ORGANIZACIONO PONASANJE PITANJA

ORGANIZACIONO PONASANJE PITANJA1.Pojam organizacionog ponasanja i naucni osnovi

2.Pristupi organizacionom ponasanju

3.Razlike izmedju ljudi i njihov uticaj na org.ponasanje

4.Sta je licnost i cime se meri?

5.Promenljive koje uticu na razvoj licnosti

6.Polozaj kontrole

7.Struktura sistema licnosti

8.Karakteristike licnosti koje uticu na individualno ponasanje

9.Percepcija,elementi procesa percepcije

10.Greske u percepciji

11.Strategija radne motivacije

12.Merenje motivacije

13.Proces motiivacije

14.Motivacioni izazovi

15.Teorija instrumentalnosti

16.Teorija sadrzaja

17.Teorija procesa

18.Stres i izvori stresa

19.Akutan stres,hronican stres,suocavanje sa stresom20.Efekti stresa

21.Upravljanje stresom

22.Nasilje na radnom mestu(mobing)

23.Moc,sukobi i konflikti

24.Klasicni izvori i tiopvi moci

25.Vrste moci po Liju

26.Vrste sukoba i konflikata

27.Uzroci sukoba i konflikata

28.Resavanje sukoba i konflikata

29.Proces komunikacije

30.Vrste komunikacije

31.Oblici komunikacije u organizaciji

32.Interpersonalne komunikacione mreze

33.Mikro i makro barijere u komunikaciji

34.Pojam organizacione kulture

35.Karakteristike organizacione kulture

36.Model ledenog brega organizacione kulture

37.Komponente organizacione kuture

38.Orijentacije organizacione kulture

39.Klasifikacija org.kulture prema Hendiju

40.Klasifikacija org.kulture prema Sonenfildu