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Organizar projetos e relatórios de pesquisas. Ursula Blattmann [email protected] UFSC – CED – CIN. Introdução. Elaboração de projeto de pesquisa Elaboração do Relatório Técnico – Científico. Gerenciar projetos. Natureza do projeto: pesquisa, cooperação técnica e científica. - PowerPoint PPT Presentation
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Organizar projetos e relatórios de pesquisas
Ursula [email protected] UFSC – CED – CIN
Introdução
Elaboração de projeto de pesquisa
Elaboração do Relatório Técnico –
Científico
Gerenciar projetos
Natureza do projeto: pesquisa, cooperação técnica e científica.
Conhecer a viabilidade, evitar problemas e fracassos.
Estrutura institucional, formação da equipe, escolha das pessoas, responsabilidade, competências e habilidades.
Planejamento, recursos financeiros, apoio, cronograma.
Ferramentas de controle: atividades, fluxogramas de processos, diagramas, softwares, inspeções, relatórios parciais e final, avaliação e acompanhamento.
Comunicação: divulgação, comunicação formal e informal, relacionamento entre os participantes.
Ciclo de vida do projeto
Figura 1: Volume de intensidade de atividades no ciclo de vida do projeto em relação ao tempo e nos Recursos financeiros (KEELING, 2006, p. 16)
Eventos no ciclo de vida do projeto
Figura 2: Seqüência típica de eventos durante o ciclo de vida do projeto (KEELING, 2006, p. 19)
Fracasso no projeto
Coordenação ineficaz de recursos e esforços. Fracasso em concluir no prazo. Arranjos de entrega inadequados. Relações humanas deficientes. Desempenho fraco com relação à
administração de projeto em tempo parcial na organização do cliente, do consultor ou do contratado
Organização inadequada – é comum aos projetos malsucedidos quando os papéis, responsabilidades e alcance das contribuições de participantes-chave não são claramente definidos.
Fracasso no projeto II
Decisões sobre estratégia de contrato tarde demais (restringindo alternativas).
Falta de sustentação para os objetivos do projeto. Fracasso em avaliar a viabilidade, calcular riscos e
elaborar plano de contingências. Materiais ou equipamentos inferiores às
especificações técnicas ou de qualidade. Escalada de custos resultante do controle deficiente,
fracasso de programações descontroladas ou expansão imprevista de tarefas.
Intromissão ou interferência de políticos ou membros mais velhos da organização do proprietário.
Fracasso no projeto III (KEELING, 2006, p. 79-84)
Administração e logística para operações técnicas complexas
Estrutura organizacional mal definida, áreas de responsabilidade imprecisas, limites de autoridade
Inadequações no planejamento, orçamento e controle Descuido com o treinamento e as necessidades de
desenvolvimento de equipes. Avaliação e acompanhamento inadequados do
projeto. Conflito e problemas inter-pessoais provocados por
limites mal definidos e organização deficiente do trabalho.
Fatores de Sucesso I (KEELING, 2006, p. 84-87)
Estruturas organizacionais adequadas e convenientes
Mecanismos do planejamento adequados e de controle convenientes
Compromisso da organização matriz, cliente e gerente do projeto com: Programações das atividades e procedimentos de
controle estabelecidos Orçamentos e controle de gastos estabelecidos; e Metas e marcos técnicos vinculado ao tempo e o
custo
Fatores de Sucesso II (KEELING, 2006, p. 84-87)
Estruturas organizacionais adequadas ao caráter do projeto;
Participação da equipe no planejamento e definição de métodos, programações e orçamentos;
Ausência de impedimentos legais; Minimização do número de entidades
burocráticas públicas ou órgãos governamentais envolvidos ; e
Apoio público entusiástico.
Fórmula para o sucesso (KEELING, 2006, p. 85)
V (P + P) x (L C C) ou
Viabilidade de objetivos, planejamento e programação x (liderança, comunicação, controle)
Bases do referencial lógico (KEELING, 2006, p. 187)
Sumário da concepção
Alvos de desempenho
Mecanismos de
monitoração
Premissas e riscos
Metas (objetivos de longo prazo)
Propósito (objetivos imediatos)
Produtos
Insumos
Elaboração de projeto de pesquisa
Normas para projetos de pesquisa da ABNT
Formulários específicos das agências de Fomento: CAPES http://www.capes.gov.br CNPQ http://www.cnpq.br FINEP http://www.finep.gov.br/ FAPESC http://www.fapesc.rct-sc.br/ UFSC http://www.ufsc.br/
Critérios de avaliação de documentos
TítuloAutoridade (link)InstituiçãoData da criação ou revisãoPúblico-alvo (no contexto)Propósito da informação: informa,
exemplifica ou julga
Normas técnicas da ABNT NBR
6023 Referências 6024 Numeração Progressiva do Documento 6028 Resumo 10520 Citações 10719 Apresentação do Relatório técnico-
científico 14724 Trabalhos acadêmicos 15287 Projeto de Pesquisa
Escolha do tema
Apresentar o tema, com clareza e coerência, aspectos conceituais e a relevância do estudo.
Contextualizar as justificativas sociais, científicas e pessoais.
Problema respaldado em experiências prévias (respaldo técnico e cientifico).
Apresentar questões norteadoras, variáveis e/ou hipóteses relacionadas ao problema
Objetivos relacionados as questões de pesquisa. Utilizar as citações de acordo com a ABNT NBR 10520,
as referências conforme NBR 6023.
Elaboração de projeto de pesquisa
REVISÃO BIBLIOGRÁFICAREVISÃO BIBLIOGRÁFICA
Fundamentação teórica adequada à discussão do problema.
Sistematização e organização lógica das fontes consultadas (do geral ao particular)
Clareza na expressão Análise interpretativa própria das idéias dos autores. Citações de acordo com a ABNT NBR 10520. Coerência do referencial teórico com o que propôs
investigar e atingir na introdução.
Elaboração de projeto de pesquisa
METODOLOGIAMETODOLOGIA
Apresentar com objetividade o enfoque e o tipo de estudo. Se for descritivo, analítico.
Destacar o local, as características das fontes de informação, as técnicas que pretende utilizar para a coleta de dados.
Indicar e caracterizar os instrumentos. Escrever com coerência o método com o que se
propôs investigar (ver introdução). Citar de acordo com a ABNT – NBR 10520.
Elaboração de projeto de pesquisa
REFERÊNCIAS E PÓS-TEXTOREFERÊNCIAS E PÓS-TEXTO
Referências apresentar conforme a ABNT NBR 6023, pode incluir a referência dos documentos consultados.
Apêndices (obrigatórios)
Modelo(s) do(s) instrumento(s) de coleta de dados) Outros formulários ou roteiros
Anexos (opcionais)
Elaboração do Relatório Técnico – Cientifico
Verificar normas institucionais: UFSC, CAPES, CNPq, FINEP, FAPESC...
Utilizar para apresentação do trabalho acadêmico a norma da ABNT NBR 14724.
Observar prazos: edital, mensagens
Divulgar os resultados da pesquisa: artigos, comunicações técnico –científicas.
Participar de eventos da comunidade científica.
Dar continuidade na pesquisa - com novos projetos de pesquisa.
Procedimentos na pesquisa
• Tipo de pesquisa
• Escolha do tema
• Levantamento de fontes de informação
• Armazenamento (disquetes, pen-drive, favoritos, impressos)
• Seleção do material para leitura
• Elaboração dos resumos
• Análise dos documentos
• Estrutura do relatório da pesquisa
Estrutura do Relatório ABNT 14724 (2005, p.7)
Trabalho técnico e científico
• Qual o destino do trabalho• os meios de comunicação e os repositórios
• como circulam as informações
• organização da informação
• Diferenças de tipos dos documentos
• Preparo do relatório
• Publicação do relatório
• Softwares: processador de textos, planilhas
eletrônicas (facilidade de uso, recursos, custos)
Referências
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. Disponível em: <http://www.abnt.org.br>.
BIANCHETTI, Lucídio; MACHADO, Ana Maria Netto (Org.) A bússola do escrever: desafios e estratégias na orientação de teses e dissertações. 2. ed. Florianópolis: Ed. da UFSC, 2002. 408 p. ISBN 8532802516
KEELLING, Ralph. Gestão de projetos uma abordagem global. São Paulo : Saraiva, 2006.
E a vida segue...
Planejar,
organizar e
executar
projetos!
À todos desejo sucesso!
Grata!
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