- Tag en Tur i OPi-junglen

vil i ændreverden?

OPi

dyrk sam-arbej-deT!Et OPI-projekt samler deltagere på tværs af sektorer. Det betyder, at projektet skal favne mange forskellige kulturer, værdier og forventninger til udbytte. Med en målrettet facilitering undgår I, at forskelligheden spænder ben. I kan tværtimod bruge den til at accelerere innovationen. Med involverende og udfordrende aktiviteter og mødeformer sikrer I mere nytænkning og produktivitet i samarbejdet.

lav PrOTO-TyPer!Innovation handler om at lære af sine fejl og successer. Lav dem derfor så hurtigt som muligt! Lav modeller og prototyper, der tester jeres ideer i praksis. På den måde kan I prøve jer frem, bedre forstå hinandens ideer og tilpasse løsningerne løbende. Husk, at jeres OPI-projekt er født af et behov, løsningerne skal opstå undervejs – og vil typisk overraske jer.

brug lOv-givnin-gen!Begrænsningerne synes at være overalt: knappe ressourcer, love og regler samt kulturelle barrierer, der alle ønsker at stoppe netop jeres projekt. Innovation handler om noget så klichefyldt som at vende begrænsninger til muligheder. Et godt eksempel er EU’s udbudsregler, som vi i Danmark fortolker langt mere firkantet end i andre EU-lande. Undersøg hvordan I kan udnytte det fulde mulighedsrum, der ligger i lovgivningen. På den måde kan vi skabe langt mere innovation med den offentlige sektor som drivkraft.

Husk fOr-ank-ring!Alle kan få en god ide – mange af os får dem endda hele tiden. Men hvis jeres ideer skal have liv efter projektets udløb, er I nødt til fra start til slut at sikre ejerskab hos deltagerne og i deres bagland. Men forankring handler også om at dokumentere og formidle de reelle effekter af løsningen undervejs i projektet. Og ligesom den gode tanke, så skal der rigtig mange handlinger til, før en idé forankres. Og husk, at jeres ideer har langt bedre livsvilkår, hvis de klinger med aktuelle politiske dagsordner.

Plan C er eT OffenTligT PrivaT innOvaTiOns-PrOjekT (OPi) sOm Har udvikleT nye løsninger Til energirigTig renO-vering af kOmmunale Og almene bygninger. vi Har samleT en række af vOres vigTigsTe OPi-erfaringer i OPi-junglen. gOd Tur!læs mere På www.Plan-C.dk

Hvad er OPi?OffenTlig PrivaT innOvaTiOn (OPi) er når virksOmHeder fOrskning Og OffenTlige akTører i samarbejde skaber nye kOnkurrenCedygTige løsninger På samfundsmæssige udfOrdringer.

– et projekt i

Projektet er finansieret af

INNOVATION IS ANYTHINGBUT BUSINESS AS USUAL”

”

Vi investerer i din f remtid

DEN EURO PÆISKE UNION

Den Europæiske Fondfor Regionaludviklin g

se mere På gaTe21.dk

sådan! i Har ændreT verden Til deT

bedre.

kan du finde vej gennem OPi-junglen?

nej

nej

nej

nej

nej

nej

nej

nej

nej

nej

nej

nej

nej

nej

nej

nej

ja

ja

ja

ja ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

nej

nej

ja

skal der laves PrOTOTyPer fra sTarT?

vil du ændre verden?

HvOrfOr så laveeT OPi-PrOjekT!

der er ingen, sOm kOmmer Til aT bruge din løsning. men den er flOT.

er deT vigTigT aT kende sluTmåleT fra sTarTen af PrOjekTeT?

skal OPi-PrOjekTeT fOrankres På OPeraTiOnelT, sTraTegisk Og POliTisk niveau HOs de delTagende OrganisaTiOner?

efTer 6 måneder er du ved aT drukne i mails, ubesvarede OPkald Og uregerlige brevduer. Og værsT af alT: værdifuld viden er gåeT TabT.

eT OPi-PrOjekT er sTyreT af beHOv ikke af løsningerne. Hvis du allerede ved, HvOr i skal ende, er der ingen grund Til aT kalde deT innOvaTiOn.

er deT kun PrOjekT-lederens ansvar aT Have en realisTisk PrOjekTPlan?

er deT vigTigT, aT delTagerne Har samme baggrund Og verdensfOrsTåelse?

i får nOk ikke den innOvaTiOnsPris, i Havde HåbeT På alligevel.

skal PrOjekTPlanen alTid OverHOldes?

diT PrOjekT Har ingen gang På jOrd.

skal fOrankring være en del af PrOjekTeT Hele vejen igennem?

PrOjekTeTs viden dør, når i Har skreveT evaluerings-raPPOrTen.

skal OPi-PrOjekTeTs kOmmerCielle POTenTiale Have fOkus fra sTarTen?

Hvis alle invOlverede ParTnere selv imPlemenTerer løsningen i deres egen OrganisaTiOn, beTyder deT så, aT CHanCen fOr suCCes er sTørre?

Handler innOvaTiOn Om alTid aT skabe nOgeT radikalT nyT?

fOrsTår i jeres fulde mulighedsrum i eu’s udbudslOvgivning?

i innOvaTiOn leger lige børn ikke bedsT. fOrskelligHed Og TværfagligHed er drivkrafTen i jeres PrOjekT.

deT TrOr vi ikke På. Tjek Hellere en eksTra gang.

i Har ikke råd Til førsT aT erkende jeres fejl Til sidsT i PrOjekTeT. begå dem så TidligT sOm muligT.

både Planlægning Og idégenerering skal ske i fællesskab med alle delTagere.

ved i aT sTOre resulTaTer kræver mange Tidligere fejl?

Tænk en eksTra gang. Husk aT der var masser af mP3 afsPillere før iPod’en kom På markedet.

bruger i Tid På aT afklare rammer Og fOrvenTninger fOr den inTerne kOmmunikaTiOn mellem PrOjekTdelTagerne?

skal sluTbrugeren inddrages fra sTarT?

OPi PrOjekT-

sTarT

deT er megeT usikkerT, Om i kOmmer Til aT skabe nOgeT innOvaTivT.

Har alle i eT OPi-PrOjekT ansvar fOr mål Og leveranCer?

skal man frygTe kulTursammensTød mellem OrganisaTiOner i PrOjekTeT?

deT var deT PrOjekT. næsTe gang brug deT sOm en fOrdel.

Tør i bryde vanen Og få delTagerne ud af deres vanTe rammer med alTernaTive mødefOrmer Og målreTTeT faCiliTering?

eT OPi-PrOjekT lykkes kun, Hvis alle i PrOjekTgruPPen Tager ansvar.

Hvis i fOrmår aT skabe gOde relaTiOner Og udfOrdre jeres ”Plejer”, Har i langT sTørre CHanCe fOr suCCes.

diT PrOjekT ender sOm POliTisk mudderkasT efTer 3 års HårdT arbejde.

jO.