Upload
others
View
6
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
October 25th - Office of Woodcock Washburn
Program as per October 16th - to be actualized frequently
October 26th - Office of Woodcock Washburn
2 p.m. till 6 p.m.
6 p.m. till 9 p.m.
Coaching of presenting entrepreneurs
Reception
9.00 a.m.
09.15 a.m.
09.30 a.m.
09.45 a.m.
10.00 a.m.
Welcome, Ulf Leonhard, WaterVent
Welcome Howard M. Neukrug, P.E.,
Water Commissioner , City of Philadelphia
shortly intoduced by Kevin Brophy, Meidlinger Partners.
Hosting WaterVent, Jeffrey H. Rosedale, Woodcock Washburn
Market Trends Talk: Water Technology Funding Recommendations,
William S. Malarkey, Boenning & Scattergood
Company Pitches:
4 Blue Earth Labs, LLC
4 BlackGold Biofuels
4 Rentricity Inc
4 Paradigm
4 Bacterial Robotics
Program - Philadelphia
October 25th - 2012
®
October 26th - Office of Woodcock Washburn
10.40 p.m.
10.55 p.m.
11.10 a.m.
11.30 p.m.
11.50 p.m.
12.30 p.m.
Interview with Innovator: Kevin Brophy,
Meidlinger Partners & Stephen Spoonamore, ABS Materials
Interview with Innovator: Aaron B. Rabinowitz,
Woodcock Washburn & Greg Ryan, Pasteurization Group
Coffee & networking break
Market Trends Talk: Water Technology Scouting, Mark W.
LeChevallier, Director, Innovation & Environmental Stewardship
American Water
Company Pitches:
4 MAR Systems Inc.
4 dloHaiti
4 Flow Tech chemicals Ltd.
4 Bion Environmental Technologies, Inc.
4 One Planet Associates LLC
4 Interview with Innovator: Paul Gagliardo, M.P.H., P.E. Manager-
Innovation Development American Water & David Duncan President
/ CEO, Smart Earth Technologies, LLC
4 Interview with Innovator: Frederic Schmuck, Liberation Capital &
the CEO of VRTX Dynamic Water Technology
4 Water Tech Trade Fair: Berlin Wasser International, Cornelia Wolff
der von Sahl
Program - Philadelphia
October 25th - 2012
®
October 26th - Office of Woodcock Washburn
1.15 p.m.
2.30 p.m.
3.10 p.m.
3.30 p.m.
3.50 p.m.
4.00 p.m.
4.30 p.m.
Lunch break
Company Pitches:
4 Cardinal Resources LLC
4 BioChem Technology, Inc.
4 Holganix
4 Resolute Marine Energy
4 ANDalyze
4 Interview with Innovator: Andy Ziolkowski, Midpoint Ventures &
Eric Stoermer, Environmental Operating Solutions
4 Interview with Innovator: Ashish Aneja, Advanced Technologies
Leader, GE Power & Water & (tba)
4 The Delaware River Water Alliance, Mark S. Trabbold, Director,
Business Development, Ben Franklin Technology Partners/SEP
Coffee break
Company Pitches: Presented by Brian Ashe,
Board Chair, Colorado Innovation Water Cluster
4 Symbios Technologies LLC
4 OptiEnz Sensors
4 Advanced MicroLabs
4 Energy Independence Partners
4 FLOWatch
Program - Philadelphia
October 25th - 2012
®
October 26th - Office of Woodcock Washburn
5.20 p.m.
5.35 p.m.
5.50 p.m.
6.00 p.m.
6.15 p.m.
appr.
7.30 p.m.
4 Interview with Innovator: Karen Meidlinger, Meidlinger Partners &
Debapriya Mazumdar, Vice President of Product Development
ANDalyze
4 Interview with Innovator: Jeff Garwood, Liberation Capital &
Emily Landsburg, CEO of BlackGold Biofuels
4 Market Trends Talk: Water Technology Trends, Brent Giles, Lux
Research
Water Technology Funding Experiences, Marc Owen, Puralytics
Wrap-up: Karen Meidlinger & Kevin Brophy, Meidlinger Partners;
Jeffrey Rosedale, Woodcock Washburn;
William S. Malarkey, Boenning & Scattergood
Dinner (option, upon demand)
Program - Philadelphia
October 25th - 2012
®
����������� ����� �����
������������������������������������
�������������� ���������������� ������ �����������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������ �!��������������
"������������������������������������������������ �������������� ������ ����#��������$�������%������
��������"������������������������$�������������������������&������������������� ��
&����������������������$�� ���� ���������������� ���������������%����$�'�����������������
����������
������������������������������������������
�������������������������������������������������
������������ ������������������ ������������������������������������ ������� �����������������
������������ ������ ��! ����� "�����������������������#���$� ������ ��%���&������������#���'( ����
')* �&�+������+ ����������������� ��������������� ����#������#����#������������� ���,������#�����
����������
���������+�&���������������������������-��� ����.**/������� �������������������������#�������
����+�������������#�� �0����0 ���+���1+��20���3�2-45�6�7!83��������� ������9���������������+���
�������#�������������+� ������������������,� ������� ���� ���������������()���������! ��������� �������
����9��()������+������#�� �0����+������������,�+�������������� ���������+�������������������
������� ��������������������������������+��������
����� �������+ ����������+��+�������������� ������������� �:��������;�������������+� �������
�,�+������������ �����������������5+ ��������������� � �������1�������9����+�������������
��#��%�������������������������������������������������+������������� ����� ����������������
������������+�� ������������ ���,�+�������� ���������� ��� �����"���������!���� ������������
� ������� ����&������������<�����
������������ ���������
������������� ���������������� ����� ������������ �� ���
����� ���� !"�#�$# #%�&�''�
(��������)*�+�,-
.��/+�01-,01+�0��2 &/+�01'+�1-0�-�1� ��/� �!#������ �����3 �� ���#���
��# ��4��� ����� �������� ��� % ������ �5 ������� �� 6 ����� ��7���� �� 6����8����79 5��� ��7�� �� �� :��������9���;'+ ���;+�#<����!�� � "��� ��������� �� �6��� � �� ��:��������9������������������$�#�#��6����8����79���;+�# ������;+���� ����!��5�������� �� ���� � ���������9���� ���7��-��� ���� ��4 � � =������7�������������������# ��#��4��� ���������������9������������5���� ���������������� ����� ������ ���������� �� ���4����� ��4�������(��������)*#������ � ���9��������� �� 55�5��5��8���������� ��� ������������� ������� ������7� ��#
"��� ��� �� � � �� �������� 8 ����� � ��7������ �����5������ �5 8��5����� ���������� 8 ����� � ���������� � 4�� ��������������>����8����7�� ���� �����������������������8� ��������9 ��������5�� ������������7 ����� �� �5 �������� �� ������� �� � ��� >� ���9� �� ���������� ��� ����� �� ������ � �5 ��� �������������#<�� � ����������� ������������������ ���� ���������������1��������?���� ��#����� ��5���� ����� ���������� � ���5������������ �� ������!������� ����5������� ����7������8�������������������5� ������ �����#<�� ��������������5���@���7�� ����2����� � �����;;'5������)��*����9������� �5 ��� ������ � � ��� ���!� ������ ����� ��� �8�� ���� � �� �� 5��� ��� ������ � � ��� ���!������� ����������� ���� 5������5��������� ��� ���9�56����8����79# ��#��4��� ������ �8������ ������� � �������7 ��� �� ��1�������7 ��� �� ���� 0� ���� ��� 7� ��� ��� ���7 ���� A�� ������� 5��� ��� :������������ �$����������7���9������� �� ������!������� ��������� ���"��� ���2���� ������ ��"����"��� ���2���� �������"2� ��� ������� �� 7������#��#��4��� ������ �� ���89����������� 7 B��� � ����.������������C����7��B��� �����������8������!���������9���� ����5���������9�8���7���������������9�� �������������������7������������� �� ������������������9#D
��#��4��� ����� ��������������������� ������� ������7� ��5�������� �� �����������7���������������5����������� �� � 7������� ��5�������� ���������� ���7������������������� � ������������������� ��������������� �5 � ���� � ����� ���������� ������� ���7� � 5�� ������ � � ���� �� ��������� ���� �5 ����������� ����� ������ ��7���������7 �����������7� ��#��#��4��� ������� 5��>������� !�� ���7��� ��� ���� � �������� ���� ����5�������#<�� ������������������7���������� ���8���5� �������������������� �� ���7����8��5���������5������������7������5������ ������� ��� ����� ��� �� ������������ ������������������#
��#��4��� �������������9������ ������ ���5���$���"������������ �%� ��5������������������������� �������������������������� ���5���"��� ����������94��������5������ ��"����"��� ���2���� ����� ���� �� �5 ��� ����.�� � 4���5���"��� .������ � ���������!7����E.4".��F# <�� � ��7��� ��������������7���) ���� ������� �����5� ���4��� ���������:��$�2���� ��������94��������5����������������.�� �4���5���"��� �������������"��� ��� ���5��� ����4���������$ ���������� ���5������ ����� ����������������8������9����"���# <�� � ���8���5���������8������9����4��������5�����) ���� ��� ���9 �5 �������� ) ���� � "��� ��� 4������# ��# ��4��� ����� � � ������ �� � ����9 �5 ���5������ ����������� ��� ����� ��1�� ���5�������� ���������� ��"��� ������������� ��1�� ���5��������G�5 ��������� �������95��6����8����79�� �� ���8���5 ��� �������������������������������� ������� �8� ��� ��� ���� ���5���:����������$����� �"�����4��������5������ ���"��� ���2���� ����# <�� ������������ � ����� � ���8�� ����87������ �� �5 ��� ����"��� ���2���� ����"��� ����������94�������� �� � ���8�� �5 ��� ��� ��7�� ���� ���� 7���� �� � �������� A� �������� �19� � ���7� � �� ������8������9�������� ���#<�� �8��� � ������ ������ ���� ���8���5:��$��������������������5������%91$������4������.������ ��������9@����� ����.�"����������� ���� ���������!��7� ����������94��������#<��� ���8���5��������� �� ������!������� �������������� �������95��6����8����79���������<� ��� �7 ��B ��������!��7� ��������������������� ���������� ���� �� ���G� ���9������ ����#
�������������� �������� ������ ���������� �
���������������� ������������������� �������������� �������������� ��� �������� �
��������� �������� � ����� �� � � ��� ��� �������������� ���������!�������������
����������������� ��������� � ������������ �� ��������������� ���� ������������ �"��
������������������ ��������#������� ����������$�������� �������������� ��������� �����
�� ��������������� � ���������������������������������� �������������� ��� � ������ ���
!���������������% ��������%�������������&�� ���������� �� �� � � �������������'������ �
����������������������������� � ������������ ���� � � ������������������� �� � �����
�������������������� � ����� ��� � ���������� � �� �� ��� � �������������� � ��������� ����
������� � ������ ���������� ��
#������� ������������ �����())*�����+� � ��,���� ���� ���� � -���������������������
� ��� ������� ���������� � ������������-���� ���� ����������� �.�� ��������������������
������ ����� ������������� �������� ����������"��� � ���������������� ����� �����������-
���������������� ��������.-�������������������������'������������������������ �� ����
���� �������� ��� ������������������ �����/� ��0������������������� ���������������� �
���� �� ��������������� �������������� ��� �����������%��� ������� � ����� �� � � �-�
��� ����&�� ����
!� �������� ����� ����� � �� � ����� ����� �� � ����� � ��� ����������� � ��� ��� ���� � ����
������� ����'��()))�1�������,�� ��������������������� ��� �� ��������� � ����������� �
���������� ��� � ����� �� � � ������������0����'��()))�1�������,�� ��������������� ���
�������������� ����� �������������� �� �� �������� �� ����������������������������� �
� ��������� ������!���������"�� ������������ ������������� �� ��� ������ �� ����������
������� ���,������������� ��� ����#��� ���������� ��� ������������ ����������������� �
����������� ����� � ������������ � ��������� �������
!��������������� �������������������������������2� ����������� ���� ������� ������������
������������� ����.��������� ������� ��� �������������� ����������� �������������
!�������0����������������� ��������� ��/�������� �3��� �����#��������������'��� �
����.��� ������������ ����������� ��� �����������������
!������������������� �������������� �� �� � �����,���������������������� �"����������
����������� ����������������� � ��������� ��������������"��������������������������������
����������,�������
3��������4556������������ ����� �������� ���������� �������� � ����� �� � � ��� ��� ��
����������� �����'�� ������7��������+�8��� �����������������������%��� ����9�)))�
���� ��������������� �����������.���� � ��� �� � � ������ ������ ���������� �����
�� ��� ��4:����������������������� ����;)�� � ������� ��������� �����,������!��������� ����
������������������� ���� ��� � ���������
�������� �� �������� �������������������������� ������� !"#!����$%"
�������������������� ���� ������ �������� ��
�������������������� �����������������������������������������������������������������������
������ ������������������������������������������ ������������������������������������
��� � ������!��� ����� ���� �����������������������������!�� ���"�"������������������
���������� ������������������� �����#������$������������%���������������������������������
���������������������������������&���������%��'����������������������%�� ����'�����#�������
�����������%��'���������(��� �������������������!�!���� ����������!�������������!�
����� ����������������� ��������������������������������������������!����������'�����
)��!�������*����������������������� ������%�� �������������������������%��+����,�
���������������!��������������������!������������ �����������������!� ����������!����&���������
%�������������(��������%����������� ���%��������#�$�#�!��������������������"��������
���������!�
�
������������!�%�������� ���������������-*������.���" �����#���!��������!���������������"
��������������/������������������������� ����������������*������������0�#��1���2��#� ������
-������
�
�������������.�#���������������!�����!���������0#�1�����&����������)�#���������������!�����!�
,���������#��������������)�����������(���������������!��3)(�4����)�#�����������!��
)��!������������0�����������)�������������).&������)(�2��#����#���������)��!����
���������� ����#������������� ��������� �������������.���������
Holganix LLC One Line Pitch: Proprietary product that reduces the need for fertilizer by 90%, pesticides by up to 50% while providing superior results with 30% lower overall cost for large fertilizer and chemical users such as lawn care professionals, golf courses and agricultural markets.
Business Summary: Holganix sells to professional lawn care maintenance providers and fertilizer distributors east of the Mississippi. Holganix is leading the way in the newly forming Bio-nutritional Plant and Soil Wellness industry.
Management: The management team has over 60 years of lawn care and agronomy experience having built three successful lawn care maintenance companies. Most recently Mr. Ersek built one of the largest residential lawn care company in the US from scratch in only 5 years, which he sold to TruGreen / Chemlawn in fall 2009. Mr. Commons, as CFO, has over 20 years of experience working with venture capital funded companies, including an IPO.
Customer Problem: Cost of petroleum-based fertilizer is climbing and normal organic fertilizer is already expensive or not effective. Govt. legislation reducing allowable nitrogen, phosphate, and pesticide content in fertilizer.
Product/Services: Holganix is non petroleum-based and requires fewer applications than chemical-based products. Use of Holganix results in considerable product and labor costs savings estimated to be 20% to 30% for the average customer. Holganix performs better than chemical products and is far superior to typical organics for insect and weed suppression. Additionally, Holganix has a more pleasant odor than most organic products after application.
Target Market: Initially Holganix is targeting professional lawn care maintenance companies and fertilizer distributors east of the Mississippi. Agricultural market is in early stages of development.
Customers: Presently Holganix sells primarily through distributors east of the Mississippi.
Sales/Marketing Strategy: Selling is direct to larger lawn care providers and fertilizer distributors who in turn sell to smaller users. Given management's extensive industry background sales are to already known entities. Amish distributors are selling agricultural product. Long term growth plans could entail company geographic expansion or focused push in to agricultural market.
Business Model: Recurring sales of a proprietary patent pending product with gross margins in excess of 65%.
Big Ambitious Noble Goal (BANG): Eliminate 100 million pounds of Nitrates, 25 million pounds of Phosphate, 100 million ounces of pesticide from entering the universe by Earth Day 2016. 1 Gallon of Holganix replaces 13 lbs of nitrates, 3.25 lbs of Phosphate, and 13 ounces of pesticide.
Company Profile: URL: www.Holganix.com Industry: Clean Technology Employees: 14 Founded: January 22, 2010 Contact: Paul Commons [email protected]
Work: 866 563-2784 x220 Financial Information (USD): Company Stage: Commercial Expansion Previous Capital: $5+M Capital Seeking: $1M CapEx; $1.5M A/R; $1M Equity
Additional Information: First closing of Series A by Originate Ventures. Capital raise is convertible debt with valuation based upon Holganix performance in 2013. Management: Barrett Ersek, CEO / Sales & Mkting
Paul Commons, CFO / Admin Dave Thompson, VP Operations Steve Lange, VP R&D Advisors: Lawyer: Blank Rome - Alan Zeiger Accountant: Brinker Simpson - Bob Simpson Investors: Originate Ventures
Ben Franklin Technology Partners SE Various Angel Investors including Jump Start NJ, Delaware Crossing and Blue Tree angel groups.
Competitors: In a broad sense all chemical based and organic fertilizers are potential competition. Chemical based fertilizers are unable to compete on price or environmental aspects. Typical organics cannot compete on price nor are they as competent in suppressing weeds, insects and fungus. As the Holganix System becomes better known and shows a solution to the market place, large company competition is expected.
Competitive Advantage: The formulation is a "trade secret" with very restricted access. The product is adjusted by region and by season. Patents have been applied for, plus additional patent work is underway. Multiple independent university studies validate Holganix's claims. "First Mover" advantage is well underway in bio-nutritional plant wellness.
Holganix LLC 711 Concord Road Glen Mills, PA 19342 United States
Financials* (USD ) 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Revenues $180 $755 $1,700 $6,000 $15,500 $A Lot!-
Expenditures $1,286 $2,154 $3,200 $6,917 $12,814 -
EBIT -$1,106 -$1,399 -$1,500 -$917 $2,686 -
* In Thousands (000) of USD - US Dollar
����������� ������
���������� ����������������������������������������������� �����������
�������������������������������������������������������
���������������� ������������������������������������������������������������������������������ �
����� � ����� � �� � ����������� ����� � ��� � ��������� � ����������� � �� � ������� � ������ � ��������
!��������������"�����#������$����������%$�$������$���&����������������������������������'�����
��������������������������������������������������������������������������������� ()��
!��������*����������������������+�����,��������������������%�-�.������������"������%������������ �
&&���+����������������������������������������������������������������������������������������������
����������!�������������+�������������.������������������%�"����� ������,�������� ����������������
�����������������������������/��������������������������������������������#��+������������������ �
�����������������������������������0�������������������������������!���������1����������!����
!�������&����������
������������,���������� ��������������������������$���/�������%�������� ������������"��������
���������� �����������%����������-�������������������1�������������!������������+��������+���� �
0���� � %������ � #� � ��� � �������� � !�������� � 1���������2� � !��� � !������ � ��������� � ��� � ����
1�������������!����������2���������������-������,�������������!�+����+���������������������+����
�������������������������������� ����������������������'��%����-�����������)���������%�������� �
#���������������������3������
����������
���� ���������
�������������������������������������������
��������������� �������������������������������������������������������� ����������� ������
������� ���!""#� � ������� �������� ���$��% ����������������������� �����&�'���(��������(�
� ������ � ������� � �� � �� � ��������������� � ����� � )��%��� � �� � �������� � ������ � �� � ���� � �� �
������������������
*��������� �������������������� � ���� �������� ���%�������������+�,��,������-�������
�������������$�����$����������)����������������������������������
*����� ���-�,�� ��������������������+�������(��������������� ����&-,��������+�������(�
���&�������.��/��������������-�������
�����������
������ ��������������������������������������� �����������
�������������������� ��� ������������������������������������ �����������������������������
���������������������� ������������� ����� � �������� ��� ������������������ ������� �����������!
� ��������� ���� ���������������������������"��������������! ��"����#�� � ��$� ���� ��� ��������
������ ���������� ���� �$� ������������ ��������$�� ��� ������������� ���� � ����� ��������� �� � ����
������� ����������� ������������������ ������� ���������������������������������$��#���$� � �
������ �������%������������"�����&�'��������� ��������"�� ���������
'�������������������������$��#������� � ��������� � �$� ������������ ������$���������������
������ � "���"�� � � ������ � ��"�� � �� � ����"�� � �"����� � �� � ��$ � ����� ("�#� (��������
� � ���������"������""��� ��������� ���������������"�� ������ ������������������)���� ��������
����� ����$ � �� �$��� � ������� ������ � ���'� �� �*��"�� ������������� ���"�+������ ���������
,�����������������������"� ������������ � � ����������������'�����
�������������� ���������������������� ������������������������������������������� ��� ���������������������������� �� � �������� ������������ ��������������������������� �������������������
������������������������������������������������������������ � ���� ������������������������������������������������������ ������������������ �������� �������������������� ��� ��������������� ���������������������������������������������� ������������ ��������������!" ��� ���������������������������������������������� ����#�������������������������$�����������������������������������������������������������������������������������
%����������������%������� ��&��������������������������������&������������'�������������(�������������)��������'���������������������������������������������%������� ��'�����������*�����������
�������������������������������� � ���� ������
���������� ������������ ������� ��
������������+����������������������������������������������������������� �����������������+���������������������� ���������������������������*��� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� �� ����� ���� ���������� �� ���������������������������������������������������������� ���������������,���� �� � ������������������
��� ������� ������ �������� � !��� �
������������+����� ��������������!��������������� ������������������������� ������������ �������������������������������������������� ���������������������������������������
"�� ��������"���#���� � ����������� � $�%��� �
%������������� �����������������������������������������������������������������&�����������+������ �� ������������ ������������#��������������� ���+���������� ���� ��������� ����������%������������������ ��������#���������$������������������ ������%
������������������� ����������-�����#��.�%�����
���������������� ��
������������������� �������������������� ������������
���������������� ��������������������� �� ������������������� �������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������� ��
���������� ��� ������� ���������� ����� �� ���������������������������������� �������������������
�������������������������� ���������������������������� ����!"#����������������������
�����������!$$��������������� ����������������������������������������%������&�����������'(")�
�����������*����������������'!�)�����������+��������������������� �������� ,������ ,������ ���&�
������������������������������������������������������������-��������������������������
��������������������� ������� ������������������.$����������
���������� ����������������������������������������������������������� ���������������������
������������ ������������������������������������������������������������������������
������/����%���������������������+����������0�������������������������������� ��12������������
����������2+3������4�������������� ��12�������������������������2+3������0/�12����������������
5�����������/�����3�������������������������������������������6��������������12������������
�������������2�/3��/��� ���������� ���+������������������������������������������7�8������-*�
������������20/�������������������������/������������
���������� ���� ������������������
������������ �������������������������� ������������������������������������������������������������������� ��� ������������������������������������� ������������������������������ ���������!�������� ������������������ ��� ������ ������������� ���������� ���"#�$�������%���#�������&�����������������%��� �����������'������ �(� ���������� ������������������� ��������������%�������)�������*��������+��������,�����-����(��� ����(���������)������-����(�����������������������(������.����������$���� ����/��!��������� ��� ����������������)������+��������0���1����������������(���'���*����� �����������2��� ���������� ��� ������1�!
������������������������ ��'�!�,������ ����������������+�,������ ������������������������� ����0�����������������������������"3���������4������� �� ��������5 �������� ���������� ��� ����� ����������������������������4������������������ ��� ��������5�������� ������������� �6���� �����!
'��5��� ��� ��������� ��� ����������������5������������������������������������ ���$������0���������� ���������#���������(��� ��� ������0�5����7!��.���� ������8������ �� ������������������ ������ ���������9����������������� ���������������:1;����������� ������������������������������ ������������� ����� !�
'�!�,�������� ���'� �� ����$��������'������������0�����������������"����� ������������5��(��������������;�����������#����������'����������������������������������,������#���"����� �!�
Partner WaterVent Philadelphia, October 26th
4 AUTOHARVEST, is a novel intellectual property and e-collaboratioin marketplace.
4 Ben Franklin Technology Partners of Southeastern Pennsylvania is a national,
award winning organization for Stimulating Entrepreneurial Potential, through entre
preneurship, technology and innovation.
4 Colorado Water, Innovation Cluster, Foster innovation, commercialization and
economic vitality through synergy, collaboration, and leverage.
4 Imagine H2O, is a nonprofit organization setting forth a new approach to solve the
water crisis.
4 Philadelphia Global Water Initiative, The Philadelphia Global Water Initiative
(PGWI) is a group of interested organizations and individuals in the Philadelphia region
committed to helping to meet the UN Millennium Development Goals and beyond for
water/sanitation throughout the world.
4 Puralytics, has developed a water purification technology using a light-activated
nanotechnology coated mesh.
4 WASSER BERLIN INTERNATIONAL, is the international meeting place for the water
industry from around the world, focusing on water, wastewater, treatment and urban
infrastructure.
4 Lux Research, Water Intelligence service.
4 Boenning & Scattergood, Inc., is one of the oldest independent securities, asset
management and investment banking firms in the Mid-Atlantic region.
4 Woodcock Washburn, practices exclusively in intellectual property law.
WATERVENT - Philadelphia October 26th 2012Funding in the water nexus!
www.co-waterinnovation.com
VisionBe a global leader in water innovation.
MissionFoster innovation, commercialization and economic vitality
through synergy, collaboration, and leverage.
Goals
our vision and mission
Engage with the water innovation community
Increase brand recognition through value – articles,
Increase the number transactions in the market related to
Partners
Mission & Vision
“Anyone who can
science.”
John F. Kennedy
2012 CONSUMER INNOVATIONS PRIZE Open to entries October 1 - November 15
CATALYZING WATER ENTREPRENEURSHIP AND INNOVATION
Imagine H2O is a nonprofit organization setting forth a new approach to solve the water crisis. We inspire and empower people to turn water challenges into opportunities. Since launching our inaugural business plan competition in 2009, our program has become an internationally recognized path to market for new innovations and promising entrepreneurs.
phone: 415/828-6344
PORTFOLIO HIGHLIGHTS: PORTFOLIO HIGHLIGHTS: Path-to-Market Solution Creates ResultsPath-to-Market Solution Creates ResultsPath-to-Market Solution Creates Results
Imagine H2O Companies at WaterVent PhiladelphiaImagine H2O Companies at WaterVent Philadelphia Other IH2O Winners & FinalistsOther IH2O Winners & Finalists
COMPETITION ACCELERATOR IMPACTIMPACT
Identifies promising water innovations and emerging businesses
Incubates winning ideas
through in-kind resources, mentorship,
investor introductions and beta
customers
Direct
New solutions
Systemic
Ecosystem for
entrepreneurship
Previous competition topics includeWater Efficiency (2009), Water Energy Nexus (2010) and Wastewater (2011)Water Efficiency (2009), Water Energy Nexus (2010) and Wastewater (2011)
+
Clean water, an essential resource for all life and economic activity, is becoming increasingly scarce as populations
and economies grow. New technologies and business models that address aging infrastructure, water reuse,
drinking water and waste water treatment, and efÞ cient water use are vital to address burgeoning global water
demand. However, companies looking for proÞ table innovation in the water universe must:
Water IntelligenceSeparate Reality from Hype in Water Technologies-
and Scout Out High-Growth Innovation
Lux Research DifferenceThe Lux Water Intelligence service is unique because it is:
Proprietary- offers exclusive insights from primary interviews and site visits
Opinionated- makes decisive calls about companies and technologies
Unbiased- obtains objective/independent information and delivers impartial analysis
ConÞ dential- allows clients to secure information about innovators without revealing their identities
Cost-effective- costs far less than expensive consultants or a resource-intense internal team
• Understand regulations, industry inertia, and other
unique drivers
• Identify how different technologies interact
• Understand which segments are positioned for growth
and which are set to shrink
Intelligence AccessFor more information on how to access the Lux Water Intelligence service, contact your Lux Research account manager
or call +1-888-589-7373 or 617-502-5300. Send email to [email protected]. Visit us on the web at
www.luxresearchinc.com.
Sample Technologies Assessed
• Advanced membrane technologies
• Reverse osmosis variations
• UV, ozonation, and advanced oxidation processes
• Alternative water collection technologies
• Infrastructure monitoring technologies
• Zero liquid discharge approaches
• Trenchless drilling and in situ rehabilitation
• Water exploration and transportation
• Water metering and rights management
• Desalination innovations (forward osmosis, freeze crystallization)
• Hybrid water/energy technologies
• Sludge management and wastewater mining
Sample Applications Assessed:
• Secondary, tertiary, and quaternary water treatment
• Wastewater treatment
• Industrial deployment applications
• Residential point-of-entry and point-of- use systems
• Closed loop water recycling/reuse systems
• Desalination
• Infrastructure build-out and rehabilitation
• Disinfection and contaminants removal
• Water reuse
Sample Companies Assessed:
• Startups: • Seldon Technologies • Exergy Systems • Cascade Clean Energy • PureSense • NanoH20 • Microvi Biotech • AgWise
• Midsized companies/subsidiaries:
• InÞ lco Degremont (Suez)
• Trojan Technologies (Danaher)
• Insituform
• Radcom Technologies
• MIOX
• Large corporations:
• Orica Limited
• Pentair
• Norit
• GE Water and Process
Technologies
© 2012 Lux Research Inc. All rights reserved. www.luxresearchinc.com
• Separate meaningful innovation from
background noise
• Navigate large, complex, hyper-local markets
• Compare new technologies and business models
against old ones
Lux Water Intelligence
Deliverables
Water Intelligence helps companies make sense of the water landscape and make smart decisions by providing
Company ProÞ les, Analyst Insights, State of the Market Reports, and Custom Analyst Inquiry.
Company ProÞ les
Over 250 proÞ les of a company’s technology, key metrics, and vital statistics:
Technology Description
Technology Metrics
Business Model
Stage of Development
State of the Market Reports
On a continuous basis, State of the Market reports include:
Technology Overview – Description and analysis of the key
technologies across the value chain
Market Forecast – Estimate of current and past market size,
and projections of future growth
Financing – Overview of funding and other key indicators of
innovation
Technology and Business Model Focus Areas – Drill-
downs and analysis on 3-5 key issues, with implications and
recommendations for each
Outlook – Projections about key upcoming milestones,
emerging opportunities
Custom Analyst Inquiry
Clients also have the ongoing opportunity to direct questions to Lux Research Analysts, which are answeredduring telephone calls or in email. Analyst inquiry can:
Provide additional depth on published research
Support ongoing efforts in technology scouting, screening, partnership search and market assessment
Allow clients to contact Lux Analysts on an ad-hoc basis Lux Research designates a client services manager for each client available by phone or email, tofacilitate analyst inquiry and provide ongoing client support.
© 2012 Lux Research Inc. All rights reserved. www.luxresearchinc.com
Global OfÞ ces Americas EMEA Asia PaciÞ c
Contact: +1-888-589-7373 or +1-617-502-5300
Lux Research Scorecard
Strategies and Markets
Partners and Competitors
Analyst Insights
100-150 per year, per service, Analyst Insights are concise items providing
commentary and analysis on important news items in the Þ eld, proprietary
insight and data points from Lux Research’s network, deeper dives into key
technology trends, and updates on critical policy developments
������������
�� ���� ���� ����� ����������� �������
���������������� ���� ���� ����� ����������� ������� ����������������� � �� ������� ����� �
�! ��" � � ���#�� � �� $�� � ������ � ��� � ����!��� � � �������� � ����!�$ � �� � ������� � ����
������������ �� �$� ���������� � �������� ��� � �������� ����������� �%�� �����" ���� �
%���� ����&�� �' � ��$ ����������������� ��������$ �������
& ��� �(����������������� �� ������������� � ��������� ������� ���� ��������$ ������#� �
$������� ��������� ���)�� ����� �� ��$�� � �� ��� #��������� ����*+,�$ ��� �������������� �� ����
���������� ���'$���� ���-.!� ��!���� �������������� $�����#����� �/��������� ��� �/��"��$�����
� (�� ��� �������������������� �����0�� ���1 �#�������� / ������� � ���� ���� � �������� # �
%����� 2 �#��"���� ������$������ ��34.. �������� � �� ���*5� ������� ������������� ����6����
����������/�� ���� ���������#������$�������� �)�%��7��8��� �#� � �� ��� �� ���$ ���������
� � � $�� ����� � �� � �� �7� � 8��� 9 � ���� � �� � ������� � � �� � � � ���� � � �� � ��!��/� � � ���� � ����
� � ��$ ���
�������������&�%���7 �������������� ������� �� � �� ������� �����6����� ���������&7���� �
1�������)�� ����
!
!!!!
The Philadelphia Global Water Initiative (PGWI) is
a group of interested organizations and
individuals in the Philadelphia region committed
to helping to meet the UN Millennium
Development Goals and beyond for
water/sanitation throughout the world.
For more Information
www.pgwi.org
President: Stanley Laskowski
640 Waterworks Drive
Philadelphia, PA 19130
������������� �������� ����
Mergers & Acquisitions
Sale of private and public companies
Divestitures of divisions or subsidiaries
Private equity portfolio company divestitures
Management buyouts
Initial public offerings (IPOs)
Follow-on offerings
Secondary offerings
Rights offerings
PIPEs
Private Placements & Recapitalizations
Senior secured and unsecured debt
Second lien debt
Mezzanine / subordinated debt
Growth equity (control and/or minority)
Debt restructurings and “de-leveraging”
transactions
Strategic Advisory
Fairness opinions
Strategic alternatives analysis
Share repurchase programs
Family business inter-generational wealth
transfer transactions
Shareholder buyouts
Public Offerings
Established in 1914, Boenning & Scattergood, Inc. is one of the oldest independent
securities, asset management and investment banking firms in the Mid-Atlantic region.
Boenning & Scattergood’s investment banking practice is a leading strategic advisor to
national and international clients across various segments of the water and industrials
sector, including investor-owned utilities, equipment and technology companies, water
rights developers and water service providers. Our clients benefit from senior banker
attention and experience, as well as the firm’s broad capital markets capabilities. For
more information, please visit www.boenninginc.com.
Contact: Bill Malarkey, Managing Director ([email protected])
4 Tower Bridge 200 Barr Harbor Drive West Conshohocken PA 19428-2979
phone (610) 832-1212 fax (610) 832-5301
www.boenninginc.com Member FINRA/ SIPC
“Intellectual property law isn’t just something we do … it’s all we do.®”
Firm Overview
Woodcock Washburn practices exclusively in intellectual property law. The firm has grown to 75 attorneys
since its founding in 1946. Woodcock attorneys provide trusted advice on a full range of intellectual
property-related business issues across a wide array of industries and technologies. The firm’s client base is
a Who’s Who of national and international organizations that depend on and value intellectual property.
Woodcock Washburn’s strategy has always been to provide the highest-quality legal services for our
client’s most important matters across the full spectrum of IP law. The firm continually invests in training
and technology to improve the efficiency and timeliness of the firm’s services. A few examples include
client extranets, custom billing formats, and client-focused teams.
The firm has been consistently recognized by several top U.S. companies as a “Go-To” law firm for
intellectual property matters. The firm holds the trust of some of our nation’s finest corporations including
Johnson & Johnson, DuPont, Microsoft, Crown Holdings, Sunoco, GlaxoSmithKline, and AT&T.
Woodcock Washburn has served as IP counsel for several of these companies for more than twenty years.
The firm has highly-trained service groups in place to advise clients in matters involving patents,
trademarks, copyrights, and trade secrets. The firm also distinguishes itself by its deep expertise in a
number of diverse technologies, including software, hardware, medical devices, biotechnology, chemistry,
genetics, clean energy, environmental technology, and more. A substantial portion of Woodcock attorneys
have advanced degrees and/or experience in technical fields.
Approximately half of Woodcock Washburn’s practice is devoted to IP litigation. The firm’s expertise in
patent, trademark, trade secret, and copyright litigation extends to federal and state courts. The firm’s belief
is that a deep expertise in IP law and technology provides for stronger IP litigation services.
In the areas of patent procurement, IP strategy, and licensing, the firm has many highly experienced
practitioners. Many Woodcock attorneys have worked in-house developing and implementing IP strategies
for major corporations. The firm also has a service group that specializes in the highly specialized area of
patent appeals.
Woodcock Washburn has received recognition for its quality of services and attorneys. The firm is
consistently recognized as a leading national IP practice by Chambers USA, The Legal 500, Best Lawyers in
America, Super Lawyers, IP Law & Business, Law360, Corporate Counsel, and others.
Adducci Ja
mes
Aneja
Ashis
h
Ashe B
rian
Baribeau H
ele
ne
Bassani D
om
inic
k
Baxte
r D
oro
thea
Berk
elo
o J
ason E
.
Bro
phy K
evin
Burs
tein
-Maxw
ell L
aurie
Bzdek J
ustin
Caff
ee M
ike
Ceberio O
livie
r
Chance,
Esq.
Ste
ven
Chu J
im
Com
mons P
aul
Davis
Jere
mia
h
Dim
itro
va D
ilia
na
Duncan D
avid
duPont
Ben
Edelm
ann U
do C
.
Ers
ek B
arr
ett
Boennin
g &
Scatt
erg
ood
Genera
l Ele
ctr
ic
Colo
rado W
ate
r In
novation C
luste
r
dlo
Haiti
Bio
n E
nvironm
enta
l Technolo
gie
s
Messe B
erlin
Nort
h A
merica
Bacte
rial Robotics
Meid
linger
Part
ners
Dart
mouth
Part
ners
Sym
bio
s T
echnolo
gie
s
Wate
rVent
Resolu
te M
arine E
nerg
y
GenCounsel, L
LC
dlo
Haiti
Holg
anix
Rentr
icity
Meid
linger
Part
ners
Sm
art
Eart
h T
echnolo
gie
s
yet2
Ventu
res
One P
lanet
Associa
tes
Holg
anix
jadducci@
boennin
gin
c.c
om
Ashis
h.A
neja
@ge.c
om
brian.a
she@
rivers
ide.c
om
jim
@dlo
haiti.com
gra
bojr
@bio
nte
ch.c
om
berlin
@exhib
itpro
.com
jbark
elo
o@
Bacte
rialR
obotics.c
om
laurie@
dart
mouth
part
ners
inc.c
om
justin@
sym
bio
ste
chnolo
gie
s.c
om
mhcaff
ee@
gm
ail.c
om
oceberio@
resolu
tem
arine.c
om
schance@
gencounseln
ow
.com
jim
@dlo
haiti.com
PCom
mons@
Holg
anix
.com
jedd@
rentr
icity.c
om
david
.duncan@
sm
art
eart
h.n
et
Ben@
yet2
.com
udo.e
delm
ann@
onepla
neta
ssocia
tes.c
om
PCom
mons@
Holg
anix
.com
Lis
t o
f P
arti
cip
an
tsW
ATERVEN
T -
Philadelp
hia
Octo
ber
25th
& 2
6th
2012
Fle
min
g D
r. H
u
Gagliard
o P
aul
Gam
bin
o J
am
es
Giles B
rent
Gre
enberg
Lee
Gre
g B
oyd
Guid
on-
Sam
anth
a
Haid
er
Elinor
Haim
ovitz D
an
Henry
Charles
Hom
ich R
ichard
D
Hotz
Die
ter
Hro
madka E
rik
Jenkin
s T
ed
Jones E
arl
Jones K
evin
Jones B
arb
ara
Juileet
Ken
Kadiv
ar
Ste
ve
Kra
ybill Pete
r
Kro
pilak M
ark
Hatc
h W
ate
r
Am
erc
ian W
ate
r
Ben F
ranklin T
echnolo
gy P
art
ners
Lux R
esearc
h
Flo
w T
ech c
hem
icals
EnviroM
ix
Veolia
Flo
w T
ech c
hem
icals
Advanced M
icro
Labs
Warn
er
Babcock I
nstitu
te o
f G
reen C
hem
istr
y
One P
lanet
Associa
tes
Glo
bal W
ate
r Technolo
gie
s
EnviroM
ix
Lib
era
tion C
apital
Card
inal Resourc
es
Card
inal Resourc
es
Blu
e E
art
h L
abs
Gib
bel Kra
ybill &
Hess L
LP
Meid
linger
Part
ners
Paul.G
agliard
o@
am
wate
r.com
Jam
es@
sep.b
enfr
anklin.o
rg
Caro
le.j
acques@
luxre
searc
hin
c.c
om
danhaim
o@
flow
-tech.c
o.il
tjenkin
s@
enviro-m
ix.c
om
guid
ons@
sas.u
penn.e
du
ehaid
er@
veoliaenerg
yna.c
om
danhaim
o@
flow
-tech.c
o.il
chenry
@advancedm
icro
labs.c
om
Ric
hard
.Hom
ich@
warn
erb
abcock.c
om
udo.e
delm
ann@
onepla
neta
ssocia
tes.c
om
ehro
madka@
gw
tr.c
om
tjenkin
s@
enviro-m
ix.c
om
earl@
libera
tioncapital.com
kjo
nes@
card
inalres.c
om
kjo
nes@
card
inalres.c
om
Dane.M
adsen@
Blu
eEart
hLabs.c
om
ste
vekadiv
ar@
yahoo.c
om
Pkra
ybill@
gkh.c
om
Lis
t o
f P
arti
cip
an
tsW
ATERVEN
T -
Philadelp
hia
Octo
ber
25th
& 2
6th
2012
Kro
pilak
Mark
Lam
mers
Anth
ony
Landsburg
Em
ily
Laufe
r A
big
ail
LeChevallie
r M
ark
W
Lee G
eorg
e
Lee B
ennet
Leonhard
Ulf
Leonhard
Gabriele
Levin
e B
runo D
r.
Liu
Pei
Madsen D
ane
Mala
rkey W
illiam
Manth
ous C
hris
Marc
us M
att
hew
Maxw
ell L
ee
Mazum
bar
Priya
McD
onald
Ross
Meid
linger
Kare
n
Morr
ison G
art
h
Nels
on P
hillip
Lib
ert
y H
ydro
MAR S
yste
ms
Bla
ckG
old
Bio
fuels
Virid
Capital M
anagem
ent
Am
erican W
ate
r
Bio
Chem
Technolo
gy
Wate
rVent
Wate
rVent
FLO
Watc
h
Morg
an S
tanle
y
Blu
e E
art
h L
abs
Boennin
g &
Scatt
erg
ood
Lux R
esearc
h
Maxw
ell C
FO
Consultin
g
AN
Daly
ze
Cle
anW
est
Capital
Meid
linger
Part
ners
VRTX W
ate
r te
chnolo
gy
HF P
ure
Wate
r
mark
@libert
yhydro
.com
tlam
mers
@m
ars
yste
msin
c.c
om
em
ily@
bla
ckgold
bio
fuels
.com
ala
ufe
r@virid
capital.com
Mark
.LeChevallie
r@am
wate
r.com
tsta
hl@
bio
chem
tech.c
om
benle
e@
whart
on.u
penn.e
du
ulf@
wate
rvent.
com
ulf@
wate
rvent.
com
bru
no.levin
e@
flow
atc
h.c
om
pei.liu@
morg
ansta
nle
y.c
om
Dane.M
adsen@
Blu
eEart
hLabs.c
om
wm
ala
rkey@
boennin
gin
c.c
om
Caro
le.j
acques@
luxre
searc
hin
c.c
om
matt
hew
.sean.m
arc
us@
gm
ail.c
om
lee@
part
tim
ecfo
forh
ire.c
om
pm
azum
dar@
andaly
ze.c
om
rmcdonald
@cle
anw
est.
com
km
eid
linger@
meid
lingerp
art
ners
.net
Gm
orr
ison@
vrt
xte
ch.c
om
phillipn@
hfp
ure
wate
r.com
Lis
t o
f P
arti
cip
an
tsW
ATERVEN
T -
Philadelp
hia
Octo
ber
25th
& 2
6th
2012
Neukru
g H
ow
ard
M.
Ow
en M
ark
Pauls
on R
achael
Phaneuf
Eugene
Pra
sad R
upal
Rabin
ow
itz A
aro
n
Rata
nen J
am
ie
Reard
on K
enneth
F.
Rhodes J
aro
n
Rose S
eth
Warr
en
Rosedale
Jeff
rey
Ryan G
reg
Ryzhankova I
ryna
Santa
ngelo
Joe
Sare
tzky A
nya
Schafe
r Ed
Shandling K
ath
y
Soble
Joshua
Spoonam
ore
Ste
phen
Srikanth
Bak
Sta
hl Tilo
City o
f Philadelp
hia
Pura
lytics
How
Glo
bal
OptiEnz S
ensors
Philadelp
hia
Glo
bal W
ate
r In
itia
tive
Woodcock W
ashburn
Deuts
che B
ank
OptiEnz S
ensors
Ben F
ranklin T
echnolo
gy P
art
ners
Enere
f In
stitu
te
Woodcock W
ashburn
Paste
urization T
echnolo
gy G
roup
Dow
Wate
r and P
rocess S
olu
tions
Bla
ckG
old
Bio
fuels
Bio
n E
nvironm
enta
l Technolo
gie
s
Agrion
ABS M
ate
rials
HF P
ure
Wate
r
Bio
Chem
Technolo
gy
Phyllis
.Wic
hert
@phila.g
ov
mark
.ow
en@
pura
lytics.c
om
rp@
how
glo
bal.org
ken.r
eard
on@
optienzsensors
.com
rupalp
@sas.u
penn.e
du
ara
bin
ow
itz@
woodcock.c
om
jam
ie.r
anta
nen@
db.c
om
ken.r
eard
on@
optienzsensors
.com
jaro
n@
sep.b
enfr
anklin.o
rg
seth
@enere
f.org
jrosedale
@w
oodcock.c
om
gry
an@
paste
chgro
up.c
om
iryzhankova@
dow
.com
em
ily@
bla
ckgold
bio
fuels
.com
anya.s
are
tzky@
gm
ail.c
om
gra
bojr
@bio
nte
ch.c
om
kshandling@
hotm
ail.c
om
josh.s
oble
@agrion.o
rg
s.s
poonam
ore
@absm
ate
rials
.com
phillipn@
hfp
ure
wate
r.com
tsta
hl@
bio
chem
tech.c
om
Lis
t o
f P
arti
cip
an
tsW
ATERVEN
T -
Philadelp
hia
Octo
ber
25th
& 2
6th
2012
Ste
in U
lrik
e
Sto
erm
er
Eric
Tendle
r Lance
Thero
ux M
aggie
Tra
bbold
Mark
S.
Wang J
imm
y
Westle B
everly
Whitfo
rd S
em
on
Wolff
von d
er
Sahl Corn
elia
Zam
mata
ro F
rank
Zheng
Yix
iu
Zio
lkow
ski Andy
foru
mfo
rthefu
ture
Eos E
nvironm
enta
l
Kennin
gto
n L
td
EPA I
nnovation C
luste
r D
evelo
pm
ent
Ben F
ranklin T
echnolo
gy P
art
ners
NovaTherm
al
Energ
y I
ndependence P
art
ners
Para
dig
m E
nvironm
enta
l Technolo
gie
s
Wasser
Berlin
Inte
rnational
Rentr
icity
Cultiv
an V
entu
res
u.s
tein
@fo
rum
fort
hefu
ture
.org
esto
erm
er@
eosenvironm
enta
l.com
lt@
kennin
gto
nltd.c
om
Thero
ux.M
aggie
@epam
ail.e
pa.g
ov
mtr
abbold
@sep.b
enfr
anklin.o
rg
jim
my@
novath
erm
ale
nerg
y.c
om
bw
estle@
eip
-llc
.com
sw
hitfo
rd@
mic
roslu
dge.c
om
wolffv
onders
ahl@
messe-b
erlin
.de
jedd@
rentr
icity.c
om
zhengyix
@sas.u
penn.e
du
andy@
cultiv
ian.c
om
Lis
t o
f P
arti
cip
an
tsW
ATERVEN
T -
Philadelp
hia
Octo
ber
25th
& 2
6th
2012
Join us at WATERVENT Berlin
April 23rd, 2013
®
Our 6th watervent will take place in Berlin on April 23rd as a joint venture with Wasser Berlin International in close cooperation with the Embassy of the Kingdom of the Netherlands and Wetsus.
We thank the Embassy of the Kingdom of the Netherlands for hosting us.