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{O Futuro não é mais
como era Antigamente
Paulo Vasconcellos
{ }
Paulo Vasconcellos
20+ anos em TI
Desenvolvendo Software
Gerenciando Projetos
Analisando Negócios
Treinando
Palestrando
Escrevendo e
Fumando
Pauta
O Clube da Esquina Globalizada
Sobre Pessoas e Times
O Cérebro Eletrônico faz (quase) tudo
Sobre Tecnologias e Arquitetura
Um Museu de Grandes Novidades
Sobre Processos e Projetos
O Clube da Esquina Globalizada
Era uma vez...
1956
50 anos depois...
Fevereiro/2004
Por aqui...Portal G1
12/Ago/2010
bit.ly/d3ooAH
Falta alguém dizer:É a
Educação,
Estúpido!
Quem Educar?
O que ensinar?
De quem precisamos?
Time de Desenvolvimento
1. Arquiteto / Líder
2. Informação
3. Serviços
4. Interfaces
5. Infraestrutura
Time do Produto
1. Gerente do Produto /
Dono do Produto
2. Analista de Negócios
Usuários
SME’s, etc.
Líder(es)
1. Líder do Projeto
2. Líder Técnico /
Arquiteto
O Cubículo Global
1º Tempo Técnico
O Cérebro Eletrônico faz (quase) tudo
Nos tempos do “Cérebro Eletrônico”
Onde está o “Cérebro” hoje?
Há UM “cérebro”?
E nas empresas? Spaghetti ou...
... Sandwich?
Arquitetura Corporativa
2º Intervalo
Um Museu de
Grandes Novidades
A Obra mais valiosa do Museu
Outras Relíquias
SEMAT – Software Engineering Method and Theory
Excesso de Modismos
Falta de base teórica forte
Grande número de métodos
Ausência de avaliações fidedignas
Distância entre práticas da indústria
e pesquisas acadêmicas
Mínimas Certezas
Se somos humanos
Então vamos todos morrer;
Antes disso
(e tomara que demore)
Enquanto estamos vivos
Vamos todos errar;
Porque errar é humano.
Muitas Incertezas
Que tal pensar diferente?
Que tal entregar aos poucos?
Minizando riscos e Gerando Valor
É o (valor para o) Negócio, Beócio!
Como descobrimos o Valor?
Como aprendemos a dizer não?
Por isso assistimos agora
A volta das disciplinas
que nunca foram.
Análise de Negócios
Modelagem de Negócios
Pensamento Visual
(Engenharia de) Requisitos
Use Cases
Capability Cases
Gestão do Conhecimento
Pensamento Sistêmico (A 5ª Disciplina)
A Nova Modelagem de Negócios
A Nova Engenharia de Requisitos
3ª Parada Estratégica
Principais Referências
From Airline Reservations to Sonic the Hedgehog
A History of the Software Industry
Martin Campbell-Kelly – The MIT Press (2003)
O Mítico Homem-Mês
Fred Brooks – Campus (2009)
A Arte do Gerenciamento de Projetos
Scott Berkun – Artmed (2008)
Agile Project Management – 2nd
Edition
Jim Highsmith – Addison-Wesley (2010)
REWORK
Jason Fried & David H. Hansson – Crown Business (2010)
Cartoons utilizados são de HikingArtist, obtidos via Flickr.
É o Negócio, Beócio!
Lançamento: ???/2011
Contato
twitter.com/pfvasconcellos
LinkedIn.com/in/pfvasconcellos
pfvasconcellos
facebook.com/pfvasconcellos
Créditos & Débitos
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Dê crédito ao autor original
Não tenha fins comerciais
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Esta apresentação contém imagens de HikingArtist.com, disponibilizadas com licença
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Creative Commons
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