nuestra nueva sede N el 16 al 22 de marzo de 2015 en … Digital... · NACIONAL LEY N° 26905, REGISTRO N° 2001-3291 ÍNDICE visita Nos siguen en la red 16 20 6 EMPRENDIMIENTOS CULTURALES

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15, N

º 667

INFORME ECONÓMICODesnutrición crónica en zonas rurales es el triple que en áreas urbanas.

comercio exteriorSobretasa de Ecuador afectará a 1166 subpartidas peruanas.

emprendimientos culturalesPodrían generar 15 000 millones de dólares a 2021.

La Cámara de Comercio de Lima abrió o�cinas en el primer puerto para atender alrededor de mil empresas a través de un sinnúmero de servicios.

nuestra nueva sede en el callao

Jorge von Wedemeyer, presidente de la CCL; Walter Mori, vicepresidente de la Región Callao; y José Rosas, gerente general de la CCL.

126 Años - Cámara de Comercio

126 Años - Cámara de Comercio 126 Años - Cámara de Comercio 3La Cámara126 Años - Cámara de Comercio 3La Cámara

CONSEJO DIRECTIVO 2014-2015PRESIDENTE Sr. Jorge von Wedemeyer Knigge

DIRECTORESSr. Ángel Acevedo VillalbaSr. Bartolomé Campaña BinascoSr. Vicente Chang–Say YonSr. Roberto De La Tore AguayoSr. José Durán CervantesSr. Eduardo Escardó De la FuenteSr. Percy González–Vigil BalbuenaSra. Marysol León HuayancaSr. Óscar Leyton ZárateSr. Julian Lockett Wallace Sr. Carlos López–Cano Codolosa Sr. Fernando Muñiz SolísSr. Luis Nevares Robles

GERENTE GENERALIng. José Rosas Bernedo

PRIMER VICEPRESIDENTE Sr. Raúl Barrios Fernández–Concha

SEGUNDO VICEPRESIDENTE Sr. Luis Bracamonte Loayza

TESORERO Sr. José Nudelman Grinfeld VOCALES Sr. Bernardo Furman Wolf Sra. Yolanda Torriani Del Castillo Sr. Jorge Ochoa Garmendia Sr. Roberto Hoyle Mc Callum

PAST PRESIDENT Sr. Samuel Gleiser Katz

DIRECTOR INSTITUCIONAL Sr. Hernán Lanzara Lostaunau

Sr. Pedro Otero Steinhart Sr. Mauro Pineda SupoSr. Volker Ploog OttingSr. Bernd Schmidt OsswaldSr. Pedro Tomatis ChiappeSr. Raymundo Nonato Trindade SerraSr. Ramón Véliz AlvaSr. César Zevallos Heudebert

suficientes para aprovechar esa infraestructura y dar un servicio óptimo a través de su personal, que actualmente supera las 360 personas.

Así también, tenemos la capacidad de ocuparnos de los temas nacionales con un sesgo técnico y profesional, con lo cual nuestras opiniones siempre transcienden a la sociedad en forma oportuna y juiciosa.

Es importante que la Cámara de Comercio de Lima sea para todos y no solo para los empresarios que están alrededor de nuestra sede principal. Estamos acercándonos a nuestros potenciales o futuros asociados a través de nuestras sucursales, como la que acabamos de inaugurar en el Callao, donde por primera vez existirá una cámara de comercio con capacidades efectivas de apoyar a los empresarios.

Estamos haciendo un gran esfuerzo de descentralización para llegar a nuestros asociados. No solamente hemos ampliado la infraestructura, a través de nuestras seis sedes, sino que también hemos celebrado nuestra primera reunión de directorio en el centro de Santa Anita.

De este modo, la Cámara de Comercio de Lima, que el próximo 20 de abril cumplirá 127 años, ratifica su propósito de seguir trabajando para potenciar al motor principal de nuestra economía: los empresarios, quienes fortalecen nuestra identidad como la Cámara de los Gremios. EDITORIAL EL ESFUERZO

DESCENTRALIZADOR DE LA CCL

Jorge von Wedemeyer

Presidente Cámara de Comercio

El martes 10 de marzo inauguramos en el puerto del Callao nuestra sexta sede. En este edificio, que está ubicado en la avenida Sáenz Peña, en pleno

corazón comercial del puerto, atenderemos alrededor de mil asociados que requieren de asesoría especializada para sus actividades empresariales.

Sin necesidad de recorrer grandes distancias, recibirán orientación para sus operaciones de comercio exterior, así como también accederán a asesoría legal, tributaria y laboral, y como a otras gestiones como la emisión de certificados de origen, entre otras.

Desde el principio de mi gestión como presidente de la Cámara de Comercio de Lima he intentado que la dirección de nuestro gremio se centre en tres ejes: fortaleza, continuidad y trascendencia.

La fortaleza de nuestro gremio se consolidará a través del reforzamiento de nuestra presencia no solo en Lima sino también en el resto del país, y eso descansa en el trabajo de descentralización y servicio que estamos dando a nuestros asociados.

Otro punto muy importante es la continuidad de la CCL. La continuidad es la receta del desarrollo y del progreso. Seguiremos en esa dirección, porque los planes que se tracen deben culminarse con el logro de los objetivos trazados.

La infraestructura que ha venido desarrollando la Cámara en los últimos 15 años es muy importante, y eso ha permitido tener una mayor cantidad de asociados. Nuestra institución tiene ahora la fuerza y el peso Lima, 16 de marzo de 2015

www.camaralima.org.pe 126 Años - Cámara de Comercio4

Centro de Arbitraje Nacional e InternacionalOrganización de Ruedas de Negocios

Centro de Certificaciones (Of. Jesús María y Callao)

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La Cámara de Comercio precisa que los artículos firmados son de responsabilidad de sus autores. Se autoriza la reproducción del contenido de esta publicación en tanto se cite la fuente. La Cámara no se solidariza necesariamente con el contenido de los suplementos, especiales, comerciales, columnas de opinión y avisos publicitarios.

PRESIDENTE DE LA COMISIÓN DE

IMAGEN-CCLDIRECTOREDITORA

COORDINADORAEDITOR DIGITAL

REDACCIÓN

FOTOGRAFÍADISEÑO Y

DIAGRAMACIÓNANÁLISIS

ECONÓMICOEJECUTIVOS DE

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Bernardo Furman Wolf

Hernán Lanzara LostaunauNilda Zavaleta MontoyaMelissa Rodríguez Enciso Ronald Guevara SaavedraMaribel Huayhuas Vargas Evelyn Sánchez FigueroaAlberto Martínez FuentesLuis Enrique Alquizar Flores Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP)Ricardo Angellat Corzo Vanesa Cachay Zelada Daniel Guerrero Mattos René Mendiburu Nieto Cecilia Seminario García Raúl Vidal AnzardoGrambs Corporación Gráfica S.A.C.Av. Giuseppe Garibaldi N° 396 (antes Gregorio Escobedo) Lima 11, Perú463-3434 219-1823 www.camaralima.org.pe

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HECHO EL DEPÓSITO LEGAL EN LA BIBLIOTECA NACIONAL LEY N° 26905, REGISTRO N° 2001-3291

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Nos siguen en la red

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6 EMPRENDIMIENTOS CULTURALES PUEDEN SER DINAMIzADORES DEL PbI

Las industrias culturales y creativas en el Perú podrían generar alrededor de 15 000 millones de dólares al año 2021.

IEDEP: DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN zONAS RURALES ES EL TRIPLE QUE EN zONAS URbANAS.

INfORME LEGAL: MEf DEbE CORREGIR DISTORSIONES TRIbUTARIAS EN ExPORTACIÓN DE SERVICIOS.

COMERCIO ExTERIOR: NUEVA SObRETASA DE ECUADOR AfECTARá A 1166 SUbPARTIDAS PERUANAS.

INSTITUCIONAL: CCL ATENDERá ALREDEDOR DE MIL EMPRESAS EN SU NUEVA SEDE DEL CALLAO.

ENTREVISTA: “EL PERú NECESITA EMPRENDEDORES”, DICE JUAN ALbERTO fLORES, DIRECTOR EJECUTIVO DE yNNOVADORES.

PERUCáMARAS: ENTREVISTA A CARLOS ADRIANzéN, PRESIDENTE DE CáMARA DE COMERCIO E INDUSTRIAS DE hUáNUCO.

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INFORME ECONÓMICODesnutrición crónica en zonas rurales es el triple que en áreas urbanas.

comercio exteriorSobretasa de Ecuador afectará a 1166 subpartidas peruanas.

emprendimientos culturalesPodrían generar 15 000 millones de dólares a 2021.

La Cámara de Comercio de Lima abrió o�cinas en el primer puerto para atender alrededor de mil empresas a través de un sinnúmero de servicios.

nuestra nueva sede en el callao

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Redacción Perú21 Diario Gestión

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#CCL: Expor tación no tradicional subió 4% en 2014 http://goo.gl/kTiae5

@ c a m a r a d e l i m a : #Emprendimiento en el Perú se origina más por oportunidad de negocio que por desempleo.

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AVISO


INfORME ESPECIAL


EMPRENDIMIENTOS CULTURALES PUEDEN SER DINAMIZADORES

DE LA ECONOMÍA

LA fALTA DE INfRAESTRUCTURA ES EL PRINCIPAL DéfICIT

El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan) informó que las industrias culturales y creativas en el Perú podrían generar alrededor de

15 000 millones de dólares al 2021.

E l crecimiento económico de las últimas décadas ha permitido que los e m p r e n d i m i e n t o s

culturales tengan cierto auge en el mercado. Pero a pesar que la industria cultural y creativa en el Perú alcanza los 5000 millones de dólares, esto no es suficiente si se considera que el sector cultural tiene gran potencial para ser explotado y consolidarse como un gran dinamizador de la economía. Hace poco Ceplan informó que las industrias culturales y creativas en el Perú podrían generar 15 000 millones de dólares a 2021. En ese sentido, promotores de la cultura en el país consideran que es necesario crear nuevos espacios que permitan el desarrollo y expansión del sector.


126 Años - Cámara de Comercio 126 Años - Cámara de Comercio 7La Cámara

INfORME ESPECIAL

7La Cámara126 Años - Cámara de Comercio

MáS DESARROLLO DE ESPACIOS

Doménico Poggi, director de La Gran Manzana, productora de entretenimiento en vivo dedicada a la producción artística, comercial y técnica de espectáculos teatrales, sostuvo que en el país en los últimos tres o cuatro años se ha avanzado bastante en emprendimientos culturales, pero que no ha sido suficiente.

“El principal problema es la falta de infraestructura para la cantidad de propuestas artístico–culturales que tenemos en nuestra ciudad. No tenemos muchos espacios adecuados para la demanda que hay. A los productores se nos hace imposible conseguir un teatro. Pero si algo debo destacar es la cantidad de personas jóvenes que cada vez se animan a presentar y desarrollar proyectos con conceptos nuevos a pesar de algunas limitaciones”, dijo Poggi.

Comentó además que sería muy oportuno que el Estado, junto con empresas privadas, se involucre más en el desarrollo inmobiliario de espacios culturales (centros culturales, auditorios y teatros). Contó que siendo el Gran Teatro Nacional el más moderno de Latinoamérica, lamentablemente no está en los planes de ningún productor teatral por el costo de su mantenimiento y por lo poco rentable que resulta al momento de llevar a cabo una temporada teatral. “Creo que el Estado podría impulsar carreras profesionales de artes escénicas. La demanda crece cada vez. Nos hace falta mayor soporte en ese sentido”, anotó.

De otro lado, para el director de La Gran Manzana, el crecimiento económico ha permitido que la industria cultural crezca, puesto que a mayor ingreso del consumidor, mayor consumo

de entretenimiento y cultura. “Hemos estado atravesando el boom del entretenimiento: desde una mayor cantidad de conciertos, obras de teatro y más centros comerciales, que también son parte del entretenimiento de las familias y espectáculos de alto nivel que han llegado al país”.

Respecto de la inversión que se necesita para una producción cultural, Doménico Poggi sostuvo que si bien depende de la envergadura del proyecto, hay espectáculos culturales que se pueden hacer con algunos cuantos miles de soles. “Hay otras propuestas que llegan a superar los seis ceros, sobre todo en la industria de teatro musical. Los estándares de calidad son tan altos por cuestiones de licencia que pueden llegar a superar el millón de soles de inversión”, resaltó.

Las últimas puestas en escena de La Gran Manzana

Los Locos Addams, el musical de broadway, fue uno de los espectáculos que La Gran Manzana presentó el año pasado.

han sido: Los Locos Addams (el musical de Broadway), Rent (el musical )y Bienvenidos a los 60´s. La Gran Manzana actualmente maneja importantes acuerdos y alianzas con casas licenciatarias internacionales, las que permiten presentar en Perú los espectáculos teatrales más importantes que se presentan en otras partes del mundo, como Nueva York y Londres.

UN MAyOR IMPULSO AL SECTOR

M a g a l i B o l í v a r , gerente general de Escena

Contemporánea, nos cuenta que emprendimientos siempre han habido y que a pesar que los artistas de manera individual o conjunta han sacado adelante sus proyectos, con muy poco o nada de

CERCA DE 700 000 pERSONAS ObTUvIERON UN pUESTO DE TRAbAjO,

EN EL pERúgRACIAS A LAS INDUSTRIAS CULTURALES, SEgúN LA UNESCO.

apoyo, los emprendimientos se han multiplicado por la gran exposición que se tiene gracias a la inmediatez de las comunicaciones, la internet y las redes sociales.

“Estamos constantemente comunicados y enterados de lo que pasa en el momento. Además, de alguna manera el crecimiento económico ha permitido que la industria cultural crezca, no porque necesariamente haya mayor apoyo a la cultura, que lo hay pero no en la medida de lo necesario, sino porque la mejora

económica de la población, ofrece un espacio para el consumo de cultura”, expresó Bolívar.

Para la gerente general de Escena Contemporánea, el crecimiento económico ha empoderado al consumidor, mas no a los creadores o al sector cultura, pues directamente no se han creado apoyos desde el Estado para su desarrollo. Sostiene, en ese sentido, que un mayor impulso a la industria cultural podría convertirla en un gran dinamizador de la economía peruana. Considera además que hay poca infraestructura para el sector cultural.

“Es importante crear nuevos espacios y adaptarlos. Debe invitarse a una mayor apuesta económica por la cultura, tanto desde el sector privado y su responsabilidad social como por parte del Estado como principal responsable. Está demostrado con cifras y estudios que la cultura es un importante dinamizador, y no hay que buscar ejemplos solo en Europa: los podemos encontrar en países vecinos con un crecimiento económico menor que el nuestro, pero que han apostado


INfORME ESPECIAL

estrenar la obra Casi Transilvania, de Bárbara Colio, entre otros proyectos más.

LA CULTURA bENEfICIA A OTROS SECTORES

Michelle Arteaga Collins, encargada del área de Comunicación y Producción de Medios de Danza y Estilo, informó que hoy muchas empresas se interesan en la promoción y difusión de la música y la danza, ya sea al desarrollar una activación o un evento privado entre sus colaboradores.

“Se ha avanzado en emprendimientos culturales en el país. Por ejemplo, en el año 2014, Danza y Estilo aumentó en un 40% los eventos relacionados a danzas y coreografías culturales. Creemos que el crecimiento de la economía ha influido bastante en la industria cultural, porque las empresas tienen ahora más recursos para realizar eventos de promoción de la danza y la música, así como el teatro y todo lo relacionado con la cultura artística”, dijo.

Comentó además que el impulso de la industria cultural permite el dinamismo de otros sectores. Michelle Arteaga explicó que los profesionales y empresas productoras de la danza, música y cultura en general, al tener más mercado para expresar su arte, llevan consigo no solo un movimiento y crecimiento en este rubro sino también en otros, como por ejemplo la hotelería, la comida y el turismo.

“Por ejemplo, Danza y Estilo tiene un staff de bailarines profesionales y cada vez que necesitamos trasladarnos fuera de Lima requerimos tanto de los servicios de movilidad para el traslado del personal, como de los vestuarios y utilería necesarios para el evento, del mismo modo se gasta en

finalmente por la cultura como un agente de cambio sustancial”, anotó.

Sugirió, en ese sentido, que el Estado debe generar mecanismos para subvencionar al sector cultura, si no es directamente al menos a través de una ley de mecenazgo que promueva de manera ordenada el apoyo del sector privado. Ejemplos sobran ya en nuestra región.

“Aunque pensar esto en un Estado que no invierte ni el 0,5% para el sector cultura pareciera iluso”, agregó Magali al comentar que una producción independiente no baja de unos 30 000 soles (considerando que se está ofreciendo un producto de calidad competitivo en el mercado) y que una gran producción en el Perú puede costar alrededor de 300 000 soles o más.

Escena Contemporánea es una promotora y productora c u l t u r a l q u e re ú n e a profesionales del sector artístico y de la gestión cultural con el fin de emprender proyectos escénicos y de formación, desde una mirada actual, moderna y arriesgada. Como tal ha producido espectáculos como: El Cine Edén, El Baile y Gali Galápago, este último un espectáculo para niños. Asimismo, están próximos a

Este hijo fue una de las obras que Escena Contemporánea presentó. Tuvo como director a Alberto Ísola.

Danza y Estilo cuenta con un staff de bailarines profesionales y fue creado por Malena Ruiz Caro Caipo.

alojamiento en hoteles, en comida, etcétera. Por tanto, se mueven muchos sectores en un solo evento. Algo por resaltar es que se está mostrando más la identidad peruana y los talentos que existen en todo el Perú”, manifestó Arteaga.

Sobre la inversión que se necesita para una producción cultural, señaló que los montos varían según el tipo de producción y que mucho tienen que ver los temas estructurales, es decir, dimensiones, locales y todo lo que pueda conllevar realizar un gran evento.

“Percibimos que el Estado en conjunto con las empresas

privadas y otras entidades están dando su grano de arena para fomentar la cultura, contamos con una marca Perú, pero hace falta más. En algunos casos hace falta infraestructura. Sin embargo, no podemos detenernos y hay que seguir promoviendo la cultura, el arte”.

Danza y Estilo es una productora que nació con la idea de promover el arte como base fundamental. Brinda servicios artísticos principalmente de danza coreográfica, además de servicios (activaciones, shows infantiles, montajes, clases de baile empresariales, entre otros) requeridos por los clientes.

Actualmente, las industrias culturales y creativas en

el Perú alcanzan los 5000 millones de dólares.

EL DATO




Dr. César Peñaranda CastañedaDirector ejecutivo

Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial

Cámara de [email protected]

INfORME ECONÓMICO


Respecto del nivel de educación, en el país hay nueve departamentos donde en promedio solo uno de cada cinco habitantes tiene educación superior.

DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN zONAS RURAlES ES El TRIPlE QUE EN áREAS URBANAS

ESTá LOCALIzADA EN CINCO DEPARTAMENTOS y AfECTA A 150 000 NIñOS

emprendimientos directos exitosos o aspirar a empleos más adecuados y mejor remunerados, contribuyendo así a incrementar la productividad y alcanzar un crecimiento económico alto de manera sostenida, todo lo cual reduce la pobreza y genera mayor bienestar.

El IEDEP señala que los determinantes básicos del nivel

l Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la Cámara de Comercio de Lima considera que el capital humano calificado define las posibilidades de prosperidad de las naciones, pues se pueden aprovechar para transformar los recursos disponibles en productos de alto valor agregado, a más de abrir oportunidades de generar

E



INfORME ECONÓMICO


del Perú, la esperanza de vida al nacer se incrementó de 53 a 75 años entre 1970 y 2013. Con ello se ha logrado una sustantiva disminución en la tasa de mortalidad infantil de 118 a 16 por cada mil nacidos vivos entre los mismos años de análisis.

A pesar de estos logros en salud, el avance a nivel nacional es heterogéneo. La desnutrición crónica infantil (DCI), medida como porcentaje de niños menores de 5 años, disminuyó de 23,8% (2009) a 17,5% (2013); sin embargo, la tasa registrada

que la salud es un pilar fundamental del bienestar de un país, y el mundo en general ha logrado avances importantes. Según un reciente informe del FMI, los indicadores en salud han mejorado considerablemente en los últimos cincuenta años. Se menciona que la expectativa de vida al nacer aumentó 11 años en los países de altos ingresos, 26 en los de ingreso mediano alto, 21 en los de ingreso mediano bajo y 20 en los de bajo ingreso.

Explica que estos logros se deben en gran parte al

EL pRESUpUESTO DEL SECTOR SALUD EN EL pRESENTE

AñO ASCIENDE A 14 078 mILLONES DE SOLES, 22,6% SUpERIOR AL pRESUpUESTO DE 2014.

y calidad del capital humano son la educación y la salud. Así lo considera el World Economic Forum en su Índice de Capital Humano, ranking en el cual el Perú, entre 122 países, se ubica en los puestos 82° y 84°, en salud y educación, respectivamente.

NO hAy TESORO MáS PRECIADO QUE LA SALUD

Además refiere el Instituto

escolar actual y los ingresos laborales futuros cuando dichos niños se incorporen a la población económicamente activa. Se debe tener en cuenta que el presupuesto para el sector Salud en el presente año asciende a 14 078 millones de soles, 22,6% superior al presupuesto de 2014, lo que significa una participación del 10,3% en el presupuesto público total y representa alrededor del 2,3% del PBI.

Para el IEDEP, este monto asignado es importante para 2015, además de la promoción de prácticas y entornos saludables, tomando en cuenta la meta de 10% en la DCI para 2016. Sin embargo, hay que garantizar el uso adecuado y eficiente de dichos recursos. Un informe del FMI publicado en 2014 estima que las ineficiencias en la atención de la salud en América Latina restan más de dos años de vida saludable al tiempo de vida promedio. Para la Organización Mundial de la Salud (OMS), las fuentes de ineficiencia están relacionadas con el personal sanitar io inadecuado y desmotivado, la infrautilización de medicamentos genéricos, el uso de medicamentos de baja calidad y en otros casos precios innecesariamente altos, así como a la infraestructura hospitalaria insuficiente, entre otros aspectos.

crecimiento económico que acompañó a las mejoras en el ingreso familiar, el mayor acceso a servicios básicos, sistemas de salud más eficaces que se focalizan en la prevención y que procuran alcanzar una cobertura universal, una mayor educación sobre todo de las madres y los adelantos en la ciencia, los cuales han permitido logros importantes. En el caso

en las zonas rurales del país son el triple que las correspondientes a zonas urbanas. Entre los cinco departamentos con mayor DCI figuran Huancavelica (42,6%), Cajamarca (35,6%), Huánuco (29%), Apurímac (29%) y Ayacucho (28%); en ellos se encuentran alrededor de 150 000 niños bajo esta penosa situación, lo que reduce sus posibilidades de rendimiento

Elaboración: IEDEPFuente: Population Reference Bureau

INDICADORES MUNDIALES DE SALUD Y POBLACIÓN

Hombre Mujer

Bloque / paísTasa global

de fecundidadb/

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Tasa de mortalidad infantil a/

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Nacimiento porcada 1000 habitantes

Muerte por cada 1000 habitantes

Población de 2050 como

múltiplo de 2014

Sector económico

Mundo

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Agrupados de acuerdo a mayor grado de educación alcanzado.*Primer grupo: Tacna, Lima, Arequipa, Moquegua, Ica, Pasco, Junín, Puno.*Segundo grupo: Cusco, La Libertad, Madre de Dios, Apurímac, Callao, Áncash, Huánuco, Tumbes.*Tercer grupo: Lambayeque, Ayacucho, Ucayali, Cajamarca, Piura, Amazonas, Loreto, Huancavelica y San Martín.

Elaboración: IEDEPFuente: Sirtod–INEI

Elaboración: IEDEPFuente: Minsa, INEI

Elaboración: IEDEPFuente: MEF, BCRP

(EN PORCENTAJE - 2013)

Primer grupo* Segundo grupo* Tercer grupo*

Superior universitaria Superior no universitaria Educación secundaria Educación primaria Sin nivel/inicial

NIVEL DE EDUCACIÓN ALCANZADO POR LA POBLACIÓN DE 15 AÑOS Y MÁS

(% DE NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS)

DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL POR DEPARTAMENTOS

4%19%

44%

14%

19%

6%25%

42%

12%

15%

6%34%

40%

10%

9%

42,635,6

29,029,0

28,027,7

27,126,1

24,924,524,2

22,122,0

20,019,0

15,514,2

11,69,1

8,77,7

5,14,1

2,9

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

TacnaMoquegua

Lima*Ica

ArequipaTumbes

Madre de DiosLambayeque

San MartínPuno

CuscoÁncash

La LibertadJunín

UcayaliPiura

PascoAmazonas

LoretoAyacuchoApurímacHuánuco

CajamarcaHuancavelica

b/ Promedio de hijos que tiene una mujer durante su vida. c/ Expresado en millones de toneladas al año 2012.a/ Muertes infantiles por cada 1000 nacidos vivos.

1/. PIM en millones de soles corrientes; 2/. El PBI 2015 está proyectado; 3/. Var.% de PIAs

Promedio2010-2014

2015Indicadores 2010 2011 2012 2013 2014

INDICADORES DE GASTO EN SALUD Y EDUCACIÓN

PBI 1, 2 419 694 469 855 508 319 546 942 576 118 504 186 616 447

Var.% 15,0 12,0 8,2 7,6 5,3 9,6 7,0

Presupuesto público 1 106 415 114 635 122 380 133 677 144 773 124 376 136 397

Var.% 9,5 7,7 6,8 9,2 8,3 8,3 9,8 3

% PBI 25,4 24,4 24,1 24,4 25,1 24,7 22,1

Presupuesto de Salud 1 8377 9719 10 798 12 285 14 750 11 186 14 078Var.% 14,0 16,0 11,1 13,8 20,1 15,0 22,6 3

% PBI 2,0 2,1 2,1 2,2 2,6 2,2 2,3% Presupuesto público 7,9 8,5 8,8 9,2 10,2 9,0 10,3

Presupuesto de Educación 1 14 960 16 232 18 438 20 209 22 529 18 474 23 264Var.% 2,7 8,5 13,6 9,6 11,5 9,1 22,6 3

%PBI 3,6 3,5 3,6 3,7 3,9 3,7 3,8% Presupuesto público 14,1 14,2 15,1 15,1 15,6 14,9 17,1


INfORME ECONÓMICO

126 Años - Cámara de Comerciowww.camaralima.org.pe12

CON bUENA EDUCACIÓN NO hAy DISTINCIÓN DE CLASES

Empezando el presente siglo, en el Foro Mundial sobre la Educación celebrado en Senegal, las autoridades de 180 países plantearon como objetivo alcanzar el acceso de todos los niños a la educación primaria en el año 2015. Según los especialistas, los seis años de educación primaria son el periodo en el cual se logra una alfabetización funcional y se aprende a desarrollar operaciones aritméticas. Ajenos a esta meta, las estadísticas disponibles muestran que el 5,3% de la población en el Perú no alcanza el nivel primario de educación. Los indicadores de educación no son positivos. Hay nueve departamentos en el Perú donde en promedio solo uno de cada cinco habitantes tiene educación superior (20%) y siete departamentos donde más del 30% de la población tiene solo educación primaria. Pero a la vez un primer freno a mayores ratios son los costos directos de la educación como matrícula, uniforme y libros de texto, que están fuera del alcance de los segmentos más pobres del país. La intervención del Estado subsidiando la educación en este nivel es vital, pero no es suficiente: se necesita educación de calidad. Esto último afecta la productividad del futuro capital humano. El esfuerzo del Estado implica financiar los inputs para una mejor educación, desde recursos humanos hasta infraestructura y materiales de enseñanza.

El Gobierno, para este año, ha realizado un importante esfuerzo para incrementar el presupuesto del sector Educación, con un aumento del 22,6% respecto de 2014, alcanzando una participación del 17,1% del presupuesto total (3,8% PBI). Destacan los 13 349 millones de soles asignados al programa “Logros de aprendizaje de estudiantes de la educación básica regular”, que incorpora al nivel inicial, primario y secundario con productos, proyectos y actividades en los niveles de gobierno nacional, regional y local.

REfLExIÓN fINALPrecisa el IEDEP que la mejora del capital

humano demanda el esfuerzo conjunto del sector público y privado. Destaca en especial respecto a la salud que en el sector público deben involucrarse todos los sectores y niveles de gobierno para alcanzar la meta del 10% de DCI. Por el lado de la educación enfatiza desarrollar un buen clima escolar, potenciar la calidad de la educación, aplicar modernas tecnologías de información y comunicación, además de fomentar la educación técnica.

Elaboración: IEDEPFuente: Population Reference Bureau

INDICADORES MUNDIALES DE SALUD Y POBLACIÓN

Hombre Mujer

Bloque / paísTasa global

de fecundidadb/

Emisionesde carbono

c/

Tasa de mortalidad infantil a/

Esperanza de vida al nacer(años)

Nacimiento porcada 1000 habitantes

Muerte por cada 1000 habitantes

Población de 2050 como

múltiplo de 2014

Sector económico

Mundo

Más desarrollado

En desarrollo

Menos desarrollado

Perú

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Agrupados de acuerdo a mayor grado de educación alcanzado.*Primer grupo: Tacna, Lima, Arequipa, Moquegua, Ica, Pasco, Junín, Puno.*Segundo grupo: Cusco, La Libertad, Madre de Dios, Apurímac, Callao, Áncash, Huánuco, Tumbes.*Tercer grupo: Lambayeque, Ayacucho, Ucayali, Cajamarca, Piura, Amazonas, Loreto, Huancavelica y San Martín.

Elaboración: IEDEPFuente: Sirtod–INEI

Elaboración: IEDEPFuente: Minsa, INEI

Elaboración: IEDEPFuente: MEF, BCRP

(EN PORCENTAJE - 2013)

Primer grupo* Segundo grupo* Tercer grupo*

Superior universitaria Superior no universitaria Educación secundaria Educación primaria Sin nivel/inicial

NIVEL DE EDUCACIÓN ALCANZADO POR LA POBLACIÓN DE 15 AÑOS Y MÁS

(% DE NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS)

DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL POR DEPARTAMENTOS

4%19%

44%

14%

19%

6%25%

42%

12%

15%

6%34%

40%

10%

9%

42,635,6

29,029,0

28,027,7

27,126,1

24,924,524,2

22,122,0

20,019,0

15,514,2

11,69,1

8,77,7

5,14,1

2,9

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

TacnaMoquegua

Lima*Ica

ArequipaTumbes

Madre de DiosLambayeque

San MartínPuno

CuscoÁncash

La LibertadJunín

UcayaliPiura

PascoAmazonas

LoretoAyacuchoApurímacHuánuco

CajamarcaHuancavelica

b/ Promedio de hijos que tiene una mujer durante su vida. c/ Expresado en millones de toneladas al año 2012.a/ Muertes infantiles por cada 1000 nacidos vivos.

1/. PIM en millones de soles corrientes; 2/. El PBI 2015 está proyectado; 3/. Var.% de PIAs

Promedio2010-2014

2015Indicadores 2010 2011 2012 2013 2014

INDICADORES DE GASTO EN SALUD Y EDUCACIÓN

PBI 1, 2 419 694 469 855 508 319 546 942 576 118 504 186 616 447

Var.% 15,0 12,0 8,2 7,6 5,3 9,6 7,0

Presupuesto público 1 106 415 114 635 122 380 133 677 144 773 124 376 136 397

Var.% 9,5 7,7 6,8 9,2 8,3 8,3 9,8 3

% PBI 25,4 24,4 24,1 24,4 25,1 24,7 22,1

Presupuesto de Salud 1 8377 9719 10 798 12 285 14 750 11 186 14 078Var.% 14,0 16,0 11,1 13,8 20,1 15,0 22,6 3

% PBI 2,0 2,1 2,1 2,2 2,6 2,2 2,3% Presupuesto público 7,9 8,5 8,8 9,2 10,2 9,0 10,3

Presupuesto de Educación 1 14 960 16 232 18 438 20 209 22 529 18 474 23 264Var.% 2,7 8,5 13,6 9,6 11,5 9,1 22,6 3

%PBI 3,6 3,5 3,6 3,7 3,9 3,7 3,8% Presupuesto público 14,1 14,2 15,1 15,1 15,6 14,9 17,1


126 Años - Cámara de Comercio 126 Años - Cámara de Comercio 13La Cámara126 Años - Cámara de Comercio


Ofrecerá servicios de certificados de origen, capacitación y asesoría empresarial, promoción de oportunidades de negocios y alquiler de sus ambientes.

SE INAUGURA SExTO LOCAL DEL GREMIO, ESTA VEz EN EL PRIMER PUERTO DEL PAÍS

facilitándoles oportunidades de negocio a través de los distintos servicios que ofrece.

Jorge von Wedemeyer, presidente de la CCL, afirmó que es el propio dinamismo del intercambio internacional, en un contexto de libre comercio, el que exige a los gremios empresariales descentralizar sus servicios, con el objetivo de brindar un mayor soporte a sus

asociados. “Como se sabe, más del 80%

del comercio internacional se desplaza por los océanos, y el Callao, nuestro primer puerto, ocupa un lugar estratégico en la costa oeste de Sudamérica, especialmente en el comercio con las 21 economías del APEC, el foro de Cooperación Económica Asia-Pacifico, que representa el 45% del comercio mundial”,

a Cámara de Comercio de Lima inauguró la semana pasada su sexta sede. Esta vez, el lugar elegido fue el Callao, donde se espera atender a cerca de mil empresas que operan o están relacionadas con las actividades del primer puerto del país. Así, la institución con más de 125 años representando al empresariado nacional busca promover el desarrollo de las empresas,

L

CCl ATENDERá AlREDEDOR DE MIl EMPRESAS EN NUEVA SEDE DEl CAllAO

El vicepresidente de la Región Callao, general Walter Mori, felicita al presidente de la CCL, Jorge von Wedemeyer.

INSTITUCIONAL

vER FOTOS


https://www.flickr.com/photos/ccl_comites/sets/72157650825009837/


administración de almacenes, tramites de importación y exportación, entre otros”, afirmó.

El vicepresidente regional del Callao, general Walter Mori, presente en el evento, saludó la llegada de la CCL al primer puerto, destacando que con esta sede los empresarios chalacos tendrán más oportunidad de sentirse parte de la cultura empresarial del Perú.

“Para nosotros, esta nueva sede significa un reconocimiento a la confianza que tiene el empresariado en que en el Callao

mencionó.Von Wedemeyer agregó

que la meta es continuar impulsando el desempeño de los exportadores e importadores, y que, fiel a su estilo, la CCL pondrá a disposición de los empresarios del Callao a personal especializado, de amplia experiencia en la asesoría y apoyo a las empresas.

TAREA CUMPLIDA Por su parte, el gerente

general de la CCL, José Rosas Bernedo, resaltó el buen

SE ESpERA ATENDER A mIL EmpRESAS qUE OpERAN O

ESTáN RELACIONADAS CON ACTIvIDADES DEL CALLAO.

en tener tanto el aeropuerto internacional como el puerto más importante. A eso se suma la cercanía a Lima”, agregó.

Este nuevo local se convierte en la sexta sede de la CCL que, además del Centro Empresarial ubicado en Jesús María, cuenta con instalaciones en distintos puntos estratégicos de la ciudad, como es el caso de las oficinas ubicadas en el emporio de Gamarra en La Victoria, en Los Olivos, en Santa Anita y una sede en el Centro Aéreo del Aeropuerto Jorge Chávez que

recibimiento de autoridades y empresarios del Callao. Manifestó que, aunque acondicionar la sede a los estándares de la Cámara fue un arduo trabajo, queda la satisfacción de haber logrado el objetivo.

“Queremos estar cerca, para poder brindar nuestros servicios, entre los que destacamos primero la capacitación. Junto con nuestros cursos de gestión y gerencia vamos a incidir en temas relacionados con comercio exterior y operaciones logísticas y portuarias como

se puede invertir, que el Callao se puede convertir en un puente para todo el empresariado a nivel nacional, aquí podrán acceder a cursos de capacitación, ruedas de negocios, etcétera”, expresó.

UbICACIÓN CLAVECésar Peñaranda, director

ejecutivo del Instituto de Eco n o m ía y D es ar ro l lo Empresarial de la CCL (IEDEP) resaltó el buen tino de la Cámara en abrir una sede en esta región. “Es la provincia clave. El comercio de salida e ingreso se da por el Callao; pocas ciudades coinciden

facilita el comercio internacional.El nuevo local está ubicado

en la avenida Sáenz Peña número 807, Callao, y atenderá alrededor de mil empresas asociadas, que tendrán más cerca servicios de la CCL como certificados de origen, capacitaciones y asesorías empresariales, entre otros.

El equipo, liderado por Jéssica Canales, ya se encuentra atendiendo a las empresas que operan o que están relacionadas con actividades del primer puerto del país.

hernán Lanzara, Jorge von Wedemeyer, Samuel Gleiser y José Rosas.

Jessica Canales liderará el equipo de especialistas que atenderán a los empresarios del primer puerto.

INSTITUCIONAL


hernán Lanzara, Santi-ago Collas, César Peñaranda y bernardo furman.

Marina bustamante, yolanda Torriani y Marysol León.

Volker Ploog, Ronald Pinto de la Sota , Jorge Ochoa, José Nudelman, bernd Schmidt .

Carlos García, Mónica Watson, Alfredo Taboada, Jorge Villar y Carlos Posada.

Octavio zumarán, Carlos García, Eva Gómez, José Rosas, Valvanera Martínez y Pablo Ramírez.

INSTITUCIONAL



COMERCIO ExTERIOR

Dr. Carlos Posada Director ejecutivo

Instituto de Investigación y Desarrollo de Comercio Exterior

Cámara de Comercio [email protected]

126 Años - Cámara de Comerciowww.camaralima.org.pe18

Por ello urge que el Estado peruano tome acciones inmediatas para garantizar el desarrollo económico de las empresas y sus trabajadores.

NUEVA SOBRETASA DE ECUADOR AFECTARá A 1166 SUBPARTIDAS PERUANAS

REPRESENTAN EL 31,3% DEL TOTAL ExPORTADO EN 2014

de sus exportaciones. En líneas generales, los países q u e re a l m e n t e b u s c a n incorporarse a los beneficios del comercio internacional de bienes y servicios deben estar dispuestos tanto a vender lo suyo como a comprar los productos de los demás países. Es una relación recíproca.

Sin embargo, una vez más,

ay que reconocer que las acciones que el Gobierno del Ecuador ha venido i m p l e m e n t a n d o e n l o s últimos dos años tienen la clara intención de obstaculizar y desalentar las importaciones de bienes hacia su territorio, lo que resulta contradictorio con las acciones de alto impacto que realizan para la promoción

H


COMERCIO ExTERIOR

126 Años - Cámara de Comercio126 Años - Cámara de Comercio 19empresas & negocios

REPRESENTAN EL 31,3% DEL TOTAL ExPORTADO EN 2014

a los aranceles aplicables vigentes, conforme al arancel ecuatoriano y los acuerdos comerciales bilaterales y regional de los cuales Ecuador forma parte.

Si bien al amparo de las disposiciones de GATT de 1994 los estados miembros pueden establecer medidas comerciales por motivos de corrección o protección a su balanza de pagos, estas medidas deben estar

la Secretaria General de la Comunidad Andina (SGCAN), la cual, luego de recibir los argumentos técnicos y de escuchar en audiencias privada las posiciones tanto de Perú como de Colombia y de Ecuador, emitió la Resolución N° 1762–2015, que declara la medida como ilegal y deniega a Ecuador la aplicación de tales salvaguardias por vulnerar los alcances y no cumplir con las condiciones establecidas en el artículo 98° del Acuerdo de Cartagena.

Sobre el particular, las altas autoridades del Ecuador señalaron no encontrarse conformes con la medida y anunciaron que para fines de febrero del presente año desmantelar ían las salvaguardias cambiarias andinas para sustituirlas por salvaguardias globales.

Este anuncio, que en un primer momento parecía simplemente una amenaza contra el libre comercio, se concretó el pasado viernes 6 de marzo, fecha en que emitió la Resolución N° 010–2015–Comex, mediante la cual deja sin efecto la salvaguardia c a m b i a r i a e s t a b l e c i d a mediante la Resolución N° 050–2015, medida efectiva a partir del miércoles 11 de marzo, y acto seguido la Resolución N° 011–2015–Comex, mediante la cual, al amparo de las disposiciones del Acuerdo General de Aranceles Aduaneros y Comercio de 1994 (GATT de 1994), establece la aplicación de una sobretasa arancelar ia , de carác ter temporal y no discriminatoria, con el propósito de regular el nivel general de importaciones y salvaguardar el equilibrio de la balanza de pagos.

La resolución señala además que la sobretasa arancelaria será adicional

NUEvA SALvAgUARDIA DE ECUADOR AFECTA A máS DE 2900 pARTIDAS

ARANCELARIAS EN NIvELES DE SObRETASA qUE vAN DESDE EL 5% HASTA EL 45%.

el Gobierno del Ecuador impuso una restricción al comercio internacional para más de 2900 subpartidas arancelarias. Esta vez ya no solo se trata de una medida de ámbito regional, sino es una medida a nivel mundial, justificada en las reglas de la Organización Mundial del Comercio (OMC).

Recordemos que hace algunos meses, a través de la Resolución N° 050–2014–Comex, el Gobierno ecuatoriano impuso una salvaguardia cambiaria al ingreso de los productos originarios del Perú con una sobretasa arancelaria del 7% y para los que procedían de Colombia, la tasa fue fijada en 21%. Esta medida, que fue expedida el 29 de diciembre pasado e implementada a partir del 6 de enero de 2015, fue denunciada por el Gobierno peruano ante

técnico de la medida es bastante limitado, más aún si consideramos que se trata de una medida que afecta a más de 2900 partidas arancelarias con niveles de sobretasa que van desde 5% hasta 45%.

Sin perjuicio de lo anterior debemos llamar la atención sobre el artículo segundo de la referida resolución, en el cual el Gobierno del Ecuador establece una serie de excepciones a la aplicación de la salvaguardia,

técnicamente sustentadas y justificadas al detalle para evitar que se conviertan en un obstáculo técnico y una barrera paraarancelaria al comercio exterior. Lamentablemente, en el presente caso, el sustento

siendo la contenida en el inciso e) la que genera derechos que a su vez deberían ser aplicables al Perú. El texto del literal dice lo siguiente:

“Artículo Segundo: Se excluyen de la aplicación

Sobretasa ParticipaciónSuma de exportaciones a Ecuador, 2014 (en dólares)

Suma de exportaciones a Ecuador, 2014 (en dólares)

5%15%25%45%Total general

72 500 49719 726 51054 305 785121 506 851268 039 643

27%7%

20%45%

100%

Sobretasa Participación


2512062304291116

22%18%21%38%

100%

Fuente: Sunat Elaboración: Cámara de Comercio de Lima


AFECTACIÓN A LAS EXPORTACIONES PERUANAS POR RANGO DE SOBRETASA

Etiquetas de filaCuenta de 2014

exportaciones dePerú a Ecuador


TextilMetal–mecánicoVarios (Incluyendo joyería)AgropecuarioQuímicoSiderúrgico–metalúrgicoMaderas y papelesMinería no metálicaPieles y cuerosArtesaníasPesca no tradicionalAgrícolaTotal general

35733413885695038298422

1116

77 803 55447 666 92818 299 88964 994 09933 775 6563 901 6616 394 132

13 077 037149 97391 01267 941

1 817 760268 039 643

45% 429 121 506 851

Metal–mecánico 119 28 530 731

Varios (Incluyendo joyería) 96 12 373 624

Agropecuario 71 54 982 001

Químico 40 11 394 983

Maderas y papeles 34 5 395 193

Minería no metálica 27 7 196 882

Siderúrgico–metalúrgico 22 1 254 874

Pieles y cueros 8 149 973

Textil 5 67 306

Artesanías 4 91 012

Pesca no tradicional 2 67 941

Agrícola 1 2 332

25% 230 54 305 785

Textil 208 33 950 057


Químico 5 10 812 843

Agropecuario 3 423 012

Metal–mecánico 1 5 445


15% 206 19 726 510


Varios (Incluyendo joyería) 21 926 100

Siderúrgico–metalúrgico 13 788 800

Químico 7 2 258 476


Maderas y papeles 3 997 929

Textil 2 28 037

Minería no metálica 1 107 620

5% 251 72 500 497

Textil 142 43 758 154


Químico 17 9 309 356





Agrícola 1 1 815 428

Total general 1 116 268 039 643

Sobretasa / Sector exportador Partidas 2014 Suma de exportaciones a Ecuador 2014 (en dólares)

DETALLE DE AFECTACIÓN POR SECTOR


SECTORES EXPORTADORES POR PARTIDAS AFECTADOS POR LA SOBRETASA

COMERCIO ExTERIOR


www.camaralima.org.pe20

propendiendo al desarrollo armónico y compartido de sus países.

Las acciones que se emprendan al interior de la CAN deben estar orientadas a buscar dicho equilibrio y desarrollo armónico, en un clima de hermandad, evitando en la medida de lo posible el perjuicio de los miembros mediante el diálogo y la cooperación. Se debe considerar que ante situaciones que puedan amenazar el desarrollo de sus miembros se deberán adoptar medidas en pro de la protección del bloque como tal.

T e n i e n d o e s t o presente debemos tener en consideración que el Acuerdo de Cartagena, en su artículo 139°, establece lo siguiente: “Artículo 139.- Cualquier ventaja, favor, franquicia, inmunidad o privilegio que se aplique por un país miembro en relación con un producto originario de o destinado a cualquier otro país, será inmediata e incondicionalmente extendido al producto similar originario

de o destinado al territorio de los demás países miembros.”

En atención a lo cual, al haber extendido una exclusión a la aplicación de la salvaguardia a los productos originarios de Bolivia y de Paraguay, dicha ventaja debe ser inmediatamente extendida a los productos similares originarios del Perú, situación taxativamente prevista en el máximo instrumento jurídico de la Comunidad Andina.

Por tales razones, el mismo día de la entrada en vigencia de la nueva salvaguardia OMC impuesta por Ecuador, la Cámara de Comercio de Lima emitió comunicaciones a los titulares de los ministerios de Relaciones Exteriores, de Comercio Exterior y Turismo, de Economía y Finanzas y de la Producción, solicitando accionar ante el Gobierno del Ecuador y ante la Secretaria General de la CAN para que

Nueva sobretasa arancelaria ecuatoriana afectará principalmente al sector textil - confecciones peruano.




72 500 49719 726 51054 305 785121 506 851268 039 643

27%7%

20%45%

100%



2512062304291116

22%18%21%38%

100%








35733413885695038298422

1116

77 803 55447 666 92818 299 88964 994 09933 775 6563 901 6616 394 132

13 077 037149 97391 01267 941

1 817 760268 039 643

45% 429 121 506 851




Químico 40 11 394 983





Textil 5 67 306



Agrícola 1 2 332

25% 230 54 305 785

Textil 208 33 950 057


Químico 5 10 812 843




15% 206 19 726 510




Químico 7 2 258 476



Textil 2 28 037


5% 251 72 500 497

Textil 142 43 758 154


Químico 17 9 309 356






Total general 1 116 268 039 643





subpartidas del sector metal–mecánico se verían

afectadas por sobretasas de Ecuador.

EL DATO

334

de esta salvaguardia a las siguientes importaciones: (...) e) Aquellas mercancías originarias de países de menor desarrollo relativo miembros de la Asociación Latinoamericana de Integración (Aladi), conforme con la Resolución 70 del Comité de Representantes de la Aladi (...)”.

Sobre el particular, las d ispos ic iones del Aladi establecen como países de menor desarrollo relativo a Bolivia, Paraguay y el mismo Ecuador. En el caso de Bolivia hay que enfatizar que también es miembro de la Comunidad Andina de Naciones, donde existe un compromiso claro a la no discriminación y al trato justo y equitativo entre sus países miembros.

En ese orden de ideas es menester destacar que la Comunidad Andina tiene como objetivos promover el desarrollo equil ibrado y armónico de los países miembros en condiciones de equidad, mediante la integración y la cooperación económica y social; acelerar su crecimiento y la generación de ocupación; facilitar su participación en el proceso de integración regional, con miras a la formación gradual de un mercado común lat inoamer ican o,


COMERCIO ExTERIOR

126 Años - Cámara de Comercio126 Años - Cámara de Comercio 21empresas & negocios




72 500 49719 726 51054 305 785121 506 851268 039 643

27%7%

20%45%

100%



2512062304291116

22%18%21%38%

100%








35733413885695038298422

1116

77 803 55447 666 92818 299 88964 994 09933 775 6563 901 6616 394 132

13 077 037149 97391 01267 941

1 817 760268 039 643

45% 429 121 506 851




Químico 40 11 394 983





Textil 5 67 306



Agrícola 1 2 332

25% 230 54 305 785

Textil 208 33 950 057


Químico 5 10 812 843




15% 206 19 726 510




Químico 7 2 258 476



Textil 2 28 037


5% 251 72 500 497

Textil 142 43 758 154


Químico 17 9 309 356






Total general 1 116 268 039 643





se excluya a los productos originarios del Perú del alcance de dicha salvaguardia.

A fin de poner de manifiesto la gravedad de esta medida, debemos señalar que, de acuerdo con la información estadística de Sunat sobre las exportaciones peruanas con destino al Ecuador, durante el año 2014, el monto total de las exportaciones sumaron 855 millones de dólares aproximadamente, con un total de 2279 subpartidas exportadas.

Al efectuar el cruce de dicha información con el listado de las subpartidas arancelarias comprendidas en la aplicación de las sobretasas arancelarias dispuesta por el Ecuador, hemos determinado que serían afectadas un aproximado de 1166 subpartidas exportadas por empresas peruanas, que representan alrededor de 268 millones de dólares, es decir, el 31,3% del total exportado en el año 2014.

Asimismo, el sector más afectado resultaría ser el de textil confecciones (357 subpartidas, con un valor de exportación en el año 2014 de 77,8 millones de dólares), seguido del sector metal–mecánico (334 subpartidas, 47,6 millones de dólares), el sector agropecuario (85 subpartidas, 64,9 millones de dólares) y el sector químico (69 subpartidas, con 33,7 millones de dólares).

Esta situación, por demás preocupante, sobretodo en un contexto en que el sector agropecuario y el sector texti l confecciones (dos de los sectores con mayor demanda en mano de obra) se ven seriamente afectados, se convierte en un elemento nocivo para las relaciones comerciales Perú–Ecuador, que afecta directamente la economía de las empresas

y pone en serio riesgo la viabilidad de cientos de puestos de trabajo.

La Cámara de Comercio considera que el Estado peruano debe tomar acciones inmediatas para garantizar el

desarrollo económico de las empresas y sus trabajadores, máxime en circunstancias como las actuales, cuando nuestro nivel de exportaciones totales viene disminuyendo sostenidamente. Nuestro

gremio, el más representativo d e l s e c t o r e m p re s a r i a l peruano, nuevamente se pone a disposición del Gobierno para buscar los mejores mecanismos que nos permitan conseguir dicho objetivo.


ENTREVISTA

Evelyn Sánchez [email protected]

“EL PERÚ NECESITA EMPRENDEDORES qUE gENEREN PRODUCTIvIDAD y EMPLEO”

El comunicador y también director de la asociación Los Patriotas sostiene que la gran empresa debe ver en los actores del emprendimiento a socios que le permitirán conectarse con la gente joven que está dispuesta a brindarle innovación.

JUAN ALbERTO fLORES, DIRECTOR EJECUTIVO DE yNNOVADORES

¿Cómo se encuentra el nivel de emprendimiento del Perú?

Siempre ha sido altísimo. Ciertamente en los años 80 y 90 se generó una cultura de emprendimiento enfocada más a la subsistencia; como recordamos, el país pasaba por momentos complicados y el emprendimiento se convirtió en una alternativa de autoempleo y autosostenibilidad. Pero el tiempo pasó y el Perú empezó a crecer, por lo que hoy el emprendimiento se transforma y aparece una generación de gente joven que busca algo más que subsistir. El emprendimiento ya no tiene ese carácter, lo que se encuentra ahora son los llamados emprendedores transformacionales, aquellos que generan productividad y empleo.

Lo ideal de emprender es empezar siendo microempresario; luego pequeño, mediano y más adelante un gran empresario. Esa debe ser la visión de todos y eso es lo que encontramos en esta nueva generación. Por eso, en Ynnovadores, primer proyecto de Los Patriotas (asociación civil sin fines de lucro dedicada a la promoción de la innovación y de la cultura del emprendimiento), parte del

rol es alentar a los pocos emprendedores transformacionales y conectarlos con socios o aliados para que puedan seguir emprendiendo sosteniblemente en el tiempo.

¿Tiene el Perú emprendedores transformacionales? ¿Se ha llegado a ese nivel? ¿Cómo están los demás países de la región?

Estamos comenzando a andar por ese camino. Si algo necesitamos es innovadores transformacionales, que como hemos dicho son muy pocos en comparación con los innovadores tradicionales.

H a c e a l g u n a s semanas el Ministerio de la Producción nos convocó junto a otros actores involucrados en emprendimiento para desarrollar la pol í t ica nacional de ese rubro, paso importante para el país. En el Perú, como en los demás países de Latinoamérica, el déficit va por el lado de los emprendedores de perfil transformacional, el perfil de emprendedor proactivo. Según el análisis regional de Prodem, programa de desarrollo emprendedor argentino, dos

aspectos débiles en el Perú son el capital humano emprendedor y el desarrollo tecnológico. El Perú no solo necesita de emprendedores transformacionales para ser más exitoso y productivo, sino también que sus principales actividades económicas se recuperen y empiecen a generar lo que han venido generando en los últimos años. Creemos además que las micro y pequeñas empresas deben tener indicadores de productividad.

¿De qué manera se puede impulsar el financiamiento de nuevos proyectos innovadores?

La falta de financiamiento es el principal problema de los emprendedores.

El Estado está a s u m i e n d o u n a papel protagónico, ha lanzado Innóvate Perú, un programa jamás antes visto en volúmenes de dinero para fomentar el e m p re n d i m i e nto, y eso es bueno. Pero, por otro lado, tampoco se queda

atrás la aparición de grupos de inversión que han llegado al país para buscar proyectos de alto impacto. Existen cuatro grupos inversionistas ya establecidos que reconocen y buscan proyectos peruanos.

HACE FALTA UNA

pOLÍTICA DE EmpRENDImIENTO báSICA EN EL pAÍS.



ENTREVISTA

LO IDEAL DE EmpRENDER ES EmpEZAR SIENDO mICROEmpRESARIO; LUEgO

pEqUEñO, mEDIANO y máS ADELANTE UN gRAN EmpRESARIO. ESA DEbE SER LA vISIóN DE TODOS.

“La inversión en innovación e investigación no representa un gasto”, aseveró Juan Alberto Flores.

El año 2014 ha sido interesante; tenemos organizaciones y plataformas como la nuestra y universidades desarrollando una labor importante sobre emprendimiento e innovación. Creemos que la gran empresa debe ver en los actores del emprendimiento socios que le permitan conectarse con la gente joven que está dispuesta a brindarle innovación.

¿Por qué ha demorado tanto el Perú en despertar de ese rezago?

A veces pensamos que la innovación, la investigación y el desarrollo terminan siendo un gasto, y no es así; todo forma parte de una inversión que, si bien no dará frutos en el corto plazo, si en el mediano y largo plazo. Los indicadores de innovación no nos acompañan porque hemos tenido la incapacidad de pensar más allá del corto plazo. Tenemos que seguirle el ritmo a los demás países de la Alianza del Pacífico; por ejemplo ha habido un claro desarrollo en Chile: Start–Up Chile empezó hace 5 años y Start–Up Perú el año pasado. Eso ya dice mucho por sí solo.

Por último, ¿hay que cambiar la cultura emprendedora o fomentar una nueva, considerando que la fuerza laboral demandará otro perfil de líder?

Necesitamos una cultura que venga desde la educación infantil, que haya una política de emprendimiento básica. Ya se está pensando en eso. Hoy, la población económicamente activa (PEA) tiene menos de 30 años, y el 75%, menos de 35 años. El Perú se ha vuelto joven y, por volumen, esta nueva generación de millenials va a asumir el liderazgo pronto. El mismo sistema educativo debe comenzar a absorber este tipo de información, hay que generar demanda de los servicios de los emprendedores del Perú, que se desarrolle tecnología y que la gente sepa cómo hacer empresa.

Silvia Miró Quesada de LiraHernán Lanzara

Juan Alberto Flores Juan Nicolás Montoya

Fidel Torres

FUNDADORES DE LOS pATRIOTAS

vER FOTOS



ANáLISIS LEGAL

Dr. Víctor Zavala Gerente

Centro LegalCámara de Comercio

[email protected]

Para que se cumpla el reciente anuncio del Mincetur: ”Las exportaciones de servicios en los proximos años van a convertirse en un nuevo e importante motor de la economía peruana”.

MEF DEBE CORREGIR DISTORSIONES TRIBUTARIAS EN EXPORTACIÓN DE SERVICIOS

EN COMERCIO ExTERIOR LOS IMPUESTOS NO SE ExPORTAN

que limitan y obstaculizan la exportación de servicios.

Por tratarse de un impuesto al consumo, el IGV se traslada al comprador de los bienes o al usuario de los servicios y solo funciona cuando las operaciones se realizan en el territorio nacional y no en las operaciones de exportación.

ara que el nuevo Plan E s t r a t é g i c o N a c i o n a l Exportador (PENX), promovido por el Mincetur con el respaldo de los gremios empresariales, co n s i g a l o s re s u l t a d o s propuestos es fundamental que el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) corrija las actuales distorsiones tributarias

P



ANáLISIS LEGAL

obligada a pagar el IGV, lo que afectará su crecimiento y competitividad.

SERVICIOS ExPORTAbLES RESTRINGIDOS

Con los decretos legislativos que aprobó el Poder Ejecutivo en 2012 se desordenó y desnaturalizó la Ley de Exportación de Servicios – Ley 29646– que el Congreso de la República había aprobado en 2010. A pesar de que existen más de 60 servicios exportables según la OMC, en nuestro país el Apéndice V de la Ley del IGV solo considera 14 servicios que califican como exportación. La inclusión de nuevos servicios en esta lista cerrada solo depende del MEF y no del Mincetur, que es el encargado a través del PENX de promover las exportaciones peruanas.

Entre otros, los servicios exportables que deberían incorporarse en la lista, de acuerdo con la legislación comparada, son los de comisión mercantil; salud humana y estética corporal; administración de carteras de inversión; mantenimiento y reparación de bienes muebles; de construcción; servicios jurídicos; investigación y desarrollo; agrícolas; mineros; regalías y licencias; otros ser v ic ios empresar ia les ; etcétera.

TRIbUTO IRRACIONALComo se ha dicho, el IGV

solo grava a los consumidores del país y no las operaciones que se realizan hacia afuera, para no entorpecer las operaciones de comercio exterior. Los usuarios del exterior siempre se niegan con justificada razón a que se les traslade el impuesto, que finalmente debe ser asumido por el exportador nacional, afectando su desarrollo y competitividad.

Por eso, la Ley del IGV ha previsto que la exportación de bienes y servicios está inafecta al indicado impuesto. La razón de la inafectación es muy simple: no se puede ni se debe exportar impuestos.

REQUISITOSPa r a c a l i f i c a r c o m o

exportación de servicios, la ley ha establecido 4 requisitos: (i) que los servicios se presten a título oneroso, (ii) que el exportador sea una empresa domiciliada, (i i i) que los servicios se usen, utilicen o consuman en el exterior, y (iv) que los servicios sean pagados por la empresa usuaria del exterior. Pero además, se exige que tales servicios estén incorporados en el apéndice V de la ley. Si a pesar de reunir los requisitos que la ley señala el servicio a exportar no está incorporado en el apéndice V, la empresa exportadora estará

Cuando el exportador peruano se ve obligado a asumir el IGV que corresponde al usuario del exterior, el tributo a pagar en Perú resulta irracional y desproporcionado. En este caso, el tributo efectivo que debe pagar el exportador peruano es 40,96%. Por ejemplo, si el ingreso bruto es 100, debe descontarse 18 (100 x 18%) de IGV, más 22,96 (82 x 28%) de IR.

PROPUESTAS CCLEntre otras, las medidas

urgentes que debe aprobar el MEF para dinamizar la exportación de servicios son:

Calificación de servicios. Las operaciones a ser calificadas como exportación de servicios, no afectas al IGV, deben estar a cargo del Mincetur, quien debe coordinar con los gremios empresariales, el MEF y la Sunat.

Nuevos ser vicios. E l Mincetur y los gremios empresariales deben estudiar y proponer los nuevos servicios a ser calificados como exportación, en tanto reúnan los requisitos establecidos en la ley.

R e q u i s i t o s. Pa r a l a calificación como exportación

de servicios solo debe exigirse que se cumpla los requisitos establecidos en la Ley del IGV, esto es, que los servicios sean prestados por sujetos domiciliados en el país, que los servicios se presten a no domiciliados y que los servicios sean utilizados, empleados o consumidos en el exterior.

Comisiones mercantiles. P o r e j e m p l o , d e b e n considerarse como exportación de servicios las comisiones mercantiles que perciben las empresas peruanas por colocar productos extranjeros en el país y por colocar productos peruanos en el exterior (ver recuadro).

Decreto supremo. La inclusión de nuevos servicios de exportación debe efectuarse a través de un decreto supremo emitido por el MEF, previo informe favorable del Mincetur.

La CCL reitera que el MEF es el llamado a corregir las actuales distorsiones tributarias que obstaculizan la exportación de servicios y que impiden a las empresas peruanas generar más divisas, más impuesto a la renta, a formalizarse y a generar los nuevos empleos que requiere el país.

SERVICIOS DE COMISIÓN MERCANTIL

Fuente: Gerencia Legal CCL.

En tanto no se restablezca la vigencia de la Ley 29646 o el Congreso apruebe una nueva normatividad para repotenciar la exportación de servicios, se debe incluir en el Apéndice V de la ley nuevos servicios de exportación, para ello basta la expedición de un decreto supremo a cargo del MEF. Por ejemplo:

a)

b)

Los servicios de comisión mercantil prestados a personas no domiciliadas en relación con la venta en el país de productos provenientes del exterior, siempre que el comisionista actúe como intermediario entre un sujeto domiciliado en el país y otro no domiciliado y la comisión sea pagada desde el exterior.

Los servicios de comisión mercantil prestados por personas domiciliadas a favor de personas no domiciliadas que intervienen en la colocación de productos peruanos hacia el exterior, cuyo pago es efectuado por el sujeto no domiciliado a quien se le prestó el servicio.

Existen dos casos de comisiones mercantiles que deben estar incluidos en el Apéndice V de la Ley del IGV y, en consecuencia, no deben estar afectos a dicho impuesto. Estos casos concretos son:


PERUCáMARAS

El líder gremial también advirtió que la Carretera Central ha colapsado, lo cual dificulta el transporte de pasajeros y mercadería en esta parte del país.

CARLOS ADRIANzéN fACUNDO, PRESIDENTE DE LA CáMARA DE COMERCIO E INDUSTRIAS DE hUáNUCO

¿Qué sectores están impulsando la economía de la región?

En el último año no se ha registrado un crecimiento en la economía de Huánuco porque las inversiones realizadas entre 2013 y 2014 recién están empezando a ejecutarse, como la construcción de centrales hidroeléctricas y, en cuanto al sector comercial, el Open Plaza Huánuco, que se inauguró en diciembre pasado.

Por otro lado, el sector turismo no puede avanzar porque nuestras vías de comunicación están en malas condiciones desde hace mucho tiempo. El gran problema de Huánuco es la falta de infraestructura vial.

lista, es la que va desde Huallay (distrito de Pasco) y La Viuda–Canta hasta Lima.

Con estas vías se estaría solucionando en un 40% a 50% el problema de la Carretera Central, donde ya sería más viable el transporte. Por ello es necesario que de una vez ProInversión dé luz verde a estas concesiones.

Esta situación también afecta la comercialización de nuestros productos. Perjudica tanto a los exportadores como a los que venden al mercado interno.

No tenemos carreteras para llegar a los centros de producción, solo trocha, y eso dificulta que los agricultores o los intermediarios lleven con facilidad sus productos a la zonas de mayor influencia o puntos de venta.

Se está invirtiendo en el desarrollo de centrales hidroeléctricas en huánuco. ¿La región tiene potencial hidroeléctrico?

Ac tualmente se está ejecutando el proyecto de

Desde hace varios años, la Carretera Central que va de Lima a La Oroya es un cuello de botella y es muy riesgosa. Esta vía ha colapsado, lo cual dificulta el transporte de pasajeros y mercadería. No olvidemos que esta carretera tiene como ámbito de influencia cerca de once regiones.

En ese sentido, cómo Cámara de Comercio estamos coordinando con las cámaras del Centro y Oriente, a fin de solicitar al Gobierno Nacional que se mejoren nuestras vías de comunicación, lo cual tendría un impacto enorme en el desarrollo

Diana [email protected]

“EL gRAN pRObLEmA DE HUáNUCO ES LA FALTA DE INFRAESTRUCTURA vIAL”

económico de esta parte del país.

Se requiere inversión privada.

Hay interés por parte del sector privado para acceder a la concesión de la carretera Cerro de Pasco, Huánuco y Tingo María, y también al ramal que va desde Huánuco, Ambo, Yanahuanca, Oyón y Churín hasta Huaura, lo cual nos favorecería enormemente porque se abaratarían los costos del transporte. Otra vía que se podría concesionar, e incluso ya se tiene la documentación

“Huánuco es una región que tiene un gran potencial hidroeléctrico”, afirma Adrianzén.



PERUCáMARAS

construcción de la Central Hidroeléctrica Chaglla, a cargo de Odebrecht, y la Central H idroeléc tr ica Marañón. También hay otra empresa que está construyendo una hidroeléctrica en el distrito de Monzón. Huánuco es una región privilegiada, que tiene un gran potencial hidroeléctrico, ya que contamos con tres cuencas hidrográficas en las que se está avizorando la construcción de centrales hidroeléctricas.

Hay iniciativas privadas para construir 11 pequeñas centrales hidroeléctricas en la región. Estos proyectos impulsarían el desarrollo de la industria en Huánuco. También nos permitiría contar en algún momento con canon hidroeléctrico, recursos que ayudarían a la región a salir de la situación de pobreza.

La falta de vías de comunicación es uno de los principales problemas que enfrenta la región huánuco.


EMPRENDEDOR

GLADYS RAMÍREZ, GERENTE GENERAL DE R&C SuMINISTROS S.R.L.

“para crecer se necesita convicción y confianza”

Una de las mayores fortalezas que caracterizan a R & C Suministros (CCL: 123456.0) es la capacidad desarrollada por la

empresa para consolidarse con una oferta diferenciada. En ella destacan el compromiso y la innovación como los valores medulares de sus actividades y organización, según señala su gerente general, Gladys Ramírez. Así, la empresa se ha convertido en una de las más importantes de su rubro, dedicándose a la importación y distribución de sílicas y silicatos, insumos químicos que sirven de base para la producción de diferentes industrias, como representante exclusiva de la compañía Glassven, una de las transnacionales más importantes del mundo.

“Innovar con mejores productos y servicios en el mercado ha sido una constante en mi empresa. Para ello cuento con el respaldo de Glassven, con la que he formado sólidos lazos que me han permitido convertirme en la representante con mayor participación en el mercado latinoamericano”.

La gerente sostiene que la clave de su éxito ha sido cultivar una

vocación de servicio y conformar socios estratégicos, fidelizando a las principales compañías de diferentes sectores gracias a su convicción en el negocio. “Hemos logrado convertirnos en proveedores principales de grandes compañías en el sector caucho y pintura, entre otros, siendo persistentes y apoyándolos en todo momento con el suministro local”, precisa.

EMPRENDER CON METAS CLARAS En el año 1994, Gladys Ramírez

vio la oportunidad de iniciar su empresa. Contaba para ello como único capital la liquidación que recibió de la empresa en que laboraba, dedicada a la importación y venta de químicos. Relata que ante el anunció del cierre de esta, ella decide iniciar la representación de Glassven, línea que tenía a su cargo, aprovechando el fuerte vínculo que logró con sus clientes y con los directivos de esa marca.

Desde entonces, la emprendedora junto a su esposo, Guillermo Carranza, gerente técnico de la empresa, conforman un equipo humano que cultiva la ética y la orientación hacia nuevos desafíos como parte de la filosofía de la empresa.

Entre los planes de la organización, Gladys estima consolidar su liderazgo en el mercado exterior, así como lograr su nueva línea de producción.

“Ser la mejor alternativa para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, otorgándoles un valor agregado”.

visión:

Consejo: “Sigan sus sueños a pesar de las adversidades, manteniendo los principios morales; con fe, convicción, capacitación y un buen grupo humano”.

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CONSULTORIO LEGAL

Envíe sus consultas a [email protected] o llámenos al 219-1594.

INSCRIPCIÓN REGISTRAl DEl ARRENDAMIENTO

Como sabemos, por el arrendamiento se ocupa un inmueble de manera temporal para los fines que hayan sido acordados con el propietario (alquiler de oficinas, por ejemplo). Muchas veces, las empresas alquilan inmuebles y establecen en ellos sus sedes, almacenes o industrias, lo cual supone contratos de larga duración. Sin embargo, como quiera que no son inmuebles propios, siempre existe el riesgo de que el actual propietario venda el inmueble y sea un tercero quien pase a convertirse en el nuevo propietario. Al respecto, el Código Civil prevé la posibilidad de inscribir en el Registro de Propiedad Inmueble (Sunarp) los contratos de arrendamiento. La ventaja de inscribir un contrato de arrendamiento es que, en caso se venda el inmueble, el adquirente deberá respetar el contrato, quedando sustituido desde el momento de su adquisición en todos los derechos y obligaciones del arrendador. Por el contrario, si el arrendamiento no ha sido inscrito, el adquirente puede darlo por concluido, salvo que en el contrato de compraventa hubiesen asumido la obligación de respetar el arrendamiento hasta su terminación. Cabe señalar que cuando concluya el arrendamiento por enajenación (venta) del bien arrendado, el arrendador (nuevo propietario) queda obligado al pago de los daños y perjuicios irrogados al arrendatario.

consultas: [email protected]

Roberto Yupanqui

Asesor legalCámara de Comercio de Lima

Saúl Portocarrero breña

¿Las inasistencias por motivos de salud, solamente pueden ser justificadas con certificados expedidos por EsSalud?

¿El plazo para convocar a junta general de accionistas se cuenta por días naturales o hábiles?

Gustavo Vera Pueblo Libre

Para el caso de inasistencias que no supongan el reembolso del subsidio, consideramos que no. No sería razonable obligar a los trabajadores a que necesariamente se atiendan en Essalud pese a, por ejemplo, tener un seguro particular o privado, estar en una EPS y, en general, a tener la potestad de recurrir a cualquier médico especializado. Este razonamiento no enerva la potestad que tienen las empresas de verificar que tales atenciones resulten fidedignas a efectos de justificar o no las inasistencias.

¿Qué rol adopta el empleador en materia de SST?

El artículo 45 de la Ley General de Sociedades – Ley 26887 señala que los plazos contenidos en dicha ley se computan tomando en cuenta las disposiciones del Código Civil, salvo disposición en contrario. En consecuencia, dado que en la parte pertinente a la junta general de accionistas no se señala si los plazos se computan en días hábiles, deberán de computarse en días naturales.

En lo que respecta a la seguridad y salud en el trabajo (SST ), el empleador debe ejercer un firme liderazgo; en ese sentido, no puede delegar o eximirse de responsabilidad, sin perjuicio de valerse de especial istas, terceros o personal propio. El empleador debe estar comprometido a fin de proveer un ambiente d e t ra b a j o s e g u ro, e n concordancia con las mejores prácticas y con el cumplimiento de las normas de seguridad y salud en el trabajo.

Angélica buendía Surquillo

felicia Suárez San Miguel

¿A qué se considera información relevante en lo que respecta a protección al consumidor?

Viene a ser toda la información importante para tomar una decisión o realizar una elección adecuada de consumo, así como para efectuar un uso o consumo adecuado de los productos o servicios. Esta información debe ser veraz, suficiente, de fácil comprensión, apropiada, oportuna y fácilmente accesible, debiendo ser brindada en idioma castellano.


LA SEMANA

El 10 de marzo, el Centro de Comercio Exterior de la CCL realizó el seminario “Promociona tus productos al exterior” dirigido a empresas productoras, comercializadoras y exportadoras de los sectores productivos de alimentos y bebidas, textil y calzado y manufacturas diversas. Miguel Tataje, gerente general de Dop Consulting Corporation; Orlando Ganoza, jefe de Promoción Comercial de la CCL; y Raúl Privat, representante comercial de Skynet Worldwide Express, trataron sobre la participación en ferias y misiones internacionales, el e–marketing orientado al B2B, la logística para el envío de muestras, entre otros.

El Gremio de la Pequeña Empresa de la CCL realizó el pasado martes 10 de marzo su XXXIX almuerzo de integración denominado “Herramientas estratégicas de liderazgo empresarial: Potencialice la competitividad de la empresa que gerencia”. Luis Sánchez, con más de 12 años de experiencia como empresario, especialista en finanzas, emprendimiento y asesoría en financiamiento, y Ricardo Alania, académico de la escuela de posgrado de la UPC, desarrollaron las herramientas de liderazgo y explicaron la importancia de una gestión eficaz de los recursos de las empresas.

El 3 de marzo, el Sector de Gastronomía de la Cámara de Comercio de Lima organizó la conferencia empresarial de “Buenas prácticas de manipulación de alimentos e inocuidad alimentaria”. La conferencia estuvo a cargo de Norma Muguruza, autora del Manual de buenas prácticas de manipulación para restaurantes y servicios de alimentación – Mincetur, que abordó temas de calidad y buenas prácticas de manipulación, enfermedades transmitidas por alimentos, higiene personal y presentación, y limpieza y control de plagas, entre otros.

Empresarios capacitados en cómo promocionar sus productos

gremio de la pequeña Empresa brinda herramientas para el liderazgo empresarial

Conferencia empresarial de buenas prácticas de manipulación de alimentos

El martes 10 de marzo, el Gremio de Comercio Exterior de la Cámara de Comercio de Lima realizó el seminario “¿Cómo prepararse para una fiscalización aduanera?”. El evento estuvo a cargo de Oscar Vásquez, gerente senior de Aduanas y Comercio Exterior de KPMG; Javier Caiña, gerente senior de Tax Advisory de KPMG; y Miguel Ángel Bobadilla, gerente senior de Tax Compliance. Con esta capacitación, los empresarios estarán preparados para contar con documentos y poder afrontar una fiscalización de Sunat. Para mayor información sobre los próximos seminarios se puede llamar a los teléfonos 219–1785 y 219–1784.

CCL realizó capacitación para prepararse para una fiscalización aduanera

Participaron empresarios importadores y exportadores, quienes recibieron acreditación de 3 horas de capacitación aduanera.

Los asistentes recibieron consejos oportunos sobre cómo dar a conocer sus productos en el mercado extranjero.

Los ponentes utilizaron casos prácticos para dar a conocer los instrumentos a través de una visión planificada de sus acciones.

Se contó con más de 70 participantes entre dueños, cocineros, personal de operaciones y estudiantes.

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EMPRESAS & EJECUTIVOS

Krampel SAC (CCL:031785.2), empresa comercializadora especializada en expansión de marcas, importación–exportación, participará en el evento: “Mercadeo en España y Alemania” a realizarse en Madrid (julio 2015), en que se pactarán alianzas estratégicas entre proveedores y clientes nacionales y extranjeros, con el objetivo de iniciar y fortalecer relaciones comerciales entre marcas lationoamericanas y europeas. Inscripciones para socios de la CCL en [email protected] y en el 944207345.

Inter Andean Trading SAC (CCL: 020441.8) anuncia su asociación con la empresa 4B Components, con sede en Estados Unidos, especializada en el desarrollo de componentes para elevadores de cangilones, transportadores y silos, entre otros. La alianza permitirá a las empresas ofrecer líneas de cangilones y fajas, así como sensores y sistemas de monitoreo para plantas con procesos en diversos productos. Informes en el 331–2334 o el 431 – 4294 , y vía [email protected].

Clastec SAC (CCL: 015117.6) lanza su nuevo servicio integral de outsourcing de impresión, a través del cual permitirá a sus clientes unificar el equipo de impresión, los suministros (toner), los repuestos, el mantenimiento preventivo y el servicio técnico en un solo proveedor. “Debido a que el abastecimiento de todas estas actividades lo realiza una empresa especialista en el servicio, está garantizada una reducción de costos operativos”, destacan representantes de la compañía.

Krampel SAC Clastec SAC

Alumnos de Ingeniería de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP) iniciaron las clases del curso especializado “Procesos de inyección”, organizado por San Miguel Industrias (SMI) y la UTP, dos instituciones que son parte del Grupo Intecorp. Las clases están a cargo de profesionales de SMI, y los alumnos de la UTP podrán acceder a prácticas preprofesionales en esta importante empresa.

La Unión de Cervecerías Peruanas backus y Johnston reportó que sus ingresos totales durante 2014 alcanzaron los 3692 millones de soles, con un incremento de 150,9 millones respecto del año anterior, es decir, un avance del 4,3%.

La empresa, que cuenta con el 95% del mercado local, indicó que “sus ingresos brutos aumentaron por el mayor volumen de ventas”.

UTP

backus

Inter Andean Trading SAC


Servicio al Asociado [email protected]

BIENvENIDOS NUESTROS NUEvOS ASOCIADOSLa Cámara de Comercio de Lima da la bienvenida a sus nuevos asociados, quienes se han incorporado recientemente, expresándoles su compromiso de apoyarlos en la consolidación de su desarrollo empresarial.

ENERO 2015

Progsistem SACPublicom Bullet Perú SACRepresentaciones Comercial y Servicios María EIRLRodríguez Ormeño, Fanny RosaRupha EIRLSalazar Palacios, Betty María EstherSamari SACSánchez Egúsquiza, Leyla KatherineSanegri Inversiones SACSaravia López, Sara JeensServicio Eléctrico Mecánico Industrial y Domótica SACServicios y Acabados Aquino SACShivric EIRLSian Supply Industria Gráfica SACSimplemak Lima SACSky Airline PerúSmart House Perú SACSoluciones Urbanas Perú SACSoporte Técnico Pc Ok Perú SACStar’s Power Peru SACSuatrans SACSúper Pollo EIRLTecno Fluid Service SACTecnova Solutions SACTeleinversiones RR& R SACTemoche Salazar, María LuisaTextile Design Pima EIRLTineo Bautista de Albújar, Rafaela MarizaTopmark Internacional SACTravel Services Piscis Tours SRLTrebejo Apaza, Yenny LourdesTriotec Perú SACVGG Producciones SRLVista Adventure Travel SACWITS Trading SACYovera Orejuela, ReynaldoZapata Sota, Johann JesúsZavaleta Huamán, Marcos AntonioZero Comunicaciones SAC

fEbRERO 2015

Socios en Salud Sucursal PerúR Montoya Ingenieros EIRLValverde Jara Ketty LourdesDe los Milagros Mariño Vigo Luz MarinaBeatita Teresita de Calcuta SRLHuerta Tarazona Emerson GilCarnicentro Luicar SACRomero Gaspar Raúl RicardoExtintores Wiesse EIRLPefarer Perú SACRepuestos S & C Romani EIRLRefrigeración Nacional Perú SAC

Químicos Casati SACAerzen Andina – Perú SACSociedad Industrial Andina SADescartables para Alimentos SACNew Markets Latin America SACMarys Florería SACBayona Díaz Melissa EsperanzaFeiton Fur Perú EIRLCelcom International SACMc Globe Incorporate SACGorrolandia Perú SACOperador Logístico Yosimari SACRandoza SACCorporación Peruana Levi SACCcohua Mansilla de Cárdenas BasiliaEmpresa Minera Sánchez SAProtectivas Perú SACHidalgo Mejía MónicaVipertec SACElectro Industrial Lino SACLim Company EIRLMarcian Hidalgo AaronVortex Flow Control Sociedad Anónima CerradaEl Poblado Perú Sociedad Anónima CerradaOlivep Perú SACConsorcio Katty & Cía SACCochachín Aguirre Yolanda NoemíProductos Sandy del Perú SACJ & l Representaciones Médicas SACGamper Group SACVilma Pacheco Llasaca de TafurLivalc SACNexsys del Perú SACB & b Bradiservich SACNipponauto SACImportaciones Musicales SCRLNaturally Divine Perú SACAvícola Doña María EIRLParedes Delhonte Claudia de FátimaBPO Trading SACMining & Solution Construction Group SABeltrán Cueva Elvis RennigerPeruvian Cotton Fashion SACMisky Stevia Group SACPeruvian Transmundial SACImport & Export Lubra SACIbernatura SACDelta Confecciones SRLFabricaciones Proyectos y Servicios Walter SACAgroindustria La Morina SAMetagraf SACMakei Cottons EIRLCartavio Rum Company SACCymied SACVivafrut EIRL

Frinox Service EIRLMarcian Hidalgo Johan SabuDiseño Arte Decoraciones y Exclusividad Tito SACMobil Corp SACAnastacio Jáuregui Anthony FrankM & M Madereros EIRLSnacks San Valle SACFouscas Trading EIRLGrupo G & F EIRLSoluciones Redes y Control EIRLServicios y Proyectos Mayemsa SACSupplier Business Scott Associates SAArte diseño y Decoración Moderna CC SACRinconcito de las Tradiciones Peruanas EIRLSantisteban SACOliveza SACFibrastotal SACCreaciones Nomys SACCastañeda & Tizon Contrat. Grales SADistribuidora de Insumos Industriales SACZbr Group SACSoluciones Logísticas del Oriente EIRLZúñiga Sánchez Omar AlíPicoy Grados Anabel KatterinA1 Corporación San Judas Tadeo SACSaycorp Importaciones SACServimaq Línea Amarilla SACWorld Tech Center SAcPri–Tech SACMMT Europerú SACImport Bim7 EIRLEcowawa EIRLCorporación Marc SACVenegas Taipe Diana ElizabethEuroimportadora de Partes SACItaly Energy SRLTop Consulting Group Perú SACTimoteo Escobar CcantoBinomio Consultores EIRLBrothers Fire Protection SACOperador Logístico VF SACCatalina Catering SACControl Union Perú SACLogic Studio SACApolo Elevators SACToys & Fun Perú EIRLCorporación Cebichería La Bahía EIRLJCP Software SACServicios Generales Sifu SACRengifo Reátegui José GerardoConsultores & Eventos Pariona EIRLQuispitupa Huashua de Pacheco Luz Marina

Peramas Rivera Pamela JudithIngeniería, Consultoría y Ejecución de Proyectos Minerales SACCorporación Marketing y Eventos SACRenzo Alfaro Consultores SACAsp Corporation SACAa & Company EIRLRodríguez Oré DonatoVílchez Orriaga Victoria NatalyRojas Layza Erik GermánInversiones & Promotora Roes SACNeurocomercial Consulting y Procesos EIRLGrupo Proyectos & Comercio SACCampos Ramírez Liz BerthaK & M Servicios Generales EIRLAsociación Civil Instituto Nacional de Especialización ProfesionalAta Logistics Perú SACSeguridad Electrónica Mava SACCalderon Anahua Huberth JesúsLogistic Operator SACSalvador Rodríguez Fernando JavierCanegalli Larrea Virgilio LuisPerú Container Line EIRLGasercom EIRLInternational Health Group EIRLCarfel Perú SATienda de Mascotas Fénix EIRLGrupo Corporativo Men & Bus SACClínica Veterinaria González SACMattco Soluciones en Publicidad SACSaldaña Ramírez Moisés NicolásInnercia SACSoluciones de Seguridad y Salud en el Trabajo SACKotosh Perú SACPedro Harry, Velásquez GuidoFigueroa Silva, Leyda NazarethMontrag Perú EIRLMorales Caballero Virginia AnaPhone Data Power SACSimón Camayo Juan DanielMarchena Ramos Fredy BéjarConsorcio Crearzt SACPoseidón Cargo SACKam Operador Logístico SACSumacc Spa EIRLUnlimited Designs SACA & M Loja Inversiones Generales SACLoayza Campos Juan JoséGrupo Talento Empresarial SACRestaurante Turístico Posada Cajamarquina EIRLAll Garden Services SACSin Estrés Spa SAC


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NOTICIAS

BerAiz PR, empresa conformada por profesionales en Relaciones Públicas, cuya finalidad es orientar a los clientes hacia el éxito, se lanza al mercado de la mano de jóvenes comunicadores que cuenten con entusiasmo y determinación para lograr sus sueños, quienes tendrán como objetivo generar ayuda, soporte y guía hacia sus clientes.

A nivel nacional, los jóvenes se han visto rezagados en el ámbito laboral, ya sea por los estudios universitarios o la experiencia, dejando de lado que son personas sumamente creativas e inquietas, que influyen en el éxito de un negocio.

Respecto a ello, Gabriela Becerra, fundadora de la Agencia, resalta: “Nosotros apostamos por trabajadores jóvenes, puesto que cuentan con competencias y habilidades que contribuyen en el crecimiento de una organización.

DIEz MIL JÓVENES RECIbEN INfORMACIÓN SObRE fORMAS DE AhORRO PREVISIONAL

bERAIz PR, APUESTA POR LA CONTRATACIÓN JUVENIL PARA EL éxITO DE UN NEGOCIO

En cinco días de campaña pública en Lima, Huancayo e Ica, el IDA Instituto del Ahorro ha superado los 10,000 contactos directos con trabajadores jóvenes interesados en conocer más detalles sobre las formas de ahorro para lograr mejores pensiones de jubilación.

Cada día, los voluntarios del IDA se ubican en puntos estratégicos de los llamados Conos de Lima Metropolitana, siendo contactados por cientos de jóvenes que reciben explicaciones sencillas, didácticas e independientes sobre las formas de ahorro para las pensiones.

Coordinadores del equipo de voluntariado señalaron que las principales preguntas de los jóvenes giran en torno a la seguridad que se trata de un ahorro personal en el sistema privado de pensiones.

También, que es necesario devolver la Libertad de elección y contratación a los jóvenes, ya que no se debe obligar a nadie a suscribir un contrato de afiliación con una sola empresa, teniendo el mercado varios competidores en escena.

EL ObjETIvO ES ALCANZAR

UN mAyOR éxITO CONjUNTO.

TAIwáN BUSCA fORTALECER ALIANZAS COMERCIALES CON PERÚ

CCL y TAITRA ORGANIzAN LA RUEDA DE NEGOCIOS PERú - TAIWáN 2015

Las ruedas de negocios de la CCL ayudan a los empresarios a entablecer alianzas estratégicas.

El Consejo para el Desarrollo del Comercio Exterior de Taiwán (TAITRA) y la Cámara

de Comercio de Lima (CCL), se encuentran organizando la VI Rueda de Negocios Perú - Taiwán, la cual se realizará en nuestra capital el lunes 23 de marzo próximo, en el Swissotel.

Esta importante cita comercial permitirá que 56 empresas de Taiwán participantes muestren su más reciente oferta, que incluirá autopartes, productos de ferretería, electrónicos y electricidad, confecciones, calzado, maquinaria y equipos, cuero sintético, alimentos y bebidas, entre otros.

Las empresas participantes buscan alianzas estratégicas comerciales con sus pares en

Perú, a quienes consideran socios en el objetivo de alcanzar un mayor éxito conjunto. Para ello, se promoverá el fortalecimiento del comercio entre los dos países a través de esta rueda de negocios.

TAITRA es la principal

organización de promoción comercial en Taiwán y su objetivo es ayudar a los fabricantes taiwaneses a reforzar su competitividad internacional con el fin de hacer frente a los retos de los mercados extranjeros.

RUEDA DE NEGOCIOS

TECNOLOGÍA

pero, en realidad, se está convirtiendo con rapidez en una práctica habitual en el ambiente empresarial. Ya no es una tendencia: la consumerización es una realidad.

A pesar de que las d e f i n i c i o n e s v a r í a n ampliamente, muchos asocian la consumerización con la tendencia “Traiga su propio dispositivo” o BYOD en inglés.

Sin embargo, Intel tiene una definición más amplia de la consumerización que se extiende más allá de los dispositivos, para abarcar toda la experiencia de computación y la tecnología.

Bajo este contexto, existen 5 pasos que pueden ayudar a las empresas a definir una estrategia que brinde soporte a los dispositivos y empleados.

ace una década, el Wi-Fi era considerado una tecnología nueva y disruptiva. Hoy en día se ha convertido en la norma de computación para uso personal o corporativo por igual, y sigue evolucionando con mayor velocidad y accesibilidad.

La consumerización se encuentra en un camino similar. Muchos la ven como una tendencia en crecimiento

H

CINCO PASOS hACIA lA CONSUMERIzACIÓN DE TI EN lAS EMPRESAS

Hace diez años, el Wi- Fi era considerada solo una novedad, en la actualidad su uso se ha popularizado tanto que la mayoría de las empresas están adaptando su tecnología para que se

pueda acceder desde dispositivos móviles

TECNOLOGÍA

79% DE lAS EMPRESAS EN

TODO El MUNDO

Los empleados de hoy en día tienen más conocimiento tecnológico e inmersión en la tecnología que nunca antes. Lo pueden hacer usando sus propios dispositivos o participando en las redes sociales.

La preocupación relacionada con la seguridad de los dispositivos que pertenecen a los empleados es generalizada. Permitir el uso de dispositivos personales dentro de la empresa plantea desafíos relacionados con la seguridad y la privacidad.

Si la organización está considerando permitir el uso de dispositivos personales en el ámbito laboral, un enfoque de comunicación inclusiva se encuentra en la base de una estrategia centrada en el usuario.

Los dispositivos de consumo plantean desafíos porque ejecutan diferentes sistemas operativos y pueden conectarse a la red corporativa. Para satisfacer los desafíos de este panorama dinámico, las organizaciones deben analizar cómo administrar la computación del usuario.

Parte del enfoque en la computación de usuario final es reconocer que ya no hay una solución única aplicable en todos los casos (empleados de todos los segmentos y funciones disfrutan de las facilidades y aplicaciones de los PCs, notebooks, smartphones y tabletas).

COMPRENDER LAS fUERzAS INfLUENCIADORAS

bRINDAR SEGURIDAD y CONTROL EN LOS DISPOSITIVOS

CREAR UN ENfOQUE INCLUSIVO

ATENDER A LOS USARIOS y NO SOLO A LOS DISPOSITIVOS

IDENTIfICAR LA hERRAMIENTA CORRECTA

están adoptando dispositivos móviles como herramientas para los negocios entre sus

prioridades, sólo 29% de las mismas se ha preocupado por comprobar que sus principales sistemas y aplicaciones sean

funcionales en los dispositivos adoptados.

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