Upload
marina-tseytina
View
635
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Serge Osipov: Classified web-sites in russian internet. Publising House "Business World": march throw in the online (auto.dmir.ru and realty.dmir.ru)
Citation preview
Деловой Мир – марш-бросок в онлайн. Кейс классифайдов "Автомобили и Цены","Недвижимость и Цены" 2008-2010
Классифайды Рунета
Сергей Осипов
директор Деловой Мир Онлайн
Ноябрь 2010
2
Рост рынка интернет-рекламы США замедляется
Источник: PricewaterhouseCoopers 2010
3
Классифайдная реклама появилась одной из первых в интернете. Ее доля уменьшалась с 2006-го, стабилизировавшись в 2010-м на ~10%
Источник: PricewaterhouseCoopers 2010
4
Оффлайн: История отечественных классифайдов -история двух крупнейших издательств
Деловой мир Пронто-Медиа
5
Онлайн: от «форумов-1998» к «классифайдам-2010»
ФорумыДоски объявлений
Cервисы/базы объявлений,классифицированных по рубрикам
каталога: “классифайды”
РДВ-медиаrabota.ru
Пронто-Медиаjob.ru
Деловой мирzarplata.ru
6
Онлайн: исторически, издательства заметны лишь в «поиске работы», шаг за шагом уступая сегмент интернет-компаниям
7
Горизонтальные (general) классифайды
8
Вертикальные (нишевые) классифайды
9
Типичные бизнес-модели
Горизонтальныеклассифайды
3/4 Сервисы1/4 Медийка, таргетированная по рубрикам и регионам
Вертикальныеклассифайды
1/3 Сервисы2/3 Медийка в виде “витрин” или “спецпредложений”
Аукционы
3/4 Сервисы (комиссия от транзакций)
Лишь ~половина доходов базируется на «понятной издателям» медийной бизнес-моделе
10
Рейтинг классифайдных сегментов по рекламной емкости:
1. Авто
2. Недвижимость
3. Работа
4. Туризм
5. General classifieds и аукционы
6. Знакомства
Медийная реклама работает хорошо
Медийка конкурирует с сервисами
В основном сервисная бизнес-модель
11
Поэтому 2,5 года назад была создана интернет-компания Деловой Мир Онлайн
Задача:
Создать успешный интернет-бизнес, максимально используя активы Издательства (бренды, базы объявлений, связи с рекламодателями и т.п.)
Решение:
Построить портал , претендующий на роль «#1 оператор объявлений рунета»
Первый шаг:
Запуск вертикальных площадок АиЦ и НиЦ – медийнаямодель, подкрепленная сильными брендами
Realty.dmir.ru 05.2009
Auto.dmir.ru 11.2008
12
Количество уникальных посетителей в месяц 2008-2010:
Рост аудитории группы площадок *.dmir.ru
— 3,3 млн. посетителей
в целом за октябрь
— 1,2 млн. в сегменте «авто»
— 0,5 млн. в сегменте . «недвижимость»
Источник:
Liveinternet.ru
13
Auto.dmir.ru 3.0
Уникальных посетителей в месяц (Liveinternet .ru):
14
Классифайдные/продающие форматы«витрины» и «спецпредложения» –конкретные автомобили с указанием цены и преимуществ (оценка по переходам)
Имиджевыеформатыреклама бренда или модели (оценка по охвату)
Форматы
15
Эффективные форматы маскируются под контент классифайдных сайтов
CTR~0,5%
8 витрин!
16
Эффективные форматы маскируются под контент классифайдных сайтов
CTR~0,2%
18 витрин!
17
…маскируются даже под сервисы
18
Realty.dmir.ru 2.0.
Уникальных посетителей в месяц (Liveinternet .ru):
19
Realty.dmir.ru 2.0. – первый социальный классифайд
15 000 риэлторов зарегистрировалось за 1,5 года!
~5 000 из них посещают площадку еженедельно
20
Крупнейшие конкуренты за медийные бюджеты рекламодателей в Рамблер ТОП-100 недвижимость
21
Журнал не препятствует продвижению Auto.dmir.ru, т.к. иначе читатели будут потеряны в пользу онлайн-конкурентов
Угроза потерять читателей, размещая рекламу сайтов, сильно преувеличена
Тираж АиЦ 110 000 экз. еженедельно,
полноцветный, ~260 полос
Auto.dmir.ru + Trucks.dmir.ru
Аудитория, уник. посетителей:
в сутки ~60 000
в неделю ~350 000
в месяц ~1 200 000
~1 тыс. переходов в сутки по URL-ам, указанным в журнале
Пересечение оффлайн и онлайн аудиторий всего 2-3% (тех, кто пользуется и журналом и сайтом)
23
Интернет-магазин печатной рекламы Adv.dmir.ru
Приглашаем к сотрудничеству!
24
Новые продукты лето-осень 2010
Partner.dmir.ru
собственная рекламная сеть
25
Новые продукты лето-осень 2010
Приложение «Объявления» для Apple iPhonebeta-версия
26
Рост российского рынка интернет-рекламыне замедлился даже в «кризис»
Источники:
АКАР, Яндекс 2010
Сейчас рынок растет на 30-40% в год, но продлится такой рост не дольше двух лет (по аналогии с динамикой рынка США). Доля классифайдов: те же 10-15%. Еще есть простор для новых инновационных проектов
27
– Если вы – небольшое классифайдное издательство, то начинать онлайновый бизнес уже поздно: кризис забрал у вас нужные медиа-активы и деньги. Если же вы решили рискнуть, то начинайте со смены учредителей (раз вы до сих пор не в онлайне).
– Если вы лидируете в своем регионе, то лучше стать региональным партнером крупного игрока, такого как Деловой Мир Онлайн, нежели развивать свою площадку. Приход в регионы «крупняка» –лишь вопрос времени.
– Если вы уже имеете некий интернет-бизнес, то наилучшая стратегия сегодня – в течение двух лет полностью реинвестировать в него все ваши доходы, пока растет рынок.
– Если вы разбираетесь в интернет-бизнесе, то перед вами уникальная возможность создать нечто особенное! Приносите свои проекты в Деловой Мир Онлайн – обсудим.
Рекомендации
28
Спасибо за внимание!
Сергей Осипов
директор
Деловой Мир Онлайн
+7985 9999153
company.dmir.ru