NUEVAS IDEAS - INFRAESTRUCTURA

PLATAFORMA DE GOBIERNO MUNICIPAL SAN SALVADOR

Liderar este esfuerzo ha sido para mí el mayor honor de mi vida, sin embargo, poco del crédito de esta plataforma me pertenece, ya que el 99% de su contenido fue realizado por otras personas, quienes han trabajado arduamente para que logremos nuestros objetivos comunes: Un San Salvador más próspero, más seguro, educado, culto, sano, sustentable y con oportunidades para todos y todas. Les presento, entonces, nuestra plataforma: NUEVAS IDEAS 2015-2018

Nayib Bukele

Queridos capitalinos: Tengo el honor de compartirles nuestra Plataforma de Gobierno Municipal: NUEVAS IDEAS. Esta será nuestra hoja de ruta, con la que gobernaremos San Salvador en los próximos 3 años. Esta plataforma no ha sido construida desde la mente de una persona, o desde una perspectiva unilateral o de un grupo reducido. Esta plataforma ha sido construida gracias a miles de consultas ciudadanas, mesas territoriales, temáticas, reuniones con diversos sectores, visitas a las comunidades, cabildos, consultas con expertos en diferentes materias y aportes de capitalinos y capitalinas con quienes, gracias a su entusiasmo y buenas intenciones, estamos seguros que hemos elaborado, por mucho, el mejor plan de Gobierno Local, con el que convertiremos a San Salvador en la ciudad que todos merecemos y queremos.

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ACCIONES

1. EL CORAZÓN DEL PAÍSRecuperar el centro histórico de San Salvador como proyecto de nación, como corazón del país, con riqueza histórica y cultura, mediante intervenciones urbanísticas programadas de manera gradual, partiendo de la cuadrícula central del centro y expandiendo las intervenciones hacia otras zonas que presentes las características pertinentes para continuar el proceso.

2. CONDICIONES DIGNAS PARA EL COMERCIOAtender integralmente a las personas que se dedican al comercio informal. No se trata solo de reubicar las ventas informales estacionarias, sino de atender integralmente su situación, ofreciendo condiciones de trabajo dignas en una ciudad ordenada.

3. ESPACIOS VERDESFomentar espacios verdes y abiertos. El centro histórico debe transformarse en un espacio diseñado para el peatón, ordenado, amigable y descontaminado, con espacios amplios y armónicos con la naturaleza, que activen todas las potencialidades que posee el corazón del país.

I. RECUPERACIÓN DE NUESTRO CENTRO HISTÓRICO

Problema Identificado

El centro histórico de San Salvador constituye el corazón del país en los aspectos político, económico, comercial, administrativo y urbanístico. La recuperación total del centro histórico es una deuda acumulada por varias décadas en las sucesivas administraciones municipales. San Salvador merece la reactivación y rehabilitación de su centro histórico, no solamente por lo que significa para identidad salvadoreña, sino también por el alto potencial de desarrollo cultural y económico que posee.

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II. GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO DE DESASTRES Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO


La adecuada respuesta a las amenazas del ambiente natural y al cambio climático de parte de las instituciones del Estado implica un cambio profundo en las concepciones de trabajo: se debe pasar de la reacción inmediatista y de corto plazo a una visión preventiva, informada y prospectiva.

4. PARTICIPACIÓN DE LA GENTEFomentar la participación ciudadana en el diseño, la ejecución y el seguimiento del plan maestro de recuperación y rehabilitación del centro histórico.

5. PATRIMONIO ARQUITECTÓNICORecuperar el patrimonio arquitectónico con el mayor valor simbólico y cultural para la identidad salvadoreña mediante un esfuerzo conjunto público y privado, basado en un inventario completo y priorizado por especialistas, garantizando además la participación activa de la ciudadanía.

6. INVERSIÓNPromover la inversión directa en el centro histórico. Con 55 manzanas construidas, el centro de la ciudad sigue representando uno de los principales puntos de intercambio comercial del país, con alto potencial para emprendimientos turísticos y habitacionales.

7. MENOS VIOLENCIA, MÁS DESARROLLOReducir de la violencia y la delincuencia, mediante la intervención concertada de diferentes instituciones del Estado, en áreas de alto riesgo delincuencial. Esta intervención incluiría mejoramiento de aceras e infraestructura urbana, limpieza e iluminación.


ACCIONES

1. MAPAS DE RIESGOCrear un sistema de información estratégica que posibilite el levantamiento de mapas de riesgos en toda la ciudad. En este mapa se identificarían riesgos de deslizamiento, inundación, proliferación de vectores, entre otras condiciones o variables que representen un riesgo inminente para las personas, sus bienes o sus viviendas.

2. ENFOQUE PREVENTIVOEjecutar un programa de cultura ambiental que enfatice el aspecto de la prevención como herramienta principal para evitar pérdidas materiales y en vidas humanas. Es importante que las ciudadanas y los ciudadanos participen de forma activa junto con la municipalidad en la construcción de una ciudad más segura, garantizando que futuros proyectos no generen más vulnerabilidad.

3. RESILIENCIARevisar los protocolos y mecanismos de respuesta ante desastres naturales, con el fin de actualizarlos e imprimirles el enfoque preventivo y prospectivo. Es importante que las ciudadanas y los ciudadanos se empoderen junto con la municipalidad para dar respuesta oportuna, trabajando como una parte integral del Sistema Nacional de Protección Civil.

4. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADESCrear la Unidad de Gestión de Riesgos y Adaptación al Cambio Climático que lidere la temática, asegure el blindaje de la infraestructuras y coordine junto con OPAMSS y otras instituciones de gobierno proyectos integrales de corrección y prevención. Así también se fortalecerán las ordenanzas municipales relacionadas al tema.

5. ORDENAMIENTO TERRITORIALIncluir el ordenamiento territorial como parte fundamental del desarrollo de la ciudad y vincularlo como parte de una estrategia municipal para la gestión del riesgo y la adaptación al cambio climático.

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ACCIONES

1. POLOS DE DESARROLLO URBANO Rehabilitar polos de desarrollo urbano en la ciudad de San Salvador, bajo criterios de ubicación geográfica; relación con rutas de transporte y movilidad; características urbanas propicias para el mejoramiento y la renovación total de la infraestructura pública. En estos polos urbanos, la municipalidad intervendría concertadamente con otras instituciones del Estado para garantizar seguridad; accesibilidad universal; transformación paisajística y urbana; servicios básicos; así como la implementación de programas municipales de abrir nuevas oportunidades económicas, turismo, cultura, educación y deportes.

III. RENOVACIÓN URBANA Y PAISAJÍSTICA


La ciudad de San Salvador ha sufrido desde hace muchos años el grave problema de la falta de planificación urbana. La ciudad no ha sido pensada y construida con la previsión de su crecimiento en infraestructura ni tampoco en la lógica de satisfacer las necesidades de la gente que vive y transita en ella. San Salvador exige nuevas herramientas de planificación para controlar su dinámica de expansión urbanística y exigen intervenciones integrales en zonas clave de la ciudad.


Los polos son los siguientes:

a. Centro Históricob. Parque Cuscatlán - Colonia Flor Blanca-Estadio Cuscatlán San Jacinto - Ex Casa Presidencial.c. Colonia Médica - Universidad de El Salvador-Avenida Mártires del 30 de Julio.

d. Zona Rosa, CIFCO - Museo de Antropología - Museo de Arte Contemporáneo.e. Las Iberias - La Tiendona.


2. SISTEMA MUNICIPAL PARA LA REHABILITACIÓN DE VÍAS Innovar, fortalecer y coordinar las instancias municipales encargadas la rehabilitación de la red vial competencia de la municipalidad en un Sistema Municipal para la Rehabilitación de Vías, con el fin actualizar tecnológicamente su maquinaria, mejorar su eficiencia y elevar su capacidad de intervención en el municipio.

3. INFRAESTUCTURA VERDERecuperar al máximo posible todo el espacio verde de la ciudad, fusionando lo urbano con lo natural.

4. TECNOLOGÍAS LIMPIAS Diseñar y ejecutar una política municipal que estimule el uso de tecnologías limpias en toda la ciudad, así como la aprobación y puesta en vigor de una ordenanza municipal para la iluminación con fuentes de energía alternativas para las zonas urbanas integradas, plazas, parques y otros espacios públicos.

IV. VULNERABILIDAD


La Ciudad de San Salvador por su posicion geografica es susceptible a deslizamientos, inundaciones y sismos. Deslizamientos: debido a la falta de protección en taludes en algunos puntos de la capital durante la epoca lluviosa hay puntos focalizados en los cuales se tienen problemas de aludes. Inundaciones: En algunos puntos de la captital, específicamente en algunas comunidades del Distrito 5 y Distrito 6 se ven seriamente afectadas a las indundaciones por encontrase a las proximidades del río Acelhuate. Sismos: debido a que nuestra capital se encuentra sistuada dentro de la franja volcánica y que como país nos encontramos asentados en placas tectónicas, somos una ciudad altamente sísmica.


ACCIONES

1. FORTALECIMIENTO DE LA COMISIÓN MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVILFortalecer la comisión dotándola de herramientas informáicas, de comunicación ademas de equipo logístico, así como capacitar al personal que estará asignada al Centro de Operaciones de Emergencia Municipal.

2. FORTALECER LAS COMISIONES COMUNALES DE PROTECCIÓN CIVILFortalecer las comisiones por medio de equipo logístico y de comunicaciones para tener una pronta respuesta ante las emergencias.

3. REALIZAR DRAGADOS PERMANENTES DURANTE LA ÉPOCA SECA Para esto, hay que mejorar la capacidad hidráulica de los Ríos y quebradas debidamente identificadas.

4. MITIGACIÓN DE RIESGOA través de la intervención de cárcavas donde se encuentren nucleos poblacionales.


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