 Nisan 2017 23 Nisan 2017 Yurtiçi Yurtd›fl› Eµitim AnkaraYozgat 8.Tar›m, G›da ve Hayvanc›l›k Fuar› 20 Nisan 2017 23 Nisan 2017 Tar›m, G›da ve Hayvanc›l›k YozgatAnne ve Çocuk Ürünleri Fuar› 20 Nisan 2017 23 Nisan 2017 Anne, Çocuk ve Bebek Ürünleri Ad›yaman‹stanbul Autoshow 2017 21 Nisan 2017 30 Nisan 2017 Otomobil, Ticari Araç, Aksesuar ‹stanbul11.Gayrimenkul Fuar› 22 Nisan 2017 23 Nisan 2017 Gayrimenkul ‹stanbulYazl›k Evler Fuar› 22 Nisan 2017 23 Nisan 2017 Gayrimenkul ‹stanbul3.Eksposhoes ‹st. Ayakkab› Saraciye Moda Fuar› 24 Nisan 2017 27 Nisan 2017 Ayakkab›, Çanta, Kemer, Cüzdan ‹stanbulVan Kitap ve Eµitim Fuar› 24 Nisan 2017 30 Nisan 2017 Kitap ve Süreli Yay›n ve Eµitim VanYacht Show Eurasia 25 Nisan 2017 30 Nisan 2017 Tekne ve Tekne Ekipmanlar›, Broker Firmalar›, Marin Aksesuaralar› ‹stanbulGurme ‹zmir " 26 Nisan 2017 29 Nisan 2017 Organik Ürünler ‹zmirGurme ‹zmir 26 Nisan 2017 29 Nisan 2017 Zeytin, Zeytinyaµ›, Süt Ürünleri, fiarap ve Teknolojileri ‹zmir7.Trakya Autoshow 2017 26 Nisan 2017 30 Nisan 2017 Otomobil, Ticari Araçlar, Motosiklet, Bisiklet, Modifiye, Aksesuarlar, K›rklareliBeauty Eurasia 2017 27 Nisan 2017 29 Nisan 2017 Kozmetik, Güzellik, Pafüm, Estetik, Kuaför, Temizlik, Ambalaj ‹stanbulOHSAD / Ohsad Kurultay› ve Medikal Fuar› 27 Nisan 2017 29 Nisan 2017 Özel Hastenelere Yönelik Ürün, Hizmet ve Teknolojiler Antalya‹stanbul Ak›ll› fiehirler Kongre ve Fuar› 27 Nisan 2017 29 Nisan 2017 Ak›ll› fiehirler Ve Sistemler, Altyap›, Güvenlik, Teknoloji ‹stanbulTeke Yöresi 27 Nisan 2017 30 Nisan 2017 Tar›m ve Hayvanc›l›k, Teknolojileri Burdur‹FAS ‹stanbul 27 Nisan 2017 30 Nisan 2017 Mobilya Üretiminde Kullan›lan Ekipman, Aksesuar, Ham Madde, Kimyasal ve Teknolojiler ‹stanbulIDEX 2017 27 Nisan 2017 30 Nisan 2017 Aµ›z ve Difl Saµl›µ› Konusundaki Teknoloji ve Yenilikler ‹stanbul

Fuar Tarihi Konusu Yeri

YURTİÇİ FUARLAR TAKVİMİNisan 2017

37NİSAN 2017

FUAR_EKO_girisim_NISAN.qxp:EKO_girisim_fuar 4/7/17 2:00 PM Page 2

38 NİSAN 2017

MAL TALEP

RUSYAFirma Adı: RUSSOLOD LLC

Adres: 414050, Russian Federation, Astrakhan,Mostostroiteley 4th proezd, 6, office 15Yetkili Kişi: Alexey L. Kamin / General DirectorTel: +7.903.401-93-90; Cep Tel: +7.967.826-11-12; e-mail: Kamin2409@gmail.com Rusya Federasyonu Ticaret Temsilciliğitarafından; meyan kökü (HS code: 1211909800)satıcısı olan RUSSOLOD LLC Şirketi’ninürünlerini Türkiye piyasasına da sunmak istediğibildiriliyor.

SURİNAMCUMHURİYETİ

Firma Adı: Subrasnet Inc.Adres: 1001 SW 5th Ave, Portland OR 97204-USAYetkili Kişi: Kimm Wong-Stoll

Tel: +1.954.554 6164; Faks:+1.847.245 2318; e-mail: kimm.stoll@subrasnet.com Bir ithalat, ihracat ve ticaret şirketi olanSubrasnet Inc Şirketi’nin Surinam’daki (GüneyAmerika) bir müşterisi adına Türkiye'den tazesarımsak satın almak istediği bildiriliyor.Teslimatın konteynerle Paramaribo Limanıteslimi biçiminde olacağı ifade ediliyor.

MOLDOVAFirma Adı: DENI-AUTO SRL

Yetkili Kişi: Mr. Victor Maxim / AdministratorCep Tel: +373.601.07 030; e-mail: maximvictor@gmail.comKartuş tüp (pürmüzler, kamp ocakları, kamplambaları vb. için), toprak güveç setleri (kapaklı,kapaksız), çalı el süpürgeleri, cam kavanoz veşişe çeşitleri ile şarap, konyak vb. içkilerdenoluşan ürün çeşitleri bulunan Moldovafirmasının, işlerini genişletmek ve özellikle deTürkiye piyasasına girmek istediği ve bu amaçlauzun vadeli işbirliği yapabileceği firmalar ve

satıcı firmalar ile temas kurmak istediğibildiriliyor.

ROMANYAFirma Adı: SC CROPS GREENTECH SRL

Yetkili Kişi: Marius CojocariuTel: +40.760.241 235; e-mail: businessaroffice@gmail.com Arad - Romanya'dan Crops Greentech Srl.şirketinin Arad'dan yaklaşık 16 km, Macaristansınırındaki A1 karayolundan da 15 km uzaklıktasoğuk sıkım bitkisel yağ fabrikası kurmak içinbir yatırımcı / ortak aradığı bildiriliyor. Yatırımıntutarının 1 milyon Euro olduğu ve bununyaklaşık yüzde 50'sinin AB fonlarından finanseedileceği belirtiliyor. Proje kapsamında yaklaşık400 m2'lik bir kapalı üretim binası inşaedilmesi, ayrıca ofis bölümü yapılması,hammadde için bir silo edinilmesi, yeni birkabuk soyma makinesinin satın alınması veyaklaşık 300 Kg / saat yağ depolama tanklarıalınması gerekiyor. Fabrikada ayçiçeğitohumları, soya fasulyesi, kanola ve diğer

Yurtdışından25 işbirliği teklifi

3

4

2

Türkiye Odalar veBorsalar Birliği’ne martayı içerisinde birçokfarklı ülkeden işbirliğiteklifi geldi. Meyankökünden kamplambasına, yağ fabrikasıiçin ortaklık arayışındanmalt fabrikası satışınakadar 25 farklı işbirliğiçağrısını sizler içinderledik.

1

TALEP_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 2:01 PM Page 1

39NİSAN 2017

bitkisel tohumların işlenmesinin amaçlandığıbelirtiliyor. Sonuç olarak, proje için 500 binEuro civarında olan eş finansman kısmınısağlayabilecek bir yatırımcı / işbirlikçininbulunması gerektiği bildiriliyor.

UKRAYNAFirma Adı: ARKAT LLC

Adres: Dostoevsky St. 2, Ap. 14, Chernivtsi,Ukraine,58029Yetkili Kişi: Shyshka OleksandrTel: +380.372.577980; e-mail: auntm@rambler.ru; web: http://arkat.uaprom.netUkrayna’nın Ankara Büyükelçiliği tarafındanARKAT LLC firmasının ülkemize yetişkinler içintek kişilik, çift kişilik ve çocuklar için yatakörtüleri ile kadınlar için baş örtüsü (HarmonizedCommodity Description And Coding System -HDCS No: Bedspread - code 63041990,Woman's kerchief - code 62143000) satmakistediği bildiriliyor.

Firma Adı: Maritime Inter Service LTDAdres: Mariupol, Ukraine AdmiralLunin ave., 89, 26

Yetkili Kişi: Diana MysenkoTel: +380.67.464 33 43; Cep Tel: +380.67.464 33 69; e-mail: mysenko.d@miservice.com.ua; web: http://miservice.com.ua/enUkrayna’nın Ankara Büyükelçiliği tarafındanMaritime Inter Service LTD şirketinin ülkemizebuğday, ayçiçeği, süpürge darısı, arpa, soyafasulyesi, çavdar, kolza, bezelye, yulaf, keten,hardal, mısır, akdarı, karabuğday, yağ çeşitleri,un, vb. satmak istediği bildiriliyor.

Firma Adı: ROBIN LLC (TM Amberwood Ltd.)Adres: 36 Bulvarno - Kudryavskaya St.

Kiev 01056, UkraineYetkili Kişi: Oksana Novosyadlaya / SalesDepartmentTel: ..77 99 489; e-mail: sales@amberwood.com.ua; web: www.amberwood.com.uaUkrayna’nın Ankara Büyükelçiliği tarafındanROBIN LLC firmasının ülkemize çam kerestedenürünler; kenarlı panolar, kirişler, temiz panolar,pencere ve kapı yapımı için ince levhalar ve

lamine ahşap ve empreylenmiş/kurutulmuşyumuşak keresteden gövde elemanları(Harmonized Commodity Description AndCoding System - HDCS No: 4403.21, 4403.22,4407.11) satmak istediği bildiriliyor.

Firma Adı: Agrozoosvit Ltd.Adres: 42A Pershotravneva Str., Nova

Kakhovka, 74900, Kherson region, UkraineYetkili Kişi: Ms. Nadezhda Chystokhina /ManagerTel: +380.5549.71286; Cep Tel: +380.50.5366634; Faks: +380.5549.71286; e-mail: agrozoosvit@i.ua;web:www.agrozoosvit.com.uaUkrayna’nın Ankara Büyükelçiliği; çiftlik vekümes hayvanları (inek, at, tavşan, broyler,tavşan, ördek, kaz, bıldırcın, hindi) besiciliği ilebalık çiftliklerinde kullanılan hazır karma yemlerüreticisi olan Ukrayna şirketinin ürünlerini ihraçetmek istediğini bildiriyor.

Firma Adı: Gubernia LLCAdres: 5a Radistov Str., Dnepr,

49000, Ukraine Yetkili Kişi: Anastasiia ShandraTel: +380.56.374 99 75; Cep Tel: +380.67.829 00 25;Faks: +380.56.374 99 75; e-mail: shandra@primusagro.ee; web: www.gubernia2009.com.uaUkrayna’nın Ankara Büyükelçiliği tarafındanGubernia LLC firmasının ülkemize buğday unu(Harmonized Commodity Description And

Coding System - HDCS No: 110100) satmakistediği bildiriliyor. Büyükelçilikçe iletilenyazıda, buğday ununun 25/50 kg’lıkpolipropilen çuvallarla satışa sunulduğu veistenirse çuvallara müşteri marka velogosunun basılabileceği belirtiliyor.

Firma Adı: Amtek Trade LTDTel: +380.638.375941;

Cep Tel: +380.636.303081; e-mail: alex.db@amtektrade.com; web: www.amtektrade.comUkrayna’nın Ankara Büyükelçiliği tarafındanAmtek Trade LTD firmasının ülkemize tavuk,hindi ve sığır eti, ayçiçeği yağı, yumurta,alkolsüz içecekler, bakkaliye ürünleri vekabuğu çıkarılmış buğday/yulaf (chicken,turkey, beef meat, sunflower oil, eggs, softdrinks, grocery, groats) satmak istediğibildiriliyor.

TUNUSFirma Adı: Ste Abdelmoula Freres

Adres:21, Rue d’Espagne 1000 TunisYetkili Kişi: Kamel ABDELMOUNATel: +216.98.312 424; Faks:+216.71.793 814; e-mail: fatma.besbes@hotmail.fr T.C. Tunus Büyükelçiliği Ticaret Müşavirliğitarafından Ste Abdelmoula Freres firmasınınülkemizden badem (GTİP No: 0802), fındık(GTİP No: 0802), kurutulmuş kayısı (GTİP No:0813), susam (GTİP No: 1207), bal (GTİP No:0409) ve nişasta (GTİP No: 1108) almakistediği bildiriliyor.

7

8

9

5

6

10

11

TALEP_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 2:01 PM Page 2

MAL TALEP

Firma Adı: Ste Jolie Maille deTricotage et Confection

Adres: BP 46 bis, 3062, SfaxYetkili Kişi: Karim ZouariTel: +216.74.617 341 / 261 5; Faks:+216.74.617 342; e-mail: jolie.maille@tunet.tnT.C. Tunus Büyükelçiliği Ticaret Müşavirliğitarafından kazak ve tişört konfeksiyonualanında uzmanlaşmış Ste Jolie Maille deTricotage et Confection firmasının Türkiye’debulunan tekstil ve konfeksiyon firmalarındansipariş almak istediği bildiriliyor.

Firma Adı: Ghorbel SaidAdres: BP 211 m Bouisida 3031 Sfax

Yetkili Kişi: Said GHORBELFaks:+216.74.233 203; e-mail: amelghorbel5@gmail.comT.C. Tunus Büyükelçiliği Ticaret Müşavirliğitarafından Ghorbel Said firmasının ülkemizdenMDF levha (GTİP No: 441113) almak istediğibildiriliyor.

Firma Adı: SwehomeAdres: Imm. Le Palace, Bureau 3-7-2,

Centre Urbain Nord 1082 TunisYetkili Kişi: Lotfi GHORBELTel: +216.71.749 029; Faks:+216.71.749 029; e-mail: lotfi.swehome@topnet.tn T.C. Tunus Büyükelçiliği Ticaret Müşavirliğitarafından Swehome firmasının ülkemizdençeşitli MDF levhalar (GTİP No: 441112-441113-441114) almak istediği bildiriliyor.

Firma Adı: Planet ConsultingAdres: Residence Bel Air - Appt. B 6 -

Boumhel Ben ArousYetkili Kişi: Badil BEN CHEIKHTel: +216.55.236 502; Cep Tel: +216.54.333 620; e-mail: ghaddab.kalthoum@gmail.com T.C. Tunus Büyükelçiliği Ticaret Müşavirliği,Hammam Zrıba – Zaghouan mevkiinde, 6 bin200 m2’si kapalı olmak üzere toplam 7,2 Harazi üzerinde kurulu olan 550 Ton/Gün üretimkapasitesi bulunan tuğla fabrikasının satılmakistendiğini bildiriyor.

SIRBİSTANFirma Adı: STEEL IMPEX doo.

Adres: aerodramska 3 kraljevo / SerbiaYetkili Kişi: Abdullah ErçakallıCep Tel: +381.64.643 4975; e-mail: petline@steelimpex.rs; web: www.steelimpexdoo.comKurulduğu 2008 yılından bu yana renkli metalve metal hurda toplama, ayrıştırma işiylefaaliyette olan ve 2016 yılında plastik atıklarıngeri dönüşümü için PET şişe toplama,balyalama, kırma, PET kütük toplama ve kırma,preform toplama, HDPE toplama ve kırma işinede başlayan firmanın; PET çapak, PET kütükçapak ve HDPE çapak satışı için Türkiye’dekielyaf üreticileri ve boya kimya sanayicileribağlantı kurmak istediği bildiriliyor.

BULGARİSTANFirma Adı: TeProMetal

Adres: 53A, N. Vaptzarov Blvd. East Park Trade

Center 1407 SofiaTel: +359.2.819 31 01; Cep Tel: +359.894.753 101; Faks: +359.2.819 31 30; e-mail: assistant@teprometal.vionet.gr; web: www.teprometal.comBulgaristan’ın Ankara Büyükelçiliği, Ticari veEkonomik İlişkiler Ofisi tarafından,değirmencilik ekipmanları endüstrisi için çelikbilyeler üreticisi olan TeProMetal şirketininürünlerini satmak istediği bildiriliyor.

Firma Adı: LAKPROM JscAdres: 16, Sinchets Street,Village

Svetovrachene, Sofia, BulgariaTel: +359.2.996 3071; Faks: +359.2.996 31 39; e-mail: trade@lackprom.com;web: www.lackprom.comBulgaristan’ın Ankara Büyükelçiliği, Ticari veEkonomik İlişkiler Ofisi tarafından, boya vevernik çeşitleri üreticisi olan LAKPROMşirketinin ürünlerini satmak istediği bildiriliyor.

Firma Adı: UTEX HOLDINGAdres: Bulgaria, Sofia 1407, 70-72

blvd. , BulgariaYetkili Kişi: Elisaveta Viktorova / InvestorRelations DirectorTel: +359.2.962 44 45 / 42; e-mail: office@utexholding.com; web: www.utexholding.comBulgaristan’ın Ankara Büyükelçiliği, Ticari veEkonomik İlişkiler Ofisi tarafından, Bulgar veyabancı şirketlerin satın alınması, yönetimi vesatışı ile uğraşan bir halka açık şirket olanUtex Holding’in portföyünde bulunan YutaRuse, tekstil şirketinin satılmak istendiğibildiriliyor. Yuta Ruse şirketinin dokunmamış(Dokusuz/Nonwoven) tekstil alanında 40 yıllıkdeneyim sahibi olduğu, geniş ürün yelpazesinesahip olduğu, inşaat, mobilya imalatı, tekstil,filtre malzemeleri imalatı ve diğer alanlardaçok çeşitli uygulamalarının bulunduğu ve kendimarkası altında yastıklar, yatak örtüleri,yorganlar vb. ev tekstili ürünleri ürettiğibelirtiliyor.

Firma Adı: RAPID EOODAdres: Sofia 1000, #128, Rakovski-

street, 8th floor

16

15

14

13

17

18

19

20

40 NİSAN 2017

12

TALEP_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 2:01 PM Page 3

41NİSAN 2017

Tel: +359.2.963 3678; Faks: +359.2.963 3666; e mail: office@rapid.bg;web: www.rapid.bgBulgaristan’ın Ankara Büyükelçiliği, Ticari veEkonomik İlişkiler Ofisi tarafından, RAPIDşirketinin mülkiyetindeki inşaatı henüztamamlanmamış malt fabrikasını satın alacakya da iş ortaklığı (joint-venture) yapacak birTürk yatırımcı arandığı bildiriliyor.

Firma Adı: Hyundai Heavy IndustriesBulgaria

Yetkili Kişi: Dimitar Tashev / PurchasingDepartment ChiefCep Tel: +359.2.80 33 459; e-mail: dtashev@hhi-co.bg Enerji trafoları ve kademe değiştiricileri üretimialanında çalışan Hyundai Bulgaristan AğırSanayi Şirketi; üretiminde kullandığımalzemeler için Ülkemizden yeni tedarikçileraradığını bildiriyor. Şirketin kullandığı bellibaşlı malzemelerin - cam roving, demir vedemir dışı metallerin eşleştirilmesinden eldeedilen döküm ürünler, transformatörlerimiziçin tank ve kapak üretimi, shield and anglerings, akım transformatörleri, radyatörler,supaplar, destek izolatörleri, kablolar vb.olduğu ve üretiminde kullandığı diğer birçokmateryalin üretimini de (glass roving, castingsand matching of ferrous and non-ferrousmetals, production of tank and covers for ourtransformers, production of shield and anglerings, current transformers, radiators, valves,support insulators, cables, and many othermaterials) gerçekleştirdiği belirtiliyor.

MACARİSTANFirma Adı: ALX Macar Ticareti

Geliştirme MerkeziAdres: İncilipınar Mah. Nişantaşı Sok. Cazibe İşMerkezi No:13 Daire:1301 Şehitkamil / G.ANTEPYetkili Kişi: Alper BAKIR / İş Geliştirme Md.Tel: +90.342.215 3376; Cep Tel: +90.505.982 7371; Faks: +90.342.215 3377; e-mail: alper.bakir@alx.com.tr; web: www.alx.com.trALX Macar Ticareti Geliştirme Merkezitarafından, otomatik paketleme ve streç sarmamakinalarının üretimini yapan Macar

firmasının işbirliği yapabileceği Türk firmalarıaradığı bildirilmiştir. Macaristan’ da kurulu olanşirketin özellikle gıda sanayi, kimya sanayi vebaskı sanayine yönelik olarak karton, metalkutu, palet ve balya gibi ürünlerin otomatikpaketlenmesi ve streç ile sarılmasına yönelikmakinelerin üretiminde uzmanlaşmış olduğu vebu makineler ile ilgilenen Türk firmalar ilegörüşmek istediği belirtiliyor. Şirketinuluslararası sertifikalara sahip olduğu veürünlerinin CE belgeli olduğu ifade ediliyor.Şirket ve ürünleri ile ilgilenen ve bağlantıkurmak isteyen kuruluşların, 'streç sarmamakinesi' referansıyla ALX Macar TicaretiGeliştirme Merkezi’ne başvurmaları gerekiyor.

Firma Adı: ALX HUNGARYAdres: İncilipınar Mah. Nişantaşı Sok.

Cazibe İş Merkezi No:13 Daire:1301 Şehitkamil /GAZİANTEP Yetkili Kişi: Alper BAKIR / İş Geliştirme Müdürü Tel: +90.342.215 3376; Cep Tel: +90.505.982 7371; Faks:+90.342.215 3377; e-mail: alper.bakir@alx.com.tr;web:www.alx.com.tr1952 yılından bu yana genel cerrahi ve dişçilikalanında kullanılan medikal ürünler üretimiyapan Macar firmasının, işbirliği yapabileceğiTürk firmaları aradığı bildiriliyor. Macaristan’dakurulu olan şirketin, özellikle genel cerrahidekullanılan bıçak, makas, kene, geri çekici vb.ürünlerin üretiminde uzmanlaşmış olduğu ve butür ürünler ile ilgilenen Türk medikal firmalarıile görüşmek istediği belirtiliyor. Şirketin 10bine yakın ürün çeşidi olduğu, 200’e yakınçalışanının bulunduğu, uluslararası sertifikalarasahip olduğu ve ürünlerinin CE belgeli olduğusöyleniyor. Şirket ve ürünleri ile ilgilenen vebağlantı kurmak isteyenlerin 'medikal ürünler'referansıyla ALX HUNGARY adlı kuruluşabaşvurmaları gerekiyor.

GÜRCİSTANFirma Adı: GEOCOM Limited Şirketi

Adres: Tsabadze №:8, Tbilisi - GeorgiaYetkili Kişi: Fikret KafaCep Tel: +995.57.7459004; e-mail: fikret.kafa@yahoo.com Gürcistan’da 20 yıldır pazarlama ve danışmanlıkhizmeti verdiklerini belirten yurttaşımız,Gürcistan pazarına girmek isteyen, Türkiye’den

Gürcistan’a gelip yatırım yapmayı düşünenfirmalara destek ve danışmanlık hizmetlerivereceklerini bildiriyor. Öte yandan, yakınzamanda yanarak kullanılamaz hale geleneski altın alışveriş merkezinin yakındabulunan Kidobani AVM’nin 3 katının yine altınalışveriş merkezi olarak düzenlenerek, sektörtarafından acil talep edilen altın AVM’sininbölgeye yeniden kazandırılması projesi içinyatırımcılar aradıkları da belirtiliyor. Projede;mevcut atıl durumdaki Kidobani AVM‘nin 3katının yatırımcı tarafından çok uygunmaliyette kiralanarak, altın ticareti için,gerekli satış alanlarının, stantlarının inşası,kuyumculuk için gerekli olan çalışmaatölyelerinin inşası, gerekli güvenlikhizmetlerinin sağlanması ve altyapı hizmetleriile bir bütün halinde hazırlanarak, altınticareti ile uğraşan sektöre kiraya verilmesiamaçlanıyor.

KAZAKİSTANFirma Adı: FAZYLBEK MUSTANOV

Yetkili Kişi: Fazylbek Mustanov / YöneticiTel: +7.7172.769 135; ep Tel: +7.775.480 00 35; e-mail: fazylbek@gmail.com Kazakistan’da madencilik alanında faaliyetgösteren ve altın madeni işleten bir şirketinüst düzey yöneticisi olup, TOBB TürkçeKonuşan Girişimciler Programı kapsamındaher yıl düzenlenen etkinliklerden birisinekatılan Fazylbek Mustanov, kuyumculuk/mücevherat konusunda deneyimli bir Türk işortağı aradıklarını ve yapım aşamasında olanfabrikalarına ortak etmek istediklerinibildiriyor. Fazylbek Mustanov, Kazakistan’ınmücevherat ürünlerinin yüzde 95’ini ithalatyoluyla karşıladığını ancak, Kazak ürünlerinindesteklenmesi amacıyla mücevheratürünlerinin ithalatının bu yıl durdurulduğunubelirtiyor. Fazylbek Mustanov, şirketin altınmadeni sahibi olduğu için avantajlı durumdaolduklarını ve konsantre madenden itibarennihai mücevherat ürününe kadar bütünişlemleri yapmaya karar verdiklerini,Almatı’dan satın aldıkları 800 m2 arsada yenibina inşasına başladıkların ve fırındanbaşlayıp atölyedeki bütün prosedür için birbina kuracakların ve başlangıç olarak, haftada20 kilo saf altın üzerinde çalışmayıdüşündüklerini belirtiyor.

21

22

23

24

25

TALEP_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 2:01 PM Page 4

MALİ YÜKÜMLÜLÜKLER TAKVİMİ

Nisan 2017

10 Nisan 2017 Pazartesi� 16-31 Mart 2017 Dönemine Ait Petrol ve Doğalgaz Ürünlerine İlişkin Özel Tüketim Vergisinin Beyanı ve Ödemesi

11 Nisan 2017 Salı� 16-31 Mart 2017 Dönemine Ait Noterlerce Yapılan Makbuz Karşılığı Ödemelere Ait Beyannamenin Verilmesi ve Ödenmesi

17 Nisan 2017 Pazartesi� Mart 2017 Dönemine Ait Kolalı Gazoz, Alkollü İçecekler ve Tütün Mamullerine İlişkin Özel Tüketim Vergisinin Beyanı ve Ödemesi� Mart 2017 Dönemine Ait Dayanıklı Tüketim ve Diğer Mallara İlişkin Özel Tüketim Vergisinin Beyanı ve Ödemesi� Mart 2017 Dönemine Ait Motorlu Taşıt Araçlarına İlişkin Özel Tüketim Vergisinin (Tescile Tabi Olmayanlar) Beyanı ve Ödemesi� Mart 2017 Dönemine Ait Özel İletişim Vergisinin Beyanı ve Ödemesi� Mart 2017 Dönemine Ait Banka ve Sigorta Muameleleri Vergisinin Beyanı ve Ödemesi� Mart 2017 Dönemine Ait Kaynak Kullanımını Destekleme Fonu Kesintisi Bildirimi ve Ödemesi

20 Nisan 2017 Perşembe� Mart 2017 Dönemine Ait Müşterek Bahislere İlişkin Eğlence Vergisinin Beyanı ve Ödemesi ile Diğer Eğlence Vergilerine İlişkin Eğlence Vergisinin Ödemesi� Mart 2017 Dönemine Ait Elektrik ve Havagazı Tüketim Vergisinin Beyanı ve Ödemesi� Mart 2017 Dönemine Ait Yangın Sigortası Vergisinin Beyanı ve Ödemesi� Mart 2017 Dönemine Ait Şans Oyunları Vergisinin Beyanı ve Ödemesi� Mart 2017 Dönemine Ait 5602 Sayılı Kanunda Tanımlanan Şans Oyunlarıyla İlgili Veraset ve İntikal Vergisinin Beyanı ve Ödemesi� Mart 2017 Dönemine Ait İlan ve Reklam Vergisinin Beyanı ve Ödemesi

24 Nisan 2017 Pazartesi� Mart 2017 Dönemine Ait GVK 94. Madde ile KVK 15. ve 30. Maddelerine Göre Yapılan Tevkifatların Muhtasar Beyanname ile Beyanı� Ocak-Şubat-Mart 2017 Dönemine Ait Tevkifatların Muhtasar Beyanname ile Beyanı (GVK 98. Maddesinin 3. Fıkrasına Göre Üçer Aylık Beyanname Verme Hakkından Yararlananlar İçin)� Ocak-Şubat-Mart 2017 Dönemine Ait GVK Geçici 67. Madde Kapsamında Yapılan Tevkifatların Muhtasar Beyanname ile Beyanı� Mart 2017 Dönemine Ait Katma Değer Vergisinin Beyanı� Ocak-Şubat-Mart 2017 Dönemine Ait Katma Değer Vergisinin Beyanı� Mart 2017 Dönemine Ait İstihkaktan Kesinti Suretiyle Tahsil Edilen Damga Vergisi ile Sürekli Mükellefiyeti Bulunanlar İçin Makbuz Karşılığı Ödenmesi Gereken Damga Vergisinin Beyanı

25 Nisan 2017 Salı� 2016 Yılına İlişkin Kurumlar Vergisi Beyannamesinin Verilmesi� 1-15 Nisan 2017 Dönemine Ait Petrol ve Doğalgaz Ürünlerine İlişkin Özel Tüketim Vergisinin Beyanı ve Ödemesi� Denetim Kuruluşları Yetkilendirme Belgesi Yıllık Harç Bildirimi Verilmesi� Elektrik Üretimi Lisans Harçları Yıllık Harç Bildirimi Verilmesi� 1-15 Nisan 2017 Dönemine Ait Noterlerce Yapılan Makbuz Karşılığı Ödemelere Ait Beyannamenin Verilmesive Ödenmesi

26 Nisan 2017 Çarşamba� Ocak-Şubat-Mart 2017 Dönemine Ait GVK Geçici 67. Madde Kapsamında Yapılan Tevkifatların Ödemesi� Mart 2017 Dönemine Ait Katma Değer Vergisinin Ödemesi� Ocak-Şubat-Mart 2017 Dönemine Ait Katma Değer Vergisinin Ödemesi� Mart 2017 Dönemine Ait İstihkaktan Kesinti Suretiyle Tahsil Edilen Damga Vergisi ile Sürekli Mükellefiyeti Bulunanlar İçin Makbuz Karşılığı Ödenmesi Gereken Damga Vergisinin Ödemesi� Mart 2017 Dönemine Ait GVK 94. Madde ile KVK 15. ve 30. Maddelerine Göre Yapılan Tevkifatların Ödemesi� Ocak-Şubat-Mart 2017 Dönemine Ait Tevkifatların Ödemesi (GVK 98. Maddesinin 3. Fıkrasına Göre Üçer Aylık Beyanname Verme Hakkından Yararlananlar İçin)

2 Mayıs 2017 Salı� 2016 Yılına İlişkin Kurumlar Vergisinin Ödemesi� Mart 2017 Dönemine Ait Mal ve Hizmet Alımlarına İlişkin Bildirim Formu (Form Ba)� Mart 2017 Dönemine Ait Mal ve Hizmet Satışlarına İlişkin Bildirim Formu (Form Bs)� Mart 2017 Dönemine Ait Haberleşme Vergisinin Beyanı ve Ödemesi� 6552 sayılı Kanunun 73. maddesi hükmü uyarınca ödenmesi gereken 15. taksit ödemesi

31 Mayıs 2017 Çarşamba� 2016 Yılına Ait Gelir Vergisi Mükelleflerinin Vergi Levhasının İnternet Üzerinden Alınmaya Başlanması (1 Nisan-31 Mayıs 2017 tarihleri arasında)

NİSAN 201742

VERGI_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 4/7/17 2:02 PM Page 1

Ekonomist’te Neler Olacak?CEO Club

Avrupa’nın önemliaraştırmalarından...Ekonomist ve GFK Türkiyeiş birliği ile dev araştırmanınmerakla beklenen sonuçları

Best Brands

Türkiye’nin önde gelen illerindeyaptığımız toplantılarda inşaatsektörünün gelecek vizyonunukonuşuyoruz.

İnşaat 2023

Yeni konut projeleri, ofis, AVM veplazalarda son trendler, avantajlıkrediler, uzman görüşleri...

Garanti Mortgage

Türkiye’nini en yükseksatın alma bütçeleriniyöneten 50 profesyonel...

Türkiye’nin önde gelengirişimcileri bu kulüptebuluşuyor.

Yaşadığı toplum ve dünya için farkyaratan başarı hikâyeleri SosyalGirişimci Ödülleri ile sahiplerinibuluyor...

Türkiye’ye yön veren şirketlerinpazarlama yöneticileri CMOClub’da bir araya geliyor…

Satın Alma Liderleri

Girişimci Kulübü

CMO Club

Vergi konusunda uyarıcı bilgiler,mevzuata ilişkin son gelişmeler...

Vergide Gündem

Türkiye’nin başarılı emlakyatırımları, 11 farklı kategorideseçiliyor...

Türkiye’nin En BaşarılıEmlak YatırımlarıAraştırması

İş dünyasını sarsan birleşmeler,sektöre yön veren satın almalar...

M&A Raporu

Başarıdan başarıya koşangirişimci kadınlar hak ettiğiödüle kavuşuyor...

Yılın KadınGirişimcisi

Birkaç basamak birdenyükselenler, ilk 10’daki yeri hiçdeğişmeyenler, listeye ilk kezgirenler...

En Zengin 100 TürkGittikçe büyüyen bir sektörhaline gelen filo kiralama,sürdürülebilir filo anlayışınındesteklenmesi ve başarılıfilo yöneticilerininödüllendirilmesini hedefliyor.

Yılın En İyiFilo Yöneticisi

İngiliz araştırma kuruluşuBrandwatch ile düzenlediğimizaraştırmayla, Türkiye’nin100 sosyal markasını sıralıyoruz.

Sosyal Marka 100Türkiye’nin en büyükcirolarını yöneten ‘Kadın CEO’lar...Nasıl başarılı oldular?Yolun başındakilere tavsiyeleri...

50 Kadın CEO

Anadolu’nun dört bir yanındanglobal bakış açısına sahip bütünKOBİ sahibi iş adamlarınıkulübümüze davet ediyoruz...

AnadoluBuluşmaları

Türkiye’nin En BaşarılıTurizm Yatırımları

Anadolu başarı öykülerininarkasındaki güçlü isimlerözel anketlerle belirleniyor...

Anadolu’nunEn Etkili50 İş İnsanı

Bireysel emeklilik şirketlerindenhaberler ve performansı en iyiBireysel Emeklilik Fonları analizi.

BesmetreEmlakta doğru yatırımı yapmakiçin herkes Gayrimenkul Saati’ninçalışmasını bekliyor...

Gayrimenkul Saati

81 ilin yükselen markalarınınbaşarılarını paylaşan yarışmave konferans dizisi...

Anadolu Markaları

Franchise veren büyükşirketlerle, girişimcileribuluşturan dev araştırmadosyası...

Franchise 100

Anadolu’nunEn Büyük 500 Şirketiaraştırması...

Anadolu 500Büyümek, kurumsal yapısınıgüçlendirmek ve dışa açılmakisteyen KOBİ’lerin yeni rehberi...

Kobi Girişim

2017

katkılarıyla

katkılarıyla

Sahibi kadın olan,Türkiye’nin en büyük100 şirketisıralaması.

100 Kadın Patron

katkılarıylakatkılarıyla

Yılın İş İnsanı, Yöneticisi,Girişimcisi, Bürokratı veSivil Toplum Önderi...26 yıllık heyecan...

Yılın İş İnsanları

EKONOMİNİNDÜNÜ, BUGÜNÜ

VE YARINI...

Ekonomist ve Capital dergilerininöncülüğünde kurulan CEO Club,Türkiye’yi yönetenleri araştırma,anket, etkinlik, konferanslardabir araya getiriyor...

Sosyal girişimciödülleri

Türkiye’de turizm yatırımlarınıteşvik etmek için düzenlenenaraştırma, 12 kategorideyatırımları ödüllendiriyor.

katkılarıyla

katkılarıyla

katkılarıylakatkılarıyla

katkılarıyla

katkılarıyla

İÇERİK PLANI

195x275_Ekonomist_imaj_FINAL_TR:Layout 1 12/9/16 3:58 PM Page 1

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

yol haritam ilan_ugi 195X275.pdf 1 05/04/17 17:25