Upload
kesia
View
94
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Verdiskapning i anskaffelser. Oddgeir Tryti. Oslo 7 juni 2012. Framtidsvisjon !?. En fortsatt stor offentlig sektor må ha større fokus på verdiskapning (eksternt fokus) Brukerne (bedre ytelser) Betalere (skatteytere) Forretningsprosesser (internt fokus) - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Oddgeir Tryti Oslo 7 juni 2012
Verdiskapning i anskaffelser
Framtidsvisjon !?
• En fortsatt stor offentlig sektor må ha større fokus på verdiskapning (eksternt fokus)• Brukerne (bedre ytelser)• Betalere (skatteytere)
• Forretningsprosesser (internt fokus)• Fra korrekte utbetalinger til verdiskapning
• Rammeverk• Gjøre ting riktig formalia• Gjøre de riktige tingene verdiskapning
Forutsetninger
• Distansering vs involvering• ”play the market” (administrere anskaffelser)• Kritiske anskaffelser (lederskap)
• Kjøperen må være attraktiv• Skal du få noe godt, må du gi noe godt
• Skape verdier, ikke slåss om marginene• Anskaffelsesfunksjonene tar styringen
• Ledelsesforankring/tverrgaglige prosesser• Organisatorisk forankring• Teknisk forankring
”….from back-room to board-room...”
BAKGRUNN
Hva er utgangspunktet
• Innkjøpsandel (1)
• Departementer ca 25 % • Staten ca 40 %• Staten (m/sykehus) ca 55 %• JBV ca 70 %• Statens Vegvesen ca 80 %
• Virksomhetens egenart• Produksjon vs forvatning/politikk
(1) estimater
NøkkeltallSamlet utbetaling 3 600 mill
Varekjøp 1 440 mill (40%)
Tjenester 1 080 mill (30%)
Entreprise 720 mill (20%)
Øvrig kjøp og leie 360 mill (10%)
Hvor stor del av samlet verdiskapning er kjøp?
Antall aktive leverandører
Leverandør info:– Hvem er de 100 største
– Konsern og avdeling
– Hvem er de mest kritiske– Pr avd
– Transaksjonsvolum
Innkjøpsregelverket
• Godt verktøy for det som dekkes• Svakheter
• Regelverket ivaretar EUs strategi om åpen økonomi• Ikke virksomhets fokusert• Dekker ikke tidligfase, analyse, beslutning• Dekker i liten grad kontraktsgjennomføring• Dekker ikke mottak og overlevering
Anskaffelsesprosessen mye mer enn regleverk.Anskaffelsesfunksjonen må ha spesiell fokus på det
regelverket ikke dekker.
STRATEGI
Forsyningsstrategi
• Understøtte virksomhetens strategier og hovedmål• Forankring i ledelsen• Sikre at det blir laget anskaffelsesplaner• Differensierte forsyningskanaler• Sikre at det blir foretatt prioriteringer • Lage arenaer for tverrfaglig avveining
Understøtte strategiene
Utfordringer for anskaffelsesfunksjonen:• Sette ut oppdrag• Utvikle leverandørindustrien regionalt• Tettere samarbeid• Standardisering av arbeidsprosesser• Turnkey løsninger• Omstilling internt• Omstilling eksternt
Årsmelding: Utbyggingsdirektør
OPERATIVT
Verdiskapning (internt fokus)
• Tildelingskriterier• Mindre fokus på pris• Større fokus på ”verdiskapning”
• Setter større krav til tverrfaglighet• Setter krav til at tildelingskriteriene kan kvantifiseres• Setter større krav til organisasjonens kompetanse• LOA §5
• Kontrakter• En kontraktseier med mange deleiere
• Krever tverrfaglig prosesser
Utfordringer
• Regelverk må integreres i verdiskapningstankegangen
• Utvelgelse og tildelingskriterier• ”ligger dypt forankret i …
verdiskapningsprosessen”• ”Kilden til kriteriene er interne, men framkommer
som frittstående tildelingskriterier i konkurransegrunnlaget”
Analysefase
• Planfase• Definere alle rammer tilnærmet ferdig• Lage en overordnet plan
• Markedsundersøkelse• Lag en overordnet presentasjon• Inviter deg til de mest kompetente i markedet• Spør om råd og erfaringer
Markedsundersøkelse
• Spør markedet • Hva har du gjort• Hva er dine erfaringer• Hva vurderer du til å være risikoene• Hva er utfordringene i driftsfasen• Utfordringer mht SHA, miljø, ”omdøme”• Hva er det som er kritisk• Hva kan vi gjøre for at oppdraget blir attraktivt
• Hva er det vi vil• Kompetansebygging og sikre oppmerksomhet• Attraktiv kjøper
Anskaffelsesprosessen
Innkjøp
Anskaffelser
Forsynings-ledelse
Spec/KontraktBehov
Anskaffels-strategi
Gjennomføring Beslutning
1-3 %> 15 % 10 – 5 %Levering/betalingØkt verdi
Anskaffelsesprosessen
Innkjøp
Anskaffelser
Forsynings-ledelse
Spec/KontraktBehov
Anskaffels-strategi
Gjennomføring Beslutning
1-3 %> 15 % 10 – 5 %Levering/betalingØkt verdi
Anskaffelsesprosessen
Innkjøp
Anskaffelser
Forsynings-ledelse
Spec/KontraktBehov
Anskaffels-strategi
Gjennomføring Beslutning
1-3 %> 15 % 10 – 5 %Levering/betalingØkt verdi
Loa/Foa
Artikler
• Innkjøpskompetanse er mer enn EØS-regelverk– http://www.magma.no/innkjopskompetanse-er-mer-enn-eos-regelverk
• Offentlige anskaffelser - overregulert uten styring?– http://www.magma.no/offentlige-anskaffelser-overregulert-uten-styring
• Verdivalg ved anskaffelser, fra policy til handling– http://www.magma.no/verdivalg-ved-anskaffelser-fra-policy-til-handling
• Ukeavisen ledelse 11 mai 2012– Innkjøpsledelse, mer ledelse enn innkjøp (vedlegg)
• Innlegg 5 jan 12 DN – Overregulert, men uten styring (vedlegg)
Takk for meg….
[email protected] 916 55058