Objekta darbības stratēģijas izstrādes metodika Objekta darbības stratēģijas izstrādes metodika kultūras mantojuma objektam 3.4.3.2.aktivitātes kultūras mantojuma objektam 3.4.3.2.aktivitātes “Sociālekonomiski nozīmīgu kultūras mantojuma “Sociālekonomiski nozīmīgu kultūras mantojuma

objektu atjaunošana” projektu iesniegumu objektu atjaunošana” projektu iesniegumu sagatavošanaisagatavošanai

Objekta darbības stratēģija (ODS)• Mērķis – pamatot atjaunojamā kultūras mantojuma

objekta dzīvotspēju, lai nodrošinātu ieguldīto investīciju atdevi

• Izstrādā par laika posmu vismaz 5 gadu periodā no projekta pabeigšanas brīža

• Var izstrādāt uz esoša plāna vai stratēģijas pamata

ODS ietver:

1. Esošās situācijas analīzi

2. Kultūras mantojuma objekta misiju

3. SVID analīzi

4. Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu

5. Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus

6. Publicitātes pasākumus

7. Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

Esošās situācijas analīze• Darbības pilnvarojums

• Institūcija, kuras īpašumā, valdījumā vai lietojumā ir atjaunojamais kultūras mantojuma objekts

• Juridiskais statuss un kompetence• Iekšējie un ārējie normatīvie akti

• Kultūras mantojuma objekta vadības modelis un organizatoriskā struktūra

ODS ietver:1. Esošās situācijas analīzi

2. Kultūras mantojuma objekta misiju

3. SVID analīzi

4. Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu

5. Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus

6. Publicitātes pasākumus

7. Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

Kultūras mantojuma objekta misija

• Misija – kāds ir mūsu darbības virsmērķis?

• Vīzija – kādi mēs vēlamies būt?

• Vērtības – uz kādām vērtībām jeb ētiskajiem pamatvirzieniem balstīta organizācijas darbība?

• Funkcijas – kādas funkcijas kultūras nozares attīstībā kultūras mantojuma objekts pilda un plāno pildīt?

ODS ietver:1. Esošās situācijas analīzi

2. Kultūras mantojuma objekta misiju

3. SVID analīzi

4. Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu

5. Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus

6. Publicitātes pasākumus

7. Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

SVID analīzeIekšējie faktori

Stiprās puses Vājās puses

Ārējie faktori

Iespējas Draudi

Darbības plāns ietver:1. Esošās situācijas analīzi

2. Kultūras mantojuma objekta misiju

3. SVID analīzi

4. Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu

5. Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus

6. Publicitātes pasākumus

7. Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

Kultūras mantojuma objekta darbības virzieni (mērķi) un prioritārie uzdevumi

SVID + kultūras mantojuma objekta darbības virsmērķis (misija)

↓

Pamatvirzieni (mērķi)

↓

Uzdevumi

ODS ietver:1. Esošās situācijas analīzi

2. Kultūras mantojuma objekta misiju

3. SVID analīzi

4. Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu

5. Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus

6. Publicitātes pasākumus

7. Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

Kultūras mantojuma objekta plānotie darbības rezultāti I

Projekta ietvaros plānoto aktivitāšu rezultāti (gala produkti):• Preces vai pakalpojumi• Atrodas kultūras mantojuma objekta tiešā ietekmē• Var novērtēt pēc darbības veikšanas vai tās gaitā

Shematisks piemērs

Kultūras mantojuma objekta 1.mērķis: Kultūras mantojuma objekta publiskās pieejamības uzlabošana

Uzdevumi Plānotie rezultāti -

galaprodukti

Rezultatīvie rādītāji Izpildes laiks

Finanšu avotsKvalitatīvie Kvantitatīvie

1.Uzlabot vides pieejamību

personām ar īpašām

vajadzībām

Uzlabota vides pieejamība

personām ar īpašām vajadzībām,

izbūvējot uzbrauktuvi

Tiek sekmēta personu ar īpašām

vajadzībām piekļuve kultūras

mantojuma objektam

Par 50% (100 personām) palielinās personu ar īpašām

vajadzībām apmeklētāju skaits

2 gadi Privātais finansējums

2.(…)

Kultūras mantojuma objekta plānotie darbības rezultāti II

Kultūras mantojuma pasākumu programmas raksturojums• Pakalpojuma klāsta izvērtēšana• Kultūras pasākumu programmas raksturojums (pakalpojumu, telpu un laika

griezumā)

Shematisks piemērs

Pakalpojums Izmantojamā telpa

Kopā Gads

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Laikmetīgās mākslas izstādes

Baltā zāle 19 2 2 3 3 3 3 3

Kultūras mantojuma objekta telpu noslogojuma un apmeklētāju skaita raksturojums/prognoze

Telpu noslogojuma prognoze (laiks, kad telpās notiek pasākumi pret kopējo laika periodu x 100)

Kultūras mantojuma objekta plānotie darbības rezultāti III

Pakalpojums Izmantojamā telpa

Vidēji(%)

Noslogojums % pa gadiem

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Akadēmiskās mūzikas koncerti

Kamīnzāle 25, 7% 20% 20% 25% 25% 30% 30% 30%

Izstādes Baltā zāle 19, 3% 15% 15% 15% 20% 20% 25% 25%

Kultūras mantojuma objekta plānotie darbības rezultāti IV

Apmeklētāju skaita prognoze

Pakalpojums

Izmantojamā telpa

Vidēji gadā

Kopējais apmeklētāju

skaits

Apmeklētāju skaits pa gadiem

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Akadēmiskās

mūzikas koncerti

Kamīnzāle (120

sēdvietas)

1371 9600 1200 1400 1400 1400 1400 1400 1400

Izstādes Baltā zāle (kapacitāte

– 100)

657 4600 600 600 650 650 700 700 700

ODS ietver:1. Esošās situācijas analīzi

2. Kultūras mantojuma objekta misiju

3. SVID analīzi

4. Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu

5. Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus

6. Publicitātes pasākumus

7. Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

Publicitāte• Rīkoto pasākumu publicitātes programmas izstrāde

• Aktivitātes plānotas reģiona, valsts vai starptautiskā mērogā

• Aprakstu sniedz dalījumā pa reklāmas veidiem:• Izkārtnes• Informācija drukātajos medijos• Citos masu mediju kanālos (TV, internets)• Informācija kultūras mantojuma objekta mājas lapā (ja tāda

ir)

ODS ietver:1. Esošās situācijas analīzi

2. Kultūras mantojuma objekta misiju

3. SVID analīzi

4. Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu

5. Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus

6. Publicitātes pasākumus

7. Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

Kultūras mantojuma objekta ilgtspēja

Pamatot – kā tiks saglabāti projekta rezultāti vismaz 5 gadus pēc projekta īstenošanas

• Ieguldījums kultūrvides sakārtošanā, reģiona attīstībā u.tml.

• Finansiālā ilgtspēja, institucionālā ilgtspēja u.c.

Evija NikolajevaLR Kultūras ministrija

ES fondu departamenta Finanšu instrumentu attīstības nodaļas referenteTālr.: 67330234

E-pasts: Evija.Nikolajeva@km.gov.lv