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ENSEMBLE, CONSTRUISONS L’AVENIR DE
R O Q U E T T E S
URBANISME & ENVIRONNEMENT
PATRIMOINE
FINANCES
INTERCOMMUNALITÉ
SOCIAL
JEUNESSE
ASSOCIATIONS & SPORTS
CULTURE
COMMUNICATION
Les 15 et 22 mars prochains, vous élirez votre maire et l’ensemble des conseillers municipaux de notre commune. C’est une échéance importante pour toutes et tous. Je suis fière d’y conduire la liste Être élu.e local.e suppose de s’engager au quotidien au service de l’intérêt général. Consciente de l’implication et de la rigueur que représente une telle fonction, je pourrai m’appuyer sur l’expérience acquise au cours des différents mandats que j’ai occupés en tant qu’adjointe pour mener à bien un tel engagement. Pour l’accomplir, je me suis entourée d’une équipe renouvelée regroupant des femmes et des hommes représentatifs de notre population et qui, comme moi, aspirent à une nouvelle approche, plus participative et plus humaine, de la gestion municipale. Convaincus que ce n’est qu’ENSEMBLE que notre programme devait être conçu, nous avons recueilli vos observations et vos souhaits lors de concertations publiques. Celles-ci nous ont permis d’élaborer un programme répondant à vos attentes et à vos préoccupations tout en tenant compte des réalités économiques. Les projets que nous portons s’inscrivent donc dans un cadre budgétaire maîtrisé et réalisable.
CITOYENNETÉ
SÉCURITÉ
P.1
R O Q U E T T E S 2020
P.2
P.2
P.2/3
P.3
P.3
P.4
P R O G R A M M E ELECTIONS MUNICIPALES 15 & 22 MARS 2020
P.4
P.4/5
P.5
P.5
Roquettes est un village au cadre de vie attrayant.
Si la poursuite de son développement urbain est nécessaire, elle ne doit pas perdre pour autant son
identité de commune à taille humaine, chère à toutes et à tous. Afin de la préserver, nous adopterons un moratoire sur la construction de nouveaux logements sociaux nous permettant, en concertation
avec vous, une réflexion sur l’urbanisation de notre commune.
Nous soutiendrons, de même, la démarche de création d’une résidence sénior, Pour permettre sa
réalisation, nous envisagerons une révision raisonnée du Plan Local d’Urbanisme.
Votre bien-être et celui de vos enfants sont notre priorité. Nous sommes donc convaincus de la
nécessité de leur offrir un environnement pédagogique adapté et
performant. Pour ce faire, nous entreprendrons une réfection
vertueuse et éthique du groupe scolaire. Un bilan carbone y sera
réalisé afin d’établir un diagnostic visant à la maîtrise de ses
consommations énergétiques ainsi qu’à l’amélioration de son
confort thermique quelle que soit la saison. Nous veillerons aussi
particulièrement au confort acoustique et visuel des salles de
classe car il favorise la concentration des élèves et permet
également la diminution de la fatigue ressentie par nos enfants mais aussi par leurs enseignants.
L’environnement étant la pierre angulaire de la politique municipale que nous souhaitons conduire,
nous engagerons Roquettes et ses écoles, maternelle et élémentaire, dans la première démarche
française de labellisation «Biodiversité» d’un établissement scolaire (végétalisation des espaces,
valorisation faune / flore …).
Parallèlement, nous engagerons des travaux d’isolation de la toiture du
Complexe Dominique Prevost, carrefour de la vie sportive, culturelle et
sociale roquettoise. La création d’une extension du bâtiment sera également
étudiée afin de répondre à l’engouement croissant des activités proposées,
concourant ainsi au développement et à l’essor de nos associations et de
nos clubs.
En filigrane, il nous apparaît essentiel de limiter nos émissions carbonées et de garantir l’équilibre
écologique de notre milieu de vie en le reboisant et en le revégétalisant tout en contribuant à la
préservation de sa faune et de sa flore.
Désireux de valoriser nos espaces naturels existants et de les rendre
accessibles à toutes et à tous, nous réaménagerons, après négociation et accord avec son propriétaire, le tour du lac La Canal ainsi que le bois
attenant. Les Roquettois.e.s disposeront alors d’un cadre privilégié,
véritable « bulle verte », propice à la promenade et à la détente. Nous
implanterons aussi de nouvelles aires de jeux en complément des
actuelles, qui seront quant à elles rénovées. Ces nouveaux lieux de la vie
communale favoriseront les interactions entre les habitants de tous âges.
Dans cette optique, nous réfléchirons, en association avec les commerçants, au réaménagement de
l’esplanade faisant face au centre commercial du Château afin de
lui conférer une plus grande attractivité. Centre économique et
social de notre village, il est en effet primordial d’améliorer sa
visibilité ainsi que son accessibilité pour le redynamiser et lui rendre
son caractère convivial.
Dans cette même perspective, nous projetons l’implantation hebdomadaire d’un marché de plein vent,
vitrine des productions locales et complémentaire de l’offre des commerçants sédentaires, qui
diversifiera la politique de services aux Roquettois.e. s.
En outre, nous encouragerons le covoiturage en concrétisant la réalisation d’une aire dédiée autour de
la place Montségur, pratique économique, écologique et solidaire.
En accord avec les professions médicales de la commune, nous soutiendrons le projet de maison de
santé.
Enfin, dans le souci constant de vous offrir des infrastructures de qualité, voieries et trottoirs
bénéficieront de travaux d’entretien et de réhabilitation, toujours en cohérence avec les budgets
prévus à cet effet.
URBANISME & ENVIRONNEMENT
1
Il est nécessaire d’appuyer et de promouvoir les associations communales.
À l’ère du virtuel, elles contribuent à (re)construire le « vivre ensemble » et
constituent un vecteur essentiel de cohésion sociale.
Nous avons, en effet, à cœur de maintenir et de renforcer le soutien à nos
associations en valorisant l’implication de leurs membres actifs et de mettre
à leur disposition une logistique ou des équipements adaptés, comme nos
entretiens avec leurs responsables en ont témoignés.
La pratique du sport est, quant à elle, un outil éducatif, citoyen et solidaire. Il apparaît donc décisif d’en faciliter l’accès au plus grand nombre et de mener une concertation avec les différentes sections
concernant les divers aménagements/matériels sportifs municipaux.
Notre objectif est de permettre à l’ensemble des habitants d’accéder aux multiples activités, sportives
ou ludiques, proposées sur la commune quel que soit leur âge ou leur milieu social œuvrant ainsi à
l’épanouissement de chacun.
Le regroupement des municipalités du Muretain au sein de la Communauté d’Agglomération
conditionne l’équilibre de notre territoire et contribue aux ressources de notre collectivité.
Afin de favoriser l’essor économique de notre village, nous le rendrons acteur de l’intercommunalité.
Par cette action, nous souhaitons renouer avec une politique volontariste ayant pour objectif
l’aménagement de notre localité en incitant l’installation de nouveaux commerces.
Développer un environnement entrepreneurial attractif est un des enjeux majeurs d’une
commune. Elle deviendra ainsi initiatrice et bénéficiaire de son propre développement.
Pour y parvenir, elle doit être force de proposition. C’est pourquoi, nous soumettrons à la C.A.M. un
projet de gestion des déchets alimentaires au sein des services de restauration et des centres de loisirs
(composteurs, serviettes en tissu nominatives...). Nous plaiderons aussi pour une desserte vers la gare de
Pins-Justaret et pour une intensification des fréquences des transports en commun, le samedi en
particulier. Optimiser et renforcer notre mobilité dynamiserait le milieu de l’emploi et accélérerait notre
développement. Une commune vivante et une commune en mouvement !
Nous nous assurerons enfin que chacune de vos voix soit portée et défendue auprès de cette instance
ainsi que votre compréhension de son mode de fonctionnement.
La mairie est au cœur de la vie municipale. À ce titre, elle doit vous délivrer une information
pratique et intelligible sur ses services, leur organisation et son actualité au travers de supports et
de dispositifs en phase avec les différents usages et nouveaux modes de communication.
Nous moderniserons donc les outils utilisés jusqu’alors afin de vous transmettre une information
régulière, accessible et cohérente sur nos actions. Ainsi, nous installerons des panneaux électroniques
aux entrées de Roquettes ainsi qu’un panneau d’affichage au niveau des écoles. Vous aurez alors les
renseignements actualisés.
En parallèle, nous créerons une application mobile qui permettra non seulement de vous informer en
temps réel mais qui constituera surtout un vrai support de communication citoyen.
Afin de favoriser la solidarité entre habitants, nous mettrons aussi en place une plateforme d’échange
de services ou de dons.
Nous réviserons, enfin, notre politique numérique en veillant à simplifier vos démarches grâce à la
dématérialisation de certaines d’entre elles.
Nous veillerons également à mettre en œuvre l’accès à un Internet local citoyen avec, entre autres,
ASSOCIATIONS & SPORTS
2
COMMUNICATION
INTERCOMMUNALITÉ
une connexion Wi-Fi gratuite dans les bâtiments communaux, le mettant ainsi à la portée de toutes et
de tous et encourageant de fait l’émergence d’un entrepreneuriat local.
La citoyenneté permet à un individu d’être reconnu comme membre d’une société.
Nous souhaitons donc créer une nouvelle dynamique démocratique au sein de la commune visant à
vous (re)connecter avec la gestion municipale. Nous opterons ainsi pour une gouvernance plus directe
et plus participative pour que vous soyez placés vous, Roquettois.e.s, au centre des décisions prises
pour le village au travers d’enquêtes publiques, de réunions de concertation, de concertations en ligne
ou bien de referendums citoyens.
Vous avez, en effet, le droit d’être informés et consultés sur les décisions qui vous impactent
directement. Vous aurez alors la possibilité de contribuer pleinement à la vie locale en participant, par
exemple, à certaines commissions que nous ouvrirons aux habitants souhaitant participer à la gestion
communale.
Nous instaurerons aussi un Conseil des Sages car nombre de nos retraités veulent s’investir dans le
village en mettant une partie de leur temps libre, leur mémoire, leur savoir-faire ou leur expérience au
service de leurs concitoyens. Instance de réflexion et de propositions dépassant les clivages politiques,
ils éclaireront le Conseil municipal sur les différents projets intéressant la commune et apporteront une
critique constructive par leurs avis éclairés.
Nous ne naissons pas citoyen, nous le devenons. Nous devons donc forger l’idée républicaine dans le
cœur et l’esprit des jeunes générations. Afin de les impliquer, nous lancerons le 1er passeport roquettois
du civisme pour les élèves de CM² qui consistera en un parcours d'un minimum de cinq actions à
réaliser, individuellement ou collectivement, tout au long de l’année scolaire : s’impliquer dans une
action de solidarité, participer au devoir de mémoire, parrainer un aîné…
À nos yeux, les enfants sont des habitants à part entière. Il est donc aussi important de tenir compte de
leurs idées, souvent judicieuses. Un Conseil des Jeunes sera mis en place afin de leur donner la
capacité d’exprimer des opinions utiles pour Roquettes et d’agir sur leur territoire de vie. Ils auront ainsi
l’opportunité d’un dialogue direct avec les élus locaux. Les propositions, jugées d’intérêt général,
seront étudiées, discutées et réalisées par la collectivité, dans le cadre de son budget et de ses
orientations.
Le patrimoine communal est un vecteur d’identité pour chaque citoyen. Il doit
donc être pensé consciencieusement tout en s’inscrivant dans une continuité au
regard des évolutions des besoins et des usages, sans en perdre l’essence et
l’identité. Nous nous attacherons à le rendre adéquat à vos besoins et à vous
offrir un meilleur cadre de vie.
Nous prévoyons, entre autres, l’aménagement de nouveaux espaces de convivialité et de promenade
favorisant l’échange et le lien social entre les générations.
La valorisation de notre patrimoine doit aussi répondre aux enjeux de la transition énergétique. Pour ce
faire, nous porterons une attention particulière à son entretien (formation des agents municipaux aux
éco-gestes, gestion des déchets mieux maîtrisée…).
Dans cette optique, nous projetons également de revégétaliser et de reboiser le village afin que la
commune retrouve son caractère champêtre.
Enfin, nous veillerons à aménager et à organiser les espaces de la vie communale qui constituent un
levier essentiel d’attractivité résidentielle, commerciale et touristique. Nous devons faire de notre
patrimoine bâti, un atout majeur pour la revitalisation de Roquettes.
CITOYENNETÉ
3
PATRIMOINE
Les délits et les actes d’incivisme, auxquels notre territoire n’était pas habitué, enregistrent aujourd’hui
une progression préoccupante. Or, vous avez droit ainsi que votre famille de vivre et d’évoluer dans un
cadre rassurant !
C’est la raison pour laquelle nous mettrons en place une police municipale qui sera spécifiquement
en charge de la sécurité. Elle sera, à cet égard, notre interlocutrice auprès de la gendarmerie. Elle
assurera aussi une mission d’alerte auprès des familles, chaque fois que se posera un problème de
délinquance juvénile.
Nous envisagerons également l’installation d’une vidéo surveillance sur les points de regroupement et
aux endroits sensibles ou stratégiques, jouant ainsi un rôle de dissuasion supplémentaire. La vidéo
protection est aujourd’hui un outil nécessaire permettant l’obtention d’éléments de preuve utiles à
la constatation ou à la résolution d’une infraction. Après vous avoir consultés, nous réfléchirons à
l’éventualité d’étendre ce dispositif à certains autres quartiers ainsi que la possibilité d’y associer, avec
l’appui des autorités, celui du réseau « Citoyens vigilants » dont l’action, sous l’égide des forces de
l’ordre, permet de réduire les actes délictueux. L’efficacité de ce système favorise le lien entre voisins
tout en renforçant les relations entre citoyens et élus. En repoussant efficacement toutes les formes
d’incivilités, la confiance et la sérénité seront à nouveau restaurées.
Pour œuvrer efficacement à l’enrayement de ces phénomènes, nous organiserons des échanges en
milieu scolaire sur le thème de la délinquance et du civisme, avec l’implication des parents, premiers
porteurs de ces valeurs auprès de leurs enfants. L’éducation et la pédagogie sont en effet les
fondements du « vivre ensemble ».
La maîtrise des dépenses et la stabilité de notre fiscalité seront les fers de lance de notre politique
municipale.
Nous procéderons à un audit financier qui nous permettra de proposer un plan pluriannuel
d’investissement pour la durée de notre mandat. Il sera le fil conducteur de notre politique budgétaire.
Cette démarche s’inscrira dans le cadre d’économies structurelles qui permettront d’alléger les
finances communales. Roquettes est actuellement endettée à hauteur de 2 400 000 €. Pour l’endiguer,
nous nous emploierons d’abord à diminuer les consommations énergétiques de nos infrastructures. Puis,
nous renégocierons avec nos créanciers les taux des emprunts souscrits lors des précédents mandats,
ceux-ci étant à des niveaux bien supérieurs (5.82%/2.74 %) à ceux pratiqués de nos jours.
Conscients que vous êtes redevables de l’une des Taxes Foncière sur le Bâti et le Non Bâti parmi
les plus élevées de l’Agglomération du Muretain, nous nous engageons à ne pas augmenter la part
communale de celles-ci, sous réserve de nouvelles ponctions émanant de l’État.
Enfin, par soucis éthique et solidaire, nous prévoyons d’abaisser l’enveloppe dévolue aux indemnités de
fonction des élus.
Parce que nos enfants sont les adultes de demain, ils doivent dès aujourd’hui s’inscrire au centre de nos
préoccupations. Nous ferons donc de l’enfance et de la jeunesse une
Afin de leur garantir des conditions d’apprentissage et de bien-être optimaux, nous rénoverons les
écoles et leurs cours de récréation (canopées, bitume anti-chaleur…) dans le cadre d’une charte
respectant la biodiversité, répondant ainsi à un double défi à la fois écologique et social. Leur sécurité
étant primordiale, nous sécuriserons aussi les accès et les abords scolaires.
SECURITÉ
4
FINANCES
JEUNESSE
12,9
7
7,04
18,7
13,3
33,7
20,5
9
14,4
9
15,4
3
13,2
7
16,1
4
15,6
23,8
7
22,4
1
18,3
8
15,1
8 19,7
8
22,8
12,1
6
13,8
3 21,7
3
16,9
3
25,4
5
9,93
21,0
1
19,5
16,5
3
TAXE
S %
COMMUNES
TAXES FONCIÈRES
67
,28
66
,14
69
,86
78
,52
15
3,3
4
11
3,8
4
10
8,7
4
74
,19
84
,44
74
,13
81
,78
92
,05 1
28
,97
10
1,3
1
10
1,3
4
86
,35
15
7,2
1
61
,38
71
,82 1
03
,42
91
,36 1
25
,32
68
,57
78
,17 1
14
,48
93
,1
TAX
ES
COMMUNES
TFNB
Nous mettrons à disposition du Centre d’Animation Jeunesse les moyens et l’aide nécessaires à la
poursuite de son action auprès des jeunes Roquettois.e.s.
Nous accompagnerons également les nouvelles générations dans une démarche citoyenne (Conseil
des Jeunes, passeport du civisme, échanges intergénérationnels…).
Nous avons à cœur de valoriser toutes les réussites à la hauteur des capacités de chacun. Nous
pérenniserons donc les actions éducatives en faveur des enfants et adolescents en situation de fragilité
(Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité, aide aux devoirs…).
Enfin, nous valoriserons la réussite et l’excellence en récompensant les élèves méritant dans toutes
les filières scolaires (générale, professionnelle...) ainsi que les enfants qui se sont distingués au sein
d’associations (sportives, culturelles...).
La culture sera un axe fort de notre action politique. Facteur de rassemblement et d’échanges, elle est
aussi un puissant vecteur de développement et d’épanouissement individuel et collectif.
Pour ce faire, nous miserons sur l’innovation et la création (soirée Jazz en
partenariat avec l’Agglomération du Muretain, festival de rues, soirée mousse…)
tout en conservant les programmations actuelles d’expositions de peinture, de
photographie et d’encadrement ainsi que le marché des potiers, vitrines artistiques
de Roquettes au niveau départemental voire régional.
En parallèle, nous intensifierons les animations se déroulant à la médiathèque et y instaurerons des
tournois d’échec, répondant alors à une demande croissante en la matière.
Nous réviserons aussi le fonctionnement interne actuel en mettant en place une Commission Culture
d’élu.e.s décisionnaires qui pourra s’appuyer sur un comité consultatif culturel, force de proposition.
Enfin, nous offrirons des entrées gratuites (spectacles, soirées Cabaret…) à destination de tous les
jeunes dont les familles bénéficient de l’allocation de rentrée scolaire.
La vie sociale est la base de toute société. Elle concerne chacun de nous, du plus jeune au plus
ancien, quelle que soit sa situation. Les échanges, le partage d’expériences, l’ouverture aux autres en
sont le socle.
Si la mixité est essentielle, le lien intergénérationnel l’est tout autant. Nous encouragerons donc tout le
long de notre mandat les actions visant à favoriser ces interactions.
Dans cette même optique, des rencontres et des débats sur les thèmes de la lutte contre les violences
familiales, les addictions ou la prévention seront aussi organisés.
Afin de vous délivrer une offre de proximité et améliorer votre qualité de vie, nous candidaterons à
l’établissement d’une Maison France Services sur Roquettes, facilitant ainsi vos démarches en ligne.
Dans l’optique d’accroitre votre pouvoir d’achat, nous proposerons aux communes avoisinantes de
s’associer à nous dans la mise en place d’un éventail d’assurances domestiques (habitation, voiture…)
mutualisé.
Nous mettrons également en place une aide juridique à destination de tout.e.s les Roquettois.e.s.
Enfin, nous offrirons une aide financière à l’achat de vélos pour les 8-18 ans et pour les actifs selon leurs
plafonds de ressources.
CULTURE
SOCIAL
www.oroquettes.fr
ENSEMBLE, CONSTRUISONS L’AVENIR DE ROQUETTES VOTEZ LES 15&22 MARS 2020
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