Centre National de Transfusion SanguineICBS &

Centre National de Transfusion SanguineICBS ICBS &

ORGANISATION NATIONALE DE LA TRANSFUSION EN

COTE D’IVOIRE

DONNEES DONNEES GENERALESGENERALES

PRESENTATION DU CNTS Historique 1/3

1958 : Création du CNTS

1974 : Construction des locaux actuels du CNTS

1987 : Acquisition de matériels modernes et

introduction de tests pour le dépistage de l’Hépatite

B et du VIH

1991: Création des CRTS de Bouaké et de Korhogo

1991: Définition du statut du CNTS (décret n° 91-653

du 09 octobre 1991) : Établissement Public National à

caractère Administratif (EPA)

CNTS soumis à la tutelle administrative et technique

du Ministère en charge de la Santé et à la tutelle

économique et financière du Ministère de l’Économie

et des Finances

PRESENTATION DU CNTSHistorique1/3

1998 : Création du CRTS de Daloa

2000: mise en place d’un système de management de la qualité

2001: Centre de Formation à la Qualité en

Transfusion Sanguine pour l’Afrique francophone

et lusophone (OMS)

2004: Ouverture du CRTS de Yamoussoukro

PRESENTATION DU CNTS Historique 3/3

Centre de transfusion sanguine (prélèvement, analyse, distribution)

Situation du CNTS avant la crise sociopolitique du 19 sept. 2002

1 CNTS 3 CRTS

67 Banques desang

- 322 000 Km2

- 18 millions Habitants

Centre detransfusionsanguine

Centre deprélèvement (sept. 2004)

Situation actuelle des centres de transfusion sanguine en Côte d’Ivoire

1 CNTS Abidjan (80% activités nationales)

1 CRTS Daloa (14%) 1 Centre de

prélèvement (6%)

PRESENTATION DU CNTS Missions du CNTS 1/2

Prélèvement du sang en vue de la constitution

de banque de sang

Analyse totale et contrôle du sang prélevé

Transport du sang sur toute l'étendue du territoire

Approvisionnement en produits sanguins des

différentes formations sanitaires

PRESENTATION DU CNTS Missions du CNTS 2/2

Fabrication des dérivés du sang

Le C.N.T.S participe à la formation dupersonnel médical et des agents de santé

Le CNTS participe aux études et recherches relatives à l'utilisation du sang et àl'amélioration des soins.

Activités réalisées 2005 (a) Collecte du sang en cabine fixe et mobile au CNTS

d’Abidjan, au CRTS de Daloa et de Yamoussoukro

Qualification biologique du sang collecté dans les

laboratoires du CNTS d’Abidjan et du CRTS de Daloa

Séparation des produits sanguins au CNTS d’Abidjan

Stockage et distribution du sang et des produits

sanguins au CNTS d’Abidjan et dans les CRTS de

Daloa et de Yamoussoukro

Activités réalisées 2005 (b)

Encadrement des stagiaires (Médecins, techniciens…)

Formation, recyclage du personnel du CNTS

Recherche :– Étude ANRS 1220 PRIMO-CI– Étude ANRS 1269 TRIVACAN

Activités réalisées 2005 (c) Mise en œuvre du Projet de Renforcement Rapide

des Services de Transfusion sanguine (PRRSTS)

Objectifs du PRRSTS:

– Assurer une meilleure couverture des besoins

nationaux en produits sanguins

– Améliorer la qualité biologique du sang

– Améliorer l’usage clinique des produits sanguins

Nombre et types de dons

Rémunéré 0 0%

De compensation 0 0%

Volontaires 86321 100%

Résultats

Résultats

Donneurs Dons

Réguliers 21338 36 50377 58

Nouveaux 32519 64 35944 42

Total 53857 100 86321 100

n n% %

Nombre de dons par cabines de collecte

Résultats

Cabine fixe Cabine mobile

TOTAL

Abidjan 35821 30571 66392

Daloa 3004 4626 7630

Yamoussoukro 10071 2228 12299

TOTAL 48896 37417 86321

Nombre d’ETS

Collectant préparantAbidjan Plus 10 000 Plus 10 000

Yamoussoukro Entre 5 000 et 10 000 non

Daloa Entre 5 000 et 10 000 Entre 5 000 et 10 000

Total 3 ETS 2 ETS

Résultats 2005 4/4

Résultats (a) Tendance évolutive des prélèvements de sang au

niveau national de 2000 à 2005

6022874064 70790 67780

77972 86324

0100002000030000400005000060000700008000090000

100000

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Nomb

re d

e po

che

Résultats (g)Tendance évolutive de la séroprévalence VIH

chez les donneurs de sang de 1992 à 2005

02468

10121416

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

%

NV REG

Résultats (h)Tendance évolutive de la séroprévalence HBs

chez les donneurs de sang de 1993 à 2005

02

468

1012

1416

1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005

%

NV REG

Résultas (i)Tendance évolutive de la séroprévalence HCV

chez les donneurs de sang de 1997 à 2005

0

2

4

6

8

10

12

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

%

NV REG

54,16%

19,24%

8,41%

8,85%

0,34%4,90%

0,28%

3,85%

Sang total unité adulte Sang total unité pédiatrique

Concentré érythrocytaire pédiatrique Concentré érythrocytaire standard

Concentré érythrocytaire congelé Plasma frais congeléConcentré plaquettaire standard Autres

Résultat (d)Répartition des différents produits au CNTS

d’Abidjan en 2005, n = 82176

Résultats (f) Tendance évolutive des cessions de sang au

niveau national de 2000 à 2005

7270387273

66910 6607977621

88500

2000 2001 2002 2003 2004 2005

poches cédés

Résultats (i) Cessions de sang par groupe d’établissements de

soins au cours de l’année 2005

41,57%

9,49%

36,60%

2,82% 4,43%

5,09%

EPN CHR

HG CSU/FSU

ONG et PRIVES CONFES PRIVES NON CONFES

ORGANISATION

Organigramme

Service Archives Service Autotransfusion

Service SocialService Analyses Externes

Service du personnel

Service Étiquetage Stockage Distribution Service Économique

Service Fractionnement Service Logistique

Service LaboService Engagement

Service Collecte Service Financier

S/D Antenne BOUAKE

S/D Antenne KORHOGO

S/D Antenne DALOA

S/D Antenne YAKRO

S/D des Produits Sanguins

S/DAAF

Contrôle de gestion

Système d’information

Coordination des services Service Communication

Service Qualité Secrétariat

DIRECTEUR

Partenaires actuels du CNTS

MODES DE FIANCEMENT

PRESENTATION DU CNTS Budget 2005

Prévisions Réalisés

Millions FCFA % Millions FCFA %

Exploitation 721,909 59 721,909 54,3

Investissement 100 8,2 100 7,5

Recettes propres 400,66 32,8 508,224 38,2

Total 1222,570 100 1330,133 100

Subvention de l’Etat

Répartition du Budget 2005

PRESENTATION DU CNTS Budget 2005

Prévisions Réalisés

Millions FCFA % Millions FCFA %

Subvention de l’Etat 721,909 64,31 721,909 58,69

Recettes propres 400,66 35,69 508,224 41,31

Total 1122,569 100 1230,133 100

Répartition du Budget 2005

Poursuivre le renforcement des capacités des services de transfusion sanguine

Réorganiser le réseau des banques de sang

Renforcer et améliorer le système de

recrutement et de fidélisation des donneurs

Renforcer le système de management de la

qualité

Perspectives

Développer le réseau informatique des CTS et mettre en place un réseau national

Former les prescripteurs et les utilisateurs de produits sanguins

Élaborer un cadre légal et réglementaire de

la transfusion sanguine

Perspectives

Rénovation/installation de 10 centres de

transfusion sanguine en Côte d’Ivoire

Ouverture de centres de collecte fixe en

stratégie avancée à Abidjan

Rénovation/installation des banques de sang

Renforcement du système de production

Résultats attendus en 2010 (a)

Au moins 150.000 poches de sang prélevées chaque année

80% du sang prélevé est utilisé pour la production des produits sanguins

La traçabilité d’au moins 70% des produits distribués est assurée

La prévalence du VIH chez les donneurs réguliers est réduite à moins de 0,05%

Le nombre de séroconversion est réduit à moins de 10 par an

Résultats attendus en 2010 (b)

Situation des centres de transfusion sanguine au terme du projet de renforcement (2010)

Centres de transfusion sanguine (prélèvement, analyse, distribution) Centres de prélèvement

Quels sont les moyens pour assurer la pérennisation? :

– Contribution de l’Etat de Cote d’Ivoire • Accroître la subvention de l’Etat

• Renforcer les ressources humaines du CNTS et assurer leur formation

• Redéfinir le statut juridique du CNTS: EPIC?

– Contribution du CNTS• Accroître les fonds propres du CNTS par un renforcement de

ses activités et une sécurisation des recettes

– Recherche d’autres appuis (techniques, financiers…) :• Bailleurs de fonds

• ONG humanitaires

Conclusion (a)

Un plateau technique performant est un maillon essentiel de la sécurité transfusionnelle cependant, celle-ci ne peut être atteinte que par la mobilisation des donneurs de sang

L’implication de la société civile dans le recrutement, la fidélisation des donneurs de sang sains, réguliers, volontaires et bénévoles est donc déterminante dans le processus devant permettre d’atteindre l’autosuffisance en produits sanguins surs

Ceci est possible en Cote d’Ivoire si chacun joue sa partition.

Conclusion (b)