МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Иркутский государственный

технический университет»

УТВЕРЖДАЮ:Инв. № _________________ Ректор,

доктор технических наук,профессор,

_________________И.М. Головных

«_____» января 2011 г.

Отчет о работе«Инновационная деятельность НИУ ИрГТУ – 2010 год»

(годовой)

Подготовил:Проректор по инновационной деятельности,Доцент

______________М.В. Корняков «_____» января 2011 г.

2011

1

СПИСОК ИСПОЛНИТЕЛЕЙ

1. Проректор по инновационной деятельности,доктор технических наук ______________ М.В. Корняков «______» января 2011 г.

2. Директор Технопарка ИрГТУ,кандидат геолого-минералогических наук ______________ В.Л. Рупосов «______» января 2011 г.

3. Заместитель директора Технопарка ИрГТУ,Кандидат технических наук ______________ С.В. Захаров «______» января 2011 г.

4. Начальник отдела развития инновационнойдеятельности ______________ А.В. Звездин «______» января 2011 г.

5. Инженер отдела развития инновационнойдеятельности ______________ А.С. Бовкун «______» января 2011 г.

6. Начальник отдела управления интеллектуальнойсобственностью ______________ Л.В. Хмеленкова «______» января 2011 г.

7. Инженер 1 категории отдела управления Интеллектуальной собственностьюкандидат технических наук ______________ С.С. Бельский «______» января 2011 г.

8. Старший преподаватель кафедры Экономики и менеджмента, ______________ М.С. Чернышенко «______» января 2011 г.

9. Аспирант кафедры Экономики и менеджмента, ______________ К.С. Синицына

«______» января 2011 г.

2

Реферат

Отчет ___ с., ___ ч., ____ прил.Ключевые слова: Трансфер технологий, инновационная

инфраструктура, подготовка кадров, инновационные разработки, прорывные технологии.

Цель работы — развитие инновационной инфраструктуры Иркутского государственного технического университета.

В 2010 г. в результате выполнения запланированных мероприятий была проведена работа по созданию комплексной системы взаимодействия инновационной инфраструктуры университета с субъектами региональной инновационной инфраструктуры, развитию объектов инновационной инфраструктуры университета, участию университета в программах инновационного развития госкомпаний и формировании технологических платформ Российской Федерации.

В результате работы разработано 16 нормативно-методических и информационных наименований документов повышения эффективности деятельности инновационной инфраструктуры университета, получили поддержку развития 12 объектов инновационной инфраструктуры, было создано 4 предприятия (в рамках ФЗ № 217), разработано 2 целевых программы повышения квалификации кадров в сфере инновационного предпринимательства, прошли стажировку и повышение квалификации 112 сотрудников университета и представителей малых инновационных предприятий Технопарка ИрГТУ.

3

СОДЕРЖАНИЕ

Введение....................................................................................................51 Создание комплексной системы взаимодействия

инновационной инфраструктуры университета с субъектами региональной инновационной инфраструктуры........................................5

1.1 Разработка нормативно-методического, информационного обеспечения и проведение модернизации системы управления инновационной инфраструктурой университета..........................................5

1.2 Разработка эффективных механизмов и нормативно-методического обеспечения привлечения и использования «посевных инвестиций» для осуществления непрерывного расширения пояса малых предприятий «инновационного пояса» университета................................11

2 Развитие деятельности существующих и вновь создаваемых подразделений инновационной инфраструктуры современным оборудованием (включая его техническую эксплуатацию и испытание) и программным обеспечением................................................14

3 Создание комплексной системы обеспечения участия университета в программах инновационного развития госкомпаний и формировании технологических платформ Российской Федерации. . .20

3.1 Установление кооперационных взаимосвязей с ведущими предприятиями реального сектора экономики...........................................21

3.2 Привлечение российских и зарубежных экспертов для анализа и подготовки нормативно-методического обеспечения участия инновационной инфраструктуры университета в создании и развитии деятельности технологических платформ...................................................24

3.3 Создание отраслевых центров прогнозирования и мониторинга научно-технологического развития......................................25

3.4 Разработка нормативно-методического и информационного обеспечения практического участия университета в развитии деятельности технологических платформ, создаваемых в РФ..................27

3.5 Проведение повышения квалификации представителей инновационной инфраструктуры и малых инновационных предприятий ГОУ ВПО ИрГТУ по обеспечению их эффективного участия в создании и развитии деятельности технологических платформ...............................28

Заключение.............................................................................................30

4

Введение 23 августа 2010 г. НИУ ИрГТУ стал победителем конкурсного

отбора программ развития инновационной инфраструктуры федеральных образовательных учреждений, проводимого в рамках Постановления Правительства РФ № 219 от 9 апреля 2010 г. Объем государственных субсидий, выделяемых на реализацию программы, составляет 128,7 млн. руб. на 3 года (в том числе на 2010 г. – 42,8 млн. руб.).

Целью реализации программы развития инновационной инфраструктуры университета на 2010-2012 годы является становление и развитие в центре азиатского континента инновационного комплекса, обеспечивающего внедрение в реальный сектор экономики инновационных разработок и прорывных технологий по приоритетным направлениям развития науки и техники в интересах региона и страны, осуществляющего эффективную интеграцию научных исследований, инноваций и опережающую подготовку высококвалифицированных специалистов новой формации, способных разрабатывать и продвигать высокотехнологичную продукцию, используя самые передовые инновационные технологии.

В 2010 г. в результате выполнения запланированных мероприятий была проведена работа по созданию комплексной системы взаимодействия инновационной инфраструктуры университета с субъектами региональной инновационной инфраструктуры, развитию объектов инновационной инфраструктуры университета, участию университета в программах инновационного развития госкомпаний и формировании технологических платформ Российской Федерации.

1 Создание комплексной системы взаимодействия инновационной инфраструктуры университета с субъектами региональной инновационной инфраструктуры

1.1 Разработка нормативно-методического, информационного обеспечения и проведение модернизации системы управления инновационной инфраструктурой университета

В рамках мероприятия было разработано следующее нормативно-методическое и информационное обеспечение повышения эффективности взаимодействия инновационной инфраструктуры вуза с субъектами региональной инновационной инфраструктуры по трансферу инновационных разработок ГОУ ВПО ИрГТУ и выполнения целевых показателей программы развития:

5

1. Нормативно-информационный справочник правового обеспечения деятельности малых инновационных компаний Технопарка ИрГТУ в 2010-2014 гг;

2. Нормативно-методический справочник инновационных компаний Байкальского региона;

3. Комплект нормативных документов "Управление интеллектуальной собственностью НИУ ИрГТУ";

4. Стандарт СМК по организации и проведению научно-практических конференций на базе ИрГТУ, направленных на повышение инновационной активности региона и способствование трансферу инновационных разработок региона;

5. Стандарт СМК по конкурсному отбору резидентов для размещения в Бизнес-инкубаторе ИрГТУ;

6. Карта процесса СМК по инновационной деятельности; 7. Стандарт СМК "Положение об управлении инновационной

деятельности"; 8. Стандарт СМК "Положение по мониторингу и подготовке

заявок на участие в конкурсах и тендерах"; 9. Стандарт СМК "Отбор и представление инвесторам

инвестиционных проектов вуза"; 10.Карты процесса СМК «Создание Малых инновационных

предприятий»; 11.Положение об отраслевом центре прогнозирования и

мониторинга научно-технологического развития; 12.Нормативно методическое обеспечение мониторинга

инновационных кадров; 13.Нормативно-методические документы по обеспечению

стажировки сотрудников ИрГТУ в ведущих иностранных университетах, имеющих развитую инновационную инфраструктуру;

14.Нормативно-методическое руководство «Проведение технологического аудита в малых инновационных компаниях и университетских лабораториях»;

15.Учебное пособие «Управление инновационными процессами»;

16.Справочник «Инновационная бизнес модель и трансфер технологий: зарубежный опыт».

С 24 ноября по 21 декабря 2010 года 112 сотрудников университета и малых предприятий Технопарка ИрГТУ прошли стажировку и курсы повышения квалификации по теме: «Управление реализацией инновационных проектов». Курсы проводил В.А. Первушин, генеральный директор ЗАО «ТЕХНОКОНСАЛТ-МЕНЕДЖМЕНТ», заведующий кафедрой управления инновационными проектами Академии народного

6

хозяйства и госслужбы при Президенте РФ. При обучении использовался проектно-командный подход, при котором велось одновременно обучение и подготовка организационных и бизнес планов двадцати инновационных проектов командами по 5-7 человек. После завершения очного курса обучения консультирование команд проводилось в дистанционном режиме. 21 декабря 2010 г. состоялось заседание проектного комитета по отбору перспективных проектов. Отбор прошли 7 проектов для дальнейшей поддержки их реализации со стороны НИУ ИрГТУ, которые в течение последующих 2 лет должны будут выйти на рынок с законченным инновационным продуктом или услугой.

В 2010 г. инженер отдела развития инновационной деятельности Бовкун Александр и доцент кафедры экономики и менеджмента Лебер Анастасия с 12 по 19 декабря прошли стажировку и повышение квалификации в сфере инновационного предпринимательства и трансфера технологий по программе «Опыт Израиля в сфере инновационного предпринимательства и трансфера технологий на базе университетов, имеющих эффективную инновационную инфраструктуру». Стажировка проводилась в ведущих университетах Израиля: Тель-Авивский университет, университет Технион, институт им. Вейцмана. Также, в ходе стажировки изучался опыт инкубатора L.N. Green technology Incubator, специализирующегося на НИОКР в области экологических технологий. При прохождении стажировки была достигнута предварительная договоренность о налаживании системы двустороннего сотрудничества между L.N. Green technology Incubator и НИУ ИрГТУ, к реализации которой планируется приступить в начале 2011 года.

В 2010 г. университетом была начата работа по созданию в 2011 году на базе ИрГТУ регионального центра проекта «Gate to Russian Business Innovation Networks» (Gate2RuBIN) с целью обеспечения продвижения региональных инновационных разработок на зарубежный рынок через Европейскую сеть поддержки предпринимательства (Enterprise Europe Network - EEN).

Создан проект интернет ресурса для проведения тестирования, формирования баз данных перспективных молодых инновационных кадров, а также проведения анализа и мониторинга обучения студентов университета инновационным компетенциям.

Сформирована база данных из более чем 70 перспективных молодых ученых НИУ ИрГТУ, которых университет планирует в дальнейшем активно привлекать к реализации региональных наукоемких проектов и инновационных разработок

Основные результаты 2010 года повышения эффективности взаимодействия инновационной инфраструктуры университета с

7

субъектами региональной инновационной инфраструктуры:

Два предприятия Технопарка ИрГТУ стали победителями конкурса администрации г. Иркутска на поддержку инновационных проектов:1. Создание экспериментальной установки для очистки хозяйственно-

бытовых и промышленных сточных вод г. Иркутска. (ООО «ИЦ Энергоэффективность». Руководитель Толстой М.Ю. Сумма финансирования – 440 тыс. руб.).

2. Плавающий теледиагностический комплекс для обследования трубопроводных систем ЖКХ. (ЗАО «Восток-Тор». Руководитель Майзель И.Г. Сумма финансирования – 389,5 тыс. руб.).

ИрГТУ выступил партнером проведения 8-9 сентября 2010 г. Первой Байкальской венчурной ярмарки-2010, организованной Российской ассоциацией венчурного инвестирования. Семь инновационных проектов НИУ ИрГТУ были представлены и стали призерами венчурной ярмарки:

1. Название проекта: «Материалы ПЕНОЗОЛ и ВИНИЗОЛ».

Структурное подраздение: Международный учебно-инновационный экологический центр «Baikal Waste Management»

Авторы: профессор Зелинская Елена Валентиновна, профессор Федотов Константин Вадимович, профессор Шутов Федор Анатольевич.

Проект получил диплом и денежную премию ярмарки как лучший НИОКР проект.2. Название проекта: «Новая запорно-регулирующая арматура».

Структурное подразделение: Центр торовых технологий НИУ ИрГТУ

Авторы: профессор Кольцов Владимир Петрович, профессор Чупин Виктор Романович, доцент Куницын Александр Геннадьевич, Попова Елизавета Сергеевна. 3. Название проекта: «Лазерный раскрой материалов».

Структурное подразделение: Физико-технический институт Авторы: Иванов Николай Аркадьевич, Астраханцев Николай

Вениаминович, Шелехов Игорь Юрьевич, Иванов Никита Николаевич.

4. Название проекта: «Комплекс лекарственных средств для лечения проблемных заболеваний».

Организация: ООО «НПО Байкал-Биосинтез» (Предприятие Технопарка ИрГТУ).

8

Руководители: Лукьянов Александр Алексеевич, Семенов Аркадий Алексеевич.5. Название проекта: Технология очистки

изношенных труб

Организация: ЗАО НПФ «Восток-тор» (Предприятие Технопарка ИрГТУ).

Руководитель: Майзель Игорь ГеннадьевичПроект получил диплом и денежную премию

ярмарки как наиболее близкий к практической реализации.6. Название проекта: Производство высокоэффективного

энергосберегающего нагревательного и отопительного оборудованияОрганизация: ООО «Термостат» (Предприятие Технопарка

ИрГТУ).Руководитель: Шелехов Игорь Юрьевич.

7. Название проекта: «Аэратор» для мелкопузырчатой аэрации жидкостей в различных отраслях промышленности».

Организация: ООО «Инновационный Центр «Энергоэффективность» (Предприятие технопарка ИрГТУ).

Руководитель: Толстой Михаил Юрьевич.

8 сентября 2010 г. университет выступил основным организатором круглого стола «Спрос на инновации: формирование и стимулирование», проводимого на базе ИрГТУ в рамках VI Байкальского международного экономического форума при организационной поддержке Комитета Совета Федерации по образованию и науке, Комитета по экономической политике, предпринимательству и собственности Совета Федерации, Комитета по промышленной политике Совета Федерации и ОАО «Российская венчурная компания». В роли модераторов круглого стола выступили известные эксперты и специалисты в сфере развития инновационного направления – председатель Комитета Совета Федерации по образованию и науке Хусейн Чеченов и директор Департамента инвестиций и экспертизы ОАО «Российская венчурная компания» Ян Рязанцев. В ходе обсуждения затрагивались темы стимулирования спроса на инновации, в том числе и на законодательном уровне, поддержки инновационного процесса на ранних этапах развития, опыта реализации инновационных проектов крупными компаниями и развития региональной инновационной инфраструктуры. Свои замечания и предложения высказывали ведущие специалисты в области инновационного развития, венчурного инвестирования и защиты интеллектуальной собственности.

В декабре 2010 г. в число четырех победителей конкурса «Самый перспективный инновационный проект 2010 года в приоритетных для

9

города сферах деятельности», проводимого Администрацией города Иркутска, стали проекты НИУ ИрГТУ:

1. «Диагностика и сервис внутрипромысловых трубопроводов», руководитель проекта Майзель Игорь Геннадьевич, I место, денежная премия в размере 60 000 рублей.

2. «Технология промышленного получения строительных и теплоизоляционных материалов нового поколения на основе утилизации крупнотоннажных промышленных отходов», руководитель проекта Зелинская Елена Валентиновна, IV место, денежная премия в размере 10 000 рублей.

Студенты кафедры обогащения полезных ископаемых и инженерной экологии химико-металлургического факультета Александр Бурдонов, Сергей Пронин и аспиранты Вячеслав Барахтенко, Екатерина Костюкова  под руководством профессора Елены Зелинской с проектом «Строительные материалы нового поколения»  заняли третье место в конкурсе «Лучший студенческий предпринимательский проект в городе Иркутске».

В целях эффективной реализации решений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации в области использования на российском и мировом рынках результатов космической деятельности 3 ноября 2010 года университет подписал соглашение с ОАО «Научно-производственная корпорация «РЕКОРД» о сотрудничестве в области использования результатов космической деятельности. Основным направлением сотрудничества в рамках соглашения является совместная разработка проекта и участие в последующей реализации долгосрочной областной целевой программы «Использование спутниковых навигационных технологий и других результатов космической деятельности в интересах социально-экономического развития Иркутской области на 2011-2013 годы».

В 2010 г. университет совместно с двумя региональными предприятиями стал победителем по двум проектам в открытом публичном конкурсе по отбору организаций на право получения субсидий для реализации комплексных проектов по созданию высокотехнологичного производства (Постановление Правительства РФ № 218 от 9.04.2010):

1. Совместно с ОАО «УсольеХимПром» проект «Организация производства высокочистых сферических кварцевых гранул для электронной компонентой базы». Объем выделяемых федеральных средств на реализацию проекта 198 млн. руб.

10

Целью работы является организация производства продукции, имеющей высокий спрос и базирующейся на месторождениях высокочистых кварцитов Иркутской области.

Разрабатываемая технология позволит получать продукцию, отвечающую современным требованиям микро- и наноэлектроники, имеющую более низкую себестоимость по сравнению с существующими мировыми аналогами за счет использования в качестве сырья высокочистых кварцитов из месторождений Иркутской области. Реализация проекта позволит создать производство высокочистых сферических кварцевых гранул для электронной компонентной базы, которые в настоящее время закупаются за рубежом. В результате выполнения проекта ожидается создание более 250 новых рабочих мест.

2. Совместно с ОАО «Научно-производственная корпорация «Иркут» проект «Разработка и внедрение комплекса высокоэффективных технологий проектирования, конструкторско-технологической подготовки и изготовления самолета МС-21». Объем выделяемых федеральных средств на реализацию проекта 228,5 млн. руб.

Целью проекта является повышение технологичности конструкции и эффективности производства самолета МС-21, отвечающего концепции «прорывного» авиастроительного проекта и конкурентоспособного на мировом уровне. Головным исполнителем в схеме кооперации производства данного самолета является Иркутский авиационный завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут».

Реализация проекта позволит существенно повысить научно-технический потенциал завода и университета, вывести на качественно новый уровень систему взаимодействия вузовской науки и производства в вопросах разработки высокоэффективных технологий и подготовки кадров.

В результате выполнения проекта ожидается привлечение значительного объема инвестиций на выполнение НИОКР и НИОТР, направленных на повышение эффективности производства самолета МС-21 на базе Иркутского авиационного завода.

В целом в 2010 году количество подготовленных и повысивших квалификацию инновационно-ориентированных кадров для малого и среднего инновационного предпринимательства по программам, разработанным в образовательном учреждении, составило 173 человека.

1.2 Разработка эффективных механизмов и нормативно-методического обеспечения привлечения и использования «посевных инвестиций» для осуществления непрерывного расширения пояса малых предприятий «инновационного

11

пояса» университета

7 сентября 2010 г. университет подписал соглашение о сотрудничестве и проведении совместных работ в области развития инновационной деятельности и создании индустрии венчурного инвестирования с ОАО «Российская венчурная компания». Основными направлениями сотрудничества в рамках соглашения являются:

содействие преодолению барьеров и «финансовых разрывов» при создании и выводе на рынок научно-технической продукции и/или услуг, созданных в рамках инновационного пояса национальных исследовательских университетов инновационных компаний в сфере высоких технологий через стимулирование притока частного капитала в компании ранних стадий развития;

создание на базе ИрГТУ регионального венчурного партнера ОАО «РВК»;

создание на базе университета центра научно-технической экспертизы проектов, представляемых венчурным инвесторам.

С целью обеспечения привлечения и использования «посевных инвестиций» для осуществления непрерывного расширения пояса малых предприятий «инновационного пояса» университетом в 2010 г. было создано предприятие ООО «Консалтинговый центр трансфера технологий ИрГТУ» (в рамках ФЗ №217), основным видом деятельности которого является консультирование, «упаковка» и представление венчурным инвесторам инновационных проектов. Подготовлен пакет документов для регистрации предприятия в 2011 году в качестве венчурного партнера ОАО «РВК».

ИрГТУ выступил партнером проведения 8-9 сентября 2010 г. Первой Байкальской венчурной ярмарки-2010, организованной Российской ассоциацией венчурного инвестирования. На ярмарке всего было представлено 32 проекта, из которых 7 проектов от НИУ ИрГТУ. (подробная информация о проектах была приведена в разделе 1.1.). Два проекта университета стали призерами венчурной ярмарки:

Проект Международного учебно-инновационного

12

экологического центра «Baikal Waste Management» по внедрению новых строительных материалов – ВИНИЗОЛа и ПЕНОЗОЛа - получил диплом как лучший НИОКР проект. Его авторы: профессоры Е. В Зелинская, К. В. Федотов и Ф. А. Шутов.

Диплом по наиболее близкому к практической реализации проекту вручен И.Г. Майзелю, руководителю ЗАО НПФ «Восток-тор» (Предприятие Технопарка ИрГТУ) за разработку технологии очистки изношенных труб.

9 сентября 2010 г. университет подписал соглашение и сотрудничестве с Российской ассоциацией венчурного инвестирования (РАВИ). Основными направлениями сотрудничества в рамках соглашения являются:

содействие трансферу научных разработок, развитию инновационного предпринимательства и венчурного инвестирования в Российской Федерации, в том числе способствование гармоничному развитию инфраструктуры венчурного предпринимательства и высоких технологий по финансовому, кадровому, контактному, информационному направлениям;

создание при ИрГТУ постоянно действующего Центра подготовки специалистов по вопросам инновационной деятельности и венчурного предпринимательства, а также возможность разработки и апробации на базе университета специализированного учебного курса по венчурному предпринимательству.

В рамках выполнения госконтракта по 219 Постановлению РФ в 2011 году университетом запланировано выполнение совместно с РАВИ работы по разработке целевой программы и учебно-методологического обеспечения подготовки и повышения квалификации кадров в сфере венчурного предпринимательства, в том числе для студентов, аспирантов и молодых ученых.

13

2 Развитие деятельности существующих и вновь создаваемых подразделений инновационной инфраструктуры современным оборудованием (включая его техническую эксплуатацию и испытание) и программным обеспечениемЗа счет средств ассигнований федерального бюджета (32,8 млн. руб.)

было проведено оснащение современным оборудованием и программным обеспечением следующих подразделений инновационной инфраструктуры университета:

Учебный инновационно-производственный центр "Современного энергосберегающего оборудования" был оснащен экспериментально-технологической линией по разработке и изготовлению наноструктурированных планарных нагревательных элементов, предназначенной для разработки и испытания серии лабораторных и опытных образцов низкотемпературных нагревательных элементов для систем жизнеобеспечения (теплые полы, стеновые панели, радиационные нагреватели и др.), автомобилестроения (подогрев картера, фильтров, руля, сидений автомобиля и др.), медицинской техники (терапевтические нагревательные устройства) и др.. Разработанные опытные образцы обеспечивают, по сравнению с традиционными нагревательными элементами, снижение расхода электроэнергии до 35%, обладают высокой пожаро- и электробезопасностью. В настоящее время вопрос включения разработок университета в программы своего инновационного развития рассматривают ГК «Росатом», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Росхимзащита» и ОАО «РЖД». В 2010 г. инновационные разработки центра были зарегистрированы университетом в виде шести ноу-хау, на базе которых в рамках ФЗ № 217 было создано предприятие ООО «Термостат», специализирующееся на организации мелкосерийного производства низкотемпературных планарных наноструктурированных элементов, оборудования на их базе и прикладных продуктов. Результаты научно-технического и консультационного сопровождения университетом деятельности предприятия в 2010 г.: ООО «Термостат» стало победителем конкурса программы «СТАРТ» Фонда содействия развитию малого предпринимательства в научно-технической сфере; предприятие стало призером Первой Байкальской венчурной ярмарки; подписан инвестиционный договор на 200 тыс. долларов США между Пусанским национальным университетом (Южная Корея) и ООО «Термостат» на реализацию первого этапа проекта по организации производства планарных наноструктурированных нагревательных элементов; подписан протокол о намерении создания совместного российско-корейского предприятия «Eco-Energy Siberia» с планируемым объемом инвестиций 1,2 млн. долларов США.

Для развития инновационной деятельности Научно-учебно-производственного центра "Центр лазерных технологий» были закуплены: лазер на основе вынужденного комбинационного рассеяния; лазерная

14

система маркировки, оптический стенд с набором юстировочных элементов, предназначенные для разработки модификаций лазерных аппаратов для медицины и организации сборки опытных образцов. В перспективе научно-производственные мощности центра позволят организовать научно-техническое сопровождение производства медицинских лазеров. На базе зарегистрированного университетом в 2010 г. ноу-хау планируется создать в 2011 году предприятие (в рамках ФЗ №217) по производству онкологических и терапевтических лазеров, позволяющих сократить стоимость лечения в 1,5-2 раза. Ожидаемый объем продаж только в Российской Федерации - более 500 млн. руб. в год. Потребность на ближайшие 5 лет в РФ -1000 шт., за рубежом – 2500 шт.

Научно-учебно-производственный центр "Торовые технологии" был оснащен оборудованием и аппаратами для прочистки трубопроводов, а также электронными видеосистемами, предназначенными для разработки и испытания комплексов для диагностики, очистки и восстановления трубопроводов специального назначения, позволяющих снизить стоимость ремонта в 5 раз и увеличить срок службы трубопроводов с 5 до 10 лет. В 2010 г. объем НИОКР, выполненных центром по заказу нефтехимических компаний, составил около 3 млн. рублей. Планируемый годовой объем заказных НИОКР центра к 2014 году за счет приобретенного оборудования прогнозируется до 30 млн. руб. в год. В декабре 2010 г. разработки центра рассматривались на рабочем совещании ОАО «НК Роснефть». В настоящее время НК Роснефть рассматривает вопрос включения разработки в программу инновационного развития компании. Центр в 2010 г. осуществлял научно-техническое и консультационное сопровождение деятельности предприятия ЗАО НПФ «Восток-Тор» (предприятие Технопарка ИрГТУ с долей университета в уставном капитале 25%). В 2010 г. ЗАО НПФ «Восток-Тор» выиграло конкурс администрации г. Иркутска на реализацию инновационного проекта «Плавающий теледиагностический комплекс для обследования трубопроводных систем ЖКХ» (сумма финансирования - 389,5 тыс. руб.). Предприятие стало призером Первой Байкальской венчурной ярмарки-2010. Проект вошел в число победителей конкурса «Самый перспективный инновационный проект 2010 года в приоритетных для города сферах деятельности», проводимого Администрацией города Иркутска.

Учебно-научный центр "Экологический консалтинг" был оснащен технологическим комплексом по опытному производству и испытанию новых строительных материалов. Технологический комплекс позволит центру проводить разработку и испытание опытно-промышленных образцов новых пористых огнестойких строительных отделочных и теплоизоляционных материалов на основе золошлаковых и полимерных отходов предприятий Байкальского региона с улучшенными, по сравнению с аналогами, эксплуатационными, экологическими и экономическими свойствами. В 2010 г. разработанная центром технология производства

15

новых материалов была зарегистрирована в виде ноу-хау. Инновационная технология стала призером Первой Байкальской венчурной ярмарки-2010. В перспективе, научно-производственные мощности центра позволят организовать научно-техническое сопровождение организации промышленного производства новых строительных материалов. В 2011 году на базе ноу-хау университета планируется создать предприятие в рамках ФЗ № 217. По предварительным оценкам проект позволит занять до 7% российского рынка огнестойких материалов, а также значительно снизить объемы крупнотоннажных отходов Байкальского региона. Проект вошел в число победителей конкурса «Самый перспективный инновационный проект 2010 года в приоритетных для города сферах деятельности», проводимого Администрацией города Иркутска.

В 2010 г. за счет средств ассигнований федерального бюджета проводилось оснащение оргтехникой, программным обеспечением и мультимедийным оборудованием помещений нового здания Технопарка ИрГТУ. Современным оборудованием и программным обеспечением были оснащены 19 офисов структурных подразделений технопарка. Это позволит с 2011 г. начать полномасштабную деятельность Технопарка ИрГТУ по предоставлению помещений и офисного оборудования молодым инновационным компаниям, коммерциализации технологий и сопровождению развития инновационного бизнеса резидентов технопарка. Ожидаемые показатели деятельности Технопарка ИрГТУ к 2019 году:

Объем работ и услуг, выполненных инновационными предприятиями НИУ ИрГТУ – более 5 млрд. руб.

Количество созданных новых рабочих мест на инновационных предприятиях НИУ ИрГТУ – более 500

Количество созданных малых инновационных предприятий в рамках ФЗ №217 – более 35

В 2010 году университетом были созданы (в рамках ФЗ №217) и получили поддержку развития 4 наукоемких предприятия:

1. ООО «Консалтинговый центр трансфера технологий ИрГТУ».2. ООО «ИЦ КУИЦ».3. ООО «ИЦ Энергоэффективность».4. ООО «Термостат».

В рамках реализованных мероприятий Постановления №219 Правительства РФ из объектов инновационной инфраструктуры университета в 2010 году получили развитие:

1. Технопарк ИрГТУ.2. Бизнес-инкубатор ИрГТУ.3. Отдел развития инновационной деятельности ИрГТУ.

16

4. Отдел управления интеллектуальной собственности ИрГТУ.5. Научный учебно-производственный центр "Центр лазерных

технологий»6. Научный учебно-производственный центр "Торовые технологии"7. Учебный инновационно-производственный центр "Современного

энергосберегающего оборудования"8. Учебно-научный центр "Экологический консалтинг"9. Центр прогнозирования и мониторинга научно-технологического

развития «Высокоэффективные технологии недропользования и переработки минерального сырья».

10. Центр прогнозирования и мониторинга научно-технологического развития «Наукоемкие, высокоэффективные технологии производства машин и оборудования».

11. Центр прогнозирования и мониторинга научно-технологического развития «Наукоемкие системы жизнеобеспечения урбанизированных и малонаселенных территорий».

12. Центр прогнозирования и мониторинга научно-технологического развития «Индустрия наносистем и материалов».

Привлечение зарубежных экспертов и консультантов для развития деятельности инновационной инфраструктуры НИУ ИрГТУ:

В 2010 году с официальным визитом в ИрГТУ работала экспертная комиссия мэрии г. Улан-Батор. В ходе визита монгольская сторона выразила заинтересованность в планарных и теплонагревательных элементах для систем жизнеобеспечения, в том числе для обогрева юрт. В начале июля 2010 г. был подписан протокол о намерениях с мэром г. Улан-Батор (Монголия) по использованию разработок НИУ ИрГТУ при реконструкции города Улан-Батор. Администрация города Улан-Батор намерена приобрести лицензию на НОУ-ХАУ ИрГТУ «Низкотемпературный наноструктурированый нагревательный элемент» (теплые полы, стеновые панели, радиационные нагреватели и др.). Общие потребности г. Улан-Батор в этих разработках составляют, в ближайшие 3 года, от 3 до 5 млрд. руб..

В ходе двухстороннего сотрудничества с Пусанским национальным университетом (ПНУ) и НИУ ИрГТУ, представителями Южной Кореи была проявлена заинтересованность в нагревательных элементах нового поколения, для систем жизнеобеспечения, превосходящих мировые аналоги по целому ряду показателей. Данные нагревательные элементы производит предприятие ООО «Термостат», которое в 2010 году было создано ИрГТУ в рамках ФЗ№217. 9 июля 2010 г. был подписан инвестиционный договор на 200 тыс. долларов США между Пусанским

17

национальным университетом (Южная Корея) и ООО «Термостат» на реализацию первого этапа проекта по организации производства планарных наноструктурированных нагревательных элементов. На этой же встрече 9 июля 2010 г. было подписано соглашение о сотрудничестве между Пусанским национальным университетом и Технопарком ИрГТУ.

По итогам успешной экспертизы корейской стороной полученных опытных образцов 18 декабря 2010 г. был подписан протокол о намерении создания на территории России совместного российско-корейского предприятия «Eco-Energy Siberia» по организации мелкосерийного производства низкотемпературных планарных наноструктурированных элементов, оборудования на их базе и прикладных продуктов. Планируемый объем инвестиций - 1,2 млн. долларов США.

Активно заинтересовалась в разработках НИУ ИрГТУ китайская фирма по сборке комплектующих для аккумуляторных батарей Liaoning Kingpowers Group. В настоящее время ведутся переговоры о реализации совместных проектов.

27 сентября 2010 года университетом было организовано проведение Первой международной конференции с элементами научной школы для молодежи « «Международный университет изобретателя – обучение навыкам изобретательской и рационализаторской деятельности» . Свои мастер-классы для сотрудников инновационной инфраструктуры университета провели: президент Международной ассоциации ТРИЗ Марк Баркан (США), профессор Корейского политехнического университета Ионг-Вон Сонг (Южная Корея) и сотрудник Корейского политехнического университета Александр Быстрицкий.

В 2010 г. при университете коммерциализировали свои технологии и разработки следующие предприятия наукоемкого бизнеса:1. ООО Научно-исследовательский и проектный институт «Технологии

обогащения минерального сырья» (НИиПИ «ТОМС») - директор д.т.н., профессор Федотов Константин Вадимович.

2. ЗАО НПФ «ВОСТОК-ТОР» - директор к.т.н., доцент Майзель Игорь Геннадьевич.

3. ООО «Инновационный центр Энергоэффективность» - директор к.т.н. профессор Толстой Михаил Юрьевич.

4. ООО «Промавтоматика» - директор к.т.н. Шелехов Игорь Юрьевич. 5. ООО «Опытный завод ИрГТУ», - директор к.т.н. Шелехов Игорь

Юрьевич.6. ООО «Термостат» - директор к.т.н. Шелехов Игорь Юрьевич.7. ООО «Инновационный центр компьютерной диагностики автомобилей»

- директор к.т.н., доцент Григорьев Иван Михайлович.8. ООО «Инновационный центр Энергометр» - директор Хан Вениамин

Владимирович.

18

9. ООО «Байкалгеосервис» - директор к.т.н., доцент Охотин Анатолий Леонтьевич.

10.ООО «Байкальский горно-технический центр» - директор, профессор Загибалов Александр Валентинович.

11.ООО НУПКЦ «Сибэкокарта» - директор д.т.н., профессор Пластинин Леонид Александрович.

12.ООО «Автоград» - директор к.т.н., доцент Фискин Евгений Михайлович.

13.ООО «ИЦ КУИЦ» - директор к.т.н. Висящев Александр Никандрович.

Объем средств, освоенных предприятиями наукоемкого бизнеса ИрГТУ, возрос с 58 млн. руб. в 2003 г., до 421,7 млн. руб., в 2010 г. Динамика изменения финансовых объемов, освоенных предприятиями наукоемкого бизнеса ИрГТУ в период с 2005 по 2010 гг. представлена на рис. 1.

Рис. 1. Объемы предприятий НП Технопарк ИрГТУ

Динамика изменения финансовых показателей предприятий наукоемкого бизнеса ИрГТУ за три последние приведена в таблице 1.

Таблица 1 - Финансовые показатели предприятий наукоемкого бизнеса, тыс. руб.

Фирмы, созданные университетом Год2008 2009 2010

ООО Научно - исследовательский и проектный институт «Технологии обогащения минерального сырья» (НИиПИ «ТОМС»)

165412,7 316124 360545

ООО «Опытный завод ИрГТУ» 8563,5 3993,21 2930ООО «Инновационный центр 6402,9 8839 2116

19

Фирмы, созданные университетом Год2008 2009 2010

компьютерной диагностики автомобилей»ООО "Промавтоматика" 1372,8 - 12965ООО «Инновационный Центр Энергоэффективность»

1685 2302,34 4400

ООО "Байкальский горно-технический центр"

775 771 881

ЗАО НПФ «Восток-тор» - - 389,5ООО «Байкалгеосервис» 33855,0 38723 26936ООО Научно-учебный и производственный картографический центр «Сибэкокарта

- 1000 281

ООО «ИЦ КУИЦ» - 1000 900ОАО «Автоград» - 2815 2925,5ООО «Термостат» - - 6420

Итого за год 230452,8 391295,93 421689,6

Улучшили свои финансовые показатели в 2010 году предприятия ООО НИиПИ «ТОМС», ООО «Инновационный Центр Энергоэффективность», ЗАО НПФ «Восток-тор.

В целом в 2010 году к бюджетному учету было принято 8 результатов интеллектуальной деятельности, оцененных на сумму 94,5 тыс. руб.

Количество рабочих мест в созданных инновационной инфраструктуре и хозяйственных обществах составило 22 места.

В работе хозяйственных обществ приняли участие 37 студентов, аспирантов и представителей профессорско-преподавательского состава университета.

Количество реализуемых созданными хозяйственными обществами проектов, поддержанных Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и другими организациями – 3 проекта.

3 Создание комплексной системы обеспечения участия университета в программах инновационного развития госкомпаний и формировании технологических платформ Российской Федерации

20

3.1 Установление кооперационных взаимосвязей с ведущими предприятиями реального сектора экономики

В соответствии с поручением Президента Российской Федерации от 4 января 2010 года № Пр-22 в отношении реализации взаимодействия ВУЗов и компаний с государственным участием университетом за период с 3 августа по 1 декабря 2010 г. были отправлены предложения в программы инновационного развития 30 компаниям (предприятиям) с государственным участием.

По состоянию на 25.12.10 приняли предварительное решение о привлечении НИУ ИрГТУ к реализации программ инновационного развития следующие компании (предприятия):1. ОАО «Концерн «Океанприбор»2. ОАО «Иркутскэнерго»3. ОАО «Иркутская электросетевая компания»4. ОАО «Иркутский научно-исследовательский институт авиационной

технологии и организации производства» (ГК Ростехнологии)5. ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация»6. ОАО «РусГидро»7. ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы»8. ОАО «РАО Энергетические системы Востока»9. ОАО «Концерн радиостроения «Вега»10. НИИ «Транспорта, нефти и нефтепродуктов» (ОАО «Транснефть»11. ОАО «Информационные спутниковые системы» имени академика

М.Ф. Решетнева12. ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей»

В настоящее время ведется работа по рассмотрению предложений НИУ ИрГТУ экспертными отделами следующих компаний:1. ГК «Автодор»2. ГК «Росатом»3. ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической

системы»4. ОАО «НК «Роснефть»5. ГК «Ростехнологии»6. ОАО «Корпорация «Росхимзащита»7. ФГУП «Микроген»8. ОАО «РЖД»

В 2010 г. были проведены следующие научные семинары и совещания с представителями бизнеса:

производственное совещание совместно с

21

«Реинжиниринговый центр» по внедрению инновационных разработок кафедры ОПИ и ИЭ 21.09.2010 г. и 24.11.2010 г.;

производственное совещание совместно с ОАО «Иркутскэнгерго» и ЗАО «Иркутскзолопродукт» «О подготовке проекта по созданию высокотехнологичного производства по утилизации ЗШМ» 5 июля 2010 г.;

производственное совещание совместно с ОАО «Иркутскэнгерго» и ЗАО «Иркутскзолопродукт» «О формировании инвестиционной заявки по разработке технологии утилизации ЗШМ» 29 июля 2010 г.;

учебно-методическое совещание руководителей производственных изыскательских организаций региона, входящих в состав Байкальского регионального объединения изыскателей (июль 2010 г.);

совещание со специалистами по сварочному производству ведущих предприятий Иркутской области, посвященное качеству подготовки дипломированных специалистов сварочного производства;

13 сентября 2010 г. на базе Иркутского авиационного завода - филиала ОАО «Корпорация «Иркут»» с участием сотрудников ИрГТУ проведен научно-технический совет по вопросу «Новые технологии и техническое перевооружение».

8 сентября 2010 г. на базе университета была организована рабочая встреча с представителями компании «En+ Group» и её дочерним предприятием ОАО «Иркутскэнерго». Компания «En+ Group» объединяет предприятия, работающие в сфере энергетики (в т.ч. ОАО «Иркутскэнерго»), цветной металлургии, горнорудной промышленности и стратегически связанных с ними отраслях. На встрече обсуждались вопросы организации взаимовыгодного сотрудничестве в области подготовки высококвалифицированных кадров, обновления материально-технической базы вуза, модернизации производства и выпускаемой продукции. По итогам встречи была создана рабочая группа по разработке проекта соглашения стратегического сотрудничества, который был в итоге подписан сторонами 23 декабря 2010 г. Основными направлениями сотрудничества в рамках договора являются:

22

- поддержка Компанией организации переподготовки и повышения квалификации преподавателей ВУЗа с учетом существующей потребности ВУЗа;

- поддержка реализации проекта по повышению эффективности управления ВУЗа (проведение серии обучающих программ по вопросам корпоративного управления, стратегического развития и т.п. с участием ведущих руководителей Компании и внешних консультантов);

- сотрудничество в области НИОКР, прикладных исследований и инновационных разработок.

- содействие при разработке инновационных программ обучения по направлениям деятельности Компании;

- организация финансирования Компанией программы студенческих грантов для одаренных студентов ВУЗов;

- организация стажировок (практики) студентов, магистратов, аспирантов ВУЗа на предприятиях Компании;

- организация обучения сотрудников предприятий Компании на основе современных образовательных программ в ВУЗе, исходя из потребностей Компании;

- участие Компании в повышении качества подготовки выпускников ВУЗА и корректировке учебного процесса.

В целях эффективной реализации решений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации в области использования на российском и мировом рынках результатов космической деятельности 3 ноября 2010 года университет подписал соглашение с ОАО «Научно-производственная корпорация «РЕКОРД» о сотрудничестве в области использования результатов космической деятельности. Основным направлением сотрудничества в рамках соглашения является совместная разработка проекта и участие в последующей реализации долгосрочной областной целевой программы «Использование спутниковых навигационных технологий и других результатов космической деятельности в интересах социально-экономического развития Иркутской области на 2011-2013 годы».

10 декабря 2010 г. представители университета представили три наукоемких проекта на рабочем совещании ОАО «НК Роснефть»:

Комплексное обследование и диагностика трубопроводных систем, очистка от всех видов отложений, восстановление полностью изношенных труб путем нанесения внутренних покрытий методами рукавно-торовых технологий.

Разработка систем экологической безопасности, контроля и мониторинга для АЗС, АЗК и нефтебаз ОАО «НК Роснефть» на основе геохимической оценки территории и выявления

23

миграционных потоков загрязнителей (нефтепродукты и тяжелые металлы) в почвах в зоне их влияния.

Модифицированные фенолы как эффективные ингибиторы для нефтехимических производств. 

По итогам рабочего совещания был оформлен протокол по дальнейшей работе НИУ ИрГТУ и НК Роснефть для согласования вопроса включения наукоемких проектов университета в программу инновационного развития компании.

По состоянию на 25 декабря 2010 г. НИУ ИрГТУ подготовил и направил развернутые предложения по своим научным направлениям координаторам по подготовке заявок на создание следующих технологических платформ:

1. «Глубокая переработка углеводородных ресурсов», 2. «Интеллектуальная электроэнергетическая система России», 3. «Интеллектуальные встроенные системы»,4. «Российская технологическая платформа в области разработки,

производства, модернизации, ремонта и утилизации систем жизнеобеспечения и средств химической защиты и разведки». Подписаны и направлены координаторам обращения о присоединении к технологическим платформам.

5. «Технологии нового поколения в авиастроении»

27-28 декабря 2010 г. НИУ ИрГТУ принял участие в круглых столах, проводимых Минобрнауки РФ, по взаимодействию ведущих университетов и госкомпаний, разрабатывающих программы инновационного развития. Был сделан доклад по предлагаемым направлениям сотрудничества с госкомпаниями, проведены переговоры, переданы дополнительные предложения сотрудничества компании ОАО «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнева», ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы», ОАО «РусГидро», ОАО «Концерн радиостроения «Вега».

3.2 Привлечение российских и зарубежных экспертов для анализа и подготовки нормативно-методического обеспечения участия инновационной инфраструктуры университета в создании и развитии деятельности технологических платформ

По заказу университета НП «RTTN» разработали и передали НИУ ИрГТУ информационно-методическое руководство по технологическим

24

платформам.К разработке информационно-методического руководства были

привлечены следующие зарубежные консультанты Дюбари Кристиан (OSEO innovation, Франция) и Сигитаса Бразинкас (Независимый бизнес-консультант, преподаватель Технического университета им. Гядиминаса, г. Вильнюс, Литва).

На базе разработанного руководства был составлен учебный план, и в конце 2010 года НП «Российская сеть трансфера технологий» (НП «RTTN») провели повышение квалификации сотрудников инновационной инфраструктуры университета по курсу «Научно-техническое сотрудничество Россия-ЕС: программы и инструменты содействия интернационализации российских малых инновационных компаний. Особенности создания технологических платформ в России».

Свое положительное экспертное заключение на выполненный НП «RTTN» для университета комплекс работ дали зарубежные эксперты: Клесова Светлана Анатольевна (Директор консалтинговой компании inno, Франция) и Крис Фармакис (руководитель London Enterprise Group / London Innovation Network - EEN London, Англия).

Кроме того, свое положительное заключение на программу развития инновационной инфраструктуры университета дал г-н Йон Вон Сонг, профессор Корейского политехнического университета, директор Российско-Корейского центра по сотрудничеству в области технологического трансфера.

3.3 Создание отраслевых центров прогнозирования и мониторинга научно-технологического развития

С целью создания системы мониторинга и прогнозирования научно-технологического развития и инновационной деятельности отраслей экономики Байкальского региона университетом в 2010 г. были созданы 4 центра (Приказ НИУ ИрГТУ №897«А»-О от 12.11.10):

1. Центр прогнозирования и мониторинга научно-технологического развития «Высокоэффективные технологии недропользования и переработки минерального сырья».

2. Центр прогнозирования и мониторинга научно-технологического развития «Наукоемкие, высокоэффективные технологии производства машин и оборудования».

3. Центр прогнозирования и мониторинга научно-технологического развития «Наукоемкие системы жизнеобеспечения урбанизированных и малонаселенных территорий»

25

4. Центр прогнозирования и мониторинга научно-технологического развития «Индустрия наносистем и материалов»

Разработаны положения о деятельности центров. Основными направлениями деятельности центров являются:

• сбор и обработка первичной отраслевой информации (НТИ, рынки, авторы);

• прогнозные исследования на отраслевом уровне; • организация экспертизы отраслевых стратегий; • формирование экспертного сообщества;• формирование сетевых информационных ресурсов;• поддержка сетевых взаимодействий в отрасли:

контакты с предприятиями / ассоциациями организация информационных мероприятий распространение информационно-аналитических

материалов.

В 2010 г. сотрудники центров прогнозирования и мониторинга прошли обучение по курсу повышения квалификации «Научно-техническое сотрудничество Россия-ЕС: программы и инструменты содействия интернационализации российских малых инновационных компаний. Особенности создания технологических платформ в России», проводимого НП «Российская сеть трансфера технологий» (НП «RTTN»). По заказу университета НП «RTTN» разработали и передали университету нормативно-методическое обеспечение по вопросам практического участия НИУ ИрГТУ в деятельности технологических платформ, проведению технологического аудита инновационных проектов НИУ ИрГТУ. Двое сотрудников центров прогнозирования и мониторинга получили сертификаты и стали сертифицированными технологическими аудиторами НП RTTN.

В целях эффективной реализации решений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации в области использования на российском и мировом рынках результатов космической деятельности 3 ноября 2010 года университет подписал соглашение с ОАО «Научно-производственная корпорация «РЕКОРД» о сотрудничестве в области использования результатов космической деятельности. Основными направлением сотрудничества в рамках соглашения является совместная разработка проекта и участие в последующей реализации долгосрочной областной целевой программы «Использование спутниковых навигационных технологий и других результатов космической деятельности в интересах социально-экономического развития Иркутской области на 2011-2013 годы». Созданные центры

26

прогнозирования и мониторинга будут выполнять ведущую роль в разработке и реализации указанной программы.

В период с 4 по 24 декабря 2010 г. директор центра прогнозирования и мониторинга научно-технологического развития «Высокоэффективные технологии недропользования и переработки минерального сырья» НИУ ИрГТУ прошел стажировку-обучение в Корейском политехническом университете (КПУ); (г. Сихын Республика Корея). В ходе стажировки изучался опыт КПУ в сфере деятельности по коммерциализации разработок, технологическому трансферу и налаживанию промышленно-образовательного сотрудничества. В ходе стажировки была достигнута предварительная договоренность о налаживании системы двустороннего технологического трансфера между КПУ и НИУ ИрГТУ, к реализации которой планируется приступить в начале 2011 года. По итогам стажировки был подготовлен справочник «Инновационная бизнес модель и трансфер технологий: зарубежный опыт».

3.4 Разработка нормативно-методического и информационного обеспечения практического участия университета в развитии деятельности технологических платформ, создаваемых в РФ

По заказу университета НП «RTTN» разработали и передали университету информационно-методическое руководство по технологическим платформам.

Структурно руководство содержит три основных раздела:

В первом разделе «Европейский опыт создания и функционирования технологических платформ (ТП). Общий обзор» представлена информация по Европейским технологическим платформам (ЕТП), которая отвечает на следующие вопросы:

- какие задачи ставятся перед ТП;- каково место ТП в инновационной системе ЕС и отличие этого

инструмента научно-технологического и инновационного развития от других;

- какова связь ЕТП с 7РП ЕС по научно-технологическому развитию;- кто является инициаторами создания, и каков круг участников;- какова организационная структура ТП, и как осуществляется их

деятельность;- генерируют ли ТП конкретные проекты и получают ли ТП

финансирование на их реализацию от ЕС и национальных правительств;

27

- каковы критерии успеха ТП; - какова историческая эволюция ТП;- удовлетворены ли участники ЕТП своим участием в них;

Второй раздел руководства «Европейский опыт создания и функционирования технологических платформ. Конкретные примеры» посвящен детальному описанию конкретных технологических платформ, которые могут быть интересны ИрГТУ с точки зрения возможного участия в них. В том случае, если будет принято стратегическое решение относительно непосредственного участия в ЕТП, представители ИрГТУ должны продемонстрировать не только свое полное понимание деятельности конкретных ЕТП, но и свои компетенции, которые должны привнести в работу ЕТП новую добавленную стоимость. В этом разделе рассматриваются как вопросы организации и деятельности отобранных ЕТП, так и разработанные ими стратегические документы – стратегическое видение, стратегический план исследований (Strategic Research Agenda - SRA). В руководстве даются русскоязычные обзоры этих документов и даются ссылки в Интернете для скачивания полных текстов. Кроме того, приводятся необходимые контакты для обращения относительно процедуры заявки на присоединение к платформе.

Третий раздел руководства посвящен обзору состояния дел с созданием ТП в России, предлагаемый соответствующими ведомствами порядок формирования российских ТП, предварительный перечень перспективных российских ТП.

К разработке информационно-методического руководства были привлечены следующие зарубежные консультанты Дюбари Кристиан (OSEO innovation, Франция) и Сигитаса Бразинкас (Независимый бизнес-консультант, преподаватель Технического университета им. Гядиминаса, г. Вильнюс, Литва).

3.5 Проведение повышения квалификации представителей инновационной инфраструктуры и малых инновационных предприятий ГОУ ВПО ИрГТУ по обеспечению их эффективного участия в создании и развитии деятельности технологических платформ

В 2010 году НП «Российская сеть трансфера технологий» (НП «RTTN») по заказу НИУ ИрГТУ провели курсы повышения квалификации «Научно-техническое сотрудничество Россия-ЕС: программы и инструменты содействия интернационализации российских малых

28

инновационных компаний. Особенности создания технологических платформ в России».

Повышение квалификации прошли 112 сотрудников университета, представителей инновационной инфраструктуры и малых инновационных компаний ИрГТУ.

Ключевыми задачами курса являлись: ознакомление участников с российской и европейской политикой

научно-технического развития, практическими шагами ее реализации и возможностями участия в этом процессе:

o 7-ая Рамочная программа научно-технического развития Европейского Союза

o Европейские и российские технологические платформыo Европейская сеть поддержки предпринимательства, участие

России в ней, практические шаги по интеграции ИрГТУ в проект Gate2RuBIN;

дать практические навыки проведения технологических аудитов.

Курс включал в себя следующие информационные блоки: российская и европейская политика научно-технического развития:

o политические предпосылки – стратегия сотрудничества Россия – Европейский Союз

o европейская политика: рамочные программы (7-ая Рамочная программа научно-технического развития Европейского Союза и Программа развития инноваций и конкурентоспособности) и участия России в них

o основные сетевые структуры Европейского Союза – Европейская сеть поддержки предпринимательства, Европейская сеть бизнес-инновационных центров, Российская бизнес-инновационная сеть;

технологические платформы:o европейская практика создания и функционирования,

практические примеры;o российская политика создания и функционирования платформo практические шаги по интеграции ИрГТУ в европейские и

российские платформы Европейская сеть поддержки предпринимательства и особенности

участия России в ней:o проект Gate2RuBIN: цели и задачи, роль региональных

центров, методология работы, возможности и примеры историй успеха, взаимодействие с европейскими центрами EEN, индикаторы результативности и т.д.

o практические шаги по интеграции ИрГТУ в проект Gate2RuBIN;

технологический аудит:29

o цели и задачи, методология проведения ТА, практические примеры.

Кроме того, курс включал: элементы практической работы с участниками по тематикам

семинара мероприятия по определению дальнейших шагов по интеграции

объектов инновационной инфраструктуры и малых инновационных компаний ИрГТУ в российские и европейские технологические платформы и проект Gate2RuBIN

индивидуальные встречи с заинтересованными представителями инновационной инфраструктуры и малых инновационных компаний ИрГТУ для выработки экспертных рекомендаций.

Кроме повышения квалификации, по итогам обучения семь сотрудников университета получили сертификаты и стали сертифицированными технологическими аудиторами НП RTTN.

Свое положительное экспертное заключение на выполненный НП «RTTN» для университета комплекс работ дали зарубежные эксперты: Клесова Светлана Анатольевна (Директор консалтинговой компании inno, Франция) и Крис Фармакис (руководитель London Enterprise Group / London Innovation Network - EEN London, Англия).

В 2011 году сотрудники, прошедшие повышение квалификации по данному курсу, будут привлекаться для организации деятельности отраслевых центров прогнозирования и мониторинга научно-технологического развития, а также для участия университета в деятельности создаваемых в РФ технологических платформ и продолжения активной работы с госкомпаниями (предприятиями), разрабатывающими и внедряющими программы своего инновационного развития.

Заключение

В результате выполнения запланированных на 2010 год мероприятий было разработано 16 нормативно-методических и информационных наименований документов повышения эффективности деятельности инновационной инфраструктуры университета, получили поддержку развития 12 объектов инновационной инфраструктуры, было создано 4 предприятия (в рамках ФЗ № 217), разработано 2 целевых программы повышения квалификации кадров в сфере инновационного предпринимательства, прошли стажировку и повышение квалификации

30

112 сотрудников университета и представителей малых инновационных предприятий Технопарка ИрГТУ.

Реализация запланированных на 2010 год мероприятий программы развития инновационной инфраструктуры позволило университету сформировать инновационный комплекс, который, начиная с 2011 года, сможет полномасштабно оказывать следующие услуги в интересах субъектов инновационной деятельности Байкальского региона:

1. Услуги центров прогнозирования и мониторинга научно-технического развития отраслей экономики Байкальского региона.

2. Услуги Технопарка ИрГТУ (сопровождение развития инновационного бизнеса).

3. - Услуги Бизнес-инкубатора ИрГТУ (предоставление помещений и офисного оборудования для молодых инновационных компаний).

4. - Услуги Байкальского Центра трансфера технологий ИрГТУ (включая услуги по упаковке и представлению инновационных проектов венчурным инвесторам).

5. Услуги лабораторий, центров и кафедр НИУ ИрГТУ по разработке и адаптации технологий и разработок по конкретным заказам (проблемам) компаний региона.

6. - Услуги центров коллективного пользования уникальным научным оборудованием НИУ ИрГТУ для компаний и научных организаций региона.

7. - Услуги Региональной школы инновационного менеджмента ИрГТУ.

Ожидаемые социально-экономические и другие эффекты: от использования создаваемой продукции:

- повышение производительности труда,- снижение материало- и энергоёмкости продукции,- уменьшение отрицательного техногенного воздействия на окружающую среду,- повышение качества жизни;

долгосрочное сотрудничество ВУЗа с инновационными организациями региона и зарубежья в сфере разработки современной конкурентоспособной продукции и технологий;

развитие потенциала и конкурентоспособности ВУЗА как исследовательской (конструкторской, инжиниринговой) организации;

повышение качества подготовки специалистов в ВУЗе, готовых к эффективной работе в организациях реального сектора экономики;

повышение уровня развития исследовательской и технологической базы ВУЗа;

31

повышение инновационной активности ВУЗа; повышение профессионального уровня преподавателей; совершенствование и создание новых специализированных учебных

программ; привлечение преподавателей к проведению передовых НИОКТР; расширение участия в учебном процессе компетентных сотрудников

инновационных предприятий ВУЗа; развитие международных научных связей ВУЗа; создание и развитие малых инновационных компаний в ВУЗе на

основе улучшения понимания потребностей реального сектора экономики в технологиях и продукции;

расширение деловых контактов наиболее активных работников и студентов ВУЗа.

32

ПРОЕКТ РЕШЕНИЯУченого совета ИрГТУ по вопросу «Отчет об инновационной

деятельности ИрГТУ за 2010 год»

С целью повышения эффективности инновационной деятельности университета в 2011 году необходимо:

1. Продолжить работу по обеспечению участия университета в программах инновационного развития государственных и частных компаний (предприятий), а также в формировании технологических платформ.

2. Организовать работу по инициированию и обеспечению участия университета в крупных наукоемких инвестиционных проектах.

3. Усилить работу по привлечению студентов, аспирантов и молодых ученых к инновационной деятельности.

4. Продолжить работу по развитию деятельности Технопарка ИрГТУ в части сопровождения создания и развития малых инновационных компаний в рамках ФЗ №217.

5. Организовать работу бизнес-инкубатора ИрГТУ по созданию и развитию деятельности start-up компаний, студенческих творческих объединений, научно-производственных центров университета, реализующих инновационные проекты.

6. Продолжить работу по организации стажировок сотрудников университета в иностранных университетах, имеющих развитую инновационную инфраструктуру.

33