ФЕВРАЛЬ 2010

№ 02 ФЕВРАЛЬ (38) 2010WWW.LENENERGO.RU

ЗИМНИЙ МАКСИМУМ7135, 7142, 7287, 7355 МВТ – РЕКОРД ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ В ЯНВАРЕ 2010 ГОДА ЛЕНИНГРАДСКАЯ ЭНЕРГОСИСТЕМА ПОБИЛА НЕСКОЛЬКО РАЗ. ЭТИ ЧЕТЫРЕ «ЗИМНИХ МАКСИМУМА» ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» ПРОШЛО УСПЕШНО, БЕЗ СЕРЬЕЗНЫХ СБОЕВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ОБЩУЮ НАДЕЖНОСТЬ СЕТИ.

ПОЧЕМУ ДИСПЕТЧЕРЫ ЛЮБЯТ МОРОЗЫ, ЧЕГО БОЯТСЯ ЛИНЕЙЩИКИ И КАК ВООБЩЕ МЕНЯЕТСЯ ЖИЗНЬ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» В ОСЕННЕЕ-ЗИМНИЙ ПЕРИОД – ГЛАВНАЯ ТЕМА «ЭНЕРГЕТИКА ПЕТЕРБУРГА»

ФЕВРАЛЬ 2010

НОВОСТИ

ЛЕНИНГРАДСКИЙ ДЕНЬ ПОБЕДЫТЫСЯЧИ ГВОЗДИК, СВЕЧИ ПАМЯТИ, СЛОВА БЛАГОДАРНОСТИ И ГОРДОСТЬ ЗА ПОДВИГ ЛЮБИМОГО ГОРОДА. 27 ЯНВАРЯ 2010 ГОДА В ПЕТЕРБУРГЕ ОТМЕТИЛИ 66-УЮ ГОДОВЩИНУ СО ДНЯ ПОЛНОГО СНЯТИЯ БЛОКАДЫ ЛЕНИНГРАДА. СОТРУДНИКИ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» И ВЕТЕРАНЫ КОМПАНИИ ВОЗЛОЖИЛИ ВЕНКИ И ЦВЕТЫ К МОНУМЕНТУ «РОДИНА-МАТЬ» И МЕМОРИАЛЬНОЙ ПЛИТЕ ЭНЕРГЕТИКАМ НА ПИСКАРЕВСКОМ КЛАДБИЩЕ. ПАМЯТНАЯ АКЦИЯ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» – ДАНЬ УВАЖЕНИЯ ВСЕМ ЖИТЕЛЯМ БЛОКАДНОГО ГОРОДА.

КОМИТЕТ ПО ТАРИФАМ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА И КОМИТЕТ ПО ТАРИФАМ И ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКЕ ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ УСТАНОВИЛИ ПЛАТУ ЗА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕ К ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ СЕТЯМ И ТАРИФЫ ЗА УСЛУГИ ПО ПЕРЕДАЧЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ПО СЕТЯМ ЭНЕРГОКОМПАНИЙ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА И ЛЕНОБЛАСТИ НА 2010 ГОД.

В решениях по ОАО «Ленэнерго» и город, и область остались в пределах границ возможного роста уровня платы за техприсое-динение и передачу электроэнер-гии, определенных Федеральной службой по тарифам. Оба ре-гиона не воспользовались своим правом превысить уровни уста-новленных норм. Это право дает возможность Правительствам территорий поддержать энерго-компании в реализации инвести-ционных программ, направлен-ных на развитие электросетевого хозяйства. В 2010 году регуляторы на это не пошли. Повторилась ситуация 2009 года.

Комитеты двух региональных Правительств по-прежнему не в пол-ном объеме учитывают затраты по ключевым статьям расходов ОАО «Ле-нэнерго»: заработная плата (включая налоги), амортизация, проценты по кредитам, коммерческий учет элек-троэнергии и другим. Регуляторами занижается средний уровень оплаты труда и не полностью учитывается необходимая численность персонала, и притом, что оплачивать труд работ-ников ОАО «Ленэнерго» из средств на инвестпрограмму или других статей бюджета компании нельзя по зако-ну. Это не позволяет увеличивать за-работную плату в ОАО «Ленэнерго» в 2010 году.

По словам директора по экономи-ке ОАО «Ленэнерго» Татьяны Судако-вой, ожидаемые убытки ОАО «Ленэ-нерго» по передаче электроэнергии с учётом всех факторов составят 4692 миллиона рублей, что не позволит Обществу в полном объёме профи-нансировать текущую деятельность и инвестиционную программу по надёж-ности электрической сети, выполнить обязательства перед кредиторами по рефинансированию заёмных средств.

По итогам регулирования тари-фов ОАО «Ленэнерго» вынуждено об-ратиться за разрешением разногла-сий с органами регулирования обоих субъектов в Федеральную службу по тарифам.

ТАРИФЫ 2010

ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» УЖЕ НАПРАВИЛО В ФЕДЕРАЛЬНУЮ СЛУЖБУ ПО ТАРИФАМ ЗАЯВЛЕНИЕ О РАЗНОГЛАСИЯХ С ОРГАНАМИ ТАРИФНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ Г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГА И ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ ПО ВОПРОСУ УСТАНОВЛЕННЫХ ТАРИФОВ НА ПЕРЕДАЧУ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ НА 2010 ГОД

«Еще в сентябре 41-го года враг про-рвался к Ленинграду. Казалось, против-ник рассчитал все: количество снарядов, пушек, самолетов. Не учли только самого главного – видимо, не могли учесть. Они не учли беспримерного мужества ленин-градцев, их преданности своему долгу и любви к родному городу, – подчеркнул генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Дмитрий Рябов. – У каждого ленин-градца был свой вклад в защиту города. В 1942 году была прорвана энергети-ческая блокада Ленинграда, во многом благодаря подвигу энергетиков – Ленин-град выжил. В осажденный город стала поступать электроэнергия по «кабелю жизни», проложенному по дну Ладож-ского озера. Мы должны всегда помнить о подвиге Ленинграда. Я уверен, что не только наше поколение будет говорить о нем. Наш долг – сделать все, чтобы дети наши помнили и своим детям на-казали не забывать о подвиге Ленингра-да никогда!»

«Ленинградскую победу» энергети-ки отпраздновали под звуки военного оркестра. Полевая кухня, фронтовые 100 грамм, любимые песни и, конечно, вос-поминания. Воспоминания о том, как вы-жил Ленинград, воспоминания о подвиге великих ленинградцев.

«Для нас это не просто традиция, – говорит Галина Алексеева, прорабо-тавшая в Управлении «Ленэнерго» с 1973-го по 1993-й год старшим инспектором отдела кадров. – Мы чтим память своих товарищей-энергетиков, которые сде-лали все, что могли, для спасения род-ного города. Многие ценой собственной жизни. Поэтому фраза «Никто не за-быт, ничто не забыто» для нас не про-сто слова. Людей нет, а память есть. Она живет в наших сердцах».

ЗАМЕСТИТЕЛЬ ТЕХНИЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА ПО ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» МИХАИЛ ВОДОПЬЯНОВ ВМЕСТЕ С ВЕТЕРАНАМИ КОМПАНИИ ВОЗЛОЖИЛ ЦВЕТЫ К МОНУМЕНТУ «РОДИНА-МАТЬ» И МЕМОРИАЛЬНОЙ ПЛИТЕ ЭНЕРГЕТИКАМ

И СОТРУДНИКИ ФИЛИАЛА ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» «КАБЕЛЬНАЯ СЕТЬ» ВОЗЛОЖИЛИ ЦВЕТЫ К ПАМЯТНИКУ «ЗАЩИТНИКАМ ЛЕНИНГРАДА» НА ПЛОЩАДИ ПОБЕДЫ

ФЕВРАЛЬ 2010

НОВОСТИЭНЕРГЕТИКАРОССИИ

Заместителем министра энергетики России назначен Андрей Шишкин. Соответствующее распоряжение 20 января 2010 года подписал Председатель Правительства России Владимир Путин. Вячеслав Синюгин освобожден от должности по собственному желанию «в связи с переходом на другую работу», правда какую именно – пока не разглашается.

Андрй Шишкин до перехода в Минэнерго возглавлял ОАО «Тюменская энергосбытовая компания». До этого он руководил ОАО «Уральская энергетическая управляющая компания» (исполнительный орган «Тюменьэнерго» и «Курганэнерго»). С июня 2008 года по декабрь 2009 года Шишкин являлся также вице-президентом «КЭС-Холдинга», до этого с октября 2005 года возглавлял ОАО «ТГК-10».

АНДРЕЙ ШИШКИН СМЕНИЛ НА ПОСТУ ЗАМЕСТИТЕЛЯ МИНИСТРА ЭНЕРГЕТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ВЯЧЕСЛАВА СИНЮГИНА

НОВОГОДНИЕ КАНИКУЛЫ ПРОШЛИ ДЛЯ ЭНЕРГЕТИКОВ СПОКОЙНО

Советник президента ОАО «Российские железные дороги» (РЖД), архитектор реформирования ОАО «Ленэнерго», Андрей Лихачев избран заместителем председателя Совета директоров ОАО «Башкирэнерго».

Андрей Лихачев хорошо известен как в политической, так и в бизнес-среде Петербурга. С 1999 по 2005 год он был генеральным директором ОАО «Ленэнерго». Под его руко-водством проходило реформирование компании – разде-ление по видам бизнеса. После завершения этого процесса Лихачев возглавил ОАО «ТГК 1». Однако в 2006 году подал в отставку.

Помимо Лихачева в совет директоров ОАО «Башкирэ-нерго» вошел целый ряд управленцев, начинавших свою карьеру в Петербурге. Среди них: Петр Безукладников – представитель РАО ЕЭС на Северо-Западе с 2003 по 2006 годы, и Дмитрий Трошенков, занимавший с 2001 по 2005 год пост заместителя генерального директора по экономи-ке и финансам ОАО «Ленэнерго». Команде с петербургским прошлым предстоит реализовать крупную инвестпрограм-му: основной акционер – АФК «Система» планирует вло-жить в башкирский ТЭК 1,5 миллиардов долларов.

ОАО «Башкирэнерго» входит в пятерку крупнейших в России энергетических систем. Установленная электри-ческая мощность составляет 4624,2 МВт, установленная мощность для производства тепловой энергии – 15 690,92 Гкал/час. В составе компании 11 ТЭЦ, одна ГРЭС, две ГЭС, одна ветроэлектростанция и восемь малых ГЭС.

РЕФОРМАТОР «ЛЕНЭНЕРГО» СТАЛ ДИРЕКТОРОМ «БАШКИРЭНЕРГО»

В новогодние праздники вся энергосистема России отработала без серьезных сбоев. В особом режиме работали специалисты оперативно-диспетчерских служб и дежурный персонал.

Министр энергетики России Сергей Шматко отме-тил важную роль Федерального штаба по обеспечению надежности энергоснабжения: «Полтора года назад был создан Федеральный штаб по безопасности электро-снабжения, в состав которого входят руководители ре-гиональных штабов безопасности. У нас с ними постоян-ный контакт. Есть граница, когда «большая энергетика» контачит с муниципалитетами. Здесь даны указания всем руководителям сетевого комплекса оказывать по-сильную помощь». НОВОГОДНИЙ ЦЕНТР

НОВЫЙ ЦЕНТР ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» ОТКРЫЛСЯ В ГАТЧИНЕ НАКАНУНЕ НОВОГО ГОДА. ЭТО УЖЕ ПЯТЫЙ ЦОК В ФИЛИАЛАХ КОМПАНИИ В ГОРОДАХ ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ. ТАК РЕАЛИЗУЕТСЯ СТРАТЕГИЯ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» – БЫТЬ БЛИЖЕ К КЛИЕНТУ, МАКСИМАЛЬНО ОБЛЕГЧИТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ, ВЛАДЕЛЬЦАМ ЧАСТНЫХ ДОМОВ ПРИСОЕДИНЕНИЕ К ЭНЕРГОМОЩНОСТЯМ.

В филиале «Гатчинские элек-трически сети» за пару дней до Нового Года торжественно разрезали красную ленточ-ку, открыв новый Центр обслуживания клиентов. Появление такого центра в Гатчине – важное событие в жизни района.

«С прошлого года плата за присоединение мощности до 15 кВА составляет 550 рублей. Это вызвало резкое увеличение количества заявок, – рассказал начальник департамента по ра-боте с клиентами по Ленинград-ской области ОАО «Ленэнерго» Михаил Кулаков. – Чтобы быстрее их обрабатывать и сделать саму процедуру подачи заявок более простой, организу-ем в наших филиалах Центры обслуживания клиентов. Они уже открыты в Пушкине, Кин-гисеппе, Луге и Выборге. Теперь в

такую сеть включена Гатчина. На очереди Новая Ладога. А до конца 2010-го ЦОКи будут от-крыты во всех районах Ленин-градской области».

«Мы не сомневаемся, что новый центр ОАО «Ленэнерго» поможет предпринимателям Гатчинского района и обычным жителям и упростит подклю-чение к электрическим сетям, – отметил заместитель главы Администрации Гатчинского района Андрей Слесарев. – Такой центр Гатчине действи-тельно нужен».

Клиентские центры работа-ют по принципу «единого окна». Они позволяют значительно со-кратить время обработки заявки, сроки заключения и выполне-ния договоров. Здесь принима-ются заявления от частных лиц и предпринимателей на при-соединение их домов или про-

изводств к электрическим се-тям: заявки на мощность до 750 кВА будут обработаны на месте, заявки на большую мощность поступают в Клиентский центр компании в Санкт-Петербурге.

Открытие Центров обслу-живания клиентов в Ленин-градской области началось год назад, и сегодня сеть ЦОКов охватывает почти все крупные города региона.

«У нас большое хозяйство, новый Центр – большой шаг вперед в работе с населением, – подчеркнул директор филиала ОАО «Ленэнерго» «Гатчинские электрические сети» Николай Витовщик. – Теперь подклю-читься будет удобнее и быстрее, людям будет гораздо проще оформить заявку. До создания системы ЦОКов для того, чтобы подать заявку на подключение к электрическим мощностям, лю-

дям надо было ехать в Петер-бург, теперь это можно сделать здесь, в Гатчине».

Генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Дмитрий Рябов подчеркнул, что ОАО «Ленэнер-го» принимает более 20 тысяч заявок на присоединение к се-тям в год. «От того насколько быстро и качественно мы бу-дем подключать новых потре-бителей, зависит развитие региона, уровень жизни людей. Это социальная задача. Глав-ный принцип работы нашей компании – предоставить ка-чественную услугу в максималь-но короткие сроки. Сегодня мы делегируем часть полномочий филиалам, которые напрямую будут работать с потребите-лями. Развитие сети клиент-ских центров – эффективный инструмент для решения этой задачи».

ВАКУУМНЫЙ РЕКЛОУЗЕР РВА/TEL ПОДКЛЮЧИЛИ НЕ НА ЛИНИИ ЭЛЕКТРОПЕРЕДАЧ, А В АУДИТОРИИ ФИЛИАЛА ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» «ПРИГОРОДНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ». БОЛЕЕ 20 ДИСПЕТЧЕРОВ И РЕЛЕЙЩИКОВ ПРОТЕСТИРОВАЛИ СОВРЕМЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ.

Интерактивный семинар на тему «Устройство, наладка и обслуживание вакуумных реклоузеров РВА/TEL» прошел в конце декабря 2009 года. В аудитории был смонтирован и подключен вакуумный реклоузер – точная копия тех, что находятся в эксплуатации в восьми филиалах ОАО «Ленэнерго». Представитель компании-производителя рассказал о функциональных возможностях оборудования, продемонстрировал, как происходит управление устройством, и ответил на вопросы присутствующих.

«С этим оборудованием мы уже ра-ботаем достаточно давно. Тема знако-ма. Основное преимущество реклоузеров в том, что в них полностью исключены промежуточные реле. Сами «мозги» на-прямую управляют приводом, – рассказал инженер-технолог 1-ой категории Службы релейной защиты и автоматики филиала ОАО «Ленэнерго» «Тихвинские электри-ческие сети» Николай Моряков. – По-хорошему диспетчер должен понимать, как это работает. Поэтому жаль, что разработчики схему и принцип работы раскрывать не стали, ссылаясь на интел-лектуальную собственность. Но в целом, семинар прошел в очень доступном фор-мате. Были наглядно разобраны все воз-можные ситуации».

Сейчас в ОАО «Ленэнерго» установле-но более полусотни реклоузеров. Кроме

того, разработана и уже согласована с ОАО «Холдинг МРСК» среднесрочная целевая программа по продолжению этой работы. Начальник отдела технического перевоору-жения и реконструкции ОАО «Ленэнерго» Сергей Кузьмин отметил, что в 2008-2009 годах 31 реклоузер введен в эксплуатацию по Программе повышения надежности электросетевого комплекса. «Работа ре-клоузеров в неблагоприятных погодных

условиях текущей зимы еще раз показа-ла необходимость и целесообразность их применения, особенно в отдаленных и труднодоступных районах Ленинградской области. Основная цель семинара – укре-пить высокий уровень профессионализма наших диспетчеров и релейщиков, обме-няться накопленным опытом по эксплуа-тации реклоузеров», – добавил Сергей Кузьмин.

РЕКЛОУЗЕР В «ДОМАШНИХ» УСЛОВИЯХ

ВАКУУМНЫЙ РЕКЛОУЗЕР – АППАРАТ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ, ПОЗВОЛЯЮЩИЙ В СЛУЧАЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПОВРЕЖДЕНИЯ НА ЛИНИИ 10 КВА ОТКЛЮЧАТЬ ТОЛЬКО ПОВРЕЖДЕННЫЙ УЧАСТОК СЕТИ БЕЗ ОТКЛЮЧЕНИЯ ОСТАЛЬНЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. ПЕРЕДАЕТ ИНФОРМАЦИЮ О ХАРАКТЕРЕ И ВРЕМЕНИ НАРУШЕНИЯ НА ДИСПЕТЧЕРСКИЙ ПУЛЬТ С ПОМОЩЬЮ GSM СВЯЗИ. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕКЛОУЗЕРОВ СУЩЕСТВЕННО СОКРАЩАЕТ ВРЕМЯ НЕОБХОДИМОЕ ОПЕРАТИВНО-ВЫЕЗДНЫМ БРИГАДАМ НА ПОИСК МЕСТА ПОВРЕЖДЕНИЯ СЕТИ И ЕГО УСТРАНЕНИЕ.

ФЕВРАЛЬ 2010

НАЗНАЧЕНИЯ

ЮРИЙ ЦВЕТКОВУважаемый Юрий Дмитриевич!

Поздравляем Вас с Днем Рождения!Вас знают как эксперта мировых тенденций в области информационных технологий. Пусть и в дальнейшем Вам помогает в реализации всех IT-идей и начинаний Ваш прогрессивный взгляд на жизнь, стремление открывать новые цифровые горизонты и умение находить правильные решения!Желаем Вам крепкого здоровья и счастья!

28 ЯНВАРЯ 2010 ГОДА ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ ОТМЕТИЛ ДИРЕКТОР ПО ИНФОРМАЦИОННЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО»

ДМИТРИЙ РЯБОВУважаемый Дмитрий Владиславович!

Поздравляем Вас с Днем Рождения!Сложные задачи, нестандартные ситуации, которые возникают перед Вами ежедневно – это колоссальная ответственность за принимаемые решения, требующая целеустремленности и профессионализма. Искренне желаем Вам успехов, энергии, здоровья, оптимизма и хорошего настроения!

29 ЯНВАРЯ 2010 ГОДА ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ ОТМЕТИЛ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ОАО «ЛЕНЭНЕРГО»

27 ЯНВАРЯ – ДЕНЬ СНЯТИЯ БЛОКАДЫ

Уважаемые коллеги, дорогие ветераны!

27 января 1944 года – второе рождение Ленинграда, новый старт с погрешностью в многолетнюю историю. Понять, каково это – быть в кольце, умирать от голода, смотреть в глаза медленно крадущейся смерти – смогут лишь те, кто это пережил. А пережить это – за пределами человеческой возможности. Подвиг жителей блокадного Ленинграда навсегда останется в нашей памяти. Передать словами благодарность за возможность будущего – слишком мало. Но не допустить повтора кошмарных страниц истории в наших руках.Искренне желаю всем крепкого здоровья, счастья, долгих лет жизни, мира и добра!

ЛЮДИ И ДАТЫВ ЭТОМ МЕСЯЦЕ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ ОТМЕТЯТ:

АЛЕКСАНДР ПЛАВСКИЙДИРЕКТОР ПО ПРИСОЕДИНЕНИЮ ПО ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО»

27 ФЕВРАЛЯ

ГАЛИНА КУЗНЕЦОВАГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР ОАО «ЛЕНЭНЕРГО»

11 ФЕВРАЛЯ

ЛАРИСА СЕРГЕЕВАЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ПО ФИНАНСАМ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО»

5 ФЕВРАЛЯ

ИГОРЬ ДАНИЛКИНЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО БЕЗОПАСНОСТИ И КОНТРОЛЛИНГУ

28 ФЕВРАЛЯ

ВИКТОР ПУНОВ ДИРЕКТОР ПО ФИНАНСАМ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО»

29 ФЕВРАЛЯ

Генеральный директорОАО «Ленэнерго» Д.В.Рябов

ДИРЕКТОР ФИЛИАЛА ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» «ДИРЕКЦИЯ СТРОЯЩИХСЯ ОБЪЕКТОВ» ПЕТР БУРМАСОВ НАЗНАЧЕН НА ДОЛЖНОСТЬ ДИРЕКТОРА ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ И РАЗВИТИЮ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ СЕТЕЙ 0,4-10 КВ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО»19 ЯНВАРЯ 2010 ГОДА ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» ДМИТРИЙ РЯБОВ НАЗНАЧИЛ ПЕТРА БУРМАСОВА НА ДОЛЖНОСТЬ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ И РАЗВИТИЮ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ СЕТЕЙ 0,4-10 КВ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» С ОСВОБОЖДЕНИЕМ ОТ ДОЛЖНОСТИ ДИРЕКТОРА ФИЛИАЛА «ДСО». КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ ПРЕДСТОИТ РЕШИТЬ НОВОМУ РУКОВОДИТЕЛЮ ЭТОГО НАПРАВЛЕНИЯ – ВЫЯСНИЛ «ЭНЕРГЕТИК ПЕТЕРБУРГА».

ЭП: Петр Сергеевич, какие за-дачи Вам предстоит решать на новом посту?

ПБ: Очень важно сегодня завер-шить передачу полномочий исполни-тельного аппарата ОАО «Ленэнерго» по работе с подрядчиками филиалам компании, которые лучше знают об-становку на местах. Они будут на-прямую обеспечивать работу с под-рядными организациями. Это сильно упростит процедуру заключения договоров, разработки Технических условий и иной документации. Об-щий контроль останется, это необхо-димо для координации всей работы в масштабах региона. Но процедура станет заметно проще. Уверен, ре-зультаты не заставят себя ждать.

ЭП: На что будете обращать особое внимание?

ПБ: Поощрение конкуренции на всех этапах строительства, ремонта, обслуживания распределительных

сетей – один из основных принципов ОАО «Ленэнерго» во взаимоотноше-ниях с подрядчиками. Мы планируем, что в каждом районе Петербурга и филиалах компании в городах Ле-нинградской области теперь будет не один оператор, обслуживающий распределительные сети, а несколько. При этом ни один субподрядчик не должен вести более 25% работ. Такие же требования предъявляются к тем предприятиям-подрядчикам, которые строят новые линии электропереда-чи. Будем развивать конкурентную среду всеми возможными средствами. С этого года будем более жестко кон-тролировать сроки и качество выпол-нения работ. На каждом этапе наши специалисты будут оценивать ход вы-полнения контракта: объемы работ, соответствие срокам, безопасность, надежность, другие качественные ха-рактеристики.

ЭП: Какой стиль управления

Вам ближе?ПБ: Все зависит от ситуации.

Иногда надо действовать директивно, жестко контролируя сроки и процесс выполнения задачи. Но в целом, я не сторонник авторитарных методов. Всегда стараюсь в случае необходи-мости помочь решить любые возни-кающие проблемы.

ЭП: Какие качества Вы цени-те в сотрудниках?

ПБ: Прежде всего, профессио-нализм. Умение анализировать си-туацию с разных сторон, определять взаимосвязь различных факторов и делать правильные выводы. Важен неформальный подход. Отношение к делу нередко предопределяет ре-зультат.

ЭП: Петр Сергеевич, если отойти от разговоров о рабо-те… Как вы отдыхаете?

ПБ: Люблю горы, горные лыжи и сноуборд. Катаюсь с 5-ого класса.

БУРМАСОВ ПЕТР СЕРГЕЕВИЧРодился 5 июня 1968 года в городе Лысьва Пермской областиОкончил Уральский политехнический институт им. С. М. Кирова, специальность – молекулярно-кинетические и ядерно-физические процессы. Инженер-физик.1991-1992 – инженер кафедры физики, Уральский политехнический институт им. Кирова1992-1995 – инженер-технолог, Уральский электротехнический комбинатС апреля 2004 года – директор ЗАО «Ростек - Екатеринбург», затем заместитель начальника управления организации системы ФГУП «Ростек»С сентября 2004 года – заместитель начальника территориального отдела государственных резервов Федерального агентства по Государственным резервам по Уральскому Федеральному округу2006-2008 – заместитель начальника департамента МТО и логистики, начальник отдела методологии и организации закупочной деятельности ОАО «МРСК Урала и Волги», затем заместитель начальника департамента МТО и логистики ОАО «МРСК Урала»С 2008 года – директор филиала «ДСО» ОАО «Ленэнерго»С 19 января 2010 года – директор по строительству и развитию распределительных сетей 0,4-10 кВ ОАО «Ленэнерго»

ФЕВРАЛЬ 2010

ЭНЕРГИЯ НОВОГО

ПЕРВАЯ В МИРЕ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ, ПОЗВОЛЯЮЩАЯ ИЗВЛЕКАТЬ ЭНЕРГИЮ ИЗ РАЗНИЦЫ В СОЛЁНОСТИ МОРСКОЙ И ПРЕСНОЙ ВОДЫ ПОСТРОЕНА НОРВЕЖСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КОМПАНИЕЙ STATKRAFT В ГОРОДКЕ ТОФТЕ (TOFTE) БЛИЗ ОСЛО.

Гигантский агрегат вырабатывает электричество, используя природное явление осмоса (osmosis), которое позволяет клеткам наших организмов не терять влагу, а растениям поддерживать вертикальное положение.

Поясним. Если разделить два во-дных раствора с разными концен-трациями солей полупроницаемой мембраной, то молекулы воды будут стремиться перейти в ту часть, где их меньше, то есть туда, где концен-трация растворённых веществ выше. Этот процесс приводит к увеличению объёма раствора в одном из отделе-ний.

Нынешняя опытная электростан-ция расположена у устья реки, впа-дающей в Северное море. Морскую и речную воду направляют в камеру, разделённую мембраной. В отсеке с солёной водой осмос создаёт давле-ние, эквивалентное воздействию во-дяного столба высотой 120 метров. Поток идёт на турбину, вращающую генератор.

Правда, если вычесть ту энергию,

что идёт на подпитывающие насосы, то получается, что пока норвежская махина создаёт очень мало энергии (2-4 киловатта). В недалеком будущем разработчики планируют повысить выход до 10 киловатт, а через 2-3 года создать ещё одну тестовую версию, вырабатывающую до одного мегават-та энергии.

К тому же по ходу эксплуатации установки предстоит решить массу проблем. Например, нужно найти способ борьбы с загрязняющими фильтры бактериями. Ведь, несмотря на предварительную очистку воды, вредоносные микроорганизмы могут заселить все участки системы.

«Без сомнений, трудности будут, – говорит глава нового предприятия Стейн Эрик Скилхаген (Stein Erik Skilhagen). – Какие именно, мы пока предсказать не в состоянии». Но ведь надо же с чего-то начинать.

«Потенциал технологии очень высок», — добавил на церемонии открытия министр энергетики Терье Риис-Йохансен (Terje Riis-Johansen).

По оценкам Statkraft, занимающей-

ся разработкой и созданием установок, вырабатывающих возобновляемую энергию, общемировой годовой потен-циал осмотической энергии (osmotic power) составляет 1600-1700 тераватт-часов. А это ни много ни мало – 10% всего мирового потребления энергии (и 50% энергопотребления Европы).

Многие крупные города стоят близ устья рек, так почему бы им не обзавестись подобными электростан-циями? Тем более что встроить такую машину можно даже в подвал офис-ного здания.

Несмотря на то, что в течение года уровень воды в потоке обычно меняется, осмотическая установка может стать достойной альтернати-вой куда более переменчивым ветро-вой и солнечной энергиям, отмечают разработчики.

Официальное открытие си-ловой установки состоялось 24 ноября 2009 года. Электростан-ция будет использоваться для тестирования и улучшения тех-нологии. Коммерческую версию обещают построить лишь через несколько лет.

ПЕРВАЯ ОСМОТИЧЕСКАЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ ЗАРАБОТАЛА В НОРВЕГИИ

В НОЯБРЕ 2009 ГОДА ЭКЗОТИЧЕСКИЙ ПО КОНСТРУКЦИИ АППАРАТ, ВЫРАБАТЫВАЮЩИЙ ЭНЕРГИЮ ИЗ МОРСКИХ ВОЛН, БЫЛ ВОДРУЖЁН НА МОРСКОЕ ДНО И ВКЛЮЧЁН В ПОТРЕБИТЕЛЬСКУЮ ЭЛЕКТРОСЕТЬ. ОН ПИТАЕТ ЭНЕРГИЕЙ НЕСКОЛЬКО СОТ ДОМОВ.

Волновой электрогенератор под названием «Устрица» (Oyster) — самый крупный агрегат такого рода в мире, в высоту он сравним с многоэтажным домом. По масштабу с ним, да и то примерно, могут потягаться разве что длинные «змеи» первой в мире коммерческой волновой электростанции в Португалии и просто титанические буи крупнейшей волновой электростанции на планете, ещё только строящейся у побережья Корнуолла.

Oyster – гидроэнергетический преобразователь энергии, разрабо-танный, чтобы улавливать энергию волн прибрежной зоны моря.

Принцип Oyster прост. Система из-готовлена из легкого стального сплава, Oscillating Wave Surge Converter – на-сос, снабженный водяным поршнем двойного действия, развернутым в зоне прибоя на глубине 10-12 метров. Каждая проходящая волна активизи-рует насос, который подает воду по морскому трубопроводу под высоким давлением на береговой гидроэнер-гетический генератор. Пиковая мощ-

ность, генерируемая каждой едини-цей Oyster, составляет от 300 до 600 киловатт в зависимости от места и конфигурации. Мощность комплекс-ной береговой генераторной станции может достигать 21 МВт и более, при этом экономия за счет роста произ-водительности, которая может быть достигнута с системой Oyster, оче-видна. Инновационные технологии и близкое расположение Oyster к берегу делает возможным его использования для получения энергии при самых раз-личных состояниях морской поверх-ности. При размерах 18м x 12м x 2м устройство имеет минимальную опор-

ную площадь у основания и оказывает минимальное воздействие на экоси-стему морского дна. Система бесшумна в работе, материалы, используемые в производстве, не содержат токсичных веществ. Это – морской эквивалент гидроэлектростанции. Дальнейшее развитие проекта поможет создать дополнительные 12500 рабочих мест и внести до 3,5 миллиардов фунтов стерлингов в экономику до 2020 года.Потенциально энергия прибоя может вырабатывать до 20 % затрат електроэ-нергии Великобритании. Основанное на углеродистых трастовых оценках экономии 0.43-кг CO2/кВтч для элек-

трического производства, каждое устройство Oyster снизит выбросы примерно на 500-тонн CO2/год. Это поможет Великобритании понизить выбросы углекислого газа, что соот-ветствует международным устремле-ниям, направленным на борьбу с гло-бальным потеплением.

Aquamarine Power считает пробу «Устрицы» лишь первым шагом. Она мечтает о развёртывании парка из 20 таких агрегатов, которые вырабатыва-ли бы энергию приблизительно для 9000 частных домиков (как сказано в пресс-релизе компании — «на три спальни»). В этом Aquamarine Power

поддерживает и шотландское прави-тельство, недавно выделившее при-мерно $1,66 миллиона на разработку проекта Oyster 2.

23 февраля 2009 года Aquamarine Power заключила соглашение о партнёрстве с ирландской Airtricity (подразделением крупной шотланд-ской компании Scottish and Southern Energy).

По данному соглашению партнё-ры к 2020 году должны построить в Великобритании и Ирландии рос-сыпь приливных и волновых электро-станций общей мощностью в один гигаватт!

НА ОРКНЕЙСКИХ ОСТРОВАХ ЗАПУЩЕН КРУПНЕЙШИЙ В МИРЕ ВОЛНОВОЙ ГЕНЕРАТОР

ОДИН ЭКЗЕМПЛЯР ТАКОЙ МАШИНЫ БУДЕТ ВЫРАБАТЫВАТЬ ОТ 300 ДО 600 КИЛОВАТТ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ МЕСТА УСТАНОВКИ И РЯДА ДРУГИХ ДЕТАЛЕЙ.

ФЕВРАЛЬ 2010

Всех сотрудников можно условно разделить на три группы в зависимости от степени их компетентности:

Исполнитель

Специалист

Эксперт

Чтобы выяснить, кем являет-ся ваш подчиненный, во время постановки очередной (не са-мой легкой) задачи, задайте ему следующие вопросы:

• Из каких промежуточных этапов состоит обеспечение конкретного результата?

• Можешь ли ты предложить несколько вариантов достиже-ния цели?

• Какие возможны пробле-мы и трудности в процессе по-лучения результата?

В том случае, если цепочка, нарисованная подчиненным, ведет к конечному результату, перед вами Исполнитель. Ис-полнитель умеет определять способ получения результата.

Если же подчиненный знает как минимум два способа по-лучения результата, один из ко-торых является наиболее опти-мальным по затраченным на его получение ресурсам, вы имеет дело со Специалистом.

Эксперт не только знает не-сколько хороших способов по-лучения результата, но и может самостоятельно разработать но-вый. Эксперт всегда может пред-положить, с какими трудностями и проблемами можно столкнуть-ся на пути следования к цели, и как с ними справляться.

Технология превращения Исполнителя в Эксперта (кстати, бывает и наоборот) — дело рук их руководителей.

Итак, вы определились, кто есть кто среди ваших подчи-ненных. Больше всего времени понадобится для работы с Ис-полнителем. Главная задача при этом: научить его думать. Нужно это для того, чтобы в тот момент, когда Исполнитель не может вы-полнить порученное ему зада-ние, он не прибегал в кабинет начальника с объяснением, по-чему у него не получается, а ду-мал самостоятельно, что делать, чтобы получилось.

Вот что для этого может сде-лать руководитель:

1. Как обычно при постанов-ке задачи сформулируйте образ конечного результата, например: «Обеспечить подписание догово-ра с компанией «АВС» до следую-щей среды». При этом главное не пуститься самому в описание способа выполнения, а задать вопрос сотруднику: «Каким об-разом будешь выполнять?» После того, как Исполнитель прогово-рит вслух те действия, которые необходимо совершить для до-стижения цели, у вас обоих воз-растет уверенность в надежно-сти получения результата. Если предложенный Исполнителем способ показался вам не вполне оптимальным, спросите: «А ка-ким еще образом можно достичь данного результата? Что еще можно сделать для этого?». Если не услышите ответа, подскажите. Постепенно сотрудник научится мыслить вариативно, и, перед тем как прийти к вам в кабинет, будет иметь наготове как мини-мум два варианта решений.

2. Проговорите сотруднику те ресурсы, которыми он может распоряжаться в процессе вы-полнения задачи. Это сэкономит время вам обоим, так как потом не придется отвлекаться от ра-боты, чтобы обсудить, может ли он привлечь к этому делу Ма-рьИванну или потратить на 10% больше отведенного бюджета.

3. Задайте сотруднику во-прос: «Как ты думаешь, какие трудности могут возникнуть в процессе выполнения?» При этом не ждите, что Исполнитель с первого же раза задумается о каких-то предполагаемых труд-ностях. Скорее всего, он скажет: «Никаких проблем, шеф, все предельно просто». Хорошо, нет, так нет. Зато, когда он при-бежит к вам с перечнем тех са-мых трудностей: «Все пропало, шеф!», наступит момент истины. Постарайтесь сдержать раздра-жение, чувство превосходства или желание отомстить (у всех бывает по-разному), и спокой-ненько так спросите: «Разве я не спрашивал тебя о трудностях за-ранее?». Уже в следующий раз на ваш вопрос о возможных про-блемах Исполнитель, на глазах превращающийся в Специали-ста, наморщит лоб и будет пы-

таться думать. А ведь это то, что нам и надо.

4. После обсуждения пред-полагаемых проблем задайте следующий вопрос: «Что будешь делать, если это случится?» И опять пусть морщит лоб. Если ответа не последует, расскажите ему по-отечески варианты вы-хода из тупика. В следующий раз, он будет знать, что если не удалось дозвониться до бухгал-терии фирмы «АВС» с первого

раза, нужно попробовать на-брать номер еще раз. А еще че-рез пару встреч Исполнитель, а может быть уже Специалист, будет задавать себе эти вопросы самостоятельно, не отвлекая вас понапрасну.

5. Обязательно задайте во-прос сотруднику вопрос о том, какая помощь с вашей стороны ему может понадобиться. Прого-ворите, что впоследствии вы не сможете вставить в свой рабо-чий график действия по спасе-нию его работы, поэтому лучше обговорить эти моменты зара-

нее. Дальнейшие события, пред-положительно, будут разворачи-ваться по сценарию из пункта 3: от фразы «Ничего не надо, шеф» до самостоятельной работы по обдумыванию необходимой по-мощи заранее. Со временем по-мощи понадобиться все меньше и меньше.

6. В конце беседы необхо-димо зафиксировать взятие под-чиненным на себя ответствен-ности за порученное задание.

Задача не считается выданной, пока сотрудник не подтвердил собственное понимание, что в случае отсутствия результата он несет за это ответственность. Минимум, чем отвечает под-чиненный за результат перед своим руководителем, это своей собственной репутацией. Макси-мум — должностью. Так как все возможные проблемы и труд-ности были оговорены заранее, ничего не должно помешать сотруднику принять ответствен-ность. «Готов ли ты взять на себя ответственность за результат?

Понимаешь ли, что именно ты будешь отвечать за результат?» — такие вопросы просто необ-ходимо задать сотруднику, пока еще находящемуся вне зоны до-верия руководителя. Дождитесь кивка или любого другого под-тверждения. В том случае, если кивок не убедительный, или по-следовал явный отказ отвечать за результат, проясните при-чины: «Что мешает тебе взять ответственность?». Возможно,

есть еще что-то, что является для сотрудника важным, но на это пока еще не был сделан акцент. Позже, когда сотрудник выйдет на другой этап доверия, доста-точно будет такого диалога: «Ну что, обеспечишь?», - «Да», - «Тогда ответственность на тебе».

На освоение данной техно-логии требуется время. Но лучше затратить его однажды, чтобы пожимать плоды в дальнейшей работе.

Хотя, сложности в работе с Экспертом тоже случаются. Это происходит в те моменты, когда

Эксперт начинает ставить под сомнение авторитет руководи-теля сначала в своих собствен-ных глазах, а потом уже и в глазах всего коллектива. Отсюда недалеко до корпоративного шантажа: «Или повышайте мне зарплату, или я ухожу».

Ничего странного нет в том, что Эксперт в своей про-фессиональной области знает больше, чем его руководитель. Так и должно быть. Однако надо четко понимать, что он «рабо-ту работает», в вы «управление управляете». Раз и навсегда дай-те понять такому сотруднику, что его задачей является:

• предлагать варианты опти-мальных решений, что требует от него тех самых экспертных знаний;

• разрабатывать на их осно-ве технологию, по которой за-тем будут действовать Исполни-тели и Специалисты;

• работать далее по выбран-ной технологии и искать новые проблемы;

Ваша задача при этом, как руководителя:

• принимать решение по выбору того самого единствен-ного оптимального решения;

• внедрять принятые реше-ния в организации (в подразде-лении), применяя администра-тивные ресурсы и справляясь с сопротивлением остальных участников процесса;

• отвечать перед выше-стоящим руководством в случае неудач.

Постановку задачи Эксперту в таком случае можно выстро-ить следующим образом.

Есть проблема, которая тре-бует дополнительных исследо-вательских действий. Разработай направления выхода. Принеси как минимум три варианта ре-шения проблемы. Покажи мне в каждом варианте «узкие места». Определи наиболее оптималь-ный по критериям: реализуемо-сти, надежности и стоимости. А я потом выберу тот, который мы будем внедрять.

В данном случае сотрудник понимает кто здесь главный, кто принимает решения. Если и после этого у него остается же-лание конкурировать с руково-дителем, то это уже тема другой статьи.

АЗБУКА МЕНЕДЖМЕНТА

ПУТЬ ОТ ИСПОЛНИТЕЛЯ ДО ЭКСПЕРТАКОГДА ПОДЧИНЕННЫЙ, НЕ ВЫПОЛНИВ ТО ИЛИ ИНОЕ ЗАДАНИЕ, ВМЕСТО РЕЗУЛЬТАТА ПРЕДЪЯВЛЯЕТ ХОРОШЕЕ ОБОСНОВАНИЕ ЕГО ОТСУТСТВИЯ, И ПОДОБНОЕ ПОВТОРЯЕТСЯ НЕОДНОКРАТНО – ЭТО ПОХОЖЕ НА ТИХИЙ САБОТАЖ. ВЫ ВСЕ БОЛЬШЕ И БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ НАЧИНАЕТЕ ТРАТИТЬ НА ДОВЕДЕНИЕ ДО УМА ТОЙ РАБОТЫ, КОТОРОЙ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ЗАНЯТЫ ВАШИ СОТРУДНИКИ. КАК ВЫРАСТИТЬ ИЗ ИСПОЛНИТЕЛЯ ЭКСПЕРТА И НЕ ПОДДАВАТЬСЯ НА МЕЛКИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ПРОВОКАЦИИ – ТЕМА ЭТОГО НОМЕРА.

ЧТОБЫ «ВЫРАСТИТЬ» ИСПОЛНИТЕЛЯ-ЭКСПЕРТА ТРЕБУЕТСЯ ВРЕМЯ. НО ЛУЧШЕ ЗАТРАТИТЬ ЕГО ОДНАЖДЫ, ЧТОБЫ ПОЖИМАТЬ ПЛОДЫ В ДАЛЬНЕЙШЕЙ РАБОТЕ.

ВЕДЬ КАК ЗДОРОВО, КОГДА ТЕБЯ ПОНИМАЮТ С ПОЛУСЛОВА. А ВОСПИТАННЫЙ ТАКИМ ОБРАЗОМ СОТРУДНИК ПОТОМ ВСЮ СВОЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ ЖИЗНЬ БУДЕТ ВСПОМИНАТЬ ВАС, КАК СВОЕГО САМОГО ЛУЧШЕГО НАЧАЛЬНИКА. ВЕДЬ ВЫ СДЕЛАЛИ ИЗ НЕГО ЭКСПЕРТА. А ЭТО ЛИ НЕ ВАША УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ УДАЧА?

ФЕВРАЛЬ 2010

ОТДЕЛ

ОТДЕЛ ПО РЕЖИМУ И ОХРАНЕ

«ЛЮДИ В ЧЕРНОМ», ВИРТУОЗЫ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ, МОЗГОВОЙ ЦЕНТР ОХРАННЫХ

ТЕХНОЛОГИЙ, ОТ НИХ ЗАВИСИТ БЕЗОПАСНОСТЬ ВСЕХ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ

– ОТДЕЛ ПО РЕЖИМУ И ОХРАНЕ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» В ПОСТОЯННОЙ ГОТОВНОСТИ.

СЕРЬЕЗНОСТЬ, САМООБЛАДАНИЕ И ВНИМАТЕЛЬНОСТЬ К ДЕТАЛЯМ – С ЭТИМИ

ЛЮДЬМИ МОЖНО В РАЗВЕДКУ.

КОРИДОРБУХГАЛТЕР:

Чем занимается отдел по режиму и охране ОАО «Ленэнерго»?

• Опаздывающих и тех, кто рано домой сваливает – фиксируют.

Если проводят какие-то важные мероприятия с высшим руковод-

ством, то предоставляют охранников для этого руководства.

ЭКОНОМИСТ:

Какие они – сотрудники отдела по режиму и охране ОАО «Ленэнерго»?

• Ответственные. У них харизматичный начальник. А еще они всегда готовы

помочь женскому полу с парковкой у здания «Ленэнерго». Если ты не ровно при-

парковал машину, могут подойти и сказать: припаркуйтесь поровнее, да еще

и помогут.

Попав в кабинет 659, будьте готовы, что о вашем визите уже известно. Здесь знают, кто в настоящий момент времени заходит в здание Исполнительного аппарата, здесь могут проследить траекторию движения каждого сотрудника в течение дня. Однако главная задача отдела по режиму и охране ОАО «Ленэнерго» не в этом, а в том, чтобы сотрудники работали в абсолютно безопасных условиях для жизни.

Система охраны ОАО «Ленэнерго» – это огромная сеть. Все нити управ-ления этой гигантской паутины из камер, датчиков, электронных замков и систем доступа сходятся на 6 эта-же Исполнительного аппарата. Под контролем 196 объектов: подстанции административные здания и пропуск-ные пункты. По сути, на этом отделе – ответственность за энергобезопас-ность двух регионов – Петербурга и Ленинградской области. На пульт охранного предприятия-подрядчика поступают сигналы со всех филиалов. Красный сигнал – и через 3-10 минут мобильная группа на месте. Однако бывают «холостые» выезды. Причины

разные: забыли снять с сигнализации здание подстанции, когда входили, или крыса перегрызла провод. Бывает, за день тревожная кнопка загорается до 15 раз.

Еще одна задача отдела – противо-диверсионная и антитеррористическая защита. Например, ворота на въезд в любое здание ОАО «Ленэнерго» сдела-ны из специального материала, опре-деленной высоты и толщины, ведется

видеонаблюдение. В зоне особого внимания – штаб-квартира ОАО «Ле-нэнерго» – здание Исполнительного аппарата на площади Конституции в Петербурге. Здесь – более ста камер на всех этажах. Непрерывный мониторинг. Пропускной режим – словно фильтр. В день выдается около 200 разовых про-пусков. Но в главное здание попадают не все. Каждый посетитель проверяет-ся, и если у «безопасников» возникают

сомнения – в пропуске будет отказано. Историй о захвате диверсантов

в архиве отдела нет. Но именно это и есть высокий уровень профессио-нализма. Ведь главное – не поймать преступника, а не допустить ЧП. От-

сутствие «громких дел» – показатель бесперебойной работы охранной си-стемы, управляют которой настоящие стратеги, которые не по учебникам, а на собственном опыте знают – что та-кое «Родину защищать»!

ДОСКА ЗАДАНИЙ• Съездить в Центральный район филиала «Кабельная сеть» и на ПС-542 филиала «Пригородные электрические сети» – проверить работу сотрудников охранных предприятий и соблюдение на объектах пропускного и внутриобъектового режима.

• Провести совещание с подрядчиками, выполняющими работы по оснащению энергообъектов техническими средствами охраны.

• Проконтролировать работу систем управления доступом, охранной сигнализации и видеонаблюдения в здании Исполнительного аппарата

• Проверить личные данные посетителей для оформления временных пропусков

• Подготовить новый проект положения о пропускном и внутриобъектовом режиме ОАО «Ленэнерго» и проект приказа

• Подготовить план ДПН на 2010 год по статье расходов на охранные услуги

ВЯЧЕСЛАВ КОЗЛОВ

ГЛАВНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ

ВАЛЕРИЙ ДЯЧЕНКО

ГЛАВНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ «Дорогу осилит идущий»

ГЛАВНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ

ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ 28 ЯНВАРЯ 1958 ГОДА

ПОДПОЛКОВНИК В ОТСТАВКЕ. 28 ЛЕТ В ВООРУЖЕННЫХ СИЛАХ – АФГАНИСТАН, МОЗАМБИК, ЧЕЧНЯ. ЛЮБИТ ГУЛЯТЬ С ВНУКОМ. ЧИТАЕТ КЛАССИЧЕСКУЮ ЛИТЕРАТУРУ. АКТИВНО СЛЕДИТ ЗА НОВОСТЯМИ ФУТБОЛЬНОГО, ХОККЕЙНОГО МИРА И МИРА БИАТЛОНА.

ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ 4 АПРЕЛЯ 1967 ГОДА

ПОДПОЛКОВНИК В ОТСТАВКЕ. СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ ПРОВОДИТ С СЕМЬЕЙ ИЛИ ДРУЗЬЯМИ. ОБЛАГОРАЖИВАЕТ ДАЧНЫЙ УЧАСТОК, СОВЕРШЕНСТВУЯ НАВЫКИ ЛАНДШАФТНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ. ПОЕЗДАМ И САМОЛЕТАМ ПРЕДПОЧИТАЕТ СОБСТВЕННЫЙ АВТОМОБИЛЬ, ПОЭТОМУ ПОЕЗДКА В ОТПУСК В УКРАИНУ ДЛЯ НЕГО НАСТОЯЩИЙ ОТДЫХ.

«Лучший отдых – работа»

ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ 9 ИЮНЯ 1953 ГОДА

ЛЮБИТ ПУТЕШЕСТВОВАТЬ. БРОСАЛ КАМЕШКИ В КРАТЕР ВУЛКАНА АВАЧА (КАМЧАТКА), БЫЛ НА САХАЛИНЕ, ВСТРЕЧАЛ РАССВЕТ НА КУЛИССКОЙ ГРЯДЕ. СТРАНА, МАНЯЩАЯ КАЖДЫЙ РАЗ НОВЫМИ ОТКРЫТИЯМИ, – ИТАЛИЯ. ЛЮБИМЫЙ АКТЕР – ОЛЕГ ЯНКОВСКИЙ. В СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ КАТАЕТСЯ НА ЛЫЖАХ И ПЛАВАЕТ В БАССЕЙНЕ. ВЕРНЫЕ ДРУЗЬЯ – ПЯТЬ ПЕРСИДСКИХ КОТОВ.

«Бороться, искать, найти и не сдаваться»

СЕРГЕЙ СМИРНОВ

ВАЛЕРИЙ СМИРНОВ

НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ПО РЕЖИМУ И ОХРАНЕ

ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ 21 АПРЕЛЯ 1959 ГОДА

ПОЛКОВНИК МИЛИЦИИ В ОТСТАВКЕ. 27 ЛЕТ ВОЕННОЙ КАРЬЕРЫ ИЗ НИХ – 10 ЛЕТ СЛУЖБЫ В ГЕРМАНИИ И ПРИБАЛТИКЕ И 14 ЛЕТ В МВД. ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ – ЮРИСТ-ПРАВОВЕД. ПУТЕШЕСТВИЕ-МЕЧТА – ПАРИЖ-БЕРЛИН-ЛЕЙПЦИГ. ЛУЧШИЙ ОТДЫХ – ДОМА С СЕМЬЕЙ. В КАЖДОМ ЧЕЛОВЕКЕ ОТКРЫВАЕТ ЧТО-ТО ОСОБЕННОЕ. ЦЕНИТ ХОРОШЕЕ ЧУВСТВО ЮМОРА И СПРАВЕДЛИВОСТЬ.

«Изменение должности без повышения зарплаты является понижением»

ИНЖЕНЕР:

Сколько камер в Исполнительном аппарате ОАО «Ленэнерго»?

• Наверно, на каждом этаже по 2 камеры, на 6 около 10-15 камер, камеры

на входе и выходе. Наверняка в некоторых кабинетах есть... Камер 50-60.

ФЕВРАЛЬ 2010

ГЛАВНАЯ ТЕМА

ЗИМНИЙ МАКСИМУМ7135, 7142, 7287, 7355 МВТ – РЕКОРД ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ В ЯНВАРЕ 2010 ГОДА ЛЕНИНГРАДСКАЯ ЭНЕРГОСИСТЕМА ПОБИЛА НЕСКОЛЬКО РАЗ. ДО НЫНЕШНЕЙ ЗИМЫ «МАКСИМУМ» ФИКСИРОВАЛИ В ФЕВРАЛЕ 2006 ГОДА НА ОТМЕТКЕ 6909 МВТ. ТОГДА ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» ОГРАНИЧИЛО ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЯМ. ПРЕДОХРАНИТЕЛИ В ЖИЛЫХ ДОМАХ ПРИХОДИЛОСЬ МЕНЯТЬ ПО НЕСКОЛЬКО РАЗ В ДЕНЬ. НА ПОМОЩЬ ОПЕРАТИВНОМУ ПЕРСОНАЛУ ОТПРАВИЛИ ДАЖЕ «ТЕХНАРЕЙ» ИЗ УПРАВЛЕНИЯ. СУРОВЫЙ ЯНВАРЬ 2010-ГО ГОДА ЭНЕРГОСИСТЕМА ПРОШЛА УСПЕШНО, БЕЗ СЕРЬЕЗНЫХ СБОЕВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ОБЩУЮ НАДЕЖНОСТЬ СЕТИ. ПОЧЕМУ ДИСПЕТЧЕРЫ ЛЮБЯТ МОРОЗЫ, ЧЕГО БОЯТСЯ ЛИНЕЙЩИКИ И КАК ВООБЩЕ МЕНЯЕТСЯ ЖИЗНЬ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» В ОСЕННЕЕ-ЗИМНИЙ ПЕРИОД – ГЛАВНАЯ ТЕМА «ЭНЕРГЕТИКА ПЕТЕРБУРГА».

Игорь Кузьмин, директор по оперативно-технологическому управлению, руководитель Центра управления сетями ОАО «Ленэнерго»

«Зимой работы не прекращаются. Но когда наступают морозы и стол-бик термометра опускается ниже отметки – 20 С, в соответствии с ин-струкцией по переключениям прекра-щаются все плановые переключения, за исключением аварийных и неотложных. Соответственно диспетчер меньше за-нимается объемной работой по выводу

в ремонт оборудования и выдачи разре-шения на подготовку рабочего места и допуск ремонтного персонала, а больше внимание уделяет наблюдению за ре-жимом работы электросети. Таким об-разом, мы приводим сеть к режиму мак-симальной надёжности, не ослабляя её выводом в ремонт отдельных участков. Конечно, диспетчер любит такой пери-од времени. Он как в том анекдоте, где лежит мужик в деревне на печке, все ра-ботают, а он говорит: «А вдруг завтра война, а я устал?!». Работы немного, но

к «войне» мы готовы. Ведь большой объём работ в такое время у диспетчера озна-чает беду для Ленэнерго и поретбите-лей. Случись что – и тут же свалится всё вместе: и ликвидация ненормального режима, и звонки с вопросами от всех, начиная с руководства, Ленинградского РДУ, Правительств Санкт-Петербура и Ленинградской области, МЧС и закан-чивая ОАО «Холдинг МРСК» и министер-ства энергетики. Поэтому мы всегда в напряжении и готовы отреагировать на любые нештатные ситуации. Ведь

до того, как на «печи лежать», мы долго готовились и тренировались.

Свои инструкции диспетчеры строго чтут, но нормативы стараются пере-выполнить. Например, электроснабже-ние по третей категории надежности – а это многие жилые дома – предусма-тривает возможность устранения тех-нологических нарушений в течение су-ток. Однако почти всегда используются резервные схемы или дизель-генераторы, чтобы не оставлять людей надолго без электричества».

ЕЖЕДНЕВНЫЕ ДИСПЕТЧЕРСКИЕ СВОДКИ В ЯНВАРЕ КАК ОЧЕРЕДНУЮ СЕРИЮ ДЕТЕКТИВА С НЕТЕРПЕНИЕМ ЖДАЛИ ВСЕ. ЗА РЕКОРДАМИ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ С ТРЕВОГОЙ СЛЕДИЛИ НЕ ТОЛЬКО В ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» И ЛЕНИНГРАДСКОМ РДУ, НО И В КОМИТЕТАХ ПО ЭНЕРГЕТИКЕ ПЕТЕРБУРГА И ОБЛАСТИ, ОАО «ХОЛДИНГ МРСК». И ХОТЯ СУЕВЕРНЫЕ ДИСПЕТЧЕРЫ ХВАСТАТЬСЯ НЕ ЛЮБЯТ – ФАКТЫ ГОВОРЯТ САМИ ЗА СЕБЯ. МАКСИМУМ В 7 МИЛЛИАРДОВ 355 МИЛЛИОНОВ ВАТТ ЭНЕРГОСИТЕМА ПРЕОДОЛЕЛА УСПЕШНО, БЕЗ СЕРЬЕЗНЫХ СБОЕВ. ПОЭТОМУ 20-ТИ ГРАДУСНЫЕ МОРОЗЫ В ЦЕНТРЕ УПРАВЛЕНИЯ СЕТЯМИ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» ВСТРЕТИЛИ СПОКОЙНО.

как-то готовят перед обходом?НЗ: Обычно подгоняют по своей ноге.

Кто в кирзовых сапогах ходит, бывает мо-роз – так валенки обувают. Знают, что се-годня в обход на линию идти, подгоняют с утра под себя крепление и все – в машину, поехали.

ЭП: Лыжи смазываете, чтобы лучше шли?

НЗ: Нет. Во-первых, смазка делает-ся на беговые лыжи, чтобы они лучше скользили. А нам не надо, чтобы лыжи лучше скользили, потому что профиль на-ших линий идет и вниз, и вверх, а человек нагружен, он идет не просто так, он несет с собой и лазы, и опоры, и провод, и указа-тель напряжения, и указатель заземления, и еще кучу всего. Бригада 4-5 человек идет, и каждый что-то несет. Лучше даже, чтобы они вообще никак не были смазаны. Луч-ше, чтобы обиты были чем-то.

ЭП: Сколько килограмм прихо-дится на своих плечах нести элек-тромонтеру зимой?

НЗ: Обычно распределяем так, чтобы всем было поровну. Где-то килограмм де-сять.

ЭП: Сколько времени занимает один обход?

НЗ: Это зависит от длины линии. В последний раз мы ходили в обход по болотам. Он занял у нас где-то часа четы-ре, с учетом профиля местности – нам в овраг пришлось залезать. Закончили уже в 18.00.

ЭП: Были какие-то экстремаль-ные ситуации?

НЗ: Конечно, были. Вышли в обход, у человека сломалось крепление. И он практически не мог идти на лыжах. А что делать? Креплений нет. Пришлось при-спосабливаться. Без лыж сейчас в лес со-

ваться нельзя. Человек просто-напросто пройдет два пролета, а потом с одышкой будет стоять. Высота снежного покрова достигает где-то бедра, даже выше. На лы-жах первый человек прокладывает путь – он проваливается где-то сантиметров на 10-15. Первого мы обычно не нагружаем, у него и так работа серьезная. А остальные люди идут груженые по его лыжне. Они вообще не проваливаются, спокойно идут на лыжах.

ЭП: С какими сложностями стал-киваетесь при обходе линий зимой?

НЗ: Сложность в том, что трасса ли-ний в основном расчищена, но попада-ются места, где ветки лежат, и на лыжах неудобно перебираться. Скорость очень резко падает. Приходится какие-то объ-ездные пути искать. А так в основном лыжи зимой спасают очень здорово. Обычно одного человека нельзя в обход пускать, стараемся человека по четыре. В обходы последние приходилось всем ма-стерам выходить. Народ распределен по разным участкам.

ЭП: В лесу встречаются живот-ные?

НЗ: Конечно. В последний раз, в ново-

годние обходы, когда у нас много сбоев в сети было, у нас тут стая волков была. Наш «овэбэшник» пошел по полям, там ровная трасса, пролетов десять что ли. Еще был водитель и электромонтер. А навстречу бригада шла, чтобы побыстрее пройти. Бригада идет, а наш электромонтер летит, глаза впереди него. Говорит – волки. Смо-трят, там волки шли. Это ребята мне рас-сказывали. Меня самого не было.

ЭП: Волки – это уже опасно. А безобидные зверушки попадаются?

НЗ: Их полно: зайцы, лисы, кабаны. Лежки кабанов видели, лосиные следы. Много зверья в лесу.

ЭП: А медведи?НЗ: Сейчас медведи не встречаются.

Был случай – медведя током убило, лет 20 назад это было. А так сейчас, честно го-воря, не слышал. Один раз только видели медвежьи следы.

ЭП: Николай, кто у вас самый бы-стрый и ловкий?

НЗ: Это надо у монтеров выяснять. Понимаете, вот монтер вышел на этих лыжах, прокатался целый день, ему уже не на скорость, ему уже даже не до про-гулок. Устают очень сильно. Это же лес. Там очень тяжело ходить. Действитель-но, человек много килограмм теряет на этом деле. Сейчас вот на улице 20 градусов, а они выходят из леса, от них пар идет. За обход можно килограмм 7 потерять.

В ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ ВСЕ СЛОЖНЕЕ. ЛИНИИ ЭЛЕКТРОПЕРЕДАЧИ ПРОХОДЯТ ЧЕРЕЗ ЛЕСА И БОЛОТА, И ЧТОБЫ ОПРЕДЕЛИТЬ, НА КАКОМ УЧАСТКЕ НЕИСПРАВНОСТЬ, ЛИНЕЙЩИКАМ ПРИХОДИТСЯ ОБСЛЕДОВАТЬ ПО НЕСКОЛЬКО ДЕСЯТКОВ КИЛОМЕТРОВ. ЗИМА, КОТОРУЮ МЫ ПРИВЫКЛИ ВИДЕТЬ В ПРОИЗВЕДЕНИЯХ КЛАССИКОВ – ПУШКИНА, ТУРГЕНЕВА, НЕКРАСОВА, И ОТ КОТОРОЙ МЫ УЖЕ НЕМНОГО ОТВЫКЛИ, ПРЕТЕНДУЯ НА СТАТУС ЗИМЫ «ЕВРОПЕЙСКОГО» ФОРМАТА, ГДЕ НЕТ ТРЕСКУЧИХ МОРОЗОВ, СУГРОБОВ ВЫШЕ ПОЯСА И ЗАИНДЕВЕЛЫХ ЛИНИЙ ЭЛЕКТРОПЕРЕДАЧИ – ВЕРНУЛАСЬ. ЛИНЕЙЩИКИ В ФИЛИАЛАХ ВСТАЛИ НА ЛЫЖИ. КАК СПРАВЛЯТЬСЯ С ЗИМНИМ МАКСИМУМОМ «ЭНЕРГЕТИКУ ПЕТЕРБУРГА» РАССКАЗАЛ НИКОЛАЙ ЗАХАРОВ, МАСТЕР ДЗЕРЖИНСКОГО РАЙОНА ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СЕТЕЙ ФИЛИАЛА ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» «ЛУЖСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ».

ВСТРЕЧА С ВОЛКОМНиколай Радченко, главный элек-тромонтер оперативно-выездной бригады филиала ОАО «Ленэнерго» «Лужские электрические сети»

ЭП: Николай, расскажите, как Вы встретились с волком?

НР: Ехал вдоль линии на лыжах, а волк передо мной пробежал метрах в 80-100. Конечно, испугался. Кто бы не испугался. Остановился. Куда деться? Мне надо было только впе-ред. Он промчался. А я потом поехал дальше, и все.

СЕРГЕЙ ГУДКОВ, БРИГАДИР ДЗЕРЖИНСКОГО МАСТЕРСКОГО УЧАСТКА. «ЛЫЖИ У НАС ПРАКТИЧЕСКИ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ, ТО ЕСТЬ КАЖДЫЙ ЗНАЕТ, ЧЬИ ЛЫЖИ»

ЭП: Вы уже почувствовали зимний максимум?

НЗ: Конечно, усложняется про-цесс. Работа идет дольше. Очень тяжело работать монтерам, когда температура минус 20 С. Летом все быстрее, а зимой – пока он дойдет по снегу в валенках по сугробам до провода...

ЭП: Когда человек приходит к вам работать, может ли он предположить, что ему на лы-жах придется бегать?

НЗ: Когда его принимают на работу, при личном инструктаже ему объясняют, в чем заключается работа, что он будет делать и что зимой ему на лыжах придется хо-дить.

ЭП: Электромонтерам спортивного телосложения приоритет?

НЗ: Да нет, зачем ему быть спортсменом? На лыжах же мы не бегаем как сумасшедшие по лини-ям. Мы спокойно идем. К нам на работу приходит молодежь, ребята молодые, легкие.

ЭП: Часто на лыжах ходи-те?

НЗ: Год на год не приходится. В праздники с 1 по11 января 2010 каждый день ходили. Я в основном на повреждения только хожу с ре-бятами. Так обычно бригада одна ходит, когда плановые обходы ли-ний электропередачи делает.

ЭП: Лыжи выглядят как охотничьи?

НЗ: Да, это не беговые. Эти раза в 3 шире.

ЭП: Электромонтеры их

ФЕВРАЛЬ 2010

9

ТАМ, ГДЕ ДЕРЕВЬЯ ГНУТСЯ ОТ СНЕГАОБ ОСОБЕННОСТЯХ ЗИМНЕГО ПЕРИОДА НА ПОДСТАНЦИЯХ, О ТИХВИНСКИХ РЕКОРДАХ И ПРЕЕМСТВЕННОСТИ В ПРОФЕССИИ «ЭНЕРГЕТИКУ ПЕТЕРБУРГА» РАССКАЗАЛ СЕРГЕЙ КАЗАБАНОВ, НАЧАЛЬНИК ГРУППЫ ПОДСТАНЦИЙ № 143 ФИЛИАЛА ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» «ТИХВИНСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ».

ЭП: Сергей, скажите, что меняется в жиз-ни энергетиков с приходом зимы?

СК: Зимой переживают те, кто недоделал чего-то летом. Слава богу, у нас этого не происходит. Оборудо-вание мы стараемся не выводить ни в какие ремонты без необходимой надобности. Персонал весь уком-плектован теплой спецодеждой. Так что они готовы выполнять поставленные задачи в условиях низких температур.

ЭП: Ухудшение погодных условий перед Но-вым Годом не вызвало резкого увеличения от-ключений и аварий. Что это: результат про-тивоаварийных работ или мы преувеличиваем возможный вред, который может нанести природа?

СК: Это состояние говорит о проделанной работе по подготовке к осеннее-зимнему периоду. Недооце-нивать природу нельзя. Не знаю, как у остальных, но у нас в Тихвине деревья от снега гнутся. И больше ра-боты достается не подстанционщикам, а линейным бригадам. С природой не поспоришь, не сделаешь так, чтобы она не захватывала линии, поэтому приходится работать в таких условиях.

ЭП: Линейщики на лыжах ходят…СК: У нас режим обычный. Мы на лыжах не хо-

дим, мы расчищаем себе дорожки. Линейщики наши, конечно, ходят на лыжах, и на буранах ездят. Нам на подстанциях лыжи и бураны не нужны.

ЭП: Современное оборудование упрощает работу?

СК: Не то чтобы упрощает. Защита становится более серьезная. Теперь же все, как правило, микро-процессорное. От электромонтеров, обслуживаю-щих данное оборудование, требуется определенный уровень знаний. У нас по большей части подстанции западные. Оборудование современное – электро-моторные разъединители 110 кВ, изоляторы поли-мерные, элегазовые вакуумные выключатели вместо масляных.

ЭП: В Петербурге и Ленинградской области 26 января 2010 года был поставлен рекорд по энергопотреблению – 7355 МВт. В Тихвине свои рекорды?

СК: Ну, судя по показанию световых приборов – нагрузки у нас хорошие. Такое ощущение, что кризис страну не коснулся, или зима действительно холод-ная.

ЭП: Профессия энергетика – труд не из лег-ких, и по болотам, и по лесам приходится хо-дить, и на лыжах, и по сугробам, и в дождь, и в снег, и в морозы под минус 30… Как думаете, Ваши дети пойдут по Вашим стопам?

СК: Сын пошел учиться в техникум, а по каким стопам он пойдет дальше – будущее покажет. Вообще он пошел учиться по моей специальности. А хватит ли ему своих знаний и настойчивости в этом деле – по-смотрим.

Европейские фирмы-новаторы «Siemens» и «ABB» разработали новые концепции «сильных» и «интеллектуальных» сетей, предполагающие принци-пиально новый подход к управ-лению сетями. Идея «сильных» сетей предполагает возможность обеспечения высокой управляе-мости сети и оперативного из-менения её конфигурации. Это позволяет избежать больших за-трат на строительство линий с высокой пропускной способно-стью. По словам Максима Арте-мьева, система работает за счет применения устройств силовой электроники – устройств «FACTS», вставок постоянного тока и т.д., позволяющих оперативно менять конфигурацию сети и управлять потоками мощности, тем самым повышая надежность электро-снабжения потребителей и эконо-

мичность работы сети. Оператор может самостоятельно в необхо-димых пределах передать только то количество мощности, которое нужно для погашения дефицита в определенном узле, тем самым избежать развития аварийной си-туации в сети.

«Интеллектуальная» сеть по-зволяет своевременно выявлять и предотвращать аварийные режи-мы и слабые места. Это обширная контрольно-измерительная си-стема, интегрированная в центра-лизованную систему управления, созданная на базе современных информационных технологий. Главное достоинство системы – возможность своевременно пред-упреждать аварии.

«Беспорядочное и излишнее строительство новых сетей экономически нецелесообраз-но. Да, мы можем просчитать все аварийные режимы, можем сказать, сколько новых линий надо построить, но ожидаемого эффекта это не даст, – уверен

директор по техническому раз-витию ОАО «Ленэнерго» Максим Артемьев. – В США достаточно жёсткая энергосистема, много линий высокого класса напря-жения, но это не спасает их от системных аварий. Нужны новые решения. В России принята кон-цепция создания энергосистем с активно-адаптивной сетью. Это сочетание «сильной» и «ин-теллектуальной» сетей, попыт-ка объединить два начала. На основе этой концепции разраба-тываются системы контроля за сетями. В Санкт-Петербурге на базе Научно-исследовательского института постоянного тока реализуется пилотный проект по созданию системы монито-ринга переходных режимов, ко-торая должна будет воплотить в себе элементы «сильной» и «ин-теллектуальной» сетей».

Как показывает опыт зару-бежных стран, где уже есть пер-вые примеры внедрения новых концепций, «интеллектуальные»

и «сильные» сети позволяют зна-чительно сократить затраты при строительстве. Есть ориентиро-вочная оценка внедрения таких систем в России, на перспективу до 2030-го года, – экономия 20-30%. Но такие разработки стоят очень дорого, российского обо-рудования подобного класса практически нет. В этом главная проблема. Между тем, если обоб-щённая концепция «сильной» и «интеллектуальной» сетей будет внедрена, – это позволит опера-тору управлять не только пере-токами мощности, но и нагрузкой у потребителя, ограничивать её в тех узлах, где это необходимо, управлять генерацией. Для опре-деления состояния сетей не при-дется совершать многокилометро-вых лыжных прогулок по лесу. В конечном итоге при дальнейшем развитии система исключит и самого оператора. Это идеальная схема будущего. Однако когда это «светлое» будущее наступит – ни-кто предсказать не берется.

СЕТИ БУДУЩЕГО ИЛИ ЗИМНИЙ МАКСИМУМ В ИДЕАЛЕПО МНЕНИЮ ЭКСПЕРТОВ ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ – СНИЖЕНИЕ ПРОПУСКНОЙ СПОСОБНОСТИ ЛИНИЙ ЭЛЕКТРОПЕРЕДАЧИ, ВЫЗВАННОЕ РОСТОМ ПОТРЕБЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, И ИЗНОС СЕТЕЙ. КАК ЭТИ ПРОБЛЕМЫ РЕШИТЬ, КАКИЕ СЕТИ ПРИЖИВУТСЯ В РОССИИ – «СИЛЬНЫЕ» ИЛИ «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ», И КАКОЙ ДОЛЖНА БЫТЬ ИДЕАЛЬНАЯ ЭНЕРГОСИСТЕМА «ЭНЕРГЕТИКУ ПЕТЕРБУРГА» РАССКАЗАЛ ДИРЕКТОР ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» МАКСИМ АРТЕМЬЕВ.

Андрей Мамонтов, директор по эксплуатации и ремонту ОАО «Ленэнерго»

«В январе мы прошли не-бывалый максимум 7355 МВт. И хотя во время январских праздников каждый день в каком-нибудь филиале что-нибудь происходило – в сетях высокого класса напряжения у нас не было таких отключений, которые невозможно было бы локализовать в короткие сро-ки и запитать потребителей по нормальной или резервной схеме. Для этого не потребова-лось привлекать дополнитель-ные силы и средства, собирать штабы... Системных нарушений не было. Рвалось там, где узко – в распределительной сети 6-10 кВ. Это говорит о том, что мы хорошо подготовились к осенне-зимнему периоду: средства были грамотно направлены, ре-

монты проведены качественно, хорошо была проведена диагно-стика оборудования, которая позволила выявить наиболее узкие места при подготовке и нивелировать эти острые углы. Мы, конечно, далеки от идеала, нужно ещё много сделать.

Два года назад мы вышли на уровень расчистки трасс, обеспечивающий шестилетний цикл, то есть каждую просеку мы будем расчищать раз в 6 лет. Сейчас у нас нет отключе-ний «на поросль». А еще 10 лет назад это был своеобразный бич. Провод касается макушек кустарника, и начинаются отключения. Причем это была проблема не только класса на-пряжения 0,4, 6/10 Кв, но и 110, и 220, и 330 кВ. Сейчас эта про-блема решена.

В морозы необходимо осо-бенно внимательно следить за маслонаполненным оборудова-нием. При охлаждении уровень масла падает. Если уровень масла недостаточен и это не было утсраенно в период под-готовки к ОЗП (летом), то это может привести к ложному срабатыванию. При подготовке к зиме проверка масла являет-ся одним из основных условий, прописанных во всех приказах. Но главное – отношение людей.

Прошёл, увидел, что уровень масла недостаточный, надо принять меры, чтобы в морозы не «кувыркаться» с этим обору-дованием. В этом году защита ни разу не срабатывала из-за недостатка масла.

У нас существует резерв 12 силовых трансформато-ров 35-110 кВ. Какие-то из них прошли капитальный ремонт в заводских условиях, какие-то – ревизию, какие-то – доуком-плектованы. Жёстких правил о наличии такого резерва нет. У нас сейчас используются 32 типа трансформаторов. Мы оценили их технические харак-теристики и придумали схему, по которой для каждого из них можно подобрать замену из ре-зерва. Это серьезная работа, но для наших специалистов нет ничего невозможного. В России всегда могли сделать из кирки лопату, а из лопаты – кирку.

Этой зимой погода нас не радует. Энергопотребление растет, стоят небывалые холода, и на нас повышенная ответственность за электро-снабжение. Я хочу поблагода-рить специалистов, электро-монтёров и электрослесарей, водителей, и всех, кто был за-действован в устранении тех-нологических нарушений. По-

пробуйте при -30 С засунуть руки в трансформаторное масло! Проводить настройки в рукавицах невозможно. Ребята поднимаются и на ледяные опо-ры. В такую погоду вышку не по-догнать, так что всё вручную. Правильно говорят, что энер-гетики – определённая каста людей, готовых и в выходные, и праздники в любом состоянии пойти и делать свою работу. В противном случае встанет все: поезда не будут ходить, свет не будет гореть, котельные не бу-дут топить. Еще раз спасибо за вашу работу».

ЗИМНИЙ МАКСИМУМ – ЭТО ПРОВЕРКА ВСЕЙ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ НА ПРОЧНОСТЬ. «ГОТОВЬ ТЕЛЕГУ ЗИМОЙ, А СЕТИ – ЛЕТОМ». СПЕЦИАЛИСТЫ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» ПРОДЕЛАЛИ КОЛОССАЛЬНУЮ РАБОТУ.

В 2009 ГОДУ В СЕТЯХ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» БЫЛО ВСЕГО 10 ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ НАРУШЕНИЙ ИЗ-ЗА ОШИБОК ПЕРСОНАЛА, ПРИ ЧЁМ 7 ИЗ НИХ – ПРИВЛЕЧЁННЫЙ ПЕРСОНАЛ, И ЛИШЬ 3 – ПО ВИНЕ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ.

В 2010 ГОДУ УЖЕ УТВЕРЖДЕ-НО НЕСКОЛЬКО МНОГО-ЛЕТНИХ ПРОГРАММ: ПО ЗАМЕНЕ ПЕРЕКЛЮЧАЮЩИХ УСТРОЙСТВ НА ТРАНС-ФОРМАТОРАХ, ПО ЗАМЕНЕ ВЫСОКОВОЛЬТНЫХ ПРО-ВОДОВ, ПО УСТАНОВКЕ РЕКЛОУЗЕРОВ И ПО ЗАМЕНЕ ГОЛОГО ПРОВОДА НА СА-МОНЕСУЩИЙ ИЗОЛИРО-ВАННЫЙ.

ФЕВРАЛЬ 2010

10

РЕТРОСПЕКТИВА

ГВОЗДИКИ ЯНВАРЯ27 ЯНВАРЯ 2010 ГОДА ИСПОЛНИЛОСЬ 66 ЛЕТ СО ДНЯ СНЯТИЯ БЛОКАДЫ ЛЕНИНГРАДА. В ЭТОТ ДЕНЬ МЫ ОТДАЕМ ДАНЬ ПАМЯТИ ЛЮДЯМ, ПРОШЕДШИМ БЛОКАДУ, ТЕМ, КТО СПАС РОССИЮ ОТ ФАШИЗМА. ОДНАКО ВСЕ ЧАЩЕ МОЖНО СТОЛКНУТЬСЯ С ПОПЫТКАМИ ПЕРЕСМОТРЕТЬ РОЛЬ СПАСЕННОГО ЛЕНИНГРАДА, ПОДВИГА БЛОКАДНИКОВ. ИСТОРИЯ НЕ ТЕРПИТ СОСЛАГАТЕЛЬНЫХ НАКЛОНЕНИЙ, ПОЭТОМУ ПУСТЬ ГОВОРЯТ ЛЮДИ, ФАКТЫ И ФОТОГРАФИИ.

900 страшных дней и ночей жители осажденного города стойко терпели нечеловеческий голод и лишения и продолжали трудиться для фронта и для победы. Каждую семью затронула эта страшная война: для одних это оборона Москвы, Сталинградская битва, взятие Берлина, для других – страшная оккупация на Украине, блокадный Ленинград...

В последнее время не проходит и года, чтобы в очередной блокадный юбилей не пришлось услышать о том, что следовало сдать Ленинград нацистам без боя и тем самым сохранить жизни сотен тысяч ле-нинградцев. Те, кто возражает подобным «гуманистам», как правило, ограничива-ются аргументами морального и военно-стратегического плана. Рассуждения о предпочтительности капитуляции оскор-бительны для памяти защитников города. Безусловно, падение Ленинграда ката-строфически ухудшило бы ситуацию на советско-германском фронте.

Но нужно принять во внимание сле-дующее…

Дело в том, что гитлеровское руко-водство планировало не просто захватить город на Неве, но и полностью его уни-чтожить. 8 июля 1941 года после сове-щания верховного главнокомандования германских вооруженных сил начальник штаба командования сухопутных войск генерал-полковник Фридрих Гальдер отметил в своем дневнике: «Есть твердое решение фюрера сровнять Москву и Ле-нинград с землей, чтобы воспрепятство-вать там остаться населению, которое мы должны будем кормить зимой. Задачу уничтожения города должна выполнить авиация. Для этого не следует использо-вать танки».

16 сентября 1941 года Гитлер в бесе-де с немецким послом в Париже Аветцем так изложил свои взгляды на судьбу Ле-нинграда: «Ядовитое гнездо Петербурга, из которого так долго бьет ключом яд на Балтийское море, должен исчезнуть с лица земли. Город уже блокирован, те-перь остается только его обстреливать артиллерией и бомбить, пока водопро-вод, центры электроэнергии и все, что необходимо для жизнедеятельности на-селения, не будет уничтожено». И далее, 8 ноября 1941 года в речи в Мюнхене Гитлер повторил: «Ленинград сам поднимет руки. Он падет рано или поздно. Никто его не освободит, никто не сумеет прорваться через созданные линии. Ленинграду при-дется умереть голодной смертью».

Выполнение этого плана началось уже в июле...

Первые фугасные авиабомбы на Ле-нинград были сброшены 18 июля 1941 года, первые артиллерийские снаряды

на улицах города взорвались 4 сентября, массовые налеты вражеской авиации на-чались с 7 на 8 сентября 1941 года. Пер-вый налет длился 11 часов!

В окруженном Ленинграде, несмотря на бомбежки, велась работа по восстанов-лению нарушенного электроснабжения города. Олег Сергеевич Шаров, ветеран ОАО «Ленэнерго» с 63-летним стажем, вспоминает: «Время было такое. Мы были молодые и по-другому ощущали эту беду. Мысль была одна – сделать дело скорее, надо работать. А эта бомбежка – а! махнем рукой. Мы уже привыкли. Бомби-ли постоянно. По молодости не ощущали. Как вспомнишь и думаешь, неужели все это было, и неужели это я все пережил…».

Всего с 4 сентября 1941 года по 22 ян-варя 1944 года на город было сброшено 4643 фугасных и 102 520 зажигательных авиабомб и выпущено 148 478 артилле-рийских снарядов. Первые три месяца блокады (сентябрь, октябрь, ноябрь) от-мечены наиболее интенсивным огневым воздействием на город со стороны про-тивника. Было сброшено 3055 фугасных и 64 930 зажигательных авиабомб. Вра-жеская авиация 97 раз бомбила город, 846 раз объявлялась воздушная тревога. За 4 месяца, с 4 сентября 1941 года по 1 января 1942 года, в городе было зафиксировано более 600 крупных пожаров.

Город Ленинград сражался 1127 дней из 1418 дней войны. Битва за Ленинград была самой длительной в истории Второй мировой войны.

Последняя фугасная бомба в Ленин-граде взорвалась 17 октября 1943 года, последний артиллерийский снаряд – 22 января 1944 года. Варварские обстрелы города продолжались 611 дней, ежедневно по городу выпускалось в среднем 245 сна-рядов. На каждый квадратный километр площади Ленинграда приходилось 16 фу-гасных бомб и свыше 320 зажигательных, 480 артиллерийских снарядов.

Даниил Гранин: «В ночь на 17 сен-тября 1941 года мы, наша часть, пыта-лись отстоять Пушкин. Рядом – мили-ционеры в белых форменных рубашках. Их начальник говорит мне: «А что это у вас там хулиганят в парке, стреляют из автомата, что ли?» А я ему говорю: «Это не хулиганят, это не наши бойцы, это немцы…». «Да что вы, какие немцы, это хулиганы, и мы их сейчас выловим». И не слушая меня и взяв своих милиционеров, он направился в парк. Через 40 минут его принесли на носилках несколько человек, которые остались в живых. Остальных расстреляли. Скоро автоматчики уже хозяйничали в парке. А белеющие в тем-ноте форменные куртки милиционеров – самая легкая мишень.

3-4 дня нам удавалось отстаивать Пушкин. За это время произошел стран-

«СНАЧАЛА МЫ БЛОКИРУЕМ ЛЕНИНГРАД И РАЗРУШАЕМ ГОРОД АРТИЛЛЕРИЕЙ И АВИАЦИЕЙ... ВЕСНОЙ МЫ ПРОНИКНЕМ В ГОРОД... ВЫВЕЗЕМ ВСЁ, ЧТО ОСТАЛОСЬ ЖИВОЕ, В ГЛУБЬ РОССИИ ИЛИ ВОЗЬМЁМ В ПЛЕН, СРОВНЯЕМ ЛЕНИНГРАД С ЗЕМЛЁЙ И ПЕРЕДАДИМ РАЙОН СЕВЕРНЕЕ НЕВЫ ФИНЛЯНДИИ», – ИЗ ТЕЗИСОВ НЕМЕЦКОГО ДОКЛАДА «О БЛОКАДЕ ЛЕНИНГРАДА», 21 СЕНТЯБРЯ 1941 ГОДА, БЕРЛИН.

ФЕВРАЛЬ 2010

11

ный и забавный случай. Ко мне, как к командиру, пришел пожилой человек, представившийся смотрителем двор-цового музея, и стал жаловаться на бойцов. Оказалось, что они таскают тяжелые ящики со снарядами и ми-нами волоком, повреждая тем самым драгоценный паркет. Я заметил ему: «Что в тапочках ходить? Через не-сколько часов здесь могут быть немцы, и все вообще будет уничтожено». В от-вет я услышал: «Немцы – культурный народ, они никогда не позволят себе ничего подобного. А здесь – закончил он – здесь ходят в тапочках…» Надо понимать, что это значило тогда.

Я не знаю, что стало с этим че-ловеком. На следующее утро наш полк покинул Пушкин. С этого дня началась для меня блокада Ленинграда.

Мы добрались до города, и в этот момент начался обстрел с воздуха

немецких штурмовиков. Мы разбе-жались. Я добежал до трамвайного кольца, сел на трамвай и поехал до-мой, на Литейный. Зашел в квартиру, усталый уже, и сказал сестренке: «Я ложусь спать, вот тебе граната – немцы будут входить – бросай в них гранату». Я был в полной уверенности, что немцы должны войти в город, по-тому что по дороге никаких частей, никаких заслонов, заградительных сооружений – ничего не было.

Меня всегда поражало, что Лев Толстой в «Войне и мире» не пишет о том, как русские войска победоносно вступили в Париж. Вся эпопея Тол-стого рассказывает про отступле-ние. Потому что именно во времена отступления, во времена поражения проявляется дух солдата, качества народные – проявляется то, что мо-жет считаться героизмом».

Ленинград выстоял во многом благодаря беспрецедентным усилиям энергетиков по восстановлению элек-троснабжения города. «Кабель жизни», «Ледовая линия» были огромной побе-

дой энергетиков и невероятным чудом для ленинградцев. Работа по возрожде-нию электросетевого хозяйства про-должилась после снятия блокады. Вот

что об этом пишет Даниил Гранин, работавший с 1945 по 1948 год в «Ле-нэнерго»: «То были прекрасные годы. Я не думал стать только писателем, литература была для меня всего лишь

удовольствием, отдыхом, радостью, как прогулка в горы или луга. Кроме нее была работа, главная работа – в Ленэнерго, в Кабельной сети, где надо

было восстанавливать разрушенное в блокаду энергохозяйство города. Ре-монтировать кабели, прокладывать новые, приводить в порядок подстан-ции, трансформаторное хозяйство. То и дело происходили аварии, не хва-тало энергии, не хватало мощностей. Меня поднимали с постели, ночью – авария! Надо было откуда-то пере-кидывать свет, добывать энергию по-гасшим больницам, водопроводу, шко-лам. Переключать, ремонтировать... В те годы мы, кабельщики, энергетики, чувствовали себя самыми нужными и влиятельными людьми в городе».

Те, кто пережил блокаду, были обычными людьми. Они сумели совер-шить невозможное – пережить ледяной ад. И не только пережить, но и остаться людьми. Они уходят, и вместе с ними уходит история. От нас зависит, чтобы она не ушла навсегда.

ВОТ ЧТО ЗАХВАТЧИКИ СДЕЛАЛИ С ПУШКИНЫМ (ЦАРСКИМ СЕЛОМ), ПЕТЕРГОФОМ, ГАТЧИНОЙ, ПАВЛОВСКОМ... А ТЕПЕРЬ ПРЕДСТАВЬТЕ НА МИНУТУ, ЧТО ТОЧНО ТАКЖЕ СЕЙЧАС БЫ ВЫГЛЯДЕЛИ... КАЗАНСКИЙ СОБОР, ИСААКИЕВСКИЙ, ПЕТРОПАВЛОВКА, ИНЖЕНЕРНЫЙ ЗАМОК, МРАМОРНЫЙ ДВОРЕЦ, НЕ БЫЛО БЫ АНИЧКОВА МОСТА, АДМИРАЛТЕЙСТВА, ПАМЯТНИКОВ ПЕТРУ, СПАСА НА КРОВИ... БЫЛИ БЫ ОДНИ РУИНЫ…

«ПРЕДПОЛАГАЕТСЯ ГОРОД ОКРУЖИТЬ ТЕСНЫМ КОЛЬЦОМ И... ПУТЕМ ОБСТРЕЛА И БОМБЕЖКИ СРАВНЯТЬ ЕГО С ЗЕМЛЕЙ. ЕСЛИ БУДУТ ЗАЯВЛЕНЫ ПРОСЬБЫ О СДАЧЕ, ОНИ БУДУТ ОТВЕРГНУТЫ. В ЭТОЙ ВОЙНЕ, ВЕДУЩЕЙСЯ ЗА ПРАВО НА СУЩЕСТВОВАНИЕ, МЫ НЕ ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ В СОХРАНЕНИИ ХОТЯ БЫ ЧАСТИ НАСЕЛЕНИЯ», – ИЗ ДИРЕКТИВЫ НАЧАЛЬНИКА ШТАБА ВОЕННО-МОРСКИХ СИЛ ОБ УНИЧТОЖЕНИИ ГОРОДА ЛЕНИНГРАДА ОТ 29 СЕНТЯБРЯ 1941 ГОДА, БЕРЛИН.

В ДЕНЬ ПРОРЫВА БЛОКАДЫ НА УЛИЦАХ ЛЕНИНГРАДА ПОЯВИЛИСЬ НЕИЗВЕСТНО ОТКУДА ВЗЯВШИЕСЯ ЖИВЫЕ ГВОЗДИКИ.

УКАЗОМ ПРЕЗИДИУМА ВЕРХОВНОГО СОВЕТА СССР ОТ 22 ДЕКАБРЯ 1942 ГОДА БЫЛА УЧРЕЖДЕНА МЕДАЛЬ «ЗА ОБОРОНУ ЛЕНИНГРАДА», КОТОРОЙ НАГРАЖДЕНО 1,5 МИЛЛИОНА ЧЕЛОВЕК. 8 МАЯ 1965 ГОДА УКАЗОМ ПРЕЗИДИУМА ВЕРХОВНОГО СОВЕТА ЛЕНИНГРАДУ БЫЛО ПРИСВОЕНО ЗВАНИЕ ГОРОДА-ГЕРОЯ.

РЕТРОСПЕКТИВА

ФЕВРАЛЬ 2010

12

КЛУБ

ОДНА ЛЫЖА ИЛИ ДВЕ – ВОТ В ЧЕМ ВОПРОС.. .СВИСТ ВЕТРА В УШАХ, МОРОЗНАЯ СВЕЖЕСТЬ, СНЕЖНЫЕ РАВНИНЫ, ВЕЛИЧЕСТВЕННЫЕ ГОРЫ, БЕЗУДЕРЖНЫЙ АЗАРТ, ЭМОЦИИ НА ГРАНИ ЭЙФОРИИ – СНОУБОРДИСТЫ И ГОРНОЛЫЖНИКИ НЕ МОГУТ ЖИТЬ БЕЗ РИСКА. ОНИ – КАНАТОХОДЦЫ НА ТОНКИХ СТРУНАХ СОБСТВЕННЫХ ОЩУЩЕНИЙ. ОДНАКО ОБЪЕДИНЕННЫЕ СТРАСТЬЮ К ЖИЗНИ И ЖЕЛАНИЕМ ПЕРМАНЕНТНО ИСПЫТЫВАТЬ СЕБЯ НА ПРОЧНОСТЬ, ПРИВЕРЖЕНЦЫ ЭКСТРЕМАЛЬНОГО СЕРФИНГА НА СНЕЖНЫХ СКЛОНАХ НАХОДЯТ СВОЙ АДРЕНАЛИН В РАЗНОМ. ОТ ЧЕГО ЗАХВАТЫВАЕТ ДУХ БОЛЬШЕ – КОГДА ФОРСИРУЕШЬ НА ДОСКЕ ИЛИ НА ЛЫЖАХ? ВСЕМ, КТО НАХОДИТСЯ ВО ВЛАСТИ ЖИЗНИ, ПОСВЯЩАЕТСЯ. ТЕМА «КЛУБА» «ОДНА ЛЫЖА ИЛИ ДВЕ – ВОТ В ЧЕМ ВОПРОС».

ЭП: Алексей, когда Вы впервые встали на горные лыжи?

АП: Первый раз я встал на лыжи, когда пришел в «Кабельную сеть», 10 лет назад.

ЭП: Была какая-то особенная причина или просто интерес, азарт?

АП: Во-первых, моя супруга долгое время увлекалась горными лыжами, и я занялся этим видом спорта для того, чтобы у нас были общие увлечения. А второе – я пришел устраиваться в «Ка-бельную сеть», и здесь прямо на участке были люди, которые как раз начинали кататься. Мы вместе начинали откры-вать для себя этот вид спорта.

ЭП: А почему именно горные лыжи? Почему не сноуборд?

АП: Во-первых, в то время движе-ние сноуборда было еще практически в зачаточном состоянии, то есть тогда сноубордом единицы в России занима-лись, а хорошо катались и того меньше. А на горных лыжах в России уже давно катались. Хотя хорошее оборудование достать было непросто. Этим видом спорта начинало заниматься все боль-шее количество людей.

ЭП: А где Вы учились кататься?АП: В Ленинградской области, в

поселке Орехово. Один из наших со-трудников, с которым мы начинали кататься, занимается с юности, уже лет сорок. Притом, что ему за 60, он еще нам всем фору даст на горных лыжах. Зовут его Валерий Иванович Кузьмин, водитель, работает у нас в районе. Он ставил нас всех на лыжи, за что боль-шое ему спасибо. Моя жена занимается серьезно этим видом спорта, трениру-ется в спортивной секции, принимает участие в различных соревнованиях за Санкт-Петербургский государственный университет. Я последние два года тоже тренируюсь в секцию.

ЭП: Участвовали в каких-нибудь соревнованиях?

АП: Я участвовал в соревнованиях Клуба ветеранов горнолыжного спор-та, состоящих из нескольких этапов, в том числе зарубежных, которые прово-дятся в Финляндии. Конечно, большин-ство участников не профессиональные

спортсмены, тренирующиеся несколь-ко раз в неделю.

ЭП: У Вас уже наверняка выра-ботался свой стиль…

АП: Мне кажется, что каждый гор-нолыжник имеет свой неповторимый стиль катания и по манере езды его всегда можно легко распознать на склоне.

ЭП: Какое приключение за де-сять лет практики самое запоми-нающееся?

АП: Каждое из мест, где мы были, уникально и по-своему запоминающее-

ся. Вот Домбай – это очень красивое место, потому что там живописная до-лина, где все очень близко и горы нави-сают над тобой. Безумно красиво. При-эльбрусье – более суровое, там самые большие высоты. Там мы катались на высоте более 4000 метров над уровнем моря. В Красную поляну ездили доста-точно давно, до того, как началась под-готовка к олимпийским играм. Во всех этих местах было здорово по-своему.

ЭП: А не страшно в горах и уще-льях?

АП: Надо просто дружить с голо-

вой, и тогда ничего не страшно. Надо руководствоваться элементарными правилами. Желательно кататься в шле-ме. Я когда поехал первый раз на Чегет, было очень мало снега. Тогда с инвен-тарем было еще плохо, шлемов никто не носил. Было одно неприятное паде-ние, и мне исключительно повезло, что все хорошо закончилось. Был бы шлем – было бы проще. А вообще в горах нельзя кататься одному, нельзя катать-ся нетрезвым, нельзя кататься усталым и нельзя кататься там, где нельзя ка-таться. На склонах есть знаки, которые предупреждают «лавиноопасно». Вот сноубордисты очень любят кататься именно там. Ну и потом передают в новостях: «пятеро снобуордистов…» и все такое. Среди горнолыжников тоже такие есть. Все эти люди предпочитают внетрассовое катание – экстремалы.

ЭП: А есть любимые места?АП: Я предпочитаю не повторяться,

не ездить два раза в одно и то же место. Трасс много, и чтобы успеть побывать везде, надо каждый раз ехать в новое место. А так побывал и в швейцарских Альпах, и на французских трассах, и в Австрии, и Германии, и Скандинавию объездил. Либо с друзьями, либо с кол-легами. Но больше всего понравилось в Швейцарии. Очень классно подготов-ленные склоны. К сожалению, трассы в России не дотягивают до заграничного уровня. Живя в Санкт-Петербурге, мы имеем возможность, исходя из релье-фа местности, кататься на склонах 300-500 метров, а в Альпах есть скло-ны несколько километров. Есть спуск с Монблана, который 12 километров. То есть можно просто встать и проехать 12 километров за раз, если здоровья хватит. И все эти трассы подготовлены и отратрачены.

ЭП: Некоторые любят слож-ности…

АП: Сложности можно найти везде. И люди ломаются каждый день, потому что ищут сложности. Я предпочитаю кататься не по целине, хотя умею ка-таться по неподготовленным склонам, потому что принципиально разные ощущения скорости и техники.

ЭП: А какие преимущества есть

у горных лыж перед сноубордом?АП: Во-первых, в скорости, мне

кажется. Горнолыжники быстрее пере-мещаются. На горных лыжах я развивал скорость больше 100 километров в час. Не думаю, что сноубордисты могут раз-вить такую скорость. Во-вторых, чем однозначно лыжи лучше – так это тем, что по пологим склонам сноубордист никак не поедет, ему нужен спуск. А лыжник может передвигаться конь-ковым ходом. Есть такое понятие как траверсы в горнолыжном спорте, это длинные пологие перекаты с одного склона на другой. Сноубордисты там обычно пешком ходят. А еще очень жалко смотреть, как они мучаются на подъемниках, прыгая на своих сноу-бордах.

ЭП: Как выглядит сноубордист в глазах горнолыжника?

АП: Это принципиально разные дисциплины, и каждый сам выбирает для себя. Очень часто сноубордисты не понимают горнолыжников и наоборот, и часто мешают друг другу на горе. Тра-ектории движения их постоянно пере-секаются в силу того, что горнолыжни-ки едут вниз по склону, а сноубордисты поперек. Это проблема решается путем создания отдельных склонов для гор-нолыжников и сноубордистов. А еще существуют отдельные стоубордисты, которые выглядят в глазах горнолыж-ника как пингвины, потому что сидят на склоне, собираются большими груп-пами, иногда растягиваясь в цепочки, причем обязательно вдоль склона, и мешают кататься другим. Причем уса-живаются они в трудно просматри-ваемых местах. Бывает, вылетишь из-за бугра, а там сноубордисты сидят. Это приводит к частым столкновениям и травмам.

ЭП: Итак, вердикт?АП: Мне кажется, что сноуборд –

это отдельная субкультура, это боль-ше тусовка, чем спорт. Тем, кто ищет серьезный спорт, я бы посоветовал горные лыжи. И на них можно весело провести время. Вообще не важно на чем вы стоите, на лыжах или сноубор-де, главное – это хорошо отдохнуть на морозном воздухе.

АЛЕКСЕЙ ПАВЛЮК, МАСТЕР КАБЕЛЬНОГО УЧАСТКА ЦЕНТРАЛЬНОГО РАЙОНА ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СЕТЕЙ ФИЛИАЛАОАО «ЛЕНЭНЕРГО» «КАБЕЛЬНАЯ СЕТЬ»

«Я ЛЮБЛЮ БЫСТРОЕ КАТАНИЕ НА ХОРОШО ПОДГОТОВЛЕННЫХ ТРАССАХ И ПРЕДПОЧИТАЮ СОВРЕМЕННЫЙ СТИЛЬ, КОТОРЫЙ НАЗЫВАЕТСЯ КАРВИНГОМ. ЭТО ПОДРАЗУМЕВАЕТ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ЛЫЖ С УЗКОЙ ТАЛИЕЙ И ШИРОКИМ НОСКОМ»

«ЙОГА – СПОРТ ИЛИ ФИЛОСОФИЯ

ЖИЗНИ?»РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ «ЭНЕРГЕТИК ПЕТЕРБУРГА» ПРИГЛАШАЕТ ВСЕХ, КТО ЗАНИМАЕТСЯ ЙОГОЙ, К ДИСКУССИИ. РАССКАЖИТЕ, ЧТО ЗНАЧИТ ЙОГА ДЛЯ ВАС. Тел.: (812) 494-31-12, E-mail: pr@lenenergo.ru

СЛЕДУЮЩАЯ ТЕМАСАМОПОЗНАНИЕ – ПРОЦЕСС, СВОЙСТВЕННЫЙ ЧЕЛОВЕКУ. НЕ ТАК ЛЕГКО ПОСТОЯННО ОТКРЫВАТЬ В СЕБЕ ЧТО-ТО НОВОЕ, ТРЕНИРОВАТЬ МОЗГ И ТЕЛО ПОДОБНО РЕНЕССАНСНОЙ ЛИЧНОСТИ, СТАВИТЬ СЕБЯ В НЕСТАНДАРТНЫЕ СИТУАЦИИ, РАСШИРЯТЬ КРУГОЗОР, СМОТРЕТЬ НА ПРЕДМЕТ С РАЗНЫХ СТОРОН И УЧИТЬСЯ ФИЛОСОФСКИ ПОДХОДИТЬ К ЖИЗНИ. ЙОГА – ОДИН ИЗ СПОСОБОВ САМОПОЗНАНИЯ. ЭТО ПОНЯТИЕ В ИНДИЙСКОЙ КУЛЬТУРЕ, В ШИРОКОМ СМЫСЛЕ ОЗНАЧАЮЩЕЕ ВЗАИМОСВЯЗЬ ДУХОВНЫХ И ФИЗИЧЕСКИХ ПРАКТИК.

ФЕВРАЛЬ 2010

13

ЭП: Михаил, скажите, почему сноу-борд?

МД: Это такой вид спорта, где можно не просто тренироваться, а отдыхать. Причем на свежем воздухе, загородом. Это удовольствие. И потом это экстрим. Сноуборд делится на несколько направлений – кто-то катается на непроходимых трассах, кто-то на обычных готовых склонах, кто-то фристайлом зани-мается.

ЭП: Где катаетесь обычно?МД: Северный склон, Охта-парк, Игора. В

основном в районе Токсово, потому что мне там ближе. Вообще в Питере гор мало. В этом году хочу в Финляндию съездить.

ЭП: Свое первое впечатление помни-те?

МД: Я начал кататься года два назад. Ког-да пришел первый раз, увидел, как девушка сидела со сломанной рукой. Приземлилась неправильно. Это было первое впечатление. Мне стало чуть-чуть не по себе, конечно. Но я понял, что просто надо знать свой уровень, не лезть туда, куда не нужно, постепенно все это делать. Потому что спорт – это такая вещь, травмировать себя легче всего, а восстанавли-ваться потом – это проблема.

ЭП: Вообще говорят, если начинаешь заниматься сноубордом, то отказать-ся почти невозможно. Это как нарко-тик…

МД: Это адреналин. Обычно все, кто на-чинают ездить, первое время зависают на склонах, пока не надоест. Но не надоедает, а так чуть-чуть отпускает.

ЭП: А что именно цепляет?МД: Ну вот пример – сейчас с девушкой

начал кататься. Буквально первый раз съезди-ли – она меня на следующий день потащила опять. Хотя все мышцы, все болит. Вот так нравится человеку. И все обычно так. Те, кто не катался, обычно говорят – да, что там сно-уборд, сноубордисты только мелькают перед лыжниками. А когда встают, раз-два прокатят-ся – и затягивает. Свежий воздух, ноги трени-руешь, пока катишься, пока поднимаешься. Просто интересно, весело.

ЭП: Сноуборд – это модно?МД: Ну есть такое. Есть люди, которые фа-

натеют от этого. У них целая коллекция одеж-ды, которая не просто для сноуборда, а для того, чтобы по городу ходить. Но это, конеч-но, больше для молодежи. Те, кто постарше, те

больше занимаются для себя. ЭП: А какие популярные бренды в сно-

уборде есть?МД: Я не такой специалист. У меня есть

друзья, они говорят – вот видишь это, это вещь. У тебя не то. Но меня это не смущает. Мне даже больше нравится стиль лыжников – синее, белое. Минимализм. Чем обвисшие штаны. Сноубордисты – молодежь в основ-ном. Сноубордиста дедушку не увидишь. А вот лыжника…

ЭП: Как думаете, характер человека выражается в стиле сноубордиста?

МД: Особенно на стадии обучения. Не-которые за пять лет ни разу не прыгали с трамплина. Учится тот, кто увереннее в себе, не боится. Во время обучения не надо бояться перейти на более крутой склон. А так ты мо-жешь кататься два года на одном склоне, и у тебя уровень будет вообще никакой. Придет человек, месяц покатается, и догонит уровень твоих двух лет.

ЭП: На горных лыжах пробовали ка-таться?

МД: Нет. Вообще ни разу. Я просто знаю, что сноуборд – это вещь. Но хочу купить себе горные лыжи. На лыжах тоже интересно. И вообще все-таки лыжи и сноуборд очень по-хожи.

ЭП: А что все-таки круче, экстри-мальнее – на одной лыже или на двух? По-чему, приходя вдвоем на склон в первый раз, кто-то выбирает лыжи, а кто-то сноуборд?

МД: Смысл очень простой. Когда двое приходят выбирать машину, кто-то выберет спортивную, а кто-то классическую. Тут то же самое – допустим, сноуборд – это более молодежное, более драйверское, а лыжи – это более спокойное, более расслабляющий вид спорта.

ЭП: Ну это смотря какие лыжники…МД: Смотря как кататься. Ведь на любой

машине тоже можно ездить по-разному. На любой машине можно устраивать гонки по городу, но одна более молодежная, драйвер-ская – на сноуборде можно больше адренали-на выбить. Люди прыгают на таких трампли-нах! с 5й этаж.

ЭП: Иногда этот адреналин грани-чит с безбашенностью…

МД: Так это и захватывает. Почувствовать свободу, преодолеть что-то в себе.

МИХАИЛ ДЕМЕНТЬЕВ, СОТРУДНИК ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО АППАРАТА ОАО «ЛЕНЭНЕРГО»

ЭП: Максим, когда начали кататься на сноуборде?

ММ: Первый раз я попробовал три года на-зад. Это было под Новый год. Мы с друзьями поехали на Кольский полуостров. Там есть горы повыше, чем у нас. Это в Кировске было. Я до этого не стоял ни на горных лыжах, ни на сноу-борде. И мне сказали: бери это или то, что тебе интересно. Потому что там были и лыжники, и сноубордисты. Мне было интересно и то, и то. В первый день я взял лыжи. Я вот сам как встал, так и старался что-то делать. В общем, в лыжах я запутался, и на следующий день решил взять сноуборд.

ЭП: В общем, не долго думая, променяли две лыжи на одну.

ММ: Да. Как-то попроще, ничего не разъезжа-ется. Уже через два часа я нормально спускался с горы. Может быть, потому, что в детстве катался на скейтборде. Я уже чувствовал, что нормально передвигаюсь, и дальше уже можно было спо-койно думать, как делать это лучше. Мне кто-то из друзей подсказывал, где лучше проезжать, где развернуться и так далее.

ЭП: Многие горнолыжники считают сноуборд тусовочным занятием. Согласны?

ММ: Да, сноуборд – это больше тусовочное занятие. Мои опытные друзья делают себе раз-личные трамплинчики и делают невероятные

для меня выкрутасы, при этом чувствуют себя довольно легко. Но в соревнованиях не участву-ют. Они просто часто катаются, специально не тренируются, профессионально не занимаются, хотя опыт большой.

Среди них есть люди, которые любят пока-таться по всяким диким местам. Я с ними попро-бовал в первый раз. Первые два дня покатался, а на третий-четвертый осмелел и уже почти с самого верха спускался. Страх очень быстро по-борол, сильные виражи меня уже не пугали. Но я, конечно, не гнал, и думал все-таки головой, где можно притормозить. А когда приехал в Пе-тербург в Коробицыно, то уже вообще ничего страшно не было.

ЭП: Вам больше нравится кататься на открытых трассах или на трамплинах?

ММ: Я учусь делать трюки. Но как раз трюки делать страшновато. На самом деле я много чего хочу в жизни. Если бы было времени больше, то я бы, наверное, вплотную занялся изучением техники. Потому что я все-таки себя не так уве-ренно и хорошо чувствую. Сноуборд требовате-лен к акробатике.

ЭП: Нужна определенная спортивная подготовка?

ММ: Да нет. Можешь быть и высоким, и низким, худым и толстым. Какая-то подготовка, конечно, нужна, но ничего особенного. Чтобы начать, ничего выдающегося не нужно. Конечно, если брать сноуборд, то высоким и толстым сде-лать трюки будет значительно тяжелее, чем пар-ню 12 лет, у которого страха перед трюками еще нет из-за возраста.

Но все зависит от того, чего хотите добиться. Если просто покататься – нет ограничений, а на трюки уже есть. Все зависит от цели. Даже 60-лет-ний может заняться сноубордом. Но просто по-тому, что сноуборд кажется более молодежным, пожилой человек навряд ли решит покататься на доске. Хотя ты же не обязан гнать 50 километров в час по склону. Можно спокойно кататься.

ЭП: Какую максимальную скорость Вам удавалось развить на сноуборде?

ММ: Я не замерял. Но то, что люди быстрее меня ездят на сноуборде – это точно. Можно конечно разогнаться, но с моим опытом это опасно. Но, мне кажется, что у лыжника все-таки скорость больше.

ЭП: Сноуборд – травмоопасный вид спорта. Вам удалось избежать травм?

ММ: Я спустился на склон. Почти ровная по-верхность. Чтобы спуститься дальше, мне при-шлось пропрыгать немножко. И в это время я оказался в точке, не видимой для того, кто выез-жает на спуск. И на меня как раз вылетел лыжник. Ушиб нормальный был – почувствовал. Но обо-шлось. Но если было бы чуть правее, а был я без шлема, то все могло бы быть.

ЭП: А было желание снова попробовать лыжи?

ММ: Может быть, если бы я катался чаще и было время учиться, то попробовал бы лыжи. Сноуборд теперь тоже олимпийский вид спор-та, но он все же более тусовочный. Это просто времяпрепровождение. Приезжаешь на гору на целый день. У лыжников так не получается. Они приезжают на два часа, укатываются, потому что постоянно в движении, и отдыхают. А сноубор-дисты приезжают, кофе выпили, посидели на склоне, потрепались…

ЭП: Какие преимущества сноуборда пе-ред лыжами?

ММ: Мне кажется, для тех, кому хочется спорта, больше подойдут лыжи. А те, кто ищут тусовки, экстрима с выполнением всяких трю-ков, больше понравится сноуборд. Но для крутых спусков надо быть готовым. Надо, наверное, про-сто жить этим.

МАКСИМ МОРОЗОВ, ЭЛЕКТРОМОНТЕР ОПЕРАТИВНО-ВЫЕЗДНОЙ БРИГАДЫ ФИЛИАЛА ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» «КАБЕЛЬНАЯ СЕТЬ»

«СНОУБОРД ТРЕБОВАТЕЛЕН К АКРОБАТИКЕ. НО ВСЕ ЗАВИСИТ ОТ ЦЕЛИ, ОТ ТОГО, ЧЕГО ВЫ ХОТИТЕ ДОБИТЬСЯ»

«МНЕ НРАВИТСЯ ФРИСТАЙЛ – ПРЫЖКИ НА ТРАМПЛИНАХ. УЧУСЬ ДЕЛАТЬ ПИРУЭТЫ. НО ЭТО ВСЕ ПРИХОДЯЩЕЕ. В ЭТОМ И ФИШКА»

ФЕВРАЛЬ 2010

ПОСЛЕ РАБОТЫ14

ТАНЦЕТЕРАПИЯЮЛИЯ ГОРБАЧЕВА, ПОМОЩНИК ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО РЕАЛИЗАЦИИ УСЛУГ. К СВОИМ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ЗАДАЧАМ ОНА ОТНОСИТСЯ ОЧЕНЬ ОТВЕТСТВЕННО. ГОВОРИТ, ЧТО ЕЕ ГЛАВНОЕ ДЕЛО – ПОМОГАТЬ В РАБОТЕ ДРУГИМ. А ВОТ ЧТО ПОМОГАЕТ В РАБОТЕ САМОЙ ЮЛИИ – ВЫЯСНИЛ «ЭНЕРГЕТИК ПЕТЕРБУРГА».

Юля занимается танцами. И это не просто увлечение. «Для меня это вся жизнь, это не просто набор механических движений – это выражение души, характера, внутреннего мира, возможность проявиться подсознанию», – говорит она.

Танцами Юлия начала заниматься с пяти лет. В 1997 году окончила от-деление хореографии Детской школы искусств в Шуе (Ивановская область), где изучала классические, бальные, современные и народные танцы. «В детстве я мечтала стать балериной, но, так как не было альтернативы, за-нималась народными танцами, и со-вершенно не пожалела. Наверно, тогда я и полюбила характерные танцы». После школы искусств Юлю приняли в ансамбль песни и танца «Калинуш-ка». Параллельно выступала сольно. В 1996 году победила в номинации «На-родный танец» в ивановском конкурсе «Утренняя звезда». Потом – поступле-ние в Ивановский государственный энергетический университет. Вместо «Калинушки» – соревнования по спор-тивной аэробике.

В 2007 году Юлия переехала в се-верную столицу. «Классический» Пе-тербург увлек совсем не классически-ми стилями: RnB и черлидинг. И уже в этом сезоне она танцевала в группе поддержки хоккейной команды СКА в Ледовом дворце и Юбилейном. «Это было потрясающе! Энергия, спорт, эмоции, танцы всё вместе!», – вспо-минает Юлия.

В 2008 году Юлия опять победила в номинации «Народный танец». Те-перь уже на Всероссийском фестивале «Таланты», где она исполнила свой лю-бимый номер «Очи черные».

Сейчас Юлия занимается танцем живота. Восточная пластика ей очень нравится и доставляет удовольствие. Кроме того, помощник заместителя ге-нерального директора по реализации услуг говорит, что это очень полезно

офисным работникам: «Bellydance по-могает восстановить активность, заря-жает энергией, помогает отвлечься. Я бы порекомендовала всем женщинам, особенно при сидячей работе, зани-маться танцем живота, потому что он помогает разогнать кровь, размять су-ставы и дать нагрузку на сердце, чтобы оно работало. Для сохранения и под-держания здоровья, нужно заставлять главный двигатель нашего организма функционировать, и делать это не кофе, сигаретами, или еще чем-то, а именно нагрузками. К тому же это на-правление подходит женщинам в лю-бом возрасте, с любой комплекцией и с любым уровнем подготовки. Это приятная альтернатива тренажерному залу. Занимаясь в танцевальной студии и не изнуряя организм тяжелыми на-грузками – доставляешь себе удоволь-ствие от импровизации, улучшаешь осанку, становишься более гибкой и пластичной. Главное – попасть к хоро-шему преподавателю».

Танец, который сопровождает Юлию практически всю жизнь, очень ей помогает. Можно сказать, что она на-ходит ответы по принципу Менделеева, который увидел периодическую табли-цу во сне: «Когда меняешь умственную нагрузку на физическую, то любая проблема уходит в подсознание, хотя тебе кажется, что ты отвлеклась и забыла. На самом деле мыслительные процессы идут, и через какое-то время приходит решение. Наверно, и тан-цы этому способствуют. К тому же танцы – мой любимый способ снять стресс. Кто-то бьет тарелки, кому-то помогает удачный шоппинг. Для меня жизнь становится прекрасна в движении. На мой взгляд, важно, что-бы каждый человек знал для себя, что его способно вывести из депрессии».

Как пел Леонид Утесов: «Нам пес-ня строить и жить помогает». Немного перефразируя, про Юлю можно ска-зать так: «Нам танец работать и жить помогает».

ЛЮБИМЫЙ НОМЕР ЮЛИ – «ОЧИ ЧЁРНЫЕ»: «Я ЕГО ТАНЦУЮ С 97-ГО ГОДА. ЕГО ПОСТАВИЛ МОЙ ПЕРВЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ, ЗАСЛУЖЕННЫЙ РАБОТНИК КУЛЬТУРЫ РОССИИ АЛЕКСАНДР СМИРНОВ. ЭТОТ ЦЫГАНСКИЙ ТАНЕЦ Я ОЧЕНЬ ЛЮБЛЮ».

ПОЧУВСТВУЙ СВОЙ РИТМ

Не секрет, что арабские танцы со своими многочисленными восьмёрками тазом и трясками помогают женской половине населения в борьбе с таким «стихийным бедствием» как целлюлит. Но мало кто знает, что это ещё и волшебный женский доктор, способный исцелить от доброй половины заболеваний. Движения этого танца – как

массаж внутренних органов живота и таза. Разрабатываются мышцы, до которых трудно «добраться» путем спортивных упражнений.

Мужчинам, грезящим о кресле босса, подойдёт испанский танец пасадобль. Он представляет собой элементы корриды под характерную музыку марша. В момент схватки с быком матадор, расправляя плечи и

грудь, высоко поднимает голову. Во время танца мужчина вживается в об-раз бесстрашного и самоуверенного

лидера, а затем переносит этот образ и в повседневную жизнь. Меняется осанка, походка, манера здороваться и говорить. Человек становится бо-

лее раскрепощенным и уверенным, что в свою очередь влияет на его вос-приятие окружающими. Кроме того,

маршевый ритм танца благотворно влияет на нервную систему. Поэтому, чтобы чувствовать себя комфортно и не переживать за капельки на лбу и

влажные ладони – пасадобль для вас.Женский «карьерный» танец –

фламенко. Его ритм, образованный прищёлкиванием пальцев, хлопками в ладоши и кастаньеты, повышает рабо-тоспособность и концентрацию вни-мания. Основная поза в танце – поза полного довольства собой. Овладев ею однажды, невозможно ощущать себя затем иначе. Радуйтесь жизни – тан-цуйте!

ОДНИМ ИЗ «ЛЕКАРСТВ» ТЕЛА И ДУШИ МОЖЕТ БЫТЬ ТАНЦЕТЕРАПИЯ. ЭТО ТЕ ЖЕ ТАНЦЫ, НО ПОДОБРАННЫЕ С УЧЕТОМ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ И ЛИЧНЫХ ПОЖЕЛАНИЙ ЧЕЛОВЕКА: ГРЕЗИТЕ О ПРЕКРАСНЫХ ФОРМАХ – ВЫБОР ЗА АРАБСКИМИ ТАНЦАМИ, МЕЧТАЕТЕ ПРОДВИНУТЬСЯ ПО КАРЬЕРНОЙ ЛЕСТНИЦЕ – ВПЕРЁД НА ФЛАМЕНКО ИЛИ ПАСАДОБЛЬ! ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ И КАКОЙ-НИБУДЬ СВОЙ, «ЦЕЛИТЕЛЬНЫЙ» ТАНЕЦ. ОТДАТЬСЯ ОЩУЩЕНИЯМ И ДВИГАТЬСЯ ТАК, КАК ХОЧЕТ ТЕЛО – ГЛАВНОЕ, ЧТОБЫ НЕ ВМЕШИВАЛСЯ РАЗУМ СО СВОИМИ ОЦЕНКАМИ «ПРАВИЛЬНО-НЕПРАВИЛЬНО», «КРАСИВО ИЛИ НЕТ».

ТАНЕЦ – ЕДИНСТВЕННЫЙ ВИД ИСКУССТВА, В КОТОРОМ МЫ САМИ ЯВЛЯЕМСЯ ИНСТРУМЕНТОМ.РАХЕЛЬ ФАРНХАГЕН

ФЕВРАЛЬ 2010

15

ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» – БРОНЗОВЫЙ ПРИЗЕР ПЕРВОГО ТУРНИРА ПО МИНИ-ФУТБОЛУ «ЭНЕРГИЯ МЯЧА» СРЕДИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ. КОМАНДА ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» – ТЕМНАЯ ЛОШАДКА, О СВОЕМ УЧАСТИИ ЗАЯВИЛА НАКАНУНЕ МАТЧА. ОДНАКО МИНИАТЮРА ПОД НАЗВАНИЕМ «ЛЕНЭНЕРГО-SCHNEIDER ELECTRIC – 6:1» ВНЕСЛА ПОЛНУЮ ПРОЗРАЧНОСТЬ В ФУТБОЛЬНУЮ КАРТИНУ. БРОНЗОВАЯ ИГРА, РАЗГРОМНЫЙ СЧЕТ И РАДОСТЬ ПОБЕДЫ. СЛЕДУЮЩИЙ МАТЧ ДОЛЖЕН СТАТЬ «ЗОЛОТЫМ» ДЛЯ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО».

БРОНЗОВАЯ ПОБЕДА

Соревнования по мини-футболу среди энергетических компаний станут ежегодной традицией – уверяют организаторы Первого турнира. Пионерами в декабре 2009 стали компании – ОАО «ТГК-1», ОАО «Звезда», Schneider Electric, ГУП «ТЭК СПб», фили-ал ОАО «РусГидро» - «Загорская ГАЭС», Сименс, ООО «НПФ «Ракурс» и ОАО «Ленэнерго». Сильные соперники, здоровый азарт и хорошее поле – действие развернулось во Дворце спор-тивных игр «Зенит». Абсолютный чемпион – ГУП «ТЭК СПб – на воротах стоял крепко, из девяти максимальных очков набрал девять.

«Так как команды в первый раз встретились и друг друга не знали, поэтому первая игра – это как раз-ведка: оценить, кто как двигает-ся, кто активнее, а кто стоит на месте, и вообще какая тактика у противника. У нас первая игра была

с «Ракурсом», мы решили сразу вы-ложиться и обыграли их. По стилю участников группы были равны. По-сле первых двух туров стало извест-но, что команда ОАО «Ленэнерго» гарантировала себе место в play off. Третий тур определил нашего буду-щего соперника в полуфинале – им стала команда ГУП «ТЭК». Результат этой игры, к сожалению, был не в нашу пользу, и нам пришлось играть за третье место. Самой сильной командой оказалась команда ГУП «ТЭК». Обыграла всех, поэтому они и чемпионы. Не встретив достой-ного сопротивления, мы с легкостью его взяли. Десертом для участников стал «звездный» матч – бонусная игра с музыкантами и артистами Санкт-Петебурга: «Сплин», «Танцы минус», «Секрет» и другие. От ОАО «Ленэнерго» в составе сборной про-тив артистов играл Анатолий Пле-шанов, электромонтер Всеволож-ского РЭС филиала ОАО «Ленэнерго» «Пригородные электрические сети»»,

– рассказывает капитан сборной ко-манды по мини-футболу ОАО «Ленэ-нерго» Дмитрий Казаков, ведущий специалист отдела учета и регистра-ции имущества ОАО «Ленэнерго».

После Анатолий Плешанов по-делился своими впечатлениями: «Если бы мы играли нашей командой, то мы бы их выиграли точно. А так у нас же сборная из всех энергокомпа-ний была, не было сыгранности. Не сказал бы, что они сильные сопер-ники, но играют хорошо. В первом тайме обе команды показали ровный футбол. Итог 0-0. В начале второго тайма у нас был небольшой перевес, и мы повели в счёте 1:0. Но через три минуты команда артистов сравня-ла счёт 1:1. Когда осталось три ми-нуты до конца матча, обе команды заиграли в открытый футбол. Наша атака дала сбой, и игрок команды артистов с центра поля сильным ударом послал мяч в «девятку» на-ших ворот. Итоговый счет матча – 2:1 в пользу команды артистов».

СЛЕВА НАПРАВО: АНАТОЛИЙ ПЛЕШАНОВ – «ПРИГОРОДНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ», НИКОЛАЙ ВИНОГРАДОВ – ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ АППАРАТ, АЛЕКСЕЙ АЛЕНИЧЕВ – «КАБЕЛЬНАЯ СЕТЬ», ЕВГЕНИЙ ЯРОВЕНКО – «ПРИГОРОДНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ», ДМИТРИЙ КАЗАКОВ – ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ АППАРАТ, ВАДИМ ШАХМАТОВ – «КАБЕЛЬНАЯ СЕТЬ», РОМАН КРЫЛОВ – «ПРИГОРОДНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ», ДМИТРИЙ ТИМОШИН – «ЛУЖСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ»

24 ЯНВАРЯ 2010 ГОДА ОТБОРОЧНЫЙ ТУР ПО НАСТОЛЬНОМУ ТЕННИСУ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» В ПЕТЕРБУРГСКОМ «СКК» СТАЛ ПО-НАСТОЯЩЕМУ МУЖСКИМ – 16 ТЕННИСИСТОВ И 4 ЧАСА ЗАХВАТЫВАЮЩЕЙ ИГРЫ. ПОБЕДИТЕЛЬ – ОЛЕГ КУЗЬМИН, ДИСПЕТЧЕР 3-ГО ВЫСОКОВОЛЬТНОГО РАЙОНА ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СЕТЕЙ ФИЛИАЛА ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» «ПРИГОРОДНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ» – ПОЕДЕТ В МОСКВУ НА ВСЕРОССИЙСКУЮ СПАРТАКИАДУ.

ПЕРВАЯ РАКЕТКА

Турнир проходил по круговой схеме до двух побед. Всего две группы по восемь человек. В фи-нале встретились сильнейшие: партия «Олег Кузьмин – Вадим Бакин, водитель Невского РЭС филиала ОАО «Ленэнерго» «Кабельная сеть»» закончилась со счетом 3:2. Среди участников – сотрудники Исполнительного аппарата, филиалов ОАО «Ленэ-нерго» «Кабельная сеть», «При-городные электрические сети» и единственный теннисист из филиала «Новоладожские элек-трические сети» – Александр Иванов, электромонтер ОВБ Волховского РЭС, до последнего сражавшийся за бронзу.

«Состав теннисистов был очень сильный. Сама игра – азартная, упорная, красивая. В итоге каждый сыграл по 12 партий. В финальную группу выходили три победителя

из каждой подгруппы. У Олега Кузь-мина и Вадима Бакина не было ни одного поражения. Их встреча ста-ла решающей», – рассказывает Еле-на Сечинская, электромонтер ОВБ 4-го ВВР филиала ОАО «Ленэнерго» «Пригородные электрические сети».

А вот у женщин конкуренции не было – Елена Сечинская в основ-ном составе сборной команды ОАО «Ленэнерго» на зимней Спартакиаде ОАО «Холдинг МРСК».

Пьедестал.1 место – Олег Кузьмин, дис-

петчер 3-го ВВР филиала ОАО «Ленэ-нерго» «Пригородные электрические сети».

2 место – Вадим Бакин, во-дитель Невского РЭС филиала ОАО «Ленэнерго» «Кабельная сеть»

3 место – Анатолий Лукья-ненко, электромонтер 4-го ВВР фи-лиала ОАО «Ленэнерго» «Пригород-ные электрические сети».

ЗНАМЕНИТАЯ ШУТКА ИЗ ФИЛЬМА «ДЖЕНТЛЬМЕНЫ УДАЧИ»: «ЛОШАДЬЮ ХОДИ! ЛОШАДЬЮ!» СРЕДИ ШАХМАТИСТОВ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» ПОПУЛЯРНОСТЬЮ НЕ ПОЛЬЗУЕТСЯ. В ИХ НАБОРЕ КОМБИНАЦИЙ ВСЕ ГОРАЗДО СЛОЖНЕЕ – E2*E4, E4*E5, F4*D5, «ЭНДШПИЛЬ», «ВИЛКА», «МЕЛЬНИЦА», «РОКИРОВКА». 26 ЯНВАРЯ 2010 ГОДА В ОТБОРОЧНОМ ТУРНИРЕ ПО ШАХМАТАМ, СТАВШЕМ НЕОЖИДАННО ПОПУЛЯРНЫМ – 18 ПРЕТЕНДЕНТОВ НА ПОБЕДУ. ОДНАКО ТОЛЬКО ТРОЕ ВОЙДУТ В СОСТАВ СБОРНОЙ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО».

ЧЕРНО-БЕЛАЯ РЕАЛЬНОСТЬ

Гатчина, Выборг, Луга, Кингисепп, Санкт-Петербург – почти вся география ОАО «Ленэнерго» на одном шах-матном поле. Игра по кру-говой схеме. 11 партий для каждого среди мужчин и 4 партии – среди женщин. Вы-йти из воды сухим не удалось никому. Среди шахматисток победитель – Юлия Лаас, заместитель главного бухгал-тера филиала «Лужские элек-трические сети». Остальные участницы сыграли на рав-ных, набрав по 2 очка каждая. Иван Ротов, мастер участка ПС-549 филиала «Кингисепп-ские электрические сети», и Александр Сорокин, инже-нер Службы релейной защи-ты 3-го ВВР филиала «Приго-родные электрические сети» в финальной группе набрали по 4 балла из 5. Поэтому их встреча стала решающей. В итоге чемпион среди муж-

чин – Иван Ротов.В составе сборной ко-

манды ОАО «Ленэнерго»:• Иван Ротов, мастер

участка ПС-549 филиала ОАО «Ленэнерго» «Кингисеппские электрические сети»

• Валентин Урсув, главный специалист отдела телекоммуникаций ОАО «Ле-нэнерго»

• Юлия Лаас, замести-тель главного бухгалтера филиала ОАО «Ленэнерго»

«Лужские электрические сети».

• В запасных – Алек-сандр Сорокин, инженер Службы релейной защиты 3-го ВВР филиала «Приго-родные электрические сети».

«ЗОЛОТОЙ» МАТЧ ИВАНА РОТОВА И АЛЕКСАНДРА СОРОКИНА

СПОРТ

СПАРТАКИАДАЗИМНЯЯ СПАРТАКИАДА ОАО «ХОЛДИНГ МРСК» СТАНОВИТСЯ ДОБРОЙ ТРАДИЦИЕЙ. С 16 ПО 19 ФЕВРАЛЯ 2010 ГОДА В МОСКВЕ ПРОЙДЕТ ВТОРАЯ ВСЕРОССИЙСКАЯ ЗИМНЯЯ СПАРТАКИАДА ЭНЕРГЕТИКОВ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНО-СЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА.

ЮЛИЯ ЛААС ИГРАЕТ В ШАХМАТЫ С 8 ЛЕТ.

ФЕВРАЛЬ 2010

16

УЧРЕДИТЕЛЬ: ОАО “Ленэнерго”. ИЗДАТЕЛЬ: ООО “Энерго Коммьюникейшн” 121108, г. Москва, ул. Кастанаевскаая, д. 58РЕДАКЦИЯ: 196247, Санкт-Петербург, пл. Конституции д.1 каб. 325. Тел.: (812) 494-39-12, Е-mail: pr@lenenergo.ru.ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР: Елена Маврина ДИЗАЙН, ВЕРСТКА: Максим Абрамов ФОТО: Михаил БараевНАД НОМЕРОМ РАБОТАЛИ: Татьяна Патракова, Михаил Власов, Сергей Анохин, Полина Добрянская

Использование материалов в любой форме не допускается без письменного разрешения редакции газеты “Энергетик Петербурга”. При цитировании ссылка на газету “Энергетик Петербурга” обязательна.Распространяется бесплатно. Свидетельство о регистрации Северо-Западного регионального управления государственного комитета по печати (г. Санкт-Петербург) №11 3104 от 29 мая 1998 г.

ОТПЕЧАТАНО В ТИПОГРАФИИ: ООО «ТЕТРА». Тираж 2000 экз. Заказ № 8264 от 19.01.01

ПРАЗДНИКБАЛ ЭНЕРГЕТИКОВПЕРВЫЙ БАЛ НАТАШИ РОСТОВОЙ, СУДЬБОНОСНЫЙ БАЛ ЗОЛУШКИ, ВАЛЬС ТАТЬЯНЫ С ЕВГЕНИЕМ ОНЕГИНЫМ, УЧТИВЫЕ ГОСПОДА, ПЫШНЫЕ ЮБКИ, МНОГОЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ ВЗГЛЯДЫ – СОТРУДНИКИ ФИЛИАЛА ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» «ПРИГОРОДНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ» ПРЕВРАТИЛИСЬ В МИЛОСТИВЫХ СУДАРЕЙ И ПРЕКРАСНЫХ ДАМ. СВЕТСКИЕ БЕСЕДЫ ЭНЕРГЕТИКОВ НА БАЛУ В ЕЛАГИНОМ ДВОРЦЕ В ПРЕДДВЕРИИ НОВОГО ГОДА, ЛИТЕРАТУРНЫЕ ДИСКУССИИ – ВСЕ КАК В ЗНАМЕНИТОМ САЛОНЕ АННЫ ПАВЛОВНЫ ШЕРЕР.

Почувствовать себя королевой бала, ощутить атмосферу царской империи, закружиться в ритмах вальса и мазурки – в программе исторического экскурса архитектура дворцово-паркового ансамбля Карла Росси, экскурсия по Крестовскому острову и костюмированное представление «На балу у Марии Федоровны» с сотрудниками филиала.

Подобрать наряд каждому участ-нику помогали профессиональные костюмеры – кринолины, корсеты, шляпки, мундиры, фраки, цилиндры. Мгновение – и группа превратилась в аристократов Петербурга XIX века. Перед балом – краткий инструктаж по этикету – как правильно подать руку, снять шляпу, присесть в реверансе.

А на самом балу «стоять в сторон-ке» не пришлось никому: непривыч-ные па полонеза, польки, мазурки, ча-рующая музыка вальса. Танцевали все, даже те, кто уже забыл, когда делал это в последний раз. Хорошее настроение, азарт и незабываемые впечатления – «поистине это был чудесный бал».

«Обязательно стоит попро-бовать, потому что это непере-даваемые ощущения – окунуться в совершенно другую атмосферу, про-

никнуться другой эпохой. Я ничего подобного никогда не испытывала. Тут можно было побыть немножко королевой, чего так не хватает в обычной жизни. Поэтому если у кого-то будет такая возможность, то ее обязательно надо использовать, получите огромное удовольствие», – делится впечатлениями Лариса Серегина, ведущий экономист 1-го Высоковольтного района электриче-ских сетей филиала ОАО «Ленэнерго» «Пригородные электрические сети».

ДЕКОРАТИВНАЯ БАТАЛИЯВ КАНУН НОВОГО ГОДА НА 7-М ЭТАЖЕ ГЛАВНОГО ЗДАНИЯ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» НА ПЛОЩАДИ КОНСТИТУЦИИ В ПЕТЕРБУРГЕ РАЗВЕРНУЛИСЬ НАСТОЯЩИЕ ДИЗАЙНЕРСКИЕ СОРЕВНОВАНИЯ – ВОЛНА ДЕТСКИХ ВОСПОМИНАНИЙ, НОВОГОДНЕГО НАСТРОЕНИЯ И ПРЕДВКУШЕНИЯ ПРАЗДНИКА ЗАХЛЕСТНУЛА ВСЕХ. В КОНКУРСЕ НА ЛУЧШЕЕ ОФОРМЛЕНИЕ КАБИНЕТА ПОБЕДИЛ ОТДЕЛ ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАКУПОК (К. № 738).

«Задача нашего отдела была в том, чтобы украсить свой каби-нет воспоминаниями детства, вло-жив минимум денежных средств. Все сотрудники подошли творче-ски: кто-то вспомнил, как его учи-ли вырезать снежинки из бумаги, кто-то нашел в своих закромах настоящие шишки, серпантин и игрушки, а кто-то «добыл» живую ёлку. Вот именно она и стала глав-ным украшением, создала атмос-феру праздника, ощущение чуда, ведь нет ничего более волшебного, чем запах свежей хвои и мандари-нов», – рассказывает Светлана Ти-мофеева, заместитель начальника отдела планирования закупок ОАО «Ленэнерго» – победителя в конкур-се «Лучшее новогоднее оформление кабинета».

В праздничный рейд по кабине-там отправились Юрий Цветков, директор по информационным технологиям, Елена Маврина, руководитель Службы по работе с органами власти, общественными организациями, СМИ, и Людмила Пыренкова, начальник аналити-ческого отдела ОАО «Ленэнерго» – оценочная комиссия конкурса. Но-вогоднее серебро и бронзу получил кабинет № 742, отдел исполнения обязательств по договорам подряда ОАО «Ленэнерго» (к. № 742 – 2 ме-

сто, к. № 715 – 3 место) «Снежная страна» в приемной

директора по инвестиционным проектам (№ 731), бумажные вышки линий электропередачи в кабинете планово-экономического отдела (№ 719), настоящий «райский уголок» в Службе менеджмента качества (№ 739) – сценические зарисовки полу-чили призы зрительских симпатий.

Отдельной историей стал кон-

курс детского рисунка. Восемь участ-ников, пять впечатляющих картин, снеговик и две «зимние» поделки. В этом конкурсе нет победителей и побежденных – дипломы участни-ков и подарки достались всем. А са-мым маленьким художником снова стал Егор Воронцов, двухлетний сын Дмитрия Воронцова, началь-ника производственного управле-ния ДИП ОАО «Ленэнерго».

ДОПЕТРОВСКАЯ РОССИЯ НЕ ЗНАЛА БАЛОВ. НАЧАЛО ИМ ПОЛОЖЕНО ПЕТРОМ I.

ОТДЕЛ ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАКУПОК ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» – ПОБЕДИТЕЛЬ В КОНКУРСЕ НА ЛУЧШЕЕ НОВОГОДНЕЕ ОФОРМЛЕНИЕ КАБИНЕТА

ПРИГЛАШАЕТ К СОТРУДНИЧЕСТВУ

НОВОСТИ

ОТДЕЛ

КЛУБ

ПОСЛЕ РАБОТЫ

Начался ремонт или монтаж нового оборудования? Намечаются соревнования или праздник? Готовится к запуску подстанция? Это информация для рубрики НОВОСТИ.

Чем больше мы знаем, что происходит в филиалах компании, тем ближе друг к другу мы становимся.

Расскажете о своей работе, о своих коллегах, об особенностях вашего подразделения, о том, что, может быть, с первого взгляда незаметно, о тех деталях, которые известны только вам.

Понимая друг друга – легче двигаться к общей цели.

Поделитесь своими увлечениями и расскажите о своем хобби в рубрике ПОСЛЕ РАБОТЫ.

Узнавая друг друга вне работы – мы сможем отбросить клише и шаблоны.

Рубрика КЛУБ – мини-сообщество по интересам. Разные взгляды на один вопрос. Наши первые темы – спортивные, но впереди дискуссии об искусстве и политике.

>>>> О чем бы вы хотели

поговорить?