....one year later

Anton Ondrej, MBA

riaditeľ ľudských zdrojov a externej komunikácieSamsung Electronics Slovakia s.r.o.

Konferencia SAF, 26.1.2010, Bratislava

Hospodárska kríza Hospodárska kríza Hrozba alebo Hrozba alebo

príležitosť?príležitosť?

Samsung ElectronicsSamsung Electronics

Kríza – hrozba alebo príležitosť? Kríza – hrozba alebo príležitosť? ....one year later....one year later

2007

pred krízou začiatok krízy kríza

2008

2009

tržby .............................. 105 mld. USD čistý zisk ....................... 8,5 mld. USD počet zamestnancov..... 138 100

tržby .............................. 96,5 mld. USD čistý zisk ....................... 4,5 mld. USD počet zamestnancov..... 144 300

tržby (odhad) ............... 107 mld. USD čistý zisk (odhad).......... 8,6 mld. USD počet zamestnancov..... 164 400

Samsung ElectronicsSamsung Electronics

Nová organizačná štruktúra Nová organizačná štruktúra (1.1. – 31.12.2009)

DMC

DS

DIG

ITA

L M

ED

IA &

CO

MM

UN

ICA

TIO

ND

IGIT

AL

SO

LUT

ION

S

Investície do R&DInvestície do R&D

CE

OKríza – hrozba alebo príležitosť? Kríza – hrozba alebo príležitosť? ....one year later....one year later

| 4

Item ABC 분석

2009

Samsung ElectronicsSamsung Electronics Nové produktyNové produkty

◀ vreckový LED projektor

Multimediálne funkcie (USB)

Item ABC 분석

2010

◀ 3 ED TV

◀ BD-C6900 Cena CES „Best of Innovations pre rok 2010“. S funkciou 3D prehrávania

◀ Samsung NX10

obrazový snímač CMOS formátu APS-C s rozlíšením 14,6 megapixelov a jedinečný 3,0” AMOLED displej

◀ Prvý 3D Monitor 120Hz

◀ LED TV

ďalšia generácia ultra tenkých 240Hz TV pripojenie na internet

Kríza – hrozba alebo príležitosť? Kríza – hrozba alebo príležitosť? ....one year later....one year later

Pozícia na trhu LCD TV – EU

Zdroj: GfK 19 krajín, z pohľadu počtu výrobkov

12,210,712,6

9,3

29,027,6

26,625,3

24,424,324,323,6

11,310,610,3

9,69,310,7

9,09,09,9

10,511,013,0

13,0

14,714,413,213,713,312,813,0

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

40,0

SAMSUNG

PHILIPS

SONY

LG

Krajina

Samsung (M/S)

2008 09 Okt.

EU 23.5% 27.6%

Veľká Británia 18.0% 18.4%

Francúzsko 25.3% 28.1%

Nemecko 18.2% 26.0%

Taliansko 36.0% 33.1%

Španielsko 19.3% 31.9%

Holandsko 26.3% 29.5%

Poľsko 27.8% 33.2%

Portugalsko 40.4% 41.3%

Švédsko 29.8% 31.5%

Rakúsko 21.5% 26.1%

Maďarsko 33.4% 39.4%

Kríza – hrozba alebo príležitosť? Kríza – hrozba alebo príležitosť? ....one year later....one year later

Kríza – hrozba alebo príležitosť? ....one year laterKríza – hrozba alebo príležitosť? ....one year later

SESK a kríza

2008 2009 tržby ..................... 3,39 mld. EUR výroba LCD TV.............4,5 mil. ks

tržby ....................... 3,17 mld. EUR výroba LCD a LED TV...5,5 mil. ks

STRATA ZISK

Nová technológia montáže 2 zmeny => 1 centrálna zmena

nový produkt – LED TV pokles režijných nákladov vzhľadom

na novú technológiu optimalizácia využitia zdrojov

ZISK

Background

-60

-40

-20

0

20

40

60

80

100

120

1Q 2Q 3Q 4Q

2008

2009

Kríza – hrozba alebo príležitosť? ....one year laterKríza – hrozba alebo príležitosť? ....one year later

Slovensko a EU 2010

1. Vysoká nezamestnanosť

2. Silné euro

3. Zdráhavý prístup firiem k investíciám

Vlastnétechnológie

Prepojenie inováciifiriem so školami a

výskumnými centrami

Inovácie realizovanésamotnými firmami

Etablovanie priemyselnej výroby – zahraničné investície

Kríza – hrozba alebo príležitosť? ....one year laterKríza – hrozba alebo príležitosť? ....one year later

Slovensko a kríza

Thank YouThank You