Organismo Público Descentralizado - indivibc.gob.mx 29jul2011... · orientación a los servidores públicos así como de otras ... seminarios relativos al tema de Reformas ... El

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Manual de Organización General

Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el

Estado de Baja California

Organismo Público Descentralizado

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL

Niveles Jerárquicos: Siete

Unidad responsable de su elaboración: Dirección Administrativa.

Ejemplares impresos: 10

Mexicali, Baja California; Julio de 2011

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Manual de Organización General

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I. INTRODUCCIÓN 1

II.DIRECTORIO DE SERVIDORES PÚBLICOS 2

III. DATOS DE INSTITUTO PARA EL DESARROLLO INMOBILIARIO Y DE LA VIVIENDA PARA EL ESTADO DE BAJA

CALIFORNIA 71

1. ANTECEDENTES 71

2. BASE LEGAL 73

3. ATRIBUCIONES 75

4. ESTRUCTURA ORGANICA 78

5. ORGANOGRAMA GENERAL 81

IV. DATOS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS

ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL DIRECCIÓN GENERAL 82

1.0 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DIRECCIÓN GENERAL 83

ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL DIRECCIÓN DE SUELO Y VIVIENDA 88

1.1DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DIRECCIÓN DE SUELO Y VIVIENDA 89

ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL DIRECCIÓN COMERCIAL 101

1.2 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DIRECCIÓN COMERCIAL 102

ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA 108

1.3 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA 109

ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL DELEGACIÓN ENSENADA 117

ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL DELEGACIÓN TIJUANA 118

ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL OFICINAS FORÁNEAS DE MEXICALI 119

1.4 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DELEGACIÓN ENSENADA, 120

1.5 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DELEGACIÓN TIJUANA 120

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES OFICINAS FORÁNEAS 121

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DE SUBDIRECCIONES 122

V. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS 142

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Manual de Organización General 1

I. I N T R O D U C C I Ó N

El presente Manual de Organización del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la

Vivienda para el Estado de Baja California, registra la información detallada de la estructura

organizacional de la paraestatal y tiene como propósito servir de instrumento de consulta y

orientación a los servidores públicos así como de otras instituciones públicas y

dependencias gubernamentales, además de hacer transparente ante la ciudadanía la

conformación orgánica de la entidad.

Fue elaborado con la finalidad de contar con un instrumento normativo que forme parte del

marco de actuación de la Institución, que permita facilitar el reclutamiento de personal,

eficientizar sus labores, orientarse en la interacción con los diferentes niveles jerárquicos en

el trabajo, precisando las funciones encomendadas a cada unidad administrativa y

delimitando la responsabilidad de cada puesto para evitar duplicidad laboral. Asimismo,

suministrarle al recurso humano las herramientas necesarias para el buen desarrollo de sus

funciones, cumplimiento de los objetivos propuestos, uniformizar resultados y aplicar la

mejora continua en la calidad del servicio prestado.

En este documento se describen los antecedentes, el marco jurídico en el que se sustentan

sus funciones, las atribuciones que la ley le ha conferido, el organograma que tiene

autorizado.

La información que contiene el presente manual, fue producto del análisis de documentos,

aplicación de cuestionarios, entrevistas directas realizadas y retroalimentación con el

personal que conforman las diversas unidades administrativas del Organismo.

Lo anterior fue realizado en estricto apego con el objeto, facultades, obligaciones y

atribuciones contenidos en el Decreto de Creación y Reglamento Interno del Instituto para el

Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.

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II. DIRECTORIO DE SERVIDORES PÚBLICOS

NOMBRE: José Luis León Romero

Puesto

Oficial:

Director General Estudios

Académicos:

Arquitecto

Teléfono: 686) 500-25-00 ext.1700 Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:

RESUMEN DEL CURRICULUM

El Arquitecto José Luís León Romero, es egresado de la Universidad Autónoma de Baja

California, cursó los diplomados en valuación de bienes inmuebles; diseño de pavimentos

asfálticos, así como el de Ingeniería económica de la obra pública. Su experiencia laboral

se ha desarrollado dentro del sector público.

Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector público se encuentran:

Director de obras y servicios públicos municipales del XVII Ayuntamiento de Tijuana, Director

general fundador del comité administrador de infraestructura pública y administrativa de Baja

California, delegado municipal de la Mesa del XV Ayuntamiento de Tijuana, Jefe de obras y

servicios públicos municipales Delegación la Mesa del XIII y XIV Ayuntamiento de Tijuana,

Jefe de obras y servicios públicos municipales Delegación San Antonio de los Buenos del

XIII Ayuntamiento de Tijuana, B. C., delegado del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y

de la Vivienda para el Estado de Baja California (INDIVI) adscrito a la Delegación Tijuana

actualmente funge como Director General del Organismo.

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NOMBRE: Rodolfo Arévalo Mendoza

Puesto

Oficial:

Jefe de la Unidad Jurídica Estudios

Académicos:

Licenciado en Derecho

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.1757 Correo

Electrónico:

[email protected].

mx

Fecha

actualización:


El Licenciado Rodolfo Arévalo Mendoza, es egresado de la Universidad Autónoma de Baja

California, ha participado en cursos y diplomados en derecho fiscal, derecho procesal,

derecho mercantil y en amparo. Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del

sector privado y público.

Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector privado se

encuentran: abogado interno y externo Casa Autrey, S. A., abogado externo de Medicinas

California, S. A.,y MEDIPAC S. A., asesor jurídico Marcos del Monte S. A. y Cameros

Magnéticos S. A., apoderado para pleitos y cobranzas NABISCO, S. A., BACHOCO, S. A.,

AGYDSA, y de PUBLISA, S. A. DE C. V.

Dentro del sector público: desempeño el puesto de Subdirector jurídico del Instituto para el

Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California Delegación Tijuana,

actualmente desempeña el puesto de Jefe de la Unidad Jurídica.

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NOMBRE: Helia Torres Sámano

Puesto

Oficial:

Contralor Interno

INDIVI

Estudios

Académicos: Contador Público

Teléfono: (686)500-25-00

ext.4138

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


La Contadora Pública Helia Torres Sámano obtuvo su licenciatura en la Universidad

Autónoma de Baja California Campus Mexicali; ha participado en diferentes cursos y

seminarios relativos al tema de Reformas fiscales, Normas y procedimientos de auditoría,

Derecho administrativo, la Cuenta pública y su fiscalización, Obra pública, entre otros.

Dentro de sus actividades profesionales ha ocupado puestos de Auditor, Supervisor, Jefe de

Departamento y Contralor Interno en áreas del sector público estatal. Entre las Instituciones

donde se ha desempeñado laboralmente se encuentran: Dirección de Control y Evaluación

Gubernamental e Instituto de Servicios de Salud Pública del Estado de Baja California.

Actualmente se desempeña como Contralor Interno del Instituto para el Desarrollo

Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.

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NOMBRE: Rafael Delgado Martínez

Puesto Oficial: Director de Suelo y

Vivienda

Estudios

Académicos:

Ingeniero Civil

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

4108

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El Ingeniero Rafael Delgado Martínez, es egresado de la Universidad Autónoma de Baja

California, ha participado en diversos cursos de actualización profesional relacionados

con la temática de proyecto y construcción, así como de administración, manejo de

personal y toma de decisiones. Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del



encuentran: Proyectista estructural de infraestructura de salud para clínicas del Instituto

Mexicano del Seguro Social; Supervisión y control de obra del edificio de postgrado de

la Universidad Autónoma de Baja California; Director de Obras de Urbanización y

Edificación de viviendas construidas para el Fondo de la Vivienda del Instituto de

Seguridad y Servicio Social de los Trabajadores del Estado.

Dentro del sector público: Presidente de obra y Supervisor de Obras de Urbanización y

Edificación de Viviendas para el Instituto de Vivienda del Estado de Baja California;

Jefe del Departamento de estudios y proyectos de Inmobiliaria del Estado de Baja

California; Director técnico de Inmobiliaria del Estado de Baja California y actualmente

se desempeña como Director de suelo y vivienda del Instituto para el Desarrollo


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NOMBRE:

Puesto Oficial: Subdirector de

Regularización

Estudios

Académicos:

Teléfono: Correo

Electrónico:

Fecha

actualización:


** NOTA: Pendiente el nombramiento del titular de esta unidad administrativa.

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NOMBRE: Genaro de Jesús Domínguez Zamora

Puesto

Oficial:

Jefe del

Departamento

Técnico

Estudios

Académicos:

Arquitecto

Teléfono: (686) 500-25-00 Ext.

4154

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El Arquitecto Genaro de Jesús Domínguez Zamora, es egresado de la Facultad de

Arquitectura de la Universidad Autónoma de Baja California, ha participado en diversos

cursos de actualización profesional relacionados con la Administración Pública, así como

los relacionados a su profesión. Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector

privado y público.


encuentran diversos proyectos de diseño urbano tanto habitaciones como industriales, así

como de algunos proyectos viales, todos ellos en el Estado de Baja California. Así mismo

se ha desempeñado como valuador auxiliar de bienes muebles e inmuebles.

Dentro del sector público: fue Delegado de la Comisión para la Regularización de la

tenencia de la tierra en el Estado de Baja California en Mexicali, de 1991 a 1993; a partir

de 1996 hasta 2007 se desempeñó como Jefe del Departamento Técnico de la Comisión

para la regularización de la tenencia de la tierra en Mexicali, y actualmente tiene el cargo

de Jefe del Departamento Técnico del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la

Vivienda para el Estado de Baja California en la Subdirección de Regularización.

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NOMBRE: Juan José Peña Gutiérrez

Puesto Oficial: Jefe del

Departamento

Operativo

Estudios

Académicos:

Licenciado en

Administración Pública y

Ciencias Políticas

Teléfono: (686) 500-25-00

Ext.4149

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El Licenciado Juan José Peña Gutiérrez, es egresado de la Universidad Autónoma de Baja

California, ha participado en diversos cursos de actualización profesional relacionados con

la Administración Pública, así como de Administración en General, Manejo de personal y

Toma de decisiones. Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado y

público.


encuentran: Gerente general de promotora turística de San Felipe S.A. de C.V.; asimismo

ha ocupado diversos puestos administrativos dentro de la Universidad Autónoma de Baja

California, entre los que se encuentra: Jefe del Departamento de Recursos Humanos de la

zona costa, Jefe del Departamento de sorteos, Administrador de Clínicas de Odontología,

Ciencias agrícolas y Veterinaria.

Dentro del sector público: Jefe del Departamento Operativo de la Comisión para la

regularización de la tenencia de la tierra en el Estado y actualmente Jefe del Departamento

Operativo del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de

Baja California en la Subdirección de Regularización.

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NOMBRE:

Puesto Oficial: Jefe del Departamento

de Planeación y

Proyectos

Estudios

Académicos:

Teléfono: Correo

Electrónico:

Fecha

actualización:



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NOMBRE:


de Urbanismo y Gestión

de Suelo

Estudios

Académicos:

Teléfono: Correo

Electrónico:

Fecha

actualización:



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NOMBRE: María Estela Arciga Ramírez


de Vivienda

Estudios

Académicos:

Arquitecto

Teléfono: (686) 500-25-00 Ext.

4139

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


La Arquitecta María Estela Arciga Ramírez, es egresada de la Universidad Autónoma de

Baja California de la Facultad de Arquitectura con especialidad en urbanismo y un

diplomado en diseño de interiores en la Universidad Xochicalco; asimismo, ha

participado en diversos cursos de actualización profesional relacionados con la Temática

de proyectos, Manejo de personal y Toma de decisiones.

Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector público. Entre las actividades

profesionales más importantes se encuentra haber sido integrante del Consejo Municipal

de nomenclatura del Ayuntamiento de Mexicali; del Consejo de Urbanización del

Municipio de Mexicali y actualmente forma parte de la Mesa de trabajo que participa

para la creación del Plan Estatal de Acción Climática en Baja California.

Ha elaborado en dos ocasiones la integración de las láminas de presentación para el

Concurso nacional de vivienda del cual se obtuvieron dos premios para Inmobiliaria del

Estado de Baja California: Una mención honorifica el 2005 por el Fraccionamiento

fundadores y un primer premio en el 2007 con el Fraccionamiento Valle de las Misiones.

Dentro del sector público: proyectista en el Departamento de vivienda del Instituto de

Vivienda del Estado de Baja California; así como proyectista y Jefe del Departamento de

estudios, Proyectos y Topografía de Inmobiliaria del Estado de Baja California.

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NOMBRE: Jaime Sibrián Castro


de Control y

Seguimiento

Estudios

Académicos:

Ingeniero Civil

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

4135

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El Ingeniero Jaime Sibrián Castro, es egresado de la Universidad Autónoma de Baja

California de la facultad de Ingeniería Civil con especialidad en urbanismo; titulado y con

Cédula Federal, ha participado en diversos cursos para su desarrollo profesional como:

Normatividad en obra pública y adquisiciones, ambos en su ámbito Federal y Estatal,

Programación y control de obras, Pavimentos y Concretos. Su experiencia laboral se ha

desarrollado dentro del sector público y privado: En el trascurrir de sus actividades

profesionales, formó parte del Departamento de licitaciones de la Secretaría de

Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado.

En el sector privado, se integro al Departamento de créditos puentes de la empresa

hipotecaria nacional BBVA Bancomer, encargándose de las evaluaciones técnicas para

el otorgamiento de créditos a empresas que quisieran desarrollar un conjunto

habitacional residencial. Así mismo, en Inmobiliaria del Estado de Baja California formo

parte del Departamento de programación y control de obras, donde participo en las

contrataciones de obras públicas, adquisiciones y servicios, así como el control de las

obras de los desarrollos habitaciones con que contaba el organismo.

Actualmente se desempeña como Jefe del Departamento de Control y Seguimiento

adscrito a la Dirección de Suelo y Vivienda del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y

de la Vivienda para el Estado de Baja California.

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NOMBRE: Carlos Alberto Uro Martínez

Puesto Oficial: Director Comercial Estudios

Académicos:

Licenciado en

Administración de

Empresas

Teléfono: (686) 500-25-00

Extensión 4122

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El Director Comercial Carlos Alberto Uro Martínez obtuvo su licenciatura en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Dentro de sus actividades laborales se ha desempeñado como Director Comercial en el sector privado, responsable de manejar las relaciones con Instituciones financieras, tales como Bancomer, Santander, etcétera, así como también con desarrolladores inmobiliarios, como es el caso de GEO, Ruba, Urbi, entre otros. En el año del 2008 logró hacer una colocación de créditos individuales por más de $400 MDP atendiendo a más de 1,500 clientes en los Estados de Sonora, Sinaloa y B.C., logrando ser el canal más importante de colocación de créditos hipotecarios en el noroeste del país. Participó como Gerente de Administración de cartera para el grupo desarrollador Urbi, administrando un portafolio de más de $1,500 MDP gestionando y controlando la cartera de más de 5,000 clientes a nivel nacional, desarrollando dentro de la misma empresa, todos los procesos de control y seguimiento dentro del área de crédito y cobranza en el 2007. Así también fungió como gerente comercial para la empresa trasnacional General Electric, desempeñándose en el área de créditos al consumo, destacando una colocación de más de $700 MDP en el 2005 y $800 MDP en el 2006, atendiendo a clientes nacionales como lo son la tienda de autoservicio Soriana y el desarrollador habitacional Urbi. Actualmente se desempeña como Director Comercial del Instituto para el Desarrollo


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NOMBRE: José Alfredo Jiménez Morales


de Gestión Social de

Vivienda

Estudios

Académicos:

Licenciado en

Comunicación

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

4102

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El Licenciado José Alfredo Jiménez Morales, es egresado de la Universidad Autónoma de

Baja California, ha participado en cursos y diplomados relacionados con el tema de

mercadotecnia, así como de administración pública, manejo de personal y comunicación

organizacional. Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado y

público. Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector privado se

encuentran: Jefe de Recursos Humanos en la Industria maquiladora; Jefe de nóminas en

la empresa de logística y embarques en Estados Unidos; Desarrolló proyectos de

promoción y publicidad para el centro médico integral y para la empresa Calimax.

Dentro del sector público: coordinador ejecutivo de la Subsecretaría General de Gobierno;

Jefe del Departamento de servicios a la juventud, así como coordinador de la unidad

comunicación e imagen, ambos del Instituto de la juventud de Baja California; Secretario

Particular del Director de comunicación social del Gobierno del Estado y coordinador de co

del Departamento de gestión social de vivienda, adscrito a la Dirección Comercial del

Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.

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NOMBRE:

Puesto Oficial: Estudios

Académicos:

Teléfono: Correo

Electrónico:

Fecha

actualización:



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NOMBRE: María Manuela Valdez López


de Crédito y Cobranza

Estudios

Académicos:

Contador Privado

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

4130

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


La Ciudadana María Manuela Valdez López realizó sus estudios en el Centro de

estudios Calafia, en la especialidad de Contador privado. Dentro de las actividades

laborales se encuentran las realizadas en la empresa Protec, S.A., en la cual se

desempeño como encargada del Departamento de contabilidad, habiéndose incorporado

posteriormente a la Dirección de auditoría interna de servicios médicos municipales en

Mexicali Baja California.

En el Instituto de Vivienda del Estado de Baja California en la Dirección de contabilidad y

finanzas como asistente del Departamento de contabilidad; en Inmobiliaria del Estado de

Baja California asistente en la dirección comercial, así como Jefe del Departamento de

Recursos Humanos

Al crearse el Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de

Baja California, desempeña el puesto de asistente del Jefe de crédito y cobranza y

posteriormente el puesto de Jefe del Departamento de crédito y cobranza

desempeñándolo hasta la fecha. Ha tomado cursos como el de ética y vocación hacia el

servicio público, manejo de la gente difícil, taller de cultura de la legalidad, taller de toma

de decisiones así como cursos de sistemas de cómputo.

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NOMBRE: Jorge Luis Martínez Zavala

Puesto Oficial: Director Administrativo Estudios

Académicos:

Contador Público

Teléfono: (686) 500-25-00 ext

1711

Correo

Electrónico:

jmartí[email protected]

Fecha

actualización:


El C. P. Jorge Luís Martínez Zavala, es egresado de la Universidad Autónoma de Baja

California, ha cursado los diplomados en Administración de créditos del NADBANK,

Formación de gerentes, Dirección por calidad total y Desarrollo de proyectos de vivienda.

Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado y público.


encuentran: Contador general de Ruedas y Estampados, S. A. de C. V.

Dentro del sector público: Jefe del Departamento de Contabilidad y Finanzas del Instituto

de Vivienda del Estado, Jefe del área de finanzas y contabilidad de la Inmobiliaria Estatal

de Tijuana y Tecate, Subdirector administrativo y financiero de INETT. Desempeño el

puesto de Subdirector de administración y finanzas del Instituto para el Desarrollo

Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California Delegación Tijuana,

actualmente funge como Director Administrativo del Organismo.

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NOMBRE: Erika Virginia Floriano Soto


de Recursos Humanos

Estudios

Académicos:

Contador Público

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

4134

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


La Contadora Pública Erika Virginia Floriano Soto cursó sus estudios profesionales en la

Universidad Autónoma de Baja California en el periodo 2003-2008. Durante su

desarrollo académico participó como coordinadora del grupo juvenil universitario, donde

hizo su aportación en el análisis de planes de estudios, para beneficio y apoyo de la

comunidad universitaria de igual forma, sus prácticas profesionales fueron desarrolladas

sobre el tema de manejo de personal en una empresa privada de radiocomunicación. Su

formación académica ha sido complementada con su participación en diversos cursos de

actualización relativos a Administración de Recursos Humanos y Materiales, así como en

la Toma de decisiones.

Se ha destacado por su participación en el grupo de asociación nacional de fiscalistas

asociación civil de la Universidad Autónoma de Baja California, cuya labor primordial fue

la implementación de cursos, talleres, grupos de estudios y apoyos en general para

beneficio del alumnado universitario. Su actividad profesional ha sido desempeñada en el

sector público, específicamente de noviembre de 2007 a enero de 2009 prestó sus

servicios en Inmobiliaria del Estado de Baja California, como asistente de la Dirección

Administrativa. Asimismo, a partir de febrero de 2009 a la fecha, se ha desempeñado

como Jefe del Departamento de Recursos Humanos a nivel Estatal del Instituto para el


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NOMBRE: Tania Payán Negrete


de Bienes y Servicios

Estudios

Académicos:

Contador Público

Teléfono:

(686) 500-25-00 ext.

4115

Correo

Electrónico: [email protected]

Fecha

actualización:


La Contadora pública Tania Payán Negrete es egresada del Centro de Educación

Técnica y Superior. Dentro de las actividades que ha llevado a cabo laboralmente se

encuentran las realizadas en el área administrativa de la empresa Baños y

Recubrimientos de Mexicali, posteriormente ingresa a Inmobiliaria del Estado de

Baja California desempeñando funciones de manejo y depuración de información,

dentro del mismo Organismo colabora en la elaboración de Estados de flujo de

efectivo y afectación patrimonial, como auxiliar del Departamento de contabilidad de

la misma manera se desempeña como auxiliar administrativo del departamento de

bienes y servicios, colaborando con el proceso de licitaciones y contrataciones así

como en el proceso del sistema de compras y contrataciones de seguros y servicios.

Con la creación del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el

Estado de Baja California se le invita a colaborar como Jefe del Departamento de

bienes y servicios.

Dentro de los cursos recibidos para implementar su formación académica y laboral

se encuentran el de adquisiciones de obra pública, asimismo a participado en talleres

de capacitación como el de sistemas electrónicos de contrataciones

gubernamentales, el denominado modulo convocante del sistema compranet. Tiene

conocimientos técnicos en el manejo de paquetería de Windows, además de contar

con conocimientos generales en Administración Pública.

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NOMBRE : Alfonso Castro Zazueta

Puesto Oficial: Jefe del

Departamento de

Contabilidad y

Presupuesto

Estudios

Académicos:

Contador Público

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

4110

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El Contador público Alfonso Castro Zazueta obtuvo su título en la Universidad Autónoma

de Baja California; es titulado en la especialidad en impuestos de la Universidad

Autónoma de Baja California, cuenta con diplomados en derecho fiscal y fiscalización.

Dentro de sus actividades laborales ha ocupado diversos puestos como son encargado

del área de cuentas por cobrar en la Universidad Autónoma de Baja California, contador

de la empresa social Lechera de Mexicali, S.A. de C.V., supervisor de auditorías

directas a empresas dependiente de la Dirección de auditoría fiscal del Estado de Baja

California, contador del grupo Las Casas del Tile de Baja California, S.A. de C.V., Jefe

del Departamento de contabilidad de Inmobiliaria del Estado de Baja California.,

actualmente se desempeña como Jefe del Departamento de contabilidad y presupuesto

del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja

California.

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NOMBRE: Víctor Hugo Estrella Suárez


de Finanzas

Estudios

Académicos:

Licenciado en

Administración de Empresas

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

1752

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El Licenciado en Administración de Empresas Víctor Hugo Estrella Suárez obtuvo su

licenciatura en la Universidad Autónoma del Estado de México; estudió un diplomado en

administración de recursos y control de gestión, ha participado en diferentes cursos de

actualización relativos al tema de elaboración, implementación y seguimientos de

presupuestos como formulación de presupuestos, flujos de efectivo y administración de

capital de trabajo, elaboración de presupuestos; desarrollo de indicadores de gestión, matriz

de indicadores de gestión y presupuestos basados en resultados.

Dentro de sus actividades laborales ha ocupado diversos puestos tanto en el sector privado

como público dentro de los temas administrativos, financiero y de auditoría. Entre las

principales organizaciones donde ha colaborado se encuentran: Grupo Soriano como

auditor de procesos administrativos, en Grupo Gamesa como supervisor administrativo

donde se implemento a nivel nacional el sistema de centros de distribución; así como en la

Secretaría de economía como Jefe de Inspección y Vigilancia.

Actualmente se desempeña como Jefe del Departamento de finanzas dentro de la Dirección

Administrativa, en el Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado

de Baja California.

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NOMBRE: Iris Zenobia Mayoral Diosdado


de Informática

Estudios

Académicos:

Licenciado en Informática

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

4117

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


La Licenciada Iris Zenobia Mayoral Diosdado, es egresada del Instituto Tecnológico de

Mexicali, ha participado en curso y talleres relacionados con el tema de informática, así

como de transparencia de la información. Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro

del sector privado y público.

Entre las actividades desarrolladas en el sector privado se encuentran: inspector de

calidad así como auxiliar de supervisión en la maquiladora Ensamblados y Acabados de

México, S.A. de C.V.

Dentro del sector público: auxiliar administrativa en el Departamento de control

patrimonial, en el proyecto de digitalización y captura de los expedientes del área

comercial, analista de sistemas en el Departamento de informática, iniciando con el

proyecto de rehabilitación del archivo de concentración desde su logística hasta su

utilización, y desarrollando y dando mantenimiento a sistemas informáticos, ambos puestos

en la extinta Inmobiliaria del Estado de Baja California. Actualmente ocupa el puesto de Jefe

del Departamento de informática, adscrito a la Dirección Administrativa del Instituto para el


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NOMBRE: Alberto Faustino Silva Galindo Puesto Oficial: Delegado Ensenada

INDIVI

Estudios

Académicos:

Licenciado en

Administración de

Empresas

Teléfono: (686) 500-25-00 Ext. 5307 Cel. (646)171.64.09 152*16674*6

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


Dentro de sus actividades profesionales en el sector privado se ah desarrollado como Jefe

Administrativo en Constructora Occidental S.A. de C.V., gerente de ventas en Aerocarga

de California S.A. de C.V., gerencia de sucursales en Servicio Rudametkin S.A. de C.V.,

gerente comercial en Pesquera Zapata S.A. de C.V. y así como Director General en

Promotora y Comercializadora Ensenamex S.A. de C.V.

También el colaborar con representaciones empresariales como tesorero nacional,

vicepresidente Delegación Baja California y consejero nacional en la cámara nacional de la

industria pesquera, así como consejero local, consejero nacional y presidente de

COPARMEX Ensenada.

Participando en actividades al servicio a la comunidad como miembro actual del club

rotario Ensenada Centenaria con diferentes cargos como Secretario, Tesorero,

Vicepresidente y Presidente del club. Dentro del sector público fue asesor de presidencia

en vinculación empresarial del XIX Ayuntamiento municipal de Ensenada, actualmente

desempeñándose como delegado de Ensenada del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario

y de la Vivienda para el Estado de Baja California.

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NOMBRE: Patricia Rosas Mata

Puesto Oficial: Encargada de Oficina

Foránea Vicente

Guerrero

Estudios

Académicos:

Contador Público

Teléfono: (616) 166-2059 Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


La Contadora Público Patricia Rosas Mata obtuvo su título en la Universidad Autónoma de

Baja California.

Su experiencia laboral dentro del sector público se desempeño como auditor de la Dirección

de Evaluación y Control Gubernamental en la ciudad de Mexicali posteriormente ingrese a

Comisión Federal de Electricidad desempeñándome como Jefe de oficina tanto en la ciudad

de Ensenada Baja California como en la Delegación de San Quintín de este último

Municipio, fui invitada a colaborar en la Secretaría de Desarrollo social del Estado y en la

comisión estatal de servicios públicos de Ensenada ambas oficinas situadas en la

Delegación de San Quintín del municipio de Ensenada después ingrese a la comisión para

la regularización de la tenencia de la tierra del Estado en la Colonia Vicente Guerrero como

Jefe de oficina, y actualmente se desempeña como encargada de la oficina foránea del

Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California

en la Delegación Colonia Vicente Guerrero del Municipio de Ensenada.

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NOMBRE:


Administración y

Finanzas de Ensenada.

Estudios

Académicos:

Teléfono: Correo

Electrónico:

Fecha

actualización:



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NOMBRE: Carlos Héctor Montijo Jiménez


Contable Financiero de

Ensenada.

Estudios

Académicos:

Contador Público

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

5201

Correo

Electrónico:

Fecha

actualización:


El Contador público Carlos Héctor Montijo Jiménez obtuvo su Licenciatura en la Universidad

Autónoma del Estado de Sonora.

Dentro de sus actividades laborales ha ocupado diversos puestos, entre las principales

organizaciones donde ha colaborado se encuentran: despacho privado de auditoría

administrativa, financiera y fiscal, como supervisor de auditorías; servicio de administración

tributaria, auditor fiscal; y contraloría del Gobierno del Estado, encargado de la oficina en

Ensenada y a su vez como Jefe del Departamento de auditoría gubernamental.

En el 2008 fue coordinador financiero de la inmobiliaria estatal de Ensenada y actualmente

se desempeña como Jefe de Departamento contable financiero del Instituto para el


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NOMBRE: Rafael de Santos Arena


Administrativo de

Ensenada.

Estudios

Académicos:

Bachillerato

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

5101

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


Rafael de Santos Arena es egresado de Bachillerato en la Delegación Coyoacán del Distrito

Federal. Se desempeñó como analista en el Departamento de control de estimaciones en

Petróleos Mexicanos, Acayucan Veracruz; Auxiliar del administrador de la residencia de

construcción de Petróleos Mexicanos, en la ciudad de Tototlán, Jalisco; también laboró como

asistente del Jefe de personal de Ferreterías Calzada en la ciudad de Guadalajara, Jalisco.

Así mismo, colaboró como auxiliar del Jefe de Personal en Inmobiliaria Estatal de Ensenada.

Actualmente se desempeña como Jefe del Departamento Administrativo del Instituto para el

Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California, Delegación

Ensenada.

I N D I V I


NOMBRE: Juan Manuel Gilbert Peralta

Puesto Oficial: Jefe del Departamento de

Informática de Ensenada

Estudios

Académicos:

Licenciado en Informática

Teléfono: (686) 500-25-00 ext. 5300 Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El Licenciado en Informática Juan Manuel Gilbert Peralta obtuvo su licenciatura en la

Universidad Autónoma de Baja California.

Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector público y privado dentro del

privado en la empresa Formex Ybarra Sociedad Anónima de Capital Variable, con un

puesto de programador analista, en el sector público ingreso a inmobiliaria estatal de

Ensenada, dentro del área de informática. Al crearse el Instituto para el Desarrollo

Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California, se integro como Jefe del

Departamento de informática en la Delegación de Ensenada

I N D I V I


NOMBRE: Carlos Alberto López Borrell

Puesto Oficial: Subdirector Jurídico

de Ensenada

Estudios

Académicos:


Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

5304

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El Licenciado Carlos Alberto López Borrell, es egresado de la Universidad Autónoma de

Baja California de la Facultad de Derecho, cuenta con un diplomado en derecho adjetivo

penal, así como también ha participado en diferentes cursos de actualización en amparo,

derecho procesal, liderazgo efectivo, administración de personal.

Su experiencia laboral se ha desarrollado en el sector público y privado, dentro del sector

público se ha desempeñado en los siguientes puestos: Abogado del fisco federal, Jefe del

Departamento de notificación, verificación y cobro coactivo de la administración local de

recaudación Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Agente del Ministerio Público del

fuero común, coordinador jurídico de la Inmobiliaria Estatal de Ensenada y actualmente se

desempeña como Subdirector jurídico del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la

Vivienda para el Estado de Baja California. Dentro del sector privado: ha sido Abogado

postulante, Asesor de empresas desarrolladoras como Constructora Urias Sociedad

Anónima de Capital Variable, ha impartido clases en preparatorias, e impartido cursos de

liderazgo, administración etcétera, en diversas universidades privadas.

I N D I V I


NOMBRE: Silvia Alicia Díaz Ramírez


La Licenciada en Derecho Silvia Alicia Díaz Ramirez obtuvo su licenciatura en la

Universidad Autónoma de Baja California, campus Tijuana.

Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector público y privado. Dentro del

privado en la Notaría Pública Número Cuatro de la ciudad de Ensenada, Baja California,

durante el periodo de 1990 al 2000; asimismo en el Despacho Corporativo del Licenciado

José Luis Pérez Rocha en la ciudad de Ensenada.

Actualmente presta sus servicios profesionales en el Instituto para el Desarrollo Inmobiliario

y de la Vivienda para el Estado de Baja California, como jefe del departamento contencioso

la Delegación de Ensenada.


Contencioso

Estudios

Académicos:


Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

5301

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:

I N D I V I


NOMBRE: Mónica Guadalupe Díaz Vizcarra

Mónica Guadalupe Díaz Vizcarra cursó en la Escuela Técnica de Trabajo Social la

especialidad de trabajadora social, posteriormente en el Centro de Estudios Universitarios de

Ensenada curso la licenciatura en derecho.

Dentro de mis antecedentes laborales he ocupado el puesto de trabajador social dentro

de la Inmobiliaria Estatal de Ensenada, además he colaborado en el programa de

recuperación de cartera vencida, con la creación del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario

y de la Vivienda para el Estado de Baja California se me invito a colaborar como encargada

del departamento de titulación.


de Titulación de

Ensenada.

Estudios

Académicos

:


Teléfono: (686) 500-25-00 EXT.

5103

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


I N D I V I


NOMBRE : José de Jesús Brown Portillo


Ingeniero José Jesús Brown Portillo, es egresado de la Universidad de Guadalajara del

Estado de Jalisco, en la carrera de Ingeniería Civil; así mismo dentro del sector público ha

participado en diversos cursos de Supervisión de obra, Análisis de precio unitarios, Ley de

la obra pública y Servicios relacionados con la misma.

Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector público federal, en la Secretaría

de Agricultura y Recursos Hidráulicos, desempeñando los puestos de Supervisor de obra,

Residente especializado de obra, Residente del Departamento de evaluación y estadísticas.

En el sector público estatal, ha desempeñado los siguientes puestos: Coordinador técnico

de Inmobiliaria del Estado de Baja California en Ensenada; Subdirector técnico de

Inmobiliaria Estatal de Ensenada. Actualmente como Subdirector técnico en Ensenada en

el Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.

Puesto Oficial: Subdirector Técnico

de Ensenada

Estudios

Académicos:

Ingeniero Civil

Teléfono: (686) 500-25-00 Ext.

5206

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:

I N D I V I


NOMBRE : Ana Lilia Avendaño García


El Ingeniero civil Ana Lilia Avendaño García, es egresada de la Universidad Autónoma de

Baja California de la Facultad de Ingeniería; termino su maestría en Administración con

especialidad en Finanzas y actualmente se encuentra trabajando en su tesis. Cuenta con

diplomado en computación y diplomado en ingeniería económica de la obra pública; así

mismo a participado en diversos cursos relacionados con la obra pública.

Su experiencia laboral ha sido en el área técnica, inicialmente participando en la

ampliación de los silos en Cementos Guadalajara en la ciudad de Ensenada; por algunos

años en constructoras de la localidad y los últimos 20 años en el sector público en el

Departamento técnico, teniendo un paréntesis aproximadamente de 2 años para ocupar el

puesto de encargada administrativa en la oficina de promotora del desarrollo urbano de

Tijuana-comisión para la regularización de la tenencia de la tierra, encargada de la

regularización de la 2da. Etapa zona rio en la ciudad de Tijuana.

Puesto Oficial: Encargada del

Departamento de

Vivienda en Ensenada

Estudios

Académicos:

Ingeniero Civil

Teléfono: (686) 500-25-00 Ext.

5208

Correo

Electrónico:

Fecha

actualización:

I N D I V I


NOMBRE: David Arroyos Nishii


El Ingeniero civil David Arroyos Nishii es egresado de la Universidad Autónoma de Baja

California en la generación 1994-1998; ha recibido algunos talleres de capacitación

relacionados con el área en la cual se ha desarrollado, profesionalmente, destacando los

siguientes: taller sobre planeación estratégica, curso de civil car, curso sobre utilización

de estación total y GPS.

Dentro de sus actividades laborales presto durante 17 años sus servicios al área técnica

de la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra del Estado, participando

en la regularización de al menos 70 colonias y 15,000 predios habiendo desempeñado las

siguientes funciones: Auxiliar de topografía, Jefe de brigada de topografía y Jefe del

Departamento técnico.

Ha colaborado en mesas técnicas de trabajo en la elaboración de planes de desarrollo

urbano y centro de población en el Comité de Planeación de Desarrollo Municipal así como

diversos foros relacionados con el desarrollo urbano y la reserva territorial. Actualmente y

desde el mes de noviembre del 2008 se desempeña como Jefe del Departamento de

construcción del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de

Baja California.

Puesto Oficial: Encargado del

Departamento de

Construcción en

Ensenada

Estudios

Académicos:

Ingeniero Civil

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

5207

Correo

Electrónico:

Fecha

actualización:

I N D I V I



El Ingeniero civil Tomás Córdova Lira es egresado de la Universidad Autónoma de Baja

California, cursó el diplomado en ingeniería económica de la obra pública impartido por el

centro de capacitación de estudios fiscales y finanzas públicas, otorgándosele el

certificado de competencia laboral en el uso del sistema integral de inversión pública en

entidades ejecutoras; asimismo se ha capacitado para el manejo de sistemas electrónico de

contrataciones gubernamentales denominado compranet en sus vertientes federal y estatal.

En el sector público ha sido supervisor de proyectos y encargado del área de legislación de

obra en la Promotora Estatal para el Desarrollo de las comunidades rurales y populares en

la Delegación de Ensenada. Se desempeño como auxiliar del Departamento de control de

obras, Supervisor de obras y posteriormente Jefe del Departamento de control de obras

dentro de la Inmobiliaria Estatal de Ensenada y actualmente se desempeña como

encargado del Departamento de control de obra del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y

de la Vivienda para el Estado de Baja California.

Asimismo se ha actualizado dentro de la legislación de obra, tomando cursos y

actualizaciones sobre la Ley de Obra Pública Federal y Estatal y sus Reglamentos, Ley de

Adquisiciones Federal y Estatal y sus Reglamentos, Licitaciones, Adquisiciones y

Contrataciones de obra pública.

NOMBRE: Tomás Córdova Lira

Puesto Oficial: Encargado del

Departamento de

Control de Obra de

Ensenada

Estudios

Académico:

Ingeniero Civil

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

5207

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:

I N D I V I


NOMBRE: David Ernesto Cárdenas Barba


Suelo de Ensenada

Estudios

Académicos:

Ingeniero Civil

Teléfono: (686) 500-25-00 ext. 5203 Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El Ingeniero civil David Ernesto Cárdenas Barba es egresado del Instituto Tecnológico de

Tijuana; con especialidad en estructuras. Es egresado de la Facultad de Economía de la

Universidad Autónoma de Baja California, donde curso la especialidad en valuación.

Dentro de sus actividades laborales dentro del sector público se ha desempeñado como Jefe

del Departamento de control urbano y Subdirector de la Dirección de desarrollo urbano y

ecología del H. Ayuntamiento de Ensenada, Jefe del Departamento de estudios y proyectos de

la Inmobiliaria Estatal de Ensenada.

Actualmente participa como miembro de la junta directiva del consejo de urbanización

municipal de Ensenada.

Es miembro activo del colegio de ingenieros civiles de Ensenada, participando como miembro

de la junta directiva e instructor de cursos de capacitación para la certificación profesional.

I N D I V I


NOMBRE: María del Socorro Acosta Gerardo

Puesto Oficial: Subdirector Comercial

de Ensenada

Estudios

Académicos:


Teléfono: (686) 500-25-0 ext.

5109

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


La Licenciada en derecho María del Socorro Acosta Gerardo, obtuvo la licenciatura en

derecho en la Universidad Xochicalco de la ciudad de Ensenada, Baja California. Además

obtuvo su certificado técnico en alimentos en al área química biológica por el Centro

Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicio No. 41 en la ciudad de Ensenada Baja

California. Actualmente se encuentra en el inicio del diplomado de las habilidades

directivas de la gerencia pública.

En su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado en: productos

Pesqueros Peninsular, y en sector público en la Subprocuraduría para la Defensa del

Menor y la Familia, como encargado del área jurídica coordinador de asistencia privada.

En la comisión para la regularización de la tenencia de la tierra, fue Jefe del Departamento

operativo y encargada del Departamento jurídico y titulación. En el Instituto para el

Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California, fue Jefe del

Departamento operativo y actualmente se desempeña dentro del mismo Organismo como

Subdirectora comercial.

I N D I V I


NOMBRE : Alida Servín Arce

Puesto Oficial: Encargada del

Departamento de

Atención al Público de

Ensenada

Estudios

Académicos:


Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

5108

Correo

Electrónico:

Fecha

actualización:


La Licenciada Alida Servín Arce obtuvo su licenciatura en el Centro de Estudios

Universitarios Xochicalco, campus Ensenada; también se título en la carrera de trabajadora

social, cursada en el colegio Ensenada.

Dentro de sus actividades laborales se ha desempeñado como trabajadora social en el Instituto

de Vivienda del Estado, así como en Inmobiliaria del Estado de Baja California y en Inmobiliaria

Estatal de Ensenada.

Durante el 2008 se desempeño como auxiliar de comercialización en el Instituto para el

Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California; en el mes de

Noviembre de 2008 recibió su nombramiento como encargado del Departamento de Atención

al Público del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja

California.

I N D I V I


NOMBRE: Paciano Rojo Salazar



Vivienda de Ensenada

Estudios

Académicos:

Licenciado Oceanólogo -

Físico

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

5109

Correo

Electrónico:

Fecha

actualización:


Paciano Rojo Salazar tiene la Licenciatura en oceanografía física, por la Universidad

Autónoma de Baja California, de la Facultad de Ciencias Marinas de Ensenada, cuenta con

estudios de topografía de la misma casa de estudios. Su experiencia laboral en el sector

privado, se desarrolló como Supervisor y topógrafo en la constructora Ing. Antonio

Rodríguez Mejía, S.A. DE C.V. en la construcción del tramo carretero Ensenada-San Felipe.

En el sector público se desempeño en el centro de investigación científica y estudios

superiores de Ensenada en el proyecto científico sobre la variabilidad climática de la

península de Baja California; posteriormente ingreso al consejo de urbanización municipal de

Ensenada desempeñándose como Jefe del Departamento de pavimentación; fue invitado a

colaborar en la promotora estatal de Tijuana como Jefe de Departamento de

pavimentación; después ingreso a la Comisión para la regularización de la tenencia de la

tierra en el Estado como Jefe del Departamento técnico; en desarrollo social municipal de

Rosarito fue Coordinador técnico, ingreso a Inmobiliaria Estatal de Ensenada, como Jefe del

Departamento de comercialización. Y actualmente es Jefe del Departamento de gestión

social de vivienda en Ensenada del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda

para el Estado de Baja California.

I N D I V I


NOMBRE: Ismael Reyes Valera


Desarrollo Comunitario de

Ensenada.

Estudios

Académicos:

Técnico en Trabajo

Social

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

5108

Correo Electrónico:

Fecha

actualización:


El trabajador social Ismael Reyes Valera, obtuvo su título en la escuela de trabajo social de

Unifront. En dos ocasiones ha ocupado la presidencia de la asociación de trabajadores

sociales de Ensenada asociación civil, realizo la especialidad en terapia familiar en el centro

de estudios económicos y sociales de México, actualmente asociado en el grupo psicología

total, sociedad civil.

Dentro de sus actividades laborales en el sector público ha ocupado diversos puestos:

Coordinador de promoción social de programa de emergencia en instituto nacional para el

desarrollo de la comunidad y la vivienda popular en el valle de San Quintín; Jefe del

Departamento de promoción social del Instituto de Vivienda Nacional para el Desarrollo de la

Comunidad y la Vivienda Popular de Baja California, Delegación Ensenada; Coordinador de

trabajo social en el programa urbano promotora del desarrollo urbano de Tijuana sociedad

anónima ; Jefe del Departamento de desarrollo social del Instituto de Vivienda del Estado de

Baja California, mismo cargo en Inmobiliaria del Estado de Baja California en Ensenada e

Inmobiliaria Estatal de Ensenada. Actualmente Jefe del Departamento de desarrollo

comunitario en el Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de

Baja California en Ensenada y profesor en la escuela de trabajo social UNIFRONT Ensenada.

Se ha destacado por su participación como Coordinador de tres encuentros estatales de

trabajo social en Baja California y presentando diversas ponencias en congresos estatales y

nacionales

I N D I V I


NOMBRE : María Leticia Osorio Pinedo



Ensenada

Estudios

Académicos:

Maestría en

Administración Pública

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

5107

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


María Leticia Osorio Pinedo, tiene la Licenciatura en Informática, obtuvo su maestría en

Administración Pública en la Universidad Autónoma de Baja California en la Facultad de

Ciencias Políticas y Sociales de Mexicali, en la que obtuvo la mención honorífica, cuenta con

diplomado en planeación estratégica en el sector Público y diplomado en finanzas públicas;

ha participado en diversos cursos de actualización relacionados con el manejo de conflictos y

toma de decisiones, así como liderazgo de excelencia.

Entre las principales organizaciones donde ha laborado en el sector privado se encuentra el

despacho contable López Cabañas y Comercial de Refacciones de Ensenada. En el sector

público: auxiliar de cartera en el Banco Nacional Pesquero y Portuario; Programador y Analista

de sistemas de Inmobiliaria del Estado de Baja California, Gerencia Ensenada; así como

encargada de presupuestos en Inmobiliaria Estatal de Ensenada.

Durante el 2007, participo en la elaboración del plan municipal de desarrollo para Ensenada

2008-2010, en el Instituto Municipal de Investigación y Planeación de Ensenada, en el eje

temático gobierno honesto y eficiente en la colaboración técnica de aspectos institucionales.

I N D I V I


NOMBRE: Humberto Héctor González Mayoral


Regularización de

Ensenada.

Estudios

Académicos:

Ingeniero Agrónomo

Teléfono: (686) 500-25-00 Ext.

5309

Correo

Electrónico:

Fecha

actualización:


El Ingeniero agrónomo Humberto Héctor González Mayoral, realizo sus estudios de Ingeniería en la Universidad Autónoma de Baja California Sur.

Dentro de las actividades laborales ha ocupado diversos cargos públicos. Entre los

principales Organismos en los que ha colaborado se encuentran: la Secretaría de

Desarrollo de Baja California Sur en donde se desempeño como Inspector ganadero

posteriormente ingreso a la Secretaría de Fomento Agropecuario del V Ayuntamiento de

Mulegé Baja California Sur ocupando el puesto de Director, fue invitado a participar en el V

Ayuntamiento de Mulegé Baja California Sur desempeñándose como residente de obras

públicas, participo en atención ciudadana del VII Ayuntamiento de la Paz Baja California

Sur, En la Delegación de Chapultepec ocupo el puesto de Jefe de obras públicas y

ecología, después ingreso a servicios generales del XVII Ayuntamiento de Ensenada

desempeñando el cargo de Subdirector, en la Comisión Estatal de Servicios Públicos del

Estado fue Jefe del Departamento de servicios generales y actualmente ocupa el cargo de

Subdirector de regularización en el Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda

para el Estado de Baja California.

En su experiencia laboral en el sector privado se desempeño como Supervisor de control de

calidad en la empresa industrias californianas de Baja California y en la empresa

Instrumentos Musicales Fender ocupo el puesto de Jefe de Control de calidad.

I N D I V I


NOMBRE: Joaquín Castillo Barreras


Técnico de Ensenada

Estudios

Académicos:

Ingeniero Civil

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

5205

Correo

Electrónico:

Fecha

actualización:


El Ingeniero Joaquín Castillo Barreras concluyo su licenciatura en ingeniería civil en la

Universidad Autónoma de Baja California, campus Ensenada.

Dentro de sus actividades ha laborado dentro del sector público se encuentran la

procuraduría agraria como auxiliar de visitador agrario; en el consejo de urbanización

municipal de Ensenada, como auxiliar de supervisor; en Servicios Topográficos

Profesionales como jefe de brigada; en la Comisión para la Regularización de la Tenencia de

la Tierra, se desempeño como jefe de brigada; y actualmente en el Instituto para el

Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California, como jefe de

departamento técnico en la Subdirección de Regularización.

I N D I V I


NOMBRE:


Operativo de Ensenada.

Estudios

Académicos:

Teléfono: Correo

Electrónico:

Fecha

actualización:



I N D I V I


NOMBRE: Urbano Chávez Colecio


El Ingeniero Urbano Chávez Colecio, es egresado del Instituto Tecnológico de Tijuana. Su

experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector público.


auxiliar político de la subsecretaría de Gobierno del Estado en Tijuana, director general del

fideicomiso municipal para el desarrollo urbano de la zona este de Tijuana, diputado local XVIII

legislatura del Estado de Baja California. Actualmente ocupa el puesto de delegado, adscrito al


Delegación Tijuana.

Puesto Oficial: Delegado de Tijuana Estudios

Académicos:

Ingeniero Civil

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

1766

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:

I N D I V I


NOMBRE: Amado García Ortiz


Puesto Oficial: Jefe de Oficina

Foránea Matamoros

Estudios

Académicos:

Tercer Año de Secundaria

Teléfono: (686) 500-25-00 Ext.

6001

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:

El C. Amado García Ortiz, ha participado en cursos de manejo de personal, tiempos para

movimientos y sobre la Ley Federal del Trabajo. Su experiencia laboral se ha desarrollado

dentro del sector público y privado.


encuentran: Gerente de Manufactura en AFI de México y como Gerente de Planta en

TRIPLETT de México.

Dentro del sector público: Delegado municipal de la Mesa y de Playas de Tijuana,

Coordinador de Delegaciones municipales, Delegado de Oficialia Mayor de Gobierno del

Estado y actualmente ocupa el puesto de Jefe de Oficina Foranea Mariano Matamoros,

adscrito a la Delegacion Tijuana del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la

Vivienda para el Estado de Baja California.

I N D I V I



El Arquitecto Héctor Lemus Vela, obtuvo título profesional de licenciatura en arquitectura en la Universidad Autónoma de Baja California, cuenta con Cédula Profesional Estatal No. 5297/91 y Cédula Profesional Federal No. 1555441.

Dentro de las actividades laborales ha ocupado diversos cargos públicos dentro de los tres órdenes de gobierno. Entre los principales organismos en los que ha colaborado se encuentran: En el orden federal, secretaría de asentamientos humanos y obras públicas, secretaría de desarrollo urbano y ecología; en el orden estatal, secretaría de asentamientos humanos y obras públicas del Estado como delegado en Tecate; grupo promotora del desarrollo urbano de Tijuana fideicomiso rio Tijuana tercera etapa como director de construcción; y en el orden municipal, XIV Ayuntamiento de Tecate como director de catastro y control urbano. Ha participado en el ámbito empresarial como asesor y asistente técnico del consejo de desarrollo económico y consejo consultivo de Tecate.

En el desempeño de la actividad profesional particular, se ha ocupado de atender proyectos arquitectónicos y urbanos en la localidad de Tecate, entre otros, se encuentran: proyecto integral de desarrollo del rio Tecate, esquema de desarrollo urbano de la zona del Cuchumá y ha sido promotor de la regeneración urbana de la zona centro de la ciudad de Tecate. A partir del 2005 y hasta el 2008, se desempeño como coordinador técnico del proyecto de la central de abastos la encantada en Tijuana; y actualmente se desempeña como jefe de la oficina foránea en Tecate del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.

NOMBRE : Héctor Lemus Vela

Puesto Oficial: Jefe de Oficina

Foránea Tecate

Estudios

Académicos:

Arquitecto

Teléfono: (686) 500-25-00 Ext.

3001

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:

I N D I V I


NOMBRE: Mario Gárate Macías

Puesto Oficial:

Jefe de Oficina

Foránea Rosarito

Estudios

Académicos:


Teléfono: (686) 500-25-00 Ext.

2001

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


Mario Garate Macías cursó sus estudios profesionales de licenciado en derecho en la Universidad UNIVER, obteniendo en septiembre del 2008 reconocimiento especial por haber logrado uno de los más altos promedios académicos. Su experiencia profesional la ha desempeñado principalmente en el sector público, la cual se describe a continuación: En diciembre del 2001 en el II Ayuntamiento de Playas de Rosarito, ocupó el puesto de director de vialidades y transportes; en el III Ayuntamiento del mismo municipio, fue regidor presidente de la comisión de seguridad pública, tránsito y transportes. De igual manera, de diciembre del 2007 a mayo de 2008, fue nombrado delegado municipal de Playas de Rosarito de la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra en el Estado. A partir del 9 de mayo del 2008 se desempeña como jefe de oficina foránea Rosarito del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.

I N D I V I


NOMBRE:


Administración y

Finanzas de Tijuana.

Estudios

Académicos:

Teléfono: Correo

Electrónico:

Fecha

actualización:



I N D I V I


NOMBRE: Mireya Trujillo Acosta


Contable Financiero de

Tijuana.

Estudios

Académicos:

Contador Público con

Especialidad en Fiscal.

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

1756

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


La Contadora Mireya Trujillo Acosta, es egresada de la Universidad Autónoma de Baja

California, ha participado en los diplomados de administración pública en el CETYS y de

impuestos en el CENCAFI; así mismo curso la especialidad en fiscal en la UABC. Su

experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado y público.

Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector privado se encuentran:

asistente administrativo, asistente de contador, supervisor de contabilidad y supervisor de

nominas.

Dentro del sector público: actualmente ocupa el puesto de Jefe del Departamento Contable

Financiero, adscrito a la Subdireccion de Administracion y Finanzas del Instituto para el

Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California

I N D I V I


NOMBRE: Pedro Alejandro García Peralta

Puesto Oficial Jefe del Departamento

Administrativo de

Tijuana

Estudios

Académicos:

Licenciado en

Administracion de

Empresas

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

1749

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El Licenciado Pedro Alejandro Garcia Peralta, es egresado de la Universidad Autónoma de

Baja California y su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado y

público.

Entre las actividades profesionales mas importantes dentro del sector privado se

encuentran: Asistente de Recursos Humanos HYSON.

Dentro del sector público: Coordinador de oficina de gestión, Secretario particular del

Procurador de Derechos Humanos del Estado, Coordinador operativo de la zona centro

del pais en la Secretaría de la Reforma Agraria en la ciudad de México, D.F. Actualmente

ocupa el puesto de Jefe del Departamento Administrativo , adscrito a la Subdirección de

Administración y Finanzas del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para

el Estado de Baja California Delegacion Tijuana.

I N D I V I


NOMBRE: Hiram Ulloa Valdivia


de Informatica de

Tijuana

Estudios

Académicos:

Licenciado en Informatica

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

1743

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El Licenciado Hiram Ulloa Valdivia, es egresado del Instituto Tecnológico de Tijuana, y ha

participado en los cursos de administering windows NT Server 4.0, supporting microsoft

windows NT 4.0 core technologies, networking with TCP/IP with windows NT Server 4.0,

administering Microsoft exchange 5.0, supporting Windows NT 4.0 in the enterprise. Su

experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado y público.


encuentran: gerente de atención a clientes de Walmart Inc. USA, programador analista de

sistemas de la compañía de gas de Tijuana llevando a cabo la modificación de los

sistemas para la compañía para el año 2000.

Dentro del sector público: encargado del departamento de informática de CAIPE

realizando el equipamiento y estructuras internas dentro de la Delegación, encargado del

sistemas de cómputo la Delegación municipal de la Mesa. Actualmente ocupa el puesto de

jefe del departamento de informática, adscrito a la Subdirección de administración y

finanzas del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja

California Delegación Tijuana.

I N D I V I


NOMBRE:

Puesto Oficial: Subdirector Jurídico de

Tijuana

Estudios

Académicos:

Teléfono: Correo

Electrónico:

Fecha

actualización:



I N D I V I


NOMBRE:


Contencioso de Tijuana.

Estudios

Académicos:

Teléfono: Correo

Electrónico:

Fecha

actualización:



I N D I V I


NOMBRE: Patricia Lorena Sotelo Miranda


La Licenciada Patricia Sotelo Miranda, es egresada de la Universidad Autónoma de Baja

California, ha participado en especialidades y diplomados relacionados con su profesión, en

justicia administrativa municipal, derecho procesal, procuración de justicia y criminología.

Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector público.

Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector público se

encuentran: defensor de oficio y juez municipal, ocupando en la actualidad el puesto de jefe

del departamento de titulación, adscrito a la Subdirección jurídica del Instituto para el

Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California Delegación

Tijuana.


de Titulación de

Tijuana.

(686) 500-25-00 ext.

1759

Estudios

Académicos:


Teléfono: Correo

electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:

I N D I V I


NOMBRE: Pedro Delgado Ayala

Puesto Oficial: Subdirector Técnico de

Tijuana.

Estudios

Académicos:

Arquitecto

Teléfono: (686) 500-25-00 Ext.

1777

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El Arquitecto Pedro Delgado Ayala, obtuvo título profesional de licenciatura en arquitectura en el Instituto Tecnológico de Tijuana, Escuela de Arquitectura, cuenta con Cédula Profesional No. 3237338

Dentro de las actividades laborales ha ocupado diversos cargos públicos. Entre los principales Organismos en los que ha colaborado se encuentran: dirección de planeación del desarrollo urbano y ecología, del XV H. Ayuntamiento de Tijuana, Baja California, como proyectista ejecutivo del área de proyectos de la Subdirección de planeación, dirección de planeación del desarrollo urbano y ecología del XV H. Ayuntamiento de Tijuana, Dirección de Desarrollo Social del XV H. Ayuntamiento de Tijuana Baja California, dirección de obras y servicios públicos municipales del XVI H. Ayuntamiento de Tijuana Baja California, fue supervisor de obra en el departamento de construcción y mantenimiento. En el comité administrador de infraestructura pública y educativa de Baja California, se desempeño como supervisor de obra para el área educativa. En la dirección de obras y servicios públicos municipales del XVII Ayuntamiento de Tijuana Baja California, fue supervisor de obra en el departamento de construcción y mantenimiento. En Inmobiliaria del Estado Tijuana-Tecate se desempeño como jefe del departamento de obras y actualmente labora en el Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California como Subdirector técnico

Cuenta con un nivel cuatro de maestría en inglés, otorgado por San Diego State University, además de conocimientos en computación en los que destaca en el manejo de AutoCAD, corel draw, microsoft office, microsoft project. Y el diseño grafico por computador.

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NOMBRE: Alejandro Espinoza Arroyo


de Vivienda de Tijuana.

Estudios

Académicos:

Ingeniero Civil

Teléfono: (686) 5-0025-00 ext.

1714

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El Ingeniero Alejandro Espinoza Arroyo, es egresado de la Universidad Autónoma de Baja

California, estudio parcialmente la carrera de arquitectura y tomo el diplomado en comercio

exterior y aduanas. Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado y

público.


proyectos y residencia en obras en Mexicali, proyectos topográficos en Ensenada, desarrollo

de actividades de exportación en ciudades de Japón y Corea, asesor de empresas

pesqueras.

Dentro del sector público: asesor del ministerio público de San Quintín, asesor de la

Delegación del Rosario, supervisor de obra educativa en CAPFCE, delegado del CAIPE en

Ensenada. Actualmente ocupa el puesto de jefe de departamento de vivienda, adscrito a la

Subdirección técnica del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el

Estado de Baja California Delegación Tijuana.

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NOMBRE: Antonio Felipe González Ramírez


de Construcción de

Tijuana.

Estudios

Académicos:

Ingeniero Civil con

Posgrado en Finanzas

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

1782

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El Ingeniero Antonio Felipe González Ramírez, es egresado de la Universidad

Autónoma de Baja California, adicional a su carrera curso la especialidad de finanzas y

la maestría en administración. Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del



encuentran: analista de costos en URBI, asesor técnico y ventas en FANOSA, gerente

de comercialización en BEREL TIJUANA, gerente de construcción en la empresa

SIGMA 7 Constructores S. A de C. V.

Dentro del sector público: jefe de oficina de ingeniería de sistemas SAHOP Mexicali,

jefe del departamento de ingeniería de sistemas centro SCT Campeche, jefe de la

unidad de programación y evaluación centro SCT Campeche, coordinador de obra

pública CAIPE Tijuana, jefe de obras públicas Delegación Otay Tijuana, jefe de limpia

dirección de obras públicas de Tijuana actualmente ocupa el puesto de jefe del

departamento de construcción, adscrito a la Subdirección técnica del Instituto para el

Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California Delegación

Tijuana.

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NOMBRE: Ricardo Casillas Casillas


de Control de Obra de

Tijuana.

Estudios

Académicos:

Licenciado en

Arquitectura

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

1783

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El Licenciado Ricardo Casillas Casillas, es egresado del Instituto Tecnológico de Tijuana,

cursó la maestría en ciencias de la ingeniería de la construcción. Su experiencia laboral

se ha desarrollado dentro del sector privado y público.


encuentran: El desarrollo de los proyectos de construcción, ampliación y remodelación de

casa habitación de distintos fraccionamientos, así como la remodelación de parques y

oficinas, algunos de ellos con Creston S. A de C. V., en el Club Deportivo Olimpo, en la

casa hogar para niños necesitados, en la fundación para niños especiales y con diversos

particulares.

Dentro del sector público: En la Promotora para el Desarrollo de las Comunidades Rurales

y Populares como coordinador de informática, auxiliar del departamento de derramas

costos e informática y auxiliar del departamento de licitaciones y contratos. Actualmente

ocupa el puesto de jefe del departamento de control de obra, adscrito a la Subdirección

técnica del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja

California Delegación Tijuana.

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NOMBRE:


de Suelo de Tijuana.

Estudios

Académicos:

Teléfono: Correo

Electrónico:

Fecha

actualización:



I N D I V I


NOMBRE: Alma del Carmen López Ley

Puesto Oficial: Subdirector Comercial Estudios

Académicos:

Licenciado en

Administración de

Empresas

Teléfono: 686) 500-25-00

EXT.1709

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


La Licenciada Alma del Carmen López Ley, es egresada de la Universidad Univer S. A. Su

experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector público.


auxiliar administrativo en Oficialía Mayor en el XIII y XIV Ayuntamiento de Tijuana,

coordinadora administrativa de la unidad municipal del Crea, administrador de la cárcel

pública municipal, coordinadora administrativa de autogestión de la unidad municipal de

urbanización, recaudador de rentas de la unidad municipal de urbanización y administradora

de la junta de urbanización del Estado de Baja California. Actualmente ocupa el puesto de

subdirector comercial, adscrita al Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda

para el Estado de Baja California Delegación Tijuana.

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NOMBRE: Apolinar Peña Sánchez

Puesto Oficial: [email protected] Estudios

Académicos:

Técnico Superior

Universitario en

Tecnología Ambiental

Teléfono: (686) 500-25-00 Ext.

1729

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


Apolinar Peña Sánchez, es egresado de la Universidad Tecnológica de Tijuana, ha

participado en cursos y diplomados relacionados con la administración pública y ciencias

ambientales. Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado y público.


jefe de compras en Tolveg S. A. y Productos Sygma S. A.

Dentro del sector público: secretario de la subDelegación municipal Sánchez Taboada, jefe

de acción cívica y bienestar social de la Delegación la Presa, jefe de vivero y forestación del

Simpatt, diputado suplente. Actualmente ocupa el puesto de jefe de departamento de

atención al público, adscrito a la Subdirección Comercial del Instituto para el Desarrollo

Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California (INDIVI) en la Delegación

Tijuana.

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NOMBRE: Juan Carlos Osuna Rivera



Vivienda de Tijuana.

Estudios

Académicos:

Licenciado en Relaciones

Industriales

Teléfono: (686) 500-25-00 Ext.

1702

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El Licenciado Juan Carlos Osuna Rivera, es egresado del Instituto Tecnológico de Tijuana, y ha recibido los diplomados en administración pública, planeación estratégica, desarrollo humano, ISO 9000 y talleres de superación de personal. Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado y público. Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector privado se encuentran: administrador en casta de alimentos del Hipódromo Agua Caliente. Dentro del sector público: En sindicatura como contralor, subdirector de la inversión pública y normatividad; en Oficialía Mayor como jefe de compras del Ayuntamiento y jefe de inventarios; en el Estado, como delegado de tránsito y transportes, como administrador de la Oficialía Mayor de gobierno, como administrador de ISEP Tecate, y en verificación vehicular; en la federación como jefe de servicios de la zona norte de México en el colegio de la frontera norte. Actualmente ocupa el puesto de jefe del departamento de gestión social de vivienda, adscrito a la Subdirección Comercial del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California (INDIVI) Delegación Tijuana.

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NOMBRE: Ramón Hermenegildo Reynoso Nuño


de Desarrollo

Comunitario de Tijuana.

Estudios

Académicos:


Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

1710

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El Licenciado Ramón Hermenegildo Reynoso Nuño, es egresado de la UNIVER de Tijuana

Baja California. Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado y público.


miembro fundador del despacho jurídico Reynoso y Asociados, asesor de bienes y raíces,

asesor jurídico y abogado litigante.

Dentro del sector público: actualmente ocupa el puesto de jefe de departamento de desarrollo

comunitario, adscrito a la Subdirección Comercial del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y

de la Vivienda para el Estado de Baja California (INDIVI) en la Delegación Tijuana.

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NOMBRE: Ismael Mayoral Ramírez



de Tijuana.

Estudios

Académicos:

Técnico Operador de

Computadoras

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

1718

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El C. Ismael Mayoral Ramírez, estudió la carrera técnica de Operador de Computadoras en

ICADES, habiendo asistido a cursos de actualización sobre ingresos, cobranza efectiva, así

como manejo de personal.

Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector público ocupando los puestos de

capturista de datos en Inmobiliaria del Estado de Baja California, gerencia Tijuana;

posteriormente en Inmobiliaria Estatal Tijuana-Tecate, colaboró como analista de ingresos,

elaboración de nominas y contratos; además se desempeñó como jefe del departamento de

crédito y cobranza .

Al crearse el Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja

California, fue invitado a colaborar como Jefe del departamento de crédito y cobranza en la


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NOMBRE: Javier Domínguez Ginesi


Regularización de

Tijuana.

Estudios

Académicos:

Contador Privado

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

1745

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El C. Javier Domínguez Ginesi, es egresado del Instituto Superior de Contaduría A. C., ha

participado en los diplomados de ventas, manejo de capital humano, manejo de personal y

en los cursos de productividad y relaciones públicas. Su experiencia laboral se ha

desarrollado dentro del sector privado y público.


El desempeño en el área de comercialización de maquinaria y bienes raíces.

Dentro del sector público: encargado del proyecto ejecutivo y operación del Verificentro

Vehicular Municipal, analista operativo de Corette y delegado de Corette. Actualmente

ocupa el puesto de subdirector de regularización, del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario

y de la Vivienda para el Estado de Baja California Delegación Tijuana.

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NOMBRE: Abraham Cortés Ortiz


Técnico de Tijuana.

Estudios

Académicos:

Ingeniero Civil

Teléfono: (686) 500-25-00 ext.

1713

Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El Ingeniero Abraham Cortes Ortiz, es egresado del Instituto Tecnológico de Tijuana.

Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado y público.


jefe de brigada de topografía en Japal Ingeniería, jefe de brigada y proyectista en Servicios

de Ingeniería y Arquitectura, residente de obra civil con De la Peña Ingenieros Civiles,

supervisor de obra y proyectista en Tocosa Proveedora S. A de C. V.

Dentro del sector público: jefe del departamento técnico de Corette, jefe de brigada de

topografía en la Comisión Estatal de Servicios Públicos de Tijuana. Actualmente ocupa el

puesto de jefe de departamento técnico, adscrito a la Subdirección de Regularización del



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NOMBRE:


Operativo de Tijuana.

Estudios

Académicos:

Teléfono: Correo

Electrónico:

Fecha

actualización:



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NOMBRE: Carmen Patricia Peña Muñoz

Puesto Oficial: Encargada de oficina

Foránea San Felipe.

Estudios

Académicos:

Licenciado en

Administración de

Empresas

Teléfono: (686) 5771205 Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


La Licenciada Carmen Patricia Peña Muñoz, es egresada de Centro de Enseñanza Técnica y

Superior Universidad de la escuela de contabilidad y administración.

Entre las actividades desempeñadas en el sector público han sido como secretaría de la

Delegación en San Felipe, en donde se brinda atención personalizada a la ciudadanía,

apoyo directo al delegado en funciones, apoyo a desarrollo social municipal en la formación

de comités de vecinos y realizando diversas obras a la comunidad así como al centro de

atención empresarial, actualmente me desempeño como encargada de Instituto para el

Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California Oficina San Felipe .

Dentro de la iniciativa privada me he desempeñado como administradora en empresa

familiar.

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NOMBRE: Benjamín Magaña Frías

Puesto Oficial: Encargado de Oficina

Foránea Guadalupe

Victoria.

Estudios

Académicos:

Ingeniero Agrónomo

Teléfono: (658) 516-42-71 Correo

Electrónico:

[email protected]

Fecha

actualización:


El Ingeniero Agrónomo Benjamín Magaña Frías obtuvo su grado académico en la

Escuela Superior de Ciencias Agrícolas perteneciente a la Universidad Autónoma de

Baja Californiaa (UABC) en la especialidad de Fitotecnia.

Dentro de sus actividades laborales ha ocupado diversos puestos, coordinador de

personal, Coordinador del departamento de nóminas, coordinador de bienes y

servicios, coordinador de programas especiales, encargado de ventanilla (atención al

usuario); entre las principales organizaciones donde ha colaborado se encuentran:

Compañías Nacionales de Subsistencias Populares S.A. de C.V., Hidrogenadora

Nacional S.A de C.V., Compañía Industrial de Mexicali S.A. de C.V., Recaudación de

Rentas del Estado, Dirección de Bomberos y Protección Civil, Recaudación de Rentas

Municipal, Inmobiliaria del Estado.

Ha participado en diferentes cursos; principios de administración, actas administrativas,

relaciones humanas, integración familiar y manejo de stress, código de conducta,

cultura de la legalidad, calidad en el servicio y excelencia en la atención al cliente.

Actualmente se desempeña como encargado de oficina foránea Guadalupe Victoria, en

el Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja

California.

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III. DATOS DE INSTITUTO PARA EL DESARROLLO INMOBILIARIO Y DE LA VIVIENDA

PARA EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA

1. ANTECEDENTES HISTORICOS Siendo gobernador de Baja California el C. Ing. Raúl Sánchez Díaz Martell, mediante el decreto No 70, expedido por la H. VI Legislatura del Congreso del Estado, propone la creación de un Organismo descentralizado, denominado Bienes Raíces del Estado de Baja California; se publica el citado decreto en el Periódico Oficial del Estado el 20 de diciembre de 1969. Siendo gobernador constitucional del Estado de Baja California el C. Roberto de la Madrid

Romandía, propone el cambio de nombre del Organismo descentralizado denominado

Bienes Raíces del Estado de Baja California, por el de Inmobiliaria del Estado de Baja

California. Se publica el decreto en el Periódico Oficial del Estado el 10 de septiembre de

1978.

Siendo gobernador constitucional del Estado de Baja California el C. Roberto de la Madrid

Romandía, publica el 30 de Julio de 1980 el decreto donde se crea el Organismo público

descentralizado Instituto de Vivienda INDECO-Estado de Baja California, en cumplimiento al

convenio celebrado el 10 de octubre de 1978 con el Instituto Nacional para el Desarrollo de

la Comunidad y de la Vivienda Popular Federal, creado el 20 de febrero de 1971.

El Ejecutivo del Estado expide decreto para crear el Instituto de Vivienda del Estado de Baja California, donde extingue al Instituto Nacional para el Desarrollo de la Comunidad y de la Vivienda Popular, absorbiendo sus atribuciones así como para hacer la función de comisión liquidadora del Instituto Nacional para el Desarrollo de la Comunidad y de la Vivienda Popular. Se publica el decreto en el Periódico Oficial de fecha 31 de marzo del mismo año. Siendo gobernador constitucional del Estado de Baja California el C. Lic. Ernesto Ruffo Appel, el 30 de Abril de 1990 se publica en el Periódico Oficial el decreto para crear la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra del Estado de Baja California. Siendo gobernador constitucional del Estado de Baja California el C. Lic. Ernesto Ruffo Appel, se proponen reformas y adiciones al decreto de creación de Inmobiliaria del Estado de Baja California, y abroga al de creación del Instituto de Vivienda del Estado de Baja California. El decreto se publica en el Periódico Oficial del Estado el 20 de julio del mismo año.

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El ejecutivo estatal expide decreto donde reforma al de creación de la Inmobiliaria del Estado de Baja California, donde circunscribe la atención territorial de Inmobiliaria del Estado de Baja California exclusivamente al municipio de Mexicali en lugar de la cobertura estatal. Asimismo, propone la regionalización de las gerencias Delegacionales en Tijuana-Tecate y la de Ensenada, para funcionar como Inmobiliarias Estatales en Organismos descentralizados con personalidad jurídica propia. El decreto se publica en el Periódico Oficial del Estado el 14 de mayo de 1993. El ejecutivo estatal expide decreto donde se crea el Organismo descentralizado denominado Inmobiliaria Estatal de Ensenada, con personalidad jurídica propia y ámbito de atención en el municipio de Ensenada. El decreto se publica en el Periódico Oficial del Estado el 14 de mayo de 1993. El ejecutivo estatal publica el 18 de Junio de 1993 en el Periódico Oficial el decreto donde se crea el Organismo descentralizado denominado Inmobiliaria Estatal Tijuana-Tecate, con personalidad jurídica propia y ámbito de atención en los municipios de Tijuana , Rosarito y Tecate. El INDIVI se constituye en una sola entidad paraestatal que impulsa la promoción, realización de programas y acciones de carácter estratégico en materia de suelo, vivienda y regularización de la tenencia de la tierra, con el propósito de mejorar la eficiencia y ampliar la cobertura de acciones en beneficio de la población del Estado. El decreto se publica en el Periódico Oficial del Estado el 08 de febrero de 2008, entrando en vigor a los 90 días posteriores el 09 de Mayo de 2008.

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2. B A S E L E G A L

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D. O. 01-V-1917 Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Baja California. P. O. 16-VIII-1953 Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios para el Estado de Baja California. P. O. 18-X-2002 Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Baja California. P. O. 25-V-2010 Ley de las Entidades Paraestatales del Estado de Baja California. P. O. 10-IX-2010 La Ley General de Contabilidad Gubernamental. D. O. 31-XII-2008 Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. P. O. 22-X-2010 Ley de Fiscalización Superior para el Estado de Baja California. P. O. 22-X-2010 Ley de Amparo. D. O. 10-I-1936 Ley Federal del Trabajo. D. O. 01-IV-1970 Ley de Expropiación para el Estado de Baja California. P. O. 28-II-1954 Ley General de Bienes del Estado de Baja California. P. O. 31-VII-1973 Ley de Urbanización del Estado de Baja California. P. O. 20-VIII-1981 Código Civil del Estado de Baja California. P. O. 30-VI-1983 Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Baja California. P. O. 20-I-1986 Ley de Edificaciones del Estado de Baja California. P. O. 02-VI-1994 Ley de Desarrollo Urbano del Estado de Baja California. P. O. 24-VI-1994 Ley del Catastro Inmobiliario del Estado de Baja California. P. O. 02-IX-1994 Ley de Obras Públicas, Equipamientos, Suministros y Servicios Relacionados con la misma del Estado de Baja California. P. O. 03-VII-1998 Ley de Planeación para el Estado de Baja California. P. O. 23-XI-2001 Ley de Protección al Ambiente para el Estado de Baja California. P. O. 30-XI-2001

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Decreto de Creación del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California. P. O. 08-II-2008 Reglamento Interno del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California. P. O. 05-III-2010

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3. A T R I B U C I O N E S

El Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California, tiene por objeto la adquisicion, administracion, urbanizacion,fraccionamiento, recuperacion y enajenacion de bienes inmuebles, por cualquier titulo, regularizacion de la tenencia de la tierra, asi como el financimiento o ejecucion de programas de construccion de vivienda, asi como, las atribuciones que se describen en el Artículo 4 del Decreto de Creación, acordado por el Poder Ejecutivo del Estado el 30 de enero de 2008 y publicado en el Periódico Oficial del 08 de febrero de 2008: Artículo 4.- Para el cumplimiento de su objeto, el INDIVI tendrá las siguientes atribuciones: I. Adquirir, administrar y enajenar inmuebles por cualquier título, así como el aprovechamiento para sus fines de aquellos del dominio privado del Estado, que el Ejecutivo le asigne en patrimonio; II. Promover, financiar o llevar a cabo programas de construcción de vivienda para venta o arrendamiento; III. Urbanizar, fraccionar y vender terrenos que formen parte de su patrimonio, de conformidad con las disposiciones legales de la materia; IV. Promover, financiar, construir, urbanizar, vender o recibir en arrendamiento o en administración, desarrollos habitacionales, industriales o comerciales, así como inmuebles para realizarlos tanto en las zonas urbanas como en las rurales; V. Realizar las obras de los desarrollos que promueva, celebrando en su caso los contratos respectivos, de conformidad con las disposiciones legales aplicables según la naturaleza y fuentes de los recursos financieros; VI. Celebrar operaciones de compra-venta, promesa, de venta, fideicomiso, asociación en participación, hipoteca, arrendamiento, mandato, garantía de crédito o cualesquiera otra naturaleza sobre bienes muebles e inmuebles; VII. Adquirir acciones o partes sociales de sociedades, cuya actividad esté relacionada directa o indirectamente con su objeto, en los términos de la normatividad aplicable; VIII. Obtener de las Instituciones de crédito los financiamientos que requiera para el logro de su objeto y atribuciones;

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IX. Mantener, conservar, construir, reconstruir, ampliar y rehabilitar, caminos vecinales y accesos de colonias populares, sistemas de agua potable para uso doméstico, de redes de electrificación, escuelas, drenaje pluvial y aguas negras, alumbrado público y de unidades deportivas, salones sociales, parques o áreas recreativas, así como las demás que se estimen necesarias para dar cumplimiento a su objeto; X. Celebrar convenios de colaboración y coordinación con dependencias y entidades federales, estatales o municipales, así como de concertación con Organismos del sector social o privado, a fin de llevar a cabo acciones relacionadas con su objeto; XI. Instrumentar y ejecutar todas las acciones necesarias para la regularización de la tenencia de la tierra en el ámbito estatal, sobre asentamientos humanos y desarrollos habitacionales irregulares; XII. Llevar a cabo investigaciones tecnológicas, financieras y de cualquier tipo que se relaciona con la vivienda y el entorno inmobiliario; XIII. Impulsar el desarrollo de nuevas tecnologías en el diseño y construcción de vivienda para el mejoramiento de la calidad de las mismas; XIV. Opinar sobre los desarrollos habitacionales, industriales o comerciales tanto en las zonas urbanas, como en las rurales que realicen otros Organismos y los particulares, cuando los interesados se lo soliciten, o el Gobierno del Estado se lo encomiende; XV. Realizar proyectos de diseño urbano; XVI. Recopilar, analizar y difundir estadística sobre vivienda en el Estado; XVII. Promover la constitución de la reserva territorial; XVIII. Realizar y sancionar todos los trabajos técnicos necesarios para desarrollar los proyectos geométricos de lotificación que permitan la identificación de los predios a regularizar, y en los casos que así se requiera, solicitar a protección civil municipal la identificación y diagnóstico de los riesgos a los que está expuesto el suelo; XIX. Atender las peticiones que hagan las personas y grupos de solicitantes de regularización de la tenencia de la tierra; XX. Dar seguimiento a la elaboración, firma y entrega de los títulos de propiedad que se deban expedir respecto a los predios que regularice;

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XXI. Efectuar los trámites inherentes a la inscripción de los títulos de propiedad y contratos privados de compraventa, ante el registro público de la propiedad y del comercio; XXII. Ratificar los contratos privados de compra venta, celebrados con el propietario del terreno en proceso de regularización, mismos que surtirán los efectos de título de propiedad, una vez que inscriban en el registro público de la propiedad y del comercio; XXIII. Ejecutar directamente o por encomienda de la secretaría, las obras a que se refiere la Ley de Urbanización del Estado de Baja California; y

XXIV. En general, la ejecución de todos los actos y la celebración de convenios que sean necesarios o convenientes para el cumplimiento de su objeto.

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4. ESTRUCTURA ORGANICA Derivado del organograma autorizado por la junta directiva el día 19 de septiembre de 2008, y a la publicación del reglamento interno del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California (INDIVI) en el Periódico Oficial del Estado de Baja California el 5 de marzo de 2010, a continuación se describen cada una de las unidades administrativas que conforman el Organismo ordenado en función de sus relaciones jerárquicas. 1.0.- Dirección General 1.0.1.- Unidad Jurídica 1.0.2.- Contraloría Interna 1.1.- Dirección de Suelo y Vivienda 1.1.1.- Subdirección de Regularización: 1.1.1.1.- Departamento Técnico 1.1.1.2.- Departamento Operativo 1.1. 2.- Departamentos: 1.1.2.1.- Departamento de Planeación y Proyectos 1.1.2.2.- Departamento de Urbanismo y Gestión de Suelo 1.1.2.3.- Departamento de Vivienda 1.1.2.4.- Departamento de Control y Seguimiento 1.2.- Dirección Comercial 1.2.1.- Departamento de Gestión Social de Vivienda 1.2.2.- Departamento de Gestión Intersectorial 1.2.3.- Departamento de Crédito y Cobranza 1.3.- Dirección Administrativa 1.3.1.- Departamento de Recursos Humanos 1.3.2.- Departamento de Bienes y Servicios 1.3.3.- Departamento de Contabilidad y Presupuestos 1.3.4.- Departamento de Finanzas 1.3.5.- Departamento de Informática 1.4.- Delegación Ensenada 1.4.1. Oficina Foránea Vicente Guerrero 1.4.2 Subdirecciones:

1.4.2.1.- Subdirección de Administración y Finanzas 1.4.2.1.1- Departamento Contable Financiero 1.4.2.1.2.- Departamento Administrativo 1.4.2.1.3.- Departamento de Informática

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1.4.2.2- Subdirección Jurídica 1.4.2.2.1.- Departamento de lo Contencioso 1.4.2.2.2- Departamento de Titulación 1.4.2.3.- Subdirección Técnica 1.4.2.3.1.- Departamento de Vivienda 1.4.2.3.2.- Departamento de Construcción 1.4.2.3.3.- Departamento de Control de Obra 1.4.2.3.4.- Departamento de Suelo 1.4.2.4.- Subdirección Comercial 1.4.2.4.1.- Departamento de Atención al Público 1.4.2.4.2.- Departamento de Gestión Social de Vivienda 1.4.2.4.3.- Departamento de Desarrollo Comunitario 1.4.2.4.4.- Departamento de Crédito y Cobranza 1.4.2.5.- Subdirección de Regulación 1.4.2.5.1.- Departamento Técnico 1.4.2.5.2.- Departamento Operativo 1.5.- Delegación Tijuana 1.5. 1.- Oficina Foránea Matamoros 1.5. 2.- Oficina Foránea Tecate 1.5. 3.- Oficina Foránea Rosarito 1.5. 4.- Subdirecciones: 1.5.4.1.- Subdirección de Administración y Finanzas 1.5.4.1.1.- Departamento Contable Financiero 1.5.4.1.2.- Departamento Administrativo 1.5.4.1.3.- Departamento de Informática 1.5.4.2.- Subdirección Jurídica 1.5.4.2.1.- Departamento de lo Contencioso 1.5.4.2.2.- Departamento de Titulación

1.5.4.3.- Subdirección Técnica 1.5.4.3.1.- Departamento de Vivienda 1.5.4.3.2.- Departamento de Construcción 1.5.4.3.3.- Departamento de Control de Obra 1.5.4.3.4.- Departamento de Suelo

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1.5.4.4.- Subdirección Comercial 1.5.4.4.1.- Departamento de Atención al Público 1.5.4.4.2.- Departamento de Gestión Social de Vivienda 1.5.4.4.3.- Departamento de Desarrollo Comunitario 1.5.4.4.4.- Departamento de Crédito y Cobranza 1.5.4.5.- Subdirección de Regulación 1.5.4.5.1.- Departamento Técnico 1.5.4.5.2.- Departamento Operativo 1.6.- Oficina Foránea San Felipe 1.7.- Oficina Foránea Guadalupe Victoria

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5. ORGANOGRAMA GENERAL

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IV.- DATOS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS

ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL DIRECCIÓN GENERAL

Contraloría Interna

Unidad Jurídica

Dirección

General

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1.0 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DIRECCIÓN GENERAL

I. Representar legalmente al organismo en todos los actos de administración y dominio;

II. Planear, organizar y dirigir las actividades del organismo en sus diferentes niveles, Delegaciones y unidades administrativas adscritas del mismo;

III. Coordinar y validar la elaboración de los programas institucionales, operativos anuales así como los presupuestos del organismo;

IV. Formular y someter para su aprobación a la junta directiva el reglamento interno del organismo;

V. Expedir los manuales administrativos, normas y políticas que permitan el óptimo aprovechamiento de los recursos, la mejor organización, conducción, funcionamiento de los recursos y que garanticen la continuidad de la prestación del servicio;

VI. Proponer a la junta directiva, el nombramiento y remoción en su caso, de los funcionarios del Organismo;

VII. Presentar periódicamente a la junta directiva con las formalidades que esta señale el informe de desempeño de actividades, el ejercicio de los presupuestos de ingresos y egresos, los Estados financieros así como cualquier otro informe que la junta solicite en relación con la función del Organismo;

VIII. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones y acuerdos que establezca la junta directiva;

IX. Establecer mecanismos de control, estadística y evaluación necesarios para alcanzar las metas establecidas y destaquen la eficiencia y eficacia del desempeño del organismo;

X. Emitir, avalar y negociar títulos de créditos;

XI. Convenir y suscribir en su caso los contratos colectivos e individuales que regule las relaciones laborales del organismo con sus trabajadores;

XII. Ejercer de conformidad a su objeto y a la normatividad vigente las facultades de dominio, administración, pleitos y cobranzas, aún aquellas que requieran de autorización especial según otras disposiciones legales; y

XIII. Llevar a cabo reuniones con funcionarios federales, estatales, municipales y el sector privado a efecto de coordinarse para realizar acciones de acuerdo a las atribuciones legalmente conferidas.

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1.0.1. Unidad Jurídica

I. Asesorar al organismo en lo relativo a los asuntos jurídicos, interpretando y

difundiendo los criterios que normen su funcionamiento;

II. Coordinar, organizar y dirigir el desarrollo de los programas encomendados a las Subdirecciones jurídicas;

III. Validar y evaluar que los procesos internos y la gestión de la Unidad Jurídica y las

Subdirecciones jurídicas dentro de las Delegaciones se lleven a cabo dentro del marco normativo que rigen las disposiciones legales aplicables;

IV. Elaborar conjuntamente con las Subdirecciones jurídicas de las Delegaciones el

programa anual de actividades correspondientes a la unidad;

V. Elaborar informe periódico a la Dirección General del avance del programa de trabajo jurídico a nivel Estado así como del estatus que guarde cualquier asunto relativo a su unidad;

VI. Promover, establecer y difundir entre la Unidad Jurídica y las Subdirecciones

jurídicas, normas, políticas y lineamientos de carácter jurídico que regulen la operación del organismo así como las reformas de la legislación aplicable;

VII. Representar conjuntamente con los subdirectores jurídicos al Organismo ante las autoridades y los tribunales judiciales, administrativos y laborales en toda clase de controversias en las que sea parte;

VIII. Realizar el control y seguimiento de las acciones legales emprendidas por el

Organismo, cuando se trate del patrimonio del Organismo;

IX. Dictaminar los lineamientos aplicables para la elaboración de los contratos y convenios de colaboración, inversión, de obra pública, intersectorial, de prestación de servicios o de cualquier otro acto jurídico, en coordinación con las demás unidades administrativas del organismo;

X. Llevar a cabo acciones operativas de titulación, contenciosas, requerimientos,

gestiones, rescisiones de contratos de acuerdo con la normatividad vigente así como para la recuperación patrimonial en el municipio de Mexicali y las oficinas foráneas de San Felipe y Guadalupe Victoria;

XI. Establecer y dictaminar los lineamientos aplicables para la elaboración de los

convenios de títulos de propiedad así como para cualquier tipo de acto jurídico, en coordinación con las demás unidades administrativas del organismo;

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XII. Coordinar la inscripción de los títulos de propiedad, ante el registro público de la propiedad y de comercio así como la validación de las memorias descriptivas de los predios que se vayan a titular;

XIII. Recopilar información en las diversas dependencias de los gobiernos federal, estatal y

municipal, con la finalidad de contar con los elementos necesarios para dictaminar, en su caso, la factibilidad de la regularización de la tenencia de la tierra en los desarrollos habitacionales irregulares;

XIV. Representar al director general en los actos que se encomienden; y

XV. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.

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1.0.2. Contraloría Interna

I. Realizar auditorías internas de manera aleatoria a las unidades administrativas del Organismo, con la finalidad de mejorar y vigilar la transparencia y el cumplimiento de las disposiciones normativas, contables y financieras;

II. Comunicar al titular del organismo el avance del programa de auditoría, los resultados de las mismas, las acciones correctivas y preventivas realizadas o en proceso;

III. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones normativas, contables y financieros emitidos por el organismo así como los que rigen a la administración pública estatal;

IV. Vigilar que las unidades administrativas del organismo implementen de manera eficiente y eficaz los sistemas y procedimientos existentes en el Organismo;

V. Elaborar recomendaciones y sugerencias resultantes de las auditorías externas o internas al titular de la unidad administrativa correspondiente;

VI. Supervisar que los titulares de las unidades administrativas realicen las acciones correctivas y preventivas necesarias para solventar las observaciones de las auditorías;

VII. Para la correcta aplicación de la ley de responsabilidades de los servidores públicos del Estado de Baja California, proporcionará al director de responsabilidades y situación patrimonial de la dirección de control y evaluación gubernamental, los elementos de juicio suficientes, así como la documentación necesaria, cuando se presuma la comisión de ilícitos por parte de los servidores públicos adscritos al Organismo y que sean de su competencia, por incumplimiento de las obligaciones previstas por la citada ley y, por los demás ordenamientos legales aplicables;

VIII. Compartir información con auditores externos y contralores internos con autorización del titular de la dirección de control y evaluación gubernamental, para efecto de simplificar las labores de planeación y ejecución de auditorías;

IX. Analizar y comparar los resultados de los programas operativos anuales de acuerdo a los objetivos previamente establecidos por el organismo, promoviendo su cumplimiento de manera eficiente y oportuna;

X. Elaborar el programa anual de auditorías internas a practicarse a las diferentes unidades administrativas del organismo, para la aprobación correspondiente por parte del titular de la dirección de control y evaluación gubernamental y el titular del organismo;

XI. Elaborar el proyecto de presupuesto por programa de la unidad para su análisis y validación y lo presentara de manera oportuna ante la unidad administrativa correspondiente;

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XII. Representar al titular de la dirección de control y evaluación gubernamental en las reuniones del subcomité de adquisiciones, arrendamientos y servicios del organismo, tanto en su ejecución como en los actos de entrega recepción;

XIII. Presentar un informe trimestral de actividades al titular de la dirección de control y evaluación gubernamental, así como informes trimestrales y anuales a la junta directiva del organismo, antes del cierre del ejercicio fiscal dará a conocer su opinión de los Estados financieros y el cierre programático presupuestal;

XIV. Recibir y turnar a la dirección de fiscalización y evaluación de la inversión pública, los escritos que presenten los interesados para impugnar cualquier acto que contravenga las disposiciones legales vigentes del subcomité de adquisiciones, arrendamientos y servicios del organismo;

XV. Atender oportuna y diligentemente los requerimientos que le formule el titular de la dirección de control y evaluación gubernamental y el titular del organismo en el ámbito de sus competencias;

XVI. Llevar a cabo procedimientos administrativos, debiendo rendir informes, pruebas y demás datos sobre los actos y omisiones a cargo de los servidores públicos que de acuerdo a la ley de responsabilidades de los servidores públicos del Estado le competan;

XVII. Implementar previa autorización del titular del organismo, políticas y lineamientos en materia de auditoría;

XVIII. Recomendar a la unidad administrativa correspondiente, aquellas verificaciones o innovaciones que sean necesarias con la finalidad de mejorar permanentemente la funcionalidad de los sistemas y procedimientos implementados en el organismo;

XIX. Recabar periódicamente informes de las actividades realizadas por sus colaboradores para evaluar el avance de los proyectos de la unidad; y

XX. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.

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ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL DE LA DIRECCION DE SUELO Y VIVIENDA

Dirección de Suelo

y Vivienda

Departamento de

Planeación y

Proyectos

Departamento de

Urbanismo y

Gestión de Suelo

Departamento de

Vivienda

Departamento de

Control y

Seguimiento

Subdirección de

Regularización

Departamento

Técnico

Departamento

Operativo

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1.1 DESCRIPCION DE FUNCIONES DE LA DIRECCION DE SUELO Y VIVIENDA

I. Planear, dirigir, evaluar y dictaminar la adquisición y/o constitución de bienes inmuebles por cualquier título en el Estado;

II. Promover y gestionar programas de financiamiento de inversión a través de convenios

de colaboración entre los sectores público, social y privado para programas de construcción de vivienda;

III. Proponer la adquisición de bienes inmuebles por cualquier título, así como los que el Ejecutivo del Estado le asigne en patrimonio o de los sectores social y privado que se convenga;

IV. Planear y promover la urbanización de las reservas territoriales que formen parte del

patrimonio del Organismo de conformidad a las disposiciones legales de la materia; y

V. Coordinar y validar el programa de inversión anual y su determinación de los requerimientos económicos del organismo;

VI. Generar y promover mecanismos de inversión para la construcción y urbanización de

desarrollos habitacionales, industriales o comerciales en el Estado;

VII. Promover y gestionar la construcción, conservación, y rehabilitación de caminos y accesos a colonias populares, caminos vecinales, infraestructura y equipamiento urbano;

VIII. Disponer y organizar los medios necesarios para llevar a cabo las políticas internas

para la creación de desarrollos urbanos habitacionales, celebrando los contratos respectivos de conformidad con las disposiciones legales aplicables, atendiendo la naturaleza y fuente de los recursos financieros;

IX. Gestionar y dar seguimiento a la negociación con los particulares que permita la

regularización cuando el asentamiento se ubique en predios de propiedad privada o del dominio público estatal o federal de conformidad con las disposiciones legales aplicables;

X. Elaborar en coordinación de la Unidad Jurídica el proyecto de iniciativa de decreto, para

proponerlo al Ejecutivo del Estado para que una superficie de terreno se desincorpore del dominio público del Gobierno del Estado, y se incorpore al dominio privado del mismo, así como la autorización a favor del Organismo para enajenar a título oneroso o gratuito la superficie a regularizar;

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XI. Coordinar e impulsar la investigación y desarrollo de nuevas tecnologías en el diseño y

construcción de la vivienda y el entorno inmobiliario;

XII. Coadyuvar en la instrumentación de las acciones necesarias para la realizacion de los proyectos geométricos para la regularización de terrenos en los que existan asentamientos humanos;

XIII. Diseñar y establecer estrategias de operación internas para la creación de desarrollos

urbanos sustentables;

XIV. Vigilar la integración de bases técnicas para las concertaciones que se realicen en operaciones de compra-venta o cualquier otra naturaleza sobre bienes inmuebles del Organismo;

XV. Establecer, dirigir y vigilar el cumplimiento de las normas, políticas y lineamientos de

carácter técnico y administrativo que regulen la operación interna en materia de desarrollo urbano, vivienda, estudios, proyectos, topografía, regularización de la tenencia de la tierra, planeación, ejecución de obra pública, convenios de colaboración de inversión y de gasto corriente a cargo de los diversos departamentos que integran la Dirección de Suelo y Vivienda;

XVI. Ejecutar directamente o por encomienda de la SIDUE, las obras a que se refiere la ley

de urbanización del Estado de Baja California; y

XVII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.

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1.1.1. Subdireccion de Regularizacion

I. Coadyuvar, en coordinación con los diversos niveles de gobierno y sectores de la sociedad civil, en la solución de los problemas generados por los terrenos en los que existan asentamientos humanos irregulares, así como promover acciones tendientes a evitar el establecimiento de nuevos núcleos irregulares;

II. Acordar con los delegados, los asuntos de las unidades administrativas de sus respectivas adscripciones;

III. Establecer de acuerdo con sus funciones, los criterios, sistemas y procedimientos que

deben regir en los diferentes departamentos que se encuentren dentro de la esfera de su competencia;

IV. Desempeñar las comisiones que el director de suelo y vivienda le encomiende y por

acuerdo expreso, representar al Organismo en los actos que determine el director general;

V. Someter a la aprobación del director general, los estudios y proyectos que se elaboren

en las unidades administrativas de su responsabilidad;

VI. Proporcionar la información que sea requerida internamente, de acuerdo con las políticas del Organismo;

VII. Generar y presentar reportes de programación y avances de acciones técnicas y operativas, al titular del Organismo; y

VIII. En general llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.

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1.1.1.1 Departamento Tecnico

I. Formular el programa operativo anual para la realización de los trabajos técnicos de campo y de gabinete en los proyectos geométricos ejecutivos para la regularización de los terrenos en los que existan asentamientos humanos establecidos, en el municipio de su adscripción, de acuerdo a la normatividad aplicable;

II. Elaborar dictámenes de factibilidad técnica para la regularización de terrenos en los que

existan asentamientos humanos;

III. Coordinar las acciones necesarias para efectuar el levantamiento de los datos técnicos de campo sobre el área a regularizar y los trabajos de gabinete de anteproyectos y proyectos geométricos definitivos concretándolos en planos y memorias descriptivas, así como su digitalización en programas de dibujo de sistemas de computo;

IV. Recabar ante las instancias correspondientes, los documentos referentes a los expedientes técnicos de los proyectos que desarrolle la Subdirección de Regularización, verificando el cumplimiento de la normatividad;

V. Generar y presentar reportes de programación y avance de acciones del programa operativo anual a la Subdirección de Regularización, para su validación y esta a su vez los presente ante las dependencias, entidades y órganos de control y fiscalización que los solicite;

VI. Supervisar que los contratistas externos desarrollen adecuadamente su trabajo, cuando a éstos les sean solicitados servicios de topografía; y

VII. Coordinar y dirigir las acciones internas para que los proyectos ejecutivos de los terrenos en los que existan asentamientos humanos regularizados, sean entregados a los Ayuntamientos de su adscripción, con base a los procedimientos establecidos;

VIII. Efectuar la entrega técnica, física y documental de los terrenos resultantes,

equipamientos y donaciones a la oficina de catastro municipal, así como, a la Oficialía Mayor del Ayuntamiento; igualmente, a la Oficialía Mayor del poder ejecutivo, tratándose de áreas escolares, una vez que hayan cumplido con los procedimientos establecidos;

IX. Dictaminar los desarrollos habitacionales sujetos a regularizar la tenencia de la tierra cumplan con la normatividad correspondiente;

X. Atender y dar seguimiento oportuno a todas las solicitudes y peticiones de las distintas unidades administrativas del Organismo; y

XI. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.

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1.1.1.2. Departamento Operativo

I. Controlar que todas las unidades administrativas relacionadas con la regularización realicen sus funciones de acuerdo al programa operativo anual;

II. Actualizar el Inventario de predios pendientes de titular; III. Verificar el avance de cada uno de las metas programadas y autorizadas en el ámbito de

su competencia; IV. Homologar en todas unidades administrativas de las diferentes Delegaciones del

Organismo las políticas de contratación de los predios productos de terrenos en los que existan asentamientos humanos regularizados;

V. Determinar las estrategias de recuperación y abatimiento de la cartera vencida de cada una de las colonias en proceso de regularización;

VI. Participar en la elaboración de dictámenes de factibilidad técnico social en los desarrollo

habitacionales regularizados; VII. Coadyuvar con la Unidad Jurídica en la elaboración de convenios de regularización y

mandatos para regularizar los terrenos en los que existan asentamientos humanos; VIII. Coordinar en las unidades administrativas se promuevan programas de contratación y

titulación dentro de las colonias atendidas por el Organismo; IX. Verificar en las unidades administrativas que los conceptos de ingresos se actualizan

mensualmente conforme a la ley de ingresos vigente; y

X. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.

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1.1.2. Departamentos

1.1.2.1. Departamento de Planeación y Proyectos

I. Coordinar la planeación estratégica de los proyectos de inversión de desarrollo urbano y vivienda que lleve a cabo el Organismo en el Estado, con la participación de los sectores productivos de la vivienda;

II. Integrar los expedientes técnicos y presupuestales de cada una de las acciones de

desarrollo urbano y vivienda que se planee en las Delegaciones del Organismo, basándose en costos, estudios, índices y demás información que se apliquen de acuerdo a la normatividad;

III. Evaluar e integrar expedientes técnicos en las propuestas de adquisición de bienes inmuebles para el desarrollo de fraccionamientos, así como el aprovechamiento de aquellos del dominio privado que el Ejecutivo del Estado le asigne en patrimonio o en administración, y de los sectores social y privado que se convengan;

IV. Coordinar las acciones de integración de inversión entre los sectores público, social y privado para la dotación de infraestructura de cabecera hacia zonas de crecimiento que desarrolle el Organismo;

V. Impulsar la actualización del valor de las cargas fiscales de exención de pagos que el

Gobierno del Estado y los Ayuntamientos otorgan al desgravar a favor de la producción de vivienda económica dirigida a familias de bajos ingresos económicos que desarrolle el Organismo;

VI. Establecer mecanismos de control y evaluación del costo de regulación del suelo

urbano que faciliten el acceso a una vivienda a bajo costo a la población con menores ingresos;

VII. Instrumentar los modelos de vinculación de fuentes de inversión extranjera y nacional

para la introducción de nuevas tecnologías, infraestructura urbana y de vivienda, que desarrolle el Organismo y se apliquen en el Estado;

VIII. Coordinar la instrumentación y operación de sistemas de información, indicadores y

estadística relativa a suelo y vivienda, que propicien la elaboración de diagnósticos y el diseño de estrategia y planes, así como la correcta aplicación de los recursos;

IX. Elaborar sistemas e índices de información relativa a los estudios, convenios y coordinación de derrama de inversión en materia de vivienda, acciones de urbanización, obras de cabeza, subsidios, desgravaciones, extensiones de pago por parte del Gobierno del Estado;

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X. Integrar propuestas y expedientes de inversión necesario para la asignación de recursos de inversión para el mantenimiento, construcción, ampliación y rehabilitación de caminos vecinales y accesos a colonias populares, infraestructura y equipamiento urbano;

XI. Integrar y recopilar información técnico-legal que sirva de sustento para la celebración

de convenios de cualquier índole, en coordinación con dependencias y entidades federales, estatales, municipales, del sector social o privado, a fin de llevar a cabo acciones relacionadas con el objeto del Organismo; y

XII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.

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1.1.2.2. Departamento de Urbanismo y Gestión de Suelo

I. Elaborar el plan de trabajo anual el cual contenga los programas a realizar por el Organismo;

II. Asistir ante las dependencias involucradas en el desarrollo de programas sectoriales en

concordancia con el plan nacional de desarrollo y el plan estatal de desarrollo;

III. Atender los requerimientos de información y actualización del Sistema Estatal de Indicadores respecto a los temas de suelo y vivienda, en coordinación con la federación, en el Estado y los cinco Ayuntamientos;

IV. Establecer, en coordinación con la Unidad Jurídica los procedimientos legales respecto a

la ocupación de los baldíos y aprovechamiento de infraestructura para tener una mejor calidad de vida;

V. Participar con la Dirección General y la Dirección de Suelo y Vivienda en la

implementación de programas para incrementar la disponibilidad de suelo apto para la construcción de vivienda, de acuerdo a la normatividad vigente;

VI. Participar en la creación de desarrollos urbanos observando los procedimientos y

trámites establecidos por los Ayuntamientos y la legislación aplicable, para que a través de la oferta y demanda se incida en la regulación del costo del suelo destinado a uso habitacional, aminorando la especulación del mismo;

VII. Proponer la creación de estrategias y líneas de acción en los planes de desarrollo de los

municipios, con el fin de evitar la expansión urbana innecesaria, a través de redensificar las marchas urbanas de los centros de población y de aquellas extensiones de grandes baldíos, con la finalidad de aprovechar la infraestructura actual;

VIII. Representar ante el Gobierno del Estado y cámaras empresariales al Organismo para

opinar sobre los desarrollos habitacionales, industriales o comerciales cuando esta le sea solicitada;

IX. Realizar los trámites necesarios para recabar las aprobaciones oportunas de los proyectos ejecutivos que conlleven a la obtención de acuerdos de autorizaciones de desarrollos urbanos, ante los tres órdenes de gobierno y en coordinación con la Unidad Jurídica del Organismo; y


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1.1.2.3. Departamento de Vivienda

I. Coordinar, planear y supervisar la construcción y rehabilitación de vivienda de los

programas del Organismo;

II. Coordinar, planear y supervisar las obras de urbanización como agua potable,

electrificación, drenaje pluvial y sanitario, alumbrado público y banquetas en

coordinación con las entidades de gobierno correspondientes;

III. Impulsar, investigar y promover nuevas tecnologías en el diseño, materiales y técnicas

de construcción de vivienda, así como en el uso eficiente de energía y recursos

renovables para el mejoramiento de la calidad de vivienda en armonía con el medio

ambiente de cada región;

IV. Coordinar y promover acciones de vivienda y suelo con la participación de los tres

sectores público, social y privado;

V. Implementar programas de vinculación y coordinación académica relativos al estudio e

investigación de suelo y vivienda;

VI. Establecer los planes y programas institucionales que otorguen una visión integral de los

proyectos que lleve a cabo el Organismo, así como la aplicación de los recursos

necesarios para su ejecución;

VII. Elaborar o contratar estudios y proyectos ejecutivos de vivienda contenidos dentro del

programa de inversión del Organismo;

VIII. Elaborar análisis técnico-topográficos en apoyo de la Unidad Jurídica en Mexicali para la

recuperación y preservación del patrimonio; coordinar y validar lo anterior en las demás

Delegaciones del Organismo;

IX. Emitir opinión respecto a las viviendas en las zonas urbanas y rurales que realicen

entidades gubernamentales, sociales y /o privados, cuando lo soliciten los interesados o

el Gobierno del Estado lo encomiende;

X. Participar en la elaboración de programas y políticas sectoriales de vivienda en el

Estado;

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XI. Innovar en gestión, construcción y uso eficiente de energía y reciclaje; y

XII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su

unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende

su superior jerárquico.

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1.1.2.4. Departamento de Control y Seguimiento

I. Coordinar, planear y supervisar la elaboración de los presupuestos de los proyectos

de inversión del Organismo;

II. Coordinar, planear y vigilar la elaboración y ejecución del avance físico-financiero del

programa de inversión a fin de verificar el cumplimiento de las metas;

III. Programar, coordinar y vigilar el proceso de licitación de las obras, servicios y adquisiciones aprobadas al Organismo, tanto por las convocatorias simplificadas, pública, proyectadas a través de la participación de los sectores público, social y privado e invitaciones;

IV. Coadyuvar en coordinación con los demás departamentos de la Dirección de Suelo y

Vivienda en la solventación de observaciones de los órganos de fiscalización relativos

a los programas de inversión;

V. Vigilar en coordinación con la Unidad Jurídica, el cumplimiento de la normatividad aplicable en cada uno de los actos de inversión que se lleven a cabo en las Delegaciones para la producción de desarrollos urbanos y vivienda.

VI. Revisar y evaluar la integración de bases de licitación para obra pública, los pliegos de

requisitos de los actos que se presidan, calificar a los aspirantes y supervisar la revisión detallada de las propuestas aceptadas;

VII. Validar la integración de expedientes técnicos tales como anexos, presupuestos y

programas, para llevar a cabo el trámite de validación y aprobación de recursos ante las instancias correspondientes;

VIII. Establecer, coordinar y vigilar el avance de los programas de inversión y

administración a cargo del Organismo , verificando que los planes y programas sean ejercidos con apego a las normas, políticas, lineamientos y demás disposiciones administrativas que al efecto se expidan;

IX. Gestionar y revisar los movimientos presupuestales de recursos financieros asignados

a programas de inversión, relativos a autorización, aprobación, transferencias, traspasos, ampliaciones, reducción y en su caso, la cancelación correspondiente;

X. Coordinar y difundir periódicamente la elaboración de informes correspondientes a los

avances que presenta el programa de inversión en sus diferentes modalidades;

XI. Participar en la planeación, seguimiento y evaluación conjuntamente con Organismos representativos de los sectores públicos, social y privado de la inversión que se realice en el Estado, a cargo del Organismo, de acuerdo a la normatividad aplicable;

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XII.Gestionar ante la Dirección Administrativa la programación y tramitología de pagos destinados al programa de inversión;

XIII. Coordinar la Instrumentación, actualización y operación de los sistemas de

información y control de la inversión que se aplique por el Organismo; y

XIV. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.

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ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL DE LA DIRECCIÓN COMERCIAL

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1.2. DESCRIPCION DE FUNCIONES DIRECCIÓN COMERCIAL

I. Coordinar la adquisición, administración y enajenación de bienes inmuebles por cualquier título y el aprovechamiento de aquellos del dominio privado del Estado que el ejecutivo asigne en patrimonio, así como la cobranza y recuperación de la cartera propiedad del Organismo y las que le hayan sido encomendadas por cualquier instrumento legal;

II. Coadyuvar en la elaboración de programas, estrategias y acciones para la venta o

arrendamiento de terrenos, desarrollos habitacionales, industriales y comerciales que formen parte del Organismo;

III. Promover con dependencias y entidades federales, estatales o municipales convenios

de colaboración y coordinación a fin de cumplir con el objeto del Organismo;

IV. Coordinar las acciones y estrategias de promoción de los programas y servicios que ofrece el Organismo a través de los medios de comunicación y publicidad, de cada una de las unidades administrativas internas;

V. Supervisar y vigilar la adecuada aplicación de la normatividad, especificaciones,

presupuestos y demás disposiciones que regulen la ejecución de los programas de la Dirección Comercial;

VI. Acordar con la Dirección General los asuntos en materia de comercialización, promoción

y desarrollo comunitario para la adecuada toma de decisiones;

VII. Validar y coordinar la integración del presupuesto, gasto corriente y metas programáticas en el ámbito de su competencia;

VIII. Establecer lineamientos internos que fortalezcan las acciones encaminadas a la

instrumentación de foros y eventos sociales informativos para hacerlos del conocimiento del público respecto de las actividades desarrolladas por el Organismo;

IX. Coadyuvar con la Dirección General para concretar convenios de cualquier índole con

las dependencias de los tres niveles de gobierno así como los Organismos del sector privado o social, que permitan financiar los programas y acciones tendientes a cumplir con el objeto del Organismo ;

X. Coordinar los programas de carácter social del Organismo;

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XI. Realizar estudios e investigaciones de oferta y demanda que se relacionen con el tema de la vivienda y el entorno inmobiliario; así como difundir estadísticas respecto a la situación de la vivienda que prevalece en los municipios del Estado;

XII. Impulsar y promover programas de vivienda acordes a las necesidades de los

ciudadanos en el Estado;

XIII. Administrar el inventario de terrenos y acciones de vivienda disponibles para su comercialización, así como mantener actualizado el inventario de suelo, vivienda y servicios del Organismo en los municipios del Estado; y

XIV. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su

unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.

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1.2.1. Departamento de Gestión Social de Vivienda

I. Llevar a cabo la comercialización y contratación de acciones de vivienda para uso

habitacional, comercial o industrial en la Delegación Mexicali, así como coordinar y vigilar el cumplimiento de lo anterior en las diversas Delegaciones del Organismo;

II. Administrar y mantener actualizado el valor e inventario de predios propiedad del

Organismo, o que le sean otorgados en comodato en la Delegación Mexicali, así como coordinar y vigilar el cumplimiento de lo anterior en las diversas Delegaciones del Organismo;

III. Desarrollar los mecanismos y procedimientos para identificar los predios susceptibles de

ser asignados por la Delegación Mexicali para atender la demanda captada, así como coordinar y vigilar el cumplimiento de lo anterior en las diversas Delegaciones del Organismo;

IV. Gestionar el pago de gravámenes de los predios y bienes inmuebles en la Delegación

Mexicali, así como coordinar y vigilar el cumplimiento de lo anterior en las diversas Delegaciones del Organismo;

V. Llevar a cabo las inspecciones físicas periódicas de los predios y bienes inmuebles en la

Delegación Mexicali, con la finalidad de mantener actualizado el Estado en el que se encuentran; así como informar a la Unidad Jurídica respecto a los predios que hayan sido objeto de una posesión ilegal, así como coordinar y vigilar el cumplimiento de lo anterior en las diversas Delegaciones del Organismo;

VI. Realizar la regularización de los predios en reserva propiedad del Organismo que hayan

sido objeto de una posesión en la Delegación Mexicali, así como coordinar y vigilar el cumplimiento de lo anterior en las diversas Delegaciones del Organismo;

VII. Establecer programas o estrategias para dignificar áreas marginadas y espacios

comunitarios, incidiendo positivamente en aquellos problemas sociales que afectan la seguridad en las diversas Delegaciones del Organismo;

VIII. analizar y aplicar los datos estadísticos obtenidos de los diagnósticos de vivienda para

atender la demanda social de acciones mediante programas de suelo, vivienda y regularización de la tenencia de la tierra en las diversas Delegaciones del Organismo;

IX. Planear y coordinar las acciones necesarias para el rescate de barrios que favorezcan el orden, la convivencia e inhiba la conducta antisocial instrumentando las acciones de formación ciudadana técnica y cultural, mediante el ejercicio de cohesión social a través de campañas de concientización entre los habitantes de la zona;

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X. Llevar a cabo las gestiones necesarias para impulsar el empleo, fomento a la salud,

cohesión y desarrollo social, seguridad, educación, cultura y esparcimiento en los desarrollos que promueva el Organismo;

XI. Instrumentar las acciones de formación ciudadana técnica y cultural, mediante el ejercicio

de cohesión social a través de campañas de concientización entre los habitantes de la zona; y,

XII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.

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1.2.2. Departamento de Gestión Intersectorial

I. Implementar y dar seguimiento en coordinación con los departamentos de la Dirección

de Suelo y Vivienda, a las reglas de operación de los programas de financiamiento y subsidio, públicos y privados, en materia de suelo y vivienda;

II. Obtener y definir los requerimientos de cada uno de los programas de participación

social y de inversión intersectorial y distribuirlos a través de la Dirección Comercial, a los departamentos del Organismo responsables para su debido análisis y ejecución;

III. Implementar y realizar las gestiones ante los sectores público, privado y social, en

representación del Organismo, para la obtención de recursos destinados a los programas y acciones en materia de suelo, vivienda y regularización de la tenencia de la tierra;

IV. Dar seguimiento, analizar y evaluar la fuente de recursos o programa obtenido para el

cumplimiento del objeto del Organismo;

V. Apoyar dentro del ámbito de las facultades del Organismo, las gestiones que realice el sector privado ante las dependencias del sector público de los tres órdenes de gobierno, que permitan incentivar la producción de lotes y viviendas en el Estado;

VI. Coordinar, dar seguimiento y evaluar los convenios celebrados con socios

desarrolladores a fin de dar cumplimiento a lo estipulado en los mismos;

VII. Diseñar y alimentar sistemas de información que sirvan como mecanismo institucional para contar con datos, información, estadísticas e indicadores relativos a las políticas, reglas de operación, programas fuentes de financiamiento, subsidio, públicos y privados en materia de suelo y vivienda; y

VIII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.

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1.2.3.Departamento de Crédito y Cobranza

I. Planear, coordinar y realizar las acciones necesarias para la cobranza y recuperación de la cartera del Organismo en la Delegación Mexicali, así como planear, coordinar y vigilar el cumplimiento de lo anterior en las diversas Delegaciones del Organismo;

II. Emitir y consolidar sistemáticamente informes sobre los resultados de la gestión de

cobranza, la aplicación de programas específicos en las diversas Delegaciones del Organismo, así como cualquier otro informe que solicite la Dirección Administrativa;

III. Programar, controlar, supervisar y evaluar las actividades de los notificadores adscritos

al departamento en la Delegación Mexicali, así como coordinar y vigilar el cumplimiento de lo anterior en las diversas Delegaciones del Organismo;

IV. Instrumentar e implementar bajo la autorización de la Dirección Comercial promociones

y programas que incentiven a los beneficiarios y al mismo tiempo optimicen los resultados de recuperación financiera en el Organismo;

V. Dar seguimiento a los expedientes de los beneficiarios de crédito, acuerdos y

convenios, hasta agotar los recursos de cobranza y turnarlos a la Unidad Jurídica en la Delegación Mexicali, así como coordinar y vigilar el cumplimiento de lo anterior en las diversas Delegaciones del Organismo;

VI. Notificar a los beneficiarios los adeudos vencidos de su Estado de cuenta, mediante la

elaboración y envío de requerimientos en la Delegación Mexicali, así como coordinar y vigilar el cumplimiento de lo anterior en las diversas Delegaciones del Organismo;

VII. Llevar a cabo las actividades inherentes al cierre de cobranza, como son registro de los

indicadores emitidos por las instituciones bancarias, actualización de intereses moratorios y respaldos en la Delegación Mexicali, así como coordinar y vigilar el cumplimiento de lo anterior en las diversas Delegaciones del Organismo; y


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ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

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1.3. DESCRIPCION DE FUNCIONES DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

I. Normar y validar las políticas y procedimientos administrativos, informáticos y

financieros dentro del marco normativo que rigen las disposiciones legales aplicables;

II. Dirigir, coordinar y supervisar la aplicación de los recursos financieros;

III. Analizar, validar e interpretar los Estados financieros del Organismo y demás informes administrativos;

IV. Dirigir, coordinar y supervisar la elaboración del anteproyecto del presupuesto de ingresos, egresos e inversiones del Organismo así como el programa operativo anual;

V. Coordinar la solventación de observaciones de las auditorías externas que se formulen al Organismo;

VI. Evaluar y validar las fuentes de financiamiento que se encuentren dentro del sistema financiero mexicano y que ofrezcan los Organismos nacionales e internacionales para el cumplimiento del objeto de creación del Organismo;

VII. Revisar y aprobar las transferencias o incremento de partidas presupuestales de acuerdo a las solicitudes de las distintas unidades administrativas;

VIII. Dirigir y supervisar la integración de la información estatal para el ejercicio del presupuesto anual;

IX. Coadyuvar junto con la Dirección de Suelo y Vivienda en la supervisión del control de los avances financieros de las obras contratadas por el Organismo;

X. Informar al director general el comportamiento de los Estados financieros del Organismo y demás informes y de las medidas preventivas y correctivas pertinentes;

XI. Elaborar los informes administrativos consolidados del Organismo, así como los demás asuntos que deban ser presentados en los informes de la cuenta pública;

XII. Realizar las acciones que permitan las investigaciones financieras que se relacionen con la vivienda y el entorno inmobiliario;

XIII. Promover la mejora continua en los procesos y en general del funcionamiento del instituto;

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XIV. Validar y promover la implementación de los equipos y sistemas informáticos, redes de comunicación electrónica, que propicien la modernización y automatización de los procesos internos del Organismo; y

XV. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su

unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.

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1.3.1. Departamento de Recursos Humanos

I. Llevar un control eficiente relacionado con los movimientos del personal;

II. Mantener un estricto control sobre la asistencia, puntualidad así como de las incidencias en que incurra el personal;

III. Detectar las necesidades de capacitación que existen en el Organismo;

IV. Desarrollar programas de capacitación y adiestramiento;

V. Actualizar la plantilla de personal;

VI. Recibir solicitudes de prestadores de servicio social;

VII. Elaborar catorcenalmente la nomina del personal del Organismo, de conformidad con

las normas establecidas;

VIII. Alimentar y actualizar en los sistemas de nominas la información y parámetros requeridos;

IX. Coordinar con la Unidad Jurídica y la Dirección Administrativa la aplicación de las

medidas preventivas y correctivas a las que se hagan acreedores el personal;

X. Atender y elaborar los informes consolidados de la unidad administrativa que deban ser presentados para la cuenta pública;

XI. Analizar, revisar y actualizar en su caso los sistemas de nominas, y de más procedimientos y controles internos relacionados con la unidad administrativa de recursos humanos;

XII. Calcular y validar el pago de indemnizaciones, liquidaciones o finiquitos de los

empleados del Organismo;

XIII. Llevar a cabo la elaboración y supervisión del presupuesto estatal del grupo de servicios personales, así como de las metas programáticas incluyendo justificaciones para el recurso solicitado; y


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1.3.2. Departamento de Bienes y Servicios

I. Consolidar y revisar la información relativa a los bienes y servicios de las diversas Delegaciones municipales;

II. Programar, vigilar y autorizar la adquisición de los insumos que requieren las

diversas Delegaciones del Organismo, así como realizar los pagos de acuerdo con el presupuesto autorizado del Organismo y a su disponibilidad;

III. Implementar y vigilar la aplicación de las normas vigentes en lo referente a las

adquisiciones de bienes y servicios.

IV. Supervisar la actualización de inventarios de bienes de todas las Delegaciones y oficinas del Organismo;

V. Llevar a cabo la elaboración y supervisión del presupuesto estatal en lo relativo a los

bienes y servicios del Organismo;

VI. Presentar los avances programáticos, presupuestales, ajustes y transferencias de la unidad para la validación de la Dirección Administrativa;

VII. Atender y entregar los informes que soliciten los órganos de fiscalización relativos a

la situación que guardan los activos, edificios, almacén y cualquier otra índole relativo a la unidad administrativa;

VIII. Supervisar la elaboración mensual del reporte de entradas y salidas del almacén;

IX. Realizar el inventario de activos fijos cuando menos una vez al año;

X. Designar o licitar en forma y apegado a la normatividad vigente el proveedor del

bien o servicio requerido;

XI. Diseñar e implementar sistemas de mantenimiento preventivo y conservación de activo fijos;

XII. Diseñar, implementar y supervisar los controles internos para salvaguardar y

conservar los bienes del Organismo;

XIII. Administrar de forma eficiente y segura la solicitud, emisión y dotación de combustible;


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1.3.3. Departamento de Contabilidad y Presupuesto

I. Consolidar y revisar la gestión contable de las diversas Delegaciones municipales y el municipio de Mexicali, con respecto a la información que se genere;

II. Consolidar y revisar la información para la formulación y ejecución de los presupuestos

anuales de ingresos y egresos del Organismo;

III. Asesorar a la Dirección Administrativa y Delegaciones en materia de contable presupuestal;

IV. Informar permanentemente a la Dirección Administrativa de la situación contable

presupuestal que guarda el Organismo;

V. Llevar a cabo periódicamente las conciliaciones contable presupuestal del Organismo;

VI. Establecer, difundir y actualizar las políticas contables y presupuestales en las diversas Delegaciones del Organismo;

VII. Diseñar e implementar los controles internos para el desarrollo eficiente de las actividades

contables presupuestales;

VIII. Llevar a cabo y supervisar el cumplimiento del pago de las contribuciones y cuotas federales, estatales y municipales del Organismo;

IX. Validar las cuentas contables de la administración estatal del Organismo cuando sea

necesario revisar y depurar las mismas en las Delegaciones;

X. Validar las solicitudes de adquisiciones de bienes o servicios que presente el departamento de bienes y servicios a efecto de que exista disponibilidad presupuestal para la partida requerida;

XI. Realizar arqueos a los fondos fijos e inventarios de material;

XII. Atender y solventar las observaciones de las auditorías externas que se formulen en las

cuestiones contables y presupuestales del Organismo;

XIII. Acudir cuando así se lo solicite la Dirección Administrativa a las reuniones de junta directiva ó con los órganos normativos y de fiscalización;

XIV. Determinar y emitir la disponibilidad presupuestal y el cumplimiento de las metas en

relación a lo programado por cada unidad administrativa; y

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XV. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.

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1.3.4. Departamento de Finanzas

I. Asesorar a las diversas unidades administrativas del Organismo en materia de optimización de los recursos financieros;

II. Consolidar, revisar y validar la información financiera de las diversas Delegaciones

municipales;

III. Informar periódicamente a la Dirección Administrativa de la situación financiera que guarda el Organismo;

IV. Llevar a cabo el análisis e interpretación de los Estados financieros del Organismo;

V. Seleccionar, vigilar y analizar los rendimientos y el manejo de las cuentas de inversión

y corriente del Organismo en las instituciones bancarias;

VI. Elaborar y presentar los avances programáticos y presupuestales de la unidad administrativa, para la validación de la Dirección Administrativa y Dirección General del Organismo;

VII. Revisar y evaluar las diversas opciones de financiamiento en los sectores públicos y

privados factibles de implementarse en el Organismo;

VIII. Mantener actualizadas las políticas financieras en el Organismo, así como las emitidas por las dependencias normativas estatales;

IX. Suscribir acuerdos de colaboración con Organismos nacionales e internacionales en la

obtención de recursos aplicables a los programas que ofrece el Organismo;

X. Promover la celebración de convenios con la iniciativa privada y las sociedades financieras de objeto limitado para la obtención de recursos económicos aplicables a los programas del Organismo; y


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1.3.5. Departamento de Informática I. Desarrollar sistemas de informática con el fin de cumplir con las funciones sustantivas

de las diferentes unidades administrativas del Organismo;

II. Diseñar, implementar y actualizar los sistemas de cómputo requeridos en las diversas Delegaciones del Organismo;

III. Validar e implementar la adquisición de equipo de cómputo y sistemas que se

requieran para la operación del Organismo;

IV. Identificar y proponer los procedimientos susceptibles de automatizar en el Organismo, mediante sistemas de información;

V. Optimizar la infraestructura de cómputo con el fin de tener un mejor procesamiento de

la información estadística del Organismo;

VI. Capacitar al personal respecto al uso del equipo, sistemas y paquetería diversa que se requiera para el desarrollo de las actividades del Organismo;

VII. Diseñar e implementar programas de mantenimiento preventivo y correctivo para el

equipo de cómputo, sistemas y red;

VIII. Asesorar técnicamente en la implementación y actualización de los portales en internet del Organismo relativos a la información al público y transparencia;

IX. Llevar un adecuado control de los documentos y correspondencia recibida y

despachada en el Organismo; y


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ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL DELEGACIÓN ENSENADA

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ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL DELEGACIÓN TIJUANA

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ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL OFICINAS FORÁNEAS MEXICALI

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1.4. DESCRIPCION DE FUNCIONES DELEGACIÓN ENSENADA, Y 1.5. DESCRIPCION DE FUNCIONES DELEGACIÓN TIJUANA

I. Representar al Organismo en todos los actos de administración y dominio en el ámbito

que le sea requerido;

II. Revisar, establecer mecanismos y hacer cumplir los lineamientos y normatividad que rigen al Organismo en el cumplimiento de sus programas y acciones;

III. Coordinar la elaboración del presupuesto y programa de inversión de obra con la validación expresa de la Dirección General;

IV. Revisar, ordenar y autorizar los programas de trabajo desarrollados por las distintas Subdirecciones y departamentos de la Delegación, con el objeto de cumplir a cabalidad las metas plasmadas en el programa operativo anual del Organismo;

V. Convenir y firmar todos aquellos documentos que estén dentro del ámbito de su competencia o con la anuencia del director general;

VI. Coordinar y supervisar la información que le fuera requerida por dependencias, entidades y órganos de fiscalización con la anuencia de la dirección correspondiente;

VII. Asistir a reuniones con la ciudadanía que conforman los diferentes asentamientos humanos donde tenga injerencia el Organismo;

VIII. Vigilar el estricto cumplimiento y funcionamiento de los reglamentos y normatividades que rigen el Organismo a fin de lograr la optimización de los recursos, financieros, materiales y humanos, conforme a lo establecido por la Dirección General. y

IX. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.

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1.4.1. Oficina Foránea Vicente Guerrero 1.5.1. Oficina Foránea Matamoros

1.5.2. Oficina Foránea Tecate 1.5.3 Oficina Foránea Rosarito 1.6. Oficina Foránea San Felipe

1.7. Oficina Foránea Guadalupe Victoria

I. Coordinar el Registro y control de las solicitudes de los contratantes en el padrón único

de solicitantes;

II. Aplicar a los solicitantes de los programas que ofrece el Organismo los estudios

socioeconómicos requeridos;

III. Implementar las acciones que se lleven a cabo para la integración de expedientes que

contengan la documentación de los solicitantes de los bienes y servicios que ofrece el

Organismo;

IV. Elaborar y coordinar los contratos que se suscriban con los beneficiarios de los créditos

que brinda el Organismo en la oficina foránea correspondiente;

V. Coordinar la cobranza de los créditos otorgados a los beneficiarios de los programas

que lleva a cabo el Organismo;

VI. Acudir a los distintos desarrollos urbanos de la competencia del Organismo a detectar

necesidades de regularización de suelo y vivienda;

VII. Informar a la Delegación los avances que se tienen de los programas que lleva a cabo

la oficina foránea correspondiente; y

VIII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su



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1.4.2 y 1.5.4 SUBDIRECCIONES

1.4.2.1. y 1.5.4.1. Subdirección de Administración y Finanzas

I. Mantener un estricto y adecuado control presupuestal, apegado a las políticas vigentes del

Organismo en la Delegación correspondiente;

II. Adquirir los insumos y activos necesarios que requieran las diferentes unidades administrativas de la Delegación, observando la normatividad vigente;

III. Implementar programas de evaluación, capacitación, desarrollo y adiestramiento para el

recurso humano de la Delegación;

IV. Mantener el adecuado y oportuno mantenimiento de la infraestructura informática de la Delegación correspondiente;

V. Coordinar y desarrollar estrategias administrativas y financieras que permitan el

autofinanciamiento y rentabilidad de las actividades de la Delegación;

VI. Dirigir y supervisar que el sistema de contabilidad permita cumplir con las disposiciones legales que rigen a la Delegación;

VII. Administrar la captación de los recursos financieros que se requieran para el desarrollo de

las operaciones de la Delegación y vigilar su correcta aplicación;

VIII. Validar el flujo de efectivo y cuentas por pagar de la Delegación;

IX. Establecer y vigilar normas, criterios, sistemas y procedimientos de trabajo que rijan en las diferentes unidades a su cargo;

X. Dirigir, coordinar y supervisar la elaboración del anteproyecto del presupuesto de ingresos,

egresos e inversión, así como el programa operativo anual; y


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1.4.2.1.1.y 1.5.4.1.1. Departamento Contable Financiero

I. Analizar las diversas actividades que pudiesen presentarse en las distintas unidades

administrativas de la Delegación para determinar su registro contable, así como revisar las diversas pólizas contables elaboradas rutinariamente;

II. Establecer y mantener que el sistema de contabilidad y control presupuestal permita cumplir

con las disposiciones legales que rigen al Organismo en la Delegación correspondiente;

III. Emitir sistemáticamente información sobre la situación financiera de la Delegación;

IV. Coordinar la solventación de las observaciones de las auditorías externas que se formulen a la Delegación;

V. Apoyar a las diversas unidades administrativas de la Delegación, en la formulación de los

presupuestos anuales de ingresos y egresos de la Delegación, así como el programa operativo anual;

VI. Mantener un estricto control del ejercicio del presupuesto autorizado en las diferentes

unidades administrativas de la Delegación;

VII. Llevar a cabo el cumplimiento del pago de las contribuciones y cuotas federales, estatales y municipales de la Delegación;

VIII. Elaborar y presentar los avances programáticos y presupuestales de la Delegación para la

validación de la Dirección Administrativa; y


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1.4.2.1.2. y 1.5.4.1.2. Departamento Administrativo

I. Programar la adquisición de los insumos y activos que requieren las diversas unidades administrativas de la Delegación, así como solicitar los pagos correspondientes;

II. Desarrollar un eficiente y adecuado control y resguardo del almacén, vehículos,

herramientas y cualquier otro bien propiedad de la Delegación;

III. Tramitar los diferentes movimientos de personal, tales como altas, bajas, y modificaciones salariales, así como llevar un adecuado control de vacaciones e incapacidades del personal en la Delegación correspondiente;

IV. Elaborar y vigilar el pago de las percepciones salariales del personal de la Delegación;

V. Detectar las necesidades de capacitación, desarrollo y adiestramiento del personal de la

Delegación;

VI. Administrar en forma eficiente y segura la solicitud, emisión y dotación de combustible en la Delegación correspondiente;

VII. Realizar inventario del activo fijo por lo menos una vez al año en la Delegación

correspondiente;


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1.4.2.1.3. y 1.5.4.1.3. Departamento de Informática

I. Proporcionar el adecuado y oportuno mantenimiento de la infraestructura informática de la Delegación;

II. Aplicar las mejores prácticas en el diseño de una base de datos en la Delegación

correspondiente;

III. Dar soporte informático y de equipo de computo a las diferentes unidades administrativas de la Delegación;

IV. Establecer y supervisar los controles para proteger la integridad de los sistemas, así

como sus datos en la Delegación correspondiente;

V. Capacitar al personal respecto al uso del equipo, Sistemas y paquetería diversa que se requiera para el desarrollo de las actividades de la Delegación;

VI. Llevar el adecuado control de documentos, y en general la correspondencia recibida y

despachada por la Oficialía de Partes de la Delegación;

VII. Administrar y operar la infraestructura de comunicación electrónica, redes y telefonía que requiera la Delegación, vigilando su uso adecuado; y


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1.4.2.2. y 1.5.4.2. Subdirección Jurídica

I. Establecer los criterios jurídicos para la elaboración de contratos, convenios y títulos de

propiedad, en los que el Organismo sea parte, así como vigilar su contenido y

cumplimiento en la Delegación correspondiente;

II. Representar al Organismo ante las autoridades ó ante los tribunales judiciales,

administrativos ó del trabajo, en toda clase de controversias en que sea parte en la

Delegación correspondiente;

III. Elaborar ó contestar demandas, denuncias y en general todo tipo de promociones y

escritos relacionados con la actividad civil, penal, laboral y administrativa en la


IV. Coordinar con la Delegación y las demás unidades administrativas el análisis y solución

de los diferentes problemas legales, relacionados con el patrimonio del Organismo en la


V. Elaborar y supervisar la celebración de todos los contratos y convenios en los que el

Organismo sea parte en la Delegación correspondiente;

VI. Presentar el presupuesto anual de su unidad administrativa en la Delegación

correspondiente;

VII. Acordar con la Delegación los asuntos en materia jurídica para la adecuada toma de

decisiones;

VIII. Informar a la Delegación sobre los asuntos relacionados con su unidad administrativa ; y


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1.4.2.2.1. y 1.5.4.2.1. Departamento Contencioso

I. Formular los proyectos de denuncias, querellas, demandas e interponer todo tipo de

recursos que se requieran, así como instrumentar los elementos que procedan para estos,

en defensa de los intereses del Organismo en la Delegación correspondiente;

II. Proyectar y presentar las contestaciones de demanda, o el seguimiento de cualquier

procedimiento judicial, administrativo o del trabajo, en que el Organismo sea parte,

siempre en defensa de los intereses del mismo en la Delegación correspondiente;

III. Atender al público en general sobre todo en lo relacionado con requerimientos de pago

por procedimientos judiciales en la Delegación de su adscripción;

IV. Coordinar al personal a su cargo verificando la correcta aplicación de los programas y

políticas internas en la Delegación correspondiente;

V. Atender y dar seguimiento a todas las solicitudes de la Subdirección jurídica sobre

distintos aspectos a realizar en la Delegación correspondiente; y

VI. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su

unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su

superior jerárquico

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1.4.2.2.2. y 1.5.4.2.2. Departamento de Titulación

I. Autorizar y revisar formatos de cesiones de derecho y títulos de propiedad, respecto de

cada una de las colonias incluidas en el padrón de la Delegación a la que este adscrito;

II. Resolver los problemas de carácter jurídico que se presenten, relacionados con la

titulación ó cesiones de derechos en la Delegación correspondiente;

III. Llevar buen control y funcionamiento del departamento de Titulación, promoviendo y

gestionando la misma ante las colonias que se encuentren en el padrón de la Delegación

correspondiente;

IV. Coordinar al personal a su cargo verificando la correcta aplicación de los programas y

políticas internas en la Delegación correspondiente;

V. Atender y dar seguimiento a todas las solicitudes o peticiones de la Subdirección jurídica

sobre distintos aspectos a realizar en la Delegación correspondiente; y

VI. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su


superior jerárquico.

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1.4.2.3. y 1.5.4.3. Subdirección Técnica

I. Llevar a cabo el planteamiento, formulación y evaluación de los programas de inversión

en la Delegación correspondiente;

II. Determinar el nivel de inversión por costos de suelo y/o vivienda, adecuados a la

demanda en la Delegación correspondiente;

III. Promover los diseños de vivienda que tienda a disminuir el mantenimiento y costo de

conservación en la Delegación correspondiente;

IV. Supervisar y evaluar los desarrollos inmobiliarios del Organismo en su Delegación

correspondiente, a fin de verificar el avance y el control de estos en la Delegación

correspondiente;

V. Proponer planes y programas financieros para alcanzar las metas de generación de

vivienda en la Delegación correspondiente;

VI. Vigilar y evaluar el desempeño de las personas físicas o morales que ejecuten acciones

de construcción o trabajos técnicos por encargo del Organismo en la Delegación

correspondiente;

VII. Supervisar se dé una buena integración de expedientes técnicos de obra, así como la

programación y presupuestación de las misma en la Delegación correspondiente;

VIII. Investigar y analizar en base a las condiciones físicas, las ofertas de tierra susceptibles

de ser adquiridas, para con ello adecuar los programas y presupuestos del organismo en

la Delegación correspondiente; y

IX. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su



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1.4.2.3.1 y 1.5.4.3.1. Departamento de Vivienda

I. Contratar estudios y proyectos ejecutivos y todo tipo de obras establecidas en el

programa de inversión de la Delegación;

II. Determinar los límites territoriales de las propiedades que vayan a ser afectadas por

algún programa de inversión y de la misma manera, establecer los puntos geodésicos

o vértices de control;

III. Interpretar de una manera concreta las especificaciones técnicas que se encuentran en

los proyectos ejecutivos de toda clase de obras civiles y de urbanización;

IV. Verificar que los trabajos topográficos que se realizan se lleven en conformidad a la

normatividad vigente;

V. Coadyuvar con la Subdirección Jurídica en la elaboración de análisis técnico topográfico;

VI. Programar u ejecutar de acuerdo a los lineamientos vigentes los programas de obra

pública derivados de licitaciones o convenios de acuerdo a la presupuestación aprobada

por el Organismo; y

VII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su



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1.4.2.3.2. y 1.5.4.3.2 Departamento de Construcción

I. Supervisar que los recursos ejercidos en las obras se apliquen conforme se establece en

los presupuestos autorizados;

II. Supervisar el proceso constructivo de las obras para que cumplan con los tiempos, calidad

y costos programados;

III. Realizar recorridos por las obras, detectando necesidades, avances, etcétera;

IV. Revisar informe y control de obra de los contratistas;

V. Mantener comunicación y dar seguimiento a acuerdos tomados en reuniones de trabajo

con contratistas, sobre los procesos de obra para que se lleven a cabo conforme a la

calendarización y programación de las mismas;

VI. Mantener comunicación constante con laboratorios para analizar la calidad de los

materiales y de la obra en general; y

VII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su



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1.4.2.3.3. y 1.5.4.3.3. Departamento de Control de Obra

I. Supervisar que los recursos ejercidos en las obras se apliquen conforme se establece en

los presupuestos autorizados;

II. Supervisar el proceso constructivo de las obras para que cumplan con los tiempos,

calidad y costos programados;

III. Realizar recorridos diariamente por las obras, detectando necesidades y avances;

IV. Revisar informe y control de obra de los contratistas;

V. Asegurar la calidad de trabajo en el rubro de infraestructura, luz, agua, drenaje, terracería

y mantenimiento;

VI. Mantener comunicación constante con laboratorios para analizar la calidad de los

materiales y de la obra en general;

VII. Es el enlace principal entre el Departamento de Construcción y el Departamento de

Vivienda; y

VIII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su



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1.4.2.3.4 y 1.5.4.3.4 Departamento de Suelo

I. Coordinar la adquisición de predios que sirvan de reserva territorial en la Delegación correspondiente;

II. Elaborar informe de los avances programáticos y presupuestales para su validación de la

Delegación y la Dirección General;

III. Participar y colaborar con los sectores sociales y privados en la adquisición de suelo apto para vivienda en la Delegación correspondiente;

IV. Proponer a los Ayuntamientos la creación de infraestructura para tener desarrollos

económicos sustentables en la Delegación correspondiente;

V. Promover una mejor calidad de vida tanto en las comunidades urbanas como rurales en la Delegación correspondiente;

VI. Colaborar con los tres órdenes de gobierno y los sectores social y privado en los rezagos

existentes en materia de sustentabilidad en la Delegación correspondiente; y

VII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.

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1.4.2.4. y 1.5.4.4.Subdirección Comercial

I. Proponer la creación de directrices para atención al público, buscando la continua capacitación de los servidores públicos y por ende brindar una atención personal en la Delegación correspondiente;

II. Aplicar los adecuados procedimientos para identificar los predios susceptibles de

ser asignados y/o regularizados en la Delegación correspondiente;

III. Instrumentar acciones de formación ciudadana técnica y cultural entre los habitantes de los diferentes asentamientos humanos que atiende el Organismo en la Delegación correspondiente;

IV. Coordinar las acciones de promoción de los programas y servicios que ofrece el

Organismo a través de los medios de comunicación y publicidad en la Delegación correspondiente;

V. Supervisar el registro y control de la demanda en el padrón único de los solicitantes

a través de los análisis de información;

VI. Coordinar la participación de la comunidad en los desarrollos que promueva el Organismo en la Delegación correspondiente; y

VII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.

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1.4.2.4.1 y 1.5.4.4.1 Departamento de Atención al Público

I. Proporcionar una adecuada atención e información de todos los servicios y programas que ofrece el Organismo a los usuarios que así lo soliciten;

II. Canalizar a los usuarios a las diferentes unidades administrativas del Organismo, cuando tengan necesidad de realizar un trámite;

III. Captar la demanda que en materia de suelo, vivienda, regularización de la tenencia de la tierra y servicios, presente en forma individual la comunidad en su Delegación;

IV. Mantener actualizado y bien identificado el padrón de solicitantes de acuerdo a las necesidades que presenta la comunidad en su Delegación;

V. Elaborar los reportes de usuarios atendidos por las diferentes unidades administrativas del organismo en su Delegación; y

VI. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.

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1.4.2.4.2. y 1.5.4.4.2.Departamento de Gestión Social de Vivienda

I.- Cumplir con la actualización del inventario patrimonial en la Delegación correspondiente;

II- Servir de enlace entre las autoridades hacendarias y el Organismo para el pago de gravámenes de los predios y bienes inmuebles propiedad del Organismo o estén en comodato en la Delegación de su adscripción; III.- Diseñar procedimientos de identificación de predios susceptibles de asignación de acuerdo a la demanda de la comunidad en la Delegación correspondiente; IV.- Llevar a cabo el inventario de predios y bienes inmuebles propiedad del organismo en su Delegación, así, como su valor actual; V.- Realizar inspecciones físicas de los predios y bienes inmuebles propiedad del Organismo en su Delegación, y así, actualizar el padrón de los mismos; y solicitar el apoyo de la Subdirección jurídica en caso que hayan sido invadidos; VI.- Instrumentar acciones para la comercialización de predios, bienes y servicios que oferta el organismo en su Delegación a la comunidad; VII.- Gestionar la regularización de los predios invadidos propiedad del organismo en la Delegación correspondiente; y VIII.- En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.

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1.4.2.4.3. y 1.5.4.4.3.Departamento de Desarrollo Comunitario

I. Realizar estudios socioeconómicos para elaborar los dictámenes en referencia a las acciones que se llevarán a cabo en cuestión de Suelo, Vivienda y Regularización de la Tenencia de la Tierra en la Delegación correspondiente;

II. Coadyuvar en la búsqueda de mecanismos para el mejoramiento de los asentamientos humanos y así poder inhibir la conducta antisocial en la Delegación correspondiente;

III. Recabar información de las diferentes Subdirecciones del organismo en la Delegación correspondiente para implementar programas sociales en materia de Suelo, Vivienda y Regularización de la Tenencia de la Tierra;

IV. Realizar campañas de concientización en los asentamientos que atiende el organismo en la Delegación correspondiente para la formación ciudadana técnica y cultural; y

V. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.

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1.4.2.4.4. y 1.5.4.4.4. Departamento de Crédito y Cobranza

I. Evaluar las cuentas con morosidad que se les este llevando a cabo el proceso de ejecución de crédito y cobranza en la Delegación correspondiente;

II. Supervisar cortes diarios de cobranza en la Delegación correspondiente;

III. Notificar a los beneficiarios de los adeudos vencidos de su Estado de cuenta, mediante

la elaboración de notificaciones en la Delegación correspondiente;

IV. Supervisar y evaluar las actividades de los Notificadores adscritos al Departamento en la Delegación correspondiente;

V. Implementar estrategias, controles Administrativos y Políticas que permitan reducir la

cartera en la Delegación correspondiente; y

VI. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.

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1.4.2.5. y 1.5.4.5.Subdirección de Regularización

I. Coadyuvar en la formulación del programa operativo anual para la realización de los

trabajos técnicos, de campo y de gabinete en los proyectos geométricos ejecutivos, para la regularización de los desarrollos habitacionales irregulares en la Delegación correspondiente;

II. Coordinar la elaboración de dictámenes de factibilidad técnica para la regularización de

terrenos en los que existan asentamientos humanos en la Delegación correspondiente;

III. Coordinar las acciones necesarias para efectuar el levantamiento de información que proporciona la cédula o encuesta socioeconómica que se le aplica a los posesionarios en la Delegación de su adscripción

IV. Supervisar que los contratistas externos desarrollen adecuadamente su trabajo, cuando

a éstos les sean solicitados servicios de topografía en la Delegación correspondiente;

V. Atender y dar seguimiento a todas las solicitudes de la Subdirección Jurídica sobre distintos aspectos a realizar en la Delegación correspondiente;

VI. Validar los Convenios y Títulos de propiedad emitidos por la Delegación a los

posesionarios;

VII. Mantener informada a la Dirección de Suelo y Vivienda, Subdirección de Regularización y Delegado sobre la situación que guardan los Departamentos a su cargo y proporcionar los datos necesarios para la redacción del informe ejecutivo; y


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1.4.2.5.1. y 1.5.4.5.1.Departamento Técnico

I. Coordinar y dar seguimiento a los trabajos técnico en la Delegación correspondiente;

II. Atender al Usuario con dudas técnicas sobre sus predios en la Delegación

correspondiente;

III. Revisar los Proyectos Geométricos en la Delegación correspondiente;

IV. Coordinar acciones con los diferentes órdenes de gobierno para obtención de

dictámenes de factibilidad necesarios para la elaboración de los proyectos ejecutivos

realizar en la Delegación correspondiente;

V. Elaborar informes y documentos técnicos para la Subdirección de Regularización en la

Delegación correspondiente.;

VI. Comparar y dar seguimiento al avance técnico mensual de Regularización en la


VII. Supervisar que los contratistas externos cumplan con la normatividad en su trabajo en la


VIII. Dirigir las acciones para que los asentamientos regularizados sean entregados al

Ayuntamiento en que se encuentre la Delegación del organismo; y

IX. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su



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1.4.2.5.2. y 1.5.4.5.2. Departamento Operativo

I. Participar en reuniones informativas con los Posesionarios de asentamientos irregulares en la Delegación correspondiente;

II. Convenir el pago de trabajos técnicos y/o la regularización de terrenos en la


III. Actualizar el inventario de predios sin regularizar en la Delegación correspondiente;

IV. Requerir el pago de los adeudos a los Posesionarios morosos en la Delegación

correspondiente;

V. Implementar acciones para promocionar la expedición de Títulos de Propiedad en la Delegación correspondiente;

VI. Mantener actualizado el sistema de cuentas por cobrar en la Delegación

correspondiente;

VII. Proponer a la Subdirección de Regularización Políticas de Contratación y Comercialización en la Delegación correspondiente;

VIII. Informar a la Dirección de Catastro, Dirección de Control Urbano del Municipio de

los predios regularizados en la Delegación correspondiente para que los incorporen a sus archivos; y

IX. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a

su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.

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V- DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

PRIMERA: El presente Manual de Organización del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California, entrará en vigor al día siguiente de su aprobación por la Junta Directiva del INDIVI.

SEGUNDA: El presente Manual de Organización deberá actualizarse una vez al año y deja sin efecto a los expedidos en fechas anteriores, así como todos aquellos documentos que se opongan al mismo.

Dado en la ciudad de Mexicali, Baja California, en la Sala de Juntas de esta Entidad Paraestatal, a los 29 días del mes de Julio del año Dos Mil Once.

A t e n t a m e n t e

JOSE LUIS LEON ROMERO DIRECTOR GENERAL

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