Löner 2011

Individuell och differentierad

• Individuell – Medarbetare med likvärdig kunskap och erfarenhet inom samma befattning har olika lön beroende på individuell prestation.

• Differentierad – Lönen är olika beroende på arbetsuppgifternas svårighetsgrad och bredd samt medarbetarens kunskap och erfarenhet inom befattningen.

Fördelar

• Var och en kan påverka sin egen lön. • Lönen är direkt relaterad till verksamhetens mål. • Att man kan påverka sin egen lön innebär att man blir mer

motiverad till att alltid fortsätta utvecklas. • Samma lön för alla kan upplevas som orättvist av de som

presterar bättre. • Stimulerar till lärande, personlig utveckling och

självständighet. • Lön kan sättas utifrån en helhetsbedömning – risken minskar

att vissa faktorer får för stor betydelse. • Systematiskt förändrings- och förbättringsarbete.

Införande

• Vem? • När? • Hur?

Vem?

• Alla.

Vem?

• Alla kommer att få högre lön.

När?

• Genomförs årligen. • Första lönerevisionen ska vara genomförd 31

maj 2011.

När?

• Genomförs årligen. • Första lönerevisionen ska vara genomförd 31

maj 2011. Ny lön gäller från juni 2011.

Hur?

• Fyra faktorer samverkar

– Individen - det vill säga din egen insats , hur väl du uppfyller dina och verksamhetens mål, ekonomiska resultat, och faktorer som till exempel din helhetssyn, service, engagemang, kreativitet, nytänkade.

– Uppgifterna – det vill säga arbetsuppgifternas karaktär, svårighetsgrad, uppgifternas risker, ansvarsnivå (kvalitet, ekonomi, personal), arbetsinsats (tider) eller formella krav.

– Marknaden – det vill säga lönerna hos andra arbetsgivare både inom och utanför branschen, möjligheten att rekrytera personal; tillgång och efterfrågan helt enkelt.

– Organisationen – det vill säga företagets ekonomiska styrka.

Hur?

• Dialog mellan chef och medarbetare om mål, förväntningar, krav, uppnådda resultat och lön.

• Chefens ansvar att tillsammans med medarbetarna definiera och konkretisera vad de individuella kriterierna innebär.

• Underlag finns redan idag – mallen för utvecklingssamtal. • Kriterierna är ömsesidigt beroende. Och vissa kriterier är

nödvändiga, till exempel debiterat och inkommet arvode (för jurister), genomförda möten (för rådgivare), servicenivå och engagemang i utvecklingsarbete.

Tips

• Tips inför lönesamtalet kommer att finnas på vd-blogg.se