Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost

2007-2013

PhDr. Iva Šolcová

ředitelka odboru řízení pomoci z Evropského sociálního fondu

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR

Obsah prezentace

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost

Příprava OP LZZ

Popis OP LZZ

Prioritní osy OP LZZ (z hlediska významu pro obce a města jako příjemce)

Finanční rámec OP LZZ

Příprava OP LZZ Při přípravě OP LZZ byl plně respektován princip partnerství

- založena PS MPSV pro přípravu programových dokumentů (členství: MPSV, ostatní resorty, regiony, soc. partneři, NNO) – členové připomínkovali jednotlivé verze OP LZZ

OP LZZ navržen plně v souladu s požadavky relevantní legislativy EU a s doporučeními EK (Aide Memoire)

OP LZZ byl vzat na vědomí vládou ČR dne 28.6.2006 (Usnesení vlády č. 821/2006)

OP LZZ byl schválen vládou ČR dne 15.11.2006 (Usnesení vlády č. 1302/2006)

Souběžně s přípravou OP LZZ probíhalo ex-ante hodnocení (DHV). Hlavní doporučení byla průběžně zapracovávána do textu programu. Souhrn předběžné závěrečné zprávy je součástí aktuální verze OP LZZ.

Globální cíl OP LZZ

Globálním cílem operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost 2007-2013 je Zvýšit zaměstnanost a zaměstnatelnost lidí v ČR na úroveň průměru 15 nejlepších zemí EU.

Tento globální cíl je rozpracován do pěti specifických cílů programu, ze kterých vychází pět prioritních os programu.

Strategie OP LZZ

Strategie – zaměření OP LZZ Aktivní prevence ztráty zaměstnání – zaměřeno na zaměstnance

Řešení nezaměstnanosti – zaměřeno na uchazeče a zájemce o zaměstnání

Řešení dlouhodobé nezaměstnanosti a sociálního vyloučení – zaměřeno na dlouhodobě nezaměstnané a sociálně vyloučené

Posilování efektivnosti a kapacity veřejné správy a veřejných služeb

Mezinárodní spolupráce

Regionální dimenze a partnerský přístup

Prioritní osa 3 Sociální integrace a rovné příležitosti (1)

Zaměření intervencí  

Sociální integrace sociálně vyloučených skupin osob (včetně zvláštního důrazu na romské komunity)

Pracovní integrace sociálně vyloučených skupin Podpora rovných příležitostí na trhu práce a sladění

rodinného a profesního života

Prioritní osa 3 Sociální integrace a rovné příležitosti (2)

Typ a forma podpory:Individuální projektyGrantová schémata

Příjemci

Mimo jiné obce, kraje a jimi zřizované organizace, dále zejména orgány státní správy, NNO, poskytovatelé sociálních služeb, vzdělávací organizace, zaměstnavatelé apod.

Prioritní osa 4 Veřejná správa a veřejné služby (1)

Zaměření intervencí   Intervence zaměřené na zvýšení institucionální kapacity, kvality,

efektivnosti a transparentnosti veřejné správy a veřejných služeb, a to bez ohledu na roli podpořených subjektů při čerpání prostředků ze strukturálních fondů.

Intervence zahrnou modernizaci ústřední státní správy a územní veřejné správy, podle usnesení vlády č. 237/2004 a 824/2004

Aktivity pro cílové skupiny zahrnou zavádění nových metod řízení ve veřejné správě, zlepšení kvality regulace, snižování administrativní zátěže, zvýšení kvality a efektivnosti řízení, e-goverment, strategické a komunitní plánování a zlepšení vzdělávacích a školících systémů ve veřejné správě

Prioritní osa 4 Veřejná správa a veřejné služby (2)

Typ a forma podpory:Individuální projekty

Příjemci

Mimo jiné obce, územní samosprávné celky, jejich orgány a jimi zřizované organizace, dále zejména ústřední orgány státní správy

Prioritní osa 5 Mezinárodní spolupráce (1)

Zaměření intervencí  Podpora mezinárodní spolupráce za účelem rozvoje strategií a

zvýšení efektivnosti implementace politik v oblasti zaměstnanosti, sociálního vyloučení, nediskriminace, dalšího vzdělávání a veřejné správy

Mezinárodní spolupráce umožňuje zvýšit dopad projektů na místní, regionální a národní úrovni díky zahrnutí zkušeností, kreditu a odborných znalostí zahraničních partnerů, zvyšuje efektivitu vynaložených prostředků díky získání již vynalezených řešení v zahraničí a umožňuje mezinárodní srovnávání a šíření dobré praxe.

Prioritní osa 5 Mezinárodní spolupráce (2)

Typ a forma podpory:Individuální projektyGrantové schéma

PříjemciMimo jiné kraje a obce, dále zejména instituce zodpovědné za příslušné politiky a instituce podílející se na implementaci OP LZZ, ÚP, NNO, sociální partneři, výzkumné a vzdělávací instituce, místní partnerství

Prioritní osa 2 Aktivní politiky trhu práce (1)

Zaměření intervencí  

Realizace existujících nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti

Tvorba a realizace nových a inovativních nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti, zvýšení efektivnosti existujících nástrojů

Zvýšení kapacity, komplexnosti a kvality služeb poskytovaných veřejnými službami zaměstnanosti a institucemi trhu práce

Prioritní osa 2 Aktivní politiky trhu práce (2)

Typ a forma podpory:Převážně individuální projektyV menší míře možné využití grantových schémat

Příjemci MPSV, ÚP, zaměstnavatelé, vzdělávací instituce, NNO

Obce sice nejsou mezi příjemci, avšak k zajištění volby nejúčinnějších nástrojů v daném regionu budou v rámci principu partnerství všech aktérů na trhu práce posilovány např. poradní sbory úřadů práce, které se skládají mimo jiné ze zástupců územních samosprávných celků.

Finanční rámec OP LZZ (1)

Rozpočet OP LZZ představuje 7 % prostředků na Cíl Konvergence v ČR, tj. cca 1 815 mil EUR z ESF

Včetně národního financování ve výši 15 % se jedná o částku přesahující 2,1 mld. EUR

Prostředky bude možné čerpat do konce roku 2015

Finanční rámec OP LZZ (2)

Indikativní rozdělení na prioritní osy Adaptabilita 33 % Aktivní politiky trhu práce 33 % Sociální integrace a rovné příležitosti 22 % Veřejná správa a veřejné služby 6 % Mezinárodní spolupráce 2 % Technická pomoc 4 %

Děkuji za pozornost!