-
8/19/2019 Oeb Etc Análise Swot
1/11
ORGANIZAÇÃOEMPRESARIAL BÁSICAModulo I
ANÁLISE SWOT
Felippe Mendes
-
8/19/2019 Oeb Etc Análise Swot
2/11
PLANO ESTRATÉGICO
“É um processo de formulação de estratégiasorganizacionais, no
qual se busca a inserção daorganização e de sua missão no ambiente
em queela esta atuando” (CHIAVENATO; SAPIRO, 2003,p.39).
Felippe Mendes
-
8/19/2019 Oeb Etc Análise Swot
3/11
PLANO ESTRATÉGICO - Concepção
Felippe Mendes
Negócio,Missão, Visão,
Valores
Análiseambienteinterno
Análise doambienteexterno
AçõesEstratégicas
-
8/19/2019 Oeb Etc Análise Swot
4/11
ANÁLISE SWOT (FOFA)
Strenghts - Pontos Fortes (Fortaleza)
W eaknesses - Pontos Fracos (Fraquezas)
Opportunities - Oportunidades (Oportunidades)
Threats - Ameaças / Riscos (Ameaças)
Felippe Mendes
-
8/19/2019 Oeb Etc Análise Swot
5/11
ANÁLISE SWOT (FOFA)
Esse método propicia à organização realizar uma análise
delamesma e de seu entorno. É uma maneira de conhecer acondição de
partida antes de definir as estratégias de açãopara o curto, médio
e longo prazo. O método SWOT analisa asforças internas em relação
às oportunidades externas, bem
como as fraquezas internas em relação às ameaças externas
àorganização, ou seja, analisa as condições de partida frente
àstendências e cenários futuros. Esse método permite aosgestores
obterem um diagnóstico mais preciso da realidadeorganizacional e
das perspectivas do ambiente externo.
Felippe Mendes
-
8/19/2019 Oeb Etc Análise Swot
6/11
ANÁLISE SWOT (FOFA)
Felippe Mendes
Pontos FracosEliminar Pontos FortesAproveitar
Positivo Negativo
Ameaças Neutralizar
OportunidadesExplorar
Interno
Externo
-
8/19/2019 Oeb Etc Análise Swot
7/11
ANÁLISE SWOT (FOFA)
Felippe Mendes
Pontos Fortes:
O que você (empresa/equipe/pessoa) faz bem?
Que recursos especiais você possui e pode aproveitar?
O que outros (empresas/equipes/pessoas) acham que você faz
bem?
Assim, quando percebe-se um ponto forte, devemosressaltá-lo
ainda mais.
-
8/19/2019 Oeb Etc Análise Swot
8/11
ANÁLISE SWOT (FOFA)
Felippe Mendes
Pontos Fracos:No que você pode melhorar?
Onde você tem menos recursos que os outros?
O que outros acham que são suas fraquezas?
Quando percebem-se um ponto fraco devem-se agirpara corrigi-lo
ou pelo menos para minimizar seusefeitos.
-
8/19/2019 Oeb Etc Análise Swot
9/11
ANÁLISE SWOT (FOFA)
Felippe Mendes
Oportunidades:Quais são as oportunidades externas que você
pode
identificar?
Que tendências e "modas" você pode aproveitar em seu
favor?
As fontes para esta análise serão tiradas da grandeimprensa, dos
órgãos governamentais, dos indicadores
financeiros, das organizações concorrentes, do mercadofornecedor
e consumidor e das revistas e associaçõesespecializadas no seu
campo de atuação.
-
8/19/2019 Oeb Etc Análise Swot
10/11
ANÁLISE SWOT (FOFA)
Felippe Mendes
Ameaças:
Que ameaças (leis, regulamentos, concorrentes) podem
lhe prejudicar ?
O que seu concorrente anda fazendo?
As fontes para esta análise serão tiradas da grandeimprensa, dos
órgãos governamentais, dos indicadores
financeiros, das organizações concorrentes, do mercadofornecedor
e consumidor e das revistas e associaçõesespecializadas no seu
campo de atuação.
-
8/19/2019 Oeb Etc Análise Swot
11/11
ANÁLISE SWOT (FOFA)
Ações de Melhoria: Após a análise detalhada
das variáveis apontadas, traça-se os planos de
ação, visando o aproveitamento das fortalezas,a mitigação das
fraquezas, a exploração das
oportunidades e a proteção das ameaças.
Felippe Mendes
