Upload
yen-kelley
View
45
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Operatīvo medicīnisko transportlīdzekļu (OMT) un to vadītāju nodrošinājums Rīgas reģionālajam centram. Neatliekamās medicīniskās palīdzības dienesta direktors Armands Ploriņš. NMP dienesta Rīgas reģionālā centra OMT un to vadītāju nodrošinājuma varianti:. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Operatīvo medicīnisko transportlīdzekļu (OMT) un to
vadītāju nodrošinājums Rīgas reģionālajam centram
Neatliekamās medicīniskās palīdzības
dienestadirektors
Armands Ploriņš
NMP dienesta Rīgas reģionālā centra OMT un to vadītāju nodrošinājuma varianti:
1.variants: Nodrošināt visus Latvijas reģionus, tai skaitā Rīgas RC ar jaunu OMT autoparku un izveidot tā regulāru uzturēšanas un atjaunošanas sistēmu
2.variants: Nodrošināt Latvijas reģionus ar jaunu OMT autoparku un Rīgas RC saglabāt OMT ar autovadītāju kā ārpakalpojumu
3.variants: Nodrošināt Latvijas reģionus ar jaunu OMT autoparku, pēc tam, kad nodrošināta valsts īpašumā esošo OMT atjaunošana, ievērojot pieejamos finanšu resursus, NMP dienests Rīgas RC veido jaunu OMT nodrošinājuma infrastruktūru un papildus cilvēkresursus, iespēju robežās iegādājoties valsts īpašumā OMT, izvietojot tos sākot no attālākajiem RRC punktiem
Savstarpējais salīdzinājums:izmaksas 7 gadu periodam (aprēķini uz 07.2014.)
Viens kopējs pakalpojuma iepirkums Dalīti iepirkumi pakalpojuma nodrošināšanai
1.
Viena iepirkuma procedūra „Operatīvā
medicīniskā transporta un tā
vadītāju pakalpojuma nodrošināšana Neatliekamās medicīniskās
palīdzības dienesta Rīgas reģionālajam
centram”
Ārpakalpojuma līguma izmaksas
1. OMT nomas iepirkums (ietver transportlīdzekļu nomu) Katra atsevišķā iepirkum
a administratīvās
izmaksas, preču iegādes
vai pakalpoj
uma izmaksas
2. OMT uzturēšanas iepirkumi:
2.1. Degvielas piegādātāju iepirkums
2.2. OCTA un KASKO apdrošināšanas pakalpojumu iepirkums
2.3. OMT reglamentēto apkopju un remontu nodrošināšanas iepirkums, t.sk. OMT virsbūves un salona mazgāšana,
medicīniskā un IT aprīkojuma stiprinājumu un pieslēgumu remonti un nomaiņa u.tml.
2.4. OMT ekspluatācijas materiālu un rezerves daļu iepirkums (akumulatori, spuldzes, logu mazgāšanas šķidrumi u.tml.)
3. OMT vadītāju nodrošināšanas iepirkumi:
3.1. OMT vadītāju atlases nodrošināšana (no 300-350 OMT vadītāji)
3.2. Darba apģērbu iegādes iepirkums
3.3. OMT vadītāju apmācības
59,931,039.00
63,661,962.00
Rīgas reģionālā centra nodrošināšana ar OMT vai ārpakalpojums izmaksu salīdzināšana, ņemot vērā investīcijas OMT iegādei, Eur
Ārpakalpojums
Nodrošina NMP dienests
OMT nodrošināšana – 20 874 102.00 Eur (t.sk. sākotnējās investīcijas OMT iegādei – 10 260 973, OMT atjaunošana turpmākajos gados – 10 613 129,00)
OMT uzturēšana – 15 215 780.00 Eur
OMT vadītāji un administratīvie resursi – 27 572 080.00 Eur
Ārpakalpojuma provizoriskās izmaksas – 59 931 039.00 Eur (aprēķins veikts ņemot vērā uz 2012 un 2013.gadu attiecināmās faktiskās izmaksas). Saskaņā ar MK rīkojumu ne vairāk kā 52 548 807 Eur
Iegādāto OMT skaits un summas
45
92
23
2012./2013. 2013./2014. 2014./2015.
Iegādāto OMT skaits (pēc iegādes gadiem)
4,572,768.37
9,571,006.91
2,297,085.16
2012./2013. 2013./2014. 2014./2015.
Iegādāto OMT summas (Eur ar PVN)
OMT iepirkuma piedāvājumi
SIA „AD REM Auto”
Apvienība SIA „Domenikss” un SIA „DS2”
Transportlīdzekļa modelis Citroen Mercedes-BenzVienas vienības cena EUR bez PVN 100 650,00 101 471,00
Reglamentēto tehnisko apkopju izmaksas 300 000km darbmūža nobraukums 3 770,90
Pretendents sedz visas reglamentēto tehnisko apkopju
izmaksas līdz 300 000 km darbmūža nobraukumam
Piedāvājumi garantijai:
Transportlīdzekļa kopējā garantija bez nobraukuma ierobežojuma (attiecas gan uz transportlīdzekļa šasiju, gan uzstādīto aprīkojumu)
4 gadi 4 gadi
Transportlīdzekļa virsbūves pretkorozijas garantija pret caurrūsēšanu 7 gadi 7 gadi
Transportlīdzekļa krāsojuma garantija 5 gadi 5 gadi
NMP dienesta reģionālo centru izmaksas 2012.gadā
2012.gads RRC pārējie reģ.centri kopāBrigāžu skaits 76 118 194
Izsaukumu skaits 243 413 214 126 457 539
Kods Rādītājs/koda nosaukums Budžets 2012.gadam (EUR)
1000–9000 IZDEVUMI – KOPĀ 34 992 463
1000–4000;6000–7000 Uzturēšanas izdevumi 34 728 967
1000 Atlīdzība 29 245 785
t.sk. OMT vadītāju u.c. OMT pārvaldības speciālistu (kopā 554 slodzes) atlīdzība 4 535 128
1100 Atalgojums 23 257 444
1200 Darba devēja valsts sociālās apdrošināšanas obligātās iemaksas, sociāla rakstura pabalsti un kompensācijas 5 988 341
2000 Preces un pakalpojumi 5 483 182
2200 Pakalpojumi 2 338 770
2210 Pasta, telefona un citi sakaru pakalpojumi 171 557
2220 Izdevumi par komunālajiem pakalpojumiem 587 712
2230
Iestādes administratīvie izdevumi un ar iestādes darbības nodrošināšanu saistītie izdevumi
142 031
2234 Normatīvajos aktos noteiktie darba devēja veselības izdevumi darba ņēmējiem 64 678
2240 Remontdarbi un iestāžu uzturēšanas pakalpojumi (izņemot ēku, būvju un ceļu kapitālo remontu) 886 190
2242 Transportlīdzekļu uzturēšana un remonts 332 359
2247 Apdrošināšanas izdevumi 101 340
2250 Informācijas tehnoloģiju pakalpojumi 63 137
2260 Īre un noma 423 682
2262 Transportlīdzekļu noma (izņemot ārpakalpojumu RRC) 94 338
2270 Citi pakalpojumi 64 462
2300
Krājumi, materiāli, energoresursi, prece, biroja preces un inventārs, kurus neuzskaita kodā 5000
3 114 715
2310 Biroja preces un inventārs 399 434
2320 Kurināmais un enerģētiskie materiāli 1 709 718
2322 Degviela 1 668 165
2350 Kārtējā remonta un iestāžu uzturēšanas materiāli 595 291
5000; 9000 Kapitālie izdevumi 263 496
5100 Nemateriālie ieguldījumi 16 317
5200 Pamatlīdzekļi 247 178
NMP dienesta reģionālo centru izmaksas 2013.gadā
2013.gads RRC pārējie reģ.centri kopāBrigāžu skaits 76 118 194
Izsaukumu skaits 238 937 210 682 449 619
Kods Rādītājs/koda nosaukums Budžets 2013.gadam (EUR)
1000 - 9000 Izdevumi - kopā 36 221 065
1000 - 4000;6000 - 7000
Uzturēšanas izdevumi35 952 975
1000 Atlīdzība 30 305 629 t.sk. OMT vadītāju u.c. OMT pārvaldības speciālistu (kopā 557 slodzes) atlīdzība
4 764 310
1100 Atalgojums 24 144 227 1200 Darba devēja valsts sociālās apdrošināšanas obligātās iemaksas, pabalsti un
kompensācijas 6 161 402
2000 Preces un pakalpojumi 5 647 346 2200 Pakalpojumi 2 561 671
2210 Pasta, telefona un citu sakaru pakalpojumi 163 097 2220 Izdevumi par komunālajiem pakalpojumiem 704 275 2230 Iestādes administratīvie izdevumi un ar iestādes darbības nodrošināšanu saistītie izdevumi
154 981
2234 Normatīvajos aktos noteiktie darba devēja veselības izdevumi darba ņēmējiem71 788
2240 Remontdarbi un iestāžu uzturēšanas pakalpojumi (izņemot ēku, būvju un ceļu kapitālo remontu) 899 416
2242 Transportlīdzekļu uzturēšana un remonts 267 3582247 Apdrošināšanas izdevumi 170 622
2250 Informācijas tehnoloģijas pakalpojumi 227 006 2260 Īre un noma 338 427
2262 Transportlīdzekļu noma (izņemot ārpakalpojumu RRC) 84 695 2270 Citi pakalpojumi 74 470
2300 Krājumi, materiāli, energoresursi, preces, biroja preces un inventārs, kurus neuzskaita kodā 5000 3 048 462
2310 Biroja preces un inventārs 303 917 2320 Kurināmais un enerģētiskie materiāli 1 738 142
2322 Degviela 1 701 682 2350 Kārtējā remonta un iestāžu uzturēšanas materiāli 515 716
5000; 9000 Kapitālie izdevumi 268 090 5100 Nemateriālie ieguldījumi 19 883 5200 Pamatlīdzekļi 248 207
ERAF PROJEKTA FINANSĒJUMS AKTIVITĀTĒS 2009-2015
Aktivitāte Pieejamais finansējums EUR
1. Informācijas un publicitātes pasākumi 18 438.89
2. NMP un KM sistēmas darbības nodrošināšanai nepieciešamās infrastruktūras izveide un aprīkojuma iegāde 5 346 157.25
3. NMP un KM sistēmas darbības nodrošināšanai nepieciešamās IS izstrāde un IS darbināšanai nepieciešamā aprīkojuma iegāde 6 397 348.71
4. NMP dienesta funkciju nodrošināšanai nepieciešamā specializētā autotransporta iegāde un aprīkošana 16 639 488.74
5. NMP dienesta brigāžu medicīniskā aprīkojuma iegāde 1 590 488.47
KOPĀ: 29 991 922.06
MK RĪKOJUMA PROJEKTS
par finansējuma piešķiršanu
zinātniskajam pētījumam
MK LĒMUMS
ZINĀTNISKAIS PĒTĪJUMS Prioritāro
veselības jomu efektīvas
attīstības tīklu vadlīniju izstrāde
ES FONDU FINANSĒJUMA
PIESAISTE atbilstoši
izstrādātajām vadlīnijām
Sadarbība ar Pasaules Banku
ES FONDU FINANSĒJUMA PIESAISTES PROCEDŪRA
2014.g. augusts-
septembris2014.g.
septembris2014 – 2015
gads2016 – 2020
gads
‘’Prioritāro veselības jomu detalizētai
analīzei un efektīvas attīstības tīklu vadlīniju
izstrādei’’
Statuss:Starpministriju
saskaņošanā
NMPD PRIEKŠLIKUMI ES FONDU PIESAISTEI 2014-2020 PLĀNOŠANAS PERIODAM
NMPD PRIEKŠLIKUMI
1. Operatīvā medicīniskā transporta iegāde un atjaunošana
2. Gaisa transporta iegāde
3. Vienotās vadības informācijas sistēmas atjaunošana un papildinājumi
4. Medicīniskā aprīkojuma iegāde un atjaunošana
5. Mācību aprīkojuma iegāde
6. Infrastruktūras pilnveidošana
7. Personāla izglītība un kvalifikācijas celšana
NMP dienesta veikta samaksa ārpakalpojuma sniedzējam 2013.gadā un 2014.gada I pusgadā
2013.gadā – EUR 9 259 241,302014.gada I pusgadā – EUR 4 340 737,97
Viens iepirkums vai dalīti iepirkumi?Viens iepirkums OMT ar vadītāju nodrošināšanai
Dalīti iepirkumi OMT ar vadītāju nodrošināšanai
Pakalpojuma nodrošināša-nas summa
1. OMT ar autovadītāju pakalpojuma
nodrošināšana
NMP dienesta administratīvie
resursi un pārvaldība
1. Infrastruktūras nodrošināšana /jāuzsāk vismaz 2 gadi iepriekš/
NMP dienesta administratīvie resursi un pārvaldība
2. OMT nomas iepirkums /jāņem vērā tirgus specifika/NMP dienesta administratīvie resursi un pārvaldība
3. OMT uzturēšanas iepirkums / degviela; remonti; apdrošināšana, utml./NMP dienesta administratīvie resursi un pārvaldība
4. Autovadītāju nodrošināšana / personāla atlase, apmācība, pārvaldība/NMP dienesta administratīvie resursi un pārvaldība
Pakalpojuma nodrošinā-šanas summa
Secinājumi
• NMP dienestam nav piešķirts finansējums visu nepieciešamo OMT iegādei Rīgas reģionālajam centram
• Pat saņemot tūlītēju finansējumu visu nepieciešamo OMT iegādei, līdz pašreizējā ārpakalpojuma līguma beigām nav iespējams sagatavoties OMT un to vadītāju nodrošināšanai izmantojot NMP dienesta resursus, jo nepieciešams gan sagatavot un veikt visus iepirkumus (OMT iegāde, degvielas piegādātāji, darba apģērbi, u.tml.), gan piegādātājiem izgatavot un piegādāt nepieciešamos OMT un inventāru
• NMP dienesta veiktie aprēķini liecina, ka nodrošinot Rīgas reģionālajā centrā OMT un to vadītājus pašu spēkiem, var rasties lielākas izmaksas, nekā ja to nodrošina ārpakalpojuma sniedzējs
• Valsts pārvaldē strādājošo skaits pieaugtu par aptuveni 380 darbiniekiem (OMT vadītāji un administratīvais personāls)
Paldies par uzmanību!