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MARÇO, 2011
Energia para Novos Tempos
O PAPEL DA ELETROBRAS NO CONTEXTO DO SETOR
ELÉTRICO BRASILEIRO
DisclaimerEsta apresentação pode conter certas estimativas e projeções. Taisestimativas e projeções não são declarações de fatos ocorridos no passado,mas refletem crenças e expectativas de nossa administração e podemconstituir estimativas e projeções sobre eventos futuros de acordo com aSeção 27A do Securities Act de 1933, conforme alterado, e Seção 21E doSecurities and Exchange Act de 1934, conforme alterado. As palavras“acredita”, “poderá”, “pode”, “estima”, “continua”, “antecipa”, “pretende”,“espera” e palavras similares têm por objetivo identificar estimativas, quenecessariamente envolvem riscos e incertezas, conhecidos ou não. Riscos eincertezas conhecidos incluem, mas não se limitam a, condições econômicas,regulatórias, políticas e comerciais gerais no Brasil e no exterior, variaçõesnas taxas de juros, inflação e no valor do real, mudanças nos volumes epadrão de uso de energia elétrica pelo consumidor, condições competitivas,nosso nível de endividamento, a possibilidade de recebermos pagamentosrelacionados a nossos recebíveis, mudanças nos níveis de chuvas e de águanos reservatórios usados para operar nossas hidrelétricas, nossos planos definanciamento e investimento de capital, regulamentações governamentaisexistentes e futuras, e outros riscos descritos em nosso relatório anual eoutros documentos registrados perante a Securities and ExchangeCommission dos Estados Unidos da América. Estimativas e projeçõesreferem-se apenas à data em que foram expressas, e não assumimosnenhuma obrigação de atualizar quaisquer dessas estimativas ou projeçõesem razão da ocorrência de nova informação ou eventos futuros.
Agenda
1. O Sistema Elétrico Brasileiro
2. As Empresas Eletrobras
3. Oportunidades
O Sistema Elétrico Brasileiro
Sistema Interligado Nacional e Sistemas Isolados
Sistema Interligado Nacional
• 70% do Território• 98% do Mercado
• 30% do Território• 2% do Mercado• 258 Sistemas Sendo 116 atendidos pelas Empresas Eletrobras
Sistemas Isolados
BRASIL
Fonte : MME (2008)
4.0
00
km
4.0
00
km
EUROPA
Dimensões Continentais
Fontes: Aneel / ONS março/2011
Macro-dados de G&T
~116 GW em Capacidade Instalada de Geração
~105 Mkm (≥ 230 kV) em Linhas de Transmissão
~ 545 TWh em prudução de energia elétrica em 2010
71 GW - Recorde de pico na geração (fev/2011)
Comportamento da carga
Fonte : BEM - EPE/MME (2008 e 2009)
Geração por Fontes Primárias Brasil e Mundo
Comparativo - % por principais fontes
*Não considera importação Autoprodutores incluídos
Ambiente Institucional/Regulatório do Setor Elétrico e Principais Stakeholders
(*) Coordenação e controle da operação das instalações de geração e transmissão de energia elétrica dos sistemas isolados
As Empresas Eletrobras
Quem somos nós ?Governo
Holding de CapitalAberto
BuscandoRemunerar Acionistas
Voltada para o Desenvolvimento do
Setor Elétrico
Implementadora e Gestora de Programas
Sociais e Setoriais
Comercialização de Energia Elétrica por delegação do Acionista
Majoritário Empresa Competitiva
S/A
Estrutura Empresarial
~ 27.000
Fonte : Eletrobras
Perfil dos Colaboradores
Distribuição por Categoria e GêneroGovernança Gerentes Empregados
Homens 89% 84% 81%Mulheres 11% 16% 19%Total de Empregados 115 1.468 19.532
Perfil da Escolaridade42% Ensino Médio/Técnico Completos33% Ensino Superior Completo14% Especialização, Mestrado e/ou Doutorado6% Ensino Fundamental Completo5% Não Concluíram o Ensino Fundamental
Distribuição Geográfica
Estrutura por Segmento de Negócio
Furnas
Chesf
Eletronorte
Eletrosul DistribuiçãoRoraima
DistribuiçãoAcre
AmazonasEnergia
DistribuiçãoAlagoas
Distribuição Rondonia
DistribuiçãoPiaui
Eletropar
Cepel
Geração
Geração e Transmissão
Outras Atividades
Distribuição
Eletronuclear
CGTEE Itaipu
Ações Ordinárias79.9%
Ações Preferenciais20.1%
52.0%
5.1%
21.1%
6.7%
15.1%
4.3%8.2%
38.1%
49.4%
GovernoFederal
GovernoFederal
Fundos Governamentais
Minoritários residentesMinoritários residentes
Minoritários não-residentesMinoritários não-residentes
BNDESpar
BNDESpar
R$ 26 bilhões
ELET3 ELET6
Índice deSustentabilidade
Empresarial
Minoritários não-residentesMinoritários não-residentes
Minoritários residentesMinoritários residentes
Fundos Governamentais
Estrutura do Capital
Reformulação Institucional
Plano de ações
Lei 11.651•Participação em SPE
como Majoritária•Internacionalização
Lei 11.943•Licitação Simplificada
•Fundo Garantidor
Lei 12.111•Comercialização de Energia Eletronuclear•Sistemas Isolados
Lei 12.375•Mudanças estatutárias
são aprovadas pela Assembléia Geral
Extraordinária
Lei 12.377•A Eletrobras é retirada da Eletrobras do cálculo do superávit primário
MP 501•Participação de Dirigentes Eletrobras em Conselhos de
Administração de SPEs
PAE Programa de Ações Estratégicas
Plano Estratégico Integrado
Próximo Passo: Plano de Negócios Plurianual
Planejamento Estratégico
Nossa VisãoEm 2020, ser o maior sistema empresarial global de energia limpa, com rentabilidade comparável às das melhores empresas do setor elétrico.
Foco em resultados, empreendedorismo e inovação, valorização e comprometimento das pessoas, ética e transparência.
Nossos Valores
Governança Corporativa
Alterações nos estatutos das empresas controladas
Melhores práticas de governança
Diagnóstico dos negócios e operações
Modelo organizacional para a Eletrobras
Plano de Ação para criação de valor Pagamento de dividendos
retidos aos acionistas
Capitalização de Geradoras e Distribuidoras
Capitalização do Adiantamento para futuro aumento de
capital -AFAC
Governança Corporativa
ELET3 ELET6 XELTO XELTB
Índice deSustentabilidade
Empresarial
Meta :Até 2012
Política Ambiental
As áreas protegidas somam mais de 6 vezes a área total dos reservatórios;
Gestão de rejeitos nucleares;
Monitoramento dos gases de efeito estufa;
Uso descontinuado de ascarel;
Uso eficiente de EE nas instalações do Sistema Eletrobras.
Política Ambiental para as empresas Eletrobras aprimorada em 2009;
Investimentos
(*)incluindo parcerias.
5,43,25
0,9
0,6
Geração TransmissãoDistribuição Outros
5,1%6,5%
1,2%
87,2%
Hidrelétrica Óleo e GásNuclear Carvão
Fonte : Eletrobras mar/2011
LTs + Capacidade Instalada
55 mil km ≥ 230 kV
34,5%
Empresas Eletrobras LT (km) Cap. Instal. MWFurnas 19.232 8.903Chesf 18.723 10.615Eletronorte 9.888 9.173Eletrosul 10.006 -Itaipu - 7.000CGTEE - 490Eletronuclear - 1.990
Amazonas 588 1.021
Parcerias 3.328 1.764
Total 61.766 40.956
Participação no Brasil
58%
39,2 GWem
operação
29 hidrelétricas15 termelétricas02 usinas nucleares237 subestações
29 hidrelétricas15 termelétricas02 usinas nucleares 237 subestações ~ 61 mil km de LT
Parque gerador instalado
Hidro Baguari
Hidro Dardanelos
Hidro Foz do Chapecó
Hidro Simplício
Hidro Retiro Baixo
Hidro Serra do Facão
Hidro BatalhaHidro Jirau
Hidro Passo São João
Hidro São Domingos
Hidro Santo Antonio
Termo Candiota III (carvão mineral)
Termo Angra 3(Nuclear)
Hidro Mauá
Hidro Belo Monte
Expansão da Geração
Empreendimentos recentemente finalizados ou com obras em curso pelos Empresas Eletrobras diretamente ou em parcerias
Procel: Mais Energia, Menos Desperdício
2,613,31
4,324,62
5,44
2005 2006 2007 2008 2009
0102
0203
03
2005 2006 2007 2008 2009
(Milhões)(Milhões)
(%)(%)
Economia de energia elétrica em relação ao consumo residencial
no Brasil
Economia de energia elétrica em relação ao consumo residencial
no Brasil
Residências que poderiam ser atendidas no ano com a energia
elétrica economizada
Residências que poderiam ser atendidas no ano com a energia
elétrica economizada
Oportunidades
Fonte: EPE (PDE 2019)
Evolução da capacidade instalada no SIN
113 GW(43%)
27 GW(10%)
36 GW (14%)
43 GW (16%)
42 GW(16%)
Fonte : Eletrobras/CME
261 GW de Potencial Total
811 Twh de Energia Economicamente Viável
S/A
potencial da bacia do Tapajós
potencial da bacia deItacaiúnas
10.882 MW de capacidade instalada
Novas oportunidades de negócios na Geração
Investimentos previstos de
R$ 30,52 Bilhões
Oportunidades na Transmissão e Capacidade de Transformação
Fonte : EPE (PDE 2019)
2009 95.582 km
2019 132.379 km
Acr
ésci
mo 36.797 km
+38%
2009 206,2 GVA
2019 282,4 GVA
Acr
ésci
mo 76,14 GVA
+37%
Estratégia de formação de portifólio de ativos no exterior
Estima-se que possam ser gerados cerca de 18,3 mil MW de hidroeletricidade e construídos 5,1 mil km de linhas de
transmissão nos potenciais empreendimentos no exterior.
Implantada a Superintendência de Negócios no Exterior. Foram abertos escritórios em Montevidéo, Lima e Panamá. Em Brasília
foi implantado representação junto a área diplomática e embaixadas.
Diversas oportunidades de negócio foram mapeadas. Projetos importantes estão sendo
avaliados na Nicarágua, Peru, Estados Unidos e Portugal.
A estratégia de atuação foi definida, estabelecendo rentabilidade mínima para os projetos, os principais focos de
atuação e mercados prioritários.
Argentina
Perú Venezuela
Nicarágua
AngolaNamíbia Moçambique
Nepal
Uruguai
HondurasEl Salvador
EUA
CamarõesGuiana
Colômbia
Costa Rica
Bolívia
18.320 MW de Potência
Fonte: Eletrobras
Projetos Estratégicos Internacionais
5.140 km de Linhas de Transmissão
A Eletrobras está aberta a parcerias em:
• Novas oportunidades de negócios em Geração (no país e no exterior)• Novas oportunidades de negócios em Transmissão (no país e no exterior)• Novos negócios na área de eficiência energética e conservação de energia
José da Costa Carvalho [email protected]
Obrigado pela atenção!Visite nosso website
http://www.eletrobras.com