Nuestro Compromiso Con La Primera Infancia

Sector Empresarial Vallecaucano

Beatriz Mejía – Fundación Smurfit Cartón de Colombia

MODELO ESTRATEGICO DE

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Jaime Colmenares Ph.D.

Gerente General/ Sucromiles

Contexto

Durante los últimos 6 años, en Colombia ha cambiado el clima

político, en favor de la primera infancia, con grandes

potencialidades y oportunidades para que el sector empresarial

participe también en el cambio económico y social.

DepartamentoValle Del Cauca

Antecedentes

La Coyuntura Empresarial:

2.008 alianza ANDI – COMFANDI para desarrollar el Sistema de Gestión de RSE del Valle del Cauca cuyo objetivo es alinear acciones, proyectos, programas y políticas por un Valle del Cauca Sostenible en lo Económico, Social y Ambiental

2.009 las 21 empresas participantes forman el COMITÉ DE PRESIDENTES POR LA RSE y deciden focalizar su acción en Educación :

Primera Infancia

Básica y Media

Formación Para El Trabajo

Antecedentes

La Coyuntura Política

Política Pública de Primera Infancia : construcción pública privada

Código de Infancia y Adolescencia

Plan Nacional Decenal de Educación 2.006 – 2.016

Conpes 109 – Política Pública de Primera Infancia

Ley 1295 : Atención Integral de la Primera Infancia

Gobierno Actual prioriza la atención a la Primera Infancia

Antecedentes

La Coyuntura Social

Comisión Vallecaucana Por la Educación

Sistema de Gestión en RSE del Valle del Cauca - COMFANDI

Comité de Responsabilidad Social Empresarial ANDI – Valle del Cauca

RetosParticipar más activamente en el seguimiento a la inversión de

los recursos parafiscales aportados por el sector empresarial:

Evaluación del impacto

• Eficiencia en el uso de los recursos

• Focalización en la niñez y la familia

• Realizar alianzas Público-Privadas

• Consolidar el grupo de trabajo por la primera infancia en el Valle del Cauca – Foro Mundial en Cali 2.009

Compartir Buenas Prácticas

Generar espacios de encuentro

Investigación

Actualización

Retos

Definir políticas y acciones en beneficio de la niñez: El

sector empresarial como líder en innovación y competitividad

Desarrollar una propuesta al interior de la empresa que

posibilite el desarrollo integral del niño

Mejorar la inversión social de la empresa en beneficio de la

niñez de su entorno

Ser un agente activo en el cumplimiento de las políticas

públicas

MODELO ESTRATEGICO DE

RESPONSABILIDAD SOCIAL

EMPRESARIAL

Jaime Colmenares Ph.D.

Gerente General/ Sucromiles

LA RS ES ESTRATEGICA

• “Una Empresa exitosa no puede existir en una Sociedad no saludable “. (Manuel Carvajal)

• “La RS Estratégica crea VALOR COMPARTIDO para beneficio de la Sociedad y de la Empresa.” ( M Porter)

• Es una Fuente de Innovación y de Ventaja Competitiva. Los Programas de RS serán la diferenciación para la selección de un Proveedor preferido.

• LA RSE es parte del Modelo de Sostenibilidad de cualquier Organización que integra la Competitividad y el Medio Ambiente .

MODELO DE SOSTENIBILIDAD Y

RESPONSABILIDAD SOCIAL INTEGRAL DE

SUCROMILES

EDUCACIONFUNDACION TRASCENDER

NUTRICIONY SALUD

CITRATO DE CALCIO TRICALTONE

NEGOCIOS INCLUSIVOS

RED TRICALDAMAS

INTERNA EXTERNA

RESPONSABILIDAD SOCIAL

MEDIO AMBIENTE

COMPETITIVIDAD

OBJETIVOS DEL MILENIO

EDUCACION (NO FORMAL)

• Los programas “Integrales” de Educación en la Primera Infancia se enfocan en forma independiente en las distintas etapas del desarrollo del niño (embarazo, hasta los 3 años, hasta los 6 años) y generalmente no incluyen la construcción de principios y valores y la Nutrición adecuada.

• La mayor deserción escolar se presenta una vez terminada la Educación Básica Primaria.

• LA FUNDACION TRASCENDER ( 2000)

• Entidad ABIERTA con la visión de llegar a ser AUTOSUFICIENTE

• Objetivo: Desarrollar un Modelo Pedagógico Innovador para la construcción de Principios y Valores utilizando 8 espacios lúdicos (Música, Pintura, Teatro, Artes Plásticas, Literatura, Histórico, Computadores y Ajedrez)

• La “OBRA TRASCENDER” influye sobre 260 niños del Colegio Nuestra Señora de Chiquinquirá ( Siloé ), desde los 3 hasta los 11 años y ha sido adoptado como parte del currículo formal del colegio. Es la primera experiencia conocida en Colombia.

• La Fundación coordina becas , financiadas por las empresas ( J&J) con el propósito de reducir la deserción escolar

• La construcción de Principios y Valores en los niños se asocia con el desarrollo de la Personalidad y su Inteligencia Emocional(alrededor de los 8 años), en la Transición de los 6 a los 8 ( 9 ) años se corre el riesgo de no completar la formación del niño y el Nuevo Ciclo de Básica Primaria no considera este tema

• Propuestas

• Extender el concepto de Primera Infancia hasta la formación de su Personalidad sin interferir con los Programas Formales de Básica Primaria.

• Incluir en el concepto Integral ( familia, entorno, desarrollo físico, etc) todas las etapas de desarrollo del niño desde el embarazo con énfasis en la Nutrición

PRIMERA INFANCIA6 AÑOS

FUNDACION TRASCENDER

(0 – 1 ) (1 – 3) (3 - 6) (6-8) (8 – 11)

EMBARAZO MATERNO PREESCOLAR BÁSICA PRIMARIA

TRANSICION

NUTRICION Y SALUD

“CALCIO PARA LA FAMILIA COLOMBIANA

PROBLEMAS:

• Déficit de Calcio a nivel mundial, principalmente en poblacionesvulnerables. La poca ingesta de una dosis continua de Calcio(800-1200 mg/día) obedece a la falta de una cultura adecuada enNutrición y por los altos costos de los alimentos nutritivos ysuplementos de Calcio

• El desbalance de Calcio ocasiona:

– Densidad ósea insuficiente hasta alrededor de los 30 años(máxima absorción) incrementando el riesgo de osteoporosisen el adulto joven. (no tiene cura, solamente se puedeprevenir).

– La falta de Calcio durante el embarazo y en la primerainfancia afecta el desarrollo normal del niño.

– Tendencia a producir tejidos ácidos que favorecen eldesarrollo de enfermedades degenerativas.

CALCIO PARA LA FAMILIA COLOMBIANA

SUCROMILES SA desarrolló el TRICALTONE (Citrato de Calcio en polvo)como un producto de mercadeo social con el objetivo de:

• Ofrecer a toda la familia colombiana la mejor fuente de calcio almenor precio del mercado. (las fuentes comunes del mercado son abase de Carbonato de Calcio con menor absorción y problemassecundarios)

•Facilitar (especialmente a los niños) la fortificación de calcio en losalimentos comunes de la familia.

• Prevención de la osteoporosis y coadyuvante de una mejor salud

•Generar ingresos a madres cabeza de familia

•Cofinanciar la FUNDACION TRASCENDER con el 100% de las utilidadesdel TRICALTONE.

NEGOCIOS INCLUSIVOS . RED

TRICALDAMASPROBLEMAS

•Aumento en la línea de pobreza•Exclusión para las madres cabeza de hogar. Necesidad de ingresosadicionales• Capacitación en Nutrición, hábitos de salud e importancia del Calcio comomicronutriente.

RED TRICALDAMASSUCROMILES lanzó el año pasado la Red Tricaldamas para madres cabeza de

hogar con los siguientes objetivos:

• Capacitación en nutrición y el consumo adecuado del Calcio.• Capacitación en programas de desarrollo personal, familiar yemprendimiento• Generación de ingresos por la venta del TRICALTONE ( 30% del preciode venta).

• A la fecha han participado en la red 186 damas ( 100 activas )